Tavaraliikenteen telematiikka-arkkitehtuuri Mitä, miksi ja mitä sitten. Aki Siponen FITS-kevättapaaminen
|
|
- Jussi Tuominen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Mitä, miksi ja mitä sitten Aki Siponen FITS-kevättapaaminen
2 Sisältö Mitä Mikä on Mihin kuvauksilla pyritään Miksi Miksi tavaraliikenteen telematiikka- on toteutettu Miten tavaraliikenteen telematiikka-a voidaan käyttää eri organisaatioissa Mitä sitten Mitä seurauksia lla näyttää olevan Mitä jatkotoimenpiteitä aiheuttaa Sivu 2
3 Mitä Mikä on Mihin kuvauksilla pyritään
4 Arkkitehtuurilla pyritään luomaan siltaa toiminnan ja teknologian välille Teknologian soveltamista linjataan strategian mukaisesti. Teknologia voi vaikuttaa strategiaan. Toiminnan ohjaa ja sponsoroi selkeästi ja johdonmukaisesti teknologiatoteutuksia. Integroidaan järjestelmiä järkevästi ja varmistetaan prosesseissa käytettävien tietojen yhtenäisyys ja johdonmukaisuus. Parannetaan suurten teknologiainvestointien kannattavuutta. Parannetaan organisaatioiden yli ulottuvien suunnitelmien lopputulosten laatua. Toimintastrategiat Järjestelmät ja teknologian soveltaminen Sivu 4
5 IT-arkkitehtuureissa tarvitaan hierarkia kuten kaavoituksessa ja rakennussuunnittelussakin Valtakunnalliset alueiden käyttötavoitteet Liiketoiminta- ja ITstrategia Maakuntakaava Kokonais Ylätason t Yleiskaava Asemakaava Rakentamismääräykset RT-kortisto Referenssi Kohde Rakennussuunnitelma Rakennesuunnitelma Hanke Komponentti Perinteinen IT- Ylätason Ylätason auttaa auttaa näkemään näkemään metsän metsän puilta puilta sekä sekä ohjaa ohjaa pitkäjänteisesti pitkäjänteisesti suunnittelua suunnittelua ja ja toteutusta. toteutusta. Sivu 5
6 Eri tasoille ja eri tarkoituksiin tarvitaan erilaisia arkkitehtuureja Konserni Kokonais Referenssi Kokonais ohjaa alemman tason en määrittelyä. Hanke noudattaa kohde- ja referenssia. Taso Yksikkö Kohde Hanke/ projekti Suunnittelu Tarkoitus Toteutus Sivu 6
7 Arkkitehtuurin abstraktiotasot ja osa-alueet Konteksti Käsitteellinen Looginen Fyysinen Miksi? Mitä toiminta tarvitsee? Miten toiminnan tarpeet täytetään? Millä ratkaisu toteutetaan? Toiminta / Prosessit Tietämys / Tieto Järjestelmähallinta Tietojärjestelmät Tekninen infrastruktuuri Tietoturva Sivu 7
8 Arkkitehtuurikehikko luo pohjan eritasoisten en toteuttamiselle Arkkitehtuurin tulee olla toimintalähtöinen: Kaikki valinnat on perusteltava toiminnan kautta. Arkkitehtuurin vaikutukset arvioidaan toiminnan hyötyinä. Visio antaa suunnan strategialle. Strategia antaa suunnan lle. Kokonaisvaltainen näkemys toiminnasta ja sitä tukevista tietojärjestelmistä ja tietoteknisestä infrastruktuurista. Riippumattomuus systeemityömallista ja välineistä. Data oriented modelling Object oriented modelling Actor based modelling Other modelling techniques Riippumattomuus järjestelmämalleista (C/S, web,...). Kehikon joustavuus, skaalattavuus ja sovitettavuus. Yhteisen ajattelutavan, kielen ja terminologian perusta. Sivu 8
9 Miksi Miksi tavaraliikenteen telematiikka- on toteutettu Miten tavaraliikenteen telematiikka-a voidaan käyttää eri organisaatioissa
10 Liikennetelematiikan arkkitehtuureilla pyritään kilpailukyvyn parantamiseen Miten parannetaan Miten parannetaan kilpailukykyä Miten parannetaan EU:n kilpailukykyä kilpailukykyä EU:n alueella? EU:n alueella? alueella? Miten parannetaan Suomen ja Miten Miten parannetaan parannetaan Suomen Suomen ja suomalaisten ja suomalaisten yritysten yritysten suomalaisten kilpailukykyä? yritysten kilpailukykyä?c kilpailukykyä? Eurooppalainen maantieliikenteen telematiikka (KAREN) Liikennetelematiikan kansallinen (TelemArk) Tavaraliikenteen telematiikka (TARKKI) Maantieliikenne Raideliikenne Meriliikenne Lentoliikenne Sivu 10
11 Eurooppalaiset ja kansalliset t ovat kokonaisarkkitehtuureja Kokonaist Referenssit Konserni TelemArk KAREN TARKKI Referenssi KALKATI.NET KALKATI.NET KALKATI.NET Taso Kohdet Hanket Yksikkö Rautatiekuljetusten Lentokuljetusten Rautatiekuljetusten Rautatiekuljetusten Rautatiekuljetusten PortNet Plus PortNet Plus PortNet Plus PortNet Plus Suunnittelu Tarkoitus Toteutus Sivu 11
12 Arkkitehtuuri on ohjaus- ja arviointityökalu (TARKKI) Julkinen valta / n omistaja Arkkitehtuurin jalkauttaminen ja kehittäminen Liikennetelematiikan kansallisen kehityksen tukeminen Kehitysohjelmien suuntaaminen Rahoitusratkaisut Yksittäisten hankkeiden arviointi Hankkeen hyödyllisyys Arkkitehtuurin vaatimusten toteuttaminen Toimintakonseptien kehittäminen Yritykset Järjestelmän kehittäminen Kehittämishankkeet Kehittämishankkeet Kehittämishankkeet Yksittäisen järjestelmän kehittämisen suuntaviivat Toiminnan ja järjestelmien nykytilan arviointi Tavoitellut seuraukset Tehokkaampi toiminta Monipuolisempi palvelutarjonta Parempi yhteensopivuus Sivu 12
13 Kansallisen tason telematiikka-a voivat käyttää sekä yritykset että julkinen valta Julkinen valta Liikennetelematiikan kansallisen kehityksen tukeminen. Kehitysohjelmien suuntaaminen. Rahoitusratkaisut. Yksittäisten hankkeiden arviointi: Miten hyvin hanke toteuttaa n keskeiset vaatimukset. Miten hyödyllinen hanke on tavoitetilan toteutumisen kannalta. Yritykset Toimintakonseptien kehittäminen: Uusien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen Järjestelmän. kehittäminen. Yksittäisen järjestelmän kehittämisen suuntaviivat. Toiminnan ja järjestelmien nykytilan arviointi. Sivu 13
14 Mitä sitten Mitä seurauksia lla näyttää olevan Mitä jatkotoimenpiteitä aiheuttaa
15 n visio n Visio Yksilöityjen ja tunnistettujen lähetysten, tuotteiden, kuljetuspakkausten ja kuljetusvälineiden sijainnista, sisällöstä sekä olosuhteista voidaan kerätä tietoja reaaliaikaisesti ja hallitusti. Kerätty tieto kyetään yhdistämään suunnitelmatietoon ja jalostamaan tarkoituksenmukaiseen muotoon hyödynnettäväksi prosessin eri osissa sekä jakelemaan tehokkaasti ja ajantasaisesti prosessin toimijoille. Keräämällä, jalostamalla ja jakelemalla tietoa tehokkaasti organisaatiot kykenevät tehostamaan tavarankuljetuksen prosessia, alentamaan operatiivisia kustannuksiaan ja parantamaan logistiikkapalvelujen tarjontaa. Sivu 15
16 Minkälaisia oletuksia prosessin mallintamisessa on käytetty Tavarankuljetuksen prosessi ei oleellisesti muutu nykyisestä; pääosassa prosessissa on fyysinen tavara ja sen siirtäminen lähtöpaikasta määräpaikkaan. Toimitusketjun haltija keskittyy lähetyksen kulun optimointiin. Logistiikkapalveluoperaattori keskittyy kaluston käytön optimointiin. Kaluston käytön optimointi tehdään kuljetusmuotokohtaisesti ja operaattorikohtaisesti. Ei ole olemassa yleistä kaikki toimitusketjut ja kaikki kuljetusmuodot käsittävää kaluston käytön optimointi -toimintoa. Kuljetusten optimointi tehdään asiakkaan tarpeiden mukaan toimitusketjukohtaisesti tai jos asiakkaalla ei ole erityisiä tarpeita, kuljetusoperaattorit optimoivat kaluston käyttöä. Koko toimitusketjua voidaan optimoida taloudellisuuden, toimitusnopeuden, toimitusvarmuuden, ympäristövaikutusten tai muiden tekijöiden perusteella. Tietovirrat on pääsääntöisesti mallinnettu Logistiikkaputken EDI tutkimuksessa esitettyinä tietosisällöltään laajoina tietovirtoina. On huomattava erityisesti käsitteiden lähetysluettelo ja kuormanerittely osalta. Sivu 16
17 Johtopäätöksiä Koko prosessin toiminnalle on keskeistä, että tietosisällöltään laaja lähetysluettelo kulkee toimituksen mukana toimijalta toiselle. Tavaratilauksen tietojen välittäminen lähettäjältä vastaanottajalle ei ole riittävä ratkaisu, sillä toimitusketjun varrella tarvitaan joissakin tapauksissa rahtikirja-tasoa tarkempaa tietoa kuljetettavasta tavarasta. Kuljetusmuodoilla on tässä suhteessa erilaisia vaatimuksia. Tavaran lähettäjällä on vastuu tietojen oikeellisuudesta. Valtaosa prosessissa kulkevista tiedoista syntyy lähetysprosessissa. Seuranta ja jäljitys on selkeästi kaksitasoinen prosessi. Logistiikkatoimijan tasolla pääpaino on kaluston käytön seurannassa. Kun kalustosta kerätään seurantatietoa (erityisesti sijaintitietoa) ja kuljetusvälineen sisältö (kollit ja tavarat) on tiedossa, kollien, tavaroiden ja lähetysten seurantatiedot saadaan helposti. Toimitusketjun haltijan tasolla seurataan lähetyksiä, kolleja ja/tai tavaroita. Kun kuljetussuunnitelmat ovat asiakkaiden käytettävissä, asiakasta kiinnostaa useimmissa tapauksissa vain poikkeamatieto. Viranomaisten ja väylä/reittioperaattorien seurantatarpeet täyttyvät logistiikkatoimijan tasolta saatavalla, pääosin kuljetusväline-tasoisella, seurantatiedolla. Viranomaisilla ja operaattoreilla on toki joissakin tilanteissa tarvetta käyttää riittävän tarkkaa sisältötietoa kuljetettavista tavaroista. Sivu 17
18 Arkkitehtuurista saadaan kehittämisen suuntaviivat ja painopistealueet Kehitysohjelmat Esiselvityksessä ehdotetut jatkohankkeet (TARKKI) Tietoinfrastruktuurin kehittäminen Prosessien kehittäminen Tunnistamisen kehittäminen Tietopankki suosituksista Maantieliikenteen Raideliikenteen Meriliikenteen Lentoliikenteen Tuotetietopankin Tuotetietopankin kehittäminen Tuotetietopankin kehittäminen kehittäminen Kollitunniste-standardin Kollitunniste-standardin Kollitunniste-standardin käyttöönotto käyttöönotto käyttöönotto Häiriötilanteiden Häiriötilanteiden hallinta Häiriötilanteiden hallinta prosessin hallinta prosessin kehittäminen prosessin kehittäminen kehittäminen Tracking-viesti Infrastruktuurin tilannetiedotus Maantieliikenteen ohjausjärjestelmän rajapinta PortNet Plus Lentorahdin rajapinta Liikennemuotojen yhteiset kehityshankkeet Maantie -liikenne Raideliikenne Meriliikenne Lentoliikenne Sivu 18
19 Tietoinfrastruktuurin kehittäminen Tietoinfrastruktuurin kehittäminen on olennainen edellytys n mukaisten toimintatapojen ja järjestelmien kehittämiselle ja käyttöönotolle. Kehityskohteet sisältävät erilaisten tietopankkien ja rekisterien laatimista, yhteisten toimintatapojen ja käytäntöjen sopimista sekä keskeisenä kohtana tietoturvan kehittämisen. Tämän kehittämisohjelman kohdalla vastuullisen tahon nimeäminen todettiin vaikeaksi. Tässä vaiheessa mahdolliseksi vastuutahoksi nimettiin ITS Finland, mutta kyseisen organisaation toimenkuvasta ja toteutuksesta yleensä ei vielä ole täyttä varmuutta. Muita tahoja kehitysohjelman toteuttamiseksi ovat kaupan ja teollisuuden toimialajärjestöt jäsenistöineen sekä eri kuljetusmuotojen suuret toimijat. Mahdollinen vastuutaho voi löytyä myös tästä joukosta. Lisäksi muutaman globaalin yrityksen ja valtionhallinnon alaisen toimijan mukana olo on tarpeellista. Sivu 19
20 Tunnistamisen kehittäminen Tunnistamisen kehittämisellä tavoitellaan toimitusketjun eri vaiheissa tapahtuvan ajoneuvojen, kuljetusyksiköiden, lähetysten ja tavaroiden tunnistamista painottaen erityisesti automaattisen tunnistamisen mahdollistavia ratkaisuja. Toimitusketjun toimijoiden lisäksi ohjelmaan osallistuu varsinaisia järjestelmien toteuttajia eli laitevalmistajia, järjestelmäintegraattoreita ja ohjelmistotaloja. Myös julkishallinnon viranomaistahot ovat ohjelman oleellinen osapuoli. Vastuutaho on oletettavasti elinkeinoelämän toimija, jonka oma liiketoiminta tai sen kehittäminen aktiivisesti edistää automaattisen tunnistamisen käyttöönottoa. Kehittämisohjelman tavoitteiden toteuttaminen edellyttää jo aiemmin tehtävää toimintatapojen ja käytäntöjen muuttamista. Erityisesti tämä koskee sähköisen tiedonsiirron käyttöönottoa ja erilaisten tunnistetietojen ja sanomaformaattien yhdenmukaistamista. Sivu 20
21 Prosessien kehittäminen Prosessien kehittämiseen ryhmiteltiin kolmeen alaryhmään erilaisten aihepiirien mukaan. Toiminnan tehostamisella pyritään järkeistämään yksittäisten toimijoiden toimintaa niin, että koko toimitusketjun tehokkuus kasvaa. Operointi on pitkälti käytännön tekemistä eli liittyy tavaran fyysiseen liikuttamiseen ja käsittelyyn. Häiriötön toiminta vaatii ajantasaisen suunnitelman saatavuutta ja sen täydentämistä mm. ETA-tiedolla. Osapuolten tarpeet liittyen rahdin ja kuljetuskaluston hallintaan (freight and fleet management). Häiriötilanteiden hallinta on seurantatietojen antamien impulssien hyödyntämistä sekä toimitusketjun että logistiikkapalveluiden ohjauksessa, joissa toteumatietoja verrataan alkuperäiseen suunnitelmatietoon. Ensisijaista on häiriötilanteiden mahdollisimman nopea tunnistus kattavien seurantatietojen perusteella, jotta korjaustoimenpiteet voidaan aloittaa riittävän ajoissa. Sivu 21
22 Arkkitehtuurin jalkauttaminen n käyttöönoton varmistamiseksi tulisi käynnistää pitkäjänteinen markkinointityö: Seminaarin järjestäminen Lehtiartikkeleita Seminaariesitelmiä Toteutetuista telematiikkajärjestelmistä n mukaisten tietovirtojen rajapintakuvaukset Liikennetietokirjastoon ( Edistää avoimen ja standardisoidun tiedonvaihtoympäristön muodostumista Suomeen. Arkkitehtuuritietoutta lisäävät myös eri toimialojen tietotekniikkaarkkitehtuureista jaettava tieto ja käytännön kokemukset Metsäteollisuuden PaperIXI kattaa dokumenttien hallinnan ja logistiikan elektroniikkateollisuuden RosettaNet kehittää avoimia liiketoimintaprosesseja ja standardeja, joilla yhdistetään eri osapuolten tilaus-, valmistus-, tuotekehitys- ja varastonvalvontaketjuja. Sivu 22
23 Toimenpide-ehdotukset Koulutus Help Desk toiminnan käynnistäminen TelemArkin tapaan: Telematiikkaan liittyvän projektin alkuvaiheessa pidettävässä työpajassa lisätään tietoutta n käyttömahdollisuuksista, asemoidaan projekti suhteessa in, sovitaan mitä in sopivia tuotoksia projekti tuottaa sekä kerätään palautetta n jatkokehittämistä varten. Kansainvälinen työ TARKKI KAREN en harmonisointi. Ohjaus Laaditaan ohje, miten näitä arkkitehtuureja käytetään yhdessä. Kansallisen tason t (TelemArk ja TARKKI) tulisi yhdistää KARENin ja USA:n kansallisen ITS-n mallin mukaisesti. LVM ja muut hankkeita rahoittavat tahot voisivat aloittaa käytännön, jonka mukaan on otettava huomioon uusia julkisia hankkeita suunniteltaessa ja toteutettaessa. Esiselvityksessä osoitetut työn jatkovaiheet ehdotetaan toteutettaviksi: Tietopankki suosituksista Tiekuljetusten ohjausjärjestelmän rajapinta- Lentorahdin rajapinta PortNet Plus Tracking-viesti Infrastruktuurin tilannetiedotus Sivu 23
MeriArkki - esittelymateriaali
MeriArkki - esittelymateriaali 13.4.2004 Sisältö MeriArkki tavoitteet MeriArkki projektisuunnitelma Prosessien alustavat kuvakset Page 2 MeriArkki tavoitteet Mikä MeriArkki on? MeriArkki on meriliikenteen
LisätiedotProjektin tilanne. Tavaraliikenteen telematiikka-arkkitehtuuri Liikenne- ja viestintäministeriö
Projektin tilanne Tavaraliikenteen telematiikka-arkkitehtuuri Liikenne- ja viestintäministeriö Tehtyä työtä Syksyn mittaan projektiryhmä on kuvannut tavaraliikenteen telematiikkaarkkitehtuurin tavoitetilan
LisätiedotKokonaisarkkitehtuurin merkitys ICT-palvelujen kehittämisessä. JHS-seminaari 24.11.2009 neuvotteleva virkamies Jukka Uusitalo / ValtIT
Kokonaisarkkitehtuurin merkitys ICT-palvelujen kehittämisessä JHS-seminaari 24.11.2009 neuvotteleva virkamies Jukka Uusitalo / ValtIT Esityksen sisältö Mitä kokonaisarkkitehtuuri on? Miten kokonaisarkkitehtuuri
LisätiedotYhteiset konseptit ja periaatteet julkishallinnon palvelukehittämisen edistäjinä Kuntien avoin data hyötykäyttöön seminaari 27.1.
Yhteiset konseptit ja periaatteet julkishallinnon palvelukehittämisen edistäjinä Kuntien avoin data hyötykäyttöön seminaari 27.1.2016 Kirsi Pispa, CSC Tieteen tietotekniikan keskus JulkICTLab on valtiovarainministeriön
LisätiedotAntti Ylä-Jarkko. Miten oppijan palveluita rakennetaan
Antti Ylä-Jarkko Miten oppijan palveluita rakennetaan Vanhat haku- ja valintajärjestelmät rakennettiin yksi kerrallaan eri aikoina Kehittäminen jäykkää ja kallista uudemman järjestelmän hyviä ideoita ei
LisätiedotValtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuurin tavoitetila
Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuurin tavoitetila Valtion taloushallintopäivä 18.11.2015 Olli Ahonen Valtiokonttori Sisällys Johdanto Visio ja tavoitteet 1. Toiminta-arkkitehtuuri - Palvelut -
LisätiedotTulevaisuuden kuljetus ja varastointi data-analytiikalla
Data-analytiikan osaamiskeskittymä Satakunnan kilpailukyvyn, innovaatiotoiminnan ja vetovoimaisuuden edistäjänä Tulevaisuuden kuljetus ja varastointi data-analytiikalla TkT Timo Ranta Projektipäällikkö
LisätiedotOnnistunut liikkumissuunnitelma - ohjeet liikkumissuunnitelman tekemiseen
Onnistunut liikkumissuunnitelma - ohjeet liikkumissuunnitelman tekemiseen Mikä on liikkumissuunnitelma ja miksi se kannattaa tehdä? Liikkumissuunnitelma antaa konkreettisen suunnan Liikkumissuunnitelma
LisätiedotKorkeakoulutus ja digitalisaatio -webinaari 15.12.2015. Ilmari Hyvönen
Korkeakoulutus ja digitalisaatio -webinaari 15.12.2015 Ilmari Hyvönen Digitalisaatio ja korkeakoulut Korkeakoulut ja tutkimuslaitokset tuottavat opetuksen ja tutkimuksen avulla sen tiedon ja osaamisen,
LisätiedotJulkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurin jalkauttaminen ja jatkokehitys. Itä-Suomen yliopisto, Kuopio 11.12.2014 neuvotteleva virkamies Jari Kallela
Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurin jalkauttaminen ja jatkokehitys Itä-Suomen yliopisto, Kuopio 11.12.2014 neuvotteleva virkamies Jari Kallela Sisältö Mihin perustuu julkisen hallinnon yhteinen kokonaisarkkitehtuuri?
LisätiedotSÄHKÖISEN LIIKETOIMINNAN AMMATILLISET ERIKOISTUMIS- OPINNOT (30 op) 30.9.2010 31.5.2011
1 SÄHKÖISEN LIIKETOIMINNAN AMMATILLISET ERIKOISTUMIS- OPINNOT (30 op) 30.9.2010 31.5.2011 Sähköinen liiketoiminta on tieto- ja viestintätekniikan hyödyntämistä yrityksen liiketoiminnassa ja liiketoimintaprosesseissa.
LisätiedotJHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 2. Liiketoimintamallit ja kyvykkyydet KA-suunnittelussa
JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 2. Liiketoimintamallit ja kyvykkyydet KA-suunnittelussa Versio: Luonnos palautekierrosta varten Julkaistu: Voimassaoloaika: toistaiseksi
LisätiedotRohkeus uudistua ja kasvaa. Uskallus uudistua, rohkeus rikkoja rajoja SMTS Helmiseminaari 17.2.2016
Rohkeus uudistua ja kasvaa Uskallus uudistua, rohkeus rikkoja rajoja SMTS Helmiseminaari 17.2.2016 Euroopan erikoisliikeketjut 2015 Olemme tänään Euroopan neljänneksi suurin omalla alallamme 227 112 115
LisätiedotTerveydenhuollon ATK-päivät
Terveydenhuollon ATK-päivät Case Medikes Roadmap Järjestelmäasiantuntija Juha Viitala Liikelaitos Medikes Kokonaisarkkitehtuuri Kokonaisarkkitehtuuri on strategisen johtamisen väline, jonka avulla yhtenäistetään
LisätiedotBigData - liikenne esimerkkinä. Tietoyhteiskunta-akatemia Ostrobotnia, Helsinki 14.3.2016
BigData - liikenne esimerkkinä Tietoyhteiskunta-akatemia Ostrobotnia, Helsinki 14.3.2016 Public Dig Data & Internet of Things Liikenne esimerkkinä Tieto Corporation Public @LeilaLehtinen Leila.Lehtinen@tieto.com
LisätiedotJYVÄSKYLÄN YLIOPISTO. OPM:n palvelukeskushanke; missä mennään?
OPM:n palvelukeskushanke; missä mennään? 29.3. Taustaa: Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon järjestelmäkokonaisuuden hankinta (Valtiokonttori: Kieku) Määritellään ja hankitaan järjestelmäkokonaisuus
LisätiedotValtionhallinnon arkkitehtuurin kehittäminen
arkkitehtuurin kehittäminen Kehittämisohjelman esittely RASKE2-seminaari 16.5.2006 neuvotteleva virkamies Aki Siponen Valtion IT-toiminnan johtamisyksikkö arkkitehtuurin kehittäminen Arkkitehtuurista ja
LisätiedotKirkkonummen kunnan tietohallintostrategia 2015-2018. Tiivistelmä
Kirkkonummen kunnan tietohallintostrategia 2015-2018 Tiivistelmä JOHDANTO Tämä dokumentti on Kirkkonummen tietohallintostrategian tiivistelmä ja koskee strategiakautta 2015-2018. Kirkkonummen kunnan tietohallintostrategian
LisätiedotEnnakkovaroitustoimintojen sekä. uuden teknologian hyödyntäminen. toteutuspöytäkirjamenettelyssä
Ennakkovaroitustoimintojen sekä uuden teknologian hyödyntäminen toteutuspöytäkirjamenettelyssä Toteutuspöytäkirjamenettely Toteutuspöytäkirjan käyttö alkoi viime vuosituhannen vaihteessa, samassa yhteydessä
LisätiedotOULUN SEUDUN AMMATTIKORKEAKOULU TEKNIIKAN YKSIKKÖ TIETOTEKNIIKAN OSASTO OHJELMISTOKEHITYKSEN SUUNTAUTUMISVAIHTOEHTO
OULUN SEUDUN AMMATTIKORKEAKOULU TEKNIIKAN YKSIKKÖ TIETOTEKNIIKAN OSASTO OHJELMISTOKEHITYKSEN SUUNTAUTUMISVAIHTOEHTO TUOTEKEHITYSPAINOTTEISET OPINNOT JA YRITYSYHTEISTYÖN MAHDOLLISUUDET EERO NOUSIAINEN eero.nousiainen@oamk.fi
LisätiedotTIERA kokonaisarkkitehtuurityön esittely
TIERA kokonaisarkkitehtuurityön esittely JHS- jaoston kokous Kuntien Tiera Oy Pääarkkitehti Jaana Siitari 07.10.2011 Copyright Kuntien Tiera Oy SISÄLTÖ TIERA tavoite -> Kokonaisarkkitehtuurin rooli TIERA
LisätiedotFITS 1 ohjelma-alue. Liikennetelematiikan palvelujen edellytykset Yhteenveto toiminnasta
FITS 1 ohjelma-alue Liikennetelematiikan palvelujen edellytykset Yhteenveto toiminnasta pj Matti Roine, LVM ja Seppo Öörni, LVM sihteeri Markus Väyrynen, Sito FITS 1 > Tavoitteet > Toiminta > Tulokset
LisätiedotProsessit etyön kehittämisessä
Prosessit etyön kehittämisessä Hanna Alila, Oulun yliopisto 15.4.2011 Hanke lyhyesti eprosessit-hankkeen päätavoitteena on tutkia empiirisesti vuorovaikutus- ja etäteknologoita caseorganisaatioiden johtamisessa
LisätiedotNuorten tieto- ja neuvontatyön osaamiskartta Pirjo Kovalainen 14.4.2016
Nuorten tieto- ja neuvontatyön osaamiskartta Pirjo Kovalainen 14.4.2016 Nuorten tieto- ja neuvontatyön osaamiskartta Osaamiskartan laatiminen ja kehitystyön prosessi lähti liikkeelle osana laajempaa laadun
LisätiedotAvoindata.fi. Palvelu julkishallinnon avoimen datan ja yhteentoimivuutta edistävien ohjeiden jakamiseen
Avoindata.fi. Palvelu julkishallinnon avoimen datan ja yhteentoimivuutta edistävien ohjeiden jakamiseen Mikä on Avoindata.fi? Julkaistu 15.9.14 osana valtiovarainministeriön Avoimen tiedon ohjelmaa Tavoitteena
LisätiedotInnovaatioprojektin projektisuunnitelma. Talousjakkara ikääntyville
0 Innovaatioprojektin projektisuunnitelma Talousjakkara ikääntyville Metropolia Ammattikorkeakoulu Hyvinvointi ja toimintakyky Projektisuunnitelma 20.2.2012 1 Sisällys 1 Projektin kuvaus 2 Tausta 3 Tavoite
LisätiedotInframallintamisen ohjeiden tulevaisuuden näkymät
Inframallintamisen ohjeiden tulevaisuuden näkymät - miten ohjeita julkaistaan ja kokonaisuutta hallitaan? 5.5.2015 Kehitystyö Mallinnus menee nopeasti eteenpäin ja on selvää, että ohjekokonaisuus vaatii
LisätiedotARENEn strategia 2010 2014. 15.9.2009 - Helsinki ARENEn hallitus
ARENEn strategia 2010 2014 15.9.2009 - Helsinki ARENEn hallitus ARENEn visio, toiminta-ajatus ja strategia VISIO SUOMALAISESTA AMMATTIKORKEAKOULUTUKSESTA Suomessa on kansainvälisesti kilpailukykyinen ja
LisätiedotSähköinen järjestelmä Ympäristönsuojelu- ja vesitalouslupiin, valvontaan ja raportointiin
Sähköinen järjestelmä Ympäristönsuojelu- ja vesitalouslupiin, valvontaan ja raportointiin Juhani Kaakinen Pohjois-Pohjanmaan ely-keskus Ossi Koski AHTi Tämä on AHTi: yksi valtionhallinnon IT- palvelukeskuksista
LisätiedotStrategia, johtaminen ja KA. Virpi Einola-Pekkinen 29.4.2015
Strategia, johtaminen ja KA 29.4.2015 Valtiovarainministeriö Talouden ja hyvinvoinnin vakaan perustan rakentaja VM vastaa vakaan ja kestävän kasvun edellytyksiä vahvistavasta talouspolitiikasta valtiontalouden
LisätiedotKorkeakoulujen yhteentoimivuusmalli
Korkeakoulujen yhteentoimivuusmalli Tavoitteena korkeakoulujen opetus-, tutkimus- ja julkaisutietojärjestelmien yhteentoimivuus Miika Alonen Suvi Remes Nykytila Esim. Kirjastotoimi Opintopolku? Korkeakoulujen
LisätiedotA B C LAATUKÄSIKIRJA. Yrityksen laatupolitiikka
A100 A1 2/5 1. L A AT U K Ä S I K I R J A 1. 1 L a a t u k ä s i k i r j a n t a r k o i t u s Laatukäsikirjan pohjana on halu kehittää ja tehostaa toimintoja määrittelemällä suunnitteluvaiheen toimintatavat
LisätiedotTarjoajalla on oltava hankinnan kohteen laatu ja laajuus huomioon ottaen kokemusta seuraavilla alueilla:
Kysymykset ja vastaukset 1 (5) Avainkumppanin hankinta johtamisen kehittämisen projektiin Espoon kaupungin hankintapalveluun saapui kysymyksiä koskien Avainkumppanin hankinta johtamisen kehittämisen projektiin
LisätiedotLiikennetelematiikan kansallinen järjestelmäarkkitehtuuri. TYÖPAJA ARKKITEHTUURIN KÄYTÖSTÄ FITS-ohjelman hankkeille.
Liikennetelematiikan kansallinen järjestelmäarkkitehtuuri TYÖPAJA ARKKITEHTUURIN KÄYTÖSTÄ FITS-ohjelman hankkeille Ohjeet ja ohjelma Luonnos 16.5.2002 Sisällys 1 LÄHTÖKOHDAT...4 2 ETUKÄTEISVALMISTELU...5
LisätiedotHLJ 2011 -liikennejärjestelmäehdotus 2.3.2011
Liite 4 HLJ 2011 -liikennejärjestelmäehdotus 2.3.2011 Helsingin seudun liikenne 2.3.2011 Liikennejärjestelmän visio Korkealaatuiset ja ekotehokkaat liikkumis- ja kuljetusmahdollisuudet edistävät seudun
LisätiedotHenkilöliikenteen telematiikan kansallinen järjestelmäarkkitehtuuri TelemArk
Henkilöliikenteen telematiikan kansallinen järjestelmäarkkitehtuuri TelemArk 29.6.2001 Tausta ja tavoitteet! Henkilöliikenteen kansallista järjestelmäarkkitehtuuria tarvitaan ohjaamaan liikennetelematiikan
LisätiedotBiomassaterminaali selvitys. Uusituvan energian toimialaraportin julkistustilaisuus, Astrumkeskus,
Biomassaterminaali selvitys Uusituvan energian toimialaraportin julkistustilaisuus, Astrumkeskus, Salo Olli Äijälä 2.12.2014 Esityksen sisältö Metsätalouden kehittämiskeskus Tapio => Tapio Oy:ksi 1.1.2015
LisätiedotHyvä vesihuoltohanke, suunnittelijan näkökulma
Hyvä vesihuoltohanke, suunnittelijan näkökulma Hannu Pirinen Pohjois-Karjalan aikuisopisto 16.03.2012 Maveplan Oy March 14, 2012 2 PÄÄVAIHEET: Osuuskunnan perustaminen Liittymishalukkuuden selvittäminen
LisätiedotArkkitehtuuri muutosagenttina
Arkkitehtuuri muutosagenttina Smarter Processes, Development & Integration Hannu Salminen CTO OP-Pohjola 2013 IBM Corporation Taustaa Nykyinen IT-arkkitehtuuri ja liiketoimintatarpeet eivät kohtaa OP-Pohjolan
LisätiedotLänsi-Pohjan sairaanhoitopiiri Perusterveydenhuollon yksikkö. 12.6.2015 Teija Horsma
Länsi-Pohjan sairaanhoitopiiri Perusterveydenhuollon yksikkö 12.6.2015 Teija Horsma 1 Omavalvonta Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujen valvonnassa korostetaan palveluntuottajien omaa vastuuta toiminnan
LisätiedotTietohallintolaki ja yhteinen arkkitehtuuri. Paikkatiedon viitearkkitehtuurityön työpaja Tommi Oikarinen, VM, JulkICT
Tietohallintolaki ja yhteinen arkkitehtuuri Paikkatiedon viitearkkitehtuurityön työpaja 25.11.2011 Tommi Oikarinen, VM, JulkICT Laki julkisen hallinnon tietohallinnon ohjauksesta Tavoite: tehostaa julkisen
LisätiedotTIEDONHALLINNAN KEHITTÄMINEN KANSALLISESTI OYS ERVA ALUEELLA SAIRAANHOITOPIIREISSÄ SIRPA HAKAMAA & MERJA HAAPAKORVA-KALLIO
TIEDONHALLINNAN KEHITTÄMINEN KANSALLISESTI OYS ERVA ALUEELLA SAIRAANHOITOPIIREISSÄ SIRPA HAKAMAA & MERJA HAAPAKORVA-KALLIO Rahoittaa Kaste-hankkeen kautta STM säätää lakeja ja ohjaa kansallisella tasolla
LisätiedotOpiskeluympäristöarviointi yliopiston näkökulmasta. Johanna Naukkarinen Kehittämispäällikkö, LUT Opintopalvelut
Opiskeluympäristöarviointi yliopiston näkökulmasta Johanna Naukkarinen Kehittämispäällikkö, LUT Opintopalvelut LUT faktoja Perustettu 1969, yhdistänyt alusta asti tekniikan ja talouden Henkilökuntaa noin
LisätiedotVastuut, tarvittavat toimenpiteet ja suositukset. Ihmiskauppa suomalaisessa työelämässä -seminaari
Vastuut, tarvittavat toimenpiteet ja suositukset Ihmiskauppa suomalaisessa työelämässä -seminaari Vastaanottokeskukset Auttamisjärjestelmän koordinointi, ylläpito ja kehittäminen on annettu tehtäväksi
LisätiedotJoukkoliikenteen ennustepalvelu
Ennustepalvelun arkkitehtuuri Liikennetelematiikan kansallinen arkkitehtuuri Versio 1.0 Pvm 27.11.2008 Joukkoliikenteen ennustepalvelu Tavoite Dokumentin tarkoitus Dokumentit tarkoitus on dokumentoida
LisätiedotYhteiset kärkihankkeet 2013-2014. Paikkatietostrategian tavoitteiden viestiminen keskeistä.
Kärkihanke Toimintasuunnitelma 2013-2014 Lähtökohtia Paikkatietostrategian tavoitteiden viestiminen keskeistä. Verkostoviestimisellä paikkatietoalan sisällä pyritään sitouttamaan osapuolet pyrkimään yhdessä
LisätiedotPortNetin vaikuttavuuden arviointi
PortNetin vaikuttavuuden arviointi FITS-kevättapaaminen 10.4.2003 Raine Hautala & Pekka Leviäkangas 10.4.2003 PortNet > Kansallinen merenkulun tavaraliikenteen eri osapuolia palveleva sovellus > PortNet-palvelulla
LisätiedotMittarilistoista strategian jalkauttamiseen
Mittarilistoista strategian jalkauttamiseen Mittarihankkeen käytännön kokemuksia 2013-2014 Kouvolan kaupunkiorganisaation tapauksessa 1 Sisältö 1. Lähtötilanne 2. Kehittämistyö ja tulosten kytkeminen johtamiseen
LisätiedotJHS-jaoston toiminta ja tavoitteet. JUHTA:n syysseminaari Kuntatalolla
JHS-jaoston toiminta ja tavoitteet JUHTA:n syysseminaari Kuntatalolla 19.9.2013 Toiminnan tavoitteiden ja painopisteiden määrittely Keinot JHS Tavoite Mitä ja minkälaisia suosituksia tavoitteiden toteutumisen
LisätiedotVAHTI-toiminta ja kuntien tietoturvajaosto. 9.2.2016 Kimmo Rousku, VAHTI-pääsihteeri JUHTA 17.2.2016
VAHTI-toiminta ja kuntien tietoturvajaosto 9.2.2016 Kimmo Rousku, VAHTI-pääsihteeri JUHTA 17.2.2016 Esitykseni Yleistä VAHTIsta Kuntien tietoturvajaosto Tehtävä Tietoturvakysely 2015 Työsuunnitelma 2016
LisätiedotKansallisen tulorekisterin (Katre) perustamishankkeesta
Kansallisen tulorekisterin (Katre) perustamishankkeesta Verohallinnon ohjelmistotalopäivä 13.5.2016 Arto Leinonen - Hankepäällikkö Kansallinen tulorekisteri (Katre) Palkansaaja Tietojen hyödyntäjät urot
LisätiedotKoulutusasiainvaliokunta
Mietintö 1 (6) Koulutusasiainvaliokunta Yleinen koulutuspolitiikka ja ammatillinen edunvalvonta Esitykset 6.1.1 6.1.11 Kaikella koulutustoiminnallaan liitto tähtää siihen, että edunvalvonta- ja järjestötyö
LisätiedotMITEN HANKINTAMENETTELYILLÄ VOIDAAN VAIKUTTAA TIETOMALLIEN KÄYTÖN TEHOKKUUTEEN RAKENNUSHANKKEISSA
Image size: 7,94 cm x 25,4 cm MITEN HANKINTAMENETTELYILLÄ VOIDAAN VAIKUTTAA TIETOMALLIEN KÄYTÖN TEHOKKUUTEEN RAKENNUSHANKKEISSA -Infrahankkeiden näkökulma Mikko Leppänen 28.5.2013 Infrarakentaminen vuonna
LisätiedotSelvitys työelämää ja työhyvinvointia kehittävien palveluiden tarjonnasta
Työelämän ja työhyvinvoinnin kehittämistä tukevien palveluiden tarjonta selvitys erityisesti eteläpohjalaisille yrityksille suunnatusta palvelutarjonnasta Alustavia tuloksia selvityksestä, toukokuu 2015
LisätiedotASSESSING STRATEGY DEPLOYMENT IN SERVICE OPERATOR BUSINESS (STRATEGIAN TOIMINNALLISTAMINEN PALVELUOPERAATTORILIIKETOIMINNASSA)
ASSESSING STRATEGY DEPLOYMENT IN SERVICE OPERATOR BUSINESS (STRATEGIAN TOIMINNALLISTAMINEN PALVELUOPERAATTORILIIKETOIMINNASSA) Tekijä: Antti Perttula Valvoja: Erkko Autio Suorituspaikka: Palveluoperaattori
LisätiedotMe-säätiö. Vauhtia vaikuttavuusinvestoimiseen. Ulla Nord 9.12.2015. me. säätiö 10.9.2015 2015 Me-säätiö
Me-säätiö Vauhtia vaikuttavuusinvestoimiseen Ulla Nord 9.12.2015 ei ole olemassa meitä ja heitä. on vain me. Perustettu vuonna 2014 (virallisesti rekisteriin 2015) Säätiön taustalla peliyhtiö Supercellin
Lisätiedot9.10.2013. Yritysmuodosta ja digimurroksesta kilpailuetu Veli-Pekka Ääri, SOK Media 28.10.2013 SOK
9.10.2013 Yritysmuodosta ja digimurroksesta kilpailuetu Veli-Pekka Ääri, SOK Media 28.10.2013 SOK 1 Yritysmuodosta kilpailuetu 28.10.2013 SOK 2 Asiakkuusstrategian neljä ankkuria Yritysmuoto on meille
LisätiedotLaat Laa uv t as uv t as a t a a v a ien t a t paaminen Laat Laa uty uty ja ja ko k ko k naisarkkiteh naisarkkit tuuri KA tiimi tiimi::
Laatuvastaavien tapaaminen 10.2.2012 Laatutyö ja kokonaisarkkitehtuuri KA tiimi: Tapani Kella Tuuli Karjalainen Ville Seppänen Kokonaisarkkitehtuurihanke Jyväskylän yliopisto KA hankkeen taustaa Tietoyhteiskunnan
LisätiedotAsiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA)
Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA) JUHTA 10.5.2016 JulkICT Mistä on kyse? AUTA on kokeiluhanke, jolla etsitään uutta toimimallia asiakkaiden
LisätiedotPROJEKTIN OHJAUS JA SEURANTA JOUNI HUOTARI, ESA SALMIKANGAS
PROJEKTIN OHJAUS JA SEURANTA JOUNI HUOTARI, ESA SALMIKANGAS PROJEKTIN JOHTAMINEN ON YKSINKERTAISTA PUUHAA Projektin suunnittelua Projektin toteutusta Listaa tehtävät Tehkää tehtävät Projektin ohjausta
LisätiedotKunnan strateginen ohjaus palveluiden järjestämiseksi
Kunnan strateginen ohjaus palveluiden järjestämiseksi Tuula Haatainen Varatoimitusjohtaja Suomen Kuntaliitto Kilpailutatko viisaasti sosiaali- ja terveyspalveluja 27.11.2012 Palvelujen järjestäminen JÄRJESTÄMISVASTUU
LisätiedotJulkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri JHKA
Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri JHKA Tilanne 2.10.2012 neuvotteleva virkamies Jukka Uusitalo Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri on rakenne, jonka
Lisätiedot(Väli )Yhteenvetoa. Kymppi Moni Työpaja Tampereella 27.8.2012 Leena Rossi
(Väli )Yhteenvetoa Kymppi Moni Työpaja Tampereella 27.8.2012 Leena Rossi Jyväskylä 1999 2000 Ns. pilottiprosessi: maankäytön toteutusohjelma tehtiin vallitsevissa tiedonhallintakäytännöissä Havaintojen
LisätiedotJulkisen hallinnon tietoliikennepalvelu-, päätelaitepalvelu- ja viestintäpalvelulinjaukset
Julkisen hallinnon tietoliikennepalvelu-, päätelaitepalvelu- ja viestintäpalvelulinjaukset 11.5.2016 Julkisen hallinnon ICT osasto Tavoite Linjauksilla tavoitellaan julkisen hallinnon vaikuttavuuden lisäämistä
LisätiedotLogistiikkaselvitys 2009
Logistiikkafoorumi Logistiikkaselvitys 2009 Professori Lauri Ojala Tutkija Tomi Solakivi Turun kauppakorkeakoulu - Logistiikka Lauri.ojala@tse.fi Tomi.solakivi@tse.fi 1 Logistiikkaselvitys 2009 Liikenne-
LisätiedotYdinenergia-alan tutkimusstrategia (YES)
Ydinenergia-alan tutkimusstrategia (YES) 27.5.2014 Fortum Keilaniemi Jorma Aurela Sisältö YES-työn taustaa Strategiatyöryhmän esittely Strategiatyön esittely YES-työn taustaa TEM asetti tammikuussa 2013
LisätiedotEnergiaviisas Jyväskylä -toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Energiapäivä 17.2.2016
Energiaviisas Jyväskylä -toimintasuunnitelma Keski-Suomen Energiapäivä 17.2.2016 PLEEC -hanke PLEEC Planning for energy efficient cities Rahoitus EU:n tutkimuksen 7. puiteohjelma Kumppanit 18 partneria
LisätiedotTavaraliikenteen telematiikka-arkkitehtuuri Tavaraliikenteen TelemArk
Tavaraliikenteen telematiikka-arkkitehtuuri Tavaraliikenteen TelemArk FITS Hankealue 1: Palveluiden edellytykset Hankeryhmän kokous 24.1.2002 SysOpen Oyj ja Insinööritoimisto Logisma Oy 1 Hankeryhmän kokous
LisätiedotMiksi HEILI-ohjelma 3.6.2003. Yli-insinööri Seppo Öörni Liikenne- ja viestintäministeriö
Miksi HEILI-ohjelma 3.6.2003 Yli-insinööri Seppo Öörni Liikenne- ja viestintäministeriö 1 HEILI Henkilöliikenteen info-ohjelma Edistää yhteistyötä henkilöliikenteen tiedotuspalveluiden ja joukkoliikenteen
LisätiedotTutkimustietoa ja kokemuksia vertaisarviointimallin 1. pilotointivaiheesta VERTAISARVIOINTI KEHITTÄMISTYÖN TUKENA - kehittämisen ja hanketyön tukena
Tutkimustietoa ja kokemuksia vertaisarviointimallin 1. pilotointivaiheesta VERTAISARVIOINTI KEHITTÄMISTYÖN TUKENA - Vertaisarviointimalli iointimalli oppimisympäristöjen mpäristöjen kehittämisen ja hanketyön
LisätiedotJulkishallinnon yhteinen SAML 2.0-profiili
Julkishallinnon yhteinen SAML 2.0-profiili Teemu Simonen, Fujitsu 9.2.2011 Miksi SAML-profiileja SAML 2.0 (Security Assertion Markup Language 2.0) Laajennettava XML-standardi käyttäjien tunnistamis- ja
LisätiedotKriittisen polun hallinta CRIPMAN (CRItical Path MANagement) Pekka Maijala & Jaakko Paasi
Kriittisen polun hallinta CRIPMAN (CRItical Path MANagement) Pekka Maijala & Jaakko Paasi CRIPMAN CRIPMAN on tuotteen arvoverkoston tai sen osan toiminnan optimoinnin ja kehittämisen menetelmä. Kriittisen
LisätiedotJohtamisen haaste kokonaisarkkitehtuuri menestyksen mahdollistajako?
Johtamisen haaste kokonaisarkkitehtuuri menestyksen mahdollistajako? JÄRJESTÄJÄ SAVO Q AIKA 14.11.2018 Kokonaisarkkitehtuurin määrittelyä Tekijä(t) Armour, F. & Kaisler, S. 2017. Introduction to Enterprise
LisätiedotJoukkoliikenteen reititys- ja aikataulupalvelu (MATKA.FI)
Liikennetelematiikan kansallinen arkkitehtuuri Valtakunnallinen joukkoliikenteen reititys- ja aikataulupalvelu (MATKA.FI) Versio 0.9 06.03.2005 Tavoite Joukkoliikenteen reititys- ja aikataulupalvelu (MATKA.FI)
LisätiedotBrand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille
Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille Maine tulee nostaa hallituksen ja johdon agendalle Hallituksen ja johdon tärkein tehtävä on yrityksen
LisätiedotVerkkokaupan perustaminen - CASE NANSO GROUP OY. Thea Forstén 6.11.2012
Verkkokaupan perustaminen - CASE NANSO GROUP OY Thea Forstén 6.11.2012 NANSO GROUP LYHYESTI Vuonna 1921 perustettu vaatetusalan perheyhtiö Tunnettuja brändejä ovat Nanso, Finnwear, Black Horse, Vogue,
LisätiedotJulkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurijaoston työsuunnitelma 2014
Suunnitelma Valtiovarainministeriö/Julkisen hallinnon ICT - toiminto/vaatimukset ja suositukset JHKA-sihteeristö 22.1.2014 Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurijaoston työsuunnitelma 2014 Julkisen hallinnon
LisätiedotAsia Euroopan lentoasemien kapasiteettia, tehokkuutta ja turvallisuutta koskeva toimintasuunnitelma komission tiedonanto
Liikenne- ja viestintäministeriö E-KIRJELMÄ LVM2007-00260 LPY Siren Topi 24.06.2007 Eduskunta Suuri valiokunta Viite Asia Euroopan lentoasemien kapasiteettia, tehokkuutta ja turvallisuutta koskeva toimintasuunnitelma
LisätiedotKokonaisarkkitehtuuri M U U TO S TA L A A D U N E H D O I L L A
Kokonaisarkkitehtuuri M U U TO S TA L A A D U N E H D O I L L A Tarina oivalluksesta, sen vaikutuksista ja käytännön toteutuksesta Kokonaiskuva mistä Tietojärjestelmät Asiakkaat Teknologia Palvelut Strategia
LisätiedotPohjois-Karjalan aines- ja energiapuuterminaalit Tuloskalvosarja Matti Virkkunen, VTT
TEKNOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS VTT OY Pohjois-Karjalan aines- ja energiapuuterminaalit Tuloskalvosarja Matti Virkkunen, VTT Tutkimuksen toteutus Projekti toteutettiin ajalla 1.12.2015 15.01.2016 Tieto kerättiin
LisätiedotTietohallintomallin soveltamisohje julkiselle hallinnolle
Tietohallintomallin soveltamisohje julkiselle hallinnolle HanselForum ICT-päivä 2013 26.9.2013 Avoin menetelmä on turvallinen valinta Tietohallintomalli, ICT Standard for Management on tietohallinnon johtamisen
LisätiedotUutta radioaktiivisten aineiden kuljetuksista
Uutta radioaktiivisten aineiden kuljetuksista Teollisuuden 10. säteilyturvallisuuspäivät Santtu Hellstén 9.4.2014 Esityksen sisältö Uutta Kuljetusmäärät 2013 Uudet aktiivisuusrajat turvajärjestelyille
LisätiedotAsianhallinnan viitearkkitehtuuri käytännössä
Asianhallinnan viitearkkitehtuuri käytännössä Kokemuksia kunnista 9.3.2016 Jari Hintsala Kuntien Tiera Oy 1 Asianhallinnan viitearkkitehtuuri ja sen käyttö Asianhallinnan viitearkkitehtuuri =Asianhallinnan*
LisätiedotKohti vähäpäästöistä Suomea. Joensuun tulevaisuusfoorumi 15.3.2010
Kohti vähäpäästöistä Suomea Joensuun tulevaisuusfoorumi 15.3.2010 Tulevaisuus- selonteon sisällöstä Miksi tulevaisuusselonteko? Tulevaisuusselonteko täydentää ilmasto- ja energiastrategiaa pitkän aikavälin
Lisätiedot11.10.2013 Tekijän nimi
11.10.2013 Tekijän nimi Arkkitehtuuri kehittämisen välineenä Kokonaisarkkitehtuuri hallitun muutoksen avaimena Etelä-Savon maakuntaliitto 10.10.2013 Markku Nenonen Tutkijayliopettaja Mikkelin ammattikorkeakoulu
LisätiedotYhteentoimivuus - kattaa strategisen, lainsäädännnöllisen, organisaatioiden välisen, semanttisen ja teknisen yhteentoimivuuden
Yhteentoimivuus - kattaa strategisen, lainsäädännnöllisen, organisaatioiden välisen, semanttisen ja teknisen yhteentoimivuuden Leena Kononen 25.10.2013 1 Yhteentoimivuustyö EU:ssa ja Suomessa Tavoitteena
LisätiedotAsemakaavan muutos nro 002102, Kuninkaanmäki (97)
Asemakaavan muutos nro 002102, Kuninkaanmäki (97) Maankäyttö- ja rakennuslain 63 mukainen OSALLISTUMIS- JA ARVIOINTISUUNNITELMA Hakijat Vantaan kaupungin yrityspalvelut ja Kiint. Oy Mittatie 27 ovat 23.3.2010
LisätiedotKyberturvallisuus. Petri Vilander, Kyberturvallisuuspäällikkö, Elisa Oyj
Kyberturvallisuus Petri Vilander, Kyberturvallisuuspäällikkö, Elisa Oyj Kyberturvallisuus toiminta Valtio Kyberturvallisuuden poliittinen ohjaus kuuluu valtioneuvostolle, joka päättää myös strategisista
LisätiedotAsteen verran paremmin
yhdessä paremmmin Asteen verran paremmin Humap361 perustuu moderniin systeemiseen johtamisajatteluun, jonka lähtökohtana on yhteistyösuhteiden ja koko työyhteisön kehittäminen. me lupaamme Vastuullinen
LisätiedotJyväskylän seudun kuntien ICT muutostuen toteutusprojekti. Toteutussuunnitelma
7.1.2014 Liite 1 Jyväskylän seudun kuntien ICT muutostuen toteutusprojekti Toteutussuunnitelma Versio 0.2 7.1.2014 Jyväskylän seudun kunnat Valtiovarainministeriö 2 (16) Sisällys Sisällys... 2 Dokumentin
LisätiedotArviointi johtamisen tukena
Arviointi johtamisen tukena Marion Fields Suunnittelija, OK-opintokeskus 26.11.2014 27.11.2014 1 Mitä näet tässä kuvassa? 27.11.2014 2 Arviointi on kuin valokuva Se näyttää yhdistyksen tai järjestön tilan
LisätiedotPaikkatiedon kokonaisarkkitehtuuri LUONNOSTELUA
Paikkatiedon kokonaisarkkitehtuuri LUONNOSTELUA Inspire verkoston Arkkitehtuuriryhmän kokous 12.10.2012 Tampereen kaupunki Marko Kauppi Taustaa 2011 tehty kaupunkiympäristön kehittämisen (KAKE) paikkatietoalueen
LisätiedotSähköisten viranomaisaineistojen arkistoinnin ja säilyttämisen palvelukokonaisuus
Luo / Muokkaa Lähetä Lausunnonantajat Yhteenveto Sähköisten viranomaisaineistojen arkistoinnin ja säilyttämisen palvelukokonaisuus Sähköinen arkistoinnin palvelukokonaisuus Lausunnonantajia: 1 Puollatko
LisätiedotMiten korkeakoulujen yhteishaun ja erillishakujen kokonaisuutta tulisi kehittää?
Miten korkeakoulujen yhteishaun ja erillishakujen kokonaisuutta tulisi kehittää? Nykytilan haasteita, mahdollisen kehittämisen aikataulu ja vaihtoehtoja OKM/KTPO 2.6.2016 Tulevat haut ja kehittämisen aikajanaa
LisätiedotKokonaisarkkitehtuuri Organisaation ja sen ICT tuen yhteistoiminnallista kehittämistä
Kokonaisarkkitehtuuri Organisaation ja sen ICT tuen yhteistoiminnallista kehittämistä Terveydenhuollon ATK-päivät Jyväskylä 26.05.2009 Mirja Pulkkinen Jyväskylän Yliopisto 1 Miksi kokonaisarkkitehtuuri?
LisätiedotValtorin strategia. Päivitetty 16.10.2015
Valtorin strategia Päivitetty 16.10.2015 Toiminta-ajatus, ja eteneminen Valtori tuottaa valtionhallinnon toimialariippumattomat ICT-palvelut Nykytila Erilaisia palveluita käytössä Erilaiset toimintaprosessit
LisätiedotFITS-julkaisuja 20/2003. Tavaraliikenteen telematiikka-arkkitehtuuri Loppuraportti
FITS-julkaisuja 20/2003 Tavaraliikenteen telematiikka-arkkitehtuuri Loppuraportti FITS-julkaisuja 20/2003 Tavaraliikenteen telematiikka-arkkitehtuuri Loppuraportti ISBN 951-723-881-9 FITS-julkaisuja Helsinki
LisätiedotRFID-iltapäiväseminaarin ohjelma Espoo 2.12
RFID-iltapäiväseminaarin ohjelma Espoo 2.12 12:45 Ilmoittautuminen ja tutustumista näyttelyalueeseen 13:00 Tilaisuuden avaus Toiminnanjohtaja Jukka Wallinheimo, RFID Lab Finland Professori Kari Tanskanen,
LisätiedotElämänkatsomustieto. Arto Vaahtokari Helsingin yliopiston Viikin normaalikoulu arto.vaahtokari@helsinki.fi. Sari Muhonen
Elämänkatsomustieto Arto Vaahtokari Helsingin yliopiston Viikin normaalikoulu arto.vaahtokari@helsinki.fi OPPIAINEEN TEHTÄVÄ Elämänkatsomustiedon opetuksen ydintehtävänä on edistää oppilaiden kykyä etsiä
LisätiedotAsukkaiden ääni Siun sotessa. Kuntalaiset keskiöön- seminaari 26.2.2015/Heli Aalto
Asukkaiden ääni Siun sotessa Kuntalaiset keskiöön- seminaari 26.2.2015/Heli Aalto 1 Asukkaiden osallisuus Siun sotessa Järjestämislaki 30 - tuottamisvastuussa olevan on kerättävä alueensa asukkaiden näkemyksiä
Lisätiedot