KULTTUURITOIMI. Toiminnan kuvaus

Transkriptio

1 KULTTUURITOIMI Toiminnan kuvaus Lappeenrannan maakuntakirjasto on hyvinvointipalveluja antava, uudistuva koko kansan käyttämä yhteiskunnan toimija, joka välittää sekä paikallista että kansainvälistä kulttuuria ja tietoa. Maakuntakirjasto toimii Lappeenrannan kaupunginkirjastona, ja sillä on myös kirjastolain ja asetuksen säätämät alueelliset tehtävät. Yhteiskunnan muistina Lappeenrannan museot keräävät, tallentavat, säilyttävät, tutkivat ja esittelevät toimintaalueensa ja -alansa taidetta ja kulttuuriperintöä tuottaen asiakkaalle tietoa ja elämyksiä. Lappeenrannan museoilla on museolaissa ja -asetuksessa määritelty alueellinen tehtävä tallentaa, säilyttää ja tehdä tunnetuksi Lappeenrantaan, Etelä-Karjalaan ja luovutettuun Karjalaan sekä aluetaidemuseon osalta myös Kymenlaaksoon liittyvää oman toimialansa aineistoa sekä tukea alueen muiden museoiden toimintaa. Lappeenrannan kaupunginorkesterin tehtävä ammattiorkesterina on tarjota korkeatasoisia klassisen musiikin orkesterikonsertteja pääasiassa lappeenrantalaisille, mutta myös vetovoimatekijänä muille Etelä-Karjalan maakunnan sekä Saimaan lähialueiden asukkaille. Orkesterin ohjelmistossa pyritään mahdollisuuksien mukaan ottamaan huomioon monipuolisesti erilaiset kohdeyleisöt. Lappeenrannan kaupunginteatteri on Etelä-Karjalan johtava ammattiteatteri, jonka tuotannot ovat monipuolisia ja kiinnostavia eri kohderyhmille. Teatterin työntekijöiden koulutustaso on korkea, osaaminen laadukasta ja työn toteutus korkeatasoista uusissa toimitiloissa. Tavoitteena on tuottaa teatteriesityksiä, jotka kiinnostavat yleisöä, viihdyttävät, luovat taide-elämyksiä ja tarjoavat tekijöilleen taiteellisen haasteen. Monipuolista ohjelmistoa täydennetään vierailevilla esityksillä. Lisäksi kulttuuritoimi tukee paikallista kulttuurityötä jakamalla avustuksia. Lastenkulttuuritoimintaa tuetaan mm. Etelä-Karjalan lastenkulttuurikeskus Metkun kautta ja galleriatoimintaa Galleria Pihaton kautta. Kulttuuritoimi on myös tukemassa kesäteatterialueen toimintaa. TALOUSSUUNNITELMA Toiminnan painopisteet ja keskeiset muutokset Kirjasto huolehtii palvelujen ajanmukaisuudesta: sähköiset palvelut, uudistuneet kirjastoautoreitit, sekä alueellisen kirjastojärjestelmän ja yhteiskuljetusten myötä tehostuneet ja yhdenmukaistuneet kirjastopalvelut. Maakunnallista kirjastoyhteistyötä tehostetaan edelleen koko alueen kirjastoasiakkaiden hyödyksi Heili-kimpan puitteissa. Tuottavuustavoitteidensa rinnalla kirjasto ottaa huomioon lainsäädännön asettamat velvoitteet koulutetun kirjastohenkilöstön määrästä. Kirjastolainsäädäntöä uudistetaan, ja uusien säädösten on tarkoitus astua voimaan vuoden 2017 alusta. Maakunnallisia tehtäviä ollaan uudessa lainsäädännössä supistamassa niihin velvoitetuilta suurilta kaupunginkirjastoilta; käytännön toteutus on taloussuunnitelmaa vuodelle 2016 laadittaessa vielä hahmottumatta. Mahdollisista lakisääteisten maakunnallisten tehtävien muutoksista huolimatta Lappeenrannan kaupunginkirjasto jatkaa kaikkia osapuolia hyödyttävää Heili-yhteistyötä yhdessä alueen kirjastojen kanssa. Maakuntakirjaston asiakasraati on vakiinnuttanut paikkansa eri käyttäjäryhmien tarpeiden huomioimisessa ja kirjastopalveluiden kehittämisessä. Kirjasto panostaa edelleen monipuoliseen ja eri käyttäjäryhmille suunnattuun tapahtumatuotantoon. Kirjastotoiminnan merkittävin riski on tietojärjestelmän vioittuminen. Museo tuottaa asiakasta lähellä olevia monipuolisia ja kehittyviä museopalveluita, hoitaa ja käyttää kokoelmiaan aktiivisesti ja toimii asiantuntijana ja vaikuttajana erilaisissa verkostoissa. Näyttelytoiminnassa otetaan huomioon suurta yleisöä kiinnostavat laajemmat aiheet, mutta myös paikalliset ja erityisteemat. Yleisötyötä tehdään kaikenikäisten kanssa. Museo on aktiivisesti mukana valtakunnallisissa museoalan kehittämishankkeissa ja kansainvälisessä museotoiminnassa. Vuonna 2015 Lappeenrannan museot uudistivat sisäistä organisaatiotaan, joka jakautui Kokoelmat ja tutkimus- ja Näyttelyt ja yleisötyö yksiköihin, joita johtavat intendentit. Prosessilähtöinen toimintamalli tehostaa museon toimintoja. Museoala on suuressa muutoksessa, kulttuurin ja myös museoiden

2 valtionosuusjärjestelmää ollaan uudistamassa ja leikkauksia rahoitukseen on mitä ilmeisimmin tulossa. Opetusministeriö valmistelee museopoliittista ohjelmaa, joka vaikuttaa tulevaisuudessa museolaitoksen rakenteeseen, rahoitukseen ja sen kohdistumiseen. Myös museolakia ollaan uudistamassa nykyisen vaalikauden aikana. Vielä ei ole tietoa siitä, kuinka muutokset tulevat vaikuttamaan paikallisella tasolla. Suurimpia museotoiminnan riskejä ovat kokoelmien vahingoittuminen, puutteelliset säilytysolosuhteet ja tietojärjestelmän vioittuminen. Orkesterin pitkän tähtäimen tavoite kehittyä Saimaa Sinfoniettaksi on vakiintunut nyttemmin tiiviiseen yhteistyöhön Mikkelin kaupunginorkesterin, 12 jäsenisen jousiorkesterin kanssa. Valtionosuuksien leikkaukset uhkaavat niin kaupunginorkesterin toimintaa maamme pienimpänä sinfoniaorkesterina kuin Saimaa Sinfoniettan toimintaa. Orkesterin budjetista ei ole mahdollista leikata rahoitusta pois ilman pysyviä vaurioita, koska aiempien vuosien leikkaukset ovat jo kaventaneet rahoituspohjaa. Lappeenrannan kaupunginteatteri muuttaa uuteen teatteritaloon loppusyksyllä Uuden talon esitystekniikkaa saadaan täysipainoisesti käyttöön alkuvuonna Teatterin uutuudesta pyritään saamaan lisäarvoa teatterille; talossa järjestetään esittelykierroksia, avoimia harjoituksia ja keskustelutilaisuuksia. Teatterin toiminnan keskeiset tavoitteet ovat korkea taiteellinen taso, omaleimaisuus ja tarjonnan monipuolisuus. Vuodessa tuotetaan yhteensä 4-10 ensi-iltaa uuden teatterin suurelle ja pienelle näyttämölle. Ohjelmistossa pyritään ottamaan huomioon mahdollisimman kattavasti eri ikäryhmät sekä myös eri tyylit; kotimainen ja ulkomainen draama, musiikkiteatteri, komedia, lapsille ja nuorille suunnattu teatteri jne. Yhteistyötä jatketaan kaupungissa toimivien alan organisaatioiden/järjestöjen ja oppilaitosten kanssa. Kulttuuritoimen muut tehtävät Kulttuuritoimi vastaa sekä taiteen perusopetusta antavien oppilaitosten toimintaan myönnettävistä avustuksista että muistakin kulttuuriavustuksista jakosääntöjen mukaisesti. Kulttuuritoimen vastuulla on myös Etelä-Karjalan lastenkulttuurikeskus Metku ja avustustoimintaan liittyvän Galleria Pihaton toiminta. Lisäksi kulttuuritoimi huolehtii kesäteatteritoiminnan tarjonnan varmistamisesta. KIRJASTOTOIMI Kirjastokäyntien määrän ja lainauslukujen laskevan Monipuolinen asiakkaiden tarpeet huomioiva trendin pysäyttäminen. aineistokokoelma. Asiakaspalautteiden ja -toiveiden huomioon ottaminen. Asiakastyön kehittäminen. Monipuolinen tapahtumatuotanto eri asiakasryhmät huomioiden. Asiakaspalautteiden ja -toiveiden huomioon ottaminen. Yhteistyö eri sidosryhmien kanssa. Hyvinvointiohjelma: Palvelujen monipuolisuus eri Lapset ja nuoret, ikäihmiset, perheet: kirjaston palvelu- ja ikäryhmille. tapahtumatuotanto, monialainen yhteistyö mm. nuorisotoimen kanssa. Hyvinvointiohjelma: Asiakaslähtöinen palvelukulttuuri Kirjaston asiakasraati, vuorovaikutteisen verkkokirjaston ja yhteisöllisyyden parantaminen. suunnittelu, some Venäjä-ohjelma: Maahanmuuttajien kotoutumisen Kielikahvila, venäjänkieliset satutuokiot. edistäminen vuorovaikutteisin palveluin. Hyvinvointiohjelma: Automatisoinnin hyödyntäminen Automaattien määrän lisääminen. palvelutuotannossa.

3 MUSEOTOIMI Monipuoliset ja kehittyvät museopalvelut ovat lähellä Toiminnan kehittäminen yhdessä asiakkaiden kanssa, asiakasta asiakasraati, museoklubi. Kiinnostavat näyttelyt ja tapahtumat. Kokoelmia käytetään, hoidetaan ja hallitaan aktiivisesti Edistetään uuden kokoelmatilan hankintaa. Kokoelmien ja suunnitelmallisesti asianmukaisissa olosuhteissa. aktiivinen hoitaminen, käyttö ja avaaminen yleisölle. Museo toimii aktiivisena asiantuntijana ja vaikuttajana sekä alueellisissa että kansainvälisissä verkostoissa Otetaan aktiivisesti osaa olemassa oleviin verkostoihin ja haetaan jatkuvasti uusia kumppanuuksia. Tietopalvelu ja asiantuntijalausunnot. Elinkeino- ja Venäjä-ohjelma: Kulttuurivaihto Viipuriin- Kansainvälisten näyttelyiden, seminaarien ja työpajojen Pietariin ja muualle Eurooppaan, nivelenä toimiminen järjestäminen. Itämeren linnojen ja museoiden yhdistyksen puheenjohtajuus, tiedon välittäminen. Hyvinvointi-, kaupunkirakenne- ja Venäjä-ohjelma: Kulttuurikasvatus kaikille kaupunkilaisille yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa Elinkeino-, kaupunkirakenne- ja Venäjä-ohjelma: Osallistutaan kaupunkikuvan ja kulttuurimatkailun kehittämiseen yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa Elinkeino-, hyvinvointi-, kaupunkirakenne- ja Venäjäohjelma: Yhteisöllisten kulttuuri- ja taidehankkeiden kehittäminen yhteistyössä muiden kulttuuritoimijoiden kanssa Työpajojen ja tilaisuuksien järjestäminen. Aktiivinen yhteistyö muiden toimijoiden kanssa. Aktiivinen osallistuminen kulttuurimatkailun verkostoon ja kaupunkikuvan kehittämiseen erilaisten verkostojen avulla. Työpajojen, näyttelyiden, tilaisuuksien järjestäminen, vaikuttaminen taidehankkeissa. ORKESTERITOIMI Orkesterikonsertit n konserttia vuodessa. Orkesterikonsertteja vuodessa Kehittyminen Saimaa Sinfoniettana. Saimaa Sinfoniettan kehitys erillisillä valtionavustuksilla. Vetovoimainen kansainvälinen kulttuurilähettiläs, joka kutsuttuna esiintyy ulkomailla ja levyttää. Tutkitaan kutsua Liettuaan musiikkijuhlille 2016 elokuussa Elinkeino-ohjelma: Saimaa Sinfonietta -brändin Jatketaan yhteistyötä Mikkelin kaupunginorkesterin eteenpäin vieminen vetovoimaisena kulttuuritoimijana kanssa (tavaramerkki) Venäjä-ohjelma: Kehittyvä ja kansainvälinen Yhteyksien uudelleen luominen. ammattiorkesteri Hyvinvointiohjelma: Kaupunginorkesteri Kaupunginorkesterin vierailut kouluilla, AMK:ssa, kaupunkilaisten positiivisen hyvinvoinnin parantajana sairaaloissa, palvelutaloissa jne., avoimet harjoitukset Venäjä-ohjelma: Konserttiyhteydet festivaaleille Yhteyksien avaaminen. ulkomailla ja kotimaassa. Hyvinvointi- ja elinkeino-ohjelma: Lappeenrannan valtakunnalliset laulukilpailut ja välivuosien Laulava Lappeenranta -tapahtuma 18. valtakunnalliset laulukilpailut tammikuu 2016 ja finaalin orkesteriosuus

4 TEATTERITOIMI Tuotantokapasiteetti Suurella ja pienellä näyttämöllä yhteensä 4 10 ensiiltaa Vierailuesityksiä kummassakin salissa Toiminnan vaikuttavuus Esitysten yleisömenestys, katsojaluvut Uuden teatterin myynti- ja markkinointityön käynnistyminen Toimintaprosessin sujuvuus ja taloudellisuus Käyttötalouden tasapaino Toteutetaan tavoitteen mukaisesti. Hyvinvointiohjelma: Teatteri pyrkii vaikuttamaan hyvinvointia tukevaan elinympäristöön kiinnittämällä erityistä huomiota mm. lasten ja ikääntyneiden kulttuurisiin osallistumismahdollisuuksiin. Yhteistyötä koulujen kanssa jatketaan aktiivisesti, esim. K9- korttilaiset, kulttuuripolut ja yhteys opetusohjelmiin. Venäjä-ohjelma: Teatteri tekee yhteistyötä venäläisten kulttuuritoimijoiden kanssa: yhteisproduktiot koti- ja ulkomaisten teattereiden/tekijöiden kanssa. Venäjä-ohjelma: Venäläislähtöisten ja muiden maahanmuuttajien kotoutumiseen, työllistymiseen ja yrittäjyyden edistämiseen teatteri osallistuu tarjoamalla oppilaitoksille tarvittaessa ja mahdollisuuksien mukaan harjoittelupaikkoja. Näyttämöiden täyttöasteet nostetaan %:n tasoon. Myynti- ja markkinointityötä hoitavat konsernihallinnon asiakaspalvelutiimi sekä viestintä- ja markkinointitiimi. Fazer Food Services on aktiivisesti mukana teatterin myynninedistämistyössä. Käyttötalouden tasapainottaminen kehyksen mukaisesti. Toteutetaan tavoitteen mukaisesti. Teatteri keskittyy kotimaan toimintaan. Teatteri on avoin yhteydenottoihin, mutta ei itse toimi asiassa aktiivisesti.

5 Kulttuuritoimen talousarvioesitys 2016 LPR Kaupunki Tulosyksikkö: 500TA TALOUSARVIOESITYS 20Tulosyksikön nimkulttuuritoimi Aktiivinen vuosi: 2016 Tilino Tilinnimi TP 2014 KS 2015 TS 2016 TAE TY Kulttuurilautakunta 3 Toimintatuotot Toimintakulut Toimintakate TY Maakuntakirjasto 3 Toimintatuotot Toimintakulut Toimintakate TY Museo 3 Toimintatuotot Toimintakulut Toimintakate TY Yleinen kulttuuritoimi 3 Toimintatuotot Toimintakulut Toimintakate TY Musiikkitoimi 3 Toimintatuotot Toimintakulut Toimintakate TY Teatteri 3 Toimintatuotot Toimintakulut Toimintakate TA Kulttuuritoimi 3 Toimintatuotot Toimintakulut Toimintakate