TOIMINTASUUNNITELMA 2014

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "TOIMINTASUUNNITELMA 2014"

Transkriptio

1 TOIMINTASUUNNITELMA 2014 SISÄLLYS Uudet opiskelijat... 4 Tavoitteet:... 4 Aaltoon on kiva tulla opiskelemaan ja oppimaan. Vastaanotto ja tutorointi tukee yhteisöllisyyttä, oppimista, opintoihin kiinnittymistä ja opinnoissa jaksamista Tutorit ovat sitoutuneita ja heillä on riittävät tiedot ja taidot tehtävänsä erinomaiseen hoitamiseen Uusi opiskelija saa tukea tutorilta koko ensimmäisen opiskeluvuoden ajan Aalto-yliopistossa aloittavista opiskelijoista kasvaa akateemisen aaltoyhteisön sillanrakentajia Projekti: Katseet tulevaan... 4 Projekti: Tutorkoulutukset... Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole määritetty. Projekti: Palautteen keruu ja tutoroinnin kehittäminen... 4 Projekti: Orientaatiotilaisuudet ja uusien opiskelijoiden vastaanottaminen... 4 Kansainväliset asiat... 5 Tavoite: Vapaaehtoiset ovat tiivis ja toimiva osa kansainvälistä sektoria... 5 Projekti: Käytännöt, pelisäännöt ja yhteiset tavoitteet sektorille... 5 Tavoite: Joustava rinnakkaiskielisyys kansainvälistyvässä akateemisessa yhteisössä... 5 Projekti: Lentävä lähtö rinnakkaiskielisyydelle... 5 Projekti: Uudet kieliopinnot... 6 Tavoite: Toimiva kansainvälisten opiskelijoiden tutorointi ja vastaanotto järjestöissä... 6 Projekti: Järjestöt ja kv-tutorointi haltuun... 6 Kampus... 7 Tavoite: Edunvalvonnan tason korottaminen tilakysymyksissä... 7 Projekti: Pelisäännöt opiskelijoiden osallistumisesta tilakysymyksiin... 7 Tavoite: Kampuksella ja kampukselle liikkuminen toimii... 7 Projekti: Kartoitetaan vaikuttamiskohteet liikkumisen osalta, ja siirretään jatkuvaan toimintaan... 7 Tavoite: AYY on vahva kaavavaikuttaja... 8 Projekti: Kaavoitusvaikuttaminen ja uusien rakennuskohteiden varmistaminen... 8 Tilat ja palvelut... 8 TAVOITE: Uusi Otakaaren toimisto on hyvä paikka tehdä töitä, olla vapaaehtoisena ja asioida... 8 Projekti: Toimiston jatkokehitys... 8 Tavoite: Kertavuokrattavien tilojen ja yhdistystilojen pitkäjänteinen kehitys

2 Projekti: Tilasektorin toimintatapojen vakiinnuttaminen... 9 Projekti: Tilanhallintajärjestelmän kehittäminen... 9 Projekti: JMT1 Studio kertavuokrattavaksi tilaksi... 9 Asuminen & Kiinteistöt AALTOLAISTEN ERINOMAISET ASUINOLOT PIENIN KUSTANNUKSIN Asukastoiminnan aktivoiminen AYY:N KIINTEISTÖJEN TEHOKAS KÄYTTÖ JA TULEVAISUUS Asumissektorin ja kiinteistöpuolen yhteispelin petaaminen Uusi Campusjärjestelmä Campus Ympäristö Tavoite: AYY on sitoutunut noudattamaan ympäristösuunnitelmaa Projekti: Ympäristösuunnitelman viimeistely ja toimeenpano Kulttuuri ja Vapaaehtoiset VAPAAEHTOISET: tuki ja valmentaminen projetki: Vapaaehtoiset voivat hyvin VAPAAEHTOISTEN REKRYTOINNIT VUODELLE projekti: AYY:n vapaaehtoiskentän kehittäminen ja suunnittelu PROJEKTI: AYY järjestää upeat ja mieleenpainuvat 5v juhlat Pääsektori OMAISUUSKIISTA: Oikeuskäsittelyyn on valmistauduttu ja oikeudelle on annettu mahdollisimman kattavat ja oikeat tiedot asiasta päättämiseksi. Ylioppilaskunta viestii aktiivisesti asian etenemisestä Projekti: Käräjäoikeuden istuntoon osallistutaan ja sen päätökseen reagoidaan Edustajisto Edustajisto on hallituksen tukena ja voimavarana ja pystyy paremmin seuraamaan hallitusohjelman toteumista Projekti Koulutuspolitiikka Tavoite: AYY osallistuu aktiivisesti oppimisen edistämistalkoisiin (myös valmistumisajat ja opintopistekertymät) ja tarjoaa hyviä ja eteenpäin katsovia ratkaisuja Projekti: Opintojen vauhdittamisen ja oppimisen edistämisen työkalupakki käyttöön Tavoite: Kaikissa korkeakouluissa palkitaan ja muistetaan hyviä opettajia. Uudet professorit ja henkilökunnan jäsenet toivotetaan tervetulleeksi Aalto-yhteisöön opiskelijoiden toimesta Projekti: Korkeakouluissa palkitaan!... Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole määritetty. Projekti: Henkilökunnan vastaanottokäytännöt kuntoon

3 Projekti: Opiskelijavaikuttajien tukeminen, innostaminen ja toiminnan mahdollistaminen Viestintä TAVOITE: VIESTINTÄSTRATEGIAN JALKAUTTAMINEN TAVOITE: AYY:lla on edustavat, ajantasaiset markkinointimateriaalit Projekti: AYY:n markkinointimateriaalien päivittäminen TAVOITE: AYY:n työyhteisöviestintä on yhtenäistä ja tehokasta Projekti: Yhteisten viestintäkanavien teroittaminen ja SharePointin tehokas käyttöönotto TAVOITE: AYY:lla on hyvä käsitys yliopiston viestinnästä ja sen kehityssuunnista Projekti: Yhteyden vahvistaminen Aallon viestintään Järjestöt TAVOITE: AYY mahdollistaa ja tukee monipuolista opiskelijatoimintaa Projekti: Avustuskäytäntöjen päivittäminen TAVOITE: AYY:n yhdistystietous on kootusti yhdessä järjestelmässä Projekti: Yhdistystietokannan käyttöönotto TAVOITE: AYY:llä on erinomainen käsitys korkeakoulutason tapahtumista ja kehityskohteista Projekti: Kummitoiminnan pelisääntöjen luominen Yrityssuhteet TAVOITE: Yrityssuhdejaos Auran ja yrityssuhdeneuvoston roolien kasvattaminen Projekti: Yrityssuhdejaoksen aktivointi ja roolin kasvattaminen entisestään. AYY:n yrityssuhteet tarjoaa haastavia ja mielenkiintoisia tehtäviä vapaaehtoisille Projekti: Yrityssuhdeneuvoston (alumneja) vakiinnuttaminen TAVOITE: Parantaa ja kehittää AYY:n yrityssuhteiden brändin arvostusta ja yhteistyöhaluttavuutta Projekti: Luodaan hyvät toteutuksen seurantamenetelmät Sosiaalipolitiikka Tavoite: Kaikissa Aalto-yliopiston korkeakouluissa tehdään hyvin koordinoitua hyvinvointityötä opiskelijoiden ja henkilökunnan parhaaksi Projekti: Hyvinvointityöryhmätoiminnan vakiinnuttaminen Tavoite: Opiskelijayhteisö edistää aktiivisesti yhdenvertaisuutta omissa yhteisöissään Projekti: Jokaisen Aalto

4 UUDET OPISKELIJAT TAVOITTEET: AALTOON ON KIVA TULLA OPISKELEMAAN JA OPPIMAAN. VASTAANOTTO JA TUTOROINTI TUKEE YHTEISÖLLISYYTTÄ, OP PIMISTA, OPINTOIHIN KIINNITTYMISTÄ JA OPINNOISSA JAKSAMISTA. TUTORIT OVAT SITOUTUNEITA JA HEILLÄ ON RIITTÄVÄT TIEDOT JA TAIDOT TEHTÄVÄNSÄ ERINOMAISEEN HOITAMISEEN. UUSI OPISKELIJA SAA TUKEA TUTORILTA KOKO ENSIMMÄISEN OPISKELUVUODEN AJAN. AALTO-YLIOPISTOSSA ALOITTAVISTA OPISKELIJOISTA KASVAA AKATEEMISEN AALTOYHTEISÖN SILLANRAKENTAJIA. PROJEKTI: KATSEET TULEVAAN Lyhyt kuvaus: Tehdään yhteistyössä yliopiston ja korkeakoulujen eri toimijoiden ja EA-yhdistysten kanssa vastaanoton ja tutoroinnin kehittämisen tiekartta vuoteen 2017 asti. Tiekartassa huomioidaan erityisesti opintoihin kiinnittyminen, Otaniemeen muuttaminen ja opiskelijoiden aktivoiminen osaksi akateemista aaltoyhteisöä. Tiekartassa määritetään tavoitetila ja eri toimijoiden vastuut, ja se rakennetaan SYL:n KYKY-työkalun pohjalle. Tiekartan tarkoitus on tukea vastaanottamisen ja tutoroinnin kehittämistä kohti selkeää päämäärää yli vuosien. Strateginen kyllä Kommentoinut [1]: Perttu Karjalainen: Alkoi ehkä sittenkin oksettaa tämä suorituskeskeisyyteen mukaan lähteminen. Pitäisikö mielummin puhua oppimisesta ja opintoihin kiinnittymisestä? Tuukka Pykäläinen: Ehdottomasti puhetta vain oppimisen ja osaamisen nostamisessa, ja enintään opintojen etenemisen vauhdittamisessa. Ei nopissa. jori.jamsa: Komppaan. heikkinen.ismo: Komppaan. Oppimisen, osaamisen ja opinnoissa jaksamisen sekä niissä alkuun pääsemisen helpottamisessa. Sivuhuomiona: Hyvä opiskelijayhteisö luo turvaverkkoa opiskelijalle, jolloin opiskelijat pysyvät paremmin mukana opinnoissa. Sektori UO Ajoitus (koko vuosi) PROJEKTI: PALAUTTEEN KERUU JA TUTOROINNIN KEHITTÄMINEN Lyhyt kuvaus Tutoroinnin onnistumista kartoitetaan syys-lokakuussa keräämällä palautetta kouluilta, yhdistyksiltä, tutoreilta ja muilta relevanteilta toimijoilta. Palautteen pohjalta tehdään suunnitelma jatkotoimenpiteistä ja liitetään osaksi tiekarttaa (Projekti: Katseet tulevaan) Työmäärä: pieni Strateginen (Y) Sektori UO Osallistuvat sektorit Ajoitus (syksy) PROJEKTI: ORIENTAATIOTILAISUUDET JA UUSIEN OPISKELIJOIDEN VASTAANOTTAMINEN KANSAINVÄLISYYS HUOMIOIDEN Kommentoinut [2]: jori.jamsa: Haiskahtaa jatkuvalta toiminnalta. 4

5 Lyhyt kuvaus Eri kieliryhmien orientaatiomateriaaleja suunnitellaan yhdessä Kv-sektorin kanssa. AYY osallistuu kaikkien korkeakoulujen ja eri kieliryhmien orientaatiotilaisuuksiin. Lisäksi kartoitetaan, missä kaikkialla on tällä hetkellä kansainvälisille ja suomalaisille opiskelijoille erotettuja orientaatioita, jotka sekä korkeakoulun että ylioppilaskunnan näkökulmasta voidaan mielekkäästi yhdistää. Työmäärä: pieni Strateginen (Y) Sektori UO, KV Osallistuvat sektorit viestintä Ajoitus Tammikuu, alkusyksy Kommentoinut [3]: Perttu Karjalainen: Viestintä mukaan, presikset KANSAINVÄLISET ASIAT TAVOITE: VAPAAEHTOISET OVAT TIIVIS JA TOIMIVA OSA KANSAINVÄLISTÄ SEKTORIA PROJEKTI: KÄYTÄNNÖT, PELISÄÄNNÖT JA YHTEISET TAVOITTEET SEKTORILLE Lyhyt kuvaus Mosaic, KvTMK ja BEST siirtyvät kv-sektorin alaisuuteen. Lisäksi kv-sektorilla on vaihtelevalla aktiivisuudella toiminut IDSC, International Degree Students Committee. Luodaan yhdessä käytännöt ja pelisäännöt vapaaehtoisten kanssa tehtävään yhteistyöhön ja varmistetaan, että sektorilla on yhteiset tavoitteet edistää kansainvälisten opiskelijoiden integraatiota ja suomalaisten opiskelijoiden kansainvälistymistä. Laaditaan sektorin hallitusohjelma sekä vapaaehtoisten vuosikellot yhdessä. Viestitään selkeästi eri toimijoiden rooleista kvsektorilla ja ylioppilaskunnassa. Kommentoinut [4]: Anonymous: Haluaisiko kv ottaa jonkun EU-kärjen ensi eurovaalivuodelle? Voi olla, ettei. Väkisin ei kannata sen ympärille projektia keksiä, jos ei tule mieleen mitään konkreettista tavoitetta ja tapaa saavuttaa sitä - Juha Työmäärä: pieni Strateginen EI Sektori kv Osallistuvat sektorit vapaaehtoiset Ajoitus kevät TAVOITE: JOUSTAVA RINNAKKAISKIELISYYS KANSAINVÄLISTYVÄSSÄ AKATEEMISESSA YHTEISÖSSÄ PROJEKTI: LENTÄVÄ LÄHTÖ RINNAKKAISKIELISYYDELLE Lyhyt kuvaus Kartoitetaan, mitä kaikkialla tällä hetkellä kansainvälisille ja suomalaisille opiskelijoille erotettuja toimintoja sekä yliopiston että ylioppilaskunnan toiminnassa voidaan mielekkäästi yhdistää. Helsingin Yliopiston kv-toimistotonta järjestelyä käytetään benchmarkkina. Erityisesti kiinnitetään huomiota orientaatioiden mahdolliseen osittaiseen Kommentoinut [5]: Mariko Landström: Toimintaohjeistus työryhmille, joissa on englanninkielisiä jäseniä 5

6 yhdistämiseen sekä ylioppilaskunnan ja järjestöjen syksyn ensimmäisten tapahtumien rinnakkaiskielisyyden toteutumiseen. Työryhmille, joissa on suomea puhumattomia jäseniä, laaditaan toimintaohjeistus. Työmäärä: suuri Kommentoinut [6]: Perttu Karjalainen: Uo orientaatioprojektiin? Pidetäänkö molemmissa? Strateginen KYLLÄ Sektori kv Osallistuvat sektorit UO, kulttuuri, kopo Ajoitus koko vuosi PROJEKTI: UUDET KIELIOPINNOT Lyhyt kuvaus Järjestetään yhdessä kielikeskuksen kanssa pilottikurssi luokan ulkopuolella tapahtuvista kielenoppimismuodoista, kuten tandem-oppimisesta ja Café Linguasta, sekä edistetään vuonna 2013 koottujen suomen opetuksen suositusten toteuttamista. Tutkitaan myös luokan ulkopuolella tapahtuvien oppimismuotojen kytkemistä osaksi nykyisiä kielikursseja. Kommentoinut [7]: Perttu Karjalainen: Peukut! jori.jamsa: Alaspäin peukut, kaksi edellistä proggista on tärkeämpiä. Työmäärä: keskisuuri Strateginen KYLLÄ Sektori kv (Mosaic) Osallistuvat sektorit kopo Ajoitus kevät TAVOITE: TOIMIVA KAN SAINVÄLISTEN OPISKELIJOIDEN TUTOROINTI JA VASTAANOTTO JÄRJESTÖISSÄ PROJEKTI: JÄRJESTÖT JA KV-TUTOROINTI HALTUUN Lyhyt kuvaus Luodaan toimiva keskusteluyhteys niin KY:n ja TOKYO:n kuin tekniikan järjestöjen kv-toimijoihin uutisten, tiedon, parhaiden käytäntöjen ja uusien ideoiden vaihtoon. Tuotetaan yhteistyössä kansainvälistymisopas järjestöjen käyttöön ja etsitään jokaiselle koululle toimivin tapa järjestää kansainvälisten opiskelijoiden tutorointi. Kootaan AYY:n kv-tutoroppaaseen kattava tietopankki eri kouluissa ja järjestöissä käytössä olevista materiaaleista ja käytännöistä. Järjestetään inspiroiva koulutus tutoreille ja seurataan kv-tutoroinnin onnistumista. Työmäärä: suuri Strateginen kyllä Kommentoinut [8]: Mariko Landström: Ohjeistukset myös päätöksentekoon muilla kielillä Kommentoinut [9]: Perttu Karjalainen: Myös korkeakouluille ja muille tutorointia ja orientaatiota järjestäville? Osaksti UO-roadmap projektia? jori.jamsa: Osaksi UO-roadmap projektia. Ei erillistä proggista vaan integrointia ja KV+UO yhteistyötä. 6

7 Sektori kv Osallistuvat sektorit UO Ajoitus koko vuosi KAMPUS TAVOITE: EDUNVALVONN AN TASON KOROTTAMINEN TILAKYSYMYKSISSÄ PROJEKTI: PELISÄÄNNÖT OPISKELIJOIDEN OSALLISTUMISESTA TILAKYSYMYKSIIN Lyhyt kuvaus Tilavaikuttamisen rakenteet ovat Aallon ja AYY:n sisällä vielä epäselvät. Aallon sisäiset tilakysymykset tulevat nousemaan entistä isommalle painoarvolle nyt, kun rakennetaan uutta, remontoidaan ja tehdään toimintojen uudelleensijoittelua. Tässä projektissa AYY koordinoi ja sopii yhdessä opiskelijajärjestöjen ja Aallon kanssa siitä, miten opiskelijat huomioidaan paikallisesti tiloja koskevassa päätöksenteossa. Työmäärä: iso Kommentoinut [10]: Lauri Lehtoruusu: Mikä on lopullinen tuotos ja miten se jalkautetaan yhteisölle, niin että mahdollisimman monella halukkaalla on tietoa ja mahdollisuus vaikuttaa? Kampusvaikuttajan opas? Strateginen kyllä Sektori kopo ja kampus Osallistuvat sektorit TAVOITE: KAMPUKSELLA JA KAMPUKSELLE LIIKKUMINEN TOIMII PROJEKTI: KARTOITETAAN VAIKUTTAMISKOHTEET LIIKKUMISEN OSALTA, JA SIIRRETÄÄN JATKUVAAN TOIMINTAAN Lyhyt kuvaus : Vuoden 2014 aikana tehdään tärkeitä päätöksiä mm. liityntälinjoista, raideinvestoinneista ja kevyestä liikenteestä kampusalueella. Tässä projektissa määritetään, mistä keskeisistä asioista tehdään päätöksiä lähivuosien aikana, ja siirretään sen jälkeen vaikuttaminen jatkuvaan toimintaan. Työmäärä: pieni Strateginen kyllä Sektori kampus ja kuntavaikuttaminen Osallistuvat sektorit Ajoitus kevät 7

8 TAVOITE: AYY ON VAHVA KAAVAVAIKUTTAJA PROJEKTI: KAAVOITUSVAIKUTTAMINEN JA UUSIEN RAKENNUSKOHTEIDEN VARMISTAMINEN Lyhyt kuvaus: AYY:n kiinteistö- ja asumispuolella tehdään pitkän aikavälin kiinteistösuunnitelmaa. Tässä projektissa kampus- ja kuntavaikuttamispuoli tekee ja toteuttaa vuoden 2014 aikana kaavoitusvaikuttamissuunnitelman ajankohtaisista kaavakohteista. Aalto Villagen jatko 2014, valmistellaan asia siten, että 2016 päästään rakentamaan. Palo ja pelastusopiston/rajavartiokoulu tontti. Kokonaisuuden suunnittelu Espoon, HOASin ja Aalto-yliopiston kanssa. Otaranta-Servinniemi: kaavan varmistaminen siten, että alueelle saadaan 500 opiskelija-asuntoa lisää. Saukonlaituri: Tehdään tontinvaraus kaavan valmistuttua, käynnistetään suunnittelu viitesuunnittelun pohjalta. Kommentoinut [11]: Jani Laamanen: Tämä on hyvä. Voisiko kirjauksen yhdistää asunto/kiinteistö kirjauksen kanssa? Pidetäänkö erillään?! jori.jamsa: Kiinteistö/asuntopuoleen vaan, ei liikaa päällekkäisyyttä! Työmäärä: iso Tärkeys:1 Strateginen kyllä Sektori asuminen, kiinteistö ja kuntavaikuttaminen Osallistuvat sektorit Ajoitus koko vuosi TILAT JA PALVELUT TAVOITE: UUSI OTAKAAREN TOIMISTO ON HYVÄ PAIKKA TEHDÄ TÖITÄ, OLLA VAPAAEHTOISENA JA ASIOIDA PROJEKTI: TOIMISTON JATKOKEHITYS Lyhyt kuvaus Jatketaan uuden toimiston kehittämistä mahdollisimman hyvin työntekijöiden, vapaaehtoisten ja asiakkaiden tarpeita täyttäväksi. Selkiytetään yhteisiä pelisääntöjä, parannetaan työympäristöä ja luodaan yhteistä työyhteisöä. Kehitetään toimiston varasto- ja ulkotiloja. Työmäärä: suuri Strateginen Ei Sektori Tilat ja palvelut Osallistuvat sektorit Sosiaalipolitiikka, pää Ajoitus koko vuosi 8

9 TAVOITE: KERTAVUOKRATTAVIEN TILOJEN JA Y HDISTYSTILOJEN PITKÄJÄNTEINEN KEHITYS PROJEKTI: TILASEKTORIN TOIMINTATAPOJEN VAKIINNUTTAMINEN Lyhyt kuvaus: Perustetaan tilatoimikunta, jonka tehtävänä on kehittää kertavuokrattavia tiloja sekä tehdä esityksiä hallitukselle yhdistys- ja kertavuokrattaviin tiloihin liittyvistä asioista. Luodaan suunnitelmat kertavuokrattavien tilojen ja yhdistystilojen palvelutason parantamiseksi. Vakiinnutetaan tilasektorin toimintatavat. Työmäärä: suuri Strateginen: kyllä Sektori: tilat ja palvelut Osallistuvat sektorit: kiinteistöt, asuminen Ajoitus: koko vuosi PROJEKTI: TILANHALLINTAJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMINEN Lyhyt kuvaus: Toteutetaan jo suunniteltu tilanhallintajärjestelmä mahdollisimman kustannustehokkaasti. Työmäärä: pieni Strateginen: kyllä Sektori: tilat ja palvelut Osallistuvat sektorit: it Ajoitus: kevät PROJEKTI: JMT1 STUDIO KERTAVUOKRATTAVAKSI TILAKSI Lyhyt kuvaus: AYYE 4/2013 kokouksessa tehdyn päätöksen mukaisesti - JMT 1 remontin päätyttyä Studion käyttöönotto kertavuokrattavaksi tilaksi. Vuokraajien tarpeiden selvitys, remontoinnin kustannusten ja vaihtoehtojen selvitys, hinnoittelu, kalustus Aatteen äänentoiston yms. avulla. Kommentoinut [12]: jori.jamsa: Taitaa olla niin pieni ja virkamiespainotteinen, ettei tarvitse olla erikseen. Osaksi tilasektorin toimintatapojen vakiinnuttamista ja toiminnan kehittämistä. Työmäärä: suuri Strateginen Ei Sektori Tila ja palvelut Osallistuvat sektorit kulttuuri, kiinteistöt Kommentoinut [13]: Jani Laamanen: Tähän kiinteistöt mukaan? jori.jamsa: Kyl. 9

10 Ajoitus: kevät ASUMINEN & KIINTEISTÖT AALTOLAISTEN ERINOMAISET ASUINOLOT PIENIN KUSTANNUKSIN ASUKASTOIMINNAN AKTIVOIMINEN Lyhyt kuvaus Keskitytään asukastoimijoiden aktivoimiseen ja koulutetaan käyttämään uusia vuonna 2013 tehtyjä työvälineitä (living.ayy.fi [JL2] & sähköpostilistat). [JL3] Laaditaan mallit asukastoimijoiden [JL4] tukemiseksi ja sen varmistamiseksi, että kaikkiin kohteisiin löydetään aktiivinen linnanisäntä ja mahdollisuuksien mukaan asukasneuvosto. Työmäärä: iso Strateginen kyllä? (aalto-yhteisö?) Sektori Asuminen Osallistuvat asukastoimijat Ajoitus kevät AYY:N KIINTEISTÖJEN TEHOKAS KÄYTTÖ JA TULEVAISUUS ASUMISSEKTORIN JA KIINTEISTÖPUOLEN YHTEISPELIN PETAAMINEN Lyhyt kuvaus Lähennetään asumissektorin ja kiinteistöpuolen yhteistyötä ja kummankin ymmärrystä toistensa töistä esim. hankkimalla aatteelliselle puolelle perinpohjainen ymmärrys AYY:n kiinteistöistä, niiden kunnosta ja laadusta ja pitkän tähtäimen suunnitelmista. Myös sektorien työnjako ja toimintatavat tulee selvittää. Työmäärä: iso Kommentoinut [14]: Jani Laamanen: Lisätään ristiviittaus kampukseen Strateginen ei Sektori Asuminen Osallistuvat Kiinteistöt, talousjohtaja, kampus Ajoitus kevät UUSI CAMPUSJÄRJESTELMÄ CAMPUS 2020 Lyhyt kuvaus Hankitaan uusi työkalu asuntojen hallintaa varten. Työmäärä: iso 10

11 Strateginen ei Sektori Asuminen Osallistuvat Tietotekniikka, asuntotoimisto, talousjohtaja, Yrityssuhteet Ajoitus koko vuosi Kommentoinut [15]: jori.jamsa: Pitäisikö erottaa IT-projektit erikseen? Campus + tilahallinto on jo aika kova paketti. YMPÄRISTÖ TAVOITE: AYY ON SITOUTUNUT NOUDATTAMAAN YMPÄRISTÖSUUNNITELMAA. PROJEKTI: YMPÄRISTÖSUUNNITELMAN VIIMEISTELY JA TOIMEENPANO Lyhyt kuvaus Viedään loppuun AYY:n ympäristölinjat toteuttavan ympäristösuunnitelman laatiminen ja aloitetaan sen toimeenpano suunnitelman mukaisesti. Työmäärä: suuri Strateginen ei Sektori ympäristö Osallistuvat sektorit kaikki Ajoitus koko vuosi KULTTUURI JA VAPAAEHTOISET VAPAAEHTOISET: TUKI JA VALMENTAMINEN Kommentoinut [16]: Perttu Karjalainen: Suunnitteluprosessi mahtava tilaisuus herätellä keskustelua ja saada aikaan tavoitetiloja, joihin monet eri toimijat ovat valmiita sitoutumaan. Pitäisikö suunnittelu tehdä laajalla foorumilla ja esim. yhdistyksiä ja järjestöjä laajasti osallistaen? Tällöin osallistuvaksi sektoriksi ainakin järjestöt ja neuvosto Kommentoinut [17]: Perttu Karjalainen: Tehdäänkö suunnitelma erikseen AYY:n keskustoimiston/kiinteistöpuolella toimintatavoista ja toinen isompi projekti, jossa osallistetaan laajasti yhdistyksiä ja kulma on yleisemmin opiskelijatoiminnassa Kommentoinut [18]: jori.jamsa: Tärkeitä projekteja! PROJETKI: VAPAAEHTOISET VOIVAT HYVIN Lyhyt kuvaus: Valmistellaan AYY:n vapaaehtoisten pelisäännöt ja luodaan käytänteitä pitää huolta vapaaehtoisten hyvinvoinnista ja jaksamisesta. Työmäärä: suuri Strateginen Kyllä Sektori Vapaaehtoiset Kommentoinut [19]: Anonymous: Miksi nää on täysin samat kuin tänä vuonna? 11

12 Osallistuvat sektorit Sosiaalipolitiikka + häirintäyhdyshenkilö Ajoitus: Kevät VAPAAEHTOISTEN REKRYTOINNIT VUODELLE 2015 PROJEKTI: AYY:N TAPAHTUMAKENTÄN KEHITTÄMINEN JA SUUNNITTELU. Lyhyt kuvaus: Laaditaan ja toteutetaan vapaaehtoisten kanssa pitkän aikavälin tapahtumakentän suunnitelma, jolla toteutetaan AYY:n strategiaa. Strategia linjaa asiasta seuraavaa: AYY tekee keskustoimistolta käsin vain toimintaa, johon muilla ylioppilaskunnan piirissä toimivilla yhteisöillä ei ole resursseja. AYY ei tee toimintaa, jota jollakin sidosryhmällämme on paremmat edellytykset toteuttaa. AYY:n toiminnan painopiste siirretään opiskelijaprojektien ja yhdistysten tukemiseen. AYY:n jaostojen tuottamia tapahtumia vähennetään tuntuvasti. Työmäärä: suuri Strateginen Kyllä Sektori Vapaaehtoiset Osallistuvat sektorit Ajoitus: koko vuosi PROJEKTI: AYY JÄRJESTÄÄ UPEAT JA MIELEENPAINUVAT 5V JUHLAT Lyhyt kuvaus AYY täyttää viisi vuotta Puolipyöreiden vuosijuhlien suunnittelu ja toteutus vaatii vapaaehtoisten ja kulttuurisektorin tiivistä yhteistyötä. Juhlien budjettia ja konseptia suunnitellaan sekä aloitetaan toteuttamaan vuoden 2014 aikana. Työmäärä: keskisuuri Strateginen Ei Sektori Kulttuuri ja vapaaehtoiset Osallistuvat sektorit Ajoitus (koko vuosi, mutta painopiste syksyllä) PÄÄSEKTORI 12

13 OMAISUUSKIISTA: OIKEUSKÄSITTELYYN ON VALMISTAUDUTTU JA OIKEUDELLE ON ANNETTU MAHDOLLISIMMAN KATTAVAT JA OIKEAT TIEDOT ASIASTA PÄÄTTÄMISEKSI. YLIOPPILASKUNTA VIESTII AKTIIVISESTI ASIAN ETENEMISESTÄ. PROJEKTI: KÄRÄJÄOIKEUDEN ISTUNTOON OSALLISTUTAAN JA SEN PÄÄTÖKSEEN REAGOIDAAN. Lyhyt kuvaus: Käräjäoikeuden istunnossa ollaan läsnä. Kiistan etenemisestä viestitään aktiivisesti jäsenistölle, medialle ja sidosryhmille. Työmäärä: pieni Strateginen Ei Sektori pääsektori Osallistuvat sektorit viestintä Ajoitus: kevät EDUSTAJISTO EDUSTAJISTO ON HALLITUKSEN TUKENA JA VOIMAVARANA JA PYSTYY PAREMMIN SEURAAMAAN HALLITUSOHJELMAN TOT EUMISTA PROJEKTI 1 Lyhyt kuvaus Luodaan selkeät käytännöt hallitusohjelman toteutumisen seurantaan ja rakennetaan puitteet, joissa edustajisto voi paremmin tukea ja auttaa hallitusohjelman toteuttamisessa. Edustajisto nähdään välittävänä ja hyväntahtoisena ja edustajistolta osataan hakea linjaa ja tukea myös keskeneräisiin tai ideatasolla olevaan työhön. Työmäärä: pieni Strateginen N Sektori Edustajisto PJ Osallistuvat sektorit Pää Ajoitus kevät KOULUTUSPOLITIIKKA TAVOITE: AYY OSALLISTUU AKTIIVISESTI OPPIMISEN EDISTÄMISTALKOISIIN (MYÖS VALMISTUMISAJAT JA OPINTOPISTEKERTYMÄT) JA TARJOAA HYVIÄ OPPIMIS- JA HYVINVOINTIKESKEISIÄ JA ETEENPÄIN KATSOVIA RATKAISUJA. 13

14 PROJEKTI: OPINTOJEN VAUHDITTAMISEN JA OPPIMISEN EDISTÄMISEN TYÖKALUPAKKI KÄYTTÖÖN Lyhyt kuvaus Opintojen vauhdittamiseen ja opiskelukyvyn edistämiseen laaditaan yhteistyössä Aalto-yliopiston, korkeakoulujen, opetukseen liittyvien tukifunktioiden ja opiskelijayhteisön kanssa työkalupakki. Työkalupakkiin kootaan käyttäjälähtöisesti konkreettisia pieniä ja suuria toimia ja työkaluja, jotka kentän eri toimijoiden on helppo ottaa käyttöön. Toimien onnistumiselle myös määritetään mittarit ja toteuttamisen onnistumista seurataan. AYY kouluttaa käyttämään työkalua ja tekee koulutuspaketin aiheesta sekä fasilitoi työpajoja. Työpajatoiminta dokumentoidaan ja niistä kerättyjä ideoita levitetään muille toimijoille. Projektissa hyödynnetään SYL:n KYKYtyökalua. Työmäärä: suuri Strateginen kyllä Sektori Kopo Osallistuvat sektorit sopo, Opiskelijavaikuttajat, Kv, Aalto-yliopisto, opintopsykologit, Aalto-papit, järjestöt Ajoitus koko vuosi Kommentoinut [20]: Mariko Landström: yhdistyy sopon kyky-proggikseen Kommentoinut [21]: Anonymous: Tähän liittyvät myös valtakunnalliset muutokset, jotka valmistuvat vuoden 2013 loppuun mennessä ja joiden käyttöönottoa ja soveltamista sekä mietitään että lobataan ensi vuonna. Näihin kuuluvat mm. hallituksen rakennepoliittisessa ohjelmassa olevat suunnitelmat: - Opintotukikuukausien väheneminen - 55 op painoarvon kasvattaminen rahoituksessa - Ekonomikoulutuksen viiden vuoden laajennus 1000 aloituspaikalla vuodessa - Opintojen ympärivuotisuuden kehittäminen - Valmistumisaikoja koskevan lainsäädännön kiristäminen Tältä pohjalta ehdottaisin, että tässä projektissa olisi mukana valtakunnallinen ja Aallon suuntaan tehtävä lobbausnäkökulma. - Juha Aallossa arvostetaan ja kiitetään ja nostetaan esiin urotoitä, joita yhteisön jäsenet tekevät oppimisen edistämiseen ja akateemisen yhteisön kehittämiseen. TAVOITE: KAIKISSA KORKEAKOULUISSA PALKITAAN JA MUISTETAAN HYVIÄ OPETTAJIA. UUDET PROFESSORIT JA HENKILÖKUNNAN JÄSENET TOIVOTETAAN TERVETULLEEKSI AALTO-YHTEISÖÖN OPISKELIJOIDEN TOIMESTA. PROJEKTI: TOIVOTETAAN HENKILÖKUNTA TERVETULLEEKSI AALTOON Lyhyt kuvaus Yhdessä yliopiston, korkeakoulujen ja korkeakoulujen opiskelijavaikuttajien kanssa tehdään selkeät ja käyttökelpoiset käytännöt akateemisen yhteisön uusien jäsenten vastaanottoon. Vastaanotot toteutetaan järjestelmällisesti. AYY osallistuu helmikuun lopussa järjestettävään Assistant Professor s Lunchiin pitäen lyhyen esitelmän AYY:n toiminnasta. Työmäärä: iso Strateginen Y Sektori kopo Osallistuvat sektorit Opiskelijavaikuttajat, kopojory Ajoitus kevät 14

15 PROJEKTI: OPISKELIJAVAIKUTTAJIEN TUKEMINEN, INNOSTAMINEN JA TOIMINNAN MAHDOLLISTAMINEN Lyhyt kuvaus Opiskelijavaikuttajille järjestetään innostavaa koulutusta etenkin toimikauden alussa, ja fasilitoidaan tiedonvaihtoa, virkistystoimintaa ja oppimista koko vuoden ajan. AYY luo ja ylläpitää viestintäkanavia opiskelijavaikuttajayhteisössä niin, että eri toimijoiden on helppo ylläpitää ja käyttää yhteistä tietopankkia. Mahdollistetaan opiskelijavaikuttaminen myös niille, jotka eivät ole sitoutuneet määräaikaiseen vastuutehtävään. Työmäärä: iso Strateginen Y Sektori Kopo, sopo Kommentoinut [22]: Perttu Karjalainen: Mietitään vielä miten jokainen opiskelija voi olla opiskelijavaikuttaja ja osallistua toimintaan ilman, että heillä on jokin muodollinen titteli yhdistyksessä tms Lauri Lehtoruusu: Ehdottomasti peukka tälle! Ainakin ARTSissa olisi tällaiselle tarvetta. Osallistuvat sektorit Opiskelijavaikuttajat ja kopo-vapaaehtoiset Ajoitus koko vuosi VIESTINTÄ TAVOITE: VIESTINTÄST RATEGIAN JALKAUTTAMINEN TAVOITE: AYY:LLA ON EDUSTAVAT, AJANTASAISET MARKKINOINTIMATERIAALIT Kommentoinut [23]: jori.jamsa: Mielestäni liikaa tavoitteita, yksi proggis pois viestinnästä ja järjestöiltä! Ei pidä hamstrata! PROJEKTI: AYY:N MARKKINOINTIMATERIAALIEN PÄIVITTÄMINEN Lyhyt kuvaus: Uudistetaan AYY:n orientaatio-/esittelyvideo. Viestintä on mukana videon suunnittelussa ja ideoinnissa. Käytännön toteutus tehdään yhdessä UO- ja kulttuurisektorien kanssa. Orientaatiovideossa esitellään AYY:n ja Aalto-yliopiston toimintaa ja innostetaan Aallon mahdollisuuksien hyödyntämiseen ja omien innostusten seuraamiseen. Benchmarkkeina käytetään mm. TamYn vuoden 2013 videota ja AYY:n aiempaa esittelyvideota (2011). Tehdään AYY:n yleisesite (flyer) yhdessä yrityssuhdesektorin kanssa. Kohderyhmänä paitsi oma jäsenistö myös sidosryhmät ja muut AYY:n toiminnasta kiinnostuneet. Päivitetään AYY:lle esittelypresentaatiot kolmella kielellä. Käydään läpi koko AYY:n lomakkeisto yhdessä palvelupisteiden kanssa ja päivitetään vanhat pohjat AYYilmeeseen. Työmäärä: Suuri Strateginen Kyllä Sektori Viestintä Osallistuvat sektorit Kulttuuri, Uudet opiskelijat, Yrityssuhteet, Palvelut Ajoitus Kevät (video), syksy (flyer) 15

16 TAVOITE: AYY:N TYÖYHTEISÖVIESTINTÄ ON YHTENÄISTÄ JA TEHOKASTA PROJEKTI: YHTEISTEN VIESTINTÄKANAVIEN TE ROITTAMINEN JA SHAREPOINTIN TEHOKAS KÄYTTÖÖNOTTO Lyhyt kuvaus: Vakiinnutetaan SharePointin ja Lyncin käyttö tehokkaina ja aktiivisina intratyökaluina. Koulutetaan uudet toimijat. Työmäärä: Pieni Strateginen Ei Sektori Viestintä Osallistuvat sektorit Tietotekniikka Ajoitus Koko vuosi TAVOITE: AYY:LLA ON HYVÄ KÄSITYS YLIOPISTON VIESTINNÄSTÄ JA SEN KEHITYSSUUNNISTA PROJEKTI: YHTEYDEN VAHVISTAMINEN AALLON VIESTINTÄÄN Lyhyt kuvaus: Kartoitetaan Aallon keskeiset viestinnälliset toimielimet ja lobataan itsemme mukaan keskeisiin. Vahvistetaan puheyhteyttä ja koordinaatiota yliopiston viestinnän kanssa. Työmäärä: Pieni Strateginen Ei Sektori Viestintä Osallistuvat sektorit - Ajoitus Kevät JÄRJESTÖT TAVOITE: AYY MAHDOLLISTAA JA TUKEE MONIPUOLISTA OPISKELIJATOIMINTAA PROJEKTI: AVUSTUSKÄYTÄNTÖJEN PÄIVITTÄMINEN Lyhyt kuvaus: Määritellään tarkemmin avustustenjakoperiaatteet ja avustuskategoriat. Tehostetaan prosessia ja lisätään avustusten läpinäkyvyyttä ja yksinkertaisuutta. Työmäärä: Suuri 16

17 Strateginen Kyllä Sektori Järjestöt Osallistuvat sektorit Pääsektori Ajoitus Loppukevät, kesä TAVOITE: AYY:N YHDISTYSTIETOUS ON KOOTUSTI YHDESSÄ JÄRJESTELMÄSSÄ PROJEKTI: YHDISTYSTIETOKANNAN KÄYTTÖÖNOTTO Lyhyt kuvaus: Siirretään AYY:n yhdistysrekisterin tiedot yhdistystietokantaan. Koulutetaan yhdistykset käyttämään tietokantaa ja valmistellaan vuoden 2015 yhdistysavustushaut toteutettavaksi järjestelmän kautta. Työmäärä: Keskisuuri Strateginen Ei Sektori Järjestöt Osallistuvat sektorit - Ajoitus Kevät TAVOITE: AYY:LLÄ ON ERINOMAINEN KÄSITYS KORKEAKOULUTASON TAPAHTUMISTA JA KEHITYSKOHTEISTA PROJEKTI: KUMMITOIMINNAN PELISÄÄNTÖJEN LUOMINEN Lyhyt kuvaus: Luodaan selkeät, pitkäjänteiset tavoitteet ja ohjeet kummitoiminnalle. Mietitään relevantit yhteistyön kokoonpanot ja toimijat. Työmäärä: Pieni Strateginen Ei Sektori Järjestöt Osallistuvat sektorit Pääsektori Ajoitus Kevät YRITYSSUHTEET TAVOITE: YRITYSSUHDEJAOS AURAN JA YRITYSSUHDENEUVOSTON ROOLIEN KASVATTAMINEN 17

18 PROJEKTI: YRITYSSUHDEJAOKSEN AKTIVOINTI JA ROOLIN KASVATTAMINEN ENTISESTÄÄN. AYY:N YRITYSSUHTEET TARJOAA HAASTAVIA JA MIELENKIINTOISIA TEHTÄVIÄ VAPAAEHTOISILLE. Lyhyt kuvaus: Jatketaan vuonna 2013 aloitettua työtä vapaaehtoisten saamiseksi mukaan aktiivisemmin toimintaan. Työmäärä: iso Strateginen ei Sektori: Yrityssuhteet Osallistuvat sektorit kulttuuri Ajoitus: koko vuosi PROJEKTI: YRITYSSUHDENEUVOSTON (ALUMNEJA) VAKIINNUTTAMINEN Lyhyt kuvaus: Jatketaan vuonna 2013 aloitettua toimintaa ja kehitetään toimintaa edelleen. Alumnit tarjoavat sparrausta yrityssuhdetoiminnan kehittämiselle. Työmäärä: pieni Strateginen ei Sektori: Yrityssuhteet Osallistuvat sektorit Ajoitus: koko vuosi TAVOITE: PARANTAA JA KEHITTÄÄ AYY:N YRITYSSUHTEIDEN BRÄNDIN ARVOSTUSTA JA YHTEISTYÖHALUTTAVUUTTA PROJEKTI: LUODAAN HYVÄT TOTEUTUKSEN SEURANTAMENETELMÄT Lyhyt kuvaus: Luodaan menetelmät ja järjestelmät, joilla seurataan sopimuksien toteutumista. Onnistunut toteutus antaa paremmat edellytykset onnistuneille uusille sopimusneuvotteluille sekä toimii hyvänä markkinointina. Työmäärä: pieni Strateginen ei Sektori: Yrityssuhteet Osallistuvat sektorit 18

19 Ajoitus: kevät SOSIAALIPOLITIIKKA TAVOITE: KAIKISSA AALTO-YLIOPISTON KORKEAKOULUISSA TEHDÄÄN HYVIN KOORDINOITUA HYVINVOINTITYÖTÄ OPISKELIJOIDEN JA HENKILÖKUNNAN PARHAAKSI PROJEKTI: HYVINVOINT ITYÖTÄ KOORDINOIDAAN ERINOMAISESTI Lyhyt kuvaus: Kartoitetaan hyvinvointityön taso eri korkeakouluissa ja luodaan paras mahdollinen rakenne hyvinvointityön tekemiseksi korkeakoulutasolla. Työmäärä: keskisuuri Sektori: sopo Osallistuvat sektorit: Aalto-yliopisto (HR, OOP), YTHS, opintopsykologit, Aalto-papit, kopo Ajoitus: koko vuosi TAVOITE: OPISKELIJAY HTEISÖ EDISTÄÄ AKTIIVISESTI YHDENVERTAISUUTTA OMISSA YHTEISÖISSÄÄN PROJEKTI: JOKAISEN AALTO Lyhyt kuvaus: AYY järjestää yhdenvertaisuuteen liittyvää työpajatoimintaa ja tukee yhdistyksiä yhdenvertaisuussuunnitelmien laatimisessa. Vuoden alussa järjestetään yhteisöä osallistava kampanja herättelemään yhdistystoimijoita ajattelemaan yhdenvertaisuuteen liittyviä kysymyksiä. Työmäärä: iso Sektori: sopo Kommentoinut [24]: Laura Euro: Tää on sopo-projekti jori.jamsa: Indeed. Kommentoinut [25]: Perttu Karjalainen: Jokaiselle mahdollisuus osallistua Aallon rakentamiseen Kommentoinut [26]: Mariko Landström: Voiko kampanjan tekemiseen tulla mukaan vaikka ei ole missään järjestössä aktiivinen? T. Hanna Osallistuvat sektorit: järjestösektori, Neuvosto Ajoitus: kevät 19

TOIMINTASUUNNITELMA 2014

TOIMINTASUUNNITELMA 2014 Aalto-yliopiston ylioppilaskunta / edustajiston päätöskäsittely 25.11.2013 TOIMINTASUUNNITELMA 2014 PAINOPISTE: UUDET OPISKELIJAT TAVOITTEET: AALTOON ON KIVA TULLA OPISKELEMAAN JA OPPIMAAN. VASTAANOTTO

Lisätiedot

KYE 7/2013 ti 15. lokakuuta 2013

KYE 7/2013 ti 15. lokakuuta 2013 KYE 7/2013 ti 15. lokakuuta 2013 Ehdotettu rakenne Sisältöjen läpikäynti Prosessin loppuunvienti Johdanto Kaikkeen toimintaan vaikuttavat taustatekijät Toimintasuunnitelman tarkoitus jne. Projektit Organisaatio

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2015. Plan of Action 2015 Lauri Lehtoruusu 27.11.2014

Toimintasuunnitelma 2015. Plan of Action 2015 Lauri Lehtoruusu 27.11.2014 Toimintasuunnitelma 2015 Plan of Action 2015 Lauri Lehtoruusu 27.11.2014 YHTEISÖN KAMPUS: EDUNVALVONTA COMMUNITY S CAMPUS: ADVOCACY Varmistetaan Otaniemeen rakennuspaikat 500 uudelle asunnolle Aallon kulunvalvontajärjestelmä

Lisätiedot

Edustajiston koulutus 14.1.2014. Johanna Pietiläinen, Hallintopäällikkö

Edustajiston koulutus 14.1.2014. Johanna Pietiläinen, Hallintopäällikkö Edustajiston koulutus 14.1.2014 Johanna Pietiläinen, Hallintopäällikkö 46 Ylioppilaskunta Yliopiston opiskelijoiden keskuudessa on ylioppilaskunta, jolla on itsehallinto. Ylioppilaskunnan tarkoituksena

Lisätiedot

Hallitusohjelma 2013 - Talous ja utopia

Hallitusohjelma 2013 - Talous ja utopia Hallitusohjelma 2013 - Talous ja utopia 1 Pa a sektori Dipolin tilanteeseen löydetään ratkaisu. Kevään aikana osallistutaan pääsihteerin rekrytointiin sekä tehdään ylioppilaskunnan johtamisjärjestelmien

Lisätiedot

YhteinenKampus. - tai jotain sinne päin 1/18

YhteinenKampus. - tai jotain sinne päin 1/18 YhteinenKampus - tai jotain sinne päin 1/18 Lyhenteet AYY Aalto-yliopiston ylioppilaskunta EAY EA-yhdistykset/Erityisaseman yhdistykset ARTS Taiteiden ja suunnittelun korkeakoulu Aura AYY:n yrityssuhdejaosto

Lisätiedot

Taloudensopeuttamissuunnitelma. Lähetekeskustelu AYYE Noora Laak 2.10.2012

Taloudensopeuttamissuunnitelma. Lähetekeskustelu AYYE Noora Laak 2.10.2012 Taloudensopeuttamissuunnitelma Lähetekeskustelu AYYE Noora Laak 2.10.2012 Miksi taloudensopeuttamissuunnitelma? - AYY:n alkutaipaleella yhdistymisprosessit ja osin päällekkäiset toiminnot aiheuttivat ylimääräisiä

Lisätiedot

ISYY:n JÄRJESTÖPÄIVÄ Ainejärjestöjen kv-vastaavat. Järjestökoulutus 11.2.2014

ISYY:n JÄRJESTÖPÄIVÄ Ainejärjestöjen kv-vastaavat. Järjestökoulutus 11.2.2014 ISYY:n JÄRJESTÖPÄIVÄ Ainejärjestöjen kv-vastaavat Järjestökoulutus 11.2.2014 Keskustelun teemoja Kansainvälisyys yliopistossa ja ylioppilaskunnassa Miten kansainvälisyys tällä hetkellä näkyy ainejärjestöissä?

Lisätiedot

Raamisopimuksen lähetekeskustelu. Preliminary discussion for the framework agreement with Aalto University

Raamisopimuksen lähetekeskustelu. Preliminary discussion for the framework agreement with Aalto University Raamisopimuksen lähetekeskustelu Preliminary discussion for the framework agreement with Aalto University Keskustelun tavoitteet / Purpose of the Discussion Esitellä raamisopimus edustajistolle / introduce

Lisätiedot

KOULUTUS JÄRJESTÖJEN KV-VASTAAVILLE. Järjestökoulutus 12.2.2014

KOULUTUS JÄRJESTÖJEN KV-VASTAAVILLE. Järjestökoulutus 12.2.2014 KOULUTUS JÄRJESTÖJEN KV-VASTAAVILLE Järjestökoulutus 12.2.2014 Koulutuksen sisältö Kansainvälisyys yliopistossa ja ylioppilaskunnassa Miten kansainvälisyys tällä hetkellä näkyy ainejärjestöissä? Kvvastaavana

Lisätiedot

OPISKELIJAKUNTA HUMAKO

OPISKELIJAKUNTA HUMAKO Hyväksytty edustajiston syyskokouksessa 5.11.2010 TOIMINTASUUNNITELMA 2011 OPISKELIJAKUNTA HUMAKO 2011 Toimintasuunnitelma HUMAKON TEHTÄVÄ YLEISESTI Humanistisen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta HUMAKO

Lisätiedot

Uudenmaan yhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2011

Uudenmaan yhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2011 Uudenmaan yhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2011 1 SISÄLLYS 1. YHDISTYKSEN TOIMINNAN TAVOITTEET 2 2. HALLITUS JA SEN KOKOONTUMINEN 2 3. JÄSENTOIMINTA 2 4. JÄRJESTÖ- JA PAIKALLISOSASTOTOIMINTA 3 5. OPISKELIJATOIMINTA

Lisätiedot

Johdanto. Strategia on hyväksytty edustajiston kokouksessa 15.4.2010.

Johdanto. Strategia on hyväksytty edustajiston kokouksessa 15.4.2010. STRATEGIA 2015 Johdanto Strategian tarkoitus on ohjata ylioppilaskunnan toimintaa ja päätöksentekoa. Ylioppilaskunnan toimijat vaihtuvat useasti, joten keskeiset tavoitteet ja toimintatavat on syytä kirjata

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2012

Toimintasuunnitelma 2012 2012 Mites se tehdään? Edarin kokous 12. lokakuuta 2011 Ville Poikolainen Tällä hetkellä strategisempaa ohjausta tekee hallitus muun keskustoimiston ohella. Ohjaavimmat dokumentit laki, säännöt, Aalto-linja

Lisätiedot

Yhdistysohjesääntö. Vuonna 2009 asiat olivat toisin. Tuukka Pykäläinen 7/2013

Yhdistysohjesääntö. Vuonna 2009 asiat olivat toisin. Tuukka Pykäläinen 7/2013 Yhdistysohjesääntö Vuonna 2009 asiat olivat toisin Tuukka Pykäläinen 7/2013 Yhdistysohjesääntö Ohjesäännön pohja vuodelta 2009 Nykyinen versio päivitetty 14.9.2011 Määrittelee AYY:n piirissä toimivien

Lisätiedot

JOHTAMISKORKEAKOULUN YLIOPPILAIDEN VIESTINTÄSUUNNITELMA 2012

JOHTAMISKORKEAKOULUN YLIOPPILAIDEN VIESTINTÄSUUNNITELMA 2012 JOHTAMISKORKEAKOULUN YLIOPPILAIDEN VIESTINTÄSUUNNITELMA 2012 19.3.2012 SISÄLLYS: 1. Viestinnän tavoitteet ja periaatteet 2. JKY:n hallituksen viestinnälliset vastuualueet 3. JKY:n viestintäkanavat 4. Viestintäsuunnitelman

Lisätiedot

AYY:n palvelut ja viestintä Aaltoyhteisössä. Niko Ferm Hallituksessa 2014 viestintä, järjestöt ja tilat

AYY:n palvelut ja viestintä Aaltoyhteisössä. Niko Ferm Hallituksessa 2014 viestintä, järjestöt ja tilat AYY:n palvelut ja viestintä Aaltoyhteisössä Niko Ferm Hallituksessa 2014 viestintä, järjestöt ja tilat TUKEA VIESTINTÄÄN Järjestö- ja viestintäsektorit avustavat yhdistyksiä viestinnässä AYY:n avustuksella

Lisätiedot

TAVOITEOHJELMA 2016. Aalto-yliopiston ylioppilaskunta

TAVOITEOHJELMA 2016. Aalto-yliopiston ylioppilaskunta TAVOITEOHJELMA 2016 Aalto-yliopiston ylioppilaskunta Saatesanat Tässä tavoiteohjelmassa määritellään vuoden Aalto-yliopiston ylioppilaskunnan vuoden 2016 toiminnan painopisteet. Päätavoitteita, jotka ovat

Lisätiedot

Henkilöstön kehittämisen kokonaissuunnitelma Osaamisen kehittäminen

Henkilöstön kehittämisen kokonaissuunnitelma Osaamisen kehittäminen Henkilöstön kehittämisen kokonaissuunnitelma Osaamisen kehittäminen Sihteerifoorumi 5.6.2012 Sanna-Marja Heinimo 6.6.2012 1 Työssä tarvittava osaaminen Mitä osaamista tarvitset työssäsi? -Asiaosaaminen

Lisätiedot

Edunvalvonta: Yhteisön kampus

Edunvalvonta: Yhteisön kampus TOIMINTASUUNNITELMAN 2015 TAUSTAPAPERI (raamisopimusprojektit merkattu punaisella otsikolla) Edunvalvonta: Yhteisön kampus Otaniemen palvelutarjonnan kartoitus ja tiekartta Selvitetään Otaniemen kaupallisten

Lisätiedot

28.10.2015 Luonnos edustajiston lähetekeskusteluun

28.10.2015 Luonnos edustajiston lähetekeskusteluun TAVOITEOHJELMA 2016 Aalto-yliopiston ylioppilaskunta Sisältö Saatesanat... 2 Vuoden 2016 tavoitteet... 2 Yleiset... 2 1. Ylioppilaskunnan toiminnan ja toimintatapojen ohjausta kehitetään pitkäjänteisesti...

Lisätiedot

Opiskelukykyhanke. Yliopiston kehittäminen ja johtaminen

Opiskelukykyhanke. Yliopiston kehittäminen ja johtaminen Opintojen eteneminen ja opintotukiuudistus Opiskelukykyhanke Korkeakoulujen opintoolojen parantaminen Linjataan opintojen kuormittavuudesta Vaikutetaan aktiivisesti tulevaan tutkintorakenneuudistukseen

Lisätiedot

Tampereen kaupungin ja yhdistysten välinen yhteistyö

Tampereen kaupungin ja yhdistysten välinen yhteistyö Tampereen kaupungin ja yhdistysten välinen yhteistyö Yhteenveto työpajoista elokuussa 2013 Kaupunkistrategia Yhdessä tekeminen: Palvelujen käyttäjien, palvelutuottajien ja muiden sidosryhmien mahdollisuuksia

Lisätiedot

1 YLEISTÄ 2 ORGANISAATIO. Jäsenet

1 YLEISTÄ 2 ORGANISAATIO. Jäsenet 1 YLEISTÄ Diakonia-ammattikorkeakoulun opiskelijakunta (myöhemmin O Diako) on Diakonia-ammattikorkeakoulun (myöhemmin Diak) sitoutumaton opiskelijoiden etujärjestö, opiskelijakunta. O Diakon tarkoitus

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2010

Toimintasuunnitelma 2010 LIITE 1 TOKYO ry Toimintasuunnitelma 2010 Yleistä Yhdistyksen nimi on Taideteollisen korkeakoulun ylioppilaat TOKYO ry ja sen kotipaikka on Helsinki. Yhdistys käyttää nimestään lyhennettä TOKYO. Yhdistyksen

Lisätiedot

toiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen

toiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen Jyväskylä 12.3.2008 Keskustelua vapaaehtoistoiminnasta ja yleishyödyllisyydestä YTT Juha Heikkala Yhdistyksen / järjestön toiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen STRATEGINEN SUUNNITTELU Strategia:

Lisätiedot

Hyväksytty edustajiston kokouksessa 4/2012 (21.3.2012) STRATEGIA 2017

Hyväksytty edustajiston kokouksessa 4/2012 (21.3.2012) STRATEGIA 2017 Hyväksytty edustajiston kokouksessa 4/2012 (21.3.2012) STRATEGIA 2017 1 Johdanto Strategian tarkoitus on ohjata ylioppilaskunnan toimintaa ja päätöksentekoa. Ylioppilaskunnan toimijat vaihtuvat useasti,

Lisätiedot

Sosten arviointifoorumi 4.6.2015. Elina Varjonen Erityisasiantuntija, RAY

Sosten arviointifoorumi 4.6.2015. Elina Varjonen Erityisasiantuntija, RAY Sosten arviointifoorumi 4.6.2015 Elina Varjonen Erityisasiantuntija, RAY 1 Mistä on kysymys? Arviointi = tiedon tuottamista toiminnasta, siihen liittyvistä kehittämistarpeista sekä toiminnan vaikuttavuudesta

Lisätiedot

SELKEÄSTI HELPOMPAA MARKKINOINTIA

SELKEÄSTI HELPOMPAA MARKKINOINTIA SELKEÄSTI HELPOMPAA MARKKINOINTIA Markkinatehdas on ryhmä nuoria markkinoijia, joiden tavoitteena on parantaa Keski-Suomen yritysten markkinoinnin suunnitelmallisuutta ja auttaa käytännön toteutuksessa.

Lisätiedot

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Tiedotussuunnitelma Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 1. Lähtökohdat... 2 2. Tiedottamisen tarpeet... 2 3. Tiedottamisen tavoitteet... 2 4. Sisäinen tiedotus... 3 5. Ulkoinen

Lisätiedot

Opiskelukyvyn edistämisen suositukset korkeakouluille

Opiskelukyvyn edistämisen suositukset korkeakouluille Opiskelukyvyn edistämisen suositukset korkeakouluille Suomen ylioppilaskuntien liitto Johanna Kujala, Projektipäällikkö Kyky-projekti, Campus Conexus II johanna.kujala@syl.fi 044 7800 229 Opiskelukykysuositukset

Lisätiedot

Yhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen!

Yhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen! Yhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen! Käyttöönoton vaiheet Yrityksen liiketoimintatavoitteet Yhteisöllisen toimintatavan käyttöalueet Työkalut Hyödyt yritykselle Hyödyt ryhmälle Hyödyt itselle Miten

Lisätiedot

AALTO-YLIOPISTON YLIOPPILASKUNTA - TALOUSARVIO 2015

AALTO-YLIOPISTON YLIOPPILASKUNTA - TALOUSARVIO 2015 1 VARSINAINEN TOIMINTA Aatteellinen toiminta Varainhankinta 830 903 701 911 921 Yhteiset kulut ja hallinto -679-619 -436-601 -639 Edunvalvonta -171-190 -117-179 -191 Yhteisötoiminta -162-172 -120-200 -163

Lisätiedot

Itä Suomen yliopiston ylioppilaskunta. Viestintästrategia

Itä Suomen yliopiston ylioppilaskunta. Viestintästrategia VIESTINTÄSTRATEGIA 16.4.2010 Itä Suomen yliopiston ylioppilaskunta Viestintästrategia Suvantokatu 6, 80100 Joensuu 050 341 6346 PL 1627 (Yliopistonranta 3), 70211 KUOPIO 044 576 8419 PL 86 (Kuninkaankartanonkatu

Lisätiedot

SIL 2020 STRATEGIA. Palvelut. v.1.0 12.10.2015

SIL 2020 STRATEGIA. Palvelut. v.1.0 12.10.2015 LUOTTAMUKSELLINEN SIL 2020 STRATEGIA v.1.0 12.10.2015 SIL2020 Strategia- ja Sääntömuutostyöryhmä Table of Contents: 1 Yleistä... 3 1.1 Strategiaprosessi... 3 2 Tavoiteasettelu... 4 2.1 Strateginen tavoite...

Lisätiedot

HALLITUSOHJELMA 2016 VUODEN TAIKINA. Saatesanat

HALLITUSOHJELMA 2016 VUODEN TAIKINA. Saatesanat HALLITUSOHJELMA 2016 VUODEN TAIKINA Saatesanat Tämä on AYY:n vuoden 2016 työn jäsentämiseksi laadittu hallitusohjelma. Ohjelma sisältää projekteja, jotka toteutetaan vuoden 2016 aikana. Jokaisesta projektista

Lisätiedot

Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018

Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys

Lisätiedot

1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko

1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko Kysymykset 1. 1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko OHJAUKSEN TOIMINTAPOLITIIKKA ALUEELLISELLA TASOLLA Alueellisesti tulisi määritellä tahot, joita tarvitaan alueellisten ohjauksen palvelujärjestelyjen

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2014 Prosessiteekkarit ry.

Toimintasuunnitelma 2014 Prosessiteekkarit ry. Toimintasuunnitelma 2014 Prosessiteekkarit ry. 1. Johdanto Prosessiteekkarit (myöh. yhdistys) on vuonna 2012 perustettu teekkariyhdistys, jonka tarkoituksena on yhdistää Kemian tekniikan korkeakoulun opiskelijoita,

Lisätiedot

OUBS esittely. 30.11 edustajiston kokous

OUBS esittely. 30.11 edustajiston kokous OUBS esittely 30.11 edustajiston kokous menu 1. Millainen on OUBS ja mitä se tekee 2. Mistä rahaa tulee ja minne sitä menee 3. Hallitus ehdottaa jatkosta 1) Millainen on OUBS? OUBSin studio on Otaniemessä.

Lisätiedot

Yhteisiä tekoja. www.tyohyvinvointifoorumi.fi

Yhteisiä tekoja. www.tyohyvinvointifoorumi.fi Yhteisiä tekoja www.tyohyvinvointifoorumi.fi www.tyohyvinvointifoorumi.fi 1 Työhyvinvointifoorumi on Verkostotapaamisia ja yhteistyön vahvistamista Hyvien käytäntöjen jakamista ja niistä oppimista Valtakunnallista,

Lisätiedot

Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunnan toimintasuunnitelma 2012

Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunnan toimintasuunnitelma 2012 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunnan toimintasuunnitelma 2012 Numerot otsikoiden edessä tarkoitaa prioriteettiä 1 = tärkeä, 2 = melko tärkeä Edunvalvonta 1 Luodaan METKAlle poliittinen ohjelma

Lisätiedot

Pori 7.11.2007 Ajankohtaista maaseutuverkostosta. Päivi Kujala, MMM, Maaseutuverkostoyksikkö

Pori 7.11.2007 Ajankohtaista maaseutuverkostosta. Päivi Kujala, MMM, Maaseutuverkostoyksikkö Pori 7.11.2007 Ajankohtaista maaseutuverkostosta, MMM, Maaseutuverkostoyksikkö Maaseutuverkosto Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman toimijat Ahvenanmaan maaseudun kehittämisohjelman toimijat Sivu

Lisätiedot

Katsaus L-SP:n viestintästrategiaan. OHJAAJATAPAAMINEN 3.11.2012 Maija

Katsaus L-SP:n viestintästrategiaan. OHJAAJATAPAAMINEN 3.11.2012 Maija Katsaus L-SP:n viestintästrategiaan OHJAAJATAPAAMINEN 3.11.2012 Maija Piirin viestintästrategia Valmistuu joulukuun piirihallitukseen Pohjautuu SP:n viestintästrategiaan. Sisältää L-SP:n viestinnän kehittämiselle

Lisätiedot

Arvopaperi päivitetty 7.12.2010 AYY:n tarkoitus/ arvot/ visio/ ja toiminta-alueet

Arvopaperi päivitetty 7.12.2010 AYY:n tarkoitus/ arvot/ visio/ ja toiminta-alueet Arvopaperi päivitetty 7.12.2010 AYY:n tarkoitus/ arvot/ visio/ ja toiminta-alueet Tiivistelmä Arvopaperi määrittelee AYY:n tarkoituksen, arvot, vision ja toiminta-alueet, sekä linkittää ne toimintaan.

Lisätiedot

Vapaaehtois- ja järjestötoiminnan kehittäminen ja tuki

Vapaaehtois- ja järjestötoiminnan kehittäminen ja tuki Vapaaehtois- ja järjestötoiminnan kehittäminen ja tuki Aluefoorumi Tornio 3.10.2015 EHYT ry:n strategiasta 2014-2020 Yhdistämme vapaaehtoistoiminnan voiman ja asiantuntijoidemme osaamisen Vapaaehtoistoiminta

Lisätiedot

ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0

ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0 1 ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0 HYVÄKSYTTY OHJAUSRYHMÄSSÄ 9.12.2014 teemu.japisson@valo.fi www.sport.fi Lähtökohdat eli miksi tarvitaan muutosta 2 kentän toimijat (seuratoimijat, urheilijat, liikkujat,

Lisätiedot

HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op)

HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op) HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op) Tammikuu 2014 Joulukuu 2014 Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut Linnankatu 6, PL 51, 87101 KAJAANI www.aikopa.fi HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op) Tervetuloa

Lisätiedot

Oulun yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2016

Oulun yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2016 Oulun yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2016 1 Johdanto Tämän toimintasuunnitelman on valmistellut Oulun yliopiston ylioppilaskunnan hallitus yhdessä asiantuntijoiden kanssa. Valmistelussa

Lisätiedot

OSAKOn strategia 2014-2017

OSAKOn strategia 2014-2017 OSAKOn strategia 2014-2017 Johdanto, strategiatyöryhmän terveiset lukijalle Opiskelijakunnan edustajisto perusti vuoden 2013 ensimmäisessä kokouksessaan strategiatyöryhmän, johon nimettiin seitsemän OSAKOn

Lisätiedot

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy Socom TOIMINTASUUNNITELMA 2008 2 1 YLEISTÄ Socomin toimintaa säätelee laki sosiaalialan osaamiskeskustoiminnasta (1230/2001). Sen mukaan osaamiskeskusten tehtävänä

Lisätiedot

Sovitut toimintatavat

Sovitut toimintatavat Green Building Council Finland Sovitut toimintatavat 4.4.2013 Toimielimet Vuosikokous Valitsee hallituksen ja sen puheenjohtajan sekä vaalitoimikunnan, sääntömuutokset Hyväksyy vuosittain toimintasuunnitelman

Lisätiedot

Finland Toimintasuunnitelma 2012 1 (6) Toimintasuunnitelma. Finland

Finland Toimintasuunnitelma 2012 1 (6) Toimintasuunnitelma. Finland Finland Toimintasuunnitelma 2012 1 (6) Toimintasuunnitelma Finland 2012 Finland Toimintasuunnitelma 2012 2 (6) Sisällysluettelo 1 Yhdistyksen tehtävä... 3 1.1 Yhdistyksen tarkoitus... 3 1.2 Yhdistyksen

Lisätiedot

työelämäasioita. Aiempien kunniavaltuuskuntamallien ongelmien pohjalta todettiin parhaaksi, että jäsenyys on määräaikainen.

työelämäasioita. Aiempien kunniavaltuuskuntamallien ongelmien pohjalta todettiin parhaaksi, että jäsenyys on määräaikainen. Pääsektori Keton ulkotilat Kesällä 2014 on puhuttu yhteistyöstä maisema-arkkitehtiopiskelija Veera Tolvasen kanssa osana hänen diplomityötään. Loppusyksyn aikana pidetään mahdollisesti vielä joku suunnittelupalaveri.

Lisätiedot

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA 02 04 05 06 08 09 12 Visio, tehtävä ja toiminta-ajatus Palvelulupaukset Strategiset tavoitteet Karvin tuloskortti

Lisätiedot

JOHTAJUUDEN LAADUN ARVIOINTI

JOHTAJUUDEN LAADUN ARVIOINTI JOHTAJUUDEN LAADUN ARVIOINTI Copyright Mentorit Oy, 2006. www.mentorit.fi Mittarin käyttöoikeus vain tunnukset lunastaneella. Osittainenkin kopiointi tai muokkaus vain tekijän luvalla. Kyselyn perustana

Lisätiedot

Viestintä- strategia

Viestintä- strategia Viestintästrategia Viestinnän tehtävä on auttaa yliopiston strategisten linjausten toteutumista tukemalla ja tekemällä näkyväksi tutkimusta, koulutusta, yhteiskunnallista vuorovaikutusta ja johtamista.

Lisätiedot

Vapaaehtoistoiminta voimavarana Pohjois-Karjalan järjestöpäivät 14. 15.11.2014. Marjahelena Salonen, kehitysjohtaja Marttaliitto ry

Vapaaehtoistoiminta voimavarana Pohjois-Karjalan järjestöpäivät 14. 15.11.2014. Marjahelena Salonen, kehitysjohtaja Marttaliitto ry Vapaaehtoistoiminta voimavarana Pohjois-Karjalan järjestöpäivät 14. 15.11.2014 Marjahelena Salonen, kehitysjohtaja Marttaliitto ry Hyvinvoinnin, yhteisöllisyyden ja taloudellisen hyödyn lisäksi vapaaehtoistoiminnalla

Lisätiedot

Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi

Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi VAHVAT VANHUSNEUVOSTO ääni kuuluviin ja osaaminen näkyväksi Tampere projektijohtaja Mari Patronen Tampereen hankkeet 1. Asiakas- ja palveluohjaus 2. Henkilökohtainen

Lisätiedot

Sosiaalisen median ohjeistus järjestäjille. Facebook, Twitter & Instagram

Sosiaalisen median ohjeistus järjestäjille. Facebook, Twitter & Instagram Sosiaalisen median ohjeistus järjestäjille Facebook, Twitter & Instagram Sosiaalista mediaa kannattaa hyödyntää tiedottamisessa ja markkinoinnissa monipuolisesti. Somen avulla tieto tapahtumastanne voi

Lisätiedot

JUPINAVIIKOT 2016. Ohjausta ja opetusta koskeva raportti ICT-ala (tekniikka) Julkinen Raportti ei sisällä nimi- ja tunnistetietoja.

JUPINAVIIKOT 2016. Ohjausta ja opetusta koskeva raportti ICT-ala (tekniikka) Julkinen Raportti ei sisällä nimi- ja tunnistetietoja. JUPINAVIIKOT 2016 Ohjausta ja opetusta koskeva raportti ICT-ala (tekniikka) Julkinen Raportti ei sisällä nimi- ja tunnistetietoja Katja Väärälä Opiskelijakunta JAMKO SISÄLLYSLUETTELO Sisällys SISÄLLYSLUETTELO...

Lisätiedot

Strategiatyön toimintasuunnitelma 2013

Strategiatyön toimintasuunnitelma 2013 Strategiatyön toimintasuunnitelma 2013 Strategiatyöryhmä 18.2.2013 HUOM! Tämän toimintasuunnitelman on tarkoitus kuvata strategiatyöryhmän työtä ja tavoitteita, ei vielä itse strategiaprosessin yksityiskohtia.

Lisätiedot

Kestävän kehityksen kriteerit, ammatilliset oppilaitokset

Kestävän kehityksen kriteerit, ammatilliset oppilaitokset Kestävän kehityksen kriteerit, ammatilliset oppilaitokset Osa 1: Kestävän kehityksen asioiden johtaminen Arvot ja strategiat KRITEERI 1 Kestävä kehitys sisältyy oppilaitoksen arvoihin, ja niiden sisältöä

Lisätiedot

Unicefin lapsiystävällinen kunta -mallin käyttöönotto Lappeenrannassa

Unicefin lapsiystävällinen kunta -mallin käyttöönotto Lappeenrannassa Kaupunginhallitus 372 15.09.2014 Unicefin lapsiystävällinen kunta -mallin käyttöönotto Lappeenrannassa 777/00.04.02.02/2014 KH 372 Valmistelija/lisätiedot: II kaupunginsihteeri Alina Kujansivu, puh. 040

Lisätiedot

Omaisuuskysymys 23.11.2011 AYYE

Omaisuuskysymys 23.11.2011 AYYE Omaisuuskysymys 23.11.2011 AYYE Sisällys Vuoden aikana tapahtunutta Tahtotilan kirkastus Ymmärryksen rakentaminen Sovinnon hakeminen PRH, Hao Arkisto Missä ollaan nyt ja mitä seuraavaksi tehdään? Tämän

Lisätiedot

TYYN STRATEGIA PERUSTEHTÄVÄ

TYYN STRATEGIA PERUSTEHTÄVÄ TYYN STRATEGIA PERUSTEHTÄVÄ TYY tekee Turun yliopistosta parhaan mahdollisen paikan opiskella, opiskelijoista hyvinvoivia ja opiskeluajasta ikimuistoisen. VISIO Ihanteiden TYY on opiskelijoiden avoin ja

Lisätiedot

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä

Lisätiedot

TALOUSARVION LÄHETEKESKUSTELU

TALOUSARVION LÄHETEKESKUSTELU TALOUSARVION LÄHETEKESKUSTELU V. 3 :) AYYE Iltakoulu 12.11.2009 TALOUSARVIO V 12.11. BOTTOM LINE Kuluja karsittu huomattavasti v 3.11. kulujäämä n. 1 100 000 v 12.11. 1.5 kulujäämä n. 300 000 Vuoden 2010

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA 2011

TOIMINTASUUNNITELMA 2011 TOIMINTASUUNNITELMA 2011 Kepan voimassaolevan strategian ja ohjelman mukainen Tavoitteena poliittinen muutos, köyhdyttävien rakenteiden purkaminen ja köyhdyttämisen lopettaminen 29,3 % rahoituksesta käytetään

Lisätiedot

Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: 14.2.2011. Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat

Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: 14.2.2011. Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: 14.2.2011 Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat Sosiaalista mediaa hyödynnetään yrityksessäni tällä hetkellä Vastaus Lukumäärä Prosentti

Lisätiedot

LUSTO SUOMEN METSÄMUSEO

LUSTO SUOMEN METSÄMUSEO LUSTO SUOMEN METSÄMUSEO Kauden 2012 2014 valtakunnallisen toiminnan päätavoitteet: 1. Metsäalan museoiden verkoston ja yhteistyömuotojen luominen metsäkulttuurin tunnettuuden ja saavutettavuuden parantamiseksi.

Lisätiedot

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN HYVÄT KÄYTÄNTEET TYÖPAIKOILLA - KOKEMUKSIA KEHITTÄMISTYÖSTÄ TYÖELÄMÄN KEHITTÄMISOHJELMISSA (TYKES) Keskiviikkona 26.11.2008 kello 12.00-18.00 Fellmannissa RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET ILMAPIIRI Hyvinvointi Sallivuus

Lisätiedot

KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA VUOSILLE 2015-2020

KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA VUOSILLE 2015-2020 KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA VUOSILLE 2015-2020 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on

Lisätiedot

KONKREETTINEN ONNELLISUUDEN UUDISTUS, RAHAAKIN AJATELTU.

KONKREETTINEN ONNELLISUUDEN UUDISTUS, RAHAAKIN AJATELTU. KONKREETTINEN ONNELLISUUDEN UUDISTUS, RAHAAKIN AJATELTU. AYYH:HALLITUSOHJELMA: PÄÄSEKTORI Aikaa ihmisille ja ystäville. AYY:ssä edistetään hyviä ihmissuhteita ja panostetaan yhdessäoloon. Sidosryhmätyöskentely

Lisätiedot

Kauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Kauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden Painopiste toteuttaa seuraavia valtakunnallisen erikoismuseon tehtäviä: Kauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden 1) Valtakunnallisen museotoiminnan ja yhteistyön

Lisätiedot

Suomen MS liitto ry STRATEGIAN TOIMEENPANO OHJELMA VUOSILLE 2012 2014

Suomen MS liitto ry STRATEGIAN TOIMEENPANO OHJELMA VUOSILLE 2012 2014 Suomen MS liitto ry STRATEGIAN TOIMEENPANO OHJELMA VUOSILLE 2012 2014 2 Suomen MS liitto ry:n strategian toimeenpano ohjelma vuosille 2012 2014 Strategiakauden 2009 2014 tärkeimmät päämäärät: Vahvat jäsenyhdistykset

Lisätiedot

Koulutuksen tavoitteena on...

Koulutuksen tavoitteena on... Koulutuksen tavoitteena on... Muistuttaa ajankohtaisista asioista: orientaatio, asuminen, pankkipalvelut Tutustuttaa yhteistyötahoihin ja toimintaympäristöön Mahdollistaa kv tuutoreiden verkostoituminen

Lisätiedot

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.12.2006 Helinä Mäenpää viestintäpäällikkö Jyväskylän kaupungin viestinnän tavoite Viestintä tukee tasapuolista tiedonsaantia,

Lisätiedot

Yhteisiä tekoja. www.tyohyvinvointifoorumi.fi

Yhteisiä tekoja. www.tyohyvinvointifoorumi.fi Yhteisiä tekoja www.tyohyvinvointifoorumi.fi www.tyohyvinvointifoorumi.fi 1 Työhyvinvointifoorumi on hyvien käytäntöjen jakamista ja niistä oppimista verkostotapaamisia ja yhteistyön vahvistamista valtakunnallista,

Lisätiedot

Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015

Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015 Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015 Tukiliiton toimintaan vaikuttavia muutoksia 1. Valtion ja kuntien talous kiristyy. Taloudellisuus

Lisätiedot

Lions K piiri toimintasuunnitelma kaudelle 2012 2013

Lions K piiri toimintasuunnitelma kaudelle 2012 2013 Lions K piiri toimintasuunnitelma kaudelle 2012 2013 Lions teema: Me Palvelemme Kansainvälisen presidentin teema: In a World of Service Palvelun Maailmassa Kotimainen teema: Palvelulla Hyvinvointia Piirin

Lisätiedot

FINN ARMA Toimintakertomus Akateeminen vuosi 2013-2014

FINN ARMA Toimintakertomus Akateeminen vuosi 2013-2014 FINN ARMA Toimintakertomus Akateeminen vuosi 2013-2014 Sovitut tehtävät MITÄ SOVIMME VAASASSA 2013? Ammatillinen koulutus Strategia Tehty! Ei sovittu mutta tehty Ei tehty Viestintä 2013-2014 Tehdyt toimet

Lisätiedot

Sopo-koulutus Järjestöseminaari 31.1.2015

Sopo-koulutus Järjestöseminaari 31.1.2015 Sopo-koulutus Järjestöseminaari 31.1.2015 Annu Komulainen Hallituksen jäsen Sosiaalipolitiikka & kuntapolitiikka Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunta Elina Lahtiola Sosiaalivalikunnan pj. 2015 Koulutuksen

Lisätiedot

Osaaminen ja koulutus hallitusohjelman kärkihankkeet. Mirja Hannula EK-foorumi 9.11.2015 Rovaniemi

Osaaminen ja koulutus hallitusohjelman kärkihankkeet. Mirja Hannula EK-foorumi 9.11.2015 Rovaniemi Osaaminen ja koulutus hallitusohjelman kärkihankkeet Mirja Hannula EK-foorumi 9.11.2015 Rovaniemi Tavoitetila Sipilän hallitusohjelman 2025-tavoite Suomi on maa, jossa tekee mieli oppia koko ajan uutta.

Lisätiedot

erisk-työpaja 5. "Yhteistoiminta" 14.9.2005

erisk-työpaja 5. Yhteistoiminta 14.9.2005 erisk-työpaja 5. "Yhteistoiminta" 14.9.2005 Oheisen arviointilomakkeen tarkoituksena on tuottaa päätöksentekoa tukevaa tietoa siitä, minkälaiset sisältöominaisuudet tulisi ensisijaisesti sisällyttää syksyn

Lisätiedot

Viestintäsuunnitelma 2009

Viestintäsuunnitelma 2009 Viestintäsuunnitelma 2009 maaliskuu 2009 1 Itämerihaaste Turun ja Helsingin kaupungit sitoutuivat julkisesti kesäkuussa 2007 toteuttamaan sellaisia käytännön toimenpiteitä, joilla ne voivat vaikuttaa vesien

Lisätiedot

Ammattikorkeakoulutuksen ja Arenen ajankohtaiset kuulumiset; ammattikorkeakoulu uudistus. Riitta Rissanen Toiminnanjohtaja 9/2014

Ammattikorkeakoulutuksen ja Arenen ajankohtaiset kuulumiset; ammattikorkeakoulu uudistus. Riitta Rissanen Toiminnanjohtaja 9/2014 Ammattikorkeakoulutuksen ja Arenen ajankohtaiset kuulumiset; ammattikorkeakoulu uudistus Riitta Rissanen Toiminnanjohtaja 9/2014 Arene ry:n kannanotto (5.3.2014) Yhteiskunnan ja talouselämän muutosten

Lisätiedot

Opetustoiminnan johtaminen Opetuksen asema ja arvostus

Opetustoiminnan johtaminen Opetuksen asema ja arvostus Opetustoiminnan johtaminen Opetuksen asema ja arvostus Jukka Kola Professori, Vararehtori Valtakunnalliset opintoasiainpäivät 11.-12.10.2012 Helsingin yliopisto 18.10.2012 1 Opetustoiminnan johtaminen

Lisätiedot

Miksi se ei toimi mitä esteitä vapaaehtoistyölle on asetettu?

Miksi se ei toimi mitä esteitä vapaaehtoistyölle on asetettu? Miksi se ei toimi mitä esteitä vapaaehtoistyölle on asetettu? Marjo Riitta Tervonen, erityisasiantuntija, SOSTE Anne Mustakangas-Mäkelä, Hyvinvointi- ja yhteisötyön johtaja, Vuolle Setlementti Sosiaali-

Lisätiedot

06-TPAJA: Mitä hyötyä laadunhallinnasta

06-TPAJA: Mitä hyötyä laadunhallinnasta 06-TPAJA: Mitä hyötyä laadunhallinnasta on opettajan työssä? Peda-Forum 20.8.2013 Vararehtori Riitta Pyykkö, TY, Korkeakoulujen arviointineuvoston pj. Yliopettaja Sanna Nieminen, Jyväskylän AMK Pääsuunnittelija

Lisätiedot

OPISKELIJOIDEN LIIKUNTALIITON STRATEGIA 2016 2020

OPISKELIJOIDEN LIIKUNTALIITON STRATEGIA 2016 2020 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 OPISKELIJOIDEN LIIKUNTALIITON STRATEGIA 2016 2020 MISSIO Edistää opiskelijoiden liikuntakulttuuria 1 ja hyvinvointia. VISIO Opiskelijat liikkuvat terveytensä kannalta riittävästi.

Lisätiedot

Esr-hanke Campus Conexus. Mitä verkostotoiminta edellyttää?

Esr-hanke Campus Conexus. Mitä verkostotoiminta edellyttää? ITK 2011 Workshop 6.4.2011 Verkostoituva opettajankoulutus mistä nyt tuulee? Esr-hanke Campus Conexus Mitä verkostotoiminta edellyttää? Pekka Kalli, yliopettaja Tampereen ammatillinen opettajakorkeakoulu

Lisätiedot

Laatusampo 2 - hankkeen käytänteitä. Laatuseminaari 7.12.2015

Laatusampo 2 - hankkeen käytänteitä. Laatuseminaari 7.12.2015 Laatusampo 2 - hankkeen käytänteitä Laatuseminaari 7.12.2015 Hankeverkosto Sammosta ammennetaan Hankkeen tavoitteet Kehittää toimintamalleja ja tietovarastoja, joilla vahvistetaan johdon roolia ja osallistumista

Lisätiedot

KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA

KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA TAUSTAA Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliiton ensimmäinen strategiatyö käynnistyi syksyllä 2014 Suomen Ringetteliiton ja Suomen Kaukalopalloliiton

Lisätiedot

VIESTINTÄ- STRATEGIA. JYYn viestinnän periaatteet

VIESTINTÄ- STRATEGIA. JYYn viestinnän periaatteet VIESTINTÄ- STRATEGIA Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunta JYY Johdanto Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunnan viestintästrategia määrittelee, millaista JYYn viestinnän tulee olla, jotta se tukee ylioppilaskunnan

Lisätiedot

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala, 24.9.2015

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala, 24.9.2015 REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ Tero Lausala, 24.9.2015 TYÖN MUUTOS JA MURROS TYÖPAIKOISTA TYÖTEHTÄVIIN: MONIMUOTOISET TAVAT TEHDÄ TYÖTÄ TYÖN TARJONNAN JA KYSYNNÄN KOHTAANTO-ONGELMA

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveysministeriö

Sosiaali- ja terveysministeriö Sosiaali- ja terveysministeriö Sosiaali- ja terveydenhuoltoalan ergonomia-asiantuntijoiden työseminaari 6.-7.6.2013 Liisa Hakala Mielekäs työ sosiaali- ja terveydenhuoltoalalla - Miksi työn mielekkyys

Lisätiedot

Suunta 2011- johtamiseminaari

Suunta 2011- johtamiseminaari Suunta 2011- johtamiseminaari Johtajuutta monessa kerroksessa Johanna Ikäheimo Lappset Group Oy Lappsetin visio: Lappset luo puitteet kaikenikäisten ihmisten iloisille ulkoilukokemuksille. Kannustamme

Lisätiedot

työsuojelun ja työhyvinvoinnin hyvät käytännöt eri yliopistoissa

työsuojelun ja työhyvinvoinnin hyvät käytännöt eri yliopistoissa työsuojelun ja työhyvinvoinnin hyvät käytännöt eri yliopistoissa Työryhmän jäsenet Riitta Korhonen Jarmo Ruusila Timo Valtonen Käsitelty YHL:n työsuojeluvaliokunnassa 30.11.2014 ja YHL:n hallituksessa

Lisätiedot

Ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2015

Ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2015 Ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2015 Johdanto Tämän toimintasuunnitelman on valmistellut Oulun yliopiston ylioppilaskunnan hallitus yhdessä asiantuntijoiden kanssa. Kommentteja ja esityksiä

Lisätiedot