Taloudellinen katsaus

Transkriptio

1 Taloudellinen katsaus 2009

2

3 Sisältö 1. Hallituksen toimintakertomus 4 2. Konsernituloslaskelma 8 3. Konsernitase 9 4. Finpro ry:n tuloslaskelma Finpro ry:n tase Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet Tilinpäätöksen liitetiedot Ehdotus ylijäämän käyttämisestä Hallituksen toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä luettelo käytetyistä kirjanpitokirjoista 16 FINPRO taloudellinen katsaus 09 3

4 1 Hallituksen toimintakertomus Finpro on 90 vuotta tukenut yritysten kansainvälistymistä Finpron tehtävänä on olla mukana rakentamassa menestyvää Suomea kansainvälisessä kilpailussa. Finpron tavoitteena on olla luotettu kumppani erityisesti pk-yrityksille sekä muille innovaatioympäristön toimijoille, kun etsitään kansainvälisiä menestysmahdollisuuksia suomalaisille tuotteille, palveluille ja osaamiselle. Finpron konsultit ovat asiantuntijoita sekä eri toimialoilla että eri maiden markkinoilla. Finpron tehtävä on pysynyt samana sen 90 toimintavuoden ajan, vaikka tapa toimia on muuttunut ja kehittynyt toimintaympäristön muutosten myötä. Finpron 90-vuotisjuhlavuosi osui ajankohtaan, jolloin työ suomalaisten yritysten menestyksen hyväksi oli taloustaantuman vuoksi ensiarvoisen tärkeää. Niinpä juhlia vietettiin työn merkeissä, ja vuoden aikana panostettiin asiakastapahtumiin ja viestintään. Historiikki julkaistiin aiemmin tehtyjen suunnitelmien mukaan. Lähimarkkinoita ja kaukomaita kertoo Finpron tiestä perinteisestä vienninedistäjästä suomalaisten yritysten kansainvälistäjäksi Strategisten tavoitteiden toteutuminen Vuoden 2009 aikana Finpro uudisti strategiansa vuosille , joten 2009 oli viimeinen ns. vanhan strategian toteuttamisvuosi. Hallitus seurasi kokouksissaan säännöllisesti strategian toteutumista vuoden aikana. Hallitus huomioi kuukausi kuukaudelta vaikeutuvasta globaalista taloudellisesta tilanteesta johtuvan myynnin heikkenemisen ja seurasi laaditun säästösuunnitelman toteutumista. Hallituksen hyväksymät vuoden 2009 strategiset tavoitteet on jaoteltu taloudellisiin, asiakastyytyväisyyteen vaikuttaviin, prosessien parantamiseen ja organisaation oppimiseen liittyviin tavoitteisiin. Taloudellisten tavoitteiden osalta vuosi oli haasteellinen, ja vaikka mm. nimettyjen asiakkaiden toimeksiannoissa jäätiin euromääräisesti tavoitteesta jälkeen, saatiin niistä hyvä arviointi asiakkaiden laatupalautteessa. Vuoden aikana Finpro tuki ennakointitoimintansa kehittämistä työkalulla, jonka avulla kootuista tiedoista saatiin vuoden aikana tavoitteiden mukaan uutta näkemystä suomalaisen osaamisen menestystekijöiden etsimisessä. Samoin innovatiivisten isojen projektien määrä nousi lähes tavoitellulle tasolle. Sisäiset oppimiseen ja johtamiseen liittyvät tavoitteet kärsivät vuoden aikana toteutetusta säästöohjelmasta, ja niiden osalta jouduttiin tyytymään tavoitteet alittavaan arvioon henkilöstöltä. Olennaisia tapahtumia tilikaudella Tilikauden toimintaa varjosti heikentyvä maailmantaloudellinen tilanne ja sen vaikutus Finpron asiakkaiden mahdollisuuksiin lähteä kansainvälisille markkinoille. Hallitus oli edellyttänyt jo budjetoinnin yhteydessä säästöohjelmaan varautumista, ja vuoden aikana säästöohjelma otettiin kokonaisuudessaan käyttöön. Säästöohjelmassa onnistuttiin hyvin, ja taloudelliseen tilanteeseen perustuvilta irtisanomisilta vältyttiin. Finpro muotoili vuoden aikana missiolausekkeensa ja visionsa uudelleen ja samalla pyrki selkiyttämään oma rooliaan eri innovaatioekosysteemin toimijoiden kentässä. Hallitus edellytti organisaatiolta uutta strategiaa tuleville vuosille, ja Finpro toteutti laajasti omaa organisaatiotaan hyödyntäen strategian uudistamisprojektin vuoden aikana. Uusi strategia suunniteltiin vuosille Uuden strategian merkittävimpiä muutoksia ovat voimakas panostus ennakointitoimintaan ja sen tulosten mittaamiseen ja hyödyntämiseen yhteistyön lisääminen eri toimijoiden kanssa ja maantieteellinen laajentuminen tarkasti valitun partneriverkoston avulla Finpron entistä vahvempi rooli TEM-konserniin kuuluvien toimijoiden ulkomaisena toiminta-alustana Strategiatyön yhteydessä todettiin tarve tarkistaa Finpron vientikeskusverkostoa kysyntäpohjaisesti. Oman vientikeskuksen pitäminen Thaimaassa, Singaporessa, Malesiassa ja Kanadassa ei ollut perusteltua suomalaisten yritysten vähäisen kiinnostuksen vuoksi, ja nämä vientikeskukset suljettiin vuoden loppuun mennessä. Maissa etsitään hyvät paikalliset yhteistyökumppanit, joiden palvelua voidaan hyödyntää Finpron työssä. Baltian maiden taloudellisen tilanteen nopea heikkeneminen aiheutti suomalaisten yritysten kiinnostuksen vähenemisen markkinoita kohtaan. Jatkossa Finpron oma toimisto toimii vain Liettuassa ja kattaa tarpeen mukaan muita Baltian markkinoita. Työ- ja elinkeinoministeriö päätti vuoden 2009 alussa siirtää ministeriön tuella Shanghaihin perustetun Finchi Innovation Center Ltd:n toiminnan kokonaan Finpron vastuulle. Finchin projektinaikainen ohjausryhmä purettiin, ja yritykselle muodostettiin oma hallitus, jonka puheenjohtajana toimii Finpron edustaja. Samassa yhteydessä Finpro ry:stä tuli Finchin emoyhtiö, mikä edellyttää konsernitilinpäätöksen julkaisemista Finpro ry:n lukujen rinnalla vuodelta Finpro valittiin vuonna 2007 toteuttamaan Suomen osallistuminen Shanghain maailmannäyttelyyn. Hanketta rahoittaa työ- ja elinkeinoministeriö, joka myös kantaa hankkeen taloudellisen riskin. Vuoden aikana aloitettiin Suomen paviljongin rakentaminen, joka nousi harjakorkeuteensa syyskuussa Muu suunnittelu mm. Suomi-päivän ohjelma on edennyt aikataulussa. Suomen osallistuminen sai lisää painoarvoa, kun kokenut pääkomissaari Pertti Huitu valittiin myös koko maailmannäyttelyn ohjausryhmän varapuheenjohtajaksi. 4 FINPRO taloudellinen katsaus 09

5 Maailmannäyttelyyn on vahvistanut osallistumisensa 242 maata, ja näyttely avataan toukokuussa Finpro ry:n taloudellinen kehitys ja tärkeimpiä tunnuslukuja Vaikka Finpron myyntikate jäi merkittävästi budjetoidusta tavoitteesta, se nousi hieman edellisvuodesta. Tätä voidaan pitää hyvänä tuloksena, kun huomioidaan vuoden aikana tapahtunut taloudellisen ympäristön muutos. Asiakkaiden ostovoima maailmalla heikkeni jyrkästi, ja tämä hidasti sekä meneillään olevia kansainvälistymisprojekteja että siirsi uusien projektien aloittamista. Ensimmäisenä hidastuivat IT-toimialan kansainvälistymisprojektit, metsä-toimiala hiljeni seuraavaksi, ja muut toimialat seurasivat vuoden aikana perässä. Alueista suurimmat haasteet olivat perinteisesti vahvoilla alueilla: Amerikassa sekä Länsi- ja Etelä-Euroopan alueella. Kasvu jatkui kuitenkin Venäjällä ja IVY-maissa sekä Intiassa, joissa myyntikate nousi edellisestä vuodesta. Positiivisena voidaan pitää sitä, että monet suomalaiset yritykset jatkoivat aikaisempien suunnitelmiensa mukaan panostamista myyntiin ja liiketoiminnan kehittämiseen, ja Finpron kokemusta ja osaamista hyödynnettiin taantuman jälkeisen tulevaisuuden rakentamisessa. Myös Finpron viime vuosina käynnistämä kotimaan verkosto toi palveluita lähelle asiakkaita ja tuki kansainvälistymiskehitystä ruohonjuuritasolla. Finpron toimeksiantojen kokonaismäärä laski n. 15 %. Toimeksiantolaskutuksen keskiarvo ja mediaani nousivat. Tämä vastaa hyvin Finpron odotuksia siitä, että menestymiseen kansainvälisillä markkinoilla tarvitaan pitkäjänteinen ja hyvä suunnittelu sekä tehokas toteutus, jolloin projekti kasvaa ajallisesti pidemmäksi. Tällöin myös yrityksen oma rahoitusosuus projektista nousee. Pienimpien toimeksiantojen osuus ei kuitenkaan laskenut, joten Finpro onnistui palvelemaan myös niitä yrityksiä, joiden tarve oli varsinaista kansainvälistymisprojektia vähäisempi. Finpro toteutti vuoden aikana mittavan säästöohjelman, jonka tavoitteena oli huolehtia yhdistyksen tuloksen säilymisestä budjetoidulla tasolla. Henkilöstökuluissa säästöt kertyivät henkilöstön vapaaehtoisella lomarahojen vapaaksi vaihtamisella ja useampien rekrytointien väliaikaisella jäädyttämisellä. Muissa kuluissa erityisesti matkakulut olivat säästöjen kohteena, ja matkojen määrät, keskilentohinnat ja matkapäivät laskivat vuoden aikana merkittävästi. Koulutuksen määrää vähennettiin, ja ainoastaan strategisesti tärkeimmät koulutusohjelmat jatkuivat vuoden aikana. Finpro ei myöskään toteuttanut vuotuista koko organisaation koulutus- ja strategiatapahtumaa ja aluekokousten määriä vähennettiin. Säästöohjelma onnistui hyvin, ja sen seurauksena Finpron kiinteiden kulujen määrä laski edellisvuodesta euroa eli lähes prosentin budjetista jopa 10 prosenttia. Finpron valtionavun osuus kokonaisrahoituksesta nousi johtuen toisaalta myynnin suhteellisesta laskusta ja toisaalta erillisprojekteista, joihin haettiin julkista rahoitusta. Lisäksi Finpron saama ns. Duo-rahoitusosuus Tekesin määrärahamomentilta kasvoi edellisvuodesta 500 tuhatta euroa miljoonaan euroon. Vuoden 2009 julkista rahoitusta nostaa lisäksi kertaluonteinen Finchin rahoitus 327 tuhatta euroa. Finpro ry:n sijoitusomaisuus käsitellään operatiivisesta tuloksesta erillään, ja se on ulkopuolisen salkunhoitajan hoidossa. Yhdistyksen hallitus on määritellyt sijoituspolitiikan, jota salkunhoitaja toteuttaa. Vuoden aikana toteutettiin päätös siirtyä suorista osakeomistuksista rahasto-osuuksiin myös kotimaisen sijoitustoiminnan osalta. Finpro ry on voittoa tavoittelematon yhdistys. Vuoden budjetti oli suunniteltu jonkin verran alijäämäiseksi, koska hallitus oli hyväksynyt nimettyjen erillisten kehitysprojektien rahoittamisen yhdistyksen sijoitusomaisuuden tuotolla. Vuoden toteutunut operatiivinen tulos oli 117 tuhatta euroa alijäämäinen, mutta sijoitustoiminnan tuotot kattoivat alijäämän ja kirjanpidollinen tulos nousi positiiviseksi. Toimeksiannot ( ) Keskiarvo Mediaani Toiminnan tunnuslukuja Myyntikate (T ) Toiminnan kiinteät kulut (T ) Omarahoitusosuus % 23,9 28,6 29,7 29,9 31,2 Julkinen rahoitus yhteensä (T ) Osuus operatiivisen toiminnan kokonaisrahoituksesta % 70 66,5 65,5 58,8 64,4 FINPRO taloudellinen katsaus 09 5

6 Finpro ry konserni Finpro ry laatii vuodelta 2009 myös konsernitilinpäätöksen. Konserni muodostuu Shanghaissa toimivasta Finchi Innovation Center Company Ltd:stä, USA:ssa toimivasta Finpro USA Inc. -yrityksestä ja Suomessa rekisteröidystä Finpro Oy:stä, jolla ei ole operatiivista toimintaa. Koska USA Inc. on operatiivisesti osa Finpro ry:n toimintaa ja emoyhtiöltä laskutetaan kaikki sen kustannukset, on sen vaikutus konsernilukuihin vähäinen. Konsernilukuja kasvattaa ennen kaikkea vuoden 2009 alussa Finprolle siirtynyt Finchi Ltd. Finchin liiketoiminta koostuu tilavuokrista ja palvelutuotoista. Vuoden 2009 toiminta oli voitollista. Konsolidoidun konsernin luvut eroavat varsin vähän emoyhtiön luvuista, eivätkä edellytä erillistä arviointia. Hallinto ja henkilöstö Yhdistyksen kevätkokous pidettiin Kokouksessa lakkauteltiin Finpron hallintoneuvosto Finpron sääntömuutoksella. Niin ikään osa Finpron sääntömuutoksia oli ns. lepakkoryhmän perustaminen. Lepakkoryhmä on kirjattu sääntöihin hallintoon kuulumattomana neuvottelukuntana, jonka jäsenet valitsee syyskokous. Ryhmä koostuu poikkitieteellisesti yhteiskunnan eri alojen vaikuttajista, ja sen tehtävänä on työstää lausuntoja markkinoiden mielenkiintoisten muutosten vaikutuksista suomalaisten yritysten kansainvälistymisen edellytyksiin ja näin nostaa Finpron profiilia suomalaisten yritysten kansainvälistymisen näkijänä ja tekijänä. Kevätkokouksen yhteydessä Finprolle perustettiin myös nimitysvaliokunta, johon kuuluvat edustajat suurimmista jäsenorganisaatioista. Nimitysvaliokunnan tehtävänä on lisätä läpinäkyvyyttä luottamuselinten henkilövalinnoissa ja tuoda yhdistyksen syyskokoukseen esitykset hallituksen ja lepakkoryhmän jäsenistä. Yhdistyksen puheenjohtajana toimii jatkossa hallituksen puheenjohtaja. Finpron hallituksen puheenjohtajana on vuosina toiminut Outokumpu Oyj:n toimitusjohtaja Juha Rantanen. Syyskokouksessa Finpro valitsi uudeksi puheenjohtajakseen Cargotec Oyj:n toimitusjohtaja Mikael Mäkisen, joka oli toiminut viimeisimmän vuoden hallituksen varapuheenjohtajana. Varsinaisen kokouksen jälkeen osanottajat saattoivat jatkaa Finpron palveluliiketoiminnan seminaarissa, joka sai osallistujilta innostunutta palautetta. Hallitus kokoontui toimintavuoden aikana 8 kertaa ja keskittyi kokouksissaan sääntömääräisten asioiden lisäksi yhdistyksen strategian toimivuuden ja kehittämisen arviointiin. Finpron uusi strategia esiteltiin hallitukselle kesäkokouksessa 2009, ja strategiatyötä jatkettiin hallituksen evästysten mukaisesti. Hallitus on kokouksissaan seurannut eri strategisten projektien etenemistä asetettujen tavoitteiden mukaan. Omaa toimintaansa hallitus kehittää palautekeskustelujen ja itsearvioinnin pohjalta. Finpron kokonaishenkilömäärä vuoden lopussa nousi jonkin verran ja oli 375 henkilöä (353 vuonna 2008). Vuoden 2008 puolivälissä tehdyn organisaatiouudistuksen mukaan toimeksiantotyö jakautuu Suomessa tehtävään myynti- ja toimeksiannon suunnittelutyöhön ja vientikeskuksissa tehtävään toteutukseen. Tämä muutos on kasvattanut henkilöstöä Suomessa ( henkilöä, ), ja Finpron ulkomaantoimistojen henkilömäärä on pysynyt samana ( henkilöä, ). FINPRO ry:n hallitus Hallituksen puheenjohtaja 2009 juha Rantanen Outokumpu Oyj, toimitusjohtaja saakka Hallituksen puheenjohtaja 2010 mikael Mäkinen Cargotec Oyj, toimitusjohtaja lähtien, varapuheenjohtaja 2009 Hallituksen varapuheenjohtaja timo Parmasuo Meconet Oy, hallituksen puheenjohtaja lähtien, hallituksen jäsen 2009 Hallituksen jäsenet Kirsi Eräkangas hallitusammattilainen Pekka Huhtaniemi Ulkoministeriö, alivaltiosihteeri Harri Kerminen Kemira Oyj, toimitusjohtaja Mika Lahikainen Fasco Oy, toimitusjohtaja Merja Paavola Työ- ja elinkeinoministeriö, teollisuusneuvos Veli-Pekka Saarnivaara TEKES, pääjohtaja 6 FINPRO taloudellinen katsaus 09

7 FINPRO ry Henkilöstöä vuoden lopussa (lkm) Maksetut palkat ja palkkiot (T ) 15,4 14,6 16,1 17,7 19,9 Vientikeskuksia ulkomailla (kpl) Kotimaan yksiköitä (kpl) Riskit ja riskienhallinta Finpron merkittävimmät riskit liittyvät valuuttojen liikehdintään vuoden aikana, luottotappioiden määrään, ammattitaitoisen ja kokeneen henkilöstön saatavuuteen sekä yleisiin turvallisuusriskeihin poliittisen epävakauden lisääntyessä. Valuuttariskiä vähentää Finpron siirtyminen yhä merkittävämmin euromääräiseen maksamiseen. Dollarin vaihtosuhde vaikuttaa kuitenkin edelleen kustannustasoon monissa maissa sekä dollaria käyttävissä maissa että niissä, joissa se on mukana maan valuutan arvon määrittelevässä valuuttakorissa. Kohdemaissa pyritään pitämään mahdollisimman vähäiset valuuttavarat, jolloin suurin osa rahavaroista on euroina koko toimintavuoden ajan. Luottotappioita Finpro joutui kirjaamaan kertomusvuonna 106,6 tuhatta euroa eli jonkin verran enemmän kuin aiempina vuosina (63,3 tuhatta euroa vuonna 2008). Finpro asioi tyypillisesti pienten, mutta vahvasti kasvavien yritysten kanssa, joiden kassatilanne saattaa heiketä nopeasti. Lisäksi taloudellinen taantuma heikensi monien yritysten toimintaedellytyksiä nopeasti, ja myös aloitetun kansainvälistymisprojektin maksuista suoriutuminen muuttui mahdottomaksi. Tilikauden jälkeiset tapahtumat Finpron vuonna 2008 aloittama laaja yhteistyö Matkailun Edistämiskeskuksen kanssa väheni merkittävästi vuoden 2010 alusta lähtien. Tästä johtuen Finpro joutui vuoden 2010 alusta irtisanomaan matkailun edistämiseen erikoistuneita osaajia. MEK keskittää määrärahojen vähentyessä toimintansa kotimaahan ja tietoverkkojen kautta tarjottaviin palveluihin ja ostaa Finprolta ainoastaan valituista maista markkinatieto- ja promootiopalveluita. Finpro toteutti vuoden 2009 aikana laajan selvityksen Afrikan markkinapotentiaalista suhteessa suomalaiseen osaamiseen ja tarjontaan. Työn on tarkoitus jatkua perustamalla työ- ja elinkeinoministeriön erillistuella 2 3 projektitoimistoa Afrikkaan ja etsimällä mahdollisuuksia suomalaisille PK-yrityksille Afrikassa. Uuden strategian mukaisesti Finpro on etsinyt nimettyjä partnereita maista, joissa Finpro on luopunut pysyvästä vientikeskuksesta tai sille ei ole kysyntäperusteista tarvetta. Hakua varten on luotu jäsennelty malli ja partneritoimintaan ja nimetty oma vastuuhenkilö Finprossa. Sopimusjärjestelyt ovat meneillään tai allekirjoitusvaiheessa kuudessa maassa: Australia, Kanada, Latvia, Malesia, Thaimaa ja Singapore. Finpron toimitusjohtajana vuodesta 2006 lähtien toiminut Jorma Turunen on irtisanoutunut joulukuussa 2009 siirtyäkseen maaliskuussa 2010 Teknologiateollisuus ry:n toimitusjohtajaksi. Uudeksi toimitusjohtajaksi on valittu Finpron hallituksen kokouksessa Finpron strategia- ja ennakointijohtaja Kari Häyrinen. Arvio tulevaisuudennäkymistä Odotukset taantuman hellittämisestä vaihtelevat. Finpron käsityksen mukaan Suomen menestys voi perustua vain maailmalla olevan asiakastarpeen entistä parempaan ymmärtämiseen ja uusien trendien ja tarpeiden ennakoinnin varaan. Ennakointitiedonkeruuta varten Finpro on jo 2009 implementoinut prosessin, jonka tulosten tehokas hyödyntäminen on tulevien vuosien haaste. Sekä ennakointitoiminta että asiakastarpeen ymmärtäminen ovat Finpron uuden strategian oleellisia elementtejä, ja niiden avulla Finpro uskoo pystyvänsä edesauttamaan Suomen menestystä kansainvälisessä kilpailussa. Vuoden 2009 aikana Finprossa päättyi ensimmäinen iso hanke palveluliiketoiminnan kansainvälistymiskonseptien luomiseksi. Ohjelmassa keskityttiin ennen kaikkea osaamisintensiivisiin ja vapaa-ajan palveluihin, joita varten etsittiin kansainvälistymisratkaisuja. Valmistavan teollisuuden palveluliiketoimintojen lisäämiseksi ja uusien liiketoimintamallien kehittämiseksi on käynnistetty projekti yhdessä Teknologiateollisuus ry:n kanssa. Kahden ministeriön rahoittamana on vuoden 2010 alussa aloittanut myös ns. Luovimo-hanke eli kansainvälistymiskeinojen hakeminen luovan alan yritysten tarpeisiin. Tavoitteena on siirtyä avustuksilla tuetuista esiintymisistä todellisen kansainvälisen kannattavan liiketoiminnan tekemiseen ja luoda sitä varten konsepteja myös luovien alojen tarpeisiin. FINPRO taloudellinen katsaus 09 7

8 2 Konsernituloslaskelma ( EUR ) liite VARSINAINEN TOIMINTA Myyntituotot Palvelutuotot , ,10 Projektituotot , ,68 Muut myyntituotot , , , ,97 Muuttuvat kulut Materiaali- ja alihankintakulut , ,56 Muut muuttuvat kulut , , , ,23 Kiinteät kulut Henkilöstökulut A , ,34 Poistot , ,78 Muut kulut B , , , ,37 Varsinaisen toiminnan kulujäämä , ,63 VARAINHANKINTA Jäsenmaksut , , , , , ,63 Rahoitustuotot ja kulut Tuotot C , ,78 Kulut C -493, ,15-22, ,78 Avustukset Yleisavustukset , ,00 Muu julkinen rahoitus , , , ,00 Operatiivisen toiminnan tilikauden yli-/alijäämä , ,85 Sijoitustoiminnan tuotot ja kulut Tuotot D , ,46 Kulut D , , , ,84 Tilikauden verot -453,94 453,94 0,00 0,00 Tilikauden yli-/alijäämä , ,69 8 FINPRO taloudellinen katsaus 09

9 3 Konsernitase ( EUR ) liite VASTAAVAA Pysyvät vastaavat Aineettomat hyödykkeet Muut pitkävaikutteiset menot A , , , ,63 Aineelliset hyödykkeet Koneet ja kalusto B , , , ,87 Sijoitukset Sijoitusosakkeet ja -osuudet C , ,18 Muut osakkeet ja osuudet D , , , ,82 Pysyvät vastaavat yhteensä , ,32 Vaihtuvat vastaavat Saamiset Myyntisaamiset , ,45 Muut saamiset E 4 600, ,42 Siirtosaamiset F , , , ,34 Rahat ja pankkisaamiset Kotimaa , ,87 Vientikeskukset , , , ,45 Vaihtuvat vastaavat yhteensä , ,79 Vastaavaa yhteensä , ,11 VASTATTAVAA Oma pääoma Kantarahasto , ,19 70-vuotisjuhlarahasto G , ,63 Käyttörahasto H , ,07 Aiempien tilikausien yli-/alijäämä I -1,68-1,68 Tilikauden yli-/alijäämä J , , , ,52 Oma pääoma yhteensä , ,52 Pakolliset varaukset K , ,80 0,00 0,00 Vieras pääoma Lyhytaikainen Ostovelat , ,73 Muut lyhytaikaiset velat L , ,94 Siirtovelat M , , , ,59 Vieras pääoma yhteensä , ,59 Vastattavaa yhteensä , ,11 FINPRO taloudellinen katsaus 09 9

10 4 Finpro ry:n tuloslaskelma ( EUR ) liite VARSINAINEN TOIMINTA Myyntituotot Palvelutuotot , ,10 Projektituotot , ,68 Muut myyntituotot , , , ,97 Muuttuvat kulut Materiaali- ja alihankintakulut , ,56 Muut muuttuvat kulut , , , ,23 Kiinteät kulut Henkilöstökulut A , ,34 Poistot , ,78 Muut kulut B , , , ,37 Varsinaisen toiminnan kulujäämä , ,63 VARAINHANKINTA Jäsenmaksut , , , , , ,63 RAHOITUSTUOTOT JA KULUT Tuotot C , ,78 Kulut C 0, ,92-22, ,78 AVUSTUKSET Yleisavustukset , ,00 Muu julkinen rahoitus , , , ,00 Operatiivisen toiminnan tilikauden yli-/alijäämä , ,85 SIJOITUSTOIMINNAN TUOTOT JA KULUT Tuotot D , ,46 Kulut D , , , ,84 Tilikauden yli-/alijäämä , ,69 10 FINPRO taloudellinen katsaus 09

11 5 Finpro ry:n tase ( EUR ) liite VASTAAVAA Pysyvät vastaavat Aineettomat hyödykkeet Muut pitkävaikutteiset menot A , , , ,63 Aineelliset hyödykkeet Koneet ja kalusto B , , , ,87 Sijoitukset Sijoitusosakkeet ja -osuudet C , ,18 Muut osakkeet ja osuudet D , , , ,07 Pysyvät vastaavat yhteensä , ,57 Vaihtuvat vastaavat Saamiset Myyntisaamiset , ,45 Muut saamiset E , ,15 Siirtosaamiset F , , , ,09 Rahat ja pankkisaamiset Kotimaa , ,73 Vientikeskukset , , , ,84 Vaihtuvat vastaavat yhteensä , ,93 Vastaavaa yhteensä , ,50 VASTATTAVAA Oma pääoma Kantarahasto , ,19 70-vuotisjuhlarahasto G , ,63 Käyttörahasto H , ,96 Tilikauden yli- /alijäämä J , , , ,09 Oma pääoma yhteensä , ,09 Pakolliset varaukset K Vieras pääoma Lyhytaikainen Ostovelat , ,73 Muut lyhytaikaiset velat L , ,94 Siirtovelat M , , , ,41 Vieras pääoma yhteensä , ,41 Vastattavaa yhteensä , ,50 FINPRO taloudellinen katsaus 09 11

12 6 Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet Konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteet Finpro ry laatii konsernitilinpäätöksen tilikaudelta Finpro ry:llä on vuoden 2009 alusta lähtien määräysvalta aikaisempina tilikausina Finpro ry:n taseen sijoituksena olleessa Finchi Innovation Center Ltd:ssä. Samassa yhteydessä Yhdysvaltojen toimintoja operoiva Finpro USA Inc. ja Finpro Oy (ei toimintaa) on yhdistetty konsernitilinpäätökseen. Kaikkien tilikausi on kalenterivuosi. Konsernitilinpäätös on laadittu hankintamenomenetelmällä. Finchi Innovation Center Ltd:n sisäisen omistuksen eliminoinnissa syntyvä konsernipassiiva on kohdennettu pakollisiin varauksiin johtuen tytäryrityksen toimintaan liittyvistä vastuista. Konsernin sisäiset liiketapahtumat ja keskinäiset velat ja saatavat on eliminoitu. Ulkomaisen tytäryhtiön tilinpäätöserät on muutettu euroiksi Euroopan keskuspankin noteeraamaan tilinpäätöspäivän kurssiin. Muuntamisesta syntyneet kurssierot ja ulkomaisten tytäryritysten omien pääomien muuntamisesta syntyvät muuntoerot kirjataan edellisten tilikausien kertyneiden voittovarojen erään (käyttörahasto). Konsernitilinpäätökseen on yhdistelty: Finpro USA Inc., kotipaikka Delaware, Yhdysvallat Finchi Innovation Center Ltd, Shanghai, Kiina Finpro Oy, Helsinki, Suomi Projektien kirjausperiaatteet Finpron projekteista syntyvät tulot ja menot on kirjattu tuotoksi ja kuluksi suoriteperusteisesti tilikaudelle. Finpro ry:n vähintään yli vuoden kestoisten projektien osalta projektilaskutus, valtionapu ja kulut jaksotetaan tulokseen projektin toteutumisasteen mukaan. Tilikauden päättymisen jälkeen alkavien projektien tuotot ja kulut on kirjattu siirtovelkoihin ja siirtosaamisiin. Projektin toteutumisaste määritellään joko vertaamalla tehtyä työtä arvioituun työmäärään tai toteutuneiden menojen suhteesta projektin arvioituihin kokonaismenoihin. Vientiverkostohankkeet ovat sellaisia vienninedistämishankkeita, joiden kustannuksiin työ- ja elinkeinoministeriö on myöntänyt niihin osallistuneille yrityksille yrityskohtaista kansainvälistymistukea. Tuki on kanavoitu yrityksille järjestäjäorganisaatioiden, kuten Finpro ry:n kautta. Tuki on tilinpäätöksessä huomioitu kuluja vähentävänä projektin toteutuneiden menojen suhteessa projektin arvioituihin kokonaismenoihin. Avustusten käsittely Työ- ja elinkeinoministeriön Finpro ry:lle myöntämän yleisavustuksen määräytymisperusteet on kokonaisuudessaan täytetty. Koko myönnetty avustus on kirjattu tuloslaskelmaan kohtaan Yleisavustus. Lisäksi muuta julkista avustusta on saatu erillisiin projekteihin, ja se on jaksotettu projektin valmistumisasteen mukaisesti. Aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden arvostus Käyttöomaisuus on merkitty taseeseen hankintamenoarvoon vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla. Finpro ry:n käyttöomaisuushankinnat on kirjattu kuluksi pääsääntöisesti 25 prosentin menojäännöspoistoin. Käyttöomaisuudessa olevien atk-laitteiden poistot on laskettu kolmen vuoden tasapoistoina teknis-taloudellisen käyttöajan perusteella. Muihin pitkävaikutteisiin menoihin on aktivoitu projektinhallintajärjestelmä ja sen käyttöönottotyö. Järjestelmä poistetaan viiden vuoden tasapoistoin. Poistot on aloitettu Muut aineelliset hyödykkeet on kirjattu kuluksi viiden vuoden tasapoistoin. Rakennusten poistot on kirjattu neljän prosentin menojäännöspoistoin. Sijoitukset Sijoitukset ovat ulkopuolisen salkunhoitajan hoidettavana. Sijoituksista saadut tuotot ja kulut on kirjattu tuloslaskelmassa sijoitustoiminnan tuottoihin ja kuluihin. Sijoitukset on taseessa esitetty pysyvien vastaavien sijoitusosakkeissa ja -osuuksissa. Sijoitukset on arvostettu hankintamenoon tai sitä alempaan markkina-arvoon, ja niiden kirjanpitoarvo ei ylitä tilinpäätöshetken markkina-arvoa. Muut osakkeet ja osuudet eivät sisälly salkunhoitajan sijoitussalkkuun ja on arvostettu hankintamenoon. Eläkevastuut Laskennallinen vastuu maksamattomista eläkkeistä on kirjattu kokonaisuudessaan kuluksi. Lakisääteinen eläkevastuu on hoidettu eläkevakuutusyhtiössä ja kirjattu eläkevakuutusyhtiön laskelmien ja veloitusten mukaisesti. Vientikeskusverkostossa työskentelevän paikalta palkatun henkilöstön eläketurva on järjestetty paikallisen käytännön mukaisesti. Valuuttamääräiset saamiset, velat ja rahavarat Finpron lyhytaikaiset saamiset ja velat on muutettu euroiksi Euroopan keskuspankin noteeraamaan tilinpäätöspäivän kurssiin. Finpro ry käyttää valuuttatermiinejä lähinnä suojatakseen dollarimääräisien ostojen rahavirtoja kiinteiden kulujen budjetoinnissa käytetylle dollarikurssin tasolle. Termiinisopimuksia ei arvosteta tilinpäätöksessä käypään arvoon. 12 FINPRO taloudellinen katsaus 09

13 7 Tilinpäätöksen liitetiedot 1.Tuloslaskelmaa koskevat liitetiedot KONSERNI konserni FINPRO RY FINPRO RY A HENKILÖSTÖKULUT Palkat , , , ,54 Toimitusjohtajan ja hallituksen palkat ja palkkiot , , , ,09 Eläkekulut , , , ,77 Muut henkilösivukulut , , , ,94 Yhteensä , , , ,34 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ Finpro ry, kotimaa Finpro ry, ulkomaat (sis. Finpro USA Inc) Finchi Ltd Yhteensä B C MUUT KULUT Tilintarkastajien palkkiot PricewaterhouseCoopers Oy Tilintarkastus , , , ,50 Tilintarkastajien lausunnot 2 672, , , ,00 Veroneuvonta 2 070,00 440, ,00 440,00 Muut palvelut 550,00 0,00 550,00 0,00 RAHOITUSTUOTOT JA KULUT Tuotot Osinkotuotot 0,00 0,00 0,00 0,00 Korkotuotot , , , ,78 Yhteensä , , , ,78 Kulut Muut rahoituskulut 493,10 22,00 0,00 22,00 493,10 22,00 0,00 22,00 Rahoitustoiminta yhteensä , , , ,78 D SIJOITUSTOIMINNAN TUOTOT JA KULUT Tuotot Osinkotuotot , , , ,61 Arvonalennusten palautus , , , ,11 Myyntivoitot , , , ,74 Yhteensä , , , ,46 Kulut Myyntitappiot , , , ,89 Arvonalennukset 0, ,00 0, ,00 Hoitokulut 9 886, , , ,41 Yhteensä , , , ,30 Sijoitustoiminta yhteensä , , , ,84 FINPRO taloudellinen katsaus 09 13

14 2. TASEEN VASTAAVIA KOSKEVAT LIITETIEDOT KONSERNI konserni FINPRO RY FINPRO RY A B C D E F MUUT PITKÄVAIKUTTEISET MENOT Kirjanpitoarvo , , , ,43 Lisäykset , , , ,87 Tilikauden poistot , , , ,67 Kirjanpitoarvo , , , ,63 KONEET JA KALUSTO Kirjanpitoarvo , , , ,57 Lisäykset , , , ,41 Myynnit ,55 0, ,71 0,00 Kirjanpitoarvo ennen poistoja , , , ,98 Tilikauden poistot , , , ,11 Kirjanpitoarvo , , , ,87 SIJOITUSOSAKKEET JA -OSUUDET Kirjanpitoarvo , , , ,56 Hankinnat , , , ,16 Myynnit , , , ,65 Arvonalennusten muutos , , , ,89 Kirjanpitoarvo , , , ,18 Osakkeet ja osuudet, joiden kirjanpitoarvot alittavat markkina-arvot Markkina-arvo , , , ,83 Vastaava kirjanpitoarvo , , , ,18 Erotus , , , ,65 Osakkeet ja osuudet, joiden kirjanpitoarvot alittavat markkina-arvot Markkina-arvo ,41 0, ,41 0,00 Vastaava kirjanpitoarvo ,21 0, ,21 0,00 Erotus ,20 0, ,20 0,00 Kirjanpitoarvojen ja markkina-arvojen erotus yhteensä , , , ,65 MUUT OSAKKEET JA OSUUDET Kirjanpitoarvo , , , ,89 Hankinnat 0,00 0,00 0,00 0,00 Myynnit ,58 0, ,58 0,00 Kirjanpitoarvo , , , ,89 MUUT SAAMISET Saaminen Finpro USA Inciltä 0,00 0, , ,15 Muut saamiset yhteensä 0,00 0, , ,15 SIIRTOSAAMISET Ennakkomaksut, kotimaa , , , ,21 Ennakkomaksut, vientikeskukset , , , ,92 Vuokra- ym. takuut, vientikeskukset , , , ,60 Vuokratakuu Finchi Ltd 0,00 0, ,86 0,00 Palkkaennakot ja muut lyh.aik. saamiset , , , ,64 Projektien ennakkokulut , , , ,12 Siirtosaamiset yhteensä , , , ,49 14 FINPRO taloudellinen katsaus 09

15 3. TASEEN VASTATTAVIA KOSKEVAT LIITETIEDOT KONSERNI konserni FINPRO RY FINPRO RY G H I J K L M 70-VUOTISJUHLARAHASTO Pääoma , , , ,70 Maksetut apurahat ,79 0, ,79 0,00 Korkotuotot 558, ,93 558, ,93 Pääoma , , , ,63 KÄYTTÖRAHASTO Saldo , , , ,07 Muuntoeron muutos ,00-79,89 0,00 0,00 Ed. tilikauden yli- /alijäämä , , , ,89 Saldo , , , ,96 EDELLISTEN TILIKAUSIEN ALIJÄÄMÄ Saldo 1.1-1,68-1,68 0,00 0,00 Siirto käyttörahastoon 0,00 0,00 0,00 0,00 Saldo ,68-1,68 0,00 0,00 TILIKAUDEN YLIJÄÄMÄ Saldo , , , ,89 Siirto käyttörahastoon , , , ,89 Tilikauden yli- /alijäämä , , , ,69 Saldo , , , ,69 PAKOLLISET VARAUKSET Finchi Ltd varaus tilojen palauttamiseksi , MUUT LYHYTAIKAISET VELAT ALV-velka , , , ,59 Veronpidätykset , , , ,99 Sotuvelka , , , ,36 Verovelka 5 565,86 0,00 0,00 0,00 Muut lyhytaikaiset velat yhteensä , , , ,94 SIIRTOVELAT Lomapalkat , , , ,77 Muut henkilöstökulujaksotukset , , , ,62 Muut jaksotukset, kotimaa , , , ,90 Muut jaksotukset, vientikeskukset , , , ,60 Saadut vuokra- ym. takuut ,74 0,00 0,00 0,00 Projektien ennakkotuotot , , , ,85 Siirtovelat yhteensä , , , ,74 FINPRO taloudellinen katsaus 09 15

16 4. vastuusitoumukset KONSERNI konserni FINPRO RY FINPRO RY Seuraavalla tilikaudella maksettavat , , , ,13 Myöhemmin maksettavat , , , ,45 Leasingvastuut yhteensä , , , ,58 5. Rahoitusjohdannaiset KONSERNI konserni FINPRO RY FINPRO RY Tilinpäätöshetkellä avoimet valuuttatermiinit Nimellisarvo , , , ,04 Käypä arvo , , , ,00 8 Ehdotus ylijäämän käyttämisestä Hallitus ehdottaa, että Finpron tilivuoden ylijäämä ,74 siirretään käyttörahastoon. 16 FINPRO taloudellinen katsaus 09

17 9 Hallituksen toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen allekirjoitukset Helsingissä 24. maaliskuuta Mikael Mäkinen puheenjohtaja Timo Parmasuo varapuheenjohtaja Mika Lahikainen Merja Paavola Veli-Pekka Saarnivaara Kirsi Eräkangas Pekka Huhtaniemi Harri Kerminen Kari Häyrinen toimitusjohtaja, Finpro 10 Tilinpäätösmerkintä Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus. Helsingissä 24. maaliskuuta Christer Antson KHT Jorma Heikkinen KHT, JHTT PricewaterhouseCoopers Oy KHT yhteisö Niina Vilske KHT 11 Luettelo käytetyistä kirjanpitokirjoista Tasekirja, sidottuna vihkona Pääkirja, sähköisessä muodossa Päiväkirjat, sähköisessä muodossa Tositteet: kassatositteet aikajärjestyksessä paperitositteina vientikeskusten kirjanpitotositteet sähköisessä muodossa, osa paperitositteina ostolaskut sähköisessä muodossa myyntilaskukopiot aikajärjestyksessä paperitositteina korjaustositteet aikajärjestyksessä paperitositteina matkalaskut aikajärjestyksessä paperitositteina Finpron asema työ- ja elinkeinoministeriön nimeämänä SGEI toimijana (Services of General Economic Interest yleisiin taloudellisiin tarkoituksiin liittyvän palvelun tuottajana) vuodesta 2008 lähtien edellyttää kirjanpitomateriaalin säilyttämistä EU:n vaatiman 10 vuoden ajan. FINPRO taloudellinen katsaus 09 17

18 18 FINPRO taloudellinen katsaus 09

19

20