Smart Health Matti Eskola

Transkriptio

1 Smart Health Matti Eskola SRV/Studio Libeskind

2 Terveydenhuolto tuottaa vain % terveydestä.. Physical activity Nutrition Crowd SelfCare Predictive diagnostics Interventions 10 % potilaista aiheuttaa % kuluista. Tämän välttämiseksi ihmiset tulisi pitää mahdollisimman pitkään terveenä. Monitoring phealth

3 Uusista ratkaisuista liiketoimintaa Täsmädiagnost iikka Ennustavat diagnostiikat Terveydenhoito Kuntoutus Referenssi Ennaltaehkäisy Kotimarkkina Kansainvälinen kasvu + + Rekisterit Erikois- Sairaanhoito Lääkehoidot Monitorointi Liiketoiminnan kasvun askeleet Growth Crowd Sport Start up Veturit Strategiset mahdollistajat, mm. SOTE uudistus Osaamisten ja ratkaisujen yhteensaattaminen Yritysverkostot (ekosysteemit) Liiketoiminnan kasvu edellytykset

4 4 Smart Health visio Euroopan mielenkiintoisin ja kilpailukykyisin terveysalan edelläkävijämarkkina ja alan toimijoiden innovaatioekosysteemi vuonna 2021.

5 Smart Health rakenne Teeman kärjet Terveysliikunta ja ennaltaehkäisevät palvelut Omahoito ja kotiin viedyt palvelut Tulevaisuuden sairaalat ja hyvinvointikeskukset Kehitysprosessit Terveysliikunnan ekosysteemi Kotihoidon ratkaisujen ekosysteemi Tulevaisuuden sairaalat ja hyvinvointikeskukset Digitaalisten terveyssisältöjen kehitysyhteisö Terveysdatan ekosysteemi Tavoitellut tulokset Pilotit ja kokeilut Pilotit ja kokeilut Pilotit ja kokeilut Keskeiset alustat HealthHUB Hyvinvointikeskukset Kaupin kampus 5

6 6 Smart Health 5 kehitysprosessia Terveysliikunnan ekosysteemi Ennakoivan terveyden ylläpidon merkitys kasvaa nopeasti ja fyysinen aktiivisuus tarjoaa kaiken ikäisille tähän paljon mahdollisuuksia. Tampereen seudulla on jo mittava ja monipuolinen alan osaaminen, joka voisi toimia liikunnallisten ja ennaltaehkäisevien ratkaisujen kasvualustana. Kasvu edellyttää kehitys- ja kokeiluympäristöjen vahvistamista sekä ennakoivan terveydenhuollon ja liikuntapalveluiden keskeisten toimijoiden yhteistyön tiivistämistä. Tämän avulla käynnistetään terveyttä edistäviä yhteisteistyö- ja kokeiluhankkeita. Kotihoidon ratkaisujen ekosysteemi Asiakaslähtöinen ja tehokas oma- ja kotihoidon järjestäminen edellyttää sirpalemaisen tarjoaman yhdistämistä uudella tavalla. Palvelu- ja teknologiatuottajat sekä julkisen sektori on välttämätöntä koota ekosysteemiksi luomaan avoimia rajapintoja ja kehittämään asiakaslähtöisiä ja kustannustehokkaita ratkaisuja. Digitaaliset sisältöjen kehitysyhteisö Terveyttä ja hyvinvointia edistävien sisältötuotteiden avulla voidaan saada merkittäviä tuloksia kaiken ikäisillä niin mielenterveys-, kuntoutus-, opetus- kuin elämystarkoituksissa. Näiden sovellusten käytölle ja liiketoiminnan kehittymiselle haasteellista on ollut sovellusten sirpalemaisuus ja liiketoiminnallistamisen puute. Käynnistetään terveysalan digitaalisten sisältöjen kehittämis- ja kokeiluhankkeita, joka myös yhdistävät alan osaajia Tampereen seudulla ja vahvistavat alan ekosysteemiä. Tulevaisuuden sairaala ja hyvinvointikeskukset Digitalisaatio luo edellytyksiä uudistaa niin sairaaloiden kuin terveysasemien toimintaa ja palveluverkkoa sekä mahdollistaa myös virtuaalisesti tuotettujen toimintamallien käyttöönoton. Tavoitteena on tunnistaa ja valmistella uudistumisen myötä avautuviin mahdollisuuksiin toimintamalleja, kehitys- kokeiluhankkeita. Lisäksi edistetään Kaupin kampuksella toteutettavia infrastruktuurin kehityshankkeita. Terveysdatan ekosysteemi Tavoitteena on luoda vakiintunut toimintamalli SOTE ICT yritysten ja organisaatioiden sekä valtakunnallisten kehityshankkeiden (mm. UNA, ODA) yhteistyöhön hyödyntämällä mm. HealthHUB:in jalansijaa keskeisenä alan kehityksen kohtaamispaikkana. Samalla edistetään alan yritystoiminnan kasvua ja valtakunnallisten toimintojen keskittämistä Pirkanmaalle (mm. UNA, ODA, tekoälykeskus, MyData).

7 7 Kaupin Kampus innovaatioalustana Tays Health HUB >500 M 5 investoinnit Yliopistollinen Hyvinvointikeskus Tampere 3 Terveyspuisto Vuonna Rauman kokoinen terveyden keskittymä terveyden ammattilaista 5000 asiakaskäyntiä liikunta-asiakasta opiskelijaa 100 yritystä 1 Mrd terveys- ja hyvinvointimarkkina

8 Smart Health - Yhteisöllinen toimintamalli Tarpeita kaupungilta Hankkeen kuvaus Lähtötiedot ja osallistujat Avoin määrittely Tavoitetason määrittelydokumentti Kerää vaatimukset Tunnista muutostarpeet Odotukset ja tavoitteet Kaupungin rooli Tehdyt selvitykset Työskentelytavat Määrittelytyö Yhdessä ideointi Kehittämistyöpajat Toteutukselle olemassa erilaisia vaihtoehtoja Teemapäällikkö Teemapäällikkö ja kaupungin kehityspäällikkö edistävät hankkeessa laajaa yhteistyötä eri toimijoiden välillä Ehdotuksia yrityksiltä COMPANY Hankkeen omistaja Vaatimusmäärittelijät COMPANY Tiimissä tarvittavat henkilöt kaupungilta, yrityksistä ja partnereilta Yhteisöllisen määrittelyn perusperiaate on tiedon, osaamisen ja parhaiden oppien jakaminen, jotta yhteisesti määritelty tavoitetason dokumentaatio on vahvempi kuin minkään osapuolen yksin määrittelemänä 8

9 Grow.Smart.Together Target Operating Model

10 Avoimeen määrittelyyn otetut projektit Smart Health Status huhtikuu 2017 Kotihoidon integraatioalusta Kokeiluhanke aihiot ja ekosysteemit VR sisällöt senioreille Ennakoiva työterveyspalvelu Terveysoppimispeli Hyvinvointipassi Vertaistukitoiminnan digitalisointi Opastuspilotti Etäkuntoutuskokeilut IOT sovellus kotihoidossa Digitaalinen ratkaisu ODA ympäristöön Uusia ohjelman aikana tunnistettuja hankkeita Terveysliikunnan, Terveysdatan, Digitaalisten terveyssisältöjen, Kotihoidon ja Tulevaisuuden sairaalan ekosysteemit Tulevaisuuskuvat Palvelut saa kotiin joustavasti ja turvallisesti ja uusia palveluita on helppo ottaa osaksi palveluratkaisua Terveyttä edistävät palvelut ja tuotteet ovat innostavia ja vaikuttavia Tulevaisuuden sairaala, hyvinvointikeskus ja lähipalvelut toimivat saumattomasti ja palveluja on saatavissa digitaalisesti paikasta riippumatta

11 11 Smart Health tunnistettuja hankeaihiota Kotihoidon integraatioalusta Koti- ja etähoidon infrastruktuurin integraatioalusta mittalaiteintegraatioiden ja etämonitoroinnin mahdollistaminen, palvelujärjestelmän ja ansaintamallien kehittäminen Sisältötuotteet ja virtuaalitodellisuus hoitolaitoksissa ja kotihoidossa Elämyksellisyyttä kotiin ja hoitopaikkoihin sidotuille - kytkentä hyvinvoinnin edistämiseen liittämällä virtuaalitodellisuus ja digitaalisia sisältötuotteita kuntoutus- ja liikuntapalveluihin ja niiden käyttämään teknologiaan sekä pelillisyyteen. Terveysoppimispeli (Koululaisten omahoito) Nuorten omaterveysalusta. Opetetaan nuorille omahoidon perusasiat; tarjolla olevista applikaatioista voi koota itselleen omaa terveyttä ja hyvinvointia koskevan sovelluskokonaisuuden. Hyvinvointipassi Erilaisten liikunta- ja hyvinvoinnin mittaustietojen kokoaminen toiminnalliseksi sovellukseksi, jonka avulla tuottaa käyttäjälle kannusteita hyvinvointia edistävien toimenpiteiden tekemisestä. Hyvinvointipassi on kaupungille väline kuntalaisten hyvinvointisuunnitelmien toteutumisen seurantaan ja aktivointiin. Etäkuntoutuskokeilut Motivoiva ja oikeisiin suorituksiin ohjaava palvelu kotona tehtävien kuntoutusharjoitusten tekemiseen etämonitoroinnin, suorituskirjausten ja pelillisyyden keinoin. Etäkuntoutusteknologioiden kokeilut

12 12 Smart Health tunnistettuja hankeaihiota Vertaistukitoiminnan digitaalisointi Digitaalisten välineiden hyödyntäminen ja kokeilu vertaistukitoiminnan mahdollistamisessa ja uudistamisessa. Vertaistukitoiminnan ja hoitoketjujen yhteistyön mahdollistaminen. Ennakoiva työterveyspalvelu Uusia palveluiden ja toimintatapojen ideointi ja kokeilu työikäisille oma terveyden ylläpitoon ja terveenä pysymiseen. Erityisesti haetaan ratkaisuja, miten voidaan tunnistaa työterveyspalveluja paljon käyttävät ja muut riskiryhmät ja puuttua haasteisiin ajoissa. IoT sovellus kotihoidossa On olemassa paljon henkilökohtaisia mittareita, mutta hoivaa voidaan parantaa myös kodin teknologiaa hyödyntäen. Iot-sovellus voidaan käsittää laajemmin älykotina, missä hyödynnetään erilaisia kodin kommunikaatio-, tuki- ja turvajärjestelmiä. Digitaalinen ratkaisu ODA ympäristöön Diabetessovellus tai muu asiakastarpeeseen perustuva itsehoitopalvelu. Uusien sovellusten kokeilu matkalla kohti digitaalista hyvinvointikeskusta

13 Kotihoidon integraatioalusta- Miksi Kotihoitoasiakkaita n /vuosi Yli 65-vuotiaita Kotihoitoasiakkaat käyttävät 1/3 vanhusten sairaalapäivistä; vuosikustannus 30 M (yht. 90 M ) Kustannussäästöt hoitokäynneistä ja sairaalajaksoista; kustannusvaikutus molemmilla sama (yht. n. 60 M ) Ei-kotihoitoasiakkailla sairaalassa 4,2 vrk/v. (60 M ) Sairaalajakson pituus riippuu kotiutuspaikan hoidon tasosta Sairaalavrk ka.hinta 400 1vrk X = 16 M Lisäksi alle 65-vuotiaat käyttävät sairaalapalveluja. Suurimmat kustannussäästöt saatavissa sairaalajaksojen lyhentymisestä

14 KOTIHOIDON HIMMELI NYT Teknologiafirmat Tuotteet Standardit Palvelutuottajat PSHP 3. sekt. toimija Kotihoidon teknologian infra-alustaintegraattori OY Kunta Y Asiakasohjaus & neuvonta Kaupunki Kotihoito & asumispalvelut Sairaalat Seniorikodit OY

15 Tavoite Palvelujärjestelmässä tarvitaan sektoroituneiden ja diagnoosien mukaan segmentoituneiden palvelutuottajien ja toisaalta teknisesti keskenään yhteen sopimattomien teknologioiden yhdistämistä asiakkaan kannalta yhtenäiseksi ja yksittäisen palvelutuottajan näkökulmasta yhteensopivaksi kokonaisuudeksi. Palvelutuottajien palveluja on voitava yhdistellä kokonaisiksi palveluketjuiksi. Myös asiakkaan itsemääräämisoikeuden toteutumiseksi on eri palveluissa käytettävien teknologioiden oltava siten yhteensopivia, että kotiin tuotavien palvelujen palvelutuottajan vaihto on mahdollista ja että asiakkaan ei tarvitse luopua joistakin käyttämistään lisäarvopalveluista siksi, että hoitoketju edellyttää toisenlaista teknologiaa. Tavoitteena on erilaisilla mittalaitteilla tuotetun, henkilön elintoimintojen, fyysisten suoritteiden, psyyken tilaa ja sosiaalista kanssakäymistä kuvaavan datan kokoaminen ja yhdistäminen eri tavoin hyödynnettäväksi kokonaisuudeksi

16 Etenemissuunnitelma Projektin määrittely tietopyyntö HILMA Avoin vaatimusmäärittely Health HUB Hankintaprosessi Syksy 2017 Kehitystyö ja kokeilut Kehitystyö Kokeilu 1 Kokeilu

17 Teemamanageri Matti Eskola Ota yhteyttä! HealthHUB manageri Reijo Itkonen Kehityspäällikkö Jarkko Lumio, Tampereen kaupunki