Digikuntakokeilu. Projektisuunnitelma
|
|
- Kirsi-Kaisa Lehtilä
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Omistaja VM, KAO PROJEKTISUUNNITELMA 1(13) Digikuntakokeilu Projektisuunnitelma Versio 0.1
2 Omistaja VM, KAO PROJEKTISUUNNITELMA 2(13) VERSIOHISTORIA versio pvm kuvaus ylläpidosta tekijä hyväksyjä M.Saarijärvi
3 Omistaja VM, KAO PROJEKTISUUNNITELMA 3(13) SISÄLLYSLUETTELO 1 Projektin tehtävä ja tavoitteet Projektin tarkoitus ja tehtävä Projektin tuotoksien avulla tavoiteltavat tulokset, hyödyt ja mittarit Projektin tavoitteet, vaatimukset ja mittarit Projektin rajaukset Projektin riippuvuudet, rinnakkaishankkeet ja yhteistyö Onnistumisen edellytykset Projektin organisointi ja vaiheistus tehtävineen Projektiorganisaatio ja roolit Vaiheistus ja aikataulu Vaiheiden päätuotokset ja vastuuosapuolet Projektin toteutus Toteutussuunnitelma Projektin viestintä Riskien hallintasuunnitelma Raportointi ja poikkeustilanteiden hallintamenettely Riippumaton arviointi Projektin talous Liiteluettelo... 12
4 Omistaja VM, KAO PROJEKTISUUNNITELMA 4(13) 1 Projektin tehtävä ja tavoitteet 1.1 Projektin tarkoitus ja tehtävä Valtiovarainministeriön koordinoima Digikuntakokeilu pohjautuu hallitusohjelman tavoitteisiin kuntien tehtävien ja velvoitteiden karsimisesta, kokeilukulttuurin käyttöönottamisesta ja kaikkien julkisten palvelujen digitalisoimisesta. Tavoitteena on edistää kuntien toimintatapojen sekä palveluiden tuotantotapojen ennakkoluulotonta, kuntalaisten hyvinvointia parantavaa ja tulevaisuussuuntautunutta kehittämistä sekä parantaa muutoksen johtamisen edellytyksiä. Kunnissa toteutettavien kokeilujen kautta on tarkoitus aikaansaada näyttöön perustuvaa säästöä ja/tai hillitä kuntien kustannusten kasvua digitalisaatiota hyödyntämällä sekä aikaansaada kustannussäästöjä samalla kun kuntalaisten palvelukokemus parantuu. Digitalisaatiolla ymmärretään tässä projektissa toimintatapojen kuntalaislähtöistä uudistamista teknologiaa hyödyntämällä. Projektissa keskeisessä roolissa ovat kuntakokeilijoille tarjottavat yhteiset työkalut ja osaaminen. Tavoitteena ovat nopeat ja pienimuotoiset case-kokeilut ilman raskasta hankehallinnointia. Kokeilujen tulosten arviointiin, viestimiseen ja laajempaan hyödyntämiseen kiinnitetään erityistä huomiota. Mukaan toivotaan erilaisia kuntia, kuntaryhmiä sekä kuntien ja muiden toimijoiden yhteishankkeita. Kuntien tarpeista lähtevät kokeilut käynnistyvät kuntien toimesta vaiheittain syksystä 2016, ja niiden käynnistymisen myötä muodostuu tämän valtiovarainministeriön projektin tukemana kuntien digikehitysverkosto, jossa asiantuntijoiden ja sparraajien kanssa mahdollistetaan toimintatapojen muutoksen johtamista, verkostoidutaan, kokeillaan, opitaan ja toteutetaan vuorovaikutteista työskentelyä yhteisissä tapaamisissa. Projektissa hyödynnetään valtioneuvoston kanslian Kokeileva Suomi toiminnassa syntyviä yhteisiä kokeilutoiminnan menetelmiä ja alustoja. Digikuntakokeilun osana toteutetaan yhdessä kuntaverkostojen kanssa kuntien digitalisaatioselvitys, jossa tarkastellaan mm. digitalisaation avulla toteutettuja säästöjä ja säästöpotentiaalia sekä kuntalaisen palvelukokemuksen parantamista. Selvityksestä odotetaan sellaisia tuloksia, joita kunnat voivat konkreettisesti hyödyntää toimintansa arvioinnissa ja tulevaisuussuuntaisessa uudistamisessa. Selvityksestä saatavia kuntien säästövaikutuksiin ja potentiaaliin liittyviä tuloksia hyödynnetään myös kun hallitus käy läpi julkisen talouden kustannusten vähentämisen reformin etenemistä. Projektin vaiheistus ja tehtävät on kuvattu tarkemmin luvussa Projektin tuotoksien avulla tavoiteltavat tulokset, hyödyt ja mittarit Seuraavassa taulukossa kuvataan projektin keskeiset tavoiteltavat tulokset eri tulosalueilla ja tulosten syntymistä parhaiten kuvaavat konkreettiset mittarit.
5 Omistaja VM, KAO PROJEKTISUUNNITELMA 5(13) PROJEKTIN TUOTOKSILLA TAVOITELTAVAT TULOKSET tulosalue tulokset ja hyödyt hyödynsaajataho mittari Kuntakokeilijoille tarjottavat työkalut ja osaaminen Kunnat, yhteistyökumppanit Digikuntakokeilut Kuntien digiverkosto Kuntien digiselvitys Kokeilukohteiden mukaan tietoa, ideoiden rikastamista, menetelmäosaamista. Yhteiset työkalut ja tilaisuudet. Mentorit, sparraajat, kokeilukummit. Tuki tulosten hyödyntämiseen ja levittämiseen valtakunnallisesti ja paikallisesti sekä toimintatapojen muutoksen säästövaikutusten laskemiseen. Kuntien ja niiden yhteistyökumppaneiden toteuttamia toimintatapoja uudistavia ja kuntalaislähtöisiä kokeiluja, jotka edistävät digitalisaatiota, tuottavuutta ja kustannussäästöjen saavuttamista. Verkosto, jossa asiantuntijoiden ja sparraajien kanssa mahdollistetaan toimintatapojen muutoksen johtamista, verkostoidutaan, kokeillaan, opitaan sekä toteutetaan vuorovaikutteista työskentelyä yhteisissä tapaamisissa. Viedään tuloksia n toimintaan ja tulevaisuuden kunnan tehtäviin. Edistää Digikuntakokeilun tavoitteita. Tuottaa tietoa muutosjohtamisesta, kuntien uudesta roolista, digitalisaatiotasosta, toteutetuista säästöistä ja säästöpotentiaalista sekä kuntalaisen palvelukokemuksen parantamisesta. Kunnat, kuntalaiset, hallitusohjelman toimeenpano Kunnat, yhteistyökumppanit, rinnakkaishankkeet Kunnat, yhteistyökumppanit, hallitusohjelman toimeenpano, rinnakkaishankkeet ja tarpeiden mukaiset työkalut ja osaajat kokeilujen käytössä. mukaiset toteutetut kokeilut. mukaiset ja dokumentoidut tulokset. Kuntien ja kuntalaisten palaute. Tulosten laajempi hyödyntäminen. Toimiva, osaava ja kattava asetettuja tavoitteita edistävä verkosto. ja aikataulun mukaisesti toteutettu selvitys tuloksineen. Seuraavassa taulukossa kuvataan edellisessä taulukossa nimettyjen mittareiden tuottamistapa ja tavoitearvot eri mittaushetkinä. TULOSTEN SAAVUTTAMISEN MITTARIT mittari mittarin arviointi-/ laskentatapa mittaus-hetki mittaus-vastuu tavoitearvo ja tarpeiden mukaiset työkalut ja osaajat kokeilujen käytössä Kokeiluista ja kokeilijoilta saatava palaute. VM, Digikuntakokeilun tukiryhmä mukainen eteneminen. mukaiset toteutetut kokeilut Kokeilujen määrä Säännölliset tilannekatsaukset Digikuntakokeilun tukiryhmässä Kuntien tehtävien ja velvoitteiden vähentämisen toimenpideohjelman seuranta- ja koordinaatioryhmä kevät 2017, syksy 2017 VM, Digikuntakokeilun tukiryhmä VM, Digikuntakokeilun tukiryhmä VM vähintään XX kpl mukainen eteneminen mukainen eteneminen Kunnista ja kuntalaisilta saatava palaute kokeiluissa kokeiluissa kokeiluissa Tilannekatsaus JUHTAssa ja kevät 2017, JUHTA
6 Omistaja VM, KAO PROJEKTISUUNNITELMA 6(13) mukaiset ja dokumentoidut tulokset Kuntien ja kuntalaisten palaute asiantuntijajaostossa Riippumaton arviointi (määritellään myöhemmin) Raportointi VNK:n kokeilualustalle Kokeilun loppuraportti Riippumaton arviointi (määritellään myöhemmin) kokeiluissa Yhteenveto sisällytetään kokeilujen tulosten dokumentointiin syksy 2017 Kokeilun päättyessä kokeiluissa Kokeilun vastuutaho Kokeilun vastuutaho kokeiluissa mukainen eteneminen Sovitun mukaisesti Sovitun mukaisesti kokeiluissa Tulosten laajempi hyödyntäminen Toimiva, osaava ja kattava asetettuja tavoitteita edistävä verkosto Riippumaton arviointi (määritellään myöhemmin) projektissa myöhemmin Riippumaton arviointi (määritellään myöhemmin) Säännölliset tilannekatsaukset Digikuntakokeilun tukiryhmässä Tilannekatsaus JUHTAssa ja asiantuntijajaostossa projektin keston ajan kevät 2017, syksy 2017 VM, Digikuntakokeilun tukiryhmä JUHTA Osapuolten määrä Tilaisuuksien määrä Osallistujapalaute ja aikataulun mukaisesti toteutettu selvitys tuloksineen Riippumaton arviointi (määritellään myöhemmin) Tilannekatsaukset ja tulosten käsittely Digikuntakokeilun tukiryhmässä Tulosten käsittely JUHTAssa ja asiantuntijajaostossa projektin keston ajan marras-joulukuu 2016 Digikuntakokeilun tukiryhmä JUHTA myöhemmin Käsittely JulkICT-osastolla VM Riippumaton arviointi (määritellään myöhemmin) 1.3 Projektin tavoitteet, vaatimukset ja mittarit Seuraavassa taulukossa kuvataan projektin keskeiset tavoitteet ja vaatimukset eri tavoitealueilla sekä tavoitteiden toteutumista parhaiten kuvaavat konkreettiset mittarit. Projektin tavoitteet ovat ensisijaisesti projektitoiminnalle asetettavia tavoitteita. Digikuntakokeilun tukiryhmä käsittelee projektin projektitoiminnan tavoitteet ensimmäisessä kokouksessaan syyskuussa PROJEKTIN TAVOITTEET JA NIIDEN MITTARIT tavoitealue tavoite tai vaatimus mittari toiminnalliset Digikuntakokeilu toimii verkostomaisesti, avoimesti ja
7 Omistaja VM, KAO PROJEKTISUUNNITELMA 7(13) tavoitteet LUONNOKSIA! laadulliset tavoitteet vuorovaikutteisesti. Tehdään tiivistä yhteistyötä rinnakkaishankkeiden kanssa ja hyödynnetään mahdollisimman paljon olemassa olevia yhteisiä ratkaisuja. Erillisistä kokeiluista muodostetaan Digikuntakokeilun kokonaistavoitteita toteuttava kokonaisuus. Kokeilijoilla on käytössään työkaluja, joilla he voivat uudistaa toimintatapoja kuntalaislähtöisesti teknologian avulla. Projektin lopputuotokset ovat sovitun ja dokumentoidun laatutavoitteen mukaisia. Projektityössä yhteistyö ja kommunikointi on sujuvaa ja projektin toteutus on hallinnassa tavoitteisiin nähden. Tuotosten laatutavoitteiden arviointi Projektin sisäisen viestinnän onnistuminen Projektityöskentelyyn ja tilaisuuksiin osallistumisaste taloudelliset tavoitteet Projekti viedään läpi suunnitellussa budjetissa. Projektin kustannusten toteuma Projektin toteutus on kustannustehokasta. Projektin henkilöresurssien työajankäytön toteuma aikataulu-tavoitteet Projekti viedään läpi suunnitellussa aikataulussa. Projektisuunnitelman resurssitavoitteet Projektilla on käytössään sekä määrällisesti että laadullisesti riittävästi henkilöresursseja tavoitteisiin nähden. toteutuminen Projektisuunnitelman toteutuminen. Hankintojen toteuttaminen. 1.4 Projektin rajaukset Seuraavassa taulukossa kuvataan projektin toteuttamisen rajaukset ja rajausten syyt. Toteuttamisen rajauksessa määritellään sellaiset asiat ja ominaisuudet, joiden saattaisi kuvitella kuuluvan projektin tehtäviin ja tuotoksiin, mutta joita ei jostain syystä toteuteta tässä projektissa ja joilla pyritään poistamaan luuloja ja oletuksia. TOTEUTTAMISEN RAJAUKSET aihe rajauksen kuvaus ja syy vastuullinen taho tai yhteyshenkilö Sote-toimialaan liittyvät kokeilut eivät keskeisiä Digikuntakokeilussa Eivät keskeisiä Digikuntakokeilussa, koska kyseiset tehtävät siirtyvät pois kunnilta maakunnille. Tässä projektissa pyritään vahvistamaan tulevaisuuden kunnan roolia ja digitalisaatiota tulevassa STM, VM Perinteiset laajamittaiset ja pitkäkestoiset ICT-projektit eivät ole digikuntakokeiluja. palvelurakenteessa. Projektin toimintatapana on kokeilemalla kehittäminen, ja pyritään löytämään uudenlaisia toimintamalleja. VM, kunnat
8 Omistaja VM, KAO PROJEKTISUUNNITELMA 8(13) 1.5 Projektin riippuvuudet, rinnakkaishankkeet ja yhteistyö PROJEKTIN RIIPPUVUUDET riippuvuus Kuntien, maakuntien ja koko julkisen hallinnon kustannusten karsinnan reformi Digitalisoidaan kaikki julkiset palvelut -kärkihanke Otetaan käyttöön kokeilukulttuuri -kärkihanke Kuntaliiton Uskalla kokeilla - ohjelma Kansallinen palveluarkkitehtuuri KaPA ja Kunta-KaPA Tulevaisuuden kunta Kuntademokratiaverkosto ARTTU2-tutkimusohjelma, Kuntastrategiat digitalisaation ohjausvälineenä riippuvuuden ja sen perustelun kuvaus Kokeilutoiminnan käynnistäminen ja innovaatioiden edistäminen. Digitalisaatio kuntien toiminnan ja palvelujen uudistamisen välineenä ja muutostekijänä. Julkiset palvelut uudistetaan käyttäjälähtöisiksi ja ensisijaisesti digitaalisiksi. Hallinnon sisäiset prosessit. Digitalisoinnin periaatteiden huomioiminen. Digisuomi.fi sisällöt. Tehdään yhteistyötä VNK:n Kokeileva Suomi toiminnan kanssa. Hyödynnetään erityisesti heidän tarjoamiaan kokeilutoiminnan yleisiä työkaluja, menetelmiä, osaamista, kokeilualustaa ja tilaisuuksia. Tehdään yhteistyötä Kuntaliiton Uskalla kokeilla ohjelman kanssa. Hyödynnetään tämän jo pitkällä olevan ohjelman kokemuksia ja tuloksia, selvitetään mahdollisuudet viestintäyhteistyöhön, yhteistilaisuudet ym. Viestitään osaltaan KaPA:n etenemisestä kunnille ja ohjataan siihen liittyvät kyselyt KaPA:n toimijoille. Huomioidaan yhteisten tukipalveluiden käyttöönottovelvoite. Kunta- KaPA edistää palveluarkkitehtuurin käyttöönottoa kunnissa ja vauhdittaa kuntien digitalisaatiota. Yhteistyö kunnan tulevaan rooliin valmistautumisessa. Yhteistyö osallistumisen, vaikuttamisen ja kuntalaislähtöisten menetelmien kehittämisessä. Yhteistyö kunnan tulevaan rooliin valmistautumisessa. 1.6 Onnistumisen edellytykset PROJEKTIN ONNISTUMISEN EDELLYTYKSET edellytys edellytyksen kuvaus Yhteinen ymmärrys kokeilutoiminnan luonteesta ja merkityksestä Kuntien aktiivinen lähteminen mukaan Digikuntakokeiluun VNK:n Kokeilevan Suomen kokeilualustan eteneminen Riittävä osaaminen ja työvälineet Kokeilujen dokumentointi Tulosten laajempi hyödyntäminen (skaalaaminen) Joustava reagointi muuttuviin tarpeisiin Tukiryhmän rooli Kattava viestintä tavoitteista etenemisestä ja tuloksista Projektin organisointi yhdessä hyvän digikuntakokeilun tavoitteet ja tunnuspiirteet, viestitään niistä ja sitoudutaan niihin. Saadaan riittävä määrä innostuneita kuntaosallistujia mukaan ilmoittautumisen kautta ja osallistumaan tapaamisiin sekä jakamaan kokemuksiaan muille. VNK:n kokeilualusta on kokeilujen käytössä. Projekti tukee sen laajempaa käyttöönottoa ja tunnettuutta kunnissa. Pystytään tarjoamaan kokeilijakunnille sellaista osaamista ja työvälineitä, joita ne tarvitsevat kokeilujen läpiviennin eri vaiheissa ja tulosten hyödyntämisessä. Kokeilujen eteneminen, tulokset ja opit dokumentoidaan riittävästi ja kiinnostavasti. Edellytys mm. säästövaikutusten esittämiselle. Panostetaan riittävästi kokeilujen tulosten levittämiseen. Ollaan valmiita tarkistamaan ja muuttamaan Digikuntakokeilun suunnitelmia ja toimenpiteitä. Tukiryhmä kehittää ja tukee aktiivisesti digikuntakokeilun toteuttamista. Viestintä on oikea-aikaista, eri kohderyhmät ja kanavat huomioivaa sekä tarkoituksenmukaista sisällöltään. Projektin asemointi osana digitalisaation ja kokeilukulttuurin kokonaisuutta.
9 Omistaja VM, KAO PROJEKTISUUNNITELMA 9(13) Sidos- ja rinnakkaishankkeiden huomioiminen ja riittävä yhteistyö Projektissa tehdään yhteistyötä sidos- ja rinnakkaishankkeiden kanssa taulukossa 1.5 kuvatulla tavalla. 2 Projektin organisointi ja vaiheistus tehtävineen 2.1 Projektiorganisaatio ja roolit Valtiovarainministeriö (Kunta- ja aluehallinto-osasto ja JulkICT-osasto) koordinoi Digikuntakokeilun kokonaisuutta ja rahoittaa siihen sisältyvät toimenpiteet. Kunnat vastaavat digikuntakokeilujen toteuttamisesta. Valtiovarainministeriö on asettanut vuoden 2017 loppuun asti Digikuntakokeilun tukiryhmän, jossa on edustusta kunnista, Suomen Kuntaliitosta, ministeriöistä, valtioneuvoston kansliasta, järjestöistä ja tutkimussektorilta. Ryhmän tehtävänä on mm. kehittää, tukea ja toteuttaa digikuntakokeilun etenemistä valtakunnallisesti, seurata ja tukea yksittäisten digikuntakokeilujen etenemistä, arvioida kokeilujen säästöpotentiaalia ja kustannusvaikutuksia ja varmistaa kokeilujen tulosten levittämistä kuntakentällä. Projektille palkataan vuoden 2017 loppuun asti päätoiminen projektikoordinaattori, ja projektissa on muiden tehtäviensä ohella mukana molemmilta VM:n osastoilta yhteensä neljä asiantuntijaa. Nämä henkilöt muodostavat Digikuntakokeilun projektiryhmän valtiovarainministeriössä. 2.2 Vaiheistus ja aikataulu Kuten edellä on todettu, on Digikuntakokeilun tukiryhmä asetettu vuoden 2017 loppuun. Projektin jatkumista vuodenvaihteen 2017/2018 jälkeen arvioidaan kesällä - alkusyksystä Digikuntakokeilulla edistettävät tavoitteet ovat agendalla koko hallituskauden, ja voi olla perusteltua jatkaa kuntien kokeilutoiminnan valtakunnallista tukemista ja tulosten levittämistä myös vuoden 2017 jälkeen. Digikuntakokeilun valtakunnallisten toimenpiteiden suunnittelu ja toteutus noudattelee kokeilutoiminnan yleistä vaiheistusta (Demos Helsinki 2016): - Tavoitteen asettaminen - Kokeilun suunnittelu - Ideointi ja oletukset - Esitestaus - Kokeilu - Arviointi ja oppiminen - Skaalaus PROJEKTIN VAIHEISTUS nro vaihe vaiheen kuvaus alkupvm valmpvm 1 Digikuntakokeilun valmistelu ja Asetetaan Digikuntakokeilun tavoitteet. Suunnitellaan yhdessä kuntien kanssa tarvittavia toimenpiteitä, organisoidutaan, 3/2016 9/2016
10 Omistaja VM, KAO PROJEKTISUUNNITELMA 10(13) käynnistäminen 2 Kokeilujen suunnittelu, ideointi ja oletukset 3 Kokeilujen esitestaus, käynnistyminen ja toteuttaminen 4 Kuntien digiselvityksen hankinta ja toteuttaminen 5 Arviointi ja oppiminen 6 Tulosten levittäminen 7 Projektin päättäminen tehdään ensimmäisiä viestintätoimenpiteitä ja käynnistetään kokeiluihin ilmoittautuminen. Käynnistysseminaari Rikastetaan ilmoittautumisen kautta saatuja haasteita ja 9/2016-4/2017 kokeiluideoita, edistetään kumppanien löytämistä ja tuetaan kokeilijoita myös muilla tavoin. Käynnistetään toimenpiteitä riittävän osallistujamäärän varmistamiseksi. Verkostotyöskentely sekä osaamisen ja työvälineiden hankinta. Kunnat ja niiden yhteistyökumppanit ovat vastuussa kokeilujen suunnittelusta Digikuntakokeilun tukemana. Pyritään nopeisiin liikkeellelähtöihin. Sovitaan kokeilujen riittävästä dokumentoinnista ja raportoinnista. myöhemmin. 9-10/ /2017 Hankitaan (EU-kynnysarvon alittava hankinta, mutta kansallisen kynnysarvon ylittävä) Hilman kautta avoimella menettelyllä selvityksen tekijät. Hankinnan kohteena on selvityksen suunnittelu, toteuttaminen ja tulosten analysoinnin tuki tilaajalle. Selvityksen valmistelua, toteuttamista, tulosten analysointia ja toimenpide-ehdotusten laatimista ohjaa digikuntakokeilun tukiryhmä. myöhemmin myöhemmin myöhemmin. 8/2016 1/ Vaiheiden päätuotokset ja vastuuosapuolet Seuraavassa taulukossa kuvataan projektin vaiheiden päätuotosalueet ja tuotoksien tuottamisesta vastaavat vastuuosapuolet. Projektin tehtävä- ja tuotosrakenne kuvataan pohjautuen projektin vaiheisiin. Taulukko täydentyy myöhemmin. 2 Kokeilujen suunnittelu, ideointi ja oletukset nro vaihe nro päätuotosalueet aikataulutavoite 1 Digikuntakokeilun valmistelu ja käynnistäminen vastuuosapuoli 1.1 Kyselyn toteuttaminen 5-6/2016 VM 1.2 Ensimmäinen suunnittelutilaisuus kunnille 8/2016 VM 1.3 Esittelyt JUHTA:ssa 5 ja 9/2016 VM 1.4 Kuntakeskustelut, kokeilutoimijatapaamiset ym. 3/ VM 1.5 Projektisuunnitelmaluonnos 8/2016 VM 1.6 Projektikoordinaattorin rekrytointi 7-9/2016 VM 1.7 Digiselvityksen hankinnan käynnistäminen 8/ VM 1.8 Ilmoittautumisen käynnistäminen 8/2016 VM 1.9 Tukiryhmän asettaminen ja 1. kokous 8-9/2016 VM 1.10 Käynnistysseminaarin toteuttaminen VM
11 Omistaja VM, KAO PROJEKTISUUNNITELMA 11(13) 3 Kokeilujen esitestaus, käynnistyminen ja toteuttaminen Kuntien digiselvityksen hankinta ja toteuttaminen 5 Arviointi ja oppiminen 6 Tulosten levittäminen Päättäminen Projektin toteutus 3.1 Toteutussuunnitelma Projektia viedään eteenpäin tämän jatkuvasti päivitettävän projektisuunnitelman ja sen liitteiden avulla. Lisäksi kunta- ja aluehallinto-osasto ylläpitää projektin vaihekohtaista tehtävä-exceliä, jolla hallitaan projektin käynnissä olevat ja tulevat tehtävät. 3.2 Projektin viestintä Projektille laaditaan sen eri vaiheet kattava viestintäsuunnitelma hyödyntäen valtiovarainministeriön markkinointiviestinnän puitejärjestelyä. Samoja resursseja voidaan hyödyntää myös viestintätoimenpiteiden toteutuksessa. Hyödynnämme myös yhteistyökumppanien ja rinnakkaishankkeiden viestintäkanavia, verkostoja ja tapahtumia. 3.3 Riskien hallintasuunnitelma Projektille laaditaan riskirekisteri, jota päivitetään säännöllisesti ja käytetään tukiryhmän työskentelyssä. Riskirekisteri liitetään tämän projektisuunnitelman liitteeksi.
12 Omistaja VM, KAO PROJEKTISUUNNITELMA 12(13) 3.4 Raportointi ja poikkeustilanteiden hallintamenettely Projektin etenemisestä raportoidaan ministeri Vehviläiselle, hallitusohjelman seurantaan, Digikuntakokeilun tukiryhmälle, kuntien tehtävien ja velvoitteiden vähentämisen toimenpideohjelman seuranta- ja koordinaatioryhmälle, valtion yhteiseen hankesalkkuun ja JUHTA:lle. Digikuntakokeiluun sisältyvät kokeilut laativat tiiviin loppuraportin kokeilun etenemisestä ja tuloksista ja tulosten jatkohyödyntämisestä. Digikuntakokeilun kokonaisuudesta laaditaan loppuraportti. Poikkeustilanteiden hallintamenettelyllä tarkoitetaan menettelyä, joka käynnistetään tilanteessa, jossa projektisuunnitelman toteutuminen on vaarassa. Poikkeustilanteita käsitellään valtiovarainministeriön projektiryhmässä, ja tarpeen mukaan myös projektia koordinoivien osastojen johdon kanssa ja projektin tukiryhmässä. 3.5 Riippumaton arviointi Varaudutaan mahdolliseen riippumattomaan Digikuntakokeilun arviointiin vuonna Projektin talous Projektin kustannukset rahoitetaan momentilta Kokeilun määrärahoja seurataan osana hallituksen reformia 2 (Kuntien tehtävien ja velvoitteiden vähentäminen). Kustannuslaji Vuosi 2016 Vuosi 2017 Projektikoordinaattori Kuntien digikiriselvitys (sis. myös mahd. selvityksen jälkeiset jatkotoimet) Kokoukset, tilaisuudet, työpajat Viestintä ja verkostotyö Keskitetyt hankinnat (osaaminen ja tuki kunnille) Valtionavustusvaraukset kuntien yhteisiin selvityksiin ja työskentelyyn Mahdollinen kokonaishankkeen ulkopuolinen arviointi YHTEENSÄ Liiteluettelo Täydentyy myöhemmin.
13 Omistaja VM, KAO PROJEKTISUUNNITELMA 13(13) Nro Liitteen nimi Sisältö Tallennuspaikka
Digikokeiluja käynnistämässä - kuntakokeiluista oppimassa Kuntamarkkinat Suvi Savolainen
Digikokeiluja käynnistämässä - kuntakokeiluista oppimassa 15.9.2016 Kuntamarkkinat Suvi Savolainen Digikuntakokeilu ja hallitusohjelma Tulevaisuuden kunta Maakuntauudistus Muut kärkihankkeet MUUTOSTUKI
LisätiedotDigikuntakokeilun projektisuunnitelma. JUHTA, Suvi Savolainen
Digikuntakokeilun projektisuunnitelma JUHTA, 13.9.2016 Suvi Savolainen Digikuntakokeilun suhde hallituksen reformeihin ja kärkihankkeisiin Tulevaisuuden kunta Maakuntauudistus Muut kärkihankkeet MUUTOSTUKI
LisätiedotDigikokeilun sisältö ja rakenne Suvi Savolainen
Digikokeilun sisältö ja rakenne 23.9.2016 Suvi Savolainen Digikuntakokeilu ja hallitusohjelma Tulevaisuuden kunta Maakuntauudistus Muut kärkihankkeet MUUTOSTUKI Tuloksia, aihioita, syötteitä, kokemuksia,
LisätiedotDigikuntakokeilu Kuntademokratiaverkosto Ylitarkastaja Suvi Savolainen
Digikuntakokeilu 15.3.2017 Kuntademokratiaverkosto Ylitarkastaja Suvi Savolainen Digikuntakokeilu ja hallitusohjelma Tulevaisuuden kunta Maakuntauudistus Muut kärkihankkeet Muutostuki Tuloksia, aihioita,
LisätiedotDigikuntakokeilu kehittämisohjelma. Juhta LUONNOS
Digikuntakokeilu kehittämisohjelma Juhta 10.5.2016 Digikuntakokeilun tausta hallitusohjelmassa Kuntien, maakuntien ja koko julkisen sektorin kustannusten karsinta - reformi Toimenpidenohjelma 2/2016 Teema
LisätiedotDigikuntakokeilu
Digikuntakokeilu 22.6.2016 Digikuntakokeilun tausta hallitusohjelmassa Kuntien, maakuntien ja koko julkisen sektorin kustannusten karsinta - reformi Toimenpideohjelma 2/2016 Teema 6: Kokeilutoiminnan käynnistäminen
LisätiedotDigikuntakokeilu Suvi Savolainen Juhta
Digikuntakokeilu 5.9.2017 Suvi Savolainen Juhta Digikuntakokeilu Hankkeen tavoitteina on: edistää kuntien toimintatapojen ja palveluiden tuotantotapojen ennakkoluulotonta, kuntalaisten hyvinvointia parantavaa
LisätiedotDigikokeilun ajankohtaiskatsaus Digikuntakokeilun verkosto Suvi Savolainen
Digikokeilun ajankohtaiskatsaus 4.11.2016 Digikuntakokeilun verkosto Suvi Savolainen Ohjelma 10.00 Tervetuloa ja ajankohtaiskatsaus digikuntakokeilun etenemisestä 10.30 Valtakunnallisen digikuntakokeilun
LisätiedotKuntien ICT-muutostukiohjelma. Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen
Kuntien ICT-muutostukiohjelma Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen Ossi Korhonen 11.12.2014 ICT-muutostukiprojekteissa nyt mukana yhteensä 135 kuntaa ICT-muutostuki
LisätiedotKuntien kustannusten karsinta tehtäviä ja velvoitteita vähentämällä Tilannekatsaus
Kuntien kustannusten karsinta tehtäviä ja velvoitteita vähentämällä Tilannekatsaus Valtiovarainvaliokunnan kunta- ja terveysjaosto 5.11.2015 Silja Hiironniemi Kuntien tehtävien ja velvoitteiden kehitys
LisätiedotHanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus 11.9.2013 klo 11.45-12.15
Ammatillisen peruskoulutuksen valtionavustushankkeiden aloitustilaisuus Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus 11.9.2013 klo 11.45-12.15 Opetusneuvos Leena.Koski@oph.fi www.oph.fi Hankkeen vaikuttavuuden
LisätiedotKuntien digitalisaation kannustin
Kuntien digitalisaation kannustin Taloustorstai 22.8.2019 Finanssineuvos Anne-Marie Välikangas Kunta- ja aluehallinto-osasto Digitalisaation kannustimen tavoitteet Kuntien toimintatapojen ja palveluprosessien
LisätiedotKuntien digitalisaation kannustinjärjestelmä
Kuntien digitalisaation kannustinjärjestelmä Kuntamarkkinat, 12.9.2019 Neuvotteleva virkamies Suvi Savolainen Kunta- ja aluehallinto-osasto Digitalisaation kannustimen tavoitteet Kuntien toimintatapojen
LisätiedotDigikuntakokeilu kärkihankkeiden yhdistäjänä miksi ja miten?
1(7) Kunta- ja uudistusministeri Anu Vehviläinen, Digikuntakokeilun starttiseminaari 23.9.2016, Helsinki Puhuttaessa muutokset mahdollisia Digikuntakokeilu kärkihankkeiden yhdistäjänä miksi ja miten? Hyvät
LisätiedotEnsisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta
Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta 2017-2021 23.3.2017 Digikuntakokeilun tukiryhmä Marjukka Saarijärvi Julkisen hallinnon ICT-osasto Digitalisaatio ja julkinen hallinto strateginen
LisätiedotDigikuntakokeilu ja hallitusohjelma
Digikuntakokeilu 8.2.2017 Kokeiluilla yli esteiden Autetaan asiakkaita digitalisten palvelujen käyttäjiksi -seminaari Neuvotteleva virkamies Marjukka Saarijärvi Digikuntakokeilu ja hallitusohjelma Tulevaisuuden
LisätiedotLAPIN LIITTO PÖYTÄKIRJA 3/ Otsikko Sivu 38 Kuntien digitalisaation kannustinjärjestelmä 3
LAPIN LIITTO PÖYTÄKIRJA 3/2019 1 Lapin liiton kuntatyöryhmä 03.09.2019 AIKA PAIKKA 03.09.2019 klo Kirjallinen menettely KÄSITELLYT ASIAT Otsikko Sivu 38 Kuntien digitalisaation kannustinjärjestelmä 3 LAPIN
LisätiedotUskalla kokeilla -ohjelmalla verkostoja kokeileville kunnille. Terttu Pakarinen, ohjelmapäällikkö, Suomen Kuntaliitto
Uskalla kokeilla -ohjelmalla verkostoja kokeileville kunnille Terttu Pakarinen, ohjelmapäällikkö, Suomen Kuntaliitto Kokeileva kunta ja alue kompleksisessa toimintaympäristössä Kuntien kokeilut Kuntalaiset
LisätiedotKaisa Lähteenmäki-Smith Valtioneuvoston kanslia Kokeilevat kunnat ja alueet seminaari
Kokeilutoiminnoilla irti esteistä ja tieto jakoon Kaisa Lähteenmäki-Smith Valtioneuvoston kanslia Kokeilevat kunnat ja alueet seminaari 2.12.2015 Hyvin kokeiltu on puoliksi tehty! 5-10 kokeilua Seuranta:
LisätiedotDigitalisaatiota koskevien investointien ohjausmallin kehittäminen Marjut Siintola
Digitalisaatiota koskevien investointien ohjausmallin kehittäminen 5.6.2018 Marjut Siintola 1 Tausta Hallitus päätti puolivälin tarkistuksessa hyväksytyn hallituksen toimintasuunnitelman vuosille 2017-2019
LisätiedotYhteenvetotietoja valtion toiminnan ja ICT:n kehittämisen hankesalkusta
Yhteenvetotietoja valtion toiminnan ja ICT:n kehittämisen hankesalkusta Tilanne 30.9.2015 Julkisen hallinnon ICT-toiminto Yhteiset periaatteet valtionhallinnon merkittävien ICT:n kehittämistä sisältävien
LisätiedotDigi Office Aloitusworkshop. Julkisen hallinnon ICT-osasto
Digi Office 13.5.2016 Aloitusworkshop Julkisen hallinnon ICT-osasto https://dreambroker.com/channel/549dzolc/o6qxf0fe Päivän agenda (klo 09-12) 09:00 09:15 Ovet aukeavat: Kahvit ja pikkusuolaista 09:15
LisätiedotNäkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja
Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja JUHTAn roolit? Seminaari 09.06.2015 Sirpa Alitalo & Markku
LisätiedotKuntien digitalisaation kannustinjärjestelmä ja valtionavustus - tilannekatsaus
Kuntien digitalisaation kannustinjärjestelmä ja valtionavustus - tilannekatsaus 7.3.2019 Susanna Hyvärinen Kuntaliitto, tietoyhteiskunta Tausta Pääministeri Juha Sipilän hallitus päätti vuoden 2018-2021
LisätiedotAsiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA)
Muistio 3.5.2016 1 (5) Liite 1 Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA) 1 Tausta ja tavoite Pääministeri Juha Sipilän hallitusohjelmaan on kirjattu
LisätiedotDigi Office: tehtävät, toimintamalli ja resursointi
Digi Office: tehtävät, toimintamalli ja resursointi 17.6.2016 Julkisen hallinnon ICT-osasto Digi Office, missio, tehtävät ja toiminnan pohja Miksi teemme? Digi Officen missiona on ihminen palveluiden kehityksen
Lisätiedot1 (2) VM078:00/2012. Nimeämispyyntö. Julkisen hallinnon ICT-osasto Jakelussa mainituille
Nimeämispyyntö VM078:00/2012 1 (2) Julkisen hallinnon ICT-osasto 31.3.2016 Jakelussa mainituille NIMEÄMISPYYNTÖ KUNTIEN TALOUSTIETOJEN, TILASTOINNIN JA TIETOHUOLLON KEHITTÄMISOHJELMAN PROJEKTIRYHMÄÄN Valtiovarainministeriö
LisätiedotDigitalisaatiota koskevien investointien ohjausmallin kehittäminen O-P Rissanen Digiarkeen neuvottelukunta
Digitalisaatiota koskevien investointien ohjausmallin kehittäminen 18.4.2018 O-P Rissanen Digiarkeen neuvottelukunta 1 Tausta Hallitus päätti puolivälin tarkistuksessa hyväksytyn hallituksen toimintasuunnitelman
LisätiedotKuntaliiton Uskalla kokeilla - ohjelma. Erityisasiantuntija Jaana Halonen, Kuntaliitto
Kuntaliiton Uskalla kokeilla - ohjelma Erityisasiantuntija Jaana Halonen, Kuntaliitto 5.9.2017 Kokeilukulttuurin edistäminen on hallituksen kärkihanke Kokeiluilla tavoitellaan innovatiivisia ratkaisuja
LisätiedotMaakuntatieto -ohjelma. Tilanne
Maakuntatieto ohjelma Tilanne 7.11.2017 1 10.11.2017 Jani Heikkinen Ohjelma tarkoitus saada tieto edistämään hyvinvointia palveluissa ja päätöksenteossa Ajantasaisuus Rakenteisuus Linkitettävyys Sovellus
LisätiedotRahoitushaku prosessien automatisointiin - Tuottavuutta edistetään robotiikan, tekoälyn tai muiden nousevien teknologioiden avulla
Rahoitushaku prosessien automatisointiin - Tuottavuutta edistetään robotiikan, tekoälyn tai muiden nousevien teknologioiden avulla 27.9.2018 infotilaisuus Robotisaatiohaun infotilaisuus 27.9. klo 9 10
LisätiedotToimintatapojen uudistamisen kärkihankkeet: digitalisaatio,
Kunta- ja uudistusministeri Anu Vehviläinen Liikenne- ja viestintäministeri Anne Berner Toimintatapojen uudistamisen kärkihankkeet: digitalisaatio, normit ja kokeilut 1.9.2015 STRATEGINEN PAINOPISTEALUE:
LisätiedotKuntien ICT tuki - suunnitelma - JUHTA Tommi Oikarinen
Kuntien ICT tuki - suunnitelma - JUHTA 14.4.2015 Tommi Oikarinen Suunnittelun lähtökohdat Sote-uudistuksessa tapahtuneet muutokset vaatineet muutoksia uudelleen suunnitteluun Uudelleen suunnitellut toimenpiteet
LisätiedotJulkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen
Hallitusohjelman toimeenpano Kärkihanke: Digitalisoidaan julkiset palvelut Toimenpide 1: Luodaan kaikkia julkisia palveluita koskevat digitalisoinnin periaatteet 2.11.2015 Aleksi Kopponen Julkisen hallinnon
Lisätiedot1. Johtaminen ja riskienhallinta 2. Toiminnan jatkuvuuden hallinta 3. Turvallisuus kehittämisessä 4. Turvallisuuden ylläpito 5. Seuranta ja arviointi
Nimeämispyyntö 1 (2) VM/2155/00.01.00.01/2016 Liite 1 Liite 2 25.01.2017 Julkinen JulkICT Kimmo Rousku Nimeämispyyntö Julkisen hallinnon digitaalisen turvallisuuden johtoryhmän sihteeristöön (VAHTIsihteeristö)
LisätiedotDialogilla kohti digitaalisen ajan kuntaa Maria Vuorensola Digikuntakokeilun verkostotapaaminen
Dialogilla kohti digitaalisen ajan kuntaa 5.12.2018 Maria Vuorensola Digikuntakokeilun verkostotapaaminen Millainen on digitaalisen ajan kunta? 1. Työpaja 19.2.2018 Mitä digitalisaatio tarkoittaa tulevaisuuden
LisätiedotUudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa
Uudistamme rohkeasti Uudistaminen on sitä, että reagoimme muuttuvaan toimintaympäristöön aiempaa herkemmin. Kehitämme ammattitaitoamme, kokeilemme rohkeasti uusia toimintatapoja ja opimme yhdessä luottaen
LisätiedotJULKISEN HALLINNON TIETOHALLINNON NEUVOTTELUKUNNAN ASETTAMINEN
VALTIOVARAINMINISTERIÖ Muistio Liite 1 Neuvotteleva virkamies VM/2673/00.01.00.00/2018 Heikki Talkkari 10.1.2019 VM210:00/2018 LUONNOS JULKISEN HALLINNON TIETOHALLINNON NEUVOTTELUKUNNAN ASETTAMINEN 1.
LisätiedotPysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka
Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari 9.3.2017 Riikka Pellikka Uudistamme julkiset palvelut käyttäjälähtöisiksi ja ensisijaisesti digitaalisiksi toimintatapoja uudistamalla.
LisätiedotKokeiluilla ihmislähtöistä ohjausta!
Kokeiluilla ihmislähtöistä ohjausta! Kärkihankkeen ja kokeilutoiminnon lyhyt esittely Kaisa Lähteenmäki-Smith VNK, politiikka-analyysiyksikkö Verkostot kokeilukulttuurin vahvistajina tilaisuus Kuntatalolla
LisätiedotLiite 2. Alustava projektisuunnitelma. JulkICTLab tehtävien toimeenpanosta CSC - Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n ja Valtiovarainministeriön välillä
Liite 2. Alustava projektisuunnitelma JulkICTLab tehtävien toimeenpanosta CSC - Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n ja Valtiovarainministeriön välillä 16.10.2013 Versio: 0.4 Laatija: Kirsi Pispa 1 Sisältö
LisätiedotJulkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu
Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu VM/JulkICT JUHTA 10.05.2016 JulkICT-osasto Tausta: Vanhat strategiat ja hallitusohjelma Linjaukset julkisen
LisätiedotVAKAVA Valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelun ja kuvaamisen tukiprojekti
VAKAVA Valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelun ja kuvaamisen tukiprojekti Karri Vainio, erityisasiantuntija, Kuntaliitto JUHTA 11.6.2014 sosiaali- ja terveydenhuollossa toiminnalliset tarpeet
LisätiedotJulkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen
Hallitusohjelman toimeenpano Kärkihanke: Digitalisoidaan julkiset palvelut Toimenpide 1: Luodaan kaikkia julkisia palveluita koskevat digitalisoinnin periaatteet 23.10.2015 Aleksi Kopponen Julkisen hallinnon
LisätiedotKEMIJÄRVI HANKE. Valtuustoaloite KH Hankeaihio
KEMIJÄRVI 2020 -HANKE Valtuustoaloite KH 7.3.2016 Hankeaihio Valtuustoaloite KH 7.3.2016 / Anita Ruokamo ym. Sotemuutoksen vuoksi uudistuvaan kuntatoiminnan palvelutuotantoon täytyy valmistautua, jotta
LisätiedotMaakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä
Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä Esisuunnitteluhanke 29.11.2017 Tuija Kuusisto 1 29.11.2017 - Taustaa ja rajaukset Maakunnan digipalveluja järjestämistehtävässä on käsitelty Sitran laatimassa
LisätiedotAjankohtaista digikuntakokeilusta JUHTA Erityisasiantuntija Suvi Savolainen
Ajankohtaista digikuntakokeilusta 21.3.2018 JUHTA Erityisasiantuntija Suvi Savolainen Digitaalinenkunta.fi Verkkosivulla on kaksi työkalua, joilla halutaan tukea kuntien digikehitystä 1. Kunnan digitalisaatioasteen
LisätiedotKehittämisprosessin vaihemalli. Pirkko Mäkinen Asiantuntija, Työturvallisuuskeskus
Kehittämisprosessin vaihemalli Pirkko Mäkinen 11.12.2017 Asiantuntija, Työturvallisuuskeskus Kehittämisprosessin vaiheet 5. Arviointi 4. Toteutus 1. Päätös kehittämisestä 2. Analysointi 3. Suunnittelu
Lisätiedotja tilanne Maakuntatieto-ohjelman syysseminaari Jani Heikkinen VM
Maakuntatietoohjelman tavoitteet ja tilanne Maakuntatieto-ohjelman syysseminaari Jani Heikkinen VM 1 1. Maakuntatieto-ohjelman tavoitteet 2 Maakuntatieto-ohjelman kahdet kasvot Hyvinvoinnin 360 O -näkymä
Lisätiedot20 suurimman kaupungin tuottavuusohjelma
20 suurimman kaupungin tuottavuusohjelma Palveluprosessien ja -innovaatioiden kehittäminen Kärkihankkeet 4 ja 11 Tuottavuusohjelman kärkihankkeiden tulokset miten tästä eteenpäin? 17.11.2010 Tapio Soini,
LisätiedotMuutosjohtaminen Kiekuhankkeessa
Muutosjohtaminen Kiekuhankkeessa Seija Friman Kieku-info 5.11.2012 Tilaisuus, Esittäjä Muutosjohtamisen kokonaisuus mistä muutosjohtamisessa on kyse? Muutosjohtamisen suunnittelu ja organisointi Miten
LisätiedotEU-tietosuoja-asetuksen toimeenpanon tukeminen Verkkokoulutus ja työpajat JUHTA Tuula Seppo erityisasiantuntija
EU-tietosuoja-asetuksen toimeenpanon tukeminen Verkkokoulutus ja työpajat JUHTA 7.2.2017 Tuula Seppo erityisasiantuntija EU-tietosuoja-asetus Astuu voimaan 25.5.2018 Edellyttää koko henkilöstön ja henkilötietoja
LisätiedotKuntien kustannusten karsiminen tehtäviä ja velvoitteita vähentämällä - kärkihanke. Ylijohtaja Silja Hiironniemi Kuntamarkkinat 10.9.
Kuntien kustannusten karsiminen tehtäviä ja velvoitteita vähentämällä - kärkihanke Ylijohtaja Silja Hiironniemi Kuntamarkkinat 10.9.2015 Kuntien tehtävien ja velvoitteiden kehitys elokuun 2013 jälkeen
LisätiedotTulevaisuuden kunta -hanke kuuluu hallituksen rakenteellisiin uudistuksiin, eli reformeihin
1(5) Viestintäsuunnitelmaluonnos huhtikuu 2016 4.4.2016 Tulevaisuuden kunta -hanke kuuluu hallituksen rakenteellisiin uudistuksiin, eli reformeihin Valtiovarainministeriön vetovastuulla olevan hankkeen
LisätiedotBig Room -toiminta tutkimuksen näkökulmasta. Sari Koskelo, Vison Oy
? Big Room -toiminta tutkimuksen näkökulmasta Sari Koskelo, Vison Oy 16.3.2018 Sisältö Big Room konseptin moniulotteisuus Tavoitteet Johtaminen Big Room toiminta kehitys- ja toteutusvaiheissa Big Room
Lisätiedotsuositukset rahoittajille
EU:n rakennerahastokauden 2007 2013 Paremmat arjentaidot ja opintojen kautta töihin -ohjelman Opetushallituksen rahoittamassa koordinaatiohankkeessa tehtyyn tutkimukseen perustuvat suositukset rahoittajille
LisätiedotDigitalisaatiostrategia valmistelutilanne 2/2016
Digitalisaatiostrategia valmistelutilanne 2/2016 Juhani Korhonen, VM/JulkICT JUHTA 17.2.2015 JulkICT-osasto Strategian valmistelun taustaa Nykytila: useita strategioita ja linjauksia viesti ja tavoitetila
LisätiedotTiedonhallintalaki ja JUHTA:n rooli. JUHTA:n kokous Heikki Talkkari / VM
Tiedonhallintalaki ja JUHTA:n rooli JUHTA:n kokous 29.11.2018 Heikki Talkkari / VM Informaatio-ohjauksen toimintakenttää Valtio Kunta Maakunta Kuhtanek Tietokeko DigiNyt Patinea TH-lautakunta Yhteistyöelin
LisätiedotJärjestöt digitalisoituvassa yhteiskunnassa. Miten hyödyntää teknologian mahdollisuuksia
Järjestöt digitalisoituvassa yhteiskunnassa Miten hyödyntää teknologian mahdollisuuksia Ikäteknologiakeskuksen verkostotapaaminen 1.12.2016 Vesa Kurikka Esityksen sisältö 1. Digitalisaatio mitä se on?
LisätiedotMitä tavoitellaan MeUskaltajat verkostossa? Jatkosta. Terttu Pakarinen Ohjelmapäällikkö, Uskalla kokeilla -ohjelma
Mitä tavoitellaan MeUskaltajat verkostossa? Jatkosta Terttu Pakarinen Ohjelmapäällikkö, Uskalla kokeilla -ohjelma MeUskaltajat verkostoideaa 25.2.2016, Kokeilulähettiläät Miksi tarvitaan? Kokemusten jakaminen
LisätiedotRahoituksen hakuohjeet tuottavuuden edistämiseen robotiikan, analytiikan, tekoälyn tai muiden nousevien teknologioiden avulla
1 (5) Kirje VM/1609/02.02.03.09/2018 6.9.2018 Ministeriöiden tietohallinto- ja taloushallintojohdolle jaettavaksi edelleen virastoille ja laitoksille Rahoituksen hakuohjeet tuottavuuden edistämiseen robotiikan,
LisätiedotUskalla kokeilla ohjelma kokeilukulttuurin edistäjänä. Terttu Pakarinen, ohjelmapäällikkö
Uskalla kokeilla ohjelma kokeilukulttuurin edistäjänä Terttu Pakarinen, ohjelmapäällikkö 16.2.2016 Uskalla Kokeilla kuntien kokeilevat käytännöt markkinointikonsepti Kuntaliiton toimintasuunnitelma ja
LisätiedotMaakuntauudistuksen ICT valmistelun ajankohtaiset
Maakuntauudistuksen ICT valmistelun ajankohtaiset 15.5.2017 Soteprojektiryhmä Tomi Hytönen Minna Saario 1 11.5.2017 ICT valmistelun alueita Valmisteltu ICTpalvelukeskuksen asetusluonnos (ML 119 ) Tehtävät
LisätiedotUskalla kokeilla ohjelma ja Uskalla kokeilla -kampanja. Terttu Pakarinen, ohjelmapäällikkö Kaija Majoinen, ohjelman omistaja Jari Seppälä, kampanja
Uskalla kokeilla ohjelma ja Uskalla kokeilla -kampanja Terttu Pakarinen, ohjelmapäällikkö Kaija Majoinen, ohjelman omistaja Jari Seppälä, kampanja Uskalla kokeilla ohjelma Kuntaliiton toimintasuunnitelma
LisätiedotMaakunnan järjestämistehtävässä tarvitsemat digipalvelut
Maakunnan järjestämistehtävässä tarvitsemat digipalvelut Esisuunnitteluhankkeen työsuunnitelma 8.2.2018 1 16.2.2018 Tausta Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä esisuunnitteluhankkeen ohjausryhmänä
LisätiedotTietoisku sähköisten palveluiden kehittämisestä
Tietoisku sähköisten palveluiden kehittämisestä Valtakunnalliset LAPE-päivät 29.5.2017 1 31.5.2017 Mikko Huovila SOTE-uudistus (hallinnolliset rakenteet) Kärkihankkeet (tulevaisuuden toimintamallit) ICT
LisätiedotUudistettu tulosohjaus: kohti yhteisiä tavoitteita Tulosohjauksen verkostotapaaminen Markus Siltanen
Uudistettu tulosohjaus: kohti yhteisiä tavoitteita 20.5.2016 Tulosohjauksen verkostotapaaminen Markus Siltanen Yhteiset tavoitteet -kokonaisuus: miksi ja miten 1. Hallituksen yhteiset tavoitteet Tuetaan
LisätiedotDigitalisoidaan julkiset palvelut - hallituksen kärkihanke VM julkisen hallinnon ICT-toiminto
Digitalisoidaan julkiset palvelut - hallituksen kärkihanke 14.10.2015 VM julkisen hallinnon ICT-toiminto KÄRKIHANKE: DIGITALISOIDAAN JULKISET PALVELUT 2 1. Valmistellaan digitalisoinnin periaatteet 2.
LisätiedotIPT-työpaja # Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille
IPT-työpaja #7 15-16.3 Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille Kyselytutkimus Tilaajan / käyttäjien edustajat 5 vastaajaa, joista: 5 APR:n jäsentä 2 projektipäällikköä 7 vastaajaa, joista:
LisätiedotMÄNTSÄLÄN KUNNAN HANKINTOJEN STRATEGISET TAVOITTEET
Ohje - Sivu 1/5 MÄNTSÄLÄN KUNNAN HANKINTOJEN STRATEGISET TAVOITTEET 2017-2019 Hyväksytty: Kh 12.6.2017 / 7 Ohje - Sivu 2/5 Mäntsälän kunnan hankintojen strategiset tavoitteet 2017-2019 1. Johdanto 1.1
LisätiedotJohdatus projektitoimintaan. Kimmo Lind, Pekka Kaunismaa, Anna Pikala
Johdatus projektitoimintaan Kimmo Lind, Pekka Kaunismaa, Anna Pikala Projektin määritelmä Projekti on 1) määräaikainen, tavoitteellinen ja toimintavalikoimaltaan rajattu, 2) suunnitelmallinen, 3) yhden
LisätiedotSähköinen asiointi ja palvelut Miten tästä eteenpäin?
Sähköinen asiointi ja palvelut Miten tästä eteenpäin? Kauko Hartikainen, Kuntaliitto Terveyskeskusten johdon neuvottelupäivät 10.2.2012 Tavoiteltavat toteutukset Realistisia ja konkreettisia Hyötyjä jo
LisätiedotTulevaisuuden kunnan digitalisointi projekti
Tulevaisuuden kunnan digitalisointi projekti 2018-2019 Juhta 25.10.2017 Erityisasiantuntija/projektipäällikkö Elisa Kettunen Projekti on osa laajempaa kokonaisuutta, Tulevaisuuden kunta ohjelmaa: Sivistyskunnan
LisätiedotLuonnos: Projektisuunnitelma EU-tietosuoja-asetuksen toimeenpanon tukemiseksi
Projektisuunnitelma 1 (7) 23.1.2017 Luonnos: Projektisuunnitelma EU-tietosuoja-asetuksen toimeenpanon tukemiseksi Kokonaisuus sisältää kaksi osaprojektia: 1) Tietosuojan verkkokoulutuskokonaisuus julkiselle
LisätiedotMiten integraatiossa yhdessä eteenpäin? Integraatiofoorumi Jaana Räsänen Erityisasiantuntija, STM
Miten integraatiossa yhdessä eteenpäin? Integraatiofoorumi 13.11.2018 Jaana Räsänen Erityisasiantuntija, STM Palveluintegraation muutosohjelmaa koskevia linjauksia Palveluintegraation muutosohjelma kokoa
LisätiedotHyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu
Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu Oheinen lomake on Hyvän johtamisen kriteereihin perustuva Arvioinnin tueksi työkalu. Voit arvioida sen avulla johtamista omassa organisaatiossasi/työpaikassasi.
LisätiedotVÄLI- JA LOPPURAPORTOINTI
Tuija Nikkari 2012 VÄLI- JA LOPPURAPORTOINTI Raportointikoulutus 23.8.12 Raportoinnin tarkoitus Raportoinnin tehtävänä on tuottaa tietoa projektin etenemisestä ja tuloksista rahoittajalle, yhteistyökumppaneille
LisätiedotERM-Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa. Timo Vesiluoma
ERM-Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa Timo Vesiluoma 5.2.2016 AIKO Hallitukselle on tärkeää, että koko Suomen erilaiset voimavarat saadaan hyödynnettyä kasvun ja työllistymisen varmistamiseksi.
LisätiedotDigitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)
OPINTOJAKSOKUVAUKSET Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op) Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi kannalta merkittävät digitaalisaation megatrendit ja toimintaympäristön
LisätiedotSääntelyn keventäminen - hallitusohjelman kärkihankkeita
Sääntelyn keventäminen - hallitusohjelman kärkihankkeita Susanna Metsälampi 29.10.2015 Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Kärkihankkeet esityksessä Norminpurku http://www.lvm.fi/web/hanke/nor minpurku
LisätiedotTekesin rahoittaman julkisen tutkimusprojektin ohjausryhmä
Tekesin rahoittaman julkisen tutkimusprojektin ohjausryhmä Periaatteet ja käytännöt Elinkeinoelämän kanssa verkottunut julkinen tutkimus Sisältö Tekesin rahoittaman tutkimusprojektin roolit ja tehtävät
LisätiedotDigikaavoituksen arkea kunnissa
Digikaavoituksen arkea kunnissa Tulevaisuuden digikaavoitus, 10.10.2017 Anne Jarva Digikaavoituksen arkea kunnissa Kuntien digihaasteet Mitä on digikaavoitus? Esimerkkejä kunnista Miten eteenpäin? 2 Lähtöasetelma:
LisätiedotHanketoiminnan ohjaus ja vaikuttavuus
AMMATILLISEN PERUS- JA LISÄKOULUTUKSEN VALTIONAVUSTUSHANKKEIDEN 2014 ALOITUSTILAISUUS 11.9.2014 Hanketoiminnan ohjaus ja vaikuttavuus Opetusneuvos Vaikuttavuus Ei ole vain yhtä määritelmää siitä, mitä
LisätiedotOpetus- ja kulttuurinministeriön ja Opetushallituksen hankepäivä
Opetus- ja kulttuurinministeriön ja Opetushallituksen hankepäivä 7.5.2019 Teemapaja: Ammatillisen koulutuksen johtaminen Opetushallitus Tuula Sumkin Vaikuttavuus vaikuttavuusketju (Sitra) 16/05/2019 Opetushallitus
LisätiedotMitä olemme saaneet aikaiseksi Kuntalaiset keskiöön projektissa?
Mitä olemme saaneet aikaiseksi Kuntalaiset keskiöön projektissa? Päivi Kurikka paivi.kurikka@kuntaliitto.fi erityisasiantuntija Kuntakehitys, demokratia ja johtaminen Suomen Kuntaliitto Projektin taustalla
LisätiedotEnsisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta
Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta 2017-2021 4.4.2017 JUHTA Marjukka Saarijärvi Julkisen hallinnon ICT-osasto Julkisen sektorin palvelukehityksen lähtökohdaksi ihmisten ja yritysten
LisätiedotDigitalisoidaan julkiset palvelut. Anne Kauhanen-Simanainen Digitaaliset palvelut ja vaikuttamismahdollisuudet -työpaja
Digitalisoidaan julkiset palvelut Anne Kauhanen-Simanainen Digitaaliset palvelut ja vaikuttamismahdollisuudet -työpaja 31.5.2016 2 3 Toimenpide 1: Luodaan ja otetaan käyttöön kaikkia julkisia palveluita
LisätiedotERM-Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa
ERM-Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa 5.2.2016 AIKO Hallitukselle on tärkeää, että koko Suomen erilaiset voimavarat saadaan hyödynnettyä kasvun ja työllistymisen varmistamiseksi. Siksi
LisätiedotKehittäminen Valtion talous- ja henkilöstöhallinto Yhteenveto Lopullinen versio 12/2017
Kehittäminen 2018 2021 Valtion talous- ja henkilöstöhallinto Yhteenveto Lopullinen versio 12/2017 Kehittämisen 2018 2021 tiekartta Tiekartassa on huomioitu Syksyn 2017 aikana toteutetun asiakaskuulemisen
LisätiedotTervetuloa kokeilemaan!
Tervetuloa kokeilemaan! MeUskaltajat-verkoston Tarinapaja: Kokeileva ja kokemuksellinen kehittäminen Jari Koskinen Toimitusjohtaja *)Kriittiset menestystekijät: Missä on onnistuttava, jotta edistämme ensi
LisätiedotTurun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä
Turun kaupungin tietohallintostrategia 2017 2021 Tiivistelmä Tietohallintostrategian tavoitteet ja linjaukset Tietohallintostrategian tavoitteet 1. Toimintamme on avointa ja läpinäkyvää. 6. Vauhditamme
LisätiedotKäyttöönottosuunnitelma, versio Asiakaskäyttöönotto
Ulla, Anu, Anita, Arja Käyttöönottosuunnitelma, versio 0.5 - Asiakaskäyttöönotto Kehittämisjaoksen kokous 11.6.2012 Sisällölliset tavoitteet ottaa toteutettava palvelukokonaisuus käyttöön vaiheittain ja
LisätiedotEnsisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta
Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta 2017-2021 31.3.2017 Digi arkeen neuvottelukunta Marjukka Saarijärvi Julkisen hallinnon ICT-osasto Julkisen sektorin palvelukehityksen lähtökohdaksi
LisätiedotMatkalla uuteen maakuntaan
1 Matkalla uuteen maakuntaan LAPIN MAAKUNTAUUDISTUKSEN ESIVALMISTELUN OHJAUSRYHMÄN KOKOUS Projektisuunnitelman toteutuminen ja tarkennukset Budjetti vuodelle 2017 ja muut rahoitushakemukset Valmistelutoimielin,
LisätiedotMikä on projekti? J Ä R J E S T Ö H A U T O M O. Matti Forsberg järjestökonsultti Järjestöhautomo Matti Forsberg
Mikä on projekti? järjestökonsultti Järjestöhautomo Hanke eli projekti aikataulutettu tietyillä panoksilla kestäviin tuloksiin pyrkivä tehtäväkokonaisuus sillä on oma projektiorganisaatio omat, juuri kyseistä
LisätiedotValtion yhteiset palvelut auttavat onnistumaan. Tero Meltti ValtioExpo
Valtion yhteiset palvelut auttavat onnistumaan Tero Meltti ValtioExpo 7.5.2019 Valtion yhteiset palvelut autamme onnistumaan. 3 Tyytyväiset asiakkaat Vahvistamme vuorovaikutusta ja luottamusta asiakkaidemme
LisätiedotOsaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.
OPINTOJAKSOKUVAUKSET Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op) Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) Opintojakso Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi
LisätiedotSelkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset
Selkeästi vaikuttava STM-konsernin viestinnän linjaukset 1 1. Viestintä tukee konsernin strategian tavoitteita STM-konsernin viestinnän linjaukset Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) ja koko STM-konsernin
LisätiedotPRH:n strategia vuosille
PRH:n strategia vuosille 2018-2022 Asiakaskeskeisyys on työmme lähtökohta. Yhteistyössä rakennetut palveluketjut tarjoavat asiakkaalle sujuvan reitin asioiden hoitamiseen. Asiointi palveluissamme on helppoa,
Lisätiedot