OMA TUPA, OMA LUPA HANKKEEN HENKILÖKOHTAINEN BUDJETOINTI TYÖRYHMÄN I KOKOUS

Transkriptio

1 OMA TUPA, OMA LUPA HANKKEEN HENKILÖKOHTAINEN BUDJETOINTI TYÖRYHMÄN I KOKOUS Paikka: Keski-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus, Matarankatu 4, kokoushuone 118 (I kerros)

2 Kokouksen asialista: 1. Kokouksen avaus 2. Henkilökohtaisen budjetoinnin seminaari Työryhmätyöskentelyn periaatteet hankkeessa 4. Keskustellaan hankkeen ja kuntien työnjaosta ja rooleista kehittämisessä 5. Kuntien ajatukset/suunnitelmat henkilökohtaisen budjetoinnin piloteista 6. Keskustellaan työryhmän toiminnan tavoitteista, sovitaan jatkotoimenpiteistä sekä aikatauluista 7. Sovitaan jatkotyöskentelyn muodoista ja aikataulusta 8. Kokouksen päättäminen

3 Hankkeen rooli Organisoi työryhmien työskentelyä, hoitaa kokoon kutsumisen, etsii toimivia käytäntöjä ja toimintamalleja, järjestää tutustumiskäyntejä tai asiantuntijoita työryhmän tueksi Toimii tarvittaessa kunnissa kehittämisen ja jalkauttamisen tukena mahdollisuuksien mukaan Tarvittaessa mukana työyhteisöpalavereissa tiedottamassa tai ideoimassa toimintoja Verkostojen luoja (eri toimijat, hankkeet, ylimaakunnallisuus jne.) Rinnalla kulkija, tukielementti 3. Työryhmätyöskentelyn periaatteet hankkeessa Hankekunnan rooli Sitoutuminen työskentelyyn Tiedon välittäminen omassa organisaatiossa Oman nykytilan analysointi ja kuvaaminen Muutostarpeen tunnistaminen ja määrittäminen (työyhteisön kanssa) Ratkaisujen ja keinojen etsiminen ja ideointi (työyhteisön kanssa ja työryhmätyöskentelyssä) Suunnitelmien laatiminen ja käytäntöön vienti (työryhmätyöskentelyssä ja yhdessä työyhteisöjen kanssa) Kehittäminen on koko henkilöstön yhteinen asia Osaaminen on kunnissa ja kehittäminen tapahtuu siellä Työryhmätyöskentelyn arvioija

4 2. Henkilökohtaisen budjetoinnin seminaari LAUTTASAARI HANKE ( ) - Tavoitteet: a) vahvistaa asiakasnäkökulmaa, lisätä asiakkaan valinnanvapautta ja oman elämän hallintaa, b) luoda uudenlainen palveluohjauksen toimintamalli, c) henkilökohtaisen budjetoinnin rahoitus- ja toimintamalli, d) etsiä uusi palvelusetelin käyttömahdollisuuksia - Toteutusprosessi: kehitettävien toimintojen mallintaminen, luotiin palveluohjaukseen henkilökohtaisen budjetoinnin toimintamallit. Pohjaksi toteutettiin yleiset asiakastarvekartoitukset kohdejoukossa - Loppuvuosi 2011 aloitettiin esipilotti- ja pilottivaihe painopiste kehitettyjen mallien ja työvälineiden käytännön testaus ja pilotointi sekä asiakastarpeiden täsmentäminen yksilöllisesti - Huhtikuu 2012 tammikuu 2013 henkilökohtaisen budjetoinnin kokeilut aloitettiin yritys- ja toimijaverkon mallintaminen loppuvuonna toimijaverkoston käsikirja käynnistyi hankkeen tutkimustoiminta, jonka tuloksen valmistuivat pääosin 2013 alkupuoliskolla - Loppuraportti: Arjen luotauksesta räätälöityihin palvelupaketteihin Kokemuksia henkilökohtaisen budjetoinnin kokeiluista pdf

5 2. TIEDÄN MITÄ TAHDON PROJEKTI ( ) - Tavoitteena on toteuttaa henkilökohtaisen budjetoinnin kokeilu ja kehittää henkilökohtaisen budjetoinnin suomalaisia sovelluksia kehitysvammaisten ihmisten käyttämissä palveluissa - Vantaan + EKSOTEN malli 2. Henkilökohtaisen budjetoinnin seminaari 20.11

6 4. Kuntien ajatukset/ suunnitelmat henkilökohtaisen budjetoinnin piloteista Onko kunnassa/kuntayhtymässä suunnitelmia henkilökohtaisesta budjetoinnista?

7

8 HB: mikä/mitkä muuttuvat ASIAKAS: Palvelutarpeen syntyminen palvelutarpeen tunnistaminen ja itsearviointi palveluun hakeutuminen palvelutarpeen arviointi palveluun ohjaus ydinpalvelun käyttö palvelutarpeen muuttuminen palvelutarpeen syntyminen KUNNAN PALVELUOHJAUSPROSESSI NYKYISIN: palvelutarpeen tunnistaminen palvelutarpeen arviointi ohjaus omiin/muihin palveluihin (palvelusuunnitelma) päätös palveluista palvelutarpeen muuttuminen palvelutarpeen syntyminen MIKÄ MUUTTUU? KUNNAN PALVELURAKENNE NYKYISIN: omat palvelut, yksityiset kilpailutuksen kautta valitut palvelutuottajat, ostopalveluseteli (kunta hyväksynyt yritykset) MIKÄ MUUTTUU? PALVELUIDEN TARJOAJAT NYKYISIN: kunnan hyväksymiä MIKÄ MUUTTUU?

9 5. Jatkotyöskentely/ aikataulu KOKOUSAIKA KOKOUSPAIKKA TEEMA