KOKONAISTEHOKKUUS PK-YRITYKSISSÄ Overall Efficiency of Small and Medium Enterprises
|
|
- Inkeri Lehtonen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 KOKONAISTEHOKKUUS PK-YRITYKSISSÄ Overall Efficiency of Small and Medium Enterprises Kone- ja tuotantotekniikka Harri Niskanen Opinnäytetyö.. Iisalmessa Ammattikorkeakoulututkinto
2
3 SAVONIA-AMMATTIKORKEAKOULU Koulutusala Tekniikan ja liikenteen ala Koulutusohjelma Kone- ja tuotantotekniikan koulutusohjelma Työn tekijä(t) Harri Niskanen Työn nimi Kokonaistehokkuus pk-yrityksissä Päiväys Sivumäärä/Liitteet Ohjaaja(t) Esa Hietikko, Juhani Niiranen Toimeksiantaja/Yhteistyökumppani(t) Educa Learn -hanke Tiivistelmä OPINNÄYTETYÖ Tiivistelmä Tässä opinnäytetyössä tutkittiin ja määritettiin tuotantolaitteen tai -solun kokonaistehokkuus pienissä ja keskisuurissa yrityksissä. Kokonaistehokkuus muodostuu kolmesta osatekijästä: käytettävyys, nopeus ja laatu. Osatekijöihin vaikuttaa tuotannossa syntyvät tuotantohäviöt. Kokonaistehokkuuden määrittäminen antaa laajan kuvan tuotannon nykytilasta. Työ suunnattiin metalliteollisuuden yrityksiin Pohjois-Savon alueella. Opinnäytetyöhön valittiin koneistus-, hitsaus- ja kokoonpanotuotantoja. Työn tavoitteena oli tutkia kokonaistehokkuuden määrittämiseen liittyvää teoriaa ja toteuttaa neljälle yritykselle OEE-määritys. Määrityksistä laadittiin raportit, jotka sisälsivät tulosten pohjalta havaittuja kehityskohteita. Työn tarkoitus oli antaa ohjeistus kokonaistehokkuuden määrittämisestä kohdeyrityksille. Työ sisälsi yrityskohtaiset seurantajaksot jokaisessa yrityksessä, joissa tutkittiin tuotantotehtäviä sekä -seisokkien aiheuttajia. Jokaisesta tapahtumasta tehtiin muistiinpanoja erilliselle lomakkeelle. Seurantamateriaalista tiedot analysoitiin ja muodostettiin kokonaistehokkuustulokset. Tuotantoseisokkien aiheuttajien perusteella pohdittiin tarpeellisia kehitystöitä, joita hyödyntämällä seisokkeja saadaan minimoitua tuotannosta. Kaikille kohdeyrityksille laadittiin raportti, joka esiteltiin toimihenkilöille henkilökohtaisesti. Lopuksi tuloksista muodostettiin Pohjois-Savon tasosta kertova kokonaistehokkuusarvo. Arvoa voidaan käyttää yleisenä vertailutietona. Avainsanat Tuotantolaitteen kokonaistehokkuus, käytettävyys, nopeus, laatu, koneistus, hitsaus, kokoonpano. Luottamuksellisuus Julkinen
4 SAVONIA UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES Field of Study Technology, Communication and Transport Degree Programme Degree Programme in Mechanical Engineering Author(s) Harri Niskanen Title of Thesis Overall Efficiency of Small and Medium Enterprises Date 7 December 2011 Pages/Appendices Supervisor(s) Esa Hietikko, Juhani Niiranen Project/Partners Educa Learn - Project Abstract THESIS Abstract The aim of this final project was to analysed and set overall equipment efficiency of a production machine or workstation for small and medium enterprises. Overall equipment efficiency consists of three elements: Usability, speed and quality. The elements are affected by production losses. Overall efficiency gives a broad overview to the present state of production. The target group was metal enterprises in North Savo. CNC-machining, welding and assembly productions in the target enterprises were chosen to the study. The purpose of the study was to explore the theory of assessing overall efficiency and carry out a overall equipment efficiency value in four enterprises. Development reports were made based on the results of the evaluation. The purpose of the study was to give instructions to assess overall efficiency in target enterprises. The work included tracking periods in each enterprise. During the tracking periods the production tasks and causes of standstill were investigated. Notes were taken from each task. The follow-up material gathered the during tracking periods was analysed to form overall equipment efficiency results. The reasons for standstills were investigated to find tasks that require development in order to decrease or eliminate standstills in production. The results were gathered in a report that was presented to the personnel in each target enterprise. Finally, an overall equipment efficiency value was constituted from the results in North Savo. This value can be used as a general reference. Keywords Overall equipment effectiveness, usability, speed, quality, machining, welding, assembly Confidentiality Public
5 SISÄLTÖ TIIVISTELMÄ ABSTACT 1 JOHDANTO KOKONAISTEHOKKUUS Kokonaistehokkuuden taustaa Osatekijät Käytettävyys Nopeus Laatu OEE-arvon muodostuminen osatekijöistä OEE-arvon laskeminen Excel-sovelluksella Kokonaistehokkuuden määrityksen apuvälineet Kehityskohteet KOKONAISTEHOKKUUDEN MÄÄRITYKSEN TOTEUTUS YRITYKSIIN Kokonaistehokkuuteen tutustuminen Tutkimislomakkeiden laatiminen Yritysseurantalomake Lisätietolomake Tutkimuslupalomake Asiakasyrityksien valinta OEE-seuranta yrityksissä Tuloksien analysoiminen Raportointi tutkimuksen tuloksista ja kehityskohteista yrityksiin ASIAKASYRITYKSET KOKONAISTEHOKKUUDEN MÄÄRITYKSESSÄ Farmi Forest Oy HT Laser Oy Metallityö Vainio Oy Timaco Oy ANALYYSI KERÄTYISTÄ TUOTANTOTIEDOISTA Käytettävyysarvot Nopeusarvot Laatuarvot OEE-arvot KEHITYSKOHTEITA SEKÄ -IDEOITA Koneistuksesta löydetyt kehitystarpeet Hitsauksesta löydetyt kehitystarpeet... 49
6 6 6.3 Kokoonpanosta löydetyt kehitystarpeet Yleiset kehitystarpeet jokaisessa yrityksessä YRITYSTEN SAAMAT HYÖDYT KOKONAISTEHOKKUUSTUTKIMUKSESTA YHTEENVETO LÄHTEET LIITTEET Liite 1 Alkuperäinen Novotek Oy:n Excel-lomake Liite 2 Muutettu OEE:n laskentalomake Liite 3 Yritysseurantalomake Liite 4 Lisätietolomake Liite 5 Tutkimuslupalomake
7 7 1 JOHDANTO Tuotantolaitteen kokonaistehokkuustutkimuksessa saadut tulokset ovat hyvä tapa vertailla tuotannon tasoa eri tuotantomuodoissa sekä niiden kesken. Tutkimuksessa muodostuneita arvoja voidaan käyttää helposti tuotannon mittareina. Arvoja tutkimalla saadaan laaja käsitys nykytilasta. Kokonaistehokkuuden mittauksia on suoritettu globaalisesti useissa tuotantomuodoissa. Suomen teollisuudesta ei kuitenkaan ole löytynyt yksityiskohtaisia tuloksia tai arvoja, joita voitaisiin käyttää vertailukohteena. Tästä syystä kokonaistehokkuusarvon määrittäminen pienissä ja keskisuurista yrityksissä (myöhemmin pk-yritys) Pohjois-Savon alueella katsottiin ajankohtaiseksi. Määritettyä arvoa voidaan käyttää vertailuarvona jatkossa suoritettavissa kokonaistehokkuustutkimuksissa. Alkuperäisenä vertailuarvona voidaan mainita World Class - taso, joka toimii hyvänä tavoitetasona. Tämä taso koskee kaikkia valmistavan osateollisuuden teollisuusmuotoja. World Class -arvo muodostuu referenssiarvoksi määritetystä kokonaistehokkuusarvosta. Tavoitearvo on 85 %. Kyseinen lukema muodostuu hyväksi todetuista kokonaistehokkuuden osatekijöiden arvoista. Toisena ja helpommin saavutettavana tavoitteena voidaan pitää maailmalla tutkittua kokonaistehokkuuden keskiarvoa. Useista tutkimuksista tulokseksi on saatu kokonaistehokkuuden keskiarvoksi 60 %. Näiden kahden tavoitearvojen johdosta herää kysymys, mikä on pk-yrityksien kokonaistehokkuustaso Pohjois-Savossa? Opinnäytetyö antaa hyvät mahdollisuudet sekä kattavan kokonaiskuvan Pohjois- Savon pk-yritysten toiminnan tasosta. Työ on mahdollista suorittaa tiettyjen vaatimuksien mukaan, jotka eivät kuitenkaan anna täydellisiä vertailtavia tuloksia. Rajalliset vaatimukset huomioiden kyseinen määritys voidaan suorittaa pienessä mittakaavassa. Tästä saadaan suuntaa antavat kokonaistehokkuustulokset alueellisesta tasosta. Kokonaistehokkuuden tutkimus manuaalisesti antaa lisäksi hyvän mahdollisuuden tuotannossa esiintyvien kehitystarpeiden löytämiseen, jotka ovat suoraan liittyviä tuotantohäviöihin. Kokonaistehokkuustutkimus on osa Educa Learn -hanketta. Hanke on Ylä-Savon alueella toimivien oppilaitosten, yritysten ja EU:n rahoittama kehityshanke. Hanketta koordinoi Ylä-Savon ammattiopisto eli YSAO. Kumppaneina toimii Savoniaammattikorkeakoulu ja Savon ammatti- ja aikuisopisto. Hankkeen pääpaino oli vastata Pohjois-Savon teknologiateollisuuden sekä yhteistyöverkoston ammatillisen osaamis- ja kehittämistarpeen varmistamisesta. Tavoitteina on kehittää toimintamalli vahvistamaan koulutus- ja tutkimustarjontaa alueella toimivien oppilaitosten ja teknolo-
8 8 giayritysten välille. Tämän pyrkimyksenä on tulevaisuudessa turvata alueella tarvittavan ammattitaitoisen työvoiman saatavuus ja jatkokoulutus. Opinnäytetyön tavoitteena on tutustua ja muodostaa perusosaaminen kokonaistehokkuuden määrittämiseen, joka voidaan suorittaa tarpeen mukaan teollisuusyrityksissä. Hyödyntämisen vuoksi opinnäytetyönraportti muodostaa lyhyen työohjeen kokonaistehokkuuden määritykseen. Eli aiheeseen tutustumisen jälkeen kokonaistehokkuuden määrittämisen voi suorittaa työssä esitettyjä ohjeita käyttämällä. Tässä opinnäytetyössä käydään aluksi läpi kokonaistehokkuuden teoriaa ja kerrotaan yksinkertainen suoritustapa käyttämällä kokonaistehokkuuden määrityksessä käytettäviä laskukaavoja. Määritykseen on saatavissa useita apuvälineitä ja palveluita. Teoriaosuuden jälkeen tutustutaan lyhyesti opinnäytetyöhön valittuihin yrityksiin ja heidän toimintoihin. Tästä siirrytään varsinaiseen työn suoritukseen ja toteutustapaan. Tässä vaiheessa käsitellään työhön tarvittavaa materiaalia sekä tiedon keräämistapoja. Varsinaisesta toteutussuunnitelmasta mennään itse kokonaistehokkuuden määritykseen ja käydään yleistasolla määrityksen tulokset läpi. Lopuksi tutustutaan konepajateollisuudessa esiintyviin kehityskohteisiin, jotka havaittiin opinnäytetyön aikana. Kaikki tulokset ja kehityskohteet käydään läpi yleistasolla, joten näiden kohdistaminen tiettyyn yritykseen on täysin mahdotonta.
9 9 2 KOKONAISTEHOKKUUS Tuotantolaitteen kokonaistehokkuus eli OEE muodostuu englannin kielistä sanoista Overall Equipment Effictiveness. Yleisemmin keskusteltaessa kokonaistehokkuutta kutsutaan OEE-lyhenteellä, mutta Suomessa voi törmätä myös käännettyyn lyhenteeseen KNL. Lyhenne muodostuu osatekijöiden käytettävyyden, nopeuden ja laadukkuuden ensimmäisistä kirjaimista. Käyttäjästä riippuen voidaan valita lyhennysmuoto. (Novotek Oy, Opi lisää OEE:stä/KNL:stä 2011a, 3.) Tässä opinnäytetyössä käytetään kokonaistehokkuudesta tästä eteenpäin lyhennettä OEE. OEE-arvo muodostuu kolmen osatekijän yhteisvaikutuksesta, joilla kaikilla on oma merkitys valmistavassa konepajatuotannossa. Arvo muodostuu näiden yhteisvaikutuksesta seuraavan kaavan mukaan (2.1) jossa OEE-arvo ja osatekijät ilmoitetaan prosenttiyksikköinä. Kaavan osatekijöihin tutustutaan paremmin alaluvussa 2.2. sekä OEE:n alaluvussa 2.3. OEE on tunnusluku, jota käyttämällä tuotantoprosessien, koneiden, tuotantolinjojen ja osastojen tehokkuutta voidaan seurata ja parantaa. (Novotek Oy, Opi lisää OEE:stä/KNL:stä 2011b, 8.) Kokonaistehokkuutta seuraamalla ja tuloksia analysoimalla voidaan havaita piilossa olevaa kapasiteettiä ja löytää syitä tuotantohäviöiden synnyttämiin seisokkeihin. Tehokas ja kannattava tuotanto edellyttää häviöiden minimoimista ja jatkuvaa kehittämistä. OEE-seurannasta saaduilla tuloksilla tutkitaan tuotantokoneiden tehokkuutta, nopeutta ja laatua sekä saada vertailutietoja jatkuvalle kehittämiselle. 2.1 Kokonaistehokkuuden taustaa Valmistavassa konepajateollisuudessa kehittyneimmät yritykset ovat käyttäneet pitkään tunnuslukuina tehokkuus- ja laatuarvoja. Kokonaistehokkuuden seurannan kehitys on lähtenyt aikojen saatossa kehittymään Yhdysvalloista ennakoivasta ja tuottavasta kunnossapidosta. Japanilainen autoteollisuus omaksui 1960-luvulla kunnossapitoajattelun ja lisäsi siihen laatuajattelun. Näin päädyttiin kokonaisvaltaiseen tuottavaan kunnossapitoon (TPM = Total Productive Maintenance) 1970-luvun alussa. (Lapinleimu, Kauppinen & Torvinen 1997, 378.)
10 10 Tuottavan kunnossapidon tavoitteita on merkittävien tuotantohävikkien vähentäminen tai mahdollisesti niiden poistaminen kokonaan. TPM:n tavoitteena oli poistaa tuottavasta teollisuudesta kuusi suurinta hävikkiä Six Big Losses, jotka nykypäivänä ovat edelleen kokonaistehokkuuden taustalta löytyviä tuotantohävikkejä. TPM ei rajoitu ainoastaan teknisiin keinoihin, vaan sen tavoitteena on kehittää kaikkea tuotannon toimintaa, jonka avulla pk-yrityksien tuotavuus paranee. (Lapinleimu, Kauppinen & Torvinen 1997, 378.) Kokonaistehokkuuden määritystä hyödyntämällä voidaan seurata ja analysoida tuotannon toimintaa sekä sen kehitystä. Ideaalisessa tuottavassa konepajassa kaikki tuotantokoneet pyörisivät tauotta vuorokauden ympäri, koko ajan taloudellisella kuormituksella ja tuottaen laadukkaita tuotteita. Kuviossa yksi on esitetty osatekijöiden vaikuttavat tuotantohävikit tuottavassa kunnossapidossa havaituista häiriöiden syistä, jotka syövät ideaalitehtaan tuotantoarvoa. Jokaiseen osatekijään vaikuttaa kaksi tuotantohävikkiryhmää, joihin puuttumalla voidaan päästä lähemmäksi ideaalitehtaan ajatusta. KUVIO 1. Osatekijöihin vaikuttavat tuotantohävikit Six Big Losses (Niskanen 2011, 9 mukaillen Pernu 2007)
11 11 Tuotantolaitteiden tai -solun kokonaistehokkuuden määrittäminen on myös yksi tuottavan kunnossapidon apuväline ja mittari. Määritystä hyödyntämällä saadaan kunnossapitotoimiin kerättyä tarpeellista tietoa koneisiin ja laitteisiin vaikuttavista häiriötilanteista ja -lähteistä. Tietoja oikein hyödyntämisestä seuraa tuotantolaitteiden seisokkien väheneminen. 2.2 Osatekijät OEE-arvon määritykseen on kehitetty erilaisia laskentakaavoja ja tietokonepohjaisia sovelluksia. Alkuperäisen laskentamallin kehitti japanilainen Seiichi Nakajima. Hän on kehittänyt alun perin myös edellisessä luvussa käsitellyn tuottavan kunnossapitomallin. Insinöörityössä hyödynnetty laskentamalli on Blom Consultancy - konsultointiyrityksen luoma teollisuussäännöksiin nojautuva malli. Sen juuret pohjautuvat Nakajiman luomaan laskentamalliin. (Pernu 2007a, 10.) Seuraavissa luvuissa on esitetty osatekijöiden muodostuminen laskuyhtälöiden muodossa, jotka nojautuvat kyseiseen laskentamalliin. Osatekijöitä on kaikkiaan kolme; käytettävyys, nopeus ja laatu. Kuviossa kaksi on kuvattu Blom Consultancy - konsultointiyrityksen mukailema laskentamalli. Tässä käsitellään OEE-arvoa mittaavia käsitemallien jakautumisesta osatekijöihin.
12 12 KUVIO 2. OEE-arvoa mittaavia käsitemalleja tehokkuudesta ja käyttöasteesta laskennallisessa muodossa (Niskanen 2011, 9 mukaillen Koch 2003) Tuotannon kokonaisaika vuodessa saadaan muodostettua suoraan kalenteriajasta. Vähentämällä tästä tuotannon kiinnioloaika, saadaan tulokseksi toiminnallinen kokonaisaika. Käytettävyysarvo muodostetaan suunnitellun tuotannon kuormitusajan ja toteutuneen tuotannon kuormitusajan suhteesta. Tässä häviötekijät muodostuvat tuotannon tyhjäkäynnistä, laitevioista ja tuotantoseisokeista. Nopeusarvo muodostetaan teoreettisen tuotannon ja todellisen tuotantoajan suhteesta. Häviöihin vaikuttavia tekijöitä ovat hidastettu tuotanto ja tuotantokatkokset. Laatuarvo muodostuu kokonaistuotantomäärän ja hyväksytyn tuotantomäärän suhteesta, jossa häviö syntyy uusintatyötä vaativista tuotteista sekä reklamaatiotuotteista. OEE-arvo antaa näiden osatekijöiden tuloksista selkeän kuvan yrityksen tuotannon nykytilasta. (Pernu 2007b, 10.) Käytettävyys Käytettävyys kertoo todellisuuden yrityksen tuotannon tilasta. Eli paljonko teoreettisesta tuotantoajasta tuotantokoneet tai työsolussa työskentelevä työmiehet tekevät tuottavaa tuotantoa yritykselle. Samasta asiasta voi käyttää myös toista muotoa eli
13 13 kuinka paljon todellisesta käytettävissä olevasta työajasta työstökoneet tai työmiehet tekevät tuottavaa työtä. Käytettävyys muodostuu suunnitellun tuotannon kuormitusajan ja toteutuneen tuotannon kuormitusajan suhteesta seuraavan kaavan mukaisesti x 100 % (2.2) jossa suunniteltu tuotannon kuormitusaika on teoreettista tuottavaa työaikaa. Tämä aika voidaan käyttää tuotteiden valmistukseen. Suunniteltu tuotannon kuormitusaika muodostuu toiminnallisen kokonaisajan ja suunniteltujen seisokkiaikojen erotuksesta seuraavan kaavan mukaan (2.3) jossa suunnitellussa tuotannon kuormitusajassa otetaan huomioon lakisääteiset tauot ja tuotantokoneen toiminnan edellyttämät huoltoseisokit. Nämä luetaan suunnitelluiksi seisokeiksi. Tulokseksi saadaan suoraan suurin mahdollinen kuormitusaika ja nähdään suunniteltujen seisokkien vaikutus yrityksen tuotantoon. Toteutunut tuotannon kuormitusaika muodostuu tuotantoajasta, jolloin tuotantokoneella, -solussa tai -yksikössä tehdään tuotantoa koneen tai työmiehen voimin. Eli aika, josta seuraa yritykselle tulosta. Toteutuneen tuotannon kuormitusaika lasketaan 2.4 kaavan mukaan, jossa käytettävyyshäviöt syntyvät tyhjäkäyntiajan, laitevioista syntyvän ajan ja tuotantoseisokkiajan summasta 2.5 kaavan mukaan: (2.4) (2.5) Tyhjäkäynteihin voidaan laskea aika, jolloin työstökone tai mekaanisessa työssä työskentelevä työmies ei tee tuotantoa. Tällaisia tilanteita ovat työstökoneen käynnistämisestä johtuva odotus koneen lämmetessä toimintalämpötilaan, aihioiden lataaminen makasiiniin, tauot, palaverit ym. Lyhyesti sanottuna tyhjäkäynti muodostuu aina, kun odotetaan jotain. Laitevikoihin vuorostaan lasketaan aika, jossa työstökone tai työmies ei pysty tekemään työtä koneeseen tulleen teknisen vian vuoksi. Teknisiä
14 14 vikoja esiintyy jokaisessa tuotantokoneessa. Tuotantoseisokkeihin lasketaan aika, jolloin tuotanto on pysähdyksissä. Näihin lukeutuu esimerkiksi työstökoneen tai työmiehen odottaessa puolituotteita edellisestä työvaiheesta. Seurauksena työpisteelle muodostuu ruuhka, joka estää helposti seuraavan työn aloittamisen aikataulussa. Seuraavaksi on laskettu esimerkki käytettävyydestä. Oletusarvoina on käytetty toteutuneen tuotannon kuormitusaikana 250 minuuttia ja suunniteltuna tuotannon kuormitusaikana 420 minuuttia. Tulokseksi käytettävyydelle saadaan 60 % Nopeus Osatekijöistä nopeus vuorostaan kertoo, paljonko todellinen tuotantonopeus poikkeaa ideaalisesta tuotantonopeudesta. Toisena vaihtoehtona on teoreettisen työstöajan suhde todelliseen työstöaikaan. Nopeushäviöitä tuotannossa voi syntyä vääristä työmenetelmistä, laitteiden kuluneisuudesta, huonoista raaka-aineista tai koneen käyttäjän ammattitaidosta. Tuotannon nopeus vaihtelee usein tuotekohtaisesti ja samanlaisen tuotteen valmistus toistamiseen ei suurella todennäköisyydellä muodosta samanlaista nopeusarvoa. Tapoja nopeuden määritykseen on useita, mutta edellä mainitut kaksi tapaa on yleisesti käytössä kokonaistehokkuuden määrityksessä teollisuudessa. Nämä muodostuvat seuraavasti: jossa todellinen tuotantoaika (F) ja teoreettinen tuotantoaika (E) ovat kuvio kahdessa esitetyn nopeusosatekijän mukaisia. Nopeusarvoa laskiessa laskukaava määritellään monesti tuotanto-ominaisuuksien tai nopeusmittareiden mukaan. Tässä työssä käytettäväksi nopeuden laskentakaavaksi on valittu 2.6 laskukaavasta toteutuneen tuotantoajan suhde teoreettiseen tuotantoaikaan. Toteutunut tuotantoaika todellisen kuormitusajan, jonka aikana työstökone tai työmies on valmistanut tuotantokappaleita. Eli tehdään tuottavaa työtä tuotannossa. Todellinen tuotantoaika saadaan vähentämällä toteutuneesta tuotantoajasta todellista tuotantonopeutta hitaampi valmistus ja tuotantoseisokit seuraavasti:
15 15 Teoreettinen tuotantoaika kertoo, paljonko on mahdollista valmistaa tuotantoa ottamatta huomioon nopeushäviöistä muodostuvaa viivytystä. Eli tuotantoaika on puhdasta kuormitusaikaa maksimaalisella kapasiteetillä. Teoreettinen tuotantoaika muodostuu valmistettavien tuotteiden lukumäärän ja tuotteille kertyneen valmistusajan tulosta seuraavasti: Kappalemäärä on valmistussarjan koko kappalemäärä tai useita sarjoja valmistettaessa saman työpäivän aikaan yhteensä valmistunut kappalemäärä. Kappaleaika on yhden valmistuskappaleen valmistukseen kulunut aika minuutteina. Valmistettaessa useita tuotantosarjoja työpäivän aikaan kappaleajaksi lasketaan keskiarvo sarjakohtaisista kappaleajoista. Todellinen tuotantonopeus kertoo keskimäärin nopeuden, jonka aikana tuotantokone tai työmies on valmistanut tuotteita. Eli tarkoittaa kuormituksen tasoa, jolla on valmistettu tuotteita. Todellinen tuotantonopeus muodostuu todellisen tuotantoajan suhteesta toteutuneeseen tuotannon kuormitusaikaan seuraavasti jossa todellinen tuotantonopeus (F) ja toteutunut tuotannon kuormitusaika (D) ovat suoraan sivulta 12 kuviosta kaksi. Viimeisenä ideaalituotantonopeus määrittää tuotantokoneelle tai työmiehelle maksiminopeuden, jolla tuotteita on mahdollisuus valmistaa keskimääräisen valmistusnopeuden tai kappale/valmistussarja kohtaisen valmistusnopeuden mukaan. Ideaalinopeudessa tärkeää on kiinnittää huomio nopeuteen, joka ei saa muodostua suuremmaksi kuin 100 %. Nopeuden kasvaessa yli 100 % ideaalituotantonopeus vääristää OEE-arvon ja vaikeuttaa nopeushäviöiden havainnointia tuotannosta. Ideaalituotantonopeus voidaan laskea suunniteltujen arvojen mukaan, jotka voidaan kerätä yrityksen tietokannoista esimerkiksi toiminnanohjausjärjestelmästä.
16 Seuraavaksi on laskettu esimerkki nopeudesta, jossa oletusarvot ovat: 16 - Toteutunut tuotannon kuormitusaika 250 minuuttia. - Hidastettu tuotantoaika 10 minuuttia. - Tuotantokatkoksia 15 minuuttia. - Valmistuskappalemäärä 16 kappaletta. - Kappalekohtainen valmistusaika on 15 minuuttia. Näistä saadaan seuraavan mukainen laskutoimitus: Laatu Osatekijöistä viimeisenä laatu kertoo valmistuneiden tuotteiden määrän, jotka täyttävät laatukriteerit. Eli paljonko on syntynyt virheetöntä tuotantoa tunnin, työvuoron, vuorokauden tai työviikon aikana. Laatukriteerit alittavassa tuotannossa esiintyy yleisesti laatuhäviöitä. Näihin lukeutuu valmistusvirheet, hylätyt tuotteet, ylimääräistä työtä vaativat tuotteet tai tuotanto, joka luokitellaan laadullisesti alempaan laatuluokkaan. Laatuarvotekijä muodostuu hyväksytyn tuotantomäärän ja kokonaistuotantomäärän suhteesta, joka lasketaan seuraavasti: Kokonaistuotantomäärä muodostuu seuranta-ajan sisällä valmistuneesta tuotantomäärästä, jossa aikamääreenä voi esimerkiksi olla tunti, työvuoro tai vuorokausi. Yllä olevassa kaavassa mainitut muuttujat ovat kuvio kahdessa esitetyn laatuosatekijän mukaisia. Laskukaavan 3.0 hyväksytty tuotantomäärä saadaan vähentämällä kokonaistuotantomäärästä uusintatyötä tai reklamaatiotyötä vaatimat kappaleet seuraavasti: Seuraavaksi on esimerkkilasku laadusta, jossa oletusarvoina kokonaistuotantomääränä on sata (100) kappaletta, uusinta työtä vaativina kappaleina kaksi (2) kappaletta ja reklamaatiotyötä vaativina kappaleina yksi (1) kappale. Näistä muodostuu hyväk-
17 17 syttäväksi tuotannoksi 97 kappaletta. Arvoista saadaan seuraava laskutoimitus, josta tulokseksi tulee 97 %. 2.3 OEE-arvon muodostuminen osatekijöistä OEE-arvo ottaa huomioon edellisessä luvussa luetellut kaikki kolme OEE-osatekijää (Novotek Oy, Opi lisää OEE:stä/KNL:stä 2011c, 5.) Laskentatapa ei anna yrityksille ihmeratkaisuja tuotannon ongelmien poistamiseen, vaan kertoo osatekijäarvojen avulla realistisen kuvan tuotannon tasosta. OEE-mittauksien aikaan on kuitenkin mahdollisuus löytää hävikkien muodostajia tuotannosta. Näihin voidaan puuttua myöhemmissä kehitystöissä. OEE muodostuu käytettävyyden, nopeuden ja laadun yhteisvaikutuksesta kertomalla kaikki kolme osatekijää keskenään. Näistä muodostuu OEE-arvon laskukaava, josta tuloksena saadaan prosenttiarvo: OEE-arvoon sisältyy tuotannollisia muuttuvia tekijöitä, joiden vaikutuksesta se ei ole aina samansuuruinen aikaisemmin suoritettujen mittauksien kesken. Tuotantotekijöistä saadaan ainoastaan identtiseksi tuotantotilat aikaisemmista tarkastelujen pohjalta. Muita tuotantotekijöitä on mahdoton kopioida tai muodostaa. Seuraavaksi on laskettu esimerkki OEE-arvon muodostumisesta aikaisempien esimerkkilaskujen tuloksista. Laskussa käytettävyys on 60 %, nopeus 94 % ja laatu 97 %, joista OEE muodostuu alla olevan kaavan mukaan. Tulokseksi saadaan OEEarvoksi 55 %. Lukema jää viisi prosenttia alle valmistavan teollisuuden keskiarvon (60 %). OEE-arvon parantaminen ei ole helppoa. Jos esimerkiksi kaikkien kolmen osatekijän arvo olisi 90 %, OEE-arvoksi saadaan vain 73 %. Maailmalla on tehty useita OEEarvon määrityksiä valmistavassa teollisuudessa, johon myös tässä insinöörityössä seurattavat pk-yritykset lukeutuvat.
18 18 OEE-arvon määrityksistä on laadittu referenssiarvot eli World Class -arvot. World Class -tason osatekijöiden arvot ovat seuraavat: käytettävyys 90 %, nopeus 95 % ja laatu 99,9 %. Näistä OEE-arvoksi saadaan 85 %. Kyseisistä arvoista voidaan asettaa valmistavalle teollisuudelle tavoite arvoiksi edellä mainitut arvot. Ympäri maailmaa suoritetut OEE-määritykset ovat kuitenkin osoittaneet valmistavan teollisuuden OEEarvon olevan noin 60 %. Tämä vuorostaan osoittaa valmistavassa teollisuudessa olevan paljon kehitettävää World Class -arvojen saavuttamiseksi. (Novotek Oy, Opi lisää OEE:stä/KNL:stä 2011d, 9.) 2.4 OEE-arvon laskeminen Excel-sovelluksella Kokonaistehokkuus määrityksessä kerättävien tietojen analysointiin voi laatia yrityksen tai ulkopuolisen osapuolen henkilökunta sopivan sovellusvaihtoehdon, jossa käytetään osatekijöiden laskukaavoja. Sovellus vaatii useita lukuarvojen syöttökenttiä osatekijöiden muodostujille. Toinen vaihtoehto on etsiä OEE-palvelua suorittava konsultointiyritys ja pyytää tätä laatimaan kyseinen sovellus. Tärkeää on pohtia sovelluksen syöttökenttien ja mitattavien tekijöiden soveltuvuutta seurattavan yrityksen tuotantoon. Esimerkiksi yksi kyseiseen tarkoitukseen räätälöity Excel-sovellus löytyy Internetistä (liite 1). Kokonaistehokkuuslaskentasovelluksen on laatinut Novotek Oy konsultointiyritys. Sovellus on kaikkien saatavissa Novotek Oy:n kotisivuilta. Kyseisen laskentataulukkoa käyttämällä yritykset voivat laskea oman yrityksen OEE-arvon (Novotek Oy, OEE Excel-lomake 2011). Tässä työssä seurantaan valittujen asiakasyritysten OEE-määrityksessä saadut tulokset analysoitiin lievästi muokatulla Novotek Oy:n laatimalla Excel-sovelluksella (liite 2). Alkuperäisestä sovelluksesta on jouduttu muokkaamaan ideaalituotantonopeuden arvokenttä tuotantonopeuden keskiarvoksi. Tähän syötetään työvuoron aikana valmistuneiden sarjojen kappaleaikojen keskiarvolukema minuuttia per kappale. Samalla muutos vaati nopeusosatekijän laskukaavan muutoksen luvussa mainitun 2.6 laskukaavan mukaiseksi. Muutos on tehty sen vuoksi, että se sopisi paremmin osatuotannon kokonaistehokkuuden määritykseen. Kyseisissä yrityksissä ideaalituotantonopeutta ei ole saatavilla. Lomakkeeseen syötetään syöttökenttien otsikoiden pyytämät arvot tunteina, minuutteina tai kappalemäärinä. Näiden avulla sovellus laskee automaattisesti tallennettujen laskukaavojen avulla osatekijöiden arvot sekä OEEarvon.
19 Kokonaistehokkuuden määrityksen apuvälineet Valmistavan teollisuuden tarpeet ovat kovan kysynnän seurauksena kasvaneet rajusti viimeisimpien vuosikymmenten aikaan. Kysynnän kasvaessa yrityksien kyky laittaa henkilö- ja aikaresursseja OEE-analysointiin on pienentynyt. Tämä vähentää tuotantotuloksien seuraamisen. Konsultointiyritykset ovat asiasta tietoisia ja ovat kehittäneet useita OEE-osatekijöiden käyttöasteiden seurantaan tarkoitettuja ohjelmasovelluksia, joita he markkinoivat teollisuudelle. Tämä on mahdollistanut yritykselle ostotuotteen, jonka he voivat hankkia ulkopuolisen tahon tarjoamana ratkaisuna. Konsultointiyritykset tarjoavat myymiinsä sovelluksiin käyttöönotto-, koulutus- ja konsultointipalveluja. Näiden vuoksi sovelluksen ostavalle yritykselle jää vain vastuu ohjelmiston käytön opettelevasta henkilökunnasta ja OEE-sovelluksen aktiivisesta käytöstä. OEE-sovelluksien tiedonkeräys käyttösuhteista ja häiriöistä perustuu suoraan tuotantokoneelta tai -solusta automaattisesti saatavaan I/O-keskusteluun, analogiseen tietoon, pulssi- tai laskuritietoon. Tuotantokoneeseen liitetään tietoa keräävät anturit, jotka ovat reaaliyhteydessä itse OEE-sovellukseen. Kerätyistä käyttösuhteista ja häiriötekijöistä kertyy sovellukseen useita erilaisia tuloksien tulkintaa helpottavia jakaumadiagrammeja tai -taulukoita. Kuviossa kolme, grafiikkaikkuna käytettävyydenjakautumasta, on esitetty esimerkki Arrow Machine Track -sovelluksen luomasta käytettävyysjakautumadiagrammista. Diagrammi kertoo osa-alueet tuotantokoneen kuormituksen jakautumasta tarkastelujakson aikana. Näitä käytettävyysjakautumia hyödyntämällä voidaan suorittaa tuloksien vertailua ja muodostaa päätelmiä tuotannon muutoksista. (Arrow Engineering Oy, Arrow Machine Track: ominaisuudet 2011.)
20 20 KUVIO 3. Grafiikkaikkuna käytettävyydenjakautumasta (Arrow Engineering Oy. Machine Track -sovellus. Grafiikka 2011) Seurattavista tiedoista voidaan tarvittaessa tulostaa tarvittavat raportit tietyn aikamääreen jaksoissa, kuten päivä- tai viikkotasolta. Näitä voidaan käyttää havaintomateriaaleina esimerkiksi kuormitustason käsittelyyn yhteisissä tuotantopalavereissa. OEEtuloksista on seuraavalla sivulla esimerkki kuviossa neljä, OEE-luvut kuormitusjaksolla. Kuviossa on esitetty Arrow Machine Track -sovelluksen luomasta OEE-luvuista muodostuvasta viivadiagrammista. Viivadiagrammi kertoo tietyn ajanjakson aikana muodostuneen OEE-tulokset ja arvoista muodostuvan muutoskäyrän.
21 21 KUVIO 4. OEE-luvut kuormitusjaksolta (Arrow Engineering Oy. Machine Track - sovellus. OEE-luvut 2011) Kyseisiä sovelluksia Suomessa tarjoavat esimerkiksi Konecranes Oyj Hyvinkäältä, Fastems Oy Ab Tampereelta, Novotek Oy Vantaalta ja Arrow Engineering Oy Jyväskylästä. Jokaisella yrityksellä on oma päämies, jonka laatimaa sovellusta konsultointiyritykset markkinoivat teollisuusyrityksille. Ohjelmistoa tarvitsevat yritykset voivat täten valita oikean OEE-sovelluksen, joka vastaa parhaiden heidän tuotannon vaatimuksia. 2.6 Kehityskohteet Kokonaistehokkuuden määritys on mainio keino sekä apuväline kerätä tietoa ja tuotantohävikkien syitä seurattavasta tuotannosta. Yleensä taustalta löytyvä tuotantohävikki syö OEE-arvon tasoa. Erittelemällä seurannan aikaiset tuotantohävikkien muodostumat ja tutkimalla niiden aiheuttajia tarkemmin voidaan tuotantohävikkien poistamiseksi muodostaa kehityskohteita. Kehityskohteisiin suunniteltuja ratkaisuvaihtoehtoja hyödyntämällä voidaan tuotantohäviöt minimoida tai parhaimmassa tapauksessa poistaa kokonaan.
22 22 Hävikkien tutkimiseen ja jaotteluun sopii hyvin sivulla yhdeksän esitetty kuvio yksi, jossa on esitetty kuusi suurinta tuotantohävikkiä. Erittelemällä tuotannossa syntyneet tuotantohävikit hävikkisyiden alle ja muodostamalla niistä kehityskohteita, voidaan suunniteltua kehitystyötä viedä eteenpäin. Kehityskohteita ratkaisemaan voi nimetä henkilökunnasta yksitäisen henkilön tai työryhmän, joka keskittyy ongelman ratkaisuun. Työryhmä on usein parempi vaihtoehto, koska ryhmässä toteutuu usean henkilön ajattelutyö. Ajattelutyön tuloksissa voidaan tuoda esiin useampia kehitysvaihtoja, joiden avulla voidaan ongelma ratkaista. Laatimalla ongelmalle ratkaisu voidaan seuraavassa OEE-mittauksessa seurata kehitystyön tulosta ja havaita, miten kehitystyö on vaikuttanut kokonaistuloksiin.
23 3 KOKONAISTEHOKKUUDEN MÄÄRITYKSEN TOTEUTUS YRITYKSIIN 23 Luvussa käsitellään OEE-arvon määritystä työvaihe kerrallaan. Vaiheiden tarkoitus on selkeyttää sisältöä, jotka muodostavat kokonaisuutena työohjeen. OEEtutkimuksen voi tehdä kahdella tapaa; tutkimalla vain osatekijöiden arvot lyhyesti tuotannosta tai pidemmän kaavan mukaan, jossa OEE-arvojen lisäksi perehdytään osatekijöiden arvoa alentaviin tuotantohäviöihin. Tässä luvussa käsitellään OEEtutkimuksen vaiheet jälkimmäisen vaihtoehdon mukaan. Tiettyä osaa tutkimuksesta voidaan käyttää kummassakin menettelyssä. Tutkimus jakautuu kolmeen päävaiheeseen: Työn suunnitteluun, seurantatyöhön ja tuloksien muodostamiseen. Työn suunnitteluun kuuluu kokonaistehokkuuden määritykseen tutustuminen, tutkimus-, tiedonkeräys- ja lupalomakkeiden laatiminen sekä seurattavien yritysten valinta. Toiseen vaiheeseen eli seurantatyövaiheeseen lukeutuu asiakasyrityksen tuotannon seuraaminen sovitun aikajakson mukaan. Viimeinen vaihe on yritysseurannasta saatujen tietojen analysoiminen, OEE-arvojen muodostus ja raportin laatiminen yritykselle. Raporttiin voidaan lisätä tuotantohävikkien minimoimiseen tai poistamiseen kehityskohteita. Seuraavaksi tutustutaan tarkemmin aiheeseen. 3.1 Kokonaistehokkuuteen tutustuminen Opinnäytetyö aloitettiin tutustumalla kokonaistehokkuusaiheeseen. Aiheesta etsittiin tietoa tuotantotekniikan painetuista lähteistä, aikaisemmista opinnäytetöistä, konsulttiyritysten kotisivuilta ja Internetistä. Parhaimmiksi tietolähteiksi paljastuivat konsulttiyritysten kotisivut ja aikaisempien opiskelijoiden tekemät opinnäyte- ja tutkimustyöt. Konsulttiyritykset ovat tehneet kotisivuilleen kokonaistehokkuudesta kertovia tietopaketteja ja kertovat näiden sisällöistä tarkemmin palvelutuotteinaan. Opinnäytetöissä parhaimmaksi materiaalilähteeksi havaittiin niiden lähdeluettelot. Lähdeluetteloista saatiin selville alkuperäiset materiaalilähteet. Alkuperäisistä materiaaleista saadaan paras ja ajantasaisin tieto, jota ei ole vielä muutettu toisten henkilöiden laatimien tekstien mukaiseksi. Aiheeseen tutustumisen yhteydessä kerättiin materiaalia osatekijöiden kohdentamiseksi tutkittaviin tuotantomuotoihin. Kohteena oleva tuotanto täytyy olla etukäteen tiedossa, jossa kokonaistehokkuuden tutkimus suoritetaan. Tutkimuksen sisältöön tutustuminen oli helppoa, kun suurin osa aikaisemmin suoritetuista kokonaistehok-
24 24 kuuden määrityksistä on laadittu metalliteollisuuden tarpeisiin. OEE-osatekijöiden sisältöön tutustuttiin kokonaistehokkuudesta laadittuja materiaaleja tutkimalla ja määriteltiin seurattavia tekijöitä yritysseurantaa varten. Seurattavat tekijät jaettiin OEEarvojen laskennassa käytettäviin aiheisiin ja tuotantohävikkien muodostajiin. OEE-arvoja määritettäessä seurantajaksoilta tarvitaan seuraavia tietoja: suunnitellut ja toteutuneet tuotantoajat, tuotantonopeudet valmistetuilta tuotantokappaleilta, syntyneet seisokkiajat eli tuotantohävikit, työvuorojen pituudet, pidetyt tauot sekä toteutuneet ja hylätyt tuotantomäärät. Edellä mainitut tiedot ilmoitetaan minuutteina ja kappalemäärinä. Näin ne helpottavat yksiköiden käyttöä. Kerätyistä tiedoista voidaan helposti muodostaa osatekijä- ja OEE-arvot. Seisokkiaika ja muut tuotanto-ongelmat muodostuvat tuotantohävikkien mukaan, jotka on esitelty sivulla yhdeksän olevassa kuviossa yksi. Tuotantoseisokit jakautuvat pääryhmittäin kuuteen tuotantohävikkiryhmään. Tuotantohävikkiryhmiin on tutustuttava perusteellisesti ennen varsinaista seurantajaksoa tuotannossa. Tuotantohävikkien havainnointi ja erittely seisokkien syntyessä on tärkeää, jotta ne osataan yhdistää oikeaan paikkaan oikealla hetkellä. Tuotantohävikeistä havaittiin yksi tärkeä tekijä. Miksi ja miten tuotantohäviöt muodostuvat? Syyksi osaltaan paljastui tuotannossa esiintyvät ongelmat. Tutkimalla näitä suurimmalle osalle löytyy ratkaisu. Näistä ongelmista voidaan muodostaa kehityskohteita ja laatia näihin ratkaisuja. Kehityskohteiden muodostamisesta saadaan opinnäytetyöhön yksi osa-alue lisää. Seurantatyön yhteydessä pohdimme ratkaisuja, joita hyödyntämällä tuotantohävikkejä voidaan poistaa tai minimoida. Ratkaisut luovutamme raportin yhteydessä asiakasyrityksille, jotka saavat monipuolisemman ja laajemmin hyödynnettävän raportin. 3.2 Tutkimislomakkeiden laatiminen Kokonaistehokkuusteorian ja esimerkkien jälkeen oli vuorossa yritysseurannoissa käytettävien seuranta- ja selvityslomakkeiden tekeminen. Lomakkeita on kaikkiaan kolme, joita käytettiin asiakasyrityksistä saatavan tiedon muistiinpanoihin. Lomakkeet muodostuvat yritysseuranta-, lisätieto- ja lupalomakkeesta. Kyseiset lomakkeet on esitelty seuraavissa kappaleissa.
25 Yritysseurantalomake Yritysseurantoja varten laadittiin erillinen ja yksinkertainen yritysseurantalomake (liite 3), joka on suunniteltu yrityksen toimintatavasta riippumatta erilaisiin tuotantotapoihin. Lomaketta käytettiin tuotantotoimintojen kirjaamiseen. Lomake on kaksiosainen. Valmistusaikoja koskevat tiedot kerätään lomakkeen yläosaan ja suoritettavista tuotantotoiminnoista saadut tiedot alaosaan. Lomakkeessa käytettäviä arvoja ovat minuutit ja kappalemäärät. Tiedoista voidaan kirjoittaa lisätietoa selvityssarakkeeseen. Yritysseurantalomakkeen yläosan ensimmäiseen sarakkeeseen kerätään tietoa tuotantokappaleen nimikkeestä, tuotantokoneesta tai -solusta, työntekijän ja yritysedustajan tiedot. Nämä muodostavat perustiedot, joiden perusteella voidaan myöhemmin kerätä tietoa yrityksen tietokannoista. Toiseen sarakkeeseen kerätään seurattavan tuotteen suunniteltuja kappalemääriä ja valmistusaikoja. Kolmanteen sarakkeeseen merkitään todelliset kappalemäärät ja valmistusajat. Neljänteen sarakkeeseen voidaan kerätä tiedot hylätystä tuotannosta ja työvaiheiden määrästä. Edellä mainittujen sarakkeiden tietoja voidaan hyödyntää suunniteltujen valmistusaikojen eroavaisuuksien vertaillussa todellisiin valmistusaikoihin. Seurantalomakkeen alaosaan on tehty taulukkopohja, jonka sarakkeet on jaettu toimenpiteeseen, aloitus- ja päättymisaikaan sekä toimenpiteen tarkempaan selvityskenttään. Näiden alapuolelle kerätään tuotannossa tapahtuvien toimintojen muutoksista tietoja. Toimenpidesarakkeeseen kirjataan kuormitus- tai seisokkimerkintä. Aloitussarakkeeseen merkitään toimenpiteen aloitusajankohta kellonaikana ja päättymissarakkeeseen toimenpiteen lopetusajankohta. Viimeiseen toimenpiteen tarkempaan selvityssarakkeeseen kirjataan kuormituksen tai seisokin tarkempi selvitys. Kuviossa viisi on esimerkki yritysseurantalomakkeen täydentämisestä. Siinä on esitetty yksinkertainen esimerkki, kuinka lomaketta voidaan täydentää. KUVIO 5. Esimerkki yritysseurantalomakkeen täydentämisestä
26 Lisätietolomake Tuotannosta kerättäviin lisätietoihin laadittiin kaksisivuinen lisätietolomake, johon kirjataan tuotantotyöskentelyyn vaikuttavia tekijöitä. Liitteessä neljä on esitetty lisätietolomake, jota käytettiin yrityksiin suoritetuissa seurannoissa. Lomake täydentää edellisessä luvussa esitettyä yritysseurantalomaketta. Täydentävistä lisätiedoista voidaan muodostaa kokonaiskuva tuotannosta. Lisätietolomakkeelle on tarkoitus kirjata ylös tuotannossa esiintyviä tuotantohävikkejä. Lisätietolomakkeelle on kerätty kysymyksiä muistilistaksi asioista, jotka ovat tärkeitä poimia tuotannosta. Kysymykset koskevat yrityksen sisäistä logistiikkaa, työpisteiden organisointia, menetelmäsovelluksia ja työn valmistelua sekä suunnitelmallisuutta. Jos edellä mainituista tuotantoa parantavista tekijöistä havaitaan tuotantoseisokkeja, voidaan niistä muodostaa kehityskohteita ja pohtia ratkaisuehdotuksia. Näistä raportoidaan kokonaistehokkuusraportin yhteydessä asiakasyritykseen Tutkimuslupalomake Viimeisenä lomakkeena on tutkimuslupalomake, jonka tarkoitus on pyytää asiakasyrityksen edustajalta oikeudet käyttää yrityksen tuotannosta saatuja tuloksia opinnäytetyössä. Tuloksia käsitellään yleisellä tasolla opinnäytetyössä. Tällöin tietojen kohdentaminen yrityksiin on mahdotonta. Luvallinen ja luotettava yhteistyö on päädytty varmistamaan virallisella tutkimuslupalomakkeen (liite 5). Kaksisivuinen tutkimuslupalomake hyväksytään tutkimuksen suorittajan ja kohdeyrityksen valtuuttaman työntekijän kesken ennen OEE-seurannan suoritusta. Tutkimuslupalomakkeesta käy ilmi tutkimuksen tekijä ja kenen alaisuudessa tekijä työskentelee, tutkimuksen ohjaaja(t), tutkimuksen tarkempi selvitys ja ajankohta sekä yrityksen edustajan hyväksyntä tai kieltäminen. Tärkeimpiä kohtia lomakkeessa on tutkimuksen selvitys sekä päätös työn hyväksymisestä, jonka kaikki osapuolet allekirjoittavat. Tutkimuslupalomakkeiden allekirjoituksien jälkeen voidaan tutkimuksessa edetä yritysseurantoihin.
27 Asiakasyrityksien valinta Opinnäytetyöhön valittiin valmistavasta osateollisuudesta pk-yrityksiä Iisalmesta ja Vieremältä. Valittavien yrityksien tuotantomuodon täytyi muodostua vähintään yhdestä seuraavista vaihtoehdoista: koneistuksesta, hitsauksesta tai kokoonpanosta. Kriteerejä valinnassa oli osallistuvien yritysten tuotannossa esiintyvät kehityspuutteet ja kehityspotentiaali. Tämän tyyppisissä yrityksissä on usein rajalliset resurssit tuotannon kehitystyöhön. Näillä kriteereillä hankkeella on mahdollisuus antaa mahdollisimman suuri hyöty alueen pienille yrityksille. Educa Learn -hanke vuorostaan sai tärkeää informaatiota yritysten kehitystarpeista. Hankkeen päättymisen jälkeen kehitystarpeita voidaan jatkaa oppilaitoksien ja yritysten välisenä yhteistyönä. Näistä muodostetaan ajankohtaisia kehitystöitä, joita viedään yhdessä eteenpäin. Ensimmäisenä tiedusteltiin puhelimitse koneistusyritysten halukkuutta osallistua OEE-tutkimukseen, koska tuotantomuoto on tuttu opinnäytetyön tekijälle. Koneistavista yrityksistä tiedusteltiin ensimmäiseksi halukkuutta tulla mukaan OEEseurantaan. Yritykset yllättivät halukkuudellaan ja antoivat positiivisen vastauksen. Koneistavien yritysten jälkeen siirryttiin pohtimaan muiden tuotantomuotojen potentiaalisia vaihtoehtoja. Sopivia hitsaus- ja kokoonpanoyrityksiä pohdittaessa havaittiin mahdolliseksi vaihtoehdoksi keskittää hitsaus- ja kokoonpanoseurannat samaan yritykseen. Tällä tapaa kyseiset yritykset saivat mahdollisimman suuren hyödyn irti OEE-tutkimuksesta. Yrityksiä, josta löytyy hitsaus- ja kokoonpanotoimintaa, on Iisalmen alueella rajallinen määrä. Näiden tuotantomuotojen yrityksistä tiedustelu suuntautui Iisalmelaisten yritysten tuotantoon. Kahdelta yritykseltä saatiin positiivinen vastaanotto OEE-tutkimukselle. Kaikilla yrityksillä oli tutkimuksen kiinnostuksesta päätellen halukkuutta sekä tarvetta tutkia heidän tuotannon nykytilaa, johon kokonaistehokkuuden määritys soveltui hyvin. Valittujen yritysten kanssa pidettiin OEE-määrityksen aloituspalaveri noin kaksi viikkoa ennen tehtävää tuotannon seurantajaksoa. Aloituspalaverissa sovittiin tarkemmin tutkittavat seurantakohteet yritysten tuotannosta, valmistettavat tuotteet, seurantaaikataulu sekä lopuksi tutustuttiin tuotantoon. Aloituspalaverissa allekirjoitettiin myös yrityksen ja opinnäytetyön suorittajan välinen tutkimuslupalomake. Tutkimuskohteiksi valittiin samantapaisia seurattavia tuotantolaitteita tai työsoluja jokaisesta tuotantomuodosta. OEE-seurantaan osallistuvien yritysten tuotanto rajattiin yritysten vakio- tai avaintuotteisiin. Näin saatiin todellinen tuotantotilanne, josta uudelle valmistussarjalle ominaiset käynnistämisongelmat on poistettu. Seurattavien tuot-
28 28 teiden täytyi olla aikaisemmin valmistettuja sekä lähitulevaisuudessa uudestaan valmistukseen tulevia. Eli valmistesarjoja, josta yritykselle muodostuu toistuvaa tuotantoa. Koneistavista yrityksistä valittiin samantapaiset tuotantokoneet eli vaakakaraiset työstökeskukset, joissa valmistetaan keskikokoisia levyleikkeitä ja suoritetaan viimeistelykoneistusta hitsauskokoonpanoille. Hitsauksesta ja kokoonpanosta seuranta kohdennettiin yhden suuren tuotteen kokoonpanohitsaukseen sekä loppukokoonpanoon. Valmistettavat tuotteet olivat valmistusajaltaan erilaisia ja todellinen valmistusaika vaihteli minuutista useisiin minuutteihin, jopa tunteihin. Eli usean päivän kestävä yritysseurantajakso sisälsi paljon erilaisia tuotteita, jotka vaikeuttivat pienissä määrin nopeustekijän määrittämistä. Asiakasyrityksiä valitessa oli tärkeää huomioida nämä edellä mainitut valmistettavien tuotteiden ominaisuudet ja pohtia yritysedustajan kanssa oikeaa rakoa tuotannossa, johon seuranta kohdennetaan. Aloituspalaverissa sovittiin valmistettavat tuotteet vain hitsaukselle ja kokoonpanolle. Palaverissa sovittiin kyseisille tuotantomuodoille sopiva tuote, joka ensimmäiseksi hitsataan osista suuremmaksi hitsauskokoonpanoksi. Hitsauskokoonpanon jälkeen tuote siirtyi välivaiheiden kautta loppukokoonpanoon. Loppukokoonpanossa tuotteelle suoritettiin kokoonpanovaihe, jossa erilaiset hitsauskokoonpanot ja komponentit yhdistettiin. Tutkimusaikataulusta sovittiin yritysedustajan ja opinnäytetyön tekijän kanssa alustava seurantajakso, jonka aikana sovittua tuotantomuotoa tarkkailtiin. Alustavat tutkimusjaksot olivat päivästä viiteen työpäivää. Lopullinen aikataulu tarkentui seurantajakson aikana tuotantotapahtumien mukaan. Aloituspalaverin lopuksi käytiin tutustumassa tuotantotiloihin ja suoritettiin kevyt seurantakohteeseen tutustuminen. Palaverin jälkeen seuraavavaihe oli yritysseuranta sovittuna ajankohtana. 3.4 OEE-seuranta yrityksissä Asiakasyrityksissä aloitettiin seurantajaksot sovitun aikataulun mukaan. Ensimmäiseksi seurattiin koneistusyritykset, joiden jälkeen oli vuorossa hitsaus- ja kokoonpanotuotanto. Seurantajakson tarkoituksena oli tutkia ja seurata tuotantolaitteen tai - solun työajankäyttöä, valmistussarjojen ominaisuuksia sekä toimintaympäristöä. Työajankäyttö jakautui tuotannossa tutkimuksen aikaan karkeasti kuormitus- ja seisokkiaikaan. Seisokkiaika jaettiin tuotantohävikkeihin, jotka jaoteltiin syiden ja muodostumisen mukaan. Kaikista tuotannossa tapahtuvista muutoksista tehtiin yritysseuranta-
29 29 lomakkeelle minuutin tarkkuudella merkintöjä, jotka analysoitiin tuloksien käsittelyvaiheessa. Seurannan aikana valmistussarjojen ominaisuuksia tutkittiin ja seurattiin. Tuotteista kerättiin suunniteltuja ja toteutuneita sarja- ja kappaleaikoja sekä valmistussarjojen hyväksyttyjä ja hylättyjä tuotantomääriä. Näitä tietoja käytettiin suunnitellun ja toteutuneen ajankäytön vertailussa sekä nopeus- ja laatuosatekijää määritellessä. Tutkimuspäivien aikana valmistuneista tuotteista voidaan kerätä suunniteltuja valmistusaikoja etukäteen ennen seurantaa, mutta suositeltavampaa on kerätä nämä vasta seurannan jälkeen. Tällöin tiedetään todellisuudessa valmistuneet tuotantosarjat. Toteutuneet valmistusajat kellotettiin seurannan yhteydessä minuutin tarkkuudella. Valmistussarjoista hyväksytyt ja hylätyt tuotteet laskettiin valmistussarjojen päätteeksi. Toimintaympäristöä tutkittiin kuormituksen aikana ja siitä tehtiin lisätietolomakkeelle muistiinpanoja. Toimintaympäristöstä kerättiin tietoa logistiikan toimivuudesta, varastotilojen käytöstä, menetelmäkehityksen tasosta, työn suunnittelusta ja ennakoimisesta sekä työpisteen organisoimisesta. Näiden toimintaympäristöstä kerättävien tietojen pohjalta muodostettiin tuloksien käsittelyvaiheessa mahdollisia kehityskohteita. Seurantajakso alkoi perehdyttämällä tuotantolaitteen tai -solun työntekijä OEEtutkimuksen suoritukseen ja tämän vaikutuksesta hänen työskentelyyn. Työntekijä ohjeistettiin työskentelemään normaalisti tuotantolaitteella tai -solussa välittämättä seurantaa suorittavasta henkilöstä. Tärkeää oli kertoa laitteen käyttäjälle työn tarkoitus, jotta seurantaa ei koeta liian henkilökohtaiseksi. Työntekijöillä oli erilaisia ennakkoluuloja seurannasta ja määrityksen jälkeisistä seurauksista. Näistä jouduttiin seurantajakson aikana tekemään lisäohjeistuksia. Perehdyttämisen jälkeen yrityksen työntekijät aloittivat normaalin työskentelyn yrityksen tuotannossa, jota seurantaa suorittava henkilö seurasi. Työn suoritusta seurattiin turvallisen välimatkan päästä häiritsemättä tuotantotyötekijää ja työskentelyä tuotantolaitteella tai -solussa. Kaikista tuotantoon liittyvistä tapahtumista ja valmistusaikojen kellotuksista pidettiin kirjaa. Seurantapäivän aikaan kertyi keskimäärin toista kymmentä sivua tekstiä. Seurantapäivän lopuksi kerätty materiaali käytiin yrityksen tuotantotyöntekijän kanssa läpi yhteenvetona. Päivän sisältämistä tuotantoseisokeista keskusteltiin yhdessä ja pohdittiin tarvittaessa kehitysideoita. Yhteenvedossa käytiin läpi myös logistiikkaa koskevia tapahtumia sekä tuotantotyöntekijän omia ehdotuksia tuotannon parantamiseen. Lisäksi kerättiin toiminnanohjausjärjestelmistä tietoa suun-
30 30 nitelluista valmistusajoista ja laskettiin työpäivän aikana hyväksytyt ja hylätyt kappalemäärät. Tarvittaessa yhteenvetoon osallistui myös tuotannon esimies. Kyseisiä tuotantolaitteiden- tai solujen kohdeseurantoja tehtiin yrityksestä riippuen yhdestä kuuteen. Tuotantolaitteiden tai solun seurantajakson kesto vaihteli tilanteen mukaan kolmesta tunnista viiteen seurattavaan työvuoroon. Seurantajakson pituus voitiin määritellä etukäteen tuotannon esimiehen kanssa tai katsoa tilanteen mukaan tarkasteltavaan kohteeseen vaikuttavat tuotantomuutokset. Seurantajakson loputtua siirryttiin tuloksien analysointivaiheeseen, jossa seurannassa kerätty materiaali purettiin käsiteltäväksi materiaaliksi. 3.5 Tuloksien analysoiminen Kokonaistehokkuustuloksien analysoiminen alkoi seurantajaksoilta kerätyn seurantamateriaalin erittelyllä erilaisiin työpäivään sisältämiin toimiin. Työpäivään kuuluvista toimista muodostettiin kolme pääluokkaa, jotka olivat tauko-, kuormitus- ja seisokkiajat. Erittely tehtiin käsityönä. Eriteltymateriaali siirrettiin tietokoneen laskentasovellukseen. Laskentasovelluksena toimii Microsoft Officen Excel -sovellus. Exceliin muodostettiin oma laskentataulukko kyseisille tapahtumille. Tuotantotapahtumista tauko- ja kuormitusajat käsiteltiin analysointivaiheessa nimen mukaisina toimina, eikä näitä tarvitse eritellä tarkemmin. Seurantalomakkeilta poimittiin tapahtumien lisäksi työvuorojen pituudet. Tuotantotapahtumista kuormittamaton aika jaettiin toimintatavasta riippuen erilaisiin seisokkisyihin, jotka pohjautuvat tuotantohävikkien muodostumiseen. Tuotantohävikit on esitelty luvussa 2.1. Seisokkiaikojen esiintymistiheys vaikuttaa, mihin ryhmään seisokkiaika kuuluu, kuten laitevikoihin, tyhjäkäyntiin, tuotantoseisokkeihin ja - katkoksiin. Tarkoituksena on helpottaa seisokkien yhdistämistä tuotantohävikkiryhmiin seisokkiajan jakamisella edellä mainittuihin ryhmiin. Ryhmiä on helpompi käsitellä raporttia ja tuloksia laadittaessa, kun ryhmien sisältämiä arvoja voidaan käyttää suurempina ja selkeinä määrinä. Ryhmitetyt seisokkiajat summattiin erittelyvaiheen lopuksi yhdeksi suureksi seisokkiaikojen summaksi. Tuotantoaikojen purkamisen jälkeen taulukoitiin valmistussarjojen ominaisuudet seitsemään sarakkeeseen tuotantoaikojen mukaan. Tuotantosarakkeet muodostuivat suunnitellusta sarja- ja kappaleajoista, toteutuneesta sarja- ja kappaleajasta, hyväksytyistä ja hylätyistä tuotemääristä sekä valmistettujen tuotteiden kokonaistuotanto-
TRUCONNECT Etäpalvelut REAALIAIKAINEN TUOTANNON TEHOKKUUDEN VALVONTA
Teollisuusnosturit Ydinvoimalanosturit Satamanosturit Raskaat trukit Kunnossapito Työstökonehuolto ETÄPALVELUT TRUCONNECT Etäpalvelut REAALIAIKAINEN TUOTANNON TEHOKKUUDEN VALVONTA TIEDÄTKÖ KUINKA TEHOKKAASTI
Jussi Klemola 3D- KEITTIÖSUUNNITTELUOHJELMAN KÄYTTÖÖNOTTO
Jussi Klemola 3D- KEITTIÖSUUNNITTELUOHJELMAN KÄYTTÖÖNOTTO Opinnäytetyö KESKI-POHJANMAAN AMMATTIKORKEAKOULU Puutekniikan koulutusohjelma Toukokuu 2009 TIIVISTELMÄ OPINNÄYTETYÖSTÄ Yksikkö Aika Ylivieska
CASE: UPM Wood Oy, Suomi
CASE: UPM Wood Oy, Suomi Tuotannon OEE tehokkuudenseurantajärjestelmä yhdelletoista vaneritehtaalle. Asiakas UPM Wood Oy valmistaa vaneria Suomessa yhdellätoista tehtaalla. Yhtiö on Suomen ja Euroopan
Järvitesti Ympäristöteknologia T571SA 7.5.2013
Hans Laihia Mika Tuukkanen 1 LASKENNALLISET JA TILASTOLLISET MENETELMÄT Järvitesti Ympäristöteknologia T571SA 7.5.2013 Sarkola Eino JÄRVITESTI Johdanto Järvien kuntoa tutkitaan monenlaisilla eri menetelmillä.
KORJAUSVELAN LASKENTAMALLI KÄYTTÖÖN
KORJAUSVELAN LASKENTAMALLI KÄYTTÖÖN KEHTO-foorumi Seinäjoki 23.10.2014 TAUSTAA Korjausvelan määrityshanke vuonna 2012-2013 Katujen ja viheralueiden korjausvelan periaatteita ei ollut aiemmin määritelty
Julkaisun laji Opinnäytetyö. Sivumäärä 43
OPINNÄYTETYÖN KUVAILULEHTI Tekijä(t) SUKUNIMI, Etunimi ISOVIITA, Ilari LEHTONEN, Joni PELTOKANGAS, Johanna Työn nimi Julkaisun laji Opinnäytetyö Sivumäärä 43 Luottamuksellisuus ( ) saakka Päivämäärä 12.08.2010
Länsi-Puijon uuden rivitaloalueen reittivaihtoehtojen vertailu ja Pursutien katusuunnitelma
Länsi-Puijon uuden rivitaloalueen reittivaihtoehtojen vertailu ja Pursutien katusuunnitelma Juha-Matti Pohjolainen Opinnäytetyö Ammattikorkeakoulututkinto SAVONIA-AMMATTIKORKEAKOULU OPINNÄYTETYÖ Tiivistelmä
Mobiilit ratkaisut yrityksesi seurannan ja mittaamisen tarpeisiin. Jos et voi mitata, et voi johtaa!
Mobiilit ratkaisut yrityksesi seurannan ja mittaamisen tarpeisiin Jos et voi mitata, et voi johtaa! Ceriffi Oy:n seuranta- ja mittauspalveluiden missio Ceriffi Oy:n henkilöstö on ollut rakentamassa johtamis-,
Oppilaan pikaopas. Project 2013 käyttöliittymä ja näkymät
1 Oppilaan pikaopas Project 2013 käyttöliittymä ja näkymät Kun avaat Project 2013 -ohjelman, näet ensimmäisenä pelkistetyn näkymän. Uusi Project 2013 voi auttaa projektinhallinnassa kuten esim. projektitietojen
Ammatillinen opettajakorkeakoulu
- Ammatillinen opettajakorkeakoulu 2 JYVÄSKYLÄN KUVAILULEHTI AMMATTIKORKEAKOULU Päivämäärä 762007 Tekijä(t) Merja Hilpinen Julkaisun laji Kehittämishankeraportti Sivumäärä 65 Julkaisun kieli Suomi Luottamuksellisuus
ELMAS 4 Laitteiden kriittisyysluokittelu 8.2.2012 1/10. Ramentor Oy ELMAS 4. Laitteiden kriittisyysluokittelu. Versio 1.0
1/10 Ramentor Oy ELMAS 4 Laitteiden kriittisyysluokittelu Versio 1.0 2/10 SISÄLTÖ 1 Kuvaus... 3 2 Kriittisyysluokittelu ELMAS-ohjelmistolla... 4 2.1 Kohteen mallinnus... 4 2.2 Kriittisyystekijöiden painoarvojen
RAKENNUSTUOTEALAN AMMATTITUTKINTO
1 Tutkintosuorituksen arviointiaineisto RAKENNUSTUOTEALAN AMMATTITUTKINTO 30 Massan valmistus Suorittaja: Järjestäjä Rakennustuotealan tutkintotoimikunta 12/2009 1(9) Ohjeet tutkinnon osan suorittamiseen
septima tuotannon uusi elämä
septima tuotannon uusi elämä 1 2 3 4 5 6 7 Lupaus Septima-palvelutuotteella saamme seitsemässä päivässä aikaan yrityksesi tuotannolle uuden elämän. Uuden tehokkaamman elämän, jossa kustannukset saadaan
Mill-Efficiency Johtamis- ja kehittämisjärjestelmä tuotantotehokkuuden parantamiseen
Mill-Efficiencyon ohjelmisto tuotantotehokkuuden (OEE) kehittämiseen ja seurantaan. Mill-Efficiency ohjelmiston avulla: KNL tuotantotehokkuuden mittarit Johto Löydät tuotannon tehokkuuteen vaikuttavat
Yhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen!
Yhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen! Käyttöönoton vaiheet Yrityksen liiketoimintatavoitteet Yhteisöllisen toimintatavan käyttöalueet Työkalut Hyödyt yritykselle Hyödyt ryhmälle Hyödyt itselle Miten
OEE ja pakkauskoneiden tilatietojen luotettavuuden
Peetro Aittola OEE ja pakkauskoneiden tilatietojen luotettavuuden varmistaminen Metropolia Ammattikorkeakoulu Insinööri (AMK) Kone- ja tuotantotekniikka Insinöörityö 04.06.2014 Tiivistelmä Tekijä Otsikko
Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen
Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen Online-hanketyöpaja innovaatioiden siirto -hanketta valmisteleville 24.11.2011 Työsuunnitelma Vastaa kysymykseen mitä projektissa tehdään, jotta tuotokset
Tuoteryhmä: Inkontinenssituotteet
Julia 2030 -hanke Ohjeistus julkisten hankintojen hiilijalanjälkilaskureihin (JUHILAS) Tuoteryhmä: Inkontinenssituotteet Suomen ympäristökeskus SYKE, Maija Mattinen, 20.12.2011 Lomakkeet ja ohjeet on kirjoitettu
KÄYTTÖTAPAUSLUETTELO. Valitse Yammer sosiaaliseksi työtilaksi, niin yhteistyö, innovaatio ja sitoutuminen sujuvat itsestään.
KÄYTTÖTAPAUSLUETTELO Valitse Yammer sosiaaliseksi työtilaksi, niin yhteistyö, innovaatio ja sitoutuminen sujuvat itsestään. Yammer-käyttötapausluettelo Yammer on sosiaalinen työtila se helpottaa päivitysten
2 Kuinka montaa suoritusmittaria toimipaikassa seurattiin vuosina 2011 ja 2016?
Osa A Johtaminen 1 Mikä seuraavista kuvaa parhaiten toimipaikassa tehtyjä toimenpiteitä, kun tuotannossa havaittiin ongelma vuosina 2011 ja 2016? Esimerkki: laadullisen vian löytäminen tuotteesta tai koneiston
Keskeiset teemat Kysymysten laatiminen vertaisarviointikäynnille ja kysymys- ja haastattelutekniikat Johdatus aiheeseen ennakkotehtävän pohjalta
Koulutuspäivä: VERTAISARVIOINTI JA VERTAISARVIOIJANA TOIMIMINEN Koulutuspäivä 13.2.2012, klo 09.00 16.00 Keskeiset teemat Kysymysten laatiminen vertaisarviointikäynnille ja kysymys- ja haastattelutekniikat
Dahl Katja PAALUVARUSTELUTEHTAAN KOKONAISTEHOKKUUS JA OEE -LASKENTA
Dahl Katja PAALUVARUSTELUTEHTAAN KOKONAISTEHOKKUUS JA OEE -LASKENTA Opinnäytetyö KESKI-POHJANMAAN AMMATTIKORKEAKOULU Tuotantotalouden koulutusohjelma Tammikuu 2012 TIIVISTELMÄ OPINNÄYTETYÖSTÄ Yksikkö Ylivieskan
Paperiteollisuuden perustutkinto
Paperiteollisuuden perustutkinto Ammatti-osaamisen näyttö erikoispäällystys ja laminointi opintokokonaisuudesta Kuva: Janne Hietanummi: Valkeakosken ammattiopisto Taustaa Ammattiosaamisen näyttö suoritettiin
Kajaanin ammattikorkeakoulu Opinnäytetyösuunnitelman ohje
Kajaanin ammattikorkeakoulu Opinnäytetyösuunnitelman ohje Tutkintonimike Koulutus Syksy / Kevät 201X Opinnäytetyön aiheen valinnan ja aiheanalyysin hyväksynnän jälkeen tehdään opinnäytetyösuunnitelma.
Julia hanke Ohjeistus julkisten hankintojen hiilijalanjälkilaskureihin Tuoteryhmä: kopio- ja pehmopaperit
Julia 2030 -hanke Ohjeistus julkisten hankintojen hiilijalanjälkilaskureihin Tuoteryhmä: kopio- ja pehmopaperit Suomen ympäristökeskus SYKE, Maija Mattinen, 20.12.2011. Lomakkeet ja ohjeet on kirjoitettu
Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen
Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen Tavoitteet Tämän toimintamallin avulla opit määrittelemään kiireen. Työyhteisösi oppii tunnistamaan toistuvan, kuormittavan kiireen sekä etsimään sen syitä
Jatkuvat satunnaismuuttujat
Jatkuvat satunnaismuuttujat Satunnaismuuttuja on jatkuva jos se voi ainakin periaatteessa saada kaikkia mahdollisia reaalilukuarvoja ainakin tietyltä väliltä. Täytyy ymmärtää, että tällä ei ole mitään
Yrityskohtaiset LEAN-valmennukset
Yrityskohtaiset LEAN-valmennukset Lean ajattelu: Kaikki valmennuksemme perustuvat ajatukseen: yhdessä tekeminen ja tekemällä oppiminen. Yhdessä tekeminen vahvistaa keskinäistä luottamusta luo positiivisen
konsultointia parhaasta päästä TYÖMME ON ETSIÄ SÄÄSTÖJÄ. HALUATKO SINÄ SÄÄSTÖJÄ.
konsultointia parhaasta päästä TYÖMME ON ETSIÄ SÄÄSTÖJÄ. HALUATKO SINÄ SÄÄSTÖJÄ. Toimintaperiaatteemme Maailma kehittyy koko ajan. Yksi menestyksekkään liiketoiminnan kulmakivistä on tämän kehityksen mukana
I. Ristiintaulukointi Excelillä / Microsoft Office 2010
Savonia-ammattikorkeakoulu Liiketalous Kuopio Tutkimusmenetelmät Likitalo & Mäkelä I. Ristiintaulukointi Excelillä / Microsoft Office 2010 Tässä ohjeessa on mainittu ensi Excelin valinnan/komennon englanninkielinen
Työohjeita esimiehille ja työntekijöille. - korvaava työ - työterveysneuvottelu
Työohjeita esimiehille ja työntekijöille - korvaava työ - työterveysneuvottelu Mitä tarkoittaa korvaava työ Korvaavalla työllä tarkoitetaan sitä, että työntekijä on sairauden tai tapaturman vuoksi estynyt
Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen
Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen Hanketyöpaja LLP-ohjelman keskitettyjä hankkeita (Leonardo & Poikittaisohjelma) valmisteleville11.11.2011 Työsuunnitelma Vastaa kysymykseen mitä projektissa
ONION-hanke. Tiivistelmä
ONION-hanke Tiivistelmä ONION-HANKE 2013 aloitettu ONION-hanke hahmotti, OYS ervalle kokonaisvaltaista tietojärjestelmäarkkitehtuuria ja vaihtoehtoisia toteutustapoja sille. Työhön kuului: ❶ ❷ Nykytilan
JÄTEHUOLLON ERIKOISTYÖ
Jari-Jussi Syrjä 1200715 JÄTEHUOLLON ERIKOISTYÖ Typpioksiduulin mittaus GASMET-monikaasuanalysaattorilla Tekniikka ja Liikenne 2013 1. Johdanto Erikoistyön tavoitteena selvittää Vaasan ammattikorkeakoulun
Robotiikan hyödyntäminen taloushallinnossa
Robotiikan hyödyntäminen taloushallinnossa Eini Leväslampi Prosessisuunnittelija Talouspalvelukeskus Vantaan kaupunki Sami Säisä Tietohallinnon konsultti/rpa Tietohallinto Vantaan kaupunki Ohjelmistorobotiikkaa
Kehitä. varastosi toimintaa. Fimatic varastoratkaisulla. Varaston tehokkuutta voidaan lisätä vaiheittain Fimatic varastoratkaisulla: 5.
VARASTORATKAISU Kehitä varastosi toimintaa Fimatic varastoratkaisulla Onko varastosi tehokkuudessa parantamisen tarvetta? Onko varastosaldosi ajan tasalla ja oikein? Aiheuttaako varastosi inventaario harmaita
OPINNÄYTE Keuda Tuusula Hiusalan perustutkinto Nuoriso- ja vapaa-ajanohjauksen perustutkinto Sosiaali- ja terveysalan perustutkinto
OPINNÄYTE Keuda Tuusula Hiusalan perustutkinto Nuoriso- ja vapaa-ajanohjauksen perustutkinto Sosiaali- ja terveysalan perustutkinto 31.8.2011 TUTKINNON PERUSTEET Opiskelija suunnittelee ja tekee omaa osaamistaan
Gumenius Sebastian, Miettinen Mika Moottoripyörän käynnistysalusta
Gumenius Sebastian, Miettinen Mika Moottoripyörän käynnistysalusta Metropolia Ammattikorkeakoulu Kone- ja tuotantotekniikka Projektisuunnitelma 23..204 Sisällys Lyhenteet Johdanto 2 Projektin tavoitteet
UUSI HILKKA KOTIHOIDON JA -PALVELUN DIGITALISOINTI
UUSI HILKKA KOTIHOIDON JA -PALVELUN DIGITALISOINTI Jääkö liian vähän aikaa hoivatyölle? Kehitimme uuden Hilkka toiminnanohjausjärjestelmän vähentämään papereiden pyörittelyä ja tietokoneella istumista.
Opastiosilta 8 B 00520 HELSINKI 52 SELOSTE Puhelin 90-140011 3/1976 HAKKUUMIEHEN AJANKÄYTTÖ PÖLKKY
MDSATIHO Opastiosilta 8 B 0050 HELSINKI 5 SELOSTE Puhelin 90400 /976 HAKKUUMIEHEN AJANKÄYTTÖ PÖLKKY MENETELMÄÄN LIITTYVISSÄ TÖISSÄ Mikko Kahala TIIVISTELMÄ Tutkimuksessa selvitetäänhakkuumiehen ajankäyttöä
Kokonaisvaltainen mittaaminen ohjelmistokehityksen tukena
Kokonaisvaltainen mittaaminen ohjelmistokehityksen tukena Mittaaminen ja ohjelmistotuotanto seminaari 18.04.01 Matias Vierimaa 1 Miksi mitataan? Ohjelmistokehitystä ja lopputuotteen laatua on vaikea arvioida
FYSP101/K1 KINEMATIIKAN KUVAAJAT
FYSP101/K1 KINEMATIIKAN KUVAAJAT Työn tavoitteita tutustua kattavasti DataStudio -ohjelmiston käyttöön syventää kinematiikan kuvaajien (paikka, nopeus, kiihtyvyys) hallintaa oppia yhdistämään kinematiikan
Opiskelijanumero ja nimi:
1 LUT School of Business and Management Yliopisto-opettaja, Tiina Sinkkonen Opiskelijanumero ja nimi: CS31A0101 KUSTANNUSJOHTAMISEN PERUSKURSSI Tentti 22.10.2015 Tentissä saa olla mukana vain muistiinpanovälineet
MUSEOT KULTTUURIPALVELUINA
Elina Arola MUSEOT KULTTUURIPALVELUINA Tutkimuskohteena Mikkelin museot Opinnäytetyö Kulttuuripalvelujen koulutusohjelma Marraskuu 2005 KUVAILULEHTI Opinnäytetyön päivämäärä 25.11.2005 Tekijä(t) Elina
Energiankulutusseuranta Kulutustietojen kerääminen, analysointi ja hyödyntäminen Laatijat: Antti Mäkinen, TAMK
3.12.2018 ENERGIANKULUTUKSEN SEURANTA Kulutustietojen kerääminen, analysointi ja hyödyntäminen Antti Mäkinen, Tampereen Ammattikorkeakoulu 3.12.2018 2 Sisällys Energiankulutusseurannan kehittäminen Combi-tutkimukset
MATEMATIIKKA. Matematiikkaa pintakäsittelijöille. Ongelmanratkaisu. Isto Jokinen 2017
MATEMATIIKKA Matematiikkaa pintakäsittelijöille Ongelmanratkaisu Isto Jokinen 2017 SISÄLTÖ 1. Matemaattisten ongelmien ratkaisu laskukaavoilla 2. Tekijäyhtälöt 3. Laskukaavojen yhdistäminen 4. Yhtälöiden
WeldEye for Welding Production Analysis WELDEYE -HITSAUSHALLINTAJÄRJESTELMÄN MODUULI
WeldEye for Welding Production Analysis WELDEYE -HITSAUSHALLINTAJÄRJESTELMÄN MODUULI 1.01.2018 WeldEye for Welding Production Analysis PARAS TAPA HITSAUKSEN KAARIAJAN MONITOROINTIIN Oman hitsaustuotannon
Verkko-opetus arvon yhteistuotannon ympäristönä Ari-Matti Auvinen
Verkko-opetus arvon yhteistuotannon ympäristönä Ari-Matti Auvinen Aalto-yliopisto, HEMA-instituutti ama.auvinen@aalto.fi http://www.hema.aalto.fi Mistä arvontuotannossa on kysymys? arvontuotannon tutkimus
METEORIEN HAVAINNOINTI III VISUAALIHAVAINNOT 3.1 YLEISTÄ
23 METEORIEN HAVAINNOINTI III VISUAALIHAVAINNOT 3.1 YLEISTÄ Tässä metodissa on kyse perinteisestä. luettelomaisesta listaustyylistä, jossa meteorit kirjataan ylös. Tietoina meteorista riittää, kuuluuko
Sää- ja ilmanlaatutiedon tarve yrityksissä: Havaintoja Cityzer projektin tutkimuksesta. Pekka Lahti Haaga-Helia ammattikorkeakoulu 16.8.
Sää- ja ilmanlaatutiedon tarve yrityksissä: Havaintoja Cityzer projektin tutkimuksesta Pekka Lahti Haaga-Helia ammattikorkeakoulu 16.8.2019 Taustaa Osana Cityzer projektia tutkittiin eri markkinoiden yritysten
TYÖHYVINVOINNIN OHJAUSJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMINEN
PUUSTELLI GROUP OY LOPPURAPORTTI TYÖHYVINVOINNIN OHJAUSJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMINEN Laatija: Timo Hemmilä, Hemcon Oy Päiväys: Luottamuksellisuus: julkinen Hyväksynyt: Tarmo Vesimäki, Puustelli Group Oy Projektin
OEE Coach valmennus tuotantotehokkuuden kehittämiseen
Tausta Parhaiten menestyvät tuotantoyritykset ovat varmistaneet tehdyille tuotantoinvestoinneille korkean käyttöasteen ja toiminta on hiottu mahdollisimman tehokkaaksi. Tämä edellyttää uskottavaa tietoa
Tervetuloa tutustumaan Seure Keikkanetti -mobiilisovellukseen!
Tervetuloa tutustumaan Seure Keikkanetti -mobiilisovellukseen! Lataa Seuren Keikkanetti -mobiilisovellus puhelimeesi tai tablettiisi sovelluskaupastasi. Ilmainen sovellus toimii Android- ja ios-käyttöjärjestelmän
Heini Salo. Tuotannonohjauksen kehittäminen digitaalipainossa. EVTEK-ammattikorkeakoulu Mediatekniikan koulutusohjelma. Insinöörityö 15.5.
EVTEK-ammattikorkeakoulu Mediatekniikan koulutusohjelma Tuotannonohjauksen kehittäminen digitaalipainossa Insinöörityö 15.5.2008 Ohjaaja: tuotantopäällikkö Markku Lohi Ohjaava opettaja: yliopettaja Seija
Työaikoihin liittyvät kuormitustekijät *
Työaikoihin liittyvät kuormitustekijät * Työaikatekijöiden arviointiohje Työaikojen kuormituksen arvioinnin tarkoitus on selvittää, ovatko joko ryhmän ja/ yksilön työajat kunnossa terveyden ja toimintakyvyn
ARROW Machine Track Liitännät ja laajennukset
ARROW Machine Track Liitännät ja laajennukset 1 Tässä esityksessä: Machine Track järjestelmärakenne 3 Product Tracking 4 OEE KNL 5 Operator View 6 Maintenance Connections 7 AMC Automated Condidion Monitoring
Tausta tutkimukselle
Näin on aina tehty Näyttöön perustuvan toiminnan nykytilanne hoitotyöntekijöiden toiminnassa Vaasan keskussairaalassa Eeva Pohjanniemi ja Kirsi Vaaranmaa 1 Tausta tutkimukselle Suomessa on aktiivisesti
Boardmanin BOARDMAPPING HALLITUSARVIOINTI. Esittelyaineisto
Boardmanin BOARDMAPPING HALLITUSARVIOINTI Esittelyaineisto Boardmanin BOARD MAPPING HALLITUSARVIOINTI Board Mapping -hallitusarviointi auttaa hallitusta arvioimaan omaa toimintaansa ja kehittämään sitä
SYSTEMAATTINEN RISKIANALYYSI YRITYKSEN TOIMINTAVARMUUDEN KEHITTÄMISEKSI
Päivitetty 28.3.2017 SYSTEMAATTINEN RISKIANALYYSI YRITYKSEN TOIMINTAVARMUUDEN KEHITTÄMISEKSI Riskianalyysiohjeen tarkoitus on tukea yrityksen toimintaa uhkaavien tilanteiden (riskien) tunnistamisessa,
FENG OFFICE -PROJEKTINHALLINTATYÖKALU
1(5) FENG OFFICE -PROJEKTINHALLINTATYÖKALU Verkkoprojektissa tarkoituksenmukaisen projektinhallintatyökalun käyttö vähentää viestintään kuluvaa työaikaa merkittävästi, kun projektin osapuolilla on reaaliaikainen
Taloushallinnon robotti paiskii jo hommia. Päivi Lahti
Taloushallinnon robotti paiskii jo hommia Päivi Lahti Ohjelmistorobotiikka Ohjelmistorobotiikan (Robotic Process Automation, RPA) avulla automatisoidaan tietotyöläisen manuaalisia rutiinitehtäviä Ohjelmistorobotti
RAKENNUSTUOTEALAN AMMATTITUTKINTO
1 Tutkintosuorituksen arviointiaineisto RAKENNUSTUOTEALAN AMMATTITUTKINTO Suorittaja: Järjestäjä: Rakennustuotealan tutkintotoimikunta 12/2009 1(9) Ohjeet tutkinnon osan suorittamiseen 2 1. Arvioijat Tutkinnon
OTA KAIKKI IRTI MICROSOFT OFFICESTA (WORD, EXCEL, POWERPOINT)
MS Office 2013 Käytä työvälineohjelmia entistä tehokkaammin ja opi työtäsi helpottavia ominaisuuksia. Osallistujilta toivotaan tietokoneen peruskäytön hallintaa. Soveltuu myös Officen versioille 2007/2010.
TYÖOHJEET VR-HYVINKÄÄ
TEEMU JAUHIAINEN, JONI NORDSTRÖM TYÖOHJEET VR-HYVINKÄÄ Metropolia Ammattikorkeakoulu KONE- JA TUOTANTOTEKNIIKKA Projektisuunnitelma 19.3.2014 Sisällys Lyhenteet 1 Johdanto 1 2 Projektin tavoitteet 1 3
Miten ideoidaan ja kehitetään uusia toimintatapoja? Juha Koivisto, THL
Miten ideoidaan ja kehitetään uusia toimintatapoja? Juha Koivisto, THL 1 Hankekohelluksesta ketterään ja kokeilevaan toimintatapojen kehittämiseen Hankesuunnittelu, -arviointi ja -raportointi on usein
Rikasta Pohjoista Metallialan ammattilaisten koulutus edistämässä turvallisempaa tulevaisuutta
Rikasta Pohjoista 2019 Metallialan ammattilaisten koulutus edistämässä turvallisempaa tulevaisuutta Tässä esityksessä ei ole tarkoitus varsinaisesti keskittyä työturvallisuuteen. Työelämässä on muita tahoja,
YRITYSTEN JAKAMINEN SUHTEELLISIIN RISKILUOKKIIN
YRITYSTEN JAKAMINEN SUHTEELLISIIN RISKILUOKKIIN Tapaturmavakuutuskeskuksen analyyseja nro 9 12.1.2017 1 Tapaturmavakuutuskeskus Analyyseja nro 9 YRITYSTEN JAKAMINEN SUHTEELLISIIN RISKILUOKKIIN Olisiko
LAATUMITTARIT LÄÄKETEOLLISUUDESSA
LAATUMITTARIT LÄÄKETEOLLISUUDESSA Marianne Torkko 27.9.2014 1.10.2014 1 Julkaisut Torkko M, Linna A, Katajavuori N, Juppo A.M. 2013. Quality KPIs in pharmaceutical and food industry. J Pharm Innov. 2013;
Trimmitysongelman LP-relaksaation ratkaiseminen sarakkeita generoivalla algoritmilla ja brute-force-menetelmällä
Trimmitysongelman LP-relaksaation ratkaiseminen sarakkeita generoivalla algoritmilla ja brute-force-menetelmällä Vesa Husgafvel 19.11.2012 Ohjaaja: DI Mirko Ruokokoski Valvoja: Prof. Harri Ehtamo Työn
Valmistelija: Kari Puumalainen p , Outi Rautiala p
Yhtymähallitus 88 21.09.2016 Yhtymähallitus 64 23.05.2017 HENKILÖSTÖN PALKKAUSJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMINEN YHALL 88 Valmistelija: Kari Puumalainen p. 040 1778 600, Outi Rautiala p. 0400 793 153 Ammatillisen
Rekursiolause. Laskennan teorian opintopiiri. Sebastian Björkqvist. 23. helmikuuta Tiivistelmä
Rekursiolause Laskennan teorian opintopiiri Sebastian Björkqvist 23. helmikuuta 2014 Tiivistelmä Työssä käydään läpi itsereplikoituvien ohjelmien toimintaa sekä esitetään ja todistetaan rekursiolause,
Ilmanpaine-erot ja sisäilman radon pitoisuus COMBI yleisöseminaari Laatijat: Antti Kauppinen, TTY
25.1.2018 ILMANPAINE-EROT JA SISÄILMAN RADON PITOISUUS COMBI yleisöseminaari 25.1.2018 Antti Kauppinen, tutkimusapulainen, RI, Tampereen teknillinen yliopisto 25.1.2018 2 Sisällys Ilmanpaine-erot ja sisäilman
Digiajan menestyksekäs toimitusketju / Expak Materiaalivirtojen ohjaus ja optimointi Caset - Vilpe Oy, Airam Electric Oy Ab
Etelä Digiajan menestyksekäs toimitusketju 24.10.2018 / Expak Materiaalivirtojen ohjaus ja optimointi Caset - Vilpe Oy, Airam Electric Oy Ab Expak Systems Oy Tommi Hyyrynen WWW.EXPAK.FI Suomen Osto- ja
Mittaaminen projektipäällikön ja prosessinkehittäjän työkaluna
Mittaaminen projektipäällikön ja prosessinkehittäjän työkaluna Finesse-seminaari 22.03.00 Matias Vierimaa 1 Mittauksen lähtökohdat Mittauksen tulee palvella sekä organisaatiota että projekteja Organisaatiotasolla
Tilavuusvirta maks. 160 l/min Paine maks. 11 bar OILFREE.AIR
Tilavuusvirta maks. 160 l/min Paine maks. 11 bar OILFREE.AIR Sarja i.comp 3 Mahdollisuuksien summa tekee siitä erilaisen. Uuden käyttökonseptin ansiosta i.comp 3 tuottaa yksilöllisesti työn vaatiman paineilman.
Kansainvälisen opinnäytetyöryhmän ohjaus kokemuksia ja havaintoja. Outi Kivirinta Rovaniemen ammattikorkeakoulu
Kansainvälisen opinnäytetyöryhmän ohjaus kokemuksia ja havaintoja Outi Kivirinta Rovaniemen ammattikorkeakoulu Thesis Support Group for RAMK s EDP students Taustaa: Opinnäytetyö oli havaittu tulpaksi valmistumiselle
Käytettävyys verkko-opetuksessa Jussi Mantere
Käytettävyys verkko-opetuksessa 21.8.2002 Jussi Mantere Mitä käytettävyys on? Learnability (opittavuus) Efficiency (tehokkuus) Memorability (muistettavuus) Errors prevented (virheiden tekeminen estetty)
Projekti A: iskunvaimennindynamometri
Projekti A: iskunvaimennindynamometri PROJEKTISUUNNITELMA Tekijät: Mälkönen Joonas Orhanen Samppa Pajula Matti Forsström Niko 83D 838C 8757V 8830U Nurminen Tuomas Päiväys: 5.3. Kon-6.08 Ajoneuvojen tuotekehitys
SÄDEHOITOPOTILAAN!! RAVITSEMUSOPAS!
SÄDEHOITOPOTILAAN RAVITSEMUSOPAS OPINNÄYTETYÖ " AMMATTIKORKEAKOULUTUTKINTO SOSIAALI4,TERVEYS4JALIIKUNTA4ALA TEKIJÄT: MirkaLötjönen SonjaMoberg ElinaTorvi SAVONIA4AMMATTIKORKEAKOULU OPINNÄYTETYÖ Tiivistelmä
SmartComp Smart Competitiveness for the Central Baltic Region -jatkoseminaari Yhteistyöstä kilpailukykyä meriklusteriin 19.9.2013
SmartComp Smart Competitiveness for the Central Baltic Region -jatkoseminaari Yhteistyöstä kilpailukykyä meriklusteriin 19.9.2013 1 Langh -yritykset 2 Innovaatiot Yhteistyö oppilaitosten kanssa Opinnäytetyöt
Osaamisen arviointi näytöissä OPISKELIJA
Osaamisen arviointi näytöissä OPISKELIJA Näytöt ja osaamisen arviointi Laki ammatillisesta koulutuksesta Asetus ammatillisesta koulutuksesta Osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen mitoituksen periaatteet
Markku Lindqvist D-tulostuksen seminaari
Markku Lindqvist 040 190 2554 markku.lindqvist@cursor.fi 3D-tulostuksen seminaari 13.1.2016 2 Uusi itsenäisesti toimiva ja taloudellisesti kannattava 3D-palvelujen tuotanto- ja yritysympäristö Vastaa 3D-alan
LAADUNTUOTTO YRITYKSESSÄ HITSAUSTEKNIIKKA `17 PÄIVÄT
HITSAUSTEKNIIKKA `17 PÄIVÄT www.andritz.com We accept the challenge! Laadun määrittäminen Laatu käsitteenä on melko vaikea hahmottaa eikä ole olemassa yksiselitteistä laadun määritelmää. Laatu saa eri
Kandidaatin opinnäyteseminaari. Intro
Kandidaatin opinnäyteseminaari Intro Seminaari? Seminaari on sarja kokoontumisia, joiden tarkoitus on tukea syksyllä alkavaa opinnäytteen suunnittelua ja keväällä toteutusta. Syksystä kevääseen kulkeva
A13-03 Kaksisuuntainen akkujen tasauskortti. Projektisuunnitelma. Automaatio- ja systeemitekniikan projektityöt AS-0.
A13-03 Kaksisuuntainen akkujen tasauskortti Projektisuunnitelma Automaatio- ja systeemitekniikan projektityöt AS-0.3200 Syksy 2013 Arto Mikola Aku Kyyhkynen 25.9.2013 Sisällysluettelo Sisällysluettelo...
Keskusten elinvoimaluvut 2018
Keskusten elinvoimaluvut 2018 Martti Wilhelms FM, Suunnittelumaantieteilijä 25.5.2018 Mikkeli Keskusten elinvoimalaskentaa on tehty vuodesta 2015 alkaen Elinvoimalaskenta on Elävät Kaupunkikeskustat ry:n
VAIKUTTAVUUS- KETJU 1
VAIKUTTAVUUS- KETJU 1 Sisältö Vaikuttavuusketju....... 3 Tarve 4 Visio. 4 Tavoite..... 4 Resurssit...5 Toimenpiteet....5 Tulokset.....5 Vaikuttavuus.....5 Hyvän mitat Tietojen keräämisen suunnitelma 6
Sisällön tuotanto -verkkojakso Jyväskylän yliopisto
Sisällön tuotanto -verkkojakso 15.11. - 12.12.2004 Jyväskylän yliopisto Sisällön tuotanto-verkkojakson tavoite antaa valmiuksia sisällön tuotantoon liittyvien moninaisten kysymysten pohtimiseen ja käsittelyyn
Yrittäjän ammattitutkinto. 3.3 Yritystoiminnan analysointi ja kehittäminen
Yrittäjän ammattitutkinto 3.3 Yritystoiminnan analysointi ja kehittäminen Dnro 53/011/2012 1 A. Yritystoiminnan analysointi ja kehittäminen... 3 1.0 Yleisesittely... 3 1.1 Aineiston käyttö... 3 1.2 Tutkintosuorituksen
Mitä käytettävyys on? Käytettävyys verkko-opetuksessa. Miksi käytettävyys on tärkeää? Mitä käytettävyys on? Nielsen: käytettävyysheuristiikat
Mitä käytettävyys on? Käytettävyys verkko-opetuksessa 21.8.2002 Jussi Mantere Learnability (opittavuus) Efficiency (tehokkuus) Memorability (muistettavuus) Errors prevented (virheiden tekeminen estetty)
Etelä-Savon Teollisuuden osaajat
Etelä-Savon Teollisuuden osaajat YHTEISTYÖSSÄ MUKANA Eteläsavolainen verkostohanke Rahoitus: rakennerahastot (ESR), Etelä-Savon ELY - keskus Kokonaishanke 896 000 ESR -rahan osuus 581 000 Hallinnoijana
T&K-tiedonkeruu. Mervi Härkönen Kota-seminaari
T&K-tiedonkeruu Mervi Härkönen Kota-seminaari 22.8.2017 Vuorovaikutteinen kysymys, screen.io - Kuinka t&k-tiedonkeruuta voisi parantaa tai helpottaa? - Merkitse samalla koskeeko ehdotus AMK- vai YOtiedonkeruuta
Muuttujien määrittely
Tarja Heikkilä Muuttujien määrittely Määrittele muuttujat SPSS-ohjelmaan lomakkeen kysymyksistä. Harjoitusta varten lomakkeeseen on muokattu kysymyksiä kahdesta opiskelijoiden tekemästä Joupiskan rinneravintolaa
Parempaa tuotantotehokkuutta käyttövarmuuden systemaattisella johtamisella ja käyttövarmuusdatan hyödyntämisellä
Parempaa tuotantotehokkuutta käyttövarmuuden systemaattisella johtamisella ja käyttövarmuusdatan hyödyntämisellä Rikasta Pohjoista seminaari 19.4.2018 Mikko Suutama Käyttövarmuuspäällikkö Oy Botnia Mill
OPISKELIJAN MUISTILISTA
Kuvataiteen lukiodiplomin tukimateriaali opiskelijalle OPISKELIJAN MUISTILISTA Kuvataiteen lukiodiplomi muodostuu teoksesta sekä työskentelyprosessia, itsearviointia ja kuvataiteen tuntemusta kuvaavasta
Tunnuslukujen hyödyntäminen johtamisessa
Tunnuslukujen hyödyntäminen johtamisessa Jyväskylän ammattikorkeakoulu (JAMK) Korkeakoulujen KOTA seminaari 22. 23.8.2017 Heikki Malinen, Vararehtori Tero Janatuinen, Laatupäällikkö Musta tuntuu -ajattelusta
Aikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön
Aikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön Aikuisopiskelijan viikko tarjoaa mainion tilaisuuden toteuttaa tapahtumia yhteistyössä oman alueen eri organisaatioiden kanssa.
OPINNÄYTE Keuda Tuusula Hiusalan perustutkinto Nuoriso- ja vapaa-ajanohjauksen perustutkinto Sosiaali- ja terveysalan perustutkinto
OPINNÄYTE Keuda Tuusula Hiusalan perustutkinto Nuoriso- ja vapaa-ajanohjauksen perustutkinto Sosiaali- ja terveysalan perustutkinto 17.8.2011 TUTKINNON PERUSTEET Opiskelija suunnittelee ja tekee omaa osaamistaan
UCOT-Sovellusprojekti. Testausraportti
UCOT-Sovellusprojekti Testausraportti Ilari Liukko Tuomo Pieniluoma Vesa Pikki Panu Suominen Versio: 0.02 Julkinen 11. lokakuuta 2006 Jyväskylän yliopisto Tietotekniikan laitos Jyväskylä Hyväksyjä Päivämäärä