Ilmastonmuutos vaikuttaa sekä tekniikan kehittämiseen että alan korkeakoulutuksen ja täydennyskoulutuksen sisältöihin,.
|
|
- Jutta Kirsi-Kaisa Hukkanen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 1 TEKinSTRATEGIA HyväksyttyTEKinvaltuustonkokouksessa TOIMINTAYMPÄRISTÖ 1.1Maailmanlaajuinenosaamiskilpailu Kansainvälinentyönjakomuuttuukaupanesteidenpoistuessaja kehittyvienmaidentullessamaailmankaupanaktiivisiksitoimijoiksi. Tämätuleeedelleenvaikuttamaanvoimakkaastisuomalaisten tekniikanakateemistentoimintaympäristöön.etenkin standardoitavissaolevajasuuressamittakaavassatehtävätyötulee useinhuomattavastiedullisemmaksiteettääkehittyvissämaissa. Näillämaillaonmyösns.perässätulijanetu,janenousevatnopeasti kohtimaailmankärkeämyösosaamisintensiivisillätoimialoilla. Samallakehittyvienmaidenvaurauslisääntyy,palkkatasonouseeja niistätuleemerkittävämarkkinamuidenmaidenteknologian ja merkkituotteille.näinniistätuleehoukutteleviatuotannonsijaintipaikkojamyöslogistisistasyistä. SäilyttääkseenhyvinvointinsaSuomenonkehitettäväjatkuvastija pitkäjänteisestiomaaosaamiskapasiteettiaan,jottameilläolisi kiinnostaviatuotteita niinaineellisiakuinaineettomiakin tarjottavaksimaailmanmarkkinoille. 1.2Ilmastonmuutosjaympäristö Teknologiallaonsuurimerkitysihmistenjaympäristönhyvinvoinninja kestävänkehityksenmahdollistajana.toisaaltasuuriyleisösaattaa nähdätekniikanalantoimijatmyösilmastonmuutoksenaiheuttajina. Tämäuhkaonkäännettävissämahdollisuudeksisaavuttaakilpailuetua vastuullisestatoiminnastajaympäristönhuomioonottavastatutkimus jakehitystyöstä. Ilmastonmuutosvaikuttaasekätekniikankehittämiseenettäalan korkeakoulutuksenjatäydennyskoulutuksensisältöihin,. 1.3Taloudellinentaantuma Työpaikkojasyntyyjakatoaajatkuvastisuhdanteistariippumatta. Tätästrategiaakirjoitettaessakeväällä2009suuntanaon työpaikkojenväheneminen.taantumastauuteennousuun pääseminenedellyttääentistäparempaaosaamista
2 2 jarakennemuutoksianiinelinkeinoelämässäkuinjulkisella sektorillakin.huoltosuhteennopeamuuttuminenepäedullisemmaksi asettaamyösomathaasteensa.yleisestitavoitellaantyöurien pidentämistäjatodelliseneläkkeellesiirtymisiännostamista. 1.4Työmarkkinakentänmuutos Keskitettykeskusjärjestöjenvälinensopiminentyösuhteenehdoista näyttääainakintoistaiseksipoistuneentyömarkkinoiden keinovalikoimasta.yksityisensektorintyönantajatpyrkivät vähentämäänmyöstoimialakohtaisensopimisenmerkitystä,samalla kuitenkinsäilyttäensisäisenkoordinaationsa.palkansaajajärjestöt vastaavatkehitykseenryhmittymälläsuuremmiksiyksiköiksi. Julkisellasektorillavaltiollajakunnissajatkuvatsuuretmuutokset: alueellistaminen,aluehallinnonuudistusjayliopistouudistussekä kunta japalvelurakenneuudistus.tekinhaasteenaonjäsenten puolustaminenmuutoksissajapalvelussuhteidenmääräaikaisuuksien vähentäminen. 1.5Jäsenkunnanmuuttuminenjamoninaisuus TEKinjäsenkunnanammattirakennejajäsentenarvostukset muuttuvat.tekinpitäminenjäsenkunnannäkökulmastatarpeellisena toimijanaedellyttääherkkyyttähavaitamuutoksetjavastataniihin. MyöskoulutuskentänmuutoksetvaikuttavatTEKinjäsenkuntaan. 2.TOIMINTA AJATUS TEKparantaajäsenentyömarkkina arvoa,elämänlaatuajaammattikunnan vaikuttavuutta. 3.ARVOT
3 3 4.VISIO2012 TEKonammattikunnanjapäättäjienarvostamatekniikanjasentekijöiden etujärjestö,jokaasettaakorkeitatavoitteitajasaavuttaane. 5.KESKEISETTOIMINNALLISETLINJAUKSET TEKintehtäväonjäsenistönedunvalvontajasiihenliittyvätpalvelut. Edunvalvontajakaantuutyömarkkina,koulutus ja teknologiapoliittiseenedunvalvontaan,jotkatukevattoisiaan. 5.1Työmarkkinaedunvalvonta Jäsententyösuhteisiinliittyvienasioiden,työmarkkinaedunvalvonnan jatyöehtosopimustoiminnanmenestyksellinenhoitaminenyksilö, työpaikka jatoimialatasollasekävaltakunnanettäeu:ntasollaon TEKinkeskeinentehtävä Yksilötaso TEKtukeeyksittäistäjäsentähänentyömarkkina asemansa vahvistamisessajärjestämälläsitätukeviajäsenpalvelujasekä tuottamallatietoajahenkilökohtaistaneuvontaa. TEKkannustaajäseniäänammattitaidonylläpitämiseenja kehittämiseensekähankkimaantäydennyskoulutustaoman työmarkkina arvonylläpitämiseksi. TEKtukeejäsentensätyöhyvinvointiajauranhallintaatarjoamalla neuvontaajatuottamallatietoa. TEKtukeejäseniääntyöelämänmuutostilanteissa Työpaikkataso Menestysedunvalvonnassaedellyttääonnistumistatyöpaikkatason toiminnassa.tektukeeakavanneuvottelujärjestöjenytn:njajukon toiminnanvahvistamistatyöpaikoilla.tämätapahtuuvahvistamalla luottamusmiesverkostoa,kouluttamallaluottamusmiehiäjatukemalla alueellistenluottamushenkilörenkaidentoimintaa.
4 4 Yritysyhdistyksetjajulkisensektorintyöpaikkayhdistyksetovat akavalaistenyhteisiä.tektukeeyritysyhdistystentoimintaa varsinkinluottamusmiestentaustaorganisaatioina. PoikkeuksenayleislinjastateknillisissäyliopistoissaonTEKinomat paikallisyhdistykset Toimialataso(työehtosopimukset) Työehtosopimustenkattavuuttaparannetaanedelleenniin jäsenpeitonkuinsisällönkinsuhteen.sopimuksillavarmistetaan kaikillekilpailukykyinenperuspalkankehitys.myöshenkilökohtaisen kehittymisenjasuorituksentuleevaikuttaapalkkaan. TEKkannustaaaktiivejaanosallistumaantoimialakohtaisten taustaryhmientyöhönjaottaates toiminnassahuomioon taustaryhmienkannat. Sopimuksillatuleetukeajäsentenmahdollisuuttaosaamisensa kehittämiseenläpityöuran.muutosturvaatuleekehittääsiten,että irtisanottujenjalomautettujenmahdollisuusammattitaidon kehittämiseenparanee.tämätarvekorostuuheikossa työmarkkinatilanteessa Valtakunnantaso Valtakunnantasollavaikutetaanennenkaikkeatyöelämän lainsäädäntöön.vaikuttaminenhoidetaanpääosinyhteistyönäakavan jaytn:nkautta.tekonmolemmissatoiseksisuurinjäsenjärjestö, jotensentavoitteetotetaanvahvastihuomioonyhteisiätavoitteita määriteltäessä. TEKselvittäävaihtoehtoisettoimintatavathuoltosuhteen parantamiseksisekäeläkejärjestelmänrakenteenjarahoituspohjan ongelmienratkaisemiseksi EUjakansainvälinentaso TEKvaikuttaatyömarkkinaedunvalvontaanEuroopassajaglobaalisti tiiviissäyhteistyössämuidensuomalaisten,pohjoismaistenja Eurooppa tasonliittojenkanssa. 5.2Yhteiskunnallinenvaikuttaminen
5 5 Suomalaistenhyvinvoinninkannaltaonensiarvoisentärkeää,että menestymmekilpailussaosaamisintensiivisistätyöpaikoista. Vastavalmistuneidentyöllistymisestäsamoinkuintyöttömäksi jäävienjäsentenosaamisestaonhuolehdittava. Tavoitteenaon,ettäniinpäättäjätkuinkansalaisetkinymmärtävät teknologianmerkityksenihmistenjaympäristönhyvinvoinninja vauraudenlähteenä. TEKintoiminnanvaikuttavuudenperustanaovataloitteellisuus,oma ennakointi jatutkimustoiminta,yhdessäasetetuttavoitteet,tiivis sidosryhmäyhteistyösekäammattimainenyhteiskunnallinen viestintä Koulutuspolitiikka Koulutus jatyövoimapoliittisenvaikuttamisentärkeimpänä tavoitteenaontekniikanyliopistokoulutuksenlaadunjatekniikan ammattilaistenosaamisenkehittämisenmahdollisuuksien parantaminen. Tärkeimpiäkeinojatavoitteidensaavuttamiseksiovattekniikan yhteistyöryhmässäluodunalankansallisenstrategiantoteuttaminen, tekniikanyliopistojenjatiedekuntienperusrahoituksenlisääminen, rahoituspohjanlaajentaminensekätulosohjausjärjestelmän uudistaminensiten,ettäpainotetaanlaatua,vaikuttavuuttaja kansainvälistäkilpailukykyä. Tekniikanammattilaistenmahdollisuuksiaosaamisenkehittämiseen edistetäänvaikuttamallatäydennyskoulutustarjontaanjarahoitusjärjestelmään. Korkeakoulujärjestelmänrakenteellistakehittymistäsekäyksiköiden profiloitumistajasystemaattistakansainvälistymistätuetaan. Edistetäänkoulutuksenlaadunvarmistustasekätekniikanopetuksen sisällöllistäjapedagogistakehittämistä.osanayliopistoreformia tuetaantekniikanyliopistojenkehittämistäjaerityisestiaaltoyliopistonkäynnistämistä. Tekniikanylintäopetustaonannettavasuomeksi,ruotsiksija englanniksi. EU:nkoulutuspolitiikassalähivuosinaajankohtaisiaasioitaovat erityisestilaadunvarmistus,tohtorikoulutuksenkehittäminenjaeit:n (EuropeanInstituteofTechnologyandInnovation)käynnistäminen.
6 6 Teknillisenkorkeakoulutuksenrekrytointipohjaavahvistetaan innostamallaopiskelijoitajavaikuttamallamatemaattisluonnontieteellisenjatekniikanmerkitystäesiintuovanopetuksen kehittämiseenjaopintojenohjaukseenperus jatoisenasteen kouluissa Elinkeino jateknologiapolitiikka TEKvaikuttaasiihen,ettäSuomionkilpailukykyinen toimintaympäristökorkeanlisäarvonliiketoiminnalle.innovaatio ja teknologiaintensiiviselletoiminnalleluodaanparempiaedellytyksiä edistämälläriittävänvahvojajaelinkykyisiäosaamiskeskittymiäja välttämälläresurssienpirstoutumista. TEKluoedellytyksiäkestävänkehityksenhuomioonottamiseen teknologianjayhteiskunnanrakenteenkehityksessä.tektekee yhteistyötänäihinosa alueisiinvaikuttavientoimijoidenkanssa. TEKpanostaajatkossakinvaikuttamisentyökalujenkehittämiseen, esimerkkinäteknologiabarometri Yrittäjyys ElinkeinopoliittisenavaikuttajanaTEKparantaa teknologiayrittäjyydenedellytyksiätuomallapäätöksentekoon korkeanteknologianyrittäjyydennäkökulman,tunnistamalla jäsenkunnanyrittäjyydenesteitäjatekemälläaloitteitaniiden poistamiseksi,sekätiedottamallajäsenilleenyrittäjyydestä uravaihtoehtona. Strategiakaudellaerityisinätavoitteinaon: yrittäjänjapalkansaajanmäärittelynselventäminenniin,että sevähentääyrittämisenesteitä sivutoimisenyrittäjyydenesteidenselvittäminenja poistaminen teknologiayrittäjyyttäedistävienpääomasijoitusmallien kehittäminen 5.3Jäsenpalvelut TEKjärjestääTEKinkaarimallinmukaisestisuunniteltujalaadukkaita, toiminta ajatustatukeviajäsenpalveluja.
7 Työsuhdeneuvonta Työsuhdeneuvonnanpalvelutasopidetäänkorkeana. TavoitteenaonparantaaluottamusmiestenjaKunta TEKin alueorganisaationmahdollisuuksiahoitaatyöpaikkakohtaista työsuhdeneuvontaa.tähäntarkoitukseenkehitetään luottamusmiehillehyviäjatehokkaitatyökaluja. Tämäedellyttääluottamusmiesverkostonhyvääkattavuuttaja tehokastakoulutusta.tätätavoitettaviedäänaktiivisestieteenpäin YTN:njaJUKOnkautta. Henkilökohtaisenneuvonnanlisäksiylläpidetäänverkossatyöelämän muutostilanteidenmukaanjäsenneltyätyöelämäsivustoa,jota päivitetääntarpeidentaiympäristönmuuttuessa.varmistetaan,että siirtyminenpalkansaajastayrittäjäksionotettuhuomioonriittävästi Urapalvelut Urapalveluttukeejaauttaajäseniäluomaankestäväätyöuraaomien tavoitteidensapohjalta.jäsententavoittaminentyöuran risteyskohdissaontärkeää.vastavalmistuneidentyömarkkinoille pääsyynkiinnitetäänerityistähuomiota. Urapalveluttarjotaanammattimaisenkorkealaatuisestija monikanavaisesti.jäsententyökentänlaajeneminen maailmanlaajuiseksiotetaanhuomioon. Keskeisetpalveluttuotetaanitse.Muitapalveluntuottajiakäytetään, kunseonkokonaisuudenkannaltatarkoituksenmukaista.palveluja kehitetäänvuorovaikutuksessajäsenkunnankanssa Palkkaneuvonta TEKtekeeedelleenomantyömarkkinatutkimuksenvuosittain. Työmarkkinatutkimustukeeedunvalvontaajajäsenpalvelua Yrittäjäjäsenienpalvelut TEKinroolinaon: tukeayrittäjäksihaluavaajäsentäalkuvaiheenjuridiikassa neuvoajäseniäyrittäjyydentukijärjestelmänhyödyntämisessä luodaseniorijäsenistäneuvonantajaverkostoyrittäjäksi haluaville
8 8 tuottaasystemaattistatietoatekinyrittäjäjäsenistä tuottaaerityisestiteknologiayrittäjyyttätukevaatietoa tarjotayrittäjilletietoahyväntyöyhteisönrakentamiseen selvittääyhteistyömahdollisuudetayt kassankanssa. Yrittäjienpalveluidenkehittämisessäpanostetaanensisijaisesti kumppanuuksienkehittämiseenolemassaolevien tukiorganisaatioidenkanssa. 5.4JatkuvastikehittyväTEK Jatkuvankehittymisenperustanaonennakoivatoimintaa,hyvä tietämyksenhallinta,toimivatprosessit,järjestökentänparhaat käytännöt,osaavahenkilöstö,kannustavajaoikeudenmukainen johtaminenjapalkkaus,tekinkehittymistätukevataloussekä resurssientehokaskäyttö Jäsenpohja TEKinjärjestämisalaondiplomi insinööritjaarkkitehditsekätekniikan alallatyöskentelevätmuunakateemisentutkinnonsuorittaneet.muun tutkinnonsuorittaneethankitaanjäseneksityöpaikkatoiminnan avulla,kunheovathakeutuneettekniikanalalle. Tekniikanalanylemmänammattikorkeakoulututkinnonsuorittaneet ovatjäsenkelpoisia,josheitsehakeutuvattekinjäseniksi.kattava fuksirekrytointirajoittuuteknillisiinyliopistoihinjatiedekuntiin. JäseniksihalutaanrekrytoidaerityisestineTEKinjärjestämisalaan kuuluvatjärjestäytyneetryhmät,jotkaeivätnytoletekinpiirissä Jäsenpito VastavalmistuneidenalttiuttaerotaTEKistäehkäistäänennalta viestinnällisinkeinoinjatukemallavastavalmistuneitauran alkutaipaleella.viestintääyrittäjiksiryhtyvillejaulkomaille muuttavilleparannetaan,koskanäissämuutosvaiheissaeroaminenon yleistä Viestintä Viestinnänkeskeisettehtävätovatjäsenkunnanpitäminenhyvin informoitunajatekintavoitteidenviestiminenpäättäjille.
9 9 TEKinstrategiankannaltakeskeisistäkysymyksistätehdäänviestinnän keihäänkärjet. Uudenviestintäteknologianmahdollisuudethyödynnetäänesimerkiksi vuorovaikutteisellaverkkoviestinnällä. TEKineritoiminnothyödynnetäänviestinnänaiheinaentistä tarkemminjaaktiivisemminerityisestiulkoisessaviestinnässä. Vaikuttavuudenlisäämiseksiorganisaatiositoutetaanviestimään yhdenmukaisestitekistäjasentavoitteista.tekylläpitäähyviä suhteitamediaan,poliittisiinvaikuttajiinjapäätöksentekijöihin Kumppanuudet TEKinläheisimmätyhteistyökumppanitovatSEFE,UILjamuut akavalaisetryhmät,joidenjäsenetovattyöpaikoillaansaman tyyppisissätehtävissäkuintekkiläiset.niidenkanssatoimitaan läheisessäyhteistyössäytn:nssä,jukossajaakavassa. EK:npäätöslopettaakeskitettytyöehdoistaneuvotteleminensiirtää painopisteentoimialoille,jolloinalakohtaisenyhteistyöntarvemuita henkilöstöryhmiäedustavienjärjestöjenkanssakasvaa.tässätoimii instrumenttinateollisuudenpalkansaajat. Koulutus jatyövoimapolitiikassakeskeisiäyhteistyökumppaneita ovatlisäksiteknillisetyliopistotjateekkariyhteisöt.myöstyönantajajärjestöjenjalaajemminkokoteknologiayhteisön(mm.vtt,tekes, Sitra,SuomenAkatemia)kanssaintressitovatenimmäkseen yhteneväiset. TFiF,SAFAjaRILhoitavatjäsentensätyömarkkinaedunvalvonnan TEKinkauttajaovatsitenolennainenosaTEK yhteisöä Valiokuntientulossuunnitelmat Tätästrategiaatäydennetäänhallituskaudenmittaisillavaliokuntien tulossuunnitelmilla,joissakeskitytäänstrategianjahallitusohjelman toimeenpanonedellyttämiintoimenpiteisiin.aiemminlaaditut alastrategiatotetaanhuomioon Henkilöstö TEKilläonosaavajakehittyvähenkilöstö,jokasuoriutuuhyvinsille asetetuistatavoitteista.tekinomahenkilöstöpolitiikkaja käytännöt
10 10 ovatesimerkillisiä.varmistetaanhenkilöstönriittävämolempien kotimaistenkieltenjaenglanninkielentaito. 6.STRATEGISETMITTARIT 6.1Edustavuus TEKtavoittelee73%(+1,8%)jäsenosuuttaalle65 vuotiaista diplomi insinööreistäjapalkansaaja asemassaolevista arkkitehdeistävuoden2011loppuunmennessä. Valmistumishetkellä80%uusistadiplomi insinööreistäontekin jäseniä.vastavalmistuneideneroamisastepuolittuunykyisestä. 6.2Työsuhteenehdot TEKinjäsentenammattivuosi identtinenpalkkakehitysvastaa vähintäänpalkansaajienkeskimääräistäansiokehitystä Työehtosopimustenkattavuuskasvaa. Ylitöidenjatyöajanulkopuolellamatkustamisenkorvausaste paranee. Osaamisenkehittäminenjatasa arvosisällytetään työehtosopimuksiin. Nais jamiespuolistenjäsentenvälinenselittämätönpalkkaero poistetaan. Isyysvapaatsisällytettäänkaikkiintyöehtosopimuksiin. 6.3Jäsenpalvelut TEKinjärjestämätjäsenpalvelutvastaavatjäsenkunnantarpeitaja niidensaatavuus,tarjontajalaatuovatpäätettävienkriteereiden mukaista. 6.4Koulutuksenlaatujaresursointi Tekniikanyliopistokoulutuksenresurssitparanevatsiten,että opettajienmääräsuhteessalaskennallisiintäysipäiväisiin opiskelijoihinon1:15vuonna2012ja1:10vuonna2019. Laatumittarienosuusyliopistojentulosohjausjärjestelmän kriteereistäon25%vuonna2012ja40%vuonna Teknologiapolitiikka
11 11 Valtakunnallinent&k panostusnousee4%:iinbkt:stä.panostus jakaantuuolennaisestinykyistälaajemmin.panostustatulee suunnatalisäämyösteknillisiinyliopistoihin. Suomalaiseninnovaatioympäristönverkottuneisuusja kansainvälisyysonvertailumaidenkeskiarvonyläpuolella teknologiabarometrinindikaattoreillamitattuna. Suomionteknologiabarometrinkestävänkehityksen indikaattoreillavähintäänvertailumaidenkeskiarvossa. 6.6Organisaatio YTN:njaJUKOnluottamusmies jatyöpaikkayhdistysverkosto vahvistuujatekkiläisilläonniissävahvarooli.
Teknologialla on keskeinen merkitys ihmisten ja ympäristön hyvinvoinnin turvaamisessa ja kestävän kehityksen mahdollistamisessa.
1 TEKinSTRATEGIA2009 2012 HyväksyttyTEKinvaltuustonkokouksessa27.3.2009 1.TOIMINTAYMPÄRISTÖ 1.1Maailmanlaajuinenosaamiskilpailu Kansainvälisentyönjaonmuuttuminenkaupanesteidenpoistuessaja kehittyvienmaidentullessamaailmankaupanaktiivisiksitoimijoiksi
LisätiedotTekniikan akateemiset TEK Jäsentutkimus Yhteenveto tuloksista
Tekniikan akateemiset TEK Jäsentutkimus 2013 Yhteenveto tuloksista Taustamuuttujat: Ikä Taustamuuttujat: Jäsenlaji Taustamuuttujat: Työtilanne Jäsenpalvelut ja -edut J1. Miten hyödyllisenä pidät TEKin
LisätiedotTAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE
Tampereen Insinöörit ry 3.11.2014 Kolmivuotissuunnitelma 2015-2017 TAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE 2015-2017 1.TOIMINTA-AJATUS Tampereen Insinöörit ry on ammattikuntaa yhdistävä
LisätiedotEsi$äjän nimi ja pvm. ELÄMÄNMITTAISTA YHTEISTYÖTÄ JA EDUNVALVONTAA
Esi$äjän nimi ja pvm. ELÄMÄNMITTAISTA YHTEISTYÖTÄ JA EDUNVALVONTAA Esi$äjän nimi ja pvm. ELÄMÄNMITTAISTA YHTEISTYÖTÄ JA EDUNVALVONTAA Esi$äjän nimi ja pvm. ELÄMÄNMITTAISTA YHTEISTYÖTÄ JA EDUNVALVONTAA
LisätiedotYhteenveto Toteutus Tulokset. Tietoa vastaajista. Työmarkkinaedunvalvonta ml. luottamusmiestoiminta Yhteiskunnallinen vaikuttaminen Jäsenpalvelut
Yhteenveto Toteutus Tulokset Työmarkkinaedunvalvonta ml. luottamusmiestoiminta Yhteiskunnallinen vaikuttaminen Jäsenpalvelut Tietoa vastaajista @TEK_akateemiset Työelämän edunvalvonnassa vastaajat nostavat
LisätiedotTutkimuksen palautekysely 2016: tulokset
: tulokset Ole hyvä ja valitse yksi seuraavista: Olen... TE Kin h allitu ksen jäsen 26,1 % valiokunnan puheenjohtaja 13,0 % TE Kin joh toryh män jäsen 21,7 % valiokuntasihteeri 17,4 % TEKin henkilökunnan
LisätiedotOma Häme. Tehtävä: Koulutustarpeen ennakointi ja alueellisten koulutustavoitteiden valmistelu. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus
Oma Häme Aluekehitys ja kasvupalvelut Nykytilan kartoitus Tehtävä: Koulutustarpeen ennakointi ja alueellisten koulutustavoitteiden valmistelu www.omahäme.fi 1. Vaikuttavuus (miksi tätä tehtävää tehdään)
LisätiedotInnosta innovaatioon Teknologiateollisuus lyhyesti
Innosta innovaatioon Teknologiateollisuus lyhyesti Teknologiateollisuus on neljän toimialan kokonaisuus Teknologiateollisuus on Suomen tärkein elinkeino Elektroniikkaja sähköteollisuus liikevaihto 26 mrd
LisätiedotTeknisen Kaupan ja Palveluiden yhdistys Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2015
Teknisen Kaupan ja Palveluiden yhdistys Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2015 Edunvalvonta Toimintaympäristön seuranta Osaamisen ja kilpailukyvyn kehittäminen Toimintasuunnitelma 2015 Edunvalvonta Strateginen
LisätiedotJäsenet. Arvot. Toiminta- ajatus
Jäsenet Arvot Toiminta- ajatus Visio Tavoitteet 3.2.2016 Nimi Sukunimi @TK_akateemiset 2 3.2.2016 Nimi Sukunimi @TK_akateemiset 3 Suurin osa jäsenistä on tekniikan tai luonnontieteiden yliopistollisen
LisätiedotLaatua yhteistyöllä. Kommenttipuheenvuoro 29.5.2012 Eeva Honkanummi Kehittämisyksikkö, Sotet, Espoon kaupunki
Laatua yhteistyöllä Kommenttipuheenvuoro Eeva Honkanummi Kehittämisyksikkö, Sotet, Espoon kaupunki Joku on sen jo keksinyt miten otan sen meillä käyttöön Miten ajatella kokonaisvaltaisesti Miten toteuttaa
LisätiedotLiiton strategia Karoliina Öystilä
Liiton strategia 2017-2027 15.10.2016 Karoliina Öystilä Liitto-kokonaisuus Jäseniä 34 000 Ammattiosastoja 69 Aluejärjestöjä 7 Liiton toiminnan kulmakivet SEL Työehtosopimukset Järjestäytyminen Alan työpaikat
LisätiedotVisio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja
Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja elinkeinoelämässä on vahva usko tulevaisuuteen. Johdanto Ylitornion
LisätiedotValoisamman tulevaisuuden tekijät
Valoisamman tulevaisuuden tekijät Luonnon-, ympäristö- metsätieteilijöiden liitto Loimu on edunvalvonta-, vaikuttaja- ja palvelujärjestö, joka toimii luonnon-, ympäristö- ja metsätieteellisen korkeakoulututkinnon
LisätiedotHallitusohjelma ja rakennerahastot. Strategian toteuttamisen linjauksia
Hallitusohjelma ja rakennerahastot Strategian toteuttamisen linjauksia Vipuvoimaa EU:lta Rakennerahastokauden 2007 2013 käynnistystilaisuus Valtiosihteeri Anssi Paasivirta Kauppa- ja teollisuusministeriö
LisätiedotKESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020
20.1.2012 Hannu Korhonen KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020 1 Maakuntaohjelma linjaa valintoja 1 VISIONA YKSILÖLÄHTÖINEN, YHTEISÖLLINEN JA ELÄMÄNMAKUINEN KESKI-SUOMI Hyvinvointi on keskeinen kilpailukykytekijä
LisätiedotUuden Insinööriliiton jäsenyys kannattaa! VR Akava 2.11.2010 Tommi Grönholm
Uuden Insinööriliiton jäsenyys kannattaa! VR Akava 2.11.2010 Tommi Grönholm Lehdet Kalenteri Jäsenelle helposti näkyvät jäsenedut Työttömyyskassa Alennukset Vakuutukset Verovähennyskelpoisuus Vaikeammin
LisätiedotKansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus
Kansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus Myötätuulessa-laivaseminaari, 20.3.2012 Mika Saarinen, yksikön päällikkö, Ammatillinen koulutus, CIMO Ammatillisen koulutuksen kansainvälisyys uudessa KESUssa
LisätiedotENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA
ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA 02 04 05 06 08 09 12 Visio, tehtävä ja toiminta-ajatus Palvelulupaukset Strategiset tavoitteet Karvin tuloskortti
LisätiedotRIL STRATEGIA 2013-2015 TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2013 Esitys syysliittokokoukselle 15.11.2012
RIL STRATEGIA 2013-2015 TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2013 Esitys syysliittokokoukselle 15.11.2012 Missio, visio ja arvot MISSIO RIL edistää jäsentensä ammattitaidon ja hyvinvoinnin jatkuvaa kehittymistä
LisätiedotAmmatillisen koulutuksen kehittäminen EUkontekstissa. Opetusneuvos Tarja Riihimäki
Ammatillisen koulutuksen kehittäminen EUkontekstissa Opetusneuvos Tarja Riihimäki 1 Euroopan unionin strategia 2020 EU2020-strategian ydin muodostuu kolmesta prioriteetista: Älykäs kasvu osaamiseen ja
LisätiedotVates-säätiön ja Välityömarkkinat osana työelämää projektin esittely Vantaa
Vates-säätiön ja Välityömarkkinat osana työelämää projektin esittely Vantaa 3.11.2014 Petri Puroaho Taustani Sosiaaliohjaaja, yhteiskuntatieteiden maisteri ja kouluttaja Pohjanmaa Häme Keski-Suomi Uusimaa
LisätiedotELYt ja alueellinen ennakointi
ELYt ja alueellinen ennakointi Naantali 7.6.2010 Jukka Peltokoski 7.6.2010 1 Ylijohtaja ELY- keskusten ennakointityön organisointi Huhtikuu 2010 Johtoryhmä Ennakoinnin organisointi ELYissä huhtikuu 2010
LisätiedotLARK alkutilannekartoitus
1 LARK alkutilannekartoitus 1 Toimintojen tarkastelu kokonaisuutena Suunnittelu Koulutuksen järjestäjällä on dokumentoitu toimintajärjestelmä, jonka avulla se suunnittelee ja ohjaa toimintaansa kokonaisvaltaisesti
LisätiedotViestintästrategia vuosille
Hyväksytty valtuuston kokouksessa 22.11.2018 Viestintästrategia vuosille 2019 2022 1. Johdanto Suomen Kanttori-urkuriliitto, Suomen kirkon pappisliitto ja Suomen teologiliitto muodostavat yhdessä Kirkon
LisätiedotPalvelualojen ammattiliiton strategia vuoteen 2015
Palvelualojen ammattiliiton strategia vuoteen 2015 Strategiatyön eteneminen Strategiaperusta 2015 Toimintaympäristön (työelämän) muutosvoimat Globalisaatio (Globaali) taloustaantuma /lama Ikääntyminen
LisätiedotMelan strategia 2009 2013
Melan strategia 2009 2013 Päivi Huotari Hallitus 28.10.2008 Melan tehtävä ja toiminta-ajatus Vakuuttavaa hyvinvointia Melan tehtävänä on parantaa maatalousyrittäjien ja apurahansaajien hyvinvointia elämän
LisätiedotToimintasuunnitelma. Hämeen Yrittäjät ry.
Toimintasuunnitelma 2019 Hämeen Yrittäjät ry. Hämeen Yrittäjät TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Vaikuttaa Verkostoi Vahvistaa 13.9.2018 Toimintasuunnitelma 2019 2 1 Yhteinen matka Parannamme yrittäjien asemaa
LisätiedotLähiöstrategioiden laadinta Tiekartta hyviin lähiöihin -työpajaosuus
Lähiöstrategioiden laadinta Tiekartta hyviin lähiöihin -työpajaosuus Sosiaalisesti, ekologisesti ja taloudellisesti kestävä kehitys Elinkaarijohtaminen ja resurssiviisaus Osaamisen kokoaminen ja synergioiden
LisätiedotToimintasuunnitelma
Toimintasuunnitelma 2019 2020 perustehtävä Missio STraTEgISET painopisteet OAJ on vahva koulutus-, kasvatus- ja tutkimusalan edun rakentaja ja valvoja. TULEVaISUUSKUVa Visio Olemme osaamisen ja sivistyksen
Lisätiedotteknologiasuomi nousuun! Teknologiateollisuus lyhyesti
teknologiasuomi nousuun! Teknologiateollisuus lyhyesti TEKNOLOGIATEOLLISUUS KOOSTUU VIIDESTÄ PÄÄTOIMIALASTA: Elektroniikka- ja sähköteollisuus MERKITTÄVIN ELINKEINO SUOMESSA Teknologiateollisuus työllistää
LisätiedotSOSTE Suomen sosiaalija terveys ry
SOSTE Suomen sosiaalija terveys ry Vapaaehtoistoiminnan tulevaisuus Kiril Häyrinen, 6.11.2015 @kirilhayrinen SOSTEn rooli vapaaehtoistoiminnassa SOSTE Suomen sosiaalija terveys ry on valtakunnallinen kattojärjestö,
LisätiedotSuomen Yrittäjät Tekoja yrittäjyyden puolesta
1 Suomen Yrittäjät Tekoja yrittäjyyden puolesta 116 000 jäsenyritystä 400 paikallisyhdistystä 21 aluejärjestöä 52 toimialajärjestöä yli 4000 luottamushenkilöä yli 1200 jäsentä kuntien valtuustoissa Edunvalvontaa
LisätiedotStrategiat, rakenteet, ja johtaminen uudistuvat miten ja millä keinoin?
Strategiat, rakenteet, ja johtaminen uudistuvat miten ja millä keinoin? Strategisen uudistumisen elementit ja kokemuksia vaativista julkisen sektorin uudistamisprosesseista Mitä digitaalinen transformaatio
LisätiedotValoisamman tulevaisuuden tekijät TERVETULOA LOIMUUN!
1 Valoisamman tulevaisuuden tekijät TERVETULOA LOIMUUN! Loimu on kaikkien luonnon-, ympäristö- ja metsätieteilijöiden oma liitto. Me tarjoamme sinulle: Asiantuntijayhteisön loimulaisilta aloilta Tukea
LisätiedotARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko
TOIMINTA-AJATUS Siilinjärvi luo hyvinvointia asukkaille elämän eri vaiheissa laadukkailla peruspalveluilla ja viihtyisällä elinympäristöllä yhteistyössä yritysten, yhteisöjen ja ympäristökuntien kanssa
LisätiedotValmentajuuden edistämistä. Valmentajien koulutukseen, osaamiseen ja. Edunvalvontaa
Toiminta-ajatuksen mukaisesti Valmentajuuden edistämistä Valmentajien koulutukseen, osaamiseen ja hyvinvointiin liittyviä asiantuntijapalveluita Edunvalvontaa 2 Valmentajayhdistyksillä erilaiset tavoitteet
LisätiedotKiteen kaupunkistrategia Strategiatyöryhmä Strategian taustamateriaali
Kiteen kaupunkistrategia 2017 2021 Strategiatyöryhmä 9.10.2017 Strategian taustamateriaali Jäsentävä kaavio strategian valmistelussa Kirkkaat pääteemat: Elinvoima Hyvinvointi Elinympäristö Yhdessä tekeminen
LisätiedotTERVETULOA TYÖELÄMÄ!
TERVETULOA TYÖELÄMÄ! ONNEKSI OLKOON VASTAVALMISTUNUT! Tervetuloa TEKin täysjäseneksi. Pysy mukana työelämän etujoukoissa. Sinusta on nyt tullut TEKin täysjäsen ja saat täydet jäsenpalvelut ja -edut. Nauti
LisätiedotRajojen ylittäminen
SUOMEN MUSEOLIITON STRATEGIA 2017 Perinteet velvoittavat. Yhdistäminen 1923 Kouluttaminen 1920 1950 Ammattimaistaminen 1960 1980 Yhteiskunnallistaminen 1990 2000 Rajojen ylittäminen 2010 2023 1 Suomen
LisätiedotTEKin strategian päivitys viedään läpi hallitusohjelman mukaisesti siten, että strategia hyväksytään kevätliittokokouksessa 2013.
1 YLEINEN OSA TEKin TOIMINTASUUNNITELMA 2012 1. Yleistä TEKin toimintasuunnitelma on laadittu TEKin voimassaolevan, vuonna 2009 hyväksytyn strategian ja hallitusohjelman 20011 14 pohjalta. Toimintasuunnitelmaan
LisätiedotSivistystyönantajat kehittää koulutuksen, tutkimuksen ja sivistyksen toimintaedellytyksiä tulevaisuuden Suomessa.
Toimintasuunnitelma 2019 (1/5) 11.10.2018 TOIMINTASUUNNITELMA 2019 1. YLEISTÄ Sivistystyönantajat kehittää koulutuksen, tutkimuksen ja sivistyksen toimintaedellytyksiä tulevaisuuden Suomessa. Sivistystyönantajien
LisätiedotONNEKSI OLKOON VASTAVALMISTUNUT! Ota kaikki irti jäsenyydestäsi
ONNEKSI OLKOON VASTAVALMISTUNUT! Ota kaikki irti jäsenyydestäsi TERVETULOA TEKIN täysjäseneksi Valmistumisesi myötä sinut on siirretty täysjäseneksi. Käytössäsi on nyt TEKin täydet jäsenedut- ja -palvelut.
Lisätiedot@TEK_akateemiset Tuunia Keränen
Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2017 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin 9200, vastausprosentti noin 22 Erilaiset vastauspolut työmarkkina-aseman mukaan (palkkatyössä olevat,
Lisätiedotkehitä johtamista Iso-Syöte 21.9.2011 Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki
Johda kehitystä, kehitä johtamista Iso-Syöte 21.9.2011 Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki TAVOITTEENA SOSIAALISESTI KESTÄVÄ SUOMI 2020 Sosiaalisesti kestävä yhteiskunta kohtelee kaikkia yhteiskunnan jäseniä
LisätiedotSuunnitelmallisuus ja organisoituminen 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
Itsearviointi -9, toukokuu Suunnitelmallisuus ja organisoituminen % % % % % % % 7 % 8 % 9 % % Projektille on selkeästi osoitettavissa oleva tarve Projekti reagoi riittävän nopeasti toimintaympäristössä
LisätiedotMetsäneuvos Marja Kokkonen Maa- ja metsätalousministeriö
KMO 2015:n muutosesitys Metsäneuvos Marja Kokkonen Maa- ja metsätalousministeriö 5.5.2010 1 KANSALLINEN METSÄOHJELMA 2015 Strateginen toimenpideohjelma - linjaa Suomen metsäpolitiikkaa - valtioneuvoston
LisätiedotLYONIN JULISTUS TIEDON SAATAVUUDESTA JA KEHITYKSESTÄ. Hyväksytty IFLAn yleiskokouksessa Lyonissa Elokuussa 2014 Suomennos Päivi Jokitalo
LYONIN JULISTUS TIEDON SAATAVUUDESTA JA KEHITYKSESTÄ Hyväksytty IFLAn yleiskokouksessa Lyonissa Elokuussa 2014 Suomennos Päivi Jokitalo Miksi julistus? YK:ssa tekeillä uusi kehitysohjelma Vuosituhannen
LisätiedotVenäjän pakotteiden vaikutus kalatalouteen
Venäjän pakotteiden vaikutus kalatalouteen Kalafoorumi 11.9.2014 Kalatalousneuvos Risto Lampinen Maa- ja metsätalousministeriö Venäjän pakotteiden vaikutukset kalatalouteen Suorat vaikutukset Kalan vientikiellolla
LisätiedotVARSINAIS-SUOMEN OSAKESÄÄSTÄJÄT RY KARRI SALMI, PUHEENJOHTAJA
VARSINAIS-SUOMEN OSAKESÄÄSTÄJÄT RY KARRI SALMI, PUHEENJOHTAJA PRIVANET GROUP OYJ TOIMITUSJOHTAJA PRIVANET CAPITAL MARKETS HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJA PRIVANET SECURITIES HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJA VALTIOTIETEEN
LisätiedotSivistystyönantajat ry. Uudistuva ja kehittyvä vapaa sivistystyö 20.3.2013 Helsinki, Opetushallitus Iina Ihonen
Sivistystyönantajat ry Uudistuva ja kehittyvä vapaa sivistystyö 20.3.2013 Helsinki, Opetushallitus Iina Ihonen Sivistystyönantajat ry: Työmarkkina- ja elinkeinopoliittista edunvalvontaa Ainoa pelkästään
LisätiedotValtionavustusten vaikuttavuus - Ammatillisen koulutuksen kehittämishankkeet Pasi Kankare
Valtionavustusten vaikuttavuus - Ammatillisen koulutuksen kehittämishankkeet 24.3.2010 Pasi Kankare Opetushallituksen valtionavustusten tavoitteet Koulutuspoliittiset tavoitteet Hallitusohjelma Kesu Keskeiset
LisätiedotStrategia toimintaa ohjaamassa
Strategia toimintaa ohjaamassa Akavan Erityisalat ry on kulttuurin, hallinnon ja liike-elämän asiantuntija- ja esimiestehtävissä toimivien etujärjestö. AKAVAN ERITYISALOJEN TOIMINTA-AJATUS Tässä esitteessä
LisätiedotOsaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä. Workshop Suuret siirtymät konferenssissa 12.9.2014 Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT
Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä Workshop Suuret siirtymät konferenssissa 12.9.2014 Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT Workshopin tarkoitus Työpajan tarkoituksena on käsitellä osaamista
LisätiedotSAKU-strategia
1 (6) SAKU-strategia 2012 2016 Sisältö: 1. TOIMINTA-AJATUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET 3. VISIO 3.1 Visio 2016 3.2 Vision mukaiset päämäärät 3.3 Tavoitteet ja menestystekijät 1. TOIMINTA-AJATUS SAKU ry edistää
LisätiedotToimivat työmarkkinat osaajia ja työpaikkoja Keski-Suomeen
Toimivat työmarkkinat osaajia ja työpaikkoja Keski-Suomeen Kehittämisteemat Elise Tarvainen Keski-Suomen liitto Tavoitetila 2013 Keski-Suomessa on toimivat työmarkkinat. Maakunnan työllisyysaste ylittää
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA Keski-Pohjanmaan Yrittäjät
TOIMINTASUUNNITELMA 2016 1 Toiminta-ajatus ja tehtävä Toiminta-ajatus: toimii Suomen Yrittäjät ry:n virallisena aluejärjestönä Tehtävä: Jäsenyritysten kilpailukyvyn ja menestymisedellytysten ylläpitäminen
LisätiedotO U L A I S T E N K AU P U N G I N S T R AT E G I A
Yhteinen sävel O U L A I S T E N K A U P U N G I N S T R AT E G I A 2 0 1 8 2 0 2 5 Esipuhe Oulaisten kaupungin strategiaa on työstetty luottamushenkilöiden ja kaupungin henkilöstön yhteistyönä tavalla,
LisätiedotDigitalisaation hyödyntäminen kansainvälisessä luonnonvarapolitiikassa
Digitalisaation hyödyntäminen kansainvälisessä luonnonvarapolitiikassa Osastopäällikkö Juha S. Niemelä, maa- ja metsätalousministeriö, Digitalisaatiotyöpaja 7.6.2018, Elinkeinoelämän keskusliitto EK 6.6.2018
LisätiedotYhteistyöllä vaikuttavuutta siirtymillä eteenpäin Varkaus
Yhteistyöllä vaikuttavuutta siirtymillä eteenpäin Varkaus 30.10.2014 Petri Puroaho Kehittämispäivän tavoitteet YHTEISTYÖ: Vahvistaa välityömarkkinatoimijoiden ja TEhallinnon välistä yhteistyötä VAIKUTTAVUUS
LisätiedotOmaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma 2011-2015 (PTS päivitetty 4.6.2013)
:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma 2011-2015 (PTS päivitetty 4.6.2013) Sisällysluettelo Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry 2 Strategiatyö Omaishoitajat ja Läheiset liitossa Toiminta-ajatus Toimintaa
LisätiedotKuuleeko kukaan yksinelävää köyhää?
Kuuleeko kukaan yksinelävää köyhää? Kuka kuuntelee köyhää? - keskustelusarja Helsinki, 10.12.2008 Peruspalveluministeri Paula Risikko Tulevaisuuden haasteita, ongelmia Tuloerot Terveyserot Kulutuserot
LisätiedotTekniikan Akateemisten Liitto TEK ry Hallitusohjelma 10.8.2005
1 TEKin HALLITUSOHJELMA 2005-2008 1 Yleistä Hallitusohjelma on valtuustoryhmien yhdessä valmistelema koko valtuustokauden kattava asiakirja. Tässä ohjelmassa on nostettu esille tulevan valtuustokauden
LisätiedotKONE-, LAITE- JA ELEKTRONIIKKATEOLLISUUDEN ASIANTUNTIJASEMINAARI LAHTI 19.11.2009 Pekka Savolainen Hämeen TE-keskus
KONE-, LAITE- JA ELEKTRONIIKKATEOLLISUUDEN ASIANTUNTIJASEMINAARI LAHTI 19.11.2009 Pekka Savolainen Hämeen TE-keskus ELYjen toimipaikat ja aluejako Asetusluonnoksen 1.9. mukaan JOHTAJA LUONNOS 14.10.2009
LisätiedotTEKin strategia. 5. Visio A. Valitut olettamukset TEKin toimintaympäristöstä B. TEKin visio 2008 C. Tavoitetilat 2008
TEKin strategia Sisällysluettelo 1. Esipuhe 2. Keskeiset käsitteet 3. TEKin arvot 4. TEKin toiminta-ajatus 5. Visio A. Valitut olettamukset TEKin toimintaympäristöstä B. TEKin visio 2008 C. Tavoitetilat
LisätiedotEFQM kansalaisopiston kehittämisessä
OSAAVAT KÄDET LUOVAT MAAILMOJA. EFQM kansalaisopiston kehittämisessä Kansalaisopistojen laatuseminaari 25.11.2011 Tampere Outi Itäluoma/Petäjä-opisto EFQM (European Foundation for Quality Management) Opiston
LisätiedotTohtoreiden uraseurannan tulokset. Urapalvelut
Tohtoreiden uraseurannan tulokset Urapalvelut Aarresaaren uraseuranta Aarresaari-verkosto on suomalaisten yliopistojen ura- ja rekrytointipalveluiden yhteistyöverkosto, johon kuuluu 12 yliopistoa Aarresaari
LisätiedotSaarijärven elinkeinostrategia.
Saarijärven elinkeinostrategia www.ssypkehitys.fi Sisällys 1. Strategian iso kuva 2. Visio 3. Asiakkaat 4. Toiminnan tärkeimmät fokukset 5. Toimintatapa 6. Isot strategiset muutokset 7. Strategian sisällölliset
LisätiedotIntegrated Management System. www.ims.fi, Ossi Ritola
Integrated Management System www.ims.fi, Ossi Ritola 2 IMS Business Solutions Oy Mikä on toimintajärjestelmä? Yhdessä sovittu, paras tällä hetkellä tunnettu toimintatapojen kooste, jota jatkuvasti parannetaan
LisätiedotSuomi kestävän kaivannaisteollisuuden edelläkävijäksi toimintaohjelma
Suomi kestävän kaivannaisteollisuuden edelläkävijäksi toimintaohjelma Kestävä kaivostoiminta III Kaivosten ja prosessiteollisuuden sivuvirtojen tuotteistaminen Vuokatti 13.6.2013 Maija Uusisuo Kehittämispäällikkö
LisätiedotStrategian yhteys tulossopimuksiin. Neuvotteleva virkamies Mikko Saarinen
Strategian yhteys tulossopimuksiin Neuvotteleva virkamies Mikko Saarinen Voimavaralähtökohdat Toimintamenomomentin henkilötyövuodet sopeutetaan vuoden 2015 tasolta 783 henkilötyövuotta tasolle 726 henkilötyövuotta
LisätiedotEtelä-Pohjanmaan liiton painopisteet yrittäjyyden edistämiseksi
Etelä-Pohjanmaan liiton painopisteet yrittäjyyden edistämiseksi Elinkeinoseminaari Seinäjoki 16.5.2007 16.5.2007 Asko Peltola Elinkeinoseminaari 2007 1 Maakuntasuunnitelman visio 2030: Etelä-Pohjanmaa
LisätiedotSuunnitellusti muutokseen seminaari 19.9.2014. Olli Annala, Satakunnan Yrittäjät
Suunnitellusti muutokseen seminaari 19.9.2014 Olli Annala, Satakunnan Yrittäjät Kuva: Carsten Tolkmit/CC It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It
LisätiedotRiistatiedon merkitys hallinnonalan päätöksenteossa. ylitarkastaja Janne Pitkänen Maa- ja metsätalousministeriö
Riistatiedon merkitys hallinnonalan päätöksenteossa ylitarkastaja Janne Pitkänen Maa- ja metsätalousministeriö 22.1.2013 Tänään kuulette... 1. Riistatiedon merkityksestä riistakonsernin strategiassa riistatieto
LisätiedotRiistakonsernin tutkimusstrategia. Hyväksytty
Riistakonsernin tutkimusstrategia Hyväksytty 3.5.2013 MMM:n tutkimus- ja kehittämisstrategia 2012-2017 Tutkimuksen ja kehittämistoiminnan perustehtävä (toiminta-ajatus) Tuotamme ennakoivasti tietoa, osaamista
LisätiedotHartolan kuntastrategia
Hartolan kuntastrategia Hyvän elämän kuningaskunta Valtuuston hyväksymä 14.11.2018 TAHTOTILA 1 Hartola säilyy itsenäisenä kuntana ja tuottaa nykyaikaisia palveluja asukkaille, joita ovat kaikki kunnan
LisätiedotROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA
ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA 2018 2021 1 SOPIVASTI LÄHELLÄ Asukaslähtöisyys > Kaupungin palvelut sopivasti asukkaiden lähellä Kehitämme palveluita vastaamaan asukkaiden tarpeita,
LisätiedotSMKJ pähkinänkuoressa. Myynnin ja markkinoinnin ammattilaiset SMKJ
SMKJ pähkinänkuoressa Myynnin ja markkinoinnin ammattilaiset SMKJ Toiminta-ajatus SMKJ toimii jäsentensä ammatillisena etujärjestönä, valvoo ja kehittää jäsenten yhteiskunnallisia, taloudellisia ja ammatillisia
LisätiedotHenkilöstöjohtamisen kuntokartoitus Kankaanpään kaupunki
Henkilöstöjohtamisen kuntokartoitus Kankaanpään kaupunki Vaasan yliopiston tutkimus Rahoittajat: Työsuojelurahasto, Vaasan yliopisto, Kuntaliitto, Kunnallisalan kehittämissäätiö Sisältö Tutkimuksen tausta
LisätiedotNuori Yhtenäinen TEK ja Teekkarihenki VAALIRENGAS
Nuori Yhtenäinen TEK ja Teekkarihenki VAALIRENGAS Nuori Yhtenäinen TEK ja Teekkarihenki VAALIRENGAS Nuori Yhtenäinen TEK jateekkarihenki on valtuuston suurin puoluepoliittisesti sitoutumaton vaalirengas.
LisätiedotStrategia KUMPPANUUDELLA OSAAMISTA JA HYVINVOINTIA RIVERIA.FI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ
Strategia 2018 2021 KUMPPANUUDELLA OSAAMISTA JA HYVINVOINTIA RIVERIA.FI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ Toimintaympäristön muutos Pohjois-Karjalan maakunta Työllisyysasteen parantaminen on keskeisin
LisätiedotJoensuun seudun tuleva elinkeino-ohjelma uudella tavalla kohti tulevaisuutta. Valtuusto- ja yrittäjäseminaari Jarmo Kauppinen, JOSEK Oy 5.9.
Joensuun seudun tuleva elinkeino-ohjelma uudella tavalla kohti tulevaisuutta Valtuusto- ja yrittäjäseminaari Jarmo Kauppinen, JOSEK Oy 5.9.2017 Johdanto Valtuustokausittain laadittu Joensuun (kaupunki)seudun
LisätiedotTervetuloa TEKin jäseneksi
Tervetuloa TEKin jäseneksi TERVETULOA TYÖELÄMÄ! Onneksi olkoon vastavalmistunut! Sinusta on nyt tullut TEKin vuosijäsen ja saat täydet jäsenedut. Nauti onnistumisen tunteesta, olet sen ansainnut. Ja muista,
LisätiedotTyöelämään sijoittuminen
Työelämään sijoittuminen Eläinlääketieteellisessä tiedekunnassa vuonna 29 ylemmän korkeakoulututkinnon suorittaneiden uraseurantakysely 214 ja vertailu vuonna 27 valmistuneiden kyselyyn 212. Materiaalin
LisätiedotTyöelämään sijoittuminen
Työelämään sijoittuminen Teologisessa tiedekunnassa vuonna 2009 ylemmän korkeakoulututkinnon suorittaneiden uraseurantakysely 2014 ja vertailu vuonna 2007 valmistuneiden kyselyyn 2012. Materiaalin tuottanut
LisätiedotYM:n lainvalmistelun nykytilanne ja tulevaisuus
YM:n lainvalmistelun nykytilanne ja tulevaisuus 8.9.2011 Lainsäädäntöjohtaja Riitta Rönn 8.9.2011 1 Säädösvalmistelun kehittämisen tarve Keskeisten tahojen lausumat ministeriöiden säädösvalmistelun laadun
LisätiedotOsaamisen kehittäminen 2011 tutkimustulokset. Katri Närhi
Osaamisen kehittäminen 2011 tutkimustulokset Katri Närhi 18.11.2011 Tutkimuksen tavoitteet Seurataan TEKin jäsenistön osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia Tuloksia käytetään vaikuttamiseen kuten koulutuspolitiikkaan
LisätiedotKäyttöohjeet: Eteen- ja taaksepäin pääset nuolinäppäimillä. Poistuminen esc-näppäimellä.
Käyttöohjeet: Eteen- ja taaksepäin pääset nuolinäppäimillä. Poistuminen esc-näppäimellä. Teknologia- ja innovaatiopuisto INNOMARE INNOMARE Tutkimus ja kehitys INNOMARE Koulutuspalvelut Visio 2008 Kymenlaakson
LisätiedotTyöllistymistä edistävä monialainen palvelu. Asiakas tarvitsee palvelutarvearvion ja palvelut monialaisesti
Työllistymistä edistävä monialainen palvelu Kriteeri: Työllistymistä edistävän monialaisen palvelun tarve + alle 25 v. 6 kk työttömyys, 25 vuotta täyttäneillä 12 kk ja 300 pv tmt työttömyyden perusteella
LisätiedotTAVOITTEENA HYVÄ TYÖELÄMÄ. TEKin jäsenedut ja -palvelut
TAVOITTEENA HYVÄ TYÖELÄMÄ TEKin jäsenedut ja -palvelut TEK eduksesi Jäsenpalveluita ja edunvalvontaa jotta sinulla olisi paras mahdollinen työelämä. Olemme diplomi-insinöörien, arkkitehtien ja matemaattis-luonnontieteellisen
LisätiedotErasmus+ -ohjelma edistää laajoja tavoitteita
Erasmus+ -ohjelma edistää laajoja tavoitteita Työelämässä ja yhteiskunnassa tarvittava osaaminen ja ammattitaito Koulutuksen laadun parantaminen, innovointi ja kansainvälistäminen Eurooppalaisen elinikäisen
LisätiedotVerkostotoiminta uusien maakuntien alueella
Verkostotoiminta uusien maakuntien alueella Etelä-Suomen nuorten työpajatoiminnan kehittämispäivä Jäsenpalvelupäällikkö Anne Välimaa ALU-koordinaattorit Anna Holopainen ja Tarmo Aavaluoma 22.11.2017 Lyhyesti
LisätiedotTekniikan Akateemisten Liitto TEK ry, Tekniikan Akateemiset ry HKa
Tekniikan Akateemisten Liitto TEK ry, Tekniikan Akateemiset ry HKa 7.11.2017 TOIMINTASUUNNITELMA 2018 TEKin (Tekniikan Akateemisten Liitto TEK ry:n ja Tekniikan Akateemiset ry:n muodostama kokonaisuus)
LisätiedotToimivia käytäntöjä KAJO-keskuksesta
Toimivia käytäntöjä KAJO-keskuksesta Hyvä käytäntö toimiston tukipalvelut Tukipalveluita on tarjottu yhdistyksille jo vuodesta 1998 alkaen. Palkkatuella työllistäneille yhdistyksille palvelut ovat olleet
LisätiedotLOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1
LOIMAAN JUTTU 2020 + Strategian uudistaminen / päivitys 2017- Kh 14.8.2017 oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1 Strategia-uudistaminen/päivitys 2017- Uusi valtuustokausi 1.6.2017 2020 Sote-uudistus
LisätiedotSuomen cleantech strategia ja kestävän kaivannaisteollisuuden edelläkävijyyden - toimintaohjelma
Suomen cleantech strategia ja kestävän kaivannaisteollisuuden edelläkävijyyden - toimintaohjelma Mari Pantsar-Kallio Strateginen johtaja Cleantechin strateginen ohjelma Cleantech kasvaa Maailmanmarkkinat
LisätiedotTutkimus. Diplomi-insinöörien ja arkkitehtien. Työllisyyskatsaus. 4. vuosineljännes
Tutkimus Diplomi-insinöörien ja arkkitehtien Työllisyyskatsaus 4. vuosineljännes 2009 www.tek.fi TEK/tutkimus TYÖLLISYYSKATSAUS IV/2009 Diplomi insinöörien ja arkkitehtien työmarkkinatilanteessa ei muutosta
LisätiedotNäin tutkittiin alle 50-vuotiasta vastaajaa. 75 % vastaajista oli miehiä vuotiaat. 25 % vastaajista oli naisia.
Näin tutkittiin Loka marraskuu 2018 Kysely toteutettiin verkkokyselynä osana Tekniikan akateemiset TEKin työmarkkinatutkimusta. Vastaajat työskentelevät asiantuntijaja esimiestehtävissä. 30 39-vuotiaat
LisätiedotMenestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia
Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia 2017 2021 SISÄLTÖ 4 Arvot 6 Slogan 8 Strategiakartta Missio Visio Strategia 10 Kärkiteemat Laukaassa 14 Tavoitteet, seuranta & mittaaminen
LisätiedotKepan strategia. Hallituksen esitys Kepan syyskokoukselle
Kepan strategia Hallituksen esitys Kepan syyskokoukselle 26..2 Kepan toiminta-ajatus: Kepa kokoaa ja innostaa suomalaista kansalaisyhteiskuntaa toimimaan rohkeasti oikeudenmukaisen maailman puolesta Hyväksytty
Lisätiedot