KATTO-STRATEGIA

Transkriptio

1 KATTO-STRATEGIA

2 Ä ON SISÄLTÖ AJATUS JA ARVOT TOIMINNAN LÄHTÖKOHTA JÄSENTOIMINNAN TAHTOTILA JÄSENTOIMINNAN TOIMENPIDE-ESITYKSET EKONOMIELÄMÄN KAIKKIIN TARPEISIIN PALVELUIDEN TAHTOTILA PALVELUIDEN TOIMENPIDE-ESITYKSET VAIKUTTAA VAIKUTTAVUUDEN TAHTOTILA VAIKUTTAVUUDEN TOIMENPIDE-ESITYKSET TALOUS ON TOIMINNAN PERUSTA TALOUDEN TAHTOTILAT TALOUDEN TOIMENPIDE-ESITYKSET JÄSEN ON TASA-ARVOINEN HALLINNON TAHTOTILA HALLINNON TOIMENPIDE-ESITYKSET

3 ESIPUHE Jäsen on HEKOn toiminnan lähtökohta. HEKO on tarjonnut kymmenille tuhansille Uudellamaalla vaikuttaville ekonomeille ammatillista kehittymistä ja samanhenkistä seuraa jo vuodesta HEKOn alkuaikoina yhdistyksen toimintaa kuvattiin seuraavin sanoin: Me tarvitsemme elämässämme teoreettisten tietojen lisäksi muutakin: Kykyä seurustella kanssaihmisten kanssa, taitoa tarvittaessa esiintyä julkisesti usean silmäparin alaisena, mukautumiskykyä sopeutuaksemme yhteiskuntaan ja oleviin olosuhteisiin. Touko-kesäkuussa 2010 toteutettiin verkkohaastattelu HEKOn tulevaisuudesta. Haastatteluun osallistui yli 1000 hekolaista esitti noin 7000 arviota yhdistyksemme suunnasta. Samat asiat kuin 75 vuotta sitten nousivat päällimmäisiksi. Ammatillinen kehittyminen ja verkostoituminen vertaisten kanssa koettiin HEKOn toiminnan ytimeksi. Myös ekonomielämän perustarpeisiin vastaavat SEFEn tuottamat palvelut kuten ura-, oikeudelliset ja edunvalvonnalliset palvelut olivat tärkeitä. Toimintamme tulee vastata jäsenen tarpeita ja houkutella samalla uusia jäseniä liittymään ekonomiyhteisöön. Vastavalmistuneiden liittymisaste tulee saada nousuun taataksemme parhaan mahdollisen jäsenpalvelun. Jokaisen jäsenen on helppo tulla mukaan toimintaan ja voida vaikuttaa aidosti ekonomiyhteisössä. Vakaa talous ja toimiva hallinto luovat perustan toiminnalle ja sen kehittämiselle. Meidän täytyy varmistaa, että rakenteet ja toimintamallit luovat edellytykset sellaiselle toiminnalle, joka tekee HEKOsta ekonomin parhaan yhdistyksen nyt ja tulevaisuudessa. Kattostrategiassa vuosille otetaan kantaa pääteemoihin ja niiden perusteella luodaan alastrategiat painopistealueille. Maailmaa muuttuu, mutta ekonomiosaamisen verkosto pysyy ja kehittyy!

4 TOIMINTA-AJATUS JA ARVOT Helsingin Ekonomit ry HEKO on Uudellamaalla asuvien kauppatieteellisen yliopistotutkinnon suorittaneiden henkilöiden yhdistys. HEKO on perustettu vuonna HEKOn säännöt, 3: Yhdistyksen tarkoituksena on toimia yhdyssiteenä jäsentensä kesken, tukea jäsentensä ammatillisia ja sivistyksellisiä pyrkimyksiä ja edistää jäsenten tietoja ja taitoja ennen kaikkea taloudellisella alalla. Yhdistyksen tarkoituksena ei ole toiminnallaan tuottaa itselleen tai jäsenilleen voittoa eikä välitöntä taloudellista ansiota. Tarkoitustaan yhdistys toteuttaa järjestämällä kokous-, esitelmä-, keskusteluja juhlatilaisuuksia ja retkiä sekä harjoittamalla jäsenille tarkoitettua kurssi- ja julkaisutoimintaa. Yhdistyksen jäsenet voivat keskinäisiä erikoispyrintöjään ja harrastuksiaan edistääkseen perustaa yhdistyksen alaisina toimivia rekisteröimättömiä kerhoja, joiden säännöt yhdistyksen hallitus vahvistaa. HEKOn toiminta-ajatus vuosille on toimia EKONOMIOSAAMISEN VERKOSTONA Visio : HEKO ON EKONOMIN PARAS YHDISTYS 4

5 Arvot strategiakaudella ovat seuraavat: Yksilön arvostus Yksilön arvostus on HEKOn toiminnan perusta. Yksilön arvostus tarkoittaa jäsenten tasavertaista kohtelua ja huomioon ottamista mm. ikään, sukupuoleen, työtilanteeseen, toimialaan tai asematasoon katsomatta. HEKOn kerhot ja niiden tuottama monipuolinen ohjelma yhdistettynä SEFEn tuottamiin palveluihin takaa jäsenelle kattavan palvelupaketin ekonomielämän kaikkiin vaiheisiin. Luotettavuus Luotettavuus on lupausten pitämistä. HEKOn palveluiden avulla jäsenet voivat ylläpitää ja päivittää osaamistaan. HEKO on yhdistyksenä luotettava yhteistyökumppani. Lähestyttävyys Lähestyttävyys tarkoittaa jatkuvaa ja rakentavaa vuorovaikutusta jäsenten, toimijoiden 1 ja sidosryhmien kesken. Jokaisen jäsenen on helppo lähestyä HEKOn toimijoita. HEKOlla on toimivat yhteydenottokanavat huomioiden jäsenen tarpeet ja viestintätottumukset. Uudellamaalla vaikuttavat ekonomit ovat tietoisia HEKOn ja SEFE-yhteisön 2 tarjoamista palveluista. Rakentavuus Rakentavuus tarkoittaa erilaisten mielipiteiden huomioon ottamista sekä verkostojen ja osaamisen hyödyntämistä toiminnan ja palveluiden kehittämisessä yhteiseksi hyväksi. Jäsen hyötyy kaikesta HEKOn toiminnasta. HEKO kantaa vastuunsa koko SEFE-yhteisön kehittämisestä yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa. 1 Toimija = HEKOn luottamushenkilöt, henkilöstö 2 SEFE-yhteisö = Suomen Ekonomiliitto SEFE ry jäsenyhdistyksineen 5

6 JÄSEN ON TOIMINNAN LÄHTÖKOHTA 1.1 JÄSENTOIMINNAN TAHTOTILA 2015 HEKO on olemassa jäseniään varten. Jokainen jäsen on tasavertainen mm. ikään, sukupuoleen, työtilanteeseen tai asematasoon katsomatta. Jäsentä kohdellaan yksilönä ja otetaan huomioon ekonomielämän eri vaiheet. HEKO muodostaa Uudellamaalla toimivien ekonomiosaajien keskeisen verkostoitumiskanavan. Verkosto vahvistaa jäsenen ammatti-identiteettiä ja tukee yhteistyötä ja osaamispääoman ylläpitoa. Jäsenmäärä suhteessa alueella asuviin ekonomeihin kasvaa. Uudellamaalla asuvat ekonomit kuuluvat ja pysyvät HEKOssa. Jokainen Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulusta valmistuva tietää, mitä ekonomiyhteisöön kuuluminen tarkoittaa. Heti valmistumisen jälkeen heistä liittyy jäseneksi 80%3. HEKOn toiminta-alueen jokainen ekonomi kokee ekonomiyhteisöön kuulumisen osaksi omaa ekonomi-identiteettiään. Ekonomiyhteisöön kuuluminen mielletään itsestään selvyydeksi : 47 %, 2010: 49 %, Lähde SEFE

7 1.2 JÄSENTOIMINNAN TOIMENPIDE-ESITYKSET Jäsentoimintaa kehitetään jatkuvasti vastaamaan ekonomielämän moninaisia tarpeita. Ammatillinen kehittyminen ja verkostoituminen muodostavat täkeim-män osan HEKOn toiminnasta. Myös kulttuuri- ja virkistystapah-tumat ovat osa toimintaa. Jäsenpidollisesti hyödynnetään segmentoitua viestintää ekonomiyhteisön palveluista. Jäsenhankintaa tehostetaan yhteistyössä mm. SEFE-yhteisön kanssa. HEKO on mukana opiskelijaelämässä mm. kylteritoiminnan kautta. Markkinointia ja viestintää kohdennetaan opiskelijoille. HEKOn jäsentapahtumat ovat lähtökohtaisesti avoimia opiskelijoille, jotka ovat KY ry:n jäseniä. HEKO-mielikuvaa vahvistetaan tavoitteena jäsenen aktivointi ja osallistuminen. Esim. huomioidaan uudet jäsenet Tervetuloa HEKOon! paketilla. 7

8 PALVELUITA EKONOMIELÄMÄN KAIKKIIN TARPEISIIN 1.3 PALVELUIDEN TAHTOTILA 2015 Jäsenet arvostavat ja käyttävät HEKOn palveluita, joiden pääpaino on jäsenen ammatillisessa kehittymisessä ja verkostoitumisessa. HEKOn ja SEFEn yhdessä tuottamat palvelut vastaavat jäsenen eri tarpeisiin koko ekonomielämän ajan. Jäsenet tietävät, mitä palveluita ekonomiyhteisö tarjoaa. Jäsentapahtumat perustuvat jäsenen tarpeisiin ja ovat ajankohtaisia. Kerhot tuottavat pääosan tapahtumista. Tapahtumakumppaneiksi4 pyrkii uusia tahoja. Organisoitu verkostoituminen ekonomikollegoiden kanssa on osa jokaista tapahtumaa. 4 Tapahtumakumppani = yritys tai taho, joka tuo sisällön ja/tai puitteet tapahtumaan 8

9 1.4 PALVELUIDEN TOIMENPIDE-ESITYKSET Luodaan HEKO-tapahtumakonseptit. Luottamushenkilöitä koulutetaan ja motivoidaan toistuvasti. Työnjako HEKOn ja SEFEn välillä on selkeä. HEKO viestii aktiivisesti jäsenille myös SEFEn tuottamista jäsenpalveluista. Kerhojen johtokunnille viestitään aktiivisesti mm. jäsenkehityksestä ja painopistealueista. Strategian pohjalta laadittavassa kerho-strategiassa luodaan toiminnan raamit selkeämmiksi ja jäsen-lähtöisemmiksi. HEKOn toiminnasta viestitään aktiivisesti ulkopuolisille tapahtumakumppaneille. Jäsenten keskinäinen verkostoituminen on osa HEKO-tapahtumakonseptia. 9

10 HEKO VAIKUTTAA 1.5 VAIKUTTAVUUDEN TAHTOTILA 2015 HEKOlla on avoin vuorovaikutussuhde SEFEen ja muihin jäsenyhdistyksiin. HEKOlla on edustus SEFEn toimielimissä. HEKOn hallitus käy SEFEssä toimivien hekolaisten kanssa aktiivista vuoropuhelua. KY ry:n sekä Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun kanssa käydään aktiivista vuoropuhelua. HEKO kehittää ja edistää omalta osaltaan SEFEn koulutuspoliittisia suuntaviivoja. HEKO on kysytty yhteistyökumppani. Yhteistyökumppaneiksi valitaan asiantuntevia ja luotettavia tahoja. Kumppanuudet tuottavat jäsenille lisäarvoa. 10

11 1.6 VAIKUTTAVUUDEN TOIMENPIDE-ESITYKSET HEKO ottaa kantaa aktiivisesti SEFE-yhteisön linjauksiin. Jatketaan HEKOn, SEFEn ja sen muiden jäsenyhdistysten välisen avoimen vuorovaikutuksen kehittämistä. Luodaan toimivat verkostot ja toimintamallit KY ry:n sekä Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun kanssa. Kehitetään yhteistyökumppanuuksia niin, että jäsen saa niistä selkeää lisäarvoa. 11

12 VAKAA TALOUS ON TOIMINNAN PERUSTA 1.7 TALOUDEN TAHTOTILAT 2015 Vakaa talous on HEKOn toiminnan perusta. Sijoitussalkun arvo/jäsen on vähintään nykyisellä tasolla, eli 300 /jäsen. Jäsenmaksutuotoilla katetaan 2/3 toiminnan kuluista. 12

13 1.8 TALOUDEN TOIMENPIDE-ESITYKSET Hallitus ohjaa talouden hoitoa aktiivisesti. Sijoitusomaisuuden tuotoin pidetään toiminta vakaana. Sijoitussalkulle kehitetään mittarit, joilla kuvataan selkeästi omaisuuden kokoa suhteessa jäsenmäärään. Sijoitustoiminnan periaatteet tarkistetaan vähintään kerran kahdessa vuodessa. Jäsenmaksutuotot käytetään suoraan jäsenille tuotettaviin palveluihin. 13

14 JOKAINEN JÄSEN ON TASA-ARVOINEN 1.9 HALLINNON 5 TAHTOTILA 2015 Jäsendemokratia on toiminnan lähtökohta. Jokainen jäsen kokee voivansa vaikuttaa toimintaan. HEKOn luottamushenkilötoiminta on houkuttelevaa. Henkilöstö on sitoutunut ja motivoitunut vastaamaan nykyisiin ja tulevaisuuden odotuksiin. 5 Liite 1: hallintokaavio 14

15 1.10 HALLINNON TOIMENPIDE-ESITYKSET Hallintomallia kehitetään niin, että jäsen voi helposti vaikuttaa ekonomiyhteisön toimintaan. Hallitus tekee tarvittavat sääntömuutosesitykset. Hallitus- ja johtokuntatoiminnasta viestitään jäsenille avoimesti. Hallitus tarkistaa kerhojen säännöt. Toimihenkilöiden ammattitaitoa kehitetään jatkuvasti. Toimihenkilöille asetetaan vuosittain henkilökohtaiset ja yhteiset tavoitteet. 15

16 LIITE 1 HEKON HALLINTORAKENNE 16

17 17