Liikunta- ja nuorisopalvelut Resurssit ja johtaminen
|
|
- Tuulikki Salo
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 elut Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet: Espoo toimii edelläkävijänä kunnallisten palvelujen tuottavuuden ja vaikuttavuuden parantamisessa. Johtaminen, esimiestyö ja työtyytyväisyys kehittyvät ja ovat hyvällä tasolla. Talouden liikkumavara säilyy ja rahoitusasema on tasapainossa. eluiden käytössä olevie n kuntalaiskäyttöön sov eltuvien tiloja käytetään tehokkaasti ja koordin oidusti. Tulos / Mittari / arviointikriteeri Seuranta Toimenpiteet / vastu Nuorisotilojen käyttö % on kasvanut - käyttö % Käyttöaste tämän osalta saadaan loppuvuode VH: Merja Nordling sta. Liikunta- ja ulkoilusuhte et sekä nuorisotilat pid etään käyttötarkoitusta an vastaavassa kunno ssa. Nuorisotilojen ja leirikeskusten kunn ossapidon osalta on tehty suunnitel ma - laadittu suunnitelma Leirikeskusten kunnossapidon osalta kunnoss apitosuunnittelu on jo käynnistetty kesän leirito imintaa ajatellen. Ensimmäiset toimenpiteet on toteutettu. Nuorisotilojen kunnossapitosuunnit elmaa työstetään. VH: Merja Nordling ja Jarmo Ikävalko eluiden johtamista ja es imiestyötä on kehitetty j a henkilöstön työhyvinv ointi on hyvällä tasolla. Lähiliikuntapaikka kartoitus ja niihin liittyvä kunnossapitosuunnitelma on tehty Johtamisen sopimus on päivitetty ja esimiestyön kehittämisen toimenpite itä on laitettu käyntiin - tehty kartoitus ja kunnossapitosuun nitelma Kartoitus käynnissä, valmistuu syksyksi, jonka jälkeen tehdään kunnossapitosuunnitelma - käynnistetyt toimenpiteet Johtamisen sopimus on päivitetty ja jakautetaa n henkilöstölle marraskuussa. Espoon johtami sen kehittämisen osalta Liikunta- ja nuorisopa lveluiden tulosyksikön johtoryhmä sparraukset on tehty. VH: Jarmo Ikävalko Tehdään kartoitus ole massa olevista lähiliik untapaikoista ja niide n kuntotasosta sekä tehdään suunnitelma niiden kunnostamise ksi 1
2 Tulos / Mittari / arviointikriteeri Seuranta Toimenpiteet / vastu Nuorisopalveluiden jo htamisen ja esimiesty ön kehittämisprojekti käynnissä Joht amisen sopimus laad ittu vuonna 2014, jok a päivitetään vuonna Kerätyn tiedon perusteella tullaan no stamaan esiin kehittä mistoimenpiteitä tältä osin. Työhyvinvointimatriisin lukuarvo pys yy ennallaan - työhyvinvointimatriisin lukuarvo Työhyvinvointimatriisin lukuarvoa seurataan S euranta II yhteydessä vuoden alussa. Kunta tutkimuksen tulokset vaikuttavat lukuarvoo n. Tulosyksikössä on käyty tutkimuksen tuloks et läpi jokaisella palvelualueella ja nostettu esi in kehittämiskohteita. ja pa lvelualueiden päälliköt eluiden tehtä väkuvaukset on tehty ja ajan tasalla 100 %:sti - laaditut tehtäväkuvaukset % Kaikki tehtäväkuvaukset on tehty 100 %. Työ jatkuu syksyllä siten, että tehtyjä kuvauksia yh tenäistetään. ja pa lvelualueiden päälliköt Sairauspoissaolot vähenevät - sairaspoissaolot pv Koostetta tulosyksikön sairauspoissaoloista o n käsitelty lokakuussa. Tämän tiedon mukaan sairauspoissaolot ovat olleet kasvussa liikunta - ja nuorisopalveluissa. Sairauspoissaolojen s eurantaa tehdään systemaattisesti seurantoje n yhteydessä. VH Palvelualueiden p äälliköt ja esimiehet Työnkiertoa on lisätty vuodesta työnkiertoon osallistuneiden määrä 2 TAVOITE EI TOTEUDU Nuorisopalveluissa kirjastojen nuorten osastoj en ja nuorisotyöntekijöiden työnkiertoa toteutet aan vuonna Tämä on käynnistynyt. Suu nnitelmaa ollaan laatimassa vuodelle 2016 joh tavien nuoriso-ohjaajien työnkierron toteutumis eksi. Käynnistetään vuoden 2016 aikana. Olosuhdepalveluissa liikuntapaikanhoitajien ty önkierto on aloitettu, väliarviointi toteutumisest a tehdään päällikkö palaverissa ennen syksyn alussa. VH: Merja Nordling ja Jarmo Ikävalko Nuorisopalveluiden (k irjaston nuorten osas ton ja nuorisotyönteki jän) ja olosuhdepalve luiden työntekijöiden (liikuntapaikanhoitaja t) toteutetaan työnkie rtoa
3 eluiden henkilöstö on o saavaa ja hallitsee tarv ittavien työvälineiden k äytön. Arjen työ on mahdollist ettu. Tulos / Mittari / arviointikriteeri Seuranta Toimenpiteet / vastu eluissa on te hty suunnitelma sähköisten järjestel mien hallinnan ja osaamisen osalta. - tehty suunnitelma Sähköisten järjestelmien tiimi on aloittanut toi mintansa ja on kaikki sähköiset järjestelmät ja ohjelmat on nyt kuvattu. Järjestelmien ja ohjel mien hallinnan osalta on tehty kuvaus siitä, ke tkä liikunta- ja nuorisopalveluissa toimivat vast uu- tai tukihenkilöinä näissä järjestelmissä. VH: Merra Martti Puitteet ovat nykyaikais ia ja ajantasaiset sekä tietoteknisiltä valmiuksil taan, välineiltään että v arusteiltaan. elut tekee talousarvion mukaisen tuloksen vuo sittain. Toiminta on tuo ttavasti suunniteltua ja talous tehokkaasti järje stetty. Toimintakate on vähintään alkuperäi sen talousarvion mukainen. Kaikki kumppanuussopimukset on k äyty läpi 100 % vuoden 2015 aikana - toimintakate Talouden seurantaa tehdään systemaattisesti kuukausittain sekä tulosyksikkötasolla että pal velualueittain - sopimukset % Sopimusten läpikäynti on aloitettu ja seurantat ietokanta luotu ryhmätyötiloihin. Sopimusten s euranta on kirjattu johdin vuosikelloon (johtam isen sopimuksessa). Sopimusaikatauluja tarka stellaan tämän mukaisesti noin neljä kertaa vu odessa. ja pa lvelualueiden päälliköt 3
4 elut Asukkaat ja palvelut Päämäärä: Espoolaiset ovat aktiivisia ja omatoimisia huolehtien itsestään, läheisistään ja lähiympäristöstään, mutta kukaan ei jää tukea vaille, mikäli voimat eivät riitä. Espo o järjestää palvelut asukaslähtöisesti yhteistyössä kuntalaisten kanssa. Valtuustokauden tavoitteet: Palveluvalikoima muodostaa ennaltaehkäisevien, terveys- ja hyvinvointieroja kaventavien, varhaisen puuttumisen, kuntalaisten omatoimisuutta tukevien ja asiakkaan valinnanvapautta lisäävien palvelujen kokonaisuuden. Palveluja ja lähiympäristöä kehitetään yhteistyössä kuntalaisten kanssa. Palveluja tuotetaan yht eistyössä kumppaneiden kanssa, eri palvelukanavat mahdollistavat palvelujen saatavuuden ja saavuttamisen. Espoo toimii edelläkävijänä kansallisen palveluväylän kehittäm isessä ja käyttöönotossa. Tulos / Mittari / arviointikriteeri Seuranta Toimenpiteet / vastu Lasten, nuorten, ikäihm isten erityisryhmien sek ä maahanmuuttajien pa lveluja on kehitetty ja h yvinvointia vahvistettu s ekä tasapainoista kasv ua tuettu. Lasten ja nuorten matalan kynnykse n harrastustoimintamahdollisuuksia sekä sosiaalisia verkostoja rakentav aa toimintaa on lisätty ja harrastajam äärä kasvaa - harrastaja ja osallistujamäärät- uu det toimintatavat- uudet kerhot Matalan kynnyksen har rastetoimintaa ja palve luita on lisätty. Kuntalaisia on aktivoitu liikkumaan omatoimise sti sekä terveytensä ka nnalta riittävästi, toime npiteitä on kohdistettu erityisesti riittämättömä sti liikkuvien aktivoimis een. Matalan kynnyksen liikuntapalveluita on kehitetty lisäämällä avoimen toim innan tarjontaa. Sivistystoimessa on yhteisesti kartoitettu koulu laisten kerhotoimintaa ja tuloksia on käsitelty t ulosyksikön johtoryhmässä. Alueellisten nuori sopalveluiden toimintaa kaudeksi suunnitellaan, jonka jälkeen arvioidaan toimin nan määrän lisääntyminen edelliseen kauteen verrattuna. Maksutonta Muuvi toimintaa järjestetään 4-6 lu okille seuraavissa lajeissa: koripallo, salibandy, futsal, uinti. Lisäksi järjestetään Wau-kerhoja luokille. Tämän vuoden pilottina on aloitettu Esport Ea glesin kanssa nuorten 7-9 luokat Vauhti ryhmä t. Pilotti kestää huhtikuun jonka jälkeen päätet ään jatkossa. - avoimen toiminnan ryhmät Toteutuu kesä- ja syyskauden tarjonnassa. Toteutunut sekä kesä- että syyskauden tarjon nassa. Syyskauden tarjonnassa 71 liikuntaryh mää, kevätkaudella 58, missä ohjattua liikunta tarjontaa omatoimisen liikkumisen tueksi ilman ennakkoilmoittautumista. VH: Markku Sistonen 4
5 Tulos / Mittari / arviointikriteeri Seuranta Toimenpiteet / vastu Kävelijästä hölkkääjä ksi -tyylisten lyhytkurs sien lisääminen, sisä änheittotunnit Movendos -sähköinen valmennustuki paino nhallintaryhmien asia kkaille elämäntapaohj auksen tukemiseksi. Liikuntaa ilman ennak koilmoittautumista -pa lveluiden jatkuminen toukokuulle, liikuntan euvonnan aikojen lisä äminen juhannuksee n asti. Liikunnanohjauspalve luiden tuotteet ja nime t selkeäksi, asiakaski n tunnistaa sisällön. Avoimen toiminnan ti edottamiseen ja mar kkinointiin panostami nen alueellisesti (ilma n ennakkovarausta, p olettijumpat) Ratkaisut +68 asiakkaiden kasvuun l iittyen on löydetty ja uusia toimintam alleja luotu - uudet toimintamallit Toteutunut isommat ryhmäkoot mahdollistava suunnittelu uimahallien isojen altaiden käyttöö notosta kertamaksuvesijumppiin, VH: Markku Sistonen Toteutunut yksityisten senioriyhteistyöryhmien lisääminen toukokuulle ja kesään (esim. puisto jumpat) sekä syksyn tarjontaan. Yhteistyö koulujen isojen liikuntatilojen päiväk äytöstä edennyt Sivistystoimen johtajan kautt a laajempana infona rehtorien tietoon. Syksyll ä toteutuu vähintään 1-2 h/vko kaikilla Espoon suuralueilla. 5
6 Tulos / Mittari / arviointikriteeri Seuranta Toimenpiteet / vastu Liikuntaneuvonnan kehittämisprojek ti on käynnistynyt ja sille asetetut tav oitteet toteutuneet - uudet avaukset - liikuntaneuvonnan asiakkaiden mä ärä Liikuntaneuvonta kuuluu kaikkien liikunnanohj aajien työnkuvaan ja sitä annetaan kaikilla suu ralueilla. Syyskaudella liikuntaneuvonta on alk anut myös Kalajärven terveysasemalla. Maalis kuussa alkoi yhteistyö neuvolan diabeteshoita jien kanssa, niin että he varaavat neuvolan as iakkaille liikuntaneuvonta-aikoja Efficasta: Täh än mennessä on ohjautunut 2 neuvolan asiaka sta liikuntaneuvontaan. Tammi-elokuussa on yhteensä 200 ajanvarausasiakasta liikuntaneu vonnassa terveysasemilla. Efficasta lähetetää n asiakkaalle automaattisesti tekstiviestimuistu tus ajanvarauksesta. Liikuntaneuvonta-asiakkaille annetaan edellee n mahdollisuus vuoden mittaiseen seurantaan. Syksyllä aloitetaan selvitys, jossa tutkitaan te rveysasemien liikuntaneuvonnan vaikuttavuut ta. VH: Markku Sistonen Syksyllä uutena toimintamallina toteutettiin liik untaneuvontaa armeijan kutsuntojen yhteydes sä. Erityisryhmien liikuntaa on lisätty alu eellisesti - erityisryhmien liikunnan ryhmät Erityisryhmien iltatoiminta huomioitiin syksyn k ausisuunnittelussa. Uudenmaan CP -yhdistyks en ja Lauren ammattikorkeakoulun kanssa alk oi tammikuussa uusi yhteistyönä toteutettava k untosaliryhmä, jotka jatkuvat syyskaudella. Liik untaa ja painonhallintaa -kurssi toteutuu syys kaudella kolmella alueella yhteistyössä yhdisty sten kanssa kolmella alueella. VH: Markku Sistonen TAVOITET TOTEUTUU 6
7 Tulos / Mittari / arviointikriteeri Seuranta Toimenpiteet / vastu Monimuotoisuutta tukevia ja maaha nmuuttajille suunnattuja palveluita o n lisätty - lisätyt palvelut Monikulttuurisen liikuntapolun kautta kiinnitetä än huomiota maahanmuuttajien kotouttamisee n liikunnan avulla ja heitä kannustetaan liikunn an pariin. Monikulttuurisia liikuntapalveluja tarj otaan Espoossa usealla alueella. Uusia ryhmi ä syksyllä on musiikkiliikunta tytöille, palloilua pojille ja polkupyöräilyn alkeisopetus. Maahan muuttajat huomioidaan liikuntaneuvonnassa o mana kohderyhmänään ja heidän kävijämäärä t tilastoidaan (kaupunkitasoinen seuranta). Tä hän mennessä asiakkaita liikuntaneuvonnassa ollut 10 (tammikuu-kesäkuu 2015). Sateenkaareva nuorisotyö on vakiinnutettu os aksi nuorisopalvelujen toimintaa. Romaninuorisotyön kehittäminen on käynniste tty yhteistyössä Helsingin ja Vantaan kanssa. Espoon romanityöntilannetta kartoitetaan alku syksyn aikana. Tästä tehdään johtopäätökset t oiminnan suunnitteluun. Tajua Mut projekti etenee projektisuunnitelm an mukaisesti. Sateenkaarevan nuo risotyön vakinaistami nen nuorisopalveluis sa. Tuetaan maahanmuu ttajataustaisten lasten, nuorten, nuorten aik uisten ja perheiden o hjautumista liikunnan pariin ja seuratoimin taan. Monikulttuuristen esp oolaisten liikuntaneuv onta-asiakkaiden mä ärien kirjaaminen alo itetaan (äidinkieli on muu kuin suomi tai ru otsi). Nuorten elinvoimaisuus ohjelman m ukaisia toimenpiteitä on käynnistetty suunnitelman mukaisesti - ohjelman mukaiset toimenpiteet Sateenkaareva nuorisotyö on vakiinnutettu os aksi nuorisopalvelujen toimintaa. Romaninuorisotyön kehittäminen on käynniste tty yhteistyössä Helsingin ja Vantaan kanssa. Espoon romanityöntilannetta kartoitetaan alku syksyn aikana. Tästä tehdään johtopäätökset t oiminnan suunnitteluun. Tajua Mut projekti etenee projektisuunnitelm an mukaisesti. VH: Merja Nordling Sateenkaarinuorten n uorisotila, Romaninu oret, Tajua Mut pro jekti Ohjelman hyötytavoit teet eluiden asiakkaat käytt ävät sähköisiä järjestel miä ja välineitä palvelui den varaamiseen. Järje stelmät ja välineet mah dollistavat sujuvan palv elukokonaisuuden. Sähköinen avustuslomake on otettu käyttöön - käyttöön otettu lomake Sähköisen avustustushakemusta on pilotoitu n uorisopalveluissa ja se otetaan käyttöön vuod en 2016 alussa. Liikuntapalveluiden avustush akemuksen määrittely aloitetaan tämän vuode n puolella. 7 TAVOITE EI TOTEUDU VH: Markku Sistonen
8 Verkossa tehtävän nuo risotyön kautta kohdata an laaja määrä nuoria. Tulos / Mittari / arviointikriteeri Seuranta Toimenpiteet / vastu Sosiaalisen median ka utta taan kuntala isia ja sähköisiä alustoj a on kehitetty asiakaslä htöisesti. Resurssivarausjärjestelmä on otettu käyttöön suunnitellusti ja henkilöstö koulutettu sen käyttöön. - käyttöön otettu järjestelmä Järjestelmä on otettu käyttöön, mutta järjestel mää pitää kehittää edelleen. Koulutusta on järj estetty asteittain, jatkuu edelleen. VH: Jarmo Ikävalko ja Markku Sistonen eluita tuotetaan laaduk kaasti ja kehitetään yhd essä asukkaiden sekä asiakkaiden kanssa Asiakaspalautteisiin vastaamisen aik a pienenee vuodesta vastausaika Vastausaikoja on pystytty lyhentämään ajalla liikunta- ja nuorisopalvelut on saanut yhteensä 885 palautettan palautejärje stelmän kautta ja vastausaika on ollut keskimä ärin 4 päivää. ja pa lvelualueiden päälliköt Palautejärjestelmän vastausaikoja ja sisältöjä arvioidaan systemaattisesti laajennetussa joht oryhmässä seurantojen yhteydessä. eluiden kesk eisten palveluiden asiakastyytyväisy ys on pysynyt edellisten mittausten t asolla - asiakastyytyväisyys Uimahallien asiakastyytväisyyskysely ja ohja tun liikunnan asiakastyytyväisyyskyselyt toteut etaan viikoilla Asiakastyytyväisyyskyselyt (vanhemmat ja nu oret) on toteutettu ja niiden keskeiset viestit hu omioidaan toiminnan suunnittelussa. Asiakastyytyväisyyskyselyiden tuloksia päästä än arvioimaan alkuvuodesta VH: Palvelualueiden päälliköt ja Nina Taip ale Asiakastyytyväisyyde t selvitetään syksyn aikana nuorisopa lveluidem, ohjatun liik unnan, uimahallien ja kuntosalien osalta. S ekä kohdennettuna oi ttaan ulkoilualueen to iminnasta sekä uusitu sta Kannusillanmäen väestösuojan kuntos alista. 8
9 Tulos / Mittari / arviointikriteeri Seuranta Toimenpiteet / vastu Nuorten osallisuuden osalta Nuori E spoo budjetointi toimintamalli on lu otu sekä Itse tehty rahan käyttö on kasvanut - toimintamalli - rahan käyttö ManiMiitti-tapahtumat Keski- ja Pohjois-Espoo ssa järjestettiin 25. Ja Syksyn aikana os allistavan budjetoinnin prosessit viedään loppu un ja ensimmäiset nuorten toiveet huomioidaa n vuoden 2016 budjetissa. VH: Marja Nordling Palveluita tuotetaan yh teistyössä kumppaneid en kanssa laadukkaast i ja tuottavasti. Työtä te hdään verkostoja hyöd yntäen. Kouluyhteistyömalli on määrittely ja (osin) jalkautettu (sis. mm. yhteisölli siin oppilashuoltoryhmiin osallistumi sen) Urhea yhteistyö koulujen kanssa on avattu Itse tehty - rahoitusta käytössä 6000 / vuosi. Rahoitushakemuksia ei ole tullut lainkaan alku vuoden aikana. Itse tehty!- avustuksen markki nointikampanja alkusyksyllä TAVOITE EI TOTEUDU - määritelty malli Kouluyhteistyö -projektin pilotti päättyy Kouluyhteistyön määrittely tehdään osana NUORI ESPOO Suuntaamoa. Nuorisopalvelu jen esimiehet ja asiantuntijat ovat työstäneet a siaa elokuussa. - aloitettu yhteistyö Koulujen (SuKo ja Sveb) kanssa on sovittu, ett ä LiPa osallistuu nuorten urheilijapolun varmis tamiseksi euron määrällä tukemalla ilta päivisin tapahtuvaa valmennusta. Sukon asian tuntijat hallinnoivat ja tekevät vuosisuunnitelm at yhdessä urheanuorten kanssa. VH: Merja Nordling Seurojen kanssa on aloitettu yhteisty ö Espoo Liikkuu ilmeen lanseeraami seksi seurasektorille Koulujen liikuntasalien käytön osalta saleista on luotu koulukohtaiset kan siot 100 % ja majoituskoulut on kuva ttu. - koulukansiot % - kuvatut majoituskoulut Seuroille on jaettu tunnustuksia yhteisötunnuk sen käytöstä. Majoituksen nettisivut on päivitetty. Palotarkas tukset on tehty paloviranomaisten kanssa ja m ääritelty majoittujien määrä koulukohtaisesti. Koulukansioiden päivittäminen on aloitettu. VH: Jarmo Ikävalko ja Markku Sistonen 9
10 elut Elinvoima, kilpailukyky ja kestävä kehitys Päämäärä: Kaupunki on kansainvälisesti houkutteleva ja kiinnostava. Osaavat ihmiset, yrittäjät ja kaikenkokoiset yritykset juurtuvat Espooseen. Valtuustokauden tavoitteet: Espoon vetovoimaisuus kansainvälisesti kiinnostavana osaamisen sekä tieteen, taiteen ja talouden innovaatioympäristönä kehittyy. Osana me tropolialuetta Espoon verkostomaista kaupunkirakennetta kehitetään taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestäväksi. Palvelukeskittymien saavutettavuutta joukkoliiken neyhteyksin parannetaan. Kaupunkikeskuksia kehitetään niiden omiin vahvuuksiinsa tukeutuen viihtyisiksi ja sujuviksi asumisen, asioinnin, työssäkäynnin ja vapaa-ajan koht aamispaikoiksi. Torjutaan segregaatiota ja vastataan espoolaisten erilaisiin asumistarpeisiin tarjoamalla edellytykset edulliselle ja monimuotoiselle asuntotuotannolle ja tonttit arjonnalle. Yrittäjyyteen ja innovatiivisuuteen kannustava Espoo rakentaa hyvinvointia ja vaurautta metropolialueelle ja koko Suomeen. Tulos / Mittari / arviointikriteeri Seuranta Toimenpiteet / vastu Espoossa järjestetään sekä valtakunnallisesti että paikallisesti kunta laisille houkuttelevia kil pailuita, tapahtumia ja leirejä Stadium Sports Camp- leiri on toteut ettu suunnitellusti - toteutunut leiri Kohderyhmänä leirille ovat vuotiaat tytö t ja pojat ( syntyneet). Leiri 1 pidetä än 21/6-27/6 ja leiri 2 28/6-4/7. Osallistumist avoite on saada noin 800 osallistujaa. VH: Nina Grönmark Liikuntapaikat ja nuoris otilat ovat vetovoimaisi a ja viihtyisiä vapaa-aja n viettopaikkoja sekä ta rjoavat urheilulle ja liiku nta elämyksille laadukk aat puitteet Liikuntapaikkojen ja nuorisotilojen vi suaalista ilmettä on kehitetty suunnit elman mukaisesti - uusitut opasteet ja infotaulut Liikuntapaikkojen osalta visuaalisen ilmeen su unnittelutyö on aloitettu, muutoksia on tehty sy ksyn aikana. Kuntoratojen opastauluja on uusi ttu ja pallokenttien opastalulujen uusimista teh dään tämän syksyn aikana. Nuorisotilojen osalta visuaalisen ilmeen suunni telma on tehty. Toteutus tapahtuu erikseen ma inostoimiston kanssa sovitusti. VH: Jetta Laajarinne j a Jarmo Ikävalko Palveluita tuotetaan ke stävän kehityksen peria atteita huomioiden 10
11 eluita on kehitetty aluee llisia eroja ja erityisyyttä huomioiden. Nuoria on kannustettu yrittäjyyteen ja innovatii visuuteen. Kansainvälisen toiminn an osalta on saatu luot ua vakiintuneita käytän töjä Tulos / Mittari / arviointikriteeri Seuranta Toimenpiteet / vastu Kansainvälistä toimintaa on lisätty ja avauksia tehty - kansainvälisen toiminnan määrä Nuorten pohjoismaiden ystävyyskaupunki pr ojektin tapaaminen toteutettiin Espoossa huht ikuussa. UBC / Youthful cities komission tapaaminen jä rjestetään toukokuussa Tanskassa. UBC/ Task Force for Youth Emplyment And W ell-being -verkostossa ollaan mukana. Tapaa minen Riiassa tammikuussa. Heinäkuussa toteutuu CIMOn rahoituksella nu orisovaihto Maltalla (2 nuorisotilaa saanut myö nteisen rahoituspäätöksen) Pohjois-Norjassa sijaitsevan Altan kanssa käy nnistetään yhteistyötä kulttuurisen nuorisotyön osalta elokuussa. UBC Youthfull Cities Commissionin tapaamise en osallistutaan (2 aikuista, 3 nuorta) Gdynias sa, Puolassa lokakuussa. VH: Merja Nordling Nuorten pohjoismaide n ystävyyskaupunki projekti, UBC / Youth ful cities komission to iminta ja Nuorisovaiht o SIMO Nuorisotakuun edellyttä miä toimia on toteutettu Liikunta- ja nuorisopal veluissa. Nuorisotakuun toteutumiseksi on lisä tty kesätyöllistymismahdollisuuksia j a oppisopimuskäytäntöjä kehitetty. - kesätyöntekijöiden määrä - harjoittelijoiden määrä Oppisopimuskoulutuksessa on 13 opiskelijaa ( yksi keskeyttänyt alkuperäisestä yhdestätoista ). Kaksi uutta on aloittanut syyskuun alussa. Nuorten ohjaus- ja palveluverkosto toimii. Puh eenjohtajuus kaudella on konserni esikunnassa maahanmuuttaja-asioiden päällik öllä. Valmistelija on nuorisopalveluista. Ohjaamoon on osoitettu yhden nuorisonohjaa jan työpanos sosiaaliohjaajan työpariksi. Lisäk si nuorisotiloilta on osoitettu tiloja 20h/vko Oh jaamon ryhmätoiminnoille elokuusta lähtien. N uorten tieto- ja neuvontapiste yesbox tuottaa Ohjaamolle koulutuksia talouteen ja itsenäisee n asumiseen liittyen tarpeen mukaan. Maahanmuuttajien rekrytointimallilla nuorisopa lveluihin on saatu monikulttuurisen nuorisotyö n koordinaattori (töissä koko tulosyksikössä), Harjoittelu- ja työkokeilupaikkoja tarjotaan vast uullisesti resurssimme huomioiden. Oppisopimuskäytänn öt. NOP- verkosto, O hjaamo yhteistyö, yritt äjyys teema, maahan muuttaja rekrytointi, h arjoittelupaikkojen tar joaminen 11
RESURSSIT JA JOHTAMINEN TAVOITE 2015 Toteuma elokuussa.
Liikunta- ja nuorisopalveluiden keskeiset sekä pitkän aikavälin että vuositason kehittämistavoitteet ja niihin liittyvät toimenpiteet on kirjattu tuloskorttiin. Strategiaprosessin mukaisesti kuluvan vuoden
LisätiedotPäämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta.
Espoo 24-09-2014 Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
Lisätiedot(täydennetään) Toimintakate, M. Tilakustannukset alenevat 1 % edellisestä vuodesta.
Sosiaali- ja terveystoimen valtuustokauden ja vuoden 2016 tulostavoitteet Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen
LisätiedotLiikunta- ja nuorisopalvelut Resurssit ja johtaminen
2015 - nuorisopalvelut Resurssit ja johtaminen Espoo toimii edelläkävijänä kunnallisten palvelujen tuottavuuden ja vaikuttavuuden parantamisessa. Johtaminen, esimiestyö ja työtyytyväisyys kehittyvät ja
LisätiedotEspoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit. Päivitetty
Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit Päivitetty 9.6.2017 Espoo-tarinan indikaattorit Espoo-tarinan toteutumisen arvioinnissa käytetään indikaattoreita, joilla kuvataan näkökulmittain päämäärän
LisätiedotEspoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit
Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit Valtuuston strategiaseminaari 22.4.2015, Valtuustotalo Strategiajohtaja Jorma Valve Espoo-tarinan indikaattorit Espoo-tarinan toteutumisen arvioinnissa
LisätiedotEspoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit. Päivitetty 15.4.2016
Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit Päivitetty 15.4.2016 Espoo-tarinan indikaattorit Espoo-tarinan toteutumisen arvioinnissa käytetään indikaattoreita, joilla kuvataan näkökulmittain päämäärän
Lisätiedot2015 - Tilakeskus-liikelaitos Resurssit ja johtaminen
Espoo 05-11-2014 2015 - Tilakeskus-liikelaitos Resurssit ja johtaminen Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotSosiaali- ja terveystoimi Keskeisten suoritteiden deflatoidut kustannukset laskevat 1%. - Kotihoidon asiakaspalvelutuntihinta
2017 Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotSosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen
Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet: Espoo toimii edelläkävijänä
LisätiedotSuomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen
2015 - Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotTilakeskus-liikelaitos Resurssit ja johtaminen
Resurssit ja johtaminen Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet: Espoo toimii edelläkävijänä
LisätiedotLiikunta- ja nuorisopalvelut Resurssit ja johtaminen
2016 - Liikunta- ja nuorisopalvelut Resurssit ja johtaminen Espoo toimii edelläkävijänä kunnallisten palvelujen tuottavuuden ja vaikuttavuuden parantamisessa. Johtaminen, esimiestyö ja työtyytyväisyys
LisätiedotMittari / arviointikriteeri Toimenpiteet/vastuuhenkilö Seuranta I Seuranta II Vh: Titta Tossavainen Tulosyksikkö on osallistunut
Seurantaraportti 30.4.2014 Suomenkielisen varhaiskasvatuksen tulosyksikkö / Tuloskortti 2014: Resurssit ja Johtaminen Kaupunkikonserni n talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää
LisätiedotSITO: Resurssit ja johtaminen
SITO: Resurssit ja johtaminen Päämäärä Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet (Espoo-tarina)
LisätiedotPäämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta.
2014 - Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotSosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen
2016 - Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotSuomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen
2014 - Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. tavoittet: Espoo
LisätiedotSuomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen
2016 - Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotOma valtuustokauden tavoite Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri
2014 - Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet
LisätiedotSivistystoimi Resurssit ja johtaminen
2014 - Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. : Espoo toimii edelläkävijänä
LisätiedotTulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri Seuranta Seuranta Reaalimenot/asukas. Tulostavoite ei toteudu.
2014 - Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotSivistystoimi Resurssit ja johtaminen
2017 - Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotLiikunta- ja nuorisopalvelut TULOSKORTIN SEURANTARAPORTTI
Liikunta- ja nuorisopalvelut TULOSKORTIN SEURANTARAPORTTI Yksikön nimi / yksikön päällikkö: tulosyksikkö / Martti Merra RESURSSIT JA JOHTAMINEN käytössä olevien kuntalaiskäyttöön soveltuvien tiloja käytetään
Lisätiedot-Liikuntatilojen käyttöaste % - Omavalvonta vuorokausien määrä. - kehityskeskusteluiden Kehityskeskusteluiden
2016 - Liikunta- ja nuorisopalvelut Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotSivistystoimi Resurssit ja johtaminen
2015 - Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotKaupunkisuunnittelukeskus Resurssit ja johtaminen
Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet: Espoo toimii edelläkävijänä
LisätiedotSosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen
2014 - Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotEspoo-tarina ja maahanmuuttajat - muutamia poimintoja kaupungin strategiasta
Espoo-tarina ja maahanmuuttajat - muutamia poimintoja kaupungin strategiasta Teemu Haapalehto Maahanmuutto- ja monikulttuurisuusasioiden päällikkö Monikulttuuriasiain neuvottelukunta 9.10.2013 Espoon visio
LisätiedotSuomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen
2016 - Suomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotSivistystoimi Resurssit ja johtaminen
2015 - Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotLiikunta- ja nuorisopalvelut TULOSKORTIN SEURANTARAPORTTI
Liikunta- ja nuorisopalvelut TULOSKORTIN SEURANTARAPORTTI Yksikön nimi / yksikön päällikkö: tulosyksikkö / Martti Merra RESURSSIT JA JOHTAMINEN käytössä olevien kuntalaiskäyttöön soveltuvien tiloja käytetään
LisätiedotESPOON KAUPUNKI Vuoden 2014 lokakuun kuukausiraportti YLEISHALLINTO. Konserniesikunta. 1. Resurssit ja johtaminen
Vuoden 2014 lokakuun kuukausiraportti Konserniesikunta YLEISHALLINTO Konserniesikunta 1. Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö
LisätiedotKaupunkisuunnittelukeskus Resurssit ja johtaminen
Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet: Espoo toimii edelläkävijänä
LisätiedotSuomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen
2016 - Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen
2014 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. : Espoo toimii edelläkävijänä kunnallisten
LisätiedotSuomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen
Resurssit ja johtaminen Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoite: Espoo toimii edelläkävijänä
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen. Päämäärä
2014 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Päämäärä Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden Oma valtuustokauden
LisätiedotSuomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen
2017 - Suomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotSuomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen
2017 - Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotEspoo-tarinan toteutuminen tilannekuva helmikuu Strategiajohtaja Jorma Valve Valtuustoseminaari
Espoo-tarinan toteutuminen tilannekuva helmikuu 2017 Strategiajohtaja 15.2.2017 Valtuustoseminaari Espoon visio Verkostomainen viiden kaupunkikeskuksen Espoo on vastuullinen ja inhimillinen edelläkävijäkaupunki,
LisätiedotSuomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen
Suomenkielisen tulosyksikkö 07.11.2016 2016 - Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen
LisätiedotTulostavoite / kaupungin yhteinen tulostavoite. Kaupungin tuottavuus paranee vähintään 1 %.
Konserniesikunta Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Tulos / kaupungin toimii edelläkävijänä
Lisätiedot2015 - Suomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen
Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. : Espoo toimii edelläkävijänä kunnallisn palvelujen
LisätiedotLänsi-Uudenmaan Pelastuslaitos -liikelaitos: Talous: Taulukko 1. Toimintakate on vähintään alkuperäisen talousarvion mukainen.
Päämäärä Oma Valtuustokauden valtuustokau tavoitteet (Espoostrategia) den tavoite Länsi-Uudenmaan Pelastuslaitos -liikelaitos: Talous: Taulukko 1 Mittari / Tulostavoite arviointikriteeri / tavoite 31.10
LisätiedotLiikunta- ja nuorisopalvelut Resurssit ja johtaminen
2017 - Liikunta- ja nuorisopalvelut Resurssit ja johtaminen Tulos / Mittari / arviointikriteeri Seuranta 30.4.2017. Toimenpiteet / vastuuhenkilö Liikunta- ja nuorisopalvelut tekee talousarvion mukaisen
LisätiedotSosiaali- ja terveystoimi Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri Seuranta Seuranta
2016 Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotEspoo-tarina - päivitys - toteutuminen tilannekuva helmikuu lautakunnan evästykset Espoo-tarinan päivitykseen
Espoo-tarina - päivitys - toteutuminen tilannekuva helmikuu 2017 - lautakunnan evästykset Espoo-tarinan päivitykseen Espoo-tarina 1.1 päivitys Asukkaiden osallistaminen; Mun Espoo on -kysely 27.8. 31.10.
LisätiedotESPOON KAUPUNGIN LIIKUNTA- JA NUORISOPALVELUJEN TULOSYKSIKÖN TOIMINTAOHJE
Liikunta- ja nuorisopalvelujen tulosyksikön toimintaohje 3.2.5 1 (5) ESPOON KAUPUNGIN LIIKUNTA- JA NUORISOPALVELUJEN TULOSYKSIKÖN TOIMINTAOHJE Sivistystoimen johtaja 18.12.2013 Voimaan 1.1.2014 Viimeksi
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen
2016 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotKaupunginjohtajan talousarvioesitys Sivistystoimi Aulis Pitkälä
Kaupunginjohtajan talousarvioesitys 2018-2020 Sivistystoimi Aulis Pitkälä Kaikkien sivistyskaupunki Oppiva sivistyskaupunki Elinvoimainen sivistyskaupunki Innovatiivinen sivistyskaupunki Espoo on sivistyskaupunki
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja Liikunta- ja nuorisolautakunnan vuoden 2014 talousarvion huhtikuun kuukausiseuranta tilanteesta
22.05.2014 Sivu 1 / 1 1577/02.02.02/2014 20 nuorisolautakunnan vuoden 2014 talousarvion huhtikuun kuukausiseuranta tilanteesta 30.04.2014 Valmistelijat / lisätiedot: Kirsti Askolin, puh. 09 816 52161 Liisa
LisätiedotKonserniesikunta. Resurssit ja johtaminen
Konserniesikunta Konserniesikunta Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotYHDYSKUNTALAUTAKUNTA TALOUSARVIOEHDOTUS 2018 TALOUSSUUNNITELMA
YHDYSKUNTALAUTAKUNTA TALOUSARVIOEHDOTUS 2018 TALOUSSUUNNITELMA 2018-2020 TOIMIALA 50 YHDYSKUNTAPALVELUT P A L V E L U 5 0 0 T E K N I S E N J A Y M P Ä R I S T Ö T O I M E N H A L L I N T O J A M A A S
LisätiedotSuomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen
Suomenkielinen varhaiskasvatus 01.02.2017 2016 - Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää
LisätiedotLiikunta- ja nuorisopalvelut Resurssit ja johtaminen
2016 - Liikunta- ja nuorisopalvelut Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
LisätiedotSivistys osasto- Sipoo Osavuosikatsaus tammi-elokuu 2015
Sivistys osasto- Sipoo Osavuosikatsaus tammi-elokuu 2015 3.5 SIVISTYSVALIOKUNTA VASTUUALUE: KOULUTUS, VARHAISKASVATUS JA VAPAA-AJANTOIMINTA VASTUUHENKILÖ: Sivistysjohtaja Sivistysosasto Ta+muutos Toteutunut
LisätiedotK Ä Y T T Ö S U U N N I T E L M A Y H D Y S K U N T A L A U T A K U N T A
K Ä Y T T Ö S U U N N I T E L M A 2 0 1 7 Y H D Y S K U N T A L A U T A K U N T A Forssan kaupunki Talousarvio ja -suunnitelma 2017-2019 / T O I M I A L A P A L V E L U 50 YHDYSKUNTAPALVELUT 5 0 0 T E
LisätiedotTekninen keskus Resurssit ja johtaminen
2015 - Tekninen keskus Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen
2015 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden : Espoo toimii
LisätiedotKonserniesikunta Resurssit ja johtaminen
Konserniesikunta Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Tulos / Mittari / arviointikriteeri
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 13
23.04.2015 Sivu 1 / 1 1682/00.01.02/2013 13 Väliraportti lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelman (2013-16) toimeenpanosta ja suunnitelman täydentäminen oppilashuollon osalta (Kh/Kv) Valmistelijat / lisätiedot:
LisätiedotValtuustokauden strategian valmistelutilanne. Taloussuunnittelu
Valtuustokauden strategian 2018-2021 valmistelutilanne Taloussuunnittelu Mikä on strategia? Kuntalain mukaan jokaisessa kunnassa on oltava kuntastrategia Strategia on suunnitelma, jonka mukaan edetään
LisätiedotTavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely,
SIVISTYSTOIMI Tulosalueet: Hallinto Perusopetus Varhaiskasvatus Opinto- ja vapaa-aika Toiminta-ajatus Sivistystoimen tavoitteena on tuottaa kuntalaisille monipuolisia ja korkealaatuisia palveluja toimialallaan
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 16. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1
Kulttuurilautakunta 24.03.2015 Sivu 1 / 1 1682/00.01.02/2013 16 Väliraportti lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelman (2013-16) toimeenpanosta ja suunnitelman täydentäminen oppilashuollon osalta (Kh/Kv)
LisätiedotAluehallintoviraston myöntämät valtionavustukset
Aluehallintoviraston myöntämät valtionavustukset Ulla Silventoinen, Liikuntatoimen ylitarkastaja, PSAVI 28.9.2017 1 Valtionavustukset liikunnan tukemiseen Liikuntapaikkarakentamisen valtionavustukset Kehittämisavustukset:
LisätiedotElinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuri-, Museo- ja Nuorisotoimen investointisuunnitelman päivittäminen lautakunnassa
Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu Kaupunkistrategia n Kulttuurin ja liikunnan edelläkävijyys Kulttuuri-, Museo- ja Nuorisotoimen investointisuunnitelman päivittäminen lautakunnassa (08/2010) Asian
LisätiedotTaipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016
Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016 Hyvinvointikertomus valtuustokaudelta 2009-2012 ja hyvinvointisuunnitelma valtuustokaudelle 2013-2016 Keskeneräinen Kertomuksen vastuutaho ja laatijat (viranhaltijat,
Lisätiedot14.4. 2015 Mai-Brit Salo
14.4. 2015 Mai-Brit Salo Päijät-Hämeen Liikunta ja Urheilu ry (PHLU) Alueellinen liikunnan ja urheilun järjestö, toimimme 18 kunnan alueella Päijät-Hämeessä Olemme yksi 15 aluejärjestöstä Autamme urheiluseuroja
LisätiedotTalouden ja tavoitteiden toteutuminen 1-4 / 2012
UUDENKAUPUNGIN KAUPUNKI Nuoriso- ja liikuntaltk. 6.6.2012 LIITE 1 Talouden ja tavoitteiden toteutuminen 1-4 / 2012 1 Nuoriso- ja liikuntalautakunta 6.6.2012 NUORISO- JA LIIKUNTAPALVELUT Toiminta-ajatus
LisätiedotKonserniesikunta Resurssit ja johtaminen
Konserniesikunta Konserniesikunta Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden
Lisätiedot2015 - Sosiaali- ja terveystoimi. Resurssit ja johtaminen
2015 - Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Oma valtuustokauden tavoite Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri Seuranta 30.4. Työn tuottavuus Sote-palveluissa paranee Tuottavuus
LisätiedotNUORISO- JA LIIKUNTAPALVELUT. Talousarvio 2011 ja taloussuunnitelma
Nuoriso- ja liikuntaltk. 29.9.2010 LIITE 2 NUORISO- JA LIIKUNTAPALVELUT Talousarvio 2011 ja taloussuunnitelma 2011-2013 Nuoriso- ja liikuntalautakunta NUORISO- JA LIIKUNTAPALVELUT Toiminta-ajatus Nuoriso-
LisätiedotKÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma 2009-2010. A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen
TA 1 KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma 2009-2010 A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen C) Palvelualue: Vapaa-aikakeskus D) Vastuuhenkilö: Tapio Miettunen
LisätiedotValtuusto 12.12.2013 Kunnanhallitus 28.11.2013. Strategiakortit 2013 LIITE 1
Valtuusto 12.12.2013 Kunnanhallitus 28.11.2013 Strategiakortit 2013 LIITE 1 TALOUS Kuntatalous on vakaa Kriittiset menestystekijät Toiminta suunnitelmallista ja pitkäjänteistä - Laaditaan taloudellisesti
LisätiedotPalvelustrategia Helsingissä
Palvelustrategia Helsingissä Strategiapäällikkö Marko Karvinen Talous- ja suunnittelukeskus 13.9.2011 13.9.2011 Marko Karvinen 1 Strategiaohjelma 2009-2012 13.9.2011 Marko Karvinen 2 Helsingin kaupunkikonsernin
LisätiedotHelsingin strategiaohjelmasta 2013-2016 tukea kestävälle liikennepolitiikalle. Leena Silfverberg 17.4.2013
Helsingin strategiaohjelmasta 2013-2016 tukea kestävälle liikennepolitiikalle Leena Silfverberg 17.4.2013 Hyvinvoiva helsinkiläinen Nuorille tilaa kuulua ja loistaa Ikääntyvistä huolehditaan Maahanmuuttajat
LisätiedotKasvatus- ja opetuslautakunta Perusopetuksen koulun hyvinvointiprofiili
Kasvatus- ja opetuslautakunta 53 11.08.2014 Perusopetuksen koulun hyvinvointiprofiili KOLA 53 Valmistelija / lisätiedot: Perusopetusjohtaja Mari Routti, puh. 040 837 2646 etunimi.sukunimi@lappeenranta.fi
LisätiedotSosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen
2015 - Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Tulos / Mittari / arviointikriteeri Seuranta 31.10. Työn tuottavuus Sote-palveluissa paranee Tuottavuus paranee vähintään 1,8 % Kotihoidon asiakaspalvelutunnin
LisätiedotNUORTEN PALVELUPILOTTI VILTTERI 1.9.2014. Forssalainen vastuu tulevaisuuden tekijöistä
NUORTEN PALVELUPILOTTI VILTTERI 1.9.2014 Forssalainen vastuu tulevaisuuden tekijöistä TP /1.5.2014, JL / 21.8.2014 Nuoret lukuina - 16-24 v. nuoria 1830, 25-29 v. nuoria 930 v. 2013 lopussa - Alle 25 v.
LisätiedotKAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI
HEINÄKUU 216 KAUPUNKI/KONSERNI TOIMINTATUOTOT JA KULUT ELINVOIMA JA TYÖPAIKAT Perustetut ja lakanneet yritykset, Salo Kaupunginhallituksen tuloskortin strategiset tavoitteet: 1. Elinvoima ja työpaikat
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja Vuoden 2014 talousarvio ja taloussuunnitelma vuosille , sosiaali- ja terveystoimi
18.09.2013 Sivu 1 / 1 1978/02.02.00/2013 87 Vuoden 2014 talousarvio ja taloussuunnitelma vuosille 2014-2016, sosiaali- ja terveystoimi Valmistelijat / lisätiedot: Aulis Majuri, puh. (09) 816 23000 Maija
LisätiedotHYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä
HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE 2018-2021 Hyvinvoinnin johtoryhmä JOHDANTO Hyvinvointipalvelut tuottaa palveluja kaikille kuntalaisille. Palvelut pidetään houkuttelevina ja luotettavina. Palvelutoiminnan
LisätiedotKulttuuri Resurssit ja johtaminen
2016 - Kulttuuri Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotSipoon kunta Sivistysvaliokunta- Osavuosikatsaus tammi-elokuu 2017
Sipoon kunta Sivistysvaliokunta- Osavuosikatsaus tammi-elokuu 2017 1 Sivistysvaliokunna osavuosikatsaus Sivistysosaston osavuosikatsaus on osa koko kunnan kahdeksan kuukauden talous ja toimintaraportointia,
Lisätiedotx x x x Lastensuojelun avohuollollisten tukitoimien piirissä 0-17- vuotiaita vuoden aikana, % vastaavanikäisestä väestöstä
Syrjäytymisen ehkäisy -työryhmän yhteenvetotaulukko Kehittämiskohde Keinot Seuranta 31.8.2013 Aikataulutus Seuranta, mittari Vastuutaho 2012 2013 2014 2015 Lapsiperheiden hyvinvointi Perhevalmennuksen
LisätiedotTyöllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun (TYP) yhteistyösopimus
Kunnanhallitus 305 27.11.2014 Kunnanhallitus 151 10.06.2015 Kunnanhallitus 19 28.01.2016 Työllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun (TYP) yhteistyösopimus 143/00.04.01/2014 KH 27.11.2014 305 Työ-
LisätiedotKAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI
ELOKUU 216 KAUPUNKI/KONSERNI TOIMINTATUOTOT JA KULUT ELINVOIMA JA TYÖPAIKAT Perustetut ja lakanneet yritykset, Salo Kaupunginhallituksen tuloskortin strategiset tavoitteet: 1. Elinvoima ja työpaikat Salon
LisätiedotOSALLISUUS JA YHTEISÖLLISYYS
OSALLISUUS JA YHTEISÖLLISYYS OSALLISUUDEN JA YHTEISÖLLISYYDEN VAHVISTAMINEN JA TUKEMINEN RYHMÄMUOTOISILLA TOIMINNOILLA v AVOIMET RYHMÄTOIMINNOT Avoin päiväkoti ja alueelliset perheryhmät Isä lapsi toiminta
LisätiedotTOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA
TOIMIALUE: Kehitysvammahuolto ja vammaispalvelut PALVELU-/VASTUUALUE: Kehityspoliklinikka ja vammaispalvelun sosiaalityö VASTUUHENKILÖ: Miia Luokkanen TOIMINTA-AJATUS: Vammaispalvelut tuottavat asiakkaidensa
LisätiedotMika Vuori. Terveyden ja toimintakyvyn edistäminen
Mika Vuori Terveyden ja toimintakyvyn edistäminen KKI-päivät/ Laatua liikunnan palveluketjuun 18.3.2015 Terveyden ja toimintakyvyn edistämisen ydinprosessin palvelutilaukset (Tilinpäätösennuste 2014) ennaltaehkäisevät
LisätiedotJHL 495 yhdistyksen toimintasuunnitelma Järjestötoiminta. Tapahtuma/tehtävä Tavoite Kuka järjestää Milloin Talousarviossa varattu summa
Järjestötoiminta Hallituksen kokoukset kuukausittain Kevätkokous Syyskokous Kulttuuri- tai muu vapaa-ajan tapahtuma jäsenille Uusien jäsenten rekrytointitilaisuus yhdistettynä hyvinvointitapahtumaan Kontaktoidaan
LisätiedotToimintasuunnitelma 2014
Toimintasuunnitelma 2014 Terveyttä edistävä Vapaaehtoistyötä arvostava TNV:n arvot ja visio Ihmisläheinen ja positiivinen Luotettava ja osaava VANTAAN KAUPUNKI/ LIIKUNTAPALVELUT JÄSENET OHJAAJAT Valo,
LisätiedotHyvinvointikoordinaattori Antti Anttonen
Hyvinvointikoordinaattori Antti Anttonen Työn sisältö Kuntastrategia ja kunnan hyvinvointiohjelma liikuntaa edistämässä Miten eri väestöryhmät liikkuvat ja Hollolan kunta liikunnan edistäjänä Kuvaus Hollolan
LisätiedotTUUSULAN LASTEN JA NUORTEN HYVINVOINTISUUNNITELMA VUOSILLE
TUUSULAN LASTEN JA NUORTEN HYVINVOINTISUUNNITELMA VUOSILLE 2013-2016 2016 SEURANTA, Ohjausryhmä käsitellyt 25.4.2017 HYVINVOINTISUUNNITELMAN TAVOITTEET, TOIMENPITEET JA SEURANTA v. 2016 Lasten ja nuorten
LisätiedotNUORISO- JA LIIKUNTATOIMI 2015
NUORISO- JA LIIKUNTATOIMI 2015 Toimialan vuoden 2015 toimintakate alittui noin 210.000 eurolla talousarvioon nähden. Hallinnon toimintakatteen säästö oli noin 56.000 euroa, nuorisotoimen noin 16.000 euroa
LisätiedotSIVISTYSLAUTAKUNTAAN NÄHDEN SITOVAT TAVOITTEET 2015
Sivistyslautakunta 27.8.2015 Osavuosikatsaus II SIVISTYSLAUTAKUNTAAN NÄHDEN SITOVAT TAVOITTEET 2015 Hallinto- ja talouspalvelut PÄÄLINJAUS/ TOT. LINJAUS TOIMENPIDE SITOVA TAVOITE MITTARI/ MITTA- RIN TAVOITE
LisätiedotHaukiputaan kunnan tekniset palvelut ovat kilpailukykyinen osa Oulun seudun teknisiä palveluja.
Tekninen Visio Haukiputaan kunnan tekniset palvelut ovat kilpailukykyinen osa Oulun seudun teknisiä palveluja. Perustehtävä Toimivan ja turvallisen ympäristön aikaansaaminen suunnittelemalla, rakentamalla
LisätiedotSuomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen. Päämäärä
2014 - Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen Päämäärä Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. t: Espoo toimii
LisätiedotKansalaisen hyvinvointi (tieto)
Kansalaisen hyvinvointi (tieto) terveyspalveluiden toiminnan ohjaajana -case sähköinen hyvinvointikertomus 1 Kunnan toiminnan kolmikanta HYVINVOINTI ELINVOIMA KUNNAN PALVELUT 30.5.2013 etunimi sukunimi
Lisätiedot