Keskijohdon koulutusohjelma 2/2011

Transkriptio

1 Keskijohdon koulutusohjelma 2/ HUOM! ALOITUSAJANKOHTA ON MUUTTUNUT! 1. jakso: Liiketoiminnan perusedellytykset jakso: Käytännön taloustieto jakso: Organisaation toiminnan suunnittelu jakso: Green Power liiketoimintasimulaatio jakso: Toiminnan johtaminen ja esimiehenä toimiminen jakso: Projektityöseminaari asiakaspalvelu@pohto.fi puh

2 Arvoisa vastaanottaja, Käsissäsi on Keskijohdon koulutusohjelman esite. Ohjelman tavoitteena on laajentaa osallistujien kokonaiskäsitystä liiketoimintaan keskeisesti vaikuttavista tekijöistä sekä kehittää valmiuksia toimia taloudellisesti ja tehokkaasti esimiesja asiantuntijatehtävissä. Koulutus sisältää myös yksilö- ja ryhmätyönä suoritettavia harjoitustehtäviä. Tärkeimpänä näistä on omassa yksikössä suoritettava kehittämisprojekti, jonka tiimoilta syntyneet projektityöt käsitellään päätösseminaarissa. Aikaisempien kokemustemme perusteella pitkäkestoisten koulutusten projektityöt ovat olleet hyvin mielenkiintoisia ja osallistujat ovat aktiivisesti keskustelleet toistensa projektitöistä. Syntyvät kontaktit ja ajatustenvaihto eri yritysten edustajien ja luennoitsijoiden kanssa antaa luonnollisesti oman lisänsä päivien sisältöön. Prosessiteollisuuden koulutustehtaalla toteutettava Green-Power -liiketoimintasimulaatio tuo talousjakson luentojen lisäksi käytännön toiminnan kautta oppimista. Samalla harjoitus toimii siltana leadership -painotteiselle Toiminnan johtaminen ja esimiehenä toimiminen -jaksolle, joka sisältää vuorovaikutus- ja johtamistaitoihin liittyviä teemoja sekä mm. asiantuntija- tai esimiesarvion palautteen. Ota yhteyttä joko sähköpostitse tai puhelimitse, niin kerromme mielellämme lisää koulutuksesta ja yksityiskohtaisesta kurssiohjelmasta. Tervetuloa POHTOon!

3 KESKIJOHDON KOULUTUSOHJELMA 2/2011 Tavoite Koulutusohjelman tavoitteena on laajentaa kokonaiskäsitystä liiketoimintaan keskeisesti vaikuttavista tekijöistä sekä kehittää liikkeenjohdollista ajattelua ja valmiuksia toimia taloudellisesti ja tehokkaasti esimiestehtävissä. Luentojen ja harjoitusten ohella jaksoihin liittyvät erilaiset oman yksikön kehittämiseen linkittyvät välitehtävät sekä ohjelman aikana tehtävä projektityö. Koulutuksessa käytetään välineenä myös Green Power -liiketoimintasimulaatiota sekä tehdään osallistujan toimenkuvasta riippuen esimies- tai asiantuntija-arvio (360 ). Koulutus on tarkoitettu Keskijohdolle, asiantuntijoille sekä projektien vetäjille ja vastuuhenkilöille 1. jakso: Liiketoiminnan perusedellytykset Torstai Jakson avaus, tulokahvi Kehittämispäällikkö, POHTO Koulutuksen tavoitteet ja esittelyt Yrityksen liiketoiminnan kehittäminen Kehittämisjohtaja Erkki Peltola, POHTO Lounas Strateginen ajattelu organisaatiossa Liiketoiminnan tavoitteet Ydinosaaminen ja sen merkitys Yrityksen liiketoiminnan kehittäminen jatkuu... Erkki Peltola Kahvitauko Projektihallinta Strategiaprosessi Visio ja tavoitteet Strategiaprosessi ja työskentelymallit Strategiset tavoitteet Strategiasta toimenpiteisiin Tavoitteista toimenpiteisiin johtamisjärjestelmän avulla Strategiset mittarit ja seuranta Saunat ja päivällinen

4 Perjantai Coaching strategiset tavoitteet käytäntöön Kehittämiskonsultti Sari Ilo, ILOCO Kahvitauko Coaching mitä se tarkoittaa työelämässä ja mitä sillä voidaan saavuttaa? Esimies organisaation valmentajana tavoitteisiin pääsemiseksi Lounas Strategiset tavoitteet käytäntöön keinot käyttöön ja harjoittelua Kahvitauko Kuunteleminen ja kysyminen vuorovaikutuksesta ymmärtämiseen ja kokemuksen hyödyntämiseen Jakson yhteenveto ja välitöihin tutustuminen

5 2. jakso: Käytännön taloustieto kannattavuuden perusteet ja taloudelliset tunnusluvut Torstai Jakson avaus, tulokahvi, POHTO Virittäytyminen valmennukseen Valmennuksen tavoitteet, ohjelma Yrityksen onnistuminen kilpailussa Senior Adviser Sakari Nikkanen, POHTO Kilpailukyky - kannattavan liiketoiminnan edellytys Muutoksien tunnistus ja niihin reagointi Kilpailukyvyn saavuttaminen ja ylläpitäminen Kilpailustrategiat Yrityksen talousohjaus jatkuu Laskentatoimen rooli yrityksen johtamisessa Operatiivinen laskenta ja raportointi Tuloslaskelma Kannattavuuden tunnistaminen Yritysesimerkkejä Lounas Yrityksen talousohjaus jatkuu Yrityksen tase Yritysesimerkkejä Kahvitauko Yrityksen talousohjaus jatkuu Tuloslaskelman ja taseen yhteys Kannattavuuden merkitys yritystoiminnassa Yrityksen toiminnan jatkumisen edellytykset Saunomismahdollisuus ja päivällinen

6 Perjantai Yrityksen talousohjaus jatkuu Kassavirta Käyttöpääoma Käyttöpääoman hallinta Kahvitauko Tunnuslukujen analysointi Senior Adviser Sakari Nikkanen, POHTO Liikevaihdon ja kannattavuuden tunnuslukuja Tehokkuuden ja tuottavuuden tunnuslukuja Taseen tunnuslukuja Panostuksen suunnittelu Osinko vai panostus? Business case panostuksen suunnittelun työkaluna Apollo casen esittely Lounas Panostuksen suunnittelu jatkuu Harjoitustyö business casen käytöstä Kahvitauko Panostuksen suunnittelu jatkuu Harjoitustyö business casen käytöstä jatkuu Balanced scorecards Tasapainotetun mittariston taustaa Tasapainon näkökulmat Mittaamisen periaate Kokemuksia Jakson yhteenveto ja päätös, POHTO Soveltaminen työssä

7 3. jakso: Organisaation toiminnan suunnittelu Torstai Jakson avaus, tulokahvi, POHTO Yrityksen toimintajärjestelmä Prosessikehityspäällikkö Pekka Pennanen, POHTO Kahvitauko Prosessijohtaminen Perusteet Ydin- ja tukiprosessien tunnistaminen Lounas Prosessien kuvaaminen, mittaaminen ja kehittäminen Perusteet Harjoituksia Kahvitauko Tavoitteista sopiminen ja toiminnan suunnittelu Harjoitus Projektitöiden tilannekatsaus Iltaohjelmaa Saunat ja päivällinen

8 Perjantai Muutosjohtaminen Seniorikonsultti Jyrki Tuhkanen, Psycon Oy muutos kokemuksena; mikä kolahtaa? mitä mielessä myllertää, kun muutos kolahtaa? Kahvitauko Muutosjohtaminen miten kolahdus näkyy esimiestyössä? tapausesimerkkejä Lounas Muutosjohtaminen mitä minä voin esimiehenä tehdä muutoksen myllertäessä tapausesimerkkejä Kahvitauko Muutosjohtaminen hallittu muutos, utopiaa vai toiveunta? Jakson yhteenveto ja päätös

9 4. jakso: Green Power -liiketoimintasimulaatio Maanantai Jakson avaus, tulokahvi, POHTO Green Power -liiketoimintaharjoitus prosessiteollisuuden koulutustehtaalla, Matti Helevä, POHTO Lounas Green Power liiketoimintaharjoitus jatkuu Kahvitauko Green Power liiketoimintaharjoitus jatkuu Saunat ja päivällinen Tiistai Green Power liiketoimintaharjoitus jatkuu Kahvitauko Green Power liiketoimintaharjoitus jatkuu Lounas Green Power liiketoimintaharjoitus jatkuu Kahvitauko Green Power liiketoimintaharjoitus jatkuu Jakson yhteenveto, projektitöiden tilannekatsaus ja välitöihin tutustuminen

10 5. jakso: Toiminnan johtaminen ja esimiehenä toimiminen Maanantai Jakson avaus, tulokahvi Kehittämispäällikkö, POHTO Lounas Johtamisen ja esimiestyön haasteet mitä johtaminen ja esimiestyö on? mistä esimiestyö alkaa? Seniorikonsultti Jyrki Tuhkanen, Psycon Oy Itsetuntemuksen merkitys esimiestyössä ja erilaisuuden johtamisessa niin metsä vastaa kuin sinne huutaa? millainen on minun tapani toimia ja johtaa Kahvitauko Miten hyödynnän itseäni ja erilaisuutta esimiestyössäni? erilaisuuden hyväksyminen, ymmärtäminen, oivaltaminen ja hyödyntäminen erilaisia harjoituksia aiheesta palautteenanto Saunomismahdollisuus ja päivällinen Tiistai palautteenanto Ryhmän toiminnan dynamiikka ja sen kehittäminen Ryhmän dynamiikka Ryhmän toiminnan johtaminen Jyrki Tuhkanen Kahvitauko Ryhmän toiminnan ja osaamisen kehittäminen jatkuu suorituksen johtaminen yksilö- ja ryhmän kehityskeskustelut

11 Lounas Ryhmän toiminnan kehittäminen oppiva organisaatio mitä se on? esimies kehittäjänä Jyrki Tuhkanen Kahvitauko Välitöiden läpikäynti ja projektitöiden tilannekatsaus Jakson yhteenveto ja päätös ****************************** 6. jakso: Projektityöseminaari

12 Koulutuspaikka POHTO, Vellamontie 12, Oulu Tiedusteluihin vastaavat Kehittämispäällikkö, puh ja kehittämisassistentti Sirpa Kiviharju, puh tai Ilmoittautuminen mennessä puh , tai Osanottomaksu Hinta 5290 sisältää opetuksen ja kurssimateriaalin. Hintaan lisätään alv. Osanottomaksu laskutetaan vahvistuksen yhteydessä. Peruutusehdot Mikäli peruutus tapahtuu viimeistään viikkoa ennen kurssiaikaa palautetaan hinnasta 50 %. Tämän jälkeen tehdyistä peruutuksista ei maksua palauteta. Paikan voi tarvittaessa luovuttaa toiselle henkilölle. Yöpyminen ja ruokailut POHTOssa Majoitus varataan ensisijaisesti POHTOn Kortteeri-hotellista. Hinnat sisältävät aamiaisen 2 hh 65 / hlö / vrk (sis. alv:n) 1 hh 99 / hlö / vrk (sis. alv:n) Mikäli hotellimme on täysi, varaamme yöpymisen toisesta oululaisesta hotellista, jolloin hinta on hotellikohtainen. Ruokailupaketin hinta on 78,80 / hlö / jakso (sis. alv.), sisältäen ohjelmassa mainitut ruokailut. Majoitus- ja ruokailukustannukset laskutetaan erikseen jokaisen jakson jälkeen. POHTO Oy asiakaspalvelu@pohto.fi - puhelin: