Liikunta edesauttaa työssä jaksamista

Transkriptio

1 KYMEN JA SAVO-KARJALAN METALLITYÖNTEKIJÖIDEN LEHTI 2/2009 Tässä lehdessä: Työsuojeluvaalit ja työsuojeluvaltuutetun tehtävät...3 Järjestösihteerin säkeet...4 Liittosihteeri Matti Mäkelä ja liiton haasteet...5 Sopimusväännöstä kertoo Juha Kapiainen...6 Murikan pitkät kurssit antavat paljon...7 Ei lamaannuta lomautuksista...10 Mauno Moilanen työsuojeluvaaleista...13 Metallinaisena politiikassa Terve työyhteisö...17 Pikkujoulukutsuja Kutsu vaikuttajanuorten Syyssempaloon ja risteilylle sivulla 10 Liikunta edesauttaa työssä jaksamista Anne Soikkeli on työsuojeluasiamies ja työsuojelutoimikunnan sihteeri. Hänen mielipiteitään harrastuksista ja työstä on sivulla 9. Tässä lehdessä myös monet muut työsuojelun asiantuntijat kertovat mielipiteitään työsuojelun kehittämisesta, työympäristön parantamisesta ja työviihtyvyyden lisäämisestä.

2 2 2/2009 METALLIN VAIKUTTAJAT pääkirjoitus Työsuojeluvaltuutettu pienillekin työpaikoille Tomi Nieminen Pian on metallin vuoro Emme voi paljon paukutella käsiämme yhteen uuden metallin sopimuksen savutusten johdosta. Mutta jokainen meistä tietää, ettei tässä tilanteessa ollut juurikaan mahdollisuuksia parempaan. Sopimusta hyväksyttäessä me liiton johtoelimissä jouduimme ajattelemaan vahvasti metallialan työllisyyttä, työttömien ja lomautettujen asemaa. Meidän täytyy kuitenkin nähdä että tämä on vain väliaikainen vaihe jolla mennään taantuman yli. Metalliliitto jatkaa itsenäisenä. Team-haaveilut on haudattu. Ja meidän täytyy yhdessä huolehtia siitä että liitto tulee jatkossa olemaan entistä vahvempi. Tämä merkitsee sitä että valmistaudumme tilanteeseen jolloin taloudellinen taantuma on ohitettu ja metallialan työllisyys paranee. Silloin meidän täytyy lähteä liikkeelle asenteella että metallialan palkkaus ja muut asiat pistetään entistä parempaan kuntoon. Niin minua kuin monia muitakin on harmittanut että me aiemmin sössittiin se tilanne jolloin metalliala oli vahvassa vedossa. Siinä noususuhdanteessa tyydyimme kehnoon sopimusratkaisuun. Näin ei saa käydä jatkossa. Koko liiton johdon ja jäsenistön tulee asennoitua siten että metallialan työntekijöiden asemaa parannetaan niin palkkauksen kuin muidenkin asioiden osalta. Silloin metallin ei tarvitse olla sopimusten päänavaaja vaan edunvalvonta on nostettava uudelle tasolle. Parantamalla metallialan palkkausta ja työolosuhteita me parannamme koko alan arvostusta. Se lisää nuorten kiinnostusta hakeutua alalle ja koituu näin myös työnantajapuolen eduksi. Joten valmistaudutaan, taantuma ei ole ikuinen. Pian on metallityöntekijöiden vuoro. Jukka Porkka Pääluottamusmies Liittotoimikunnan jäsen Pienillekin työpaikoille olisi syytä valita työsuojeluvaltuutettu, sanoo pääluottamusmies ja ammattiosaston puheenjohtaja Heli Vänskä. Hänen työpaikkansa on HSG Business Process Outsourcing Oy Outokummussa. Lain mukaan valtuutettu on valittava työpaikoilla joissa työntekijämäärä on vähintään kymmenen työntekijää. Outokummun HSG:llä jäädään juuri tuon rajan alle. Heli Vänskä kuitenkin kokee että työsuojeluvaltuutetun valinta työpaikalle olisi kaikkien etu. Valtuutettu voi perehtyä nimenomaan työsuojeluasioihin ja toimia niissä työntekijöiden edustajana. Myös Outokummun kaivosja metallityöväen ammattiosastossa koetaan tärkeäksi että joka työpaikalta löytyisi valtuutettu. Yleensäkin pyrimme siihen että työsuojeluvaltuutettu- ja luottamusmiesorganisaatio osaston alueella olisi kaikki työpaikat kattava. Se helpottaa tiedon kulkua ja asioiden hoitoa. Ennakoivaa yhteistyötä Heli Vänskä itse on perehtynyt sekä luottamusmiehen että Ammattiosaston puheenjohtaja Heli Vänskä pitää tärkeänä että kaikille työpaikoille valitaan työsuojeluvaltuutettu. työsuojeluvaltuutetun tehtäviin. Hän on käynyt Murikka-opistossa työsuojelun perus- ja jatkokurssit sekä myös luottamusmieskurssin. Hän kokee että työsuojelutyö pienellä työpaikalla on aika pitkälti ennakoivaa. Se on ennen kaikkea yhteistyötä. Tästä asiasta molemmat osapuolet hyötyvät. Outokummun HSG:llä on tällä hetkellä Heli Vänskän mukaan hyvä työtilanne. Meillä käytiin yt-neuvottelut maaliskuun lopulla. Kaikki oltiin kaksi viikkoa lomautettuna. Sen jälkeen kaikki lomautukset on peruttu eli töitä on nyt ihan mukavasti. Sen sijaan Outokummun ammattiosaston tilanne huolestuttaa puheenjohtajaa. Ammattiosaston alueella on paljon työttömiä ja lomautettuja. METALLITYÖNTEKIJÖIDEN LEHTI 2/2009 Julkaisija Metallin Vasemmistoryhmä Päätoimittaja Juha Kapiainen Taitto Timo Sandberg Painopaikka Suomalainen Lehtipaino Oy, Kajaani metallinvaikuttajat.fi

3 METALLIN VAIKUTTAJAT 2/ Valtuutettu - työpaikan uudistaja? Haaveeni on, että työsuojeluvaltuutettu olisi enemmän kuin pelkkä lakien ja sopimusten valvoja. Aloitteellinen valtuutettu voi vaikuttaa työpaikan olosuhteisiin melkoisesti. Terveellinen, turvallinen ja viihtyisä työpaikka syntyy monesti koko työpaikan hyvällä yhteistyöllä. Työsuojelu ja työpaikan kehittäminen on kuin pitkän matkan juoksemista. Hetkessä ei tule paljon näkyvää tulosta, mutta kun asioita katselee pidemmällä perspektiivillä huomaa monen asian kehittyneen melkoisesti. Yleensä jääty puolitiehen Hienoimpia kokemuksia on mennä työpaikalle, jossa on saatu selkeitä tuloksia aikaan. Aika nopeasti näkee, miten asioihin suhtaudutaan. Ikävä kyllä tätä kokemusta ei saa turhan usein. Tärkeää on, että jokainen työntekijä pystyisi vaikuttamaan omaan työympäristöönsä. Sitä tukisi osaava, pätevä valtuutettu ja mahdollisesti työsuojeluasiamies. Siinä auttaa myös hyvä työterveyshuolto ja kattavasti tehty vaarojen selvitys ja arviointi. Työpaikoilla ja ammattiosastoissa pitäisikin pohtia enemmän työpaikan kehittämistä ja työsuojeluasioita. Työsuojelupiirit valvovat, että lakia noudatetaan, mutta työsuojelun kehittäminen on työpaikkojen omissa käsissä. Jos joku kuvittelee, että silloin on työsuojelu kunnossa kun on kaikki suojavälineet, on hän väärässä. Yleensä silloin, jos täytyy suojaimia käyttää, on jossain jääty puolitiehen. Työsuojelu on kunnossa silloin, kun riskit torjutaan jo suunnitteluvaiheessa. Melu, ahtaus, huono ilma ja työasennot rassaavat Vaikka eletään 2000-lukua, kahdessa kolmasosassa metallityöpaikoista melu on edelleen ongelma. Huono ilmanvaihto, hankalat työasennot ja tilanahtaus ovat ongelmia yli puolessa työpaikoista. Niillä työpaikoilla, missä ymmärretään työsuojelutyön ongelmat ja mahdollisuudet, ei suuria ongelmia olekaan. Mutta toisilla työpaikoilla yrityksen johto ajattelee vanhakantaisesti työsuojelun olevan vain pakollinen kustannuserä vaikka usein yhdessä työsuojelun tason kanssa kohentuvat myös laatu ja tuottavuus. Metallityö on kuormittavaa Metallityö on keskimäärin fyysisesti hyvin kuormittavaa. Henkistä kuormittavuutta taas lisäävät esimerkiksi kiire ja vuorotyö. Kun samaan aikaan työeläkelainsäädännön muutokset nostavat eläkeikää ja osaavaa työvoimaa tarvitaan, asettavat ne yhdessä painetta jaksaa töissä yhä vanhemmaksi. Yksi meidän suurimpia ongelmiamme on se, että metallityöntekijä ei selviä eläkkeelle asti näissä töissä. Poikkeuksellista ei ole se, että eläkkeelle siirrytään ennen eläkeikää, vaan se, jos sinne asti selvitään. Työterveyshuolloltakin saattaa jäädä moni asia huomaamatta. Esimerkiksi tärinäsairauksien kuviteltiin olevan jo menneisyyden asia. Mutta kun muutama vuosi sitten Hämeen alueella metallissa tehtiin asiasta tutkimus, todettiin, että tärinäsairauksia onkin yllättävän paljon. Toivoisin, että nyt marrasjoulukuussa järjestettävät työsuojeluvaalit herättävät työpaikoilla keskustelua asioista, ja että työsuojelutehtäviin löytyy intoa ja halukkuutta. Työsuojelu ja työpaikan kehittäminen on kuin pitkän matkan juoksemista Valitaan työsuojeluvaltuutettu Työpaikoilla järjestetään työsuojeluvaalit marras-joulukuussa Vastaava työsuojelusihteeri Juha Pesola korostaa työsuojeluvaltuutetun merkitystä työpaikan työolosuhteiden parantamisessa ja työturvallisuuden lisäämisessä. työsuojeluvaltuutettujen ja -varavaltuutettujen valitsemiseksi. Jokaisella työpaikalla, jossa työskentelee vähintään kymmenen työntekijää, tulee valita työsuojeluvaltuutettu ja kaksi varavaltuutettua. Myös pienempien työpaikkojen työntekijöillä on oikeus valita työsuojeluvaltuutettu. Äänioikeus ja mahdollisuus asettua ehdokkaaksi on kaikilla työpaikan työntekijöillä. On tärkeää huolehtia, että ammattiosaston kaikilla työpaikoilla valitaan työsuojeluvaltuutettu! Juha Pesola Vastaava työsuojelusihteeri, Metallityöväen Liitto

4 4 2/2009 METALLIN VAIKUTTAJAT Järjestösihteerin säkeet: Vahvana ja uudistuskykyisenä eteenpäin Vaikka saatanalliset säkeet - sanonta tuli tutuksi Kokoomuksen sloganina joitain vuosia sitten, otsikossa olevilla säkeillä ei ole samaa saatanallista sisältöä, vaikka viestini säkeinä kirjoitankin. Perusorganisaatiota vahvistettava Kevään ylimääräinen liittokokous päätti, että Metalli jatkaa itsenäisenä liittona. Samalla kävi kaikille selväksi, ettei entisellä menolla voitu jatkaa vaan toimintoja ja perusorganisaatiota tulee uudistaa sekä vahvistaa. Näissä toimissa ja niiden suunnittelussa on myös meidän, Metallin Vaikuttajien oltava mukana vahvasti. Tämä tarkoittaa sitä, että meidän ihmisten tulee olla mukana kaikessa kehittämisessä niin seutu- kuin aluetoiminnassakin, sekä luonnollisesti hallinnon kautta valtakunnallisesti. Totuuden nimissä on sanottava, että Metallin Vasemmistoon kuuluvat ovat olleet vähänlaisesti mukana seutu- ja aluetoiminnassa. Näin ei voi jatkua, vaan siellä on oltava mukana, missä päätöksiä ja tulevaisuuden suuntauksia tehdään. Tämä jo siksi, että toimintaa ollaan ohjaamassa enemmässä määrin alueelle ja siellä nimenomaan seuturyhmiin. Tärkeät liittokokousvaalit Valmistautuminen vuoden 2012 liittokokousvaaleihin on aloitettu. Ensimmäisiä askeleita valtakunnan näkökulmasta oli syyskuussa pidetty valtuustoryhmän kokous, joka hyväksyi suunnitelman projektille Vanha sanonta kuuluu: hyvin suunniteltu on puoliksi tehty. Tähän ei kuitenkaan pidä tuudittautua, vaan meidän jokaisen on otettava vuoden 2012 haaste vakavasti. Kaikki käytävät vaalit ovat tärkeitä, mutta erityisesti vuoden 2012 vaalit ovat monella tavalla näytön paikka. Ryhmän poliittisen uskottavuuden kannalta tappiokierre on saatava poikki ja siihen tarvitaan meitä kaikkia! Metalli on vahva vain yhtenäisenä Metallin osalta keväällä kariutunut TEAM hanke jätti monelle asioita hampaankoloon. Tästä huolimatta tarvitsemme laajan jäsenistön luottamuksen 2012 vaaleissa, jotta voimme osoittaa toimineemme oikein keväällä Projekti 2012 tullaan syksyn aikana käymään lävitse kaikilla alueilla ja niistä rakennetaan vaalipiirikohtaiset suunnitelmat. Metalliliitto voi olla vahva ja uudistuskykyinen vain yhtenäisenä. Organisaatioita uudistettaessa ja toimintoja kehittäessä niin alueellisesti kuin valtakunnallisesti, kaikissa näissä toimissa pitää olla mukana myös meidän ryhmän ihmiset. Saimme viime liittokokousvaaleissa noin Metallin jäsenen äänen. Tämä on itse asiassa enemmän kuin pienissä liitoissa on jäseniä. Heidän kaikkien äänen ja mielipiteen tulee myös näkyä ja kuulua uudistuksia tehtäessä. Vaikka toinen vaaliliitto saikin enemmän ääniä, sisäiseen riitelyyn ei ole nyt varaa, vaan kuten alkuun jo totesin, vain yhtenäisenä olemme vahva ja uudistuskykyinen ammattiliitto. SE miten menestymme nyt ja tulevaisuudessa, ON MEISTÄ KIINNI! Syysterveisin Turja Lehtonen Metallityöväen Liitto Järjestösihteeri Menestys on meistä itsestä kiinni

5 METALLIN VAIKUTTAJAT 2/ Sopimus syntyi vaikeissa oloissa Viime kevään ja tämän alkusyksyn sopimusneuvottelut käytiin hyvin poikkeuksellisissa oloissa. Maamme on joutunut kansainvälisestä finanssikriisistä johtuvan taantuman kouriin. Suuri määrä metallimiehiä - ja naisia on joko lomautettu tai irtisanottu. Näyttää vahvasti siltä, että maailmalta tihkuneista myönteisistä signaaleista huolimatta kuluva syksy ja tulevan vuoden alkupuoli ovat edelleen meille hyvin vaikeita. Kuten tiedossa on, Suomen metalliteollisuuden kehitys kuluvana vuonna on ollut todella heikkoa. Vuoden alusta lähtien tuotanto on jäänyt joka kuukausi tuntuvasti pienemmäksi kuin vuosi sitten. Huomioitavaa on lisäksi, että alkuvuodesta työpanos supistui huomattavasti vähemmän kuin tuotanto. Tämän johdosta on tuottavuuskehitys alkuvuonna ollut hyvin negatiivinen. Sama pätee koko vuoden kehitykseen. Suomen metalliteollisuusviennin arvo oli kesäkuussa peräti 36 prosenttia matalammalla tasolla vuoden takaiseen verrattuna. Tämä kertoo karulla tavalla paljon vientivetoisen teollisuuteemme nykytilasta. Hyväksyttävissä ollut paketti Jo keväällä oli tiedossa, että syksyn neuvotteluista ei tule yhtään helpompia, pikemminkin päinvastoin. Tämä siitä huolimatta, että vielä keväällä allekirjoittaneellakin tosin oli uskoa hieman myönteisemmästä syksystä. Tiedossa oli kuitenkin, että tänä vuonna työn tuottavuus jää heikoiksi. Lisäksi todennäköistä on, että syksyn palkankorotusten pienuus merkitsee, että ensi vuonna reaaliansioiden kehitys on negatiivinen. Metallin neuvottelukunta, liittotoimikunta sekä valtuusto arvioivat ja puntaroivat monesta eri näkökulmasta tilannetta ja päätyivät siihen, että nyt neuvoteltu paketti yhdessä valtiovallan toimien kanssa on sellainen, joka oli hyväksyttävissä. Metallin neuvottelijoiden kesken oli Metalliliiton sihteeri Matti Mäkelä ja liittovaltuuston 1. varapuheenjohtaja Juha Kapiainen pohtivat huolestuneina työllisyystilannetta metalliteollisuudessa. - Nyt tarvitaan malttia työnantajilta jotta lomautus- ja irtisanomisvimma ei saa lisää jalansijaa, toteaa liiton sihteeri Matti Mäkelä. hyvä yhteisymmärrys ja yhteistyö, mutta samalla syvä tietoisuus tuskasta, jota taantuma on tuonut tulessaan jäsenillemme. Vanha sanonta, että Suomi elää viennistä on jälleen kerran osoittautunut todeksi. Maailmanlaajuisen talouskriisin kohdatessa suomalainen vientiteollisuus kokee valtavia ongelmia, kun tuotteiden kauppa ei vedä. Kassan toimet alkaneet purra Metallityöväen Liitto ja työttömyyskassa ovat tehneet ponnisteluja auttaakseen lomautettuja ja irtisanottuja. Työttömyyskassan massiiviset toimet hakemusruuhkan purkamisessa ovat alkaneet purra. Käsittelyä odottavien hakemusten määrä on pudonnut noin 6 000:een, kun se kesällä oli lähes Yhden päivärahahakemuksen käsittelyyn tarvitaan runsaasti eri työvaiheita sen saavuttua kassalle, joten tämä on ollut yksi merkittävä syy kiistämättä liian pitkille käsittelyajoille. Metallityöväen työttömyyskassa on toiminut kovassa paineessa alkuvuodesta saakka, jolloin lomautettujen ja irtisanottujen määrä alkoi metalliteollisuudessa voimakkaasti kasvaa. Kassa on vastannut hakemusten määrän valtavaan kasvuun mm. palkkaamalla vuoden vaihteen jälkeen yli 50 uutta työntekijää ja kehittämällä työtapojaan. Silti emme pysty palvelemaan työttömyysturva-asioissa niin hyvin ja nopeasti kuin haluaisimme. Tämän tilanteen parantamiseksi teemme kaiken, mikä suinkin on tehtävissä. Nyt kassassa työskentelee jo yli 100 työntekijää. Viritetään koneisto nousukauteen Kaikki maailmantalouden taantumat ovat loppuneet aikanaan. Niin myös tämä tulee loppumaan. Nyt tarvitsemme malttia työnantajilta, jotta lomautus- ja irtisanomisvimma ei saa enempää jalansijaa. Nyt on oiva tilaisuus kouluttaa henkilöstöä sekä huolehtia kaikin tavoin siitä, että nousukauden koittaessa meillä on osaavaa väkeä ja yritykset hyvässä vireessä. Matti Mäkelä Liiton sihteeri

6 6 2/2009 METALLIN VAIKUTTAJAT Juha Kapiainen on Metallin liittovaltuuston I varapuheenjohtaja ja vasemmiston valtuustoryhmän puheenjohtaja. Sopimuksesta väännettiin lujasti mutta joukkue pysyi yhtenäisenä Sopimusneuvottelut pelattiin yhtenä joukkueena, siinä ei ollut minkäänlaista kitkaa, sanoo Metallin liittovaltuuston I varapuheenjohtaja Juha Kapiainen. Neuvotteluasetelmat olivat nyt syksyn kynnyksellä jo riittävän vaikeat ja epäedulliset muutoinkin, ettei siinä ollut kenelläkään minkäänlaista varaa eikä halua keskinäiseen kärhämöintiin, tai sooloiluun. Tekstipuolella liitto pärjäsi Kapiaisen mukaan kohtuullisen hyvin, sillä työnantajien keväällä esiin pyörittämä toiveiden tynnyri oli suuri. Kaikenlaisia heikennyksiä koettivat saada mukaan. Raharatkaisun kanssa lopussa jouduttiin ahtaalle. Oli iso kysymys nämä valtiovallan linjaukset työttömien aseman helpottamisesta, ennen kaikkea lupaukset sovitellun päivärahan edes määräaikaisesta poistamisesta. Kapiaisen mielestä sopimusneuvottelujen kova, mutta yhdessä tehty vääntö luo hyvät edellytykset yhteistyön jatkamiselle huolimatta siitä, että keväällä kariutuneen TEAM-hankkeen myötä on rapa lentänyt välillä varsin korkeallakin. Asioita on tehtävä yhdessä ja jäsenistön hyväksi. Yritetään välttää jalkakamppeja puolin ja toisin. Haasteita työpaikoilla Oma vääntönsä sopimuksen soveltamisesta käydään kuitenkin vielä työpaikoilla. Sopimuksessa on paikallisen sopimisen elementtejä mutta on myös perälauta joka antaa turvaa jos paikallisesti asioita ei saada sovittua. Luottamusmiehet ovat kuitenkin melko kovan haasteen ja painostuksen edessä. Lisäksi Kapiainen muistuttaa että metallialalla on valtavasti yrityksiä joissa ei ole ollenkaan luottamusmiestä. Se on ongelmana että sopimusta solmittaessa näissä neuvotteluissa on edustettuna molemmin puolin edustajat työpaikoilta joissa luottamusmiesorganisaatio toimii ja ainakin jonkinlaiset neuvotteluyhteydet ovat olemassa, Kapiainen toteaa. Hänen mielestään nyt pitääkin panostaa luottamusmiesorganisaation parantamiseen. Jäsenistön tilanne käy tukalaksi, niillä paikoilla joissa edunvalvonta ei ole kunnossa. Eniten uudessa sopimuksessa harmittaa se, ettei päästy eroon allekirjoituspöytäkirjaan tulleesta kriisilausekkeesta. Sen mukaan palkankorotusten maksatusta voidaan paikallisella sopimuksella siirtää, osittaa, tai jättää kokonaan maksamatta, jos yrityksen taloudellinen tilanne on erityisen huono. Tästä asiasta tapeltiin viimeisiin minuutteihin asti, mutta sinne se teksti kuitenkin jäi. Kapiainen kertoo että sanamuotoa kuitenkin saatiin muutettua matkan varrella hieman työntekijöille edullisempaan suuntaan. Onneksi. Se, että hanskausta tästä asiasta olisi jatkettu vielä eteenpäin, olisi merkinnyt valmiin neuvottelupaketin mahdollista aukeamista ainakin joiltain osin. Talouden ja työllisyyden normalisoituessa on Metallin tehtävänä huolehtia siitä, ettei tuo teksti jää kummittelemaan myös seuraaviin tesseihin. Kyseessä on sellainen käenmuna, että se on saatava mahdollisimman pikaisesti pesästä pois. Työehtojen polkumyyntiä Sopimuksen soveltamisesta käydään työpaikoilla vielä oma vääntönsä Toinen asia mikä huolettaa Juha Kapiaista on lisääntynyt työehtojen polkumyynti. Se on nähty ulkomaisen työvoiman kohdalla. Tämä asia täytyy saada kuntoon. Se on tärkeä sekä meidän oman toiminnan kannalta että niiden ihmisten kannalta jotka on tuotu tänne melkein orjatyöhön. Maksimaalisen hyödyn ahnehtiminen toisen työstä ei ole hävinnyt mihinkään, Kapiainen muistuttaa. Se on pikemminkin kärjistynyt. Konsernin pääluottamusmieheksi Juha Kapiainen tietää miten tärkeää edunvalvontatyö on. Hän on tätä nykyä vielä osittain YIT:n Projektipalvelut liiketoimintaryhmän pääluottamusmies, vaikka pääasiallinen vetovastuu onkin siirtynyt elokuun alusta varapääluottamusmies Pasi Vahtermolle. Toimialan henkilöstömäärä on ollut 1000 henkilön paikkeilla. Kapiaisen osalta vastuu lisääntyy edelleen, kun YIT-konsernin pääluottamusmies Esko Rönkkö jää eläkkeelle vuoden vaihteessa. Juha Kapiainen on valittu hänen seuraajakseen. Tuolloin hänen edunvalvontatyönsä koskee koko YIT:n Suomen, henkilöstöä, jota on noin Konsernin pääluottamusmies edustaa koko henkilöstöä, työntekijöitä, toimihenkilöitä sekä ylempiä toimihenkilöitä suhteessa konsernin johtoon, Kapiainen kuvaa uutta työtään. Myös EWC:n, eurooppalaisen yritysneuvoston kuviot tulevat vielä tähän mukaan.

7 METALLIN VAIKUTTAJAT 2/ Murikan pitkät kurssit kantavat kauas On kursseja ja kursseja. Joskus opetuksessa tarvitaan palokunnan työtapaa: puututaan tarkasti rajattuun ongelmatilanteeseen eli annetaan tietoa akuuttiin tarpeeseen. Pitkäkestoisemmassa koulutuksessa on mahdollista toimia kiinalaisen sananlaskun ohjeen mukaan. Jos annat nälkäiselle kalan, hän syö yhden päivän, mutta jos opetat hänet kalastamaan, hänellä on aina syötävää. Tähän pyrkii Murikkaopiston pitkäkestoinen edunvalvontakoulutus. Transferia - vai mikä se oli? Sananlaskun kalastamisella on kasvatustieteissä oma sanansa: siirtovaikutus eli transfer. Se tarkoittaa sitä, että opittua kyetään siirtämään eri asioihin ja tilanteisiin ja käyttämään osaamista laajasti hyväksi. Nykyään korostetaan paljon oppimaan oppimista. Me Murikassa puhumme tutkivasta oppimisesta, ja sillä tarkoitetaan melko tavalla samaa asiaa. Jotta yksilö olisi itsenäinen tiedon hankinnassa, arjen ongelmien ratkaisemisessa, hänellä pitää olla tiettyjä oppimiseen ja tutkimiseen liittyviä taitoja. Lyhytkursseilla aika ei tahdo riittää näiden taitojen harjaannuttamiseen. Siksi pitkäkestoisempaa koulutusta tarvitaan. Tutkivan oppimisen perustana on terve uteliaisuus: Miksi maailma on sellainen kuin se on? Miten asiat voisivat olla toisin? Konstruktivismia - vai mitä se oli? Tiedätte varmasti sen lapsen kehityksen vaiheen, jolloin jälkikasvu oppii sanomaan: Minä itse! Vanhemmille tämä vaihe on joskus raivostuttava, kun puuro on seinillä eikä suussa ja sukkahousut väärin päin jalassa. Mutta silloin lapsen oppiminen on kiihkeimmillään. Silloin lapsi valmistautuu pärjäämään maailmassa ilman apua. Passattu ja palveltu lapsi ei opi arjen taitoja. Murikan pitkillä kursseilla nojaudutaan vähän samanlaiseen kasvatusfilosofiaan: keskiössä on opiskelija, hänen omat tavoitteensa ja itse tekeminen. Se näkyy monella tavalla. Opiskelijat saavat itse vaikuttaa merkittävästi kurssisisältöön. Mitä haluat tutkia, millaisia taitoja harjoitella? Mikä on sinulle tärkeää? Mikä sinua kiinnostaa? Opettajat ovat jokaisen yksilöllisessä oppimisprosessissa apuna, jotta opiskelijan omat tavoitteet toteutuvat mahdollisimman hyvin. Oppiminen on aktiivinen prosessi, jossa yksilö itse rakentaa omaa osaamistaan. Vanha totuushan on, ettei kannettu vesi pysy kaivossa. Sama koskee tietoa, jonka joku toinen kaataa sinun päähäsi. Sen sijaan itse hoksattu, itse keksitty, itse tehty ja koettu jää päähän ja usein myös pysyy siellä. Tällaista ajattelua sanotaan konstruktivismiksi: hyvässä oppimisprosessissa opiskelija rakentaa itse omaa osaamistaan omien tavoitteittensa, tarpeittensa ja olemassa olevan osaamisensa - Kaikki oppivat kunhan oppimiselle luodaan otollinen tila, korostaa pitkien kurssien vastaava opettaja Marjo Nurmi. varassa. Tietenkin yhteistoiminnassa muiden kanssa, sillä muiden kokemuksista oppiminen on tärkeää. Empowermenttia - vai mikä se oli? Oppiminen ei ole lopultakaan niin ihmeellinen asia. Kaikki oppivat, kunhan oppimiselle luodaan otollinen tila. Tarvitaan aikaa. Tarvitaan jaksamista. Tarvitaan turvallisuutta ja luottamusta, jotta uskaltaa sekä onnistua että epäonnistua. Tarvitaan ympäristö, jossa saa oppia omalla tavallaan. Arjessa aikaa on yleensä liian vähän. Metallin luottamusmiehille Murikan pitkät kurssit ovat loistava mahdollisuus pysähtyä paitsi oppimaan, myös voimaantumaan silloin, kun eväät käyvät vähiin. Tällaista empowermenttia haluamme Murikassa pitkillä kursseilla tarjota - niin kuin nykyajan kasvatustieteellisessä keskustelussa ilmiötä hienosti kutsutaan. Tästä olemme saaneet myös hyvää palautetta: Itselleni kaikkein tärkeimmäksi näillä kaikilla kursseilla on muodostunut itseopiskelun harjoittelu. Tällainen opetus on antanut huimasti itseluottamusta ja sitä kautta lisää voimaa selviytyä vaikeistakin haasteista työelämässä. (opiskelija 2009) Kun ihminen kokee osaavansa itse ratkaista eteen tulevia arjen ongelmatilanteita ja valintoja, hän saa sivutuotteena myös itseluottamusta hoitaa tehtäviä, joihin on tullut valituksi. Kuten eräs Muutoksen eväät kurssin opiskelija kirjoitti kurssin jälkeen: Oman työpaikan ongelmat eivät enää tunnu niin ahdistavilta - - tuntuu kuin olisin käynyt edunvalvojan korkeakoulun. Marjo Nurmi pitkien kurssien vastaava opettaja info Murikka-opisto on oppimiselle otollinen ympäristö, viihtyisä ja tehokas. Murikan pitkäkestoinen koulutus: Osallistujan areenat - kuukauden kurssi Muutoksen eväät - Kolmen kuukauden kurssi katso myös:

8 8 2/2009 METALLIN VAIKUTTAJAT Metalli laman kourissa - Kun käänne parempaan tapahtuu niin silloin on taas pulaa osaavista ammattityöntekijöistä, muistuttaa Pentti Huuskonen ja kehoittaa yrityksiä huolehtimaan henkilökunnastaan. Pohjois-Savon metalliteollisuus on joutunut kokemaan kovia viimeisen vuoden aikana laman kourissa. Enics ja AFT Varkaudessa, Danfoss Leppävirralla, Junttan Kuopiossa sekä Ponsse Vieremällä ovat joutuneet joukkoirtisanomisiin ja lomautuksiin. Lukuisessa joukossa muita metallin työpaikkoja on toteutettu lomautuksia ja irtisanomisia. Harvassa ovat ne työpaikat joissa yt-neuvotteluja ei ole tarvinnut käydä. Muutos on ollut raju huonompaan suuntaan sillä koko alkanut 2000-luku oli viimevuoden lopulle saakka hyvällä kehitysuralla. Kapitalistisen markkinatalouden pahaolo ja vatsanväänteet ovat maailmanlaajuisesti myllertäneet tuotantorakenteita. Etenkin metsäteollisuuden vaikeudet ja tuotannon uusjärjestely ovat rokottaneet metallialan työpaikkojen tilauskirjoja. Milloin käänne parempaan tapahtuu jää nähtäväksi. Joka tapauksessa se jossakin vaiheessa tulee ja silloin on taas tarvis osaavista ja ammattitaitoisista työntekijöistä. Tämä tulee muistaa yrityksissä ja pyrkiä huolehtimaan henkilökunnastaan pahimman lama-ajan yli. Luottamus koetuksella Vaalirahamylläkkä jota on tiedotusvälineissä vatvottu jo reilun vuoden verran, on syönyt hallituksen ja etenkin pääministeri Vanhasen uskottavuutta. Arkadianmäelle näyttää valikoituneen joukko hyvin huonomuistista porukkaa. Se ei anna hyvää kuvaa asioiden hoidosta etenkään nyt kun pitäisi kaikki voima ja tarmo keskittää laman selän taittamiseen ja elvytystoimin nostaa talous uuteen nousuun. Pääministerin uskottavuus keikkuu kuin Pihtiputaan mummon kiikkutuoli, pysyykö pystyssä vai kupsahtaako kumoon. Näin ei voi jatkua! Missä on oikea johtajuus, sitä tarvitaan nyt! Pentti Huuskonen Vallanhimo ja ammattiosastot Valta Suomessa kuuluu kansalle. Näin se on kaikissa länsimaisissa demokratioissa. Ehkä tästä johtuen kukaan ei ole halukas tunnustamaan, että pyrkisi saamaan valtaa. Niin yritysjohtajat kuin poliitikotkin muuttuvat hyvin ujoiksi ja varovaisiksi, kun puhutaan vallasta ja sen käyttämisestä. Himo on jotain sellaista, mikä on jos ei nyt aivan pahaa niin ainakin paheksuttavaa. Sehän tarkoittaa sitä, että joku haluaa palavasti saada jotakin. Jonkin asian voimakas haluaminen on vastoin yleistä suomalaista moraalia, joka korostaa vaatimattomuutta ja pidättyväisyyttä. Kun nuo kaksi paheksuttavaa asiaa yhdistetään, saadaan vallanhimo, joka on jotain aivan kauhistuttavaa. Sehän osoittaa, että halutaan valtaa, joka oikeasti kuuluu kansalle ja halu on vieläpä palavaa. Kuitenkin vallanhimoisia ihmisiä on ja pitääkin olla. Edustuksellinen demokratia ei toimisi, jos kenelläkään ei olisi vallanhimoa. Kukaan ei haluaisi olla säätämässä lakeja ja ohjaamassa yhteiskunnan kehitystä. Lakeja ja ohjausta kuitenkin tarvitaan. On siis välttämätöntä, että vallanhimoisia ihmisiä on, eivätkä he ole mitenkään halveksittavia tai paheksuttavia. Ongelma sen sijaan on, että vallanhimoisille ihmisille ei ole riittävästi paikkoja, joissa he pääsevät vallanhimoansa tyydyttämään. Eduskuntaan pääsee vain 200 ihmistä ja kunnanvaltuustojakin on vain rajallinen määrä. Vallanhimoisille ihmisille syntyy siis vaikuttamisen vaje, kun vaikuttamisen paikkoja ei ole riittävästi. Heidän olotilansa on tuskainen ja nämä tyytymättömät ihmiset levittävät ympärilleenkin pahaa oloa. - Vallanhimoa pitääkin olla, ilman sitä demokratia ei toimisi, laukaisee liiton tutkimuspäällikkö Jorma Antila ja myös perustelee väitteensä. Miten vallanhimo ja ammattiosastot liittyvät toisiinsa? Ammattiyhdistysliike on yhteiskunnallinen vaikuttaja. Ammattiliittojen tehtävä on jäsenten edunvalvonta ja se ei rajoitu vain työehtosopimuksen tekemiseen, vaan kattaa myös koko yhteiskunnan kehittämisen. Ammattiliitot ovat Suomessa arvostettuja yhteiskunnallisia toimijoita. Metalliliitto on yksi arvostetuimmista ammattiliitoista. Metalliliitto tarjoaa siten vallanhimoisille yhden väylän vaikuttaa. Metalliliittokin tosin tarjoaa liiton tasolla liian vähän paikkoja vallanhimoisille ihmisille. Liittotoimikunnassa ja valtuustossa on varsin rajoitettu määrä paikkoja. Mutta eivät vaikuttamisen paikat Metalliliitossa tähän rajoitu. Metallissa on yli 300 ammattiosastoa, jotka siis tarjoavat varsin runsaan määrän vaikuttamisen paikkoja vallanhimoisille. Pitää vain ymmärtää, että ammattiosasto voi olla todellinen vaikuttamisen paikka. Ei ehkä niinkään valtakunnallisella tasolla, mutta kylläkin alueellisella tasolla. Tarttukaa siis kaikki vallanhimoiset ihmiset mahdollisuuteen ja menkää mukaan ammattiosaston toimintaan vaikuttamaan ja tyydyttämään vallanhimoanne! Jorma Antila

9 METALLIN VAIKUTTAJAT 2/ Esittelyssä Anne Soikkeli Liikunnalliset harrastukset tasapainottavat työtä Anne Soikkeli työskentelee Abloy Oy:llä. Hän on toiminut ovensuljinosastolla työsuojeluasiamiehenä toista vuotta ja luottamusmiehenä tämän vuoden alusta. Hänen luottamustoimiinsa kuuluu lisäksi, Abloyn Joensuun tehtaan työsuojelutoimikunnan sihteerin tehtävät tämän vuoden loppuun saakka. Kyselimme Anne Soikkelilta hänen työstään, luottamustehtävistään ja harrastuksistaan. Liikunnalliset harrastukset ovat tärkeitä Anne Soikkelille. Ratsastuksen lisäksi hän juoksee, jumppaa ja tanssii. Vapaa-ajan harrastuksiini kuuluu eläinten kanssa puuhastelu. Koirankasvatusta olen harrastanut vuodesta -97 kennelnimellä Chiccoxen, rotuna sileäkarvainen noutaja. Koiranäyttelyt ja -kokeet ovat tulleet tutuiksi vuosien varrella monissa eri muodoissaan. Hevosharrastus on kuulunut repertuaariin pikkutytöstä lähtien, esteratsastuskilpailuja, valmennuksia ja myöhemmin raveja on tullut kilpahevosten hoitajana kierrettyä ympäri Suomen. Tällä hetkellä muonavahvuuteen kuuluu oma estepainotteinen puoliveriori, joka pitää helposti huolen, että vapaa-ajan ongelmia ei pääse syntymään. Koirat kulkevat ratsastuslenkeillä mukana ja liikkuvat paljon myös kanssani juoksulenkeillä. Myös jumppa ja tanssi ovat lähellä sydäntäni. Hyvät ja liikunnalliset harrastukset tasapainottavat työtä ja auttavat viemään ajatuksia välillä toisaalle. Työsuojelutyö on mielenkiintoista Luottamustoimet tuovat kivasti vaihtelua työhön. Toki näinä aikoina luottamusmiehen toimi tuo myös runsaasti stressiä ja painetta, koska käsittelemme vaikeita asioita. Työsuojelutyö taas on lopulta varsin mielenkiintoista, varsinkin kun saa työyhteisön aidosti kiinnostumaan työturvallisuudesta, joka on loppujen lopuksi ihan kaikkien etu. Turvalliset työolot ja jatkuva työturvallisuuden kehittäminen ovat pitkälti työyhteisön asennekasvatusta. Työsuojelutyössä näkee helposti työnsä tuloksen, jokainen korjaava toimenpide Metallin Vaikuttajien ja Autoalan Vaikuttajien uusia t-paitoja on vielä saatavilla. Tilaa heti omasi! Metallin Vaikuttajien t-paidan väri on punainen ja paidan hihat ovat tumman siniset. Paidan rintamuksessa on Metallin Vaikuttajien logo. Toisessa hihassa on nettiosoite ja toisessa hihassa sponsorina toimineen vakuutusyhtiö Turvan logo. Autoalan Vaikuttajien t-paidan väri on vaalean sininen ja paidan hihat ovat tumman siniset. Paidan rintamuksessa on Autoalan Vaikuttajien logo. Toisessa hihassa on nettiosoite fi ja toisessa hihassa Turvan logo. Paidan hinta on 10 euroa + postikulut. Tilaa omasi: Pia Toivanen, pia.toivanen@ metalliliitto.fi, p on askel oikeaan suuntaan. Työhyvinvointiprojektin innoittamana, olen itse ottanut sydämen asiaksi liikunnan merkityksen korostamisen työn vastapainona. Ilmapiiri on tärkeä viihtymiselle Työpaikan ilmapiirillä on tärkeä merkitys työntekijän viihtymiselle. Jokainen voi omalta osaltaan osallistua tähän viihtyvyyden parantamiseen tarkastelemalla omaa asennettaan. Vanhan sanonnan mukaan metsä vastaa niin kuin sinne huudetaan ja positiivinen työasenne yleensä tarttuu helposti. Työ itsessään voi olla vaikka kuinka yksinkertaista, mutta hyvässä ilmapiirissä on kiva työskennellä. Työssä viihtyminen on tosi tärkeää, vietämmehän suurimman osan valveillaoloajasta työpaikalla, ja toisaalta oikein asennoitunut työntekijä ottaa huomioon työturvallisuuden ja on tuottavampikin. Oman osastoni väki tukee mukavasti minua luottamustehtävieni hoitamisessa. Olen hyvin mielissäni siitä, että kynnys tulla juttelemaan työ- tai henkilökohtaisissa asioissa on varsin pieni. Tilaa Metallin Vaikuttajien t-paita Anne Soikkeli

10 10 2/2009 METALLIN VAIKUTTAJAT Itse olen ollut ammattiosaston nuorisoreissulla mukana kolme kertaa. Jokaisella kerralla nuoria on ollut noin15 henkeä mutta, nyt nuorisotapahtumia ei ole ollut lainkaan. Yksi reissu melkein oli, mutta sekin peruuntui osanottajapulan vuoksi. Reissun ilmoitus tuli ilmoitustaululle noin kolme viikkoa ennen reissun ajankohtaa ja kutsu nuorten innostaminen reissuun saamiseksi jäi muutamien ihmisten varaan. Ammattiosaston toimikunnalla on näppinsä pelissä. Tehtävään valitaan kaveri nuorisojaoston vetäjäksi, jolla ei ole kokemusta, eikä ketään kuka voisi auttaa käytännön asioissa. Hyvä on kuitenkin, että uusia toimijoita tulee mutta millä tavalla? Vaikuttajanuorten Syyssempalot Syksyn perinteikäs koulutusristeily Tallinnaan. Kaikki alle 35-vuotiaat Metalliliiton jäsenet tervetuloa! Omavastuu 25 euroa, sisältää matkat Helsingistä Tallinnaan (meno business-luokassa) ja takaisin, majoituksen 2hh Radisson Blue:ssa, ruokaa. Mukaan mahtuu 60 ensimmäistä... joten kiireesti ilmoittautumaan: Kerro myös kavereille! Kuinka nuorisojaosto saadaan loppumaan kokonaan ammattiosastossa? Eli ammattiosaston tarkoitus on kuolettaa hyvä ja vilkas toiminta. Ihmetyttää että onko tulevaisuutta mietitty ollenkaan? Ei taatusti, pelätään että nuoret tulevat vanhojen ohi ja vievät heiltä kaikki luottamustehtävät. Onko tämä sitä ay-toiminnan kehittämistä? Samuli Hakkarainen Lama eikun syvenee ja tunnelin päässä ei vain valoa ole näkösällä. Tämä vuosi on ollut karua menoa työttömyysluvuissa, lähinnä teollisuudessa. Tilanne on hyvin poikkeuksellinen eikä vastaavaa maamme historiasta löydy. Haasteita riittää Ammattiosastot joutuvat myös tarkastelemaan omia toimintojaan syvän laman seurauksena. Osastoissa toimijoiden määrä on ollut hiipumassa ja ei varmaankaan päällä oleva lama tuo tähän tilanteeseen helpotusta työpaikkojen luottamushenkilöiden painiskellessa lukuisten yhteistoimintaneuvotteluiden kurimuksessa. Neuvottelut ovat henkisesti hyvin raastavia, onhan kyse työpaikan ja työkavereiden tulevaisuudesta, jolloin voimavarat tulee käytettyä loppuun eikä riitä enää työajan ulkopuoliseen ammattiyhdistystoimintaan kuten normaali tilanteen vallitessa. Edunvalvonnan on oltava kunnossa Ammattiosastojen toiminnan perustana on vahva luottamushenkilö ja työsuojeluvaltuutettu verkosto jotka pyörittävät päivittäistä edunvalvontaa ja ovat linkkinä ammattiosastojen ja ammattiliiton välillä. Myös työhuonetoimikunnat ovat tärkeä elin ammattiosastojen sisällä. Nämä toiminnat on pyrittävä pitämään yllä kaikin mahdollisin keinoin jottei pääse minkäänlaista lovea rakennettuun toimintaan tulemaan. Työttömyyskassat ovat ruuhkautuneet ansiopäiväraha hakemuksien tulvaan lukuisten lomautusten ja irtisanomisien johdosta. Luottamushenkilöt ja työsuojeluvaltuutetut ovat Lomau - toivotta lamaant Terho Ihalainen

11 METALLIN VAIKUTTAJAT 2/ tuksia vasti ei umisia korvaamaton apu päivärahahakemuksien käsittelyssä työpaikoilla ennen hakemuksien saapumista kassan käsittelyyn. Edunvalvontaan panostettava Tämän syksyn työsuojeluvaltuutettujen valinnat ovat haasteellisia ehdokkaaksi asettumisen kannalta. Toivon kuitenkin työpaikoilta löytyvän innokkaita ehdokkaita hoitamaan näitä haasteellisia ja tärkeitä tehtäviä joita ilman kehitys työsuojelun kannalta pääsisi pysähtymään. Ammattiosaston perustehtävä on jäsenten edunvalvonta ja sen tuleekin olla. Osastoja on arvosteltu toiminnan kohdistumisesta etenevässä määrin lähinnä vapaa-ajan toimintaan. Tämäkin toiminta on tärkeä tällaisina aikoina jäsenten hyvinvoinnin ja yhteyksien pitämisen kannalta. Osastot järjestävät myös paljon erilaisia koulutuksia joihin osallistujien määrä on hiipunut jostakin syystä. Kuitenkin koulutukset joihin osastot ovat panostaneet on suunniteltu kulloinkin ajankohtaisiin asioihin tai jäsenistön tarpeisiin. Toivon ettei vallitseva lama lamaannuta jäsenistöä ja ammattiosastoissa toimivia henkilöitä ja laman niska alkaisi taittua mahdollisemman pian. Terho Ihalainen Ammattiosasto 60 ry. Puheenjohtaja Toiminta on pidettävä vahvana. TYÖSUOJELUVAALIT Työpaikan työsuojeluvaltuutetut ja -varavaltuutetut sekä työsuojeluasiamiehet valitaan työsuojeluvaaleissa marras-joulukuussa Työsuojeluvaltuutettu on valittava työpaikalla jossa työskentelee vähintään 10 työntekijää. Myös pienemmille työpaikoille voidaan valita työsuojeluvaltuutettu. Työsuojeluvaltuutettu on työpaikan työntekijöiden edustaja työsuojeluasioissa. Valtuutettu osallistuu työpaikan työsuojeluun ja työympäristöön liittyvien asioiden valmisteluun ja toteutukseen. Ehdokkaita työsuojeluvaaleissa saavat asettaa kaikki työpaikan työntekijät. Valintaan voivat osallistua kaikki ne työpaikan työntekijät jotka ovat vaalipäivänä työsuhteessa.

12 12 2/2009 METALLIN VAIKUTTAJAT Jäsenyyden merkitys korostuu! Metalli oli sopimusneuvotteluissa työttömän asialla, parantaen työttömyyskorvauksen maksun nopeutusta. Mutta miten uuden sopimuksen kävikään? Teknologiateollisuuden mielestä sopimukseen sisältyvä 10 senttiä oli liikaa. Voi hyvänen aika! Jos tällaisessa taloudellisessa tilanteessa lähdetään palkkoja alentamaan, maltillisen korotuksen sijaan, niin mitenhän palkansaajat käyttäytyvät? Saatammehan entistä enemmän kiinnittää huomiota mitä ostamme ja mitä jätämme ostamatta. Tästähän se taantuma elpyy. Henkilöstöön syytä panostaa Olen myös ihmeissäni uutisista, joissa puhutaan palkkojen alen- tamisesta, alennuksilla kuulemma vältyttäisiin yt-neuvotteluilta. Missä on yritysten saamat nousukauden tuotot, joilla nyt voisi kehittää henkilöstön osaamista koulutuksilla ja investoida laitteistoihin? Ei tämä taantuma loputtomiin kestä ja kotimaisten yritysten tulisi olla parhaassa iskussa kun talous kääntyy nousuun. Onneksi on Metalliliitto Nyt onkin tärkeää, että työpaikoilla keskustellaan mitä me tulevaisuudelta haluamme. Pudotammeko elintasoa, jotta rikkaat rikastuu, vai vaadimmeko perusturvan parantamista ja ostovoiman säilymistä? Onneksi on vielä Metalliliitto Jari Jormalainen Metallin valtuuston jäsen Työsuojeluvaltuutettu - Missä on yritysten saamat nousukauden voitot joilla voisi kehittää henkilöstön osaamista, kysyy Jari Jormalainen. Nuorten tärkeys ay-toiminnassa Nuoret työntekijät ovat monessa firmassa lomautus- tai irtisanomisuhan vaarassa. Ay toiminta tällaisessa tilanteessa kuitenkin voi olla monen nuoren pelastus. On tietoa erilaisten tilanteiden läpikäymisestä ja vahvat siteet muihin aktiiveihin. Jos itse ei ole kiinnostunut ay toiminnasta, voi olla että monet tärkeät tiedotukset nuorta itseään koskevista asioista jäävät viime tippaan ja tulevaisuus on muutaman päivän varassa. Eli pelaamalla itselleen aikaa on hyvä olla itse aktiivinen ja olla ay-toiminnassa mukana. Nuori aktiivi voi saada uusilla ideoilla apua omiin ja muiden ongelmiin. Pitää muistaa myös se, että jos nuoria ei ole toiminnassa mukana, kuka tulevaisuudessa pitää työntekijöiden puolia ja tekee ne hommat jotka nykyisin ovat vanhoilla aktiiveilla? Ay-toiminnasta saa itselleen myös paljon hyötyä, näkee uusia ihmisiä, oppii uusia asioita, saa uusia kavereita ja kaikkein tärkein, pystyy itse pitämään omista eduista huolta jokapäiväisesti, eikä tarvitse olla tiedottomassa tilanteessa. Samuli Hakkarainen Metallin Vaikuttajat pelasti työttömyyskassan katastrofilta Liittofuusiosta johtuva työttömyyskassan ruuhka on purkautumassa kun liittofuusiosta höyrötys lopetettiin ylimääräisessä liittokokouksessa keväällä Tämän voi nähdä selvästi kun katsoo tilastoja kesäkuun lähes ja tämän hetken alle käsittelemättömän hakemuksen välillä. Pino on kaventunut lähes puoleen. Syitä hakemuspinon pienentymiseen voi olla muitakin, mutta aikaa tehokkuuden parantamiseen vapautui liittofuusion lakkautumisen vuoksi. Kuinka voimme tulevaisuudessa estää vastaavan katastrofin syntymisen? Liittokokous päättää juuri niistä asioista, jotka ohjaavat liiton toimintaa. Mikäli haluamme että demarien munaukset estetään tulevaisuudessa, olisi toimittava myös sen mukaisesti. Sen vuoksi työpaikoilta tulisi saada haastaja demariehdokkaalle ja siten saada Vaikuttajat enemmistöksi liittokokoukseen vuonna Jos kuitenkin demarit saavat enemmistön kyseisessä liittokokouksessa, voi se merkitä Metalliliiton siirtymistä diktatuurisen vallankäytön muotoon puhdistamalla kaikki Vaikuttajille kuuluvat tehtävät omalle ryhmälleen. Siten jäsenten tietoisuus Metalliliiton toiminnasta loppuu kokonaan. Niin sanottu hallitus/ oppositio -johtaminen katoaa. Näin on käynyt mm. Kemian liitolle. Elävänä esimerkkinä tästä Kemianliiton diktatuurista on TEAM jäsenäänestys. Jäsenäänestys oli sitova, mutta Kemianliiton johto päätti olla noudattamatta sitä, eikä Kemianliitto näin ollen liittynyt TEAM-liittoon. Tämä kaatoi koko liittofuusioprojektin. Metallin Vaikuttajien Pohjois- Karjalan piirin Johtoryhmä Kovin paljon metallityöpaikoilla ei näinä aikoina kipinöi. Taantuma on hiljentänyt työpaikkoja, aiheuttanut lomautuksia, työttömyyttä ja sitä kautta pitkät päivärahojen odotusajat. Metallin Vaikuttajien Pohjois-Karjalan piirin johtoryhmän mielestä tilanne on parantumassa muun muassa siksi että liittofuusiohankkeen lakkautumisen vuoksi liitossa on löytynyt enemmän voimavaroja päivärahamaksatuksen jouduttamiseksi.

13 METALLIN VAIKUTTAJAT 2/ Taantuma ja työsuojeluvaalit On työsuojeluvaltuutettujen, varavaltuutettujen, asiamiesten ja toimikunnan valinnan vuosi. Taantumasta huolimatta nuoret tulkaa innolla mukaan vaaleihin ehdolle. Työsuojelu on heleppoo hommoo, sillä kaikkiin laiminlyönteihin, puutteisiin, epäkohtiin ja myös henkiseen jaksamiseen löytyy työkalut. Jokaiselta työpaikalta näihin epäkohtiin täytyy löytyä vastuuhenkilö. Lait, asetukset ja valtioneuvoston päätökset ovat näitä työkaluja, joita on noudatettava. Metallityöväen omassa Murikka-opistossahan näitä lakeja ja muutakin työsuojeluun liittyvää opiskellaan. Menkää tulevat valtuutetut, asiamiehet ja toimikunnan jäsenet Murikkaan kurssille. Työnantaja on lain mukaan velvollinen huolehtimaan, että työsuojeluhenkilöstö saa tarpeellisen koulutuksen. Sehän on jokaisen oikeus ja velvollisuus kouluttautua, jos panee itsensä likoon näihin luottamustehtäviin. Asenteet parantuneet 22 vuoden aikana, minkä olen ollut valtuutettuna, asenteet työsuojelua kohtaan ovat muuttuneet, niin työnantajalla kuin myös työntekijöidenkin puolella. Suojainpuolella on tapahtunut valtavasti kehitystä tänä aikana. Teknillinen kehitys kone- ja laiteturvallisuudessa on kokonaan toisesta maailmasta mitä työsuojelu-urani alussa 80-luvulla. Henkinen puoli myös on tullut mukaan tänä aikana, jossa työterveyshuolto on tullut mukaan omalla ammattitaitollaan kehittämään terveellistä turvallista ja hyvää työympäristöä. Yhteistyö eri tahojen työnantajan, tarkastajien ja liittojen ym. välillä on muuttunut työpaikkaa yhdessä kehittäväksi työksi. Irtisanomiset koskettivat Yt neuvotteluissa mukana olleena minua kosketti eniten perheellisten nuorten irtisanomiset. Vieremän Ponssella suuri joukko luopui vapaaehtoisesti työpaikoista eri eläkejärjestelyiden kautta. Näin monen nuoren perheellisen työpaikka säilyi. Niinpä minäkin päätin luopua omasta työpaikasta nuorten hyväksi. Metsäkoneyrityksissä taantuma on kyntänyt aika syvällä, ja näyttää vielä jatkuvan pienestä elpymisestä huolimatta. Muistaminen lämmitti Mieltäni lämmitti kovasti Metalliliiton vaikuttajien muistaminen tehdyistä yhteistyön vuosista. Työehtotoimitsija Veikko Kauppisen ja Työsuojelusihteeri Marjut Lumijärven vierailusta täällä Vieremällä meidän työntekijöiden lisäksi myös työnantaja oli iloinen. Tarina Murikasta Mutteri klubilta Kerran Aittokosken Jarin kanssa olimme Murikan seminaarissa ja menimme Mutteriin iltaa istumaan. Jari tietysti entisenä telakan jermuna meni Turun telakkamiesten pöytään jossa myös Vaasan ABB:n rautakourat istuivat. Toisella puolen pöytää Turun telakan luottamusmiehet ja valtuutetut, kuuluisia änkyrävasureita ja toisella Vaasan ABB:n demarit, totisia pohjalaisia. Niinpä Turun telakan vasuri arvuutteli vaasalaisilta, mitä vihannesta eniten demarit muistutatte. Vaasalaiset kävivät melkein koko vihannesmaan läpi, tuli porkkanaa, punajuurta. Tähän Turun vasuri sanoi ei. Te olette kuin retiisi. Vaasalaisen vaatiessa selitystä, Turun vasuri vastasi: päältä olette täysin punaisia, mutta ai kun vähän kynnellä pintaa rapsuttaa, alta loistaa valkoinen porvari. Että se siitä politiikasta. Metallimiehen ura ohi Työsuojeluvaalien jälkeen minun metallimiehen 36 vuoden ura on ohi. Harrastukset varmaan korostuvat jatkossa entistä tärkeämmäksi. Metsästys ja Kalastus ovat etusijalla. Yksi luontoa likellä oleva harrastus on myös pahkatyöt. Hyvää loppusyksyn jatkoa ja jaksamista taantumasta huolimatta Kymi, Savo, Karjalan -alueen metallimiehille ja naisille. Mauno Moilanen Työsuojeluvaltuutettu Ponsse Oyj Mauno Moilasella on takanaan pitkä ura metallimiehenä ja hän on toiminut 22 vuotta työsuojeluvaltuutettuna. - Monet metalliteollisuuden yritykset Varkaudessa kamppailevat olemassaolostaan, toteaa Risto Pyhäjärvi. Varkaudessa metallityöpaikat elävät hiljaiseloa Varkauden metalliteollisuustyöpaikoista vain yhdellä taitaa olla sellainen työtilanne että lomautuksia tai irtisanomisia ei ole käynnissä. Varsinkin selluteollisuuteen laitteita toimittavissa yrityksissä tilanne on heikko. Se tilanne tietenkin on ihan ymmärrettävää kun katsoo mikä tilanne sellu ja paperiteollisuudessa yleensä on. Energiapuolella tilanne on vähän parempi. Keskustelua porukassa herätti yritysten käyttämät konsulttipalvelut. Onko tästä palvelujen ostamisesta tullut jonkinlainen muotibuumi? Monta kertaa työntekijät kokevat että näistä konsulttien tilaisuuksista ja heidän tekemisistään ei ole mitään hyötyä. Useimmiten tahtoo käydä niin että kun konsultti kävelee portista ulos ja vastuu asioiden hoidosta jää yritykselle, niin mitään ei sitten tapahdukaan. Kuitenkin nämä palvelut ovat yrityksille erittäin kalliita. Yrittävätkö johtajat tavallaan sysätä vastuun muualle jos omat rahkeet asioiden hoitoon eivät riitä? Toisaalta on niinkin että tänä päivänä yritykset eivät pidä palkkalistoillaan turhaa henkilökuntaa vaan ovat ostopalvelujen varassa. Arveluttava päänavaus Metallin tekemä työehtosopimus herätti myös keskustelua. Nyt sitten metalli teki päänavauksen sille asialle että palkankorotuksista voidaan luopua jopa kokonaan. On aivan selvää että vaatimus korotuksista luopumiselle on herkässä jos työpaikalla työtilanne on huono. Mutta mitä tällaisella 0.5 prosentin korotuksella on vaikutusta yrityksen taloudelliseen tilanteeseen? Käytännössä ei varmaan juuri mitään. Tai sitten yritys on jo konkurssikypsässä kunnossa. Vaikutus voi olla jopa päinvastainen mikä on ollut tarkoitus, työntekijöiden työmotivaation ja työilmapiirin huonontumisen kautta. Risto Pyhäjärvi Varkaus

14 14 2/2009 METALLIN VAIKUTTAJAT Työttömyysturvalaki Jukka Porkka on alimitoitettu ja byrokraattinen Metallityöläiset ovat jälleen joutuneet karvaasti kokemaan Suomen työttömyysturvalain jäykkyyden ja byrokraattisuuden. Työttömyys ryöpsähti tsunamin nopeudella metalliteollisuuden työpaikoille. Liittoon perustettiin välittömästi kriisiryhmä ja työttömyyskassa myös reagoi nopeasti. Työttömyyden mittasuhde oli kuitenkin niin suuri, että se yllätti nopeudellaan ja määrällään työttömyyskassat ns. housut kintuissa. Kassaan on palkattu ja koulutettu reippaasti uutta väkeä, jonka vaikutus alkaa näkyä nopeutuvina korvausten maksatuksina. Työtön, joka joutuu ilman omaa syytään olemaan ensin seitsemän päivää ilman minkäänlaista korvausta ja tämän jälkeen joutuu kuukausia odottamaan pieniä korvausrahoja ei selityksiä kaipaa, vaan rahaa. On eri asia ymmärtää ja hyväksyä. Tiedottamisen realistisuus auttaa ymmärtämään tilanteen vaikeuden, vaikkei tilannetta hyväksyisikään. Rautakourilla rautaiset hermot Rautakourat ovatkin olleet nimensä veroista porukkaa, jolla on myös rautaiset hermot. Ymmärretään, että kaikki mahdollinen tehdään korvausten nopeuttamiseksi. Yksi merkittävä parannus on peruspäivärahan ennakkomaksu ja sopimus pankkien kanssa tilanteen helpottamiseksi. Vuodenvaihteen jälkeen tulee monelle jaksolomautuksessa olevalle uudet karenssit, kun paluuehto 34 työviikkoa tulee täyteen. Samalla nollautuu 500 päivän kertymä, eli 500 työttömyyspäivää on jälleen käytettävissä.tilanne hoituu käytännössä normaalina jatkohakemuksena. Työttömyyskassa pyytää palkanlaskijalta palkkatodistuksen. Korvausruljanssi ei ala kuten ensimmäisen lomautuksen alettua, vaan käsitellään kuten jatkohakemus. Isoja aukkoja on Näillä näkymin poistuu ns. soviteltu päiväraha vuoden 2010 alusta. Tämä oli osana teollisuusliittojen ja hallituksen sopimusta. Työttömyyskorvaus maksetaan täytenä myös vajailta työviikoilta. Eri lakien, kuten työttömyysturvalain ja sairausvakuutuslain heikkous jättää väliin suuren mustan aukon. Mikäli jaksolomautuksessa henkilö sairastuu työviikolla, esim. perjantaina ja seuraavat viikot olisi lomautusviikkoja, alkaakin sairausvakuutuksen omavastuulaskenta 1+ 9 arkipäivää. Tämä tarkoittaa, että perjantailta työnantaja maksaa sairasajan palkan. Tässä tapauksessa SVL:n mukainen omavastuu aiheuttaa henkilölle seitsemän sellaista päivää, ettei hän saa korvausta minkään lain mukaan. Tilanne olisi toinen, jos takana olisi vähintään yksi työtön päivä. Tämänkaltaisia ison porsaan mentäviä aukkoja on varmaan paljon muitakin tässä hyvinvointivaltioksikin mainitussa maassamme. Siis maassa makaavaa voidaan potkia lisää oikein lain turvin ja voimalla. Tässä olisi poliitikoille skarppaamisen paikka. Tällaisten ja vastaavien epäkohtien poistamiselle ay-liike tulee antamaan täyden tukensa. Jukka Porkka Mesera Karhula Oy, Kotka pääluottamusmies liittotoimikunnan jäsen jukka.porkka@mesera.fi Liittosihteeri Matti Mäkelä ja Jukka Porkka ovat tässä vielä keväisissä juhlatunnelmissa.

15 METALLIN VAIKUTTAJAT 2/ Pirjo Tujula Metallinaisena politiikassa Pirjo Tujula ui talvellakin. Liikunta ja luonto ovat minulle tärkeitä asioita, niille pitää löytyä aikaa niin jaksaa taas paremmin puurtaa arkipäivää, hän sanoo. Politiikassa ja luottamustehtävissä toiminta on minulle ollut eräänlainen harrastus, josta tosin on tullut jo lähes täyttä työtä, kuvaa Pirjo Pipsa Tujula suhdettaan yhteisten asioiden hoitamiseen. Kyllä jokin kipinä näihin asioihin on ihmisellä oltava, rahan takia ei ainakaan politiikkaan kannata lähteä. Pipsalla on ollut vakaa ja nousujohteinen poliitikon ura siitä lähtien kun hänet ensi yrittämällä valittiin Kotkan kaupunginvaltuustoon vuonna Viime vuoden 2008 kunnallisvaalien jälkeen hänet valittiin Kotkan Vasemmistoliiton mandaatilla kaupunginhallitukseen Koko ajan, vaali vaalilta, äänimääräni on noussut. Politiikan tikkaita pitkin olen sen avittamana noussut mielestäni oikeutetusti ja perustellusti. Halu vaikuttamiseen minulla on aina ollut vahvaa ja tietysti kotikaupungin parhaaksi haluan toimia. Uusia näköaloja löydetään Luulisi, että työssäkäyvällä ihmisellä ei töiden ja kokousten li- säksi enää jäisi aikaa mihinkään muuhun, mutta Pipsa todistaa toista: Liikunta eri muodoissaan on minulle tärkeää, sille löytyy aikaa. Lisäksi opiskelen tällä hetkellä englannin kieltä ja totta kai aikaa on annettava ihanille lapsenlapsillekin. Sen myönnän, että esimerkiksi yksihuoltajalla osallistuminen näin voimakkaasti voisi olla aika vaikea yhtälö. Uudessa luottamustehtävässä Kotkan kaupunginhallituksen jäsenenä Pipsalla on tulossa ensimmäinen vuosi täyteen. Vuosi on varmasti ollut haastava mutta ei helppo. Kotka ja lähiseutu on menettänyt teollisuuttaan ja sitä kautta työpaikkoja. Kehitys ei kuitenkaan saa pysähtyä vaan meidän on löydettävä ja luotava uutta toimeliaisuutta. On selvästi menossa rakennemuutosta ja uusia näköaloja haetaan ja löydetään. Tulevaisuudessakin ihmisille on oltava työtä ja toimeentuloa. Politiikka voi olla antoisaakin Lopuksi Pipsa haluaa kannustaa muitakin mukaan politiikkaan: Haluan myös viestittää ihmisille, että politiikka voi olla antoisaakin. Se voi olla mielenkiintoista ja avartavaa, se avaa uusia näkökulmia asioihin ja tapaa paljon uusia ihmisiä, ystävyyssuhteitakin voi kehittyä. Siitä huolimatta, että itselläni varmaan harmaat hiukset jo näkyisivät ellei olisi keksitty hiusvärejä, suosittelen tutustumista ja osallistumista poliittiseen toimintaan. Eikä politiikka aina ole likaista peliä, korostaa Pirjo Pipsa Tujula. Pirjo Tujula Pietarin kalasaalista esittelemässä. info Pirjo Tujula levyseppä-hitsaaja, metallialalla vuodesta -76 HNR-konepajalla vuodesta -83 Työsuojeluvaltuutettu, toiminut myös pääluottamusmiehenä ja ammattiosastonsa toimikunnassa Metallin liittokokousedustajana kolme kertaa Kotkan kaupunginvaltuustossa neljäs kausi menossa erilaisia luottamustehtäviä mm. lautakunnissa Kotkan kaupunginhallituksen jäsen Vasemmistoliiton valtuustoryhmässä sitoutumaton jäsen

16 16 2/2009 METALLIN VAIKUTTAJAT Hannu Hyttinen: - Sata vuotta on Savonlinnan Lypsyniemessä rautaa väännetty, nyt uusinvestoinnit ovat hiipuneet, toteaa Hannu Hyttinen. Investoinnit ovat jatkuvuuden edellytys Suurin osa Savonlinnan väestä on tällä hetkellä lomautettuna. Irtisanomisten jälkeen työntekijämäärä putosi noin 100 henkilöön kun se sitä ennen oli 250 henkilöä. Tähän tilanteeseen on tultu pidemmän ajan politiikan tuloksena. Näin kertoo Savonlinna Worksin konepajan tilanteesta pitkän linjan edunvalvoja Hannu Hyttinen. Sata vuotta raudan vääntöä Savonlinnassa Lypsyniemessä on rautaa väännetty jo lähes sata vuotta, alkaen vuodesta Ahlströmin jälkeen omistajaksi vuonna 2000 tuli itävaltalainen Andritz-konserni. Konepajan tuotteita ovat metsäteollisuuden tarpeisiin meneviä koneita ja laitteita. Kun suomalaisyhtiön omistus siirtyi ulkomaisen pörssiyhtiön käsiin, hiipuivat investoinnit. Tänne Savonlinnaan ei ole tehty pitkän tähtäimen uusinvestointeja Andritzin aikana. Samalla on Savonlinnan tuttuja tuotteita siirretty tehtäväksi muille Andritzin yksiköille, Hannu Hyttinen perustelee arviotaan. Kyllä tuntuu selvältä, että omistaja investoi mieluummin Itävaltaan, kotimaisiin yrityksiin ja emoyhtiötä lähellä oleviin keskieurooppalaisiin valmistuslaitoksiin. Suomessa irtisanominenkin on yritykselle halvempaa kuin Itävallassa. Tuettava Suomessa työllistäviä Hyttisen mukaan työllisyystilanne on heikko eikä töitä ole riittävästi edes nykyiselle 100 työntekijälle. Suurin osa työsuhteessa olevista on nyt lomautettuna. Service-toiminta vielä työllistää mutta sekin on suoraan sidoksissa metsäteollisuuden tilanteeseen Suomessa. Ja vaikutukset heijastuvat suurelle osalle alihankintaketjua koko talousalueella. Suomalaisten veronmaksajien edustajien on herättävä. Veromarkoilla ei pidä tukea sellaisia yrityksiä jotka pysyvästi siirtävät tuotantoa ja sitä kautta työpaikkoja ulos Suomesta. On tuettava sellaisia suomalaisomisteisia yrityksiä jotka tekevät tuotantoa Suomessa, ylläpitävät työllisyyttä ja myös investoivat tulevaisuuteen. Investoinnit yritykseen ovat jatkuvuuden edellytys, muistuttaa Hannu Hyttinen. Ota yhteyttä. Kun vakuutukset ovat kunnossa, niiden antama turva seuraa rakkaan pehmonallen lailla sinua ja perhettäsi kaikkialle ajattelitpa asiaa tai et. Hoida siis koko perheesi vakuutusasiat kuntoon meillä. Keskitymme erityisesti liittojen vakuuttamiseen, joten liittosi jäsenenä saat meiltä huomattavia etuja. VIHDOINKIN Turvassa Huh, Meiltä saat henkilökohtaista palvelua ympäri Suomen: Kim Puola Tapiontori Espoo puh Pasi Rajamäki Siltasaarenkatu Helsinki puh Jyri Isotupa Kaivokatu Hämeenlinna puh Pasi Leinonen Niskakatu Joensuu puh Kari Hytönen Kauppakatu Jyväskylä puh Ilkka Jalkanen Kauppakatu Jyväskylä puh Martti Ruusu Mottilantie Jämsä puh Terho Juntunen Brahenkatu Kajaani puh Hannu Myllyoja Keskuspuistok Kemi puh Kauko Niemi Kustaa Aadolfink Kokkola puh Soile Korpelainen Kotkankatu Kotka puh Jari Härkälä Kauppakatu Kuopio puh Jukka Andersson Vapaudenk Lahti puh Heikki Saira Kievarinkatu Lappeenranta puh Klaus Koski Härkitie Nokia puh Mikko Pälvilä Isokatu Oulu puh Pekka Mäkelä Eteläpuisto Pori puh Kari Taimi Kanalinranta Rauma puh Iiro Järvinen Helsingintie Salo puh Orvo Kovero Kalevankatu Seinäjoki puh Antti Tarhio Hämeenkatu Tampere puh Kimmo Tuominen Käsityöläiskatu Turku puh Jouni Kaleva Kielotie Vantaa puh Jarkko Auvinen Järvensivuntie Tampere puh Pääsin mukaan sunnuntaiajelulle. Hymyile, olet Turvassa. Palvelunumero Olemme asiakkaidemme omistama suomalainen vakuutusyhtiö. 280x200 Metallin vaikuttajat YPt 4v 09.indd :40:58

17 METALLIN VAIKUTTAJAT 2/ Terve työyhteisö Jari Jormalainen pohtii millainen olisi unelmatyöpaikka jossa työntekijät tuntevat itsensä arvostetuiksi ja tärkeiksi, sekä työnantaja tekee hyvää tulosta? Terve työyhteisö, mitä se on tai pitäisi olla? Olen itse joutunut painimaan asian kanssa työelämässä viime aikoina. Mikä olisi unelmatyöpaikka, jossa työntekijät tuntevat itsensä arvostetuksi ja tärkeiksi, sekä työnantaja tekee pitkään, hyvää, tuottavaa tulosta? Siihen ei ole itselläni suoraa vastausta, koska en itse ainakaan sellaisessa työpaikassa ole ollut, mutta mielelläni haluaisin sellaisen työyhteisön. Ehkä seuraavat asiat voisivat sisältyä osana terveeseen työyhteisöön? Aamulla herättyäni olisin virkeä ja aamutoimien jälkeen lähtisin hyvillä mielin kiireettömästi ajelemaan työpaikalle. Samalla miettien miten työkavereillani on viikonloppu mennyt ja ovatkohan he saaneet tehtyä viikonlopun askareet, tai onko kavereilla ollut onnea hirvijahdissa. Eli olisi ilo työkaverin onnistumisesta myös vapaa-aikana, unohtamatta myös reiluja esimiehiäni. Töihin saavuttaessa, käydään ennen työn aloittamista mukava lyhyt keskustelu viikonlopun tapahtumista ja kaikki menevät töiden ääreen hyvillä mielin. Tai sitten jos jollakin on ollut surullisia tapahtumia, niin osataan ottaa myös huomioon sellaiset asiat ja tukea tarvittaessa. Myöhemmin alkaa tulla esimieskaarti työpaikalla ja esimies kurvaa työpisteelle, joten aloitetaan lyhyt keskustelu viikonlopun tapahtumista puolin ja toisin. Sitten käydään yhdessä läpi työviikon tavoitteet ja missä mennään. Kun kaikkien osapuolien luottamus toisiin toimii, niin todetaan vaan, että näin jatketaan ja jos muutoksia tulee, niin ollaan tarkemmin yhteydessä. Onpa siellä myös huonosti voiva henkilö osastolla. Esimies sen huomattuaan tai työkaveri huolestuttuaan vinkkaa, että hänellä ei ole asiat oikein hyvin. Esimies tarttuu asiaan ja aloittaa keskustelun henkilön kanssa. Luottamuksen toimiessa, esimies pääsee henkilön kanssa syvällisiin keskusteluihin. Yhdessä he miettivät parhaan ratkaisun asiaan. Voi olla että työntekijä menee vähemmän vaativimpiin töihin, lähtee selvittämään asiaa kotiin pariksi päivää tai menee työterveyshuoltoon, jossa osataan neuvoa tarkemmin miten toimitaan tästä eteenpäin, siitä riippuen mikä paras vaihtoehto ongelman lievittämiseen tai ratkaisuun. Onpa siellä työpaikka, minne esimies porhaltaa ja työyhteisö kertoo, että Ramille sattui pikku onnettomuus viikonloppuna ja ei omaa työtään voi oikein kunnolla tehdä. Niin päätetään että jaetaan Ramin työtaakkaa ja jätetään Ramille nuo kevyemmät hommat vähäksi aikaa. Esimies vaan vinkkaa että hyvä homma ja lähtee työporukan kierrettyään ja muutaman sanan vaihdettuaan keskittymään päivän askareisiin. Kello alkaakin jo lähestyä kahvitaukoa ja kahvipannu porisee hyvin toimivan kahviporukan kesken. Tauolla jutellaan avoimesti työ- ja vapaa-ajan asioista ja osataan ottaa huomioon myös surut. Tuleepa siinä itse johtaja myös käymään, istuutuu porukkaan ja kertoo ajankohtaisia asioita, sekä viikonlopun tarinat. Keskustelu toimii kaksisuuntaisesti avoimesti. Kaikki kuuntelevat, kun joku haluaa tuoda esiin oman mielipiteen. Johtaja kommentoi lähtiessään, että hyvä kun tuli asia puheeksi, sain tässä vähän eri näkökantoja asiaan ja voin ottaa mielipiteet huomioon tulevissa linjauksissa. Siinä sitten työpäivä menee sujuvasti töitä tehdessä ja jos jotain ongelmia esiintyy, niin esimiehen kanssa keskustellaan ja etsitään yhdessä ratkaisua. Kaikki ovatkin sitoutuneita toimintaan, joten ongelmilla on tapana tehokkaasti ratketa. Kello alkaa olla jo kotiinlähdön tunnelmissa. Työporukka alkaa keskustella, että mitä tänään pitää tehdä tai minne ollaan menossa ja toivotellaan kaikille mukavat illat, sekä jokunen työasiakin tulee keskusteluissa esiin. Esimieskin vastaan saapuessaan tervehtii reilusti ja vaikka olisi hiukan paineita niin näyttää pienen hymyn. Terveen työyhteisön työntekijät ja esimiehet keskustelevat myös vapaa-aikana positiivisia asioita työnantajastaan ja tyytyväinen työnantaja voi olla ylpeä työpaikasta, jossa työntekijät sitoutuvat ja auttavat yritystä pysymään tuottavana. Terveessä työyhteisössä on sairauspoissaoloprosentti matala ja työtapaturmien määrä alhainen, sekä yrityksen tuottavuus korkea. Tätä kirjoittaessa tuntui, kuin hetken olisin ollut hyvinvoivassa työyhteisössä. Ehkä tämä on haavetta? Jari Jormalainen

18 18 2/2009 METALLIN VAIKUTTAJAT METALLiRISTIKKO Ristikon ratkaisu:

19 METALLIN VAIKUTTAJAT 2/ Miten jaksaa työssä paremmin ja pitempään? Kumpi saa työntekijän jaksamaan työelämässä ja jatkamaan työntekoa pitempään: keppi vai porkkana? Molempia keinoja halutaan Suomessa käyttää ja niille löytyy omat kannattajansa ja perustelunsa. Taantuma toi uudet haasteet Suomalaisen väestön ikääntyminen ja erilaisten varhaiseläkkeiden suosio toi huolen siitä, että nyt kaikki pakenevat työstä. Työelämään tulee pienempiä ikäluokkia kuin mitä sieltä poistuu. Vuosien ja vuosikymmenten aikana hankittua osaamista ja ammattitaitoa katoaa eläkkeelle siirtyvien mukana. Taantuma toi tähän tilanteeseen uudet haasteensa, joita yritettiin ensin ratkaista vain lakisääteisen eläkeiän nostamisella. Se aikomus onneksi onnistuttiin torjumaan. Nyt kaksi kolmikantaista työryhmää miettii, miten työuria voidaan pidentää ja mitä työelämässä pitäisi muuttaa, jotta siellä jaksettaisiin olla eläkeikään saakka. Teollisuudessa kuitenkin näyttää tällä hetkellä siltä, että kaikki vähänkin alentuneella työkyvyllä (tilapäisestikin) toimivat sekä ikääntyneet (yli 55 v.) suorastaan työnnetään Marjut Lumijärvi pohtii kirjoituksessaan toimenpiteitä joilla edesautetaan työssä jaksamista. ulos työelämästä. Ennen vuoden 2005 eläkeuudistusta monet valitsivat raskaan työn päätteeksi erilaisia varhennettuja eläkkeitä, yhtenä suosituimmista oli osa-aikaeläke. Näitä mahdollisuuksia ei enää samassa määrin ole, osaaikaeläkkeen ikärajaa nostetaan koko ajan, ja työttömyyseläkeputkikin on kiinni nuoremmilta ikäluokilta. Jaksaminen liittyy työhyvinvointiin Työssä jaksaminen ja pitempään jatkaminen liittyvät olennaisesti työntekijän työhyvinvointiin. Työhyvinvointi on kokemus, joka syntyy erilaisista työssä olevista tekijöistä ja työntekijän omasta elämäntilanteesta. Työkykyä ylläpitävä toiminta tarkoittaa erilaisia työssä selviytymistä ja viihtymistä ja työn tekemistä edistäviä konkreettisia toimenpiteitä. Vaikka työntekijällä olisi terveydellisiä vaivojakin, on helpompi lähteä töihin ja viihtyä työssä, jos työpaikalla on hyvä henki. Pahoinvoivassa työyhteisössä omatkin vaivat saavat suuremmat mittasuhteet, ja kotiin jäädään helpommin. Usein jaksamisongelmiin tarjotaan ratkaisuna vain työntekijän oman elämänhallinnan parantamista: painon pudottamista, tupakoinnin lopettamista, alkoholin välttämistä ja muita terveellisiä elämäntapoja. Tästä kaikesta on tietysti hyötyä: normaalipainoinen väsyy raskaassa työssä vähemmän kuin ylipainoinen. Liikunnan harrastamisella on monia suotuisia vaikutuksia, muun muassa verenpaine alenee ja mieli piristyy. Tupakoinnin haitallisuuden tuntevat jo kaikki. Elämäntapojen muuttamiseen saa apua ja tukea esim. työterveyshuollosta. Työnantajat voivat tukea liikunnan harrastamista ja esim. urheiluseuroista löytyy tietoa. Turvallisuutta työpaikalla Terveellisen elämän pitää olla lisäksi turvallista, jotta työntekijän työkyky säilyy. Se tarkoittaa turvallisuutta työpaikalla ja työpaikasta. Työpaikan pitää olla sellainen, ettei se sairastuta vaan tukee työntekijän työkykyä. Keväällä kävi ilmi, että lakisääteinen työn vaarojen selvitys ja riskien arviointi on tekemättä neljänneksellä Suomen työpaikoista. Varmuus toimeentulosta, jolle elämänsä rakentaa, on tärkeä. Valitettavasti tuottaviakin yrityksiä siirretään maasta pois tai ne lopetetaan, oli lama tai ei. Työssä jaksamisen ja jatkamisen edellytys onkin, että on mielekästä työtä. Työtä, joka elannon lisäksi tarjoaa sopivasti haastetta. Marjut Lumijärvi työsuojelusihteeri erikoissairaanhoitaja

20 20 2/2009 METALLIN VAIKUTTAJAT Pohjois-ja Etelä Savon Metallin Vaikuttajilla on ilo kutsua sinut elämänkumppanisi kanssa PIKKUJOULUUN Rauhalahteen Lauantaina Kokoonnumme kaikki Jätkänkämpälle jossa aloitamme kahvilla Kumppaneillle omaa ohjelmaa vetäjän kera (jumppaa) sekä Vaikuttajien kokous alkaa Mukana mm.: Matti Mäkelä, Pertti Kadenius, TELA, Pekka Mäkelä, TURVA Savusauna naisille Savusauna miehille Pikkujoulutilaisuus auditoriossa Illallinen Taiteellisesta ja viihteellisestä annista vastaavat: Juha-Pekka Jetsu ja Pauli Huttunen Majoitusvaraukset tehtävä viimeistään mennessä Rauhalahteen puh (huoneet varattu Pohjois-Savon Metallin Vaikuttajien nimellä) Majoittuminen maksaa 50 /henkilö/yö kahden hengen huoneessa. Hintaan sisältyy jouluruokailu ja mahdollisuus käyttää kylpylän ja kuntosalin palveluita veloituksetta. Mikäli et majoitu ilmoita osallistumisestasi mennessä Terho Ihalaiselle puh Jouluruokailun hinta on 15. Maksut pitää suorittaa Pohjois-Savon Metallin Vaikuttajien tilille: Nordea Maksu vahvistaa osallistumisen. Terho Ihalainen Veikko Kauppinen Pikkujouluiltaa edeltävä päivän ohjelma on kurssiluonteista. Maksamme osanottajien matkat linja-autotaksan mukaan. Kymen Metallin ja Autoalan vaikuttajat kutsuvat Vaikuttajapäivät ja Metalliväen Pikkujoulut Lappeenrannassa hotelli Patriassa Lauantai :00 Tulolounas hotellin ravintolassa 13:00 Vaikuttajapäivien avaus kaikille auditoriossa 14:30 Seminaari Metallin jäsenille/puolisoille vapaata aikaa 17:30 Joulujuomainen yhteishetki ja Jouluarpajaiset 18:00 Saunat 20:30 Jouluillallinen herkkuja notkuvasta pöydästä Patrian joulushow Pappa Duo JamiJami esiintyy Tanssit Sunnuntai :30-10:00 Aamiainen Yhteiskuljetus Kotkasta Kouvolan kautta 20 /hlö, maksu kerätään bussissa La :15 Kotkan la-asema 09:30 Karhulan la-asema 10:00 Anjalan ABC 10:20 Kouvolan matkakeskus 12:00 Lappeenranta Patria Su :00 Paluukuljetus lähtee Patriasta Vieraina mukana Lappeenrannassa: Juha Kapiainen Metallin valtuuston varapj. Veli-Matti Kauppinen Metalliliitto, asiantuntija Pekka Mäkelä vakuutusyhtiö Turva, yhteyspäällikkö Jarmo Kallio, Työeläkevakuuttajat, tiedottaja Ilmoittautumiset perjantaihin mennessä. Ilmoittautuneille lähetetään kotiin ohjelma, aikataulut ja pankkisiirto jolla osallistumismaksu suoritetaan. Tiedustelut ja ilmoittautumiset: Tapio Anttila, aluetoimitsija Metallityöväen Liitto ry Puh tai , Tilaisuus on tarkoitettu Metallin jäsenille puolisoineen/seuralaisineen. Myös Jätkänkämpän karhu toivottaa sinut tervetulleeksi Pakettihinta on 50 /hlö kahden hengen huoneessa, ilman majoitusta osallistuville 30. Hinta sisältää: Tulolounaan, kahvituksen, hotellin saunat, jouluillallisen ja -juoman, ohjelmamaksun ravintolaan, yöpymisen ja sunnuntain aamiaisen