Korkeakoulujen rakenteellinen kehittäminen. Case:TAMK

Transkriptio

1 Korkeakoulujen rakenteellinen kehittäminen Case:TAMK

2 Historiaa Tampereen ammattikorkeakoulu Väliaikainen toimilupa v Vakinainen toimilupa v.1996 Ylläpitäjä: Tampereen kaupunki Pirkanmaan ammattikorkeakoulu Väliaikainen toimilupa v Vakinainen toimilupa v Ylläpitäjä: Pirkanmaan ammattikorkeakoulu Oy

3 Fuusion taustaa Tampereen ammattikorkeakoulun toimintojen siirtäminen perustettavaan osakeyhtiöön (raportin julkaisu) Tampereen kaupunki asetti työryhmän selvittämään PIRAMKin ja TAMKin yhdistämistä, vetäjäksi apulaispormestari Irja Tulonen Työryhmän käytössä ovat olleet kansleri Jorma Sipilän arvio yhdistämisen vaikutuksista, rehtoreiden raportti (toiminta), Ernst & Young -raportti (talous) tavoitesopimusneuvotteluissa OPM ilmoitti odottavansa yhdistyvän ammattikorkeakoulun aloittavan apulaispormestari Irja Tulonen järjesti tiedotus- ja keskustelutilaisuuden PIRAMKin ja TAMKin henkilöstölle työryhmä luovutti selvityksen loppuraportin pormestarille tieodotustilaisuus henkilöstölle PIRAMKissa ja TAMKissa

4 Perustetaan käytännön valmisteluja johtamaan valmisteleva ohjausryhmä (n. 20) ja johtoryhmä (6) Perustetaan 68 asiantuntijaryhmää valmistelemaan käytännön toteutusta Tampereen ammattikorkeakoulun toiminta yhdistetään Pirkanmaan ammattikorkeakoulu Oy:n toimintaan liiketoimintasiirtona PIRAMK Oy:n yhtiökokous päättää osaltaan yhdistämisestä ja yhtiöjärjestyksen muutoksesta (tulee Tampereen kaupungin tytäryhtiö) PIRAMK Oy hakee opetusministeriöltä toimiluvan muutosta laajennettua koulutustehtävää varten, Tampereen kaupunki luopuu omasta toimiluvastaan yhdistetty Tampereen ammattikorkeakoulu aloittaa toimintansa TAMKin henkilöstö siirtyy yhtiön palvelukseen liikkeenluovutusta koskevien määräysten mukaisesti Tehdään selvitys henkilöstön asemasta ja palvelussuhteista Tampereen ammattikorkeakoulu, ylläpitäjä Pirkanmaan ammattikorkeakoulu Oy, visuaalinen tunnus

5 Pirkanmaan ammattikorkeakoulu Oy Osakkaat 2010-> ->2010 Tampereen kaupunki 87 % (43%) Pirkanmaan koulutuskonserni-kuntayhtymä 6 % (25%) Länsi-Pirkanmaan koulutuskuntayhtymä 3 % (13,5%) Sastamalan koulutuskuntayhtymä 3 % (13,5%) (ent.mäntän seudun ammatillisen koulutuksen kuntayhtymä ) Tampereen Musiikkiopiston Säätiö 0,5 % (2,5%) Tampereen Talouskouluyhdistys ry 0,5 % (2,5%)

6 Yhdistämisen edut -kansleri Jorma Sipilän raportti Tukipalvelujen tuottavuus Hallinnon tuottavuus Kansainvälinen toiminta Rajapinnoille syntyvät mahdollisuudet Koulutuksen synergia Suurempi koko TAMKin brändi Yhteisen kampuksen mahdollisuudet Positiivisia kommentteja: Menestystä ei synny ilman että täytyy uudistaa, luoda ja karsia Syntyy mahdollisuus tehdä sujuvampi hallinto Kulttuurit sulautuvat, kun luodaan uutta toimintaa rajapinnoille

7 Yhdistämisen haitat -kansleri Jorma Sipilän raportti Profiilien menetys Kulttuurien sulautumisen vaikeus Muutosriskit Byrokratisoituminen, ohjattavuus Muutoskustannukset Tietotekniikka, tietojärjestelmät Kritiikkiä: Hanke ei lähde korkeakoulujen sisältä, vaan ulkopuolisista paineista Mitä hyötyä yhdistämisestä olisi, kun päällekkäisyyksiä niin vähän? Sääli, että pitää jatkaa tätä yhteensovittamista, mitä on tehty jo 10 vuotta Onko mikään rakenneratkaisu tuottanut koskaan parempia ammattilaisia? Voiko kaikki olla valmista 2010 alussa?

8 Organisaatio Ex-TAMK (33 henkilöä) Rehtori, kehitysjohtaja, hallintopäällikkö, 5 johtajaa 8 osaamiskeskuspäällikköä 17 ä Ex-PIRAMK (26 henkilöä) Rehtori, 2 vararehtoria, hallintojohtaja, T&K-johtaja 4 koulutusjohtajaa 9 koulutuspäälliköä, 7 a, maakuntakorkeakoulupäällikkö

9 11/15/10 9

10 PIRKANMAAN AMMATTIKORKEAKOULU OY:N YHTIÖKOKOUS PIRKANMAAN AMMATTIKORKEAKOULU OY:N HALLITUS PIRKANMAAN AMMATTIKORKEAKOULUN HALLITUS REHTORI/TOIMITUSJOHTAJA Neuvottelukunnat K E H I T T Ä M I N E N J A T U K I T O I M I N N O T K O U L U T U S VARAREHTORI (toimitusjohtajan sijainen) K L U S T E R I T REHTORIN KANSLIA Kansliatoiminnot Tiedotus ja markkinointi viestintäpäällikkö PIRAMK Oy:n hallintopalvelut hallintojohtaja talouspäällikkö KEHITTÄMINEN, TUTKIMUS JA PALVELUT vararehtori Sisäinen kehittäminen Tukipalvelut IT-päällikkö tietopalvelupäällikkö kv-asioiden päällikkö Maakuntakorkeakoulutoiminta yliopettaja maakuntakorkeakoulupäällikkö T&K ja myytävät palvelut T&K-johtaja Projektit Työryhmät Tiimit HYVINVOINTI- PALVELUT koulutusjohtaja Terveysala Sosiaaliala Terveysala Mänttä-Vilppula Terveysala Sastamala HYVINVOINTI- TEKNOLOGIA koulutusjohtaja Radiografia ja sädehoito Fysioterapia Bioanalytiikka Laboratorioala Tietohallinta KULTTUURI- PALVELUT koulutusjohtaja Musiikki Viestintä K O U L U T U S O H J E L M A T O P I S K E L I J A P A L V E L U T opiskelijapalvelupäällikkö LIIKETALOUS JA MATKAILUPALVELUT koulutusjohtaja Ikaalinen Mänttä-Vilppula Virrat Tampere Hotelli- ja ravintolapalvelut Ravitsemis- ja toimitilapalvelut

11 UUSI ORGANISAATIO (45 henkilöä) - Rehtori, 3 vararehtoria, hallintojohtaja, talousjohtaja - 6 koulutusjohtajaa - 33 ä - Muutos: 59 => 45

12 Syksy 2010

13 9 toimipistettä Pääkampus Kuntokadulla Syksy 2010