This is merely some examples for a more thorough list, see Johannes Partanen (2012): Tiimiyrittäjän ja tiimivalmentajan parhaat kirjat 2012.

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "This is merely some examples for a more thorough list, see Johannes Partanen (2012): Tiimiyrittäjän ja tiimivalmentajan parhaat kirjat 2012."

Transkriptio

1 This is merely some examples for a more thorough list, see Johannes Partanen (2012): Tiimiyrittäjän ja tiimivalmentajan parhaat kirjat Ask your coach for the book.

2 Advertising Asikainen,Jukka Pekka&TuijaRaninen(2005):MainoskuvauksenABC,WSOY. Bergström,Bo(2007):Effektivvisuellkommunikation.Omnyheter,reklamochvår profileringivårvisuellakultur,carlssons,stockholm. Bergström,Bo(2010):Samspeltextbild,Carlssons. Carlsson,Anders&ThomasKoppfeldt(2008):Visuellretorik.Bildenireklam,nyheteroch livsstilsmedia,liber. Chua,Perry(2009):TheBestofBrochureDesign,Rockport. Dahlqvist,Ulf&MagnusLinde(2002):Reklameffekter.Strategi,utformningochmedieval, Liber. Erma,Jyri(2009):Viisasmieseikusevastatuuleen,WSOY. Nieminen,Tuula(2004):Visuaalinenmarkkinointi,WSOY. Ogilvy,David(2007):ConfessionsofanAdvertisingMan,SouthbankPublishing. Pohjola,JUha(2003):Ilme.Visuaalisenidentiteetinjohtaminen,Infor. Raninen,Tarja&JaanaRautio(2003):MainonnanABC,WSOY. Rosengren,Sara&HenrikSjödin(2011):Reklam förståelseochförnyelse,liber,malmö. Söderlund,Magnus(2003):Emotionsladdadmarknadsföring,Liber,Malmö. Brands,imageandidentity Aaker,DavidA.(1996):BuildingStrongBrands,FreePress. Aaker,DavidA.&EricJoachimsthaler(2000):Brandienjohtaminen,WSOY. Bengtsson,Anders&JacobÖstberg(2006):Märkenochmänniskor.Ommarknadssyboler somkulturellaresurser,studentlitteratur,lund. Carlén,Lars&RichardvonEssen(2010):Blienvarumärkesbyggare.Verktygslådaoch tipsfrånframgångsrikaföretagare,liber. Clifton,Rita&EstherMaughan(Eds.)(2000):TheFutureofBrands,NewYorkUniversity Press. Dahlbom,&KarinAllergren(2010):Aktiveradittvarumärke,Liber. Edwards,Helen&DerekDay(2007):CreatingPassionBrands.HowtoBuildEmotional BrandConnectionswithCustomers.KoganPage. 1

3 Elliott,Richard&LarryPercy(2007):StrategicBrandManagement,Oxford. Gad,Thomas(2001):4D Brandimalli menetelmätulevaisuudenbrändinluomiseen, Kauppakaari. Gobe,Marc(2001):EmotionalBranding thenewparadigmforconnectingbrandsto People,AllworthPress. Heig,Matt(2003):BrandFailures,KoganPress. Holger,Lena&IngalillHolmberg(2002)Identitet.Omvarumärken,teckenochsymboler. RasterFörlag. Håkansson,Bengt(2004):Detmissförståddavarumärket.Mytochsanningom företagets främstatillgång,liljedahl&coförlag,helsingborg. Dahlen,Micael(2003):Marknadsförarensnyaregelbok,Liber. Falonius,Tommy(2010):Varumärketinifrånochut,Liber,Malmö. Laakos,Hannu(2004):Bränditkilpailuetuna,Talentum. Lindberg Repo,Kirsti(2005):Asiakkaanjabrändinvuorovaikutus mitenjohtaabrändin arvoprosesseja,wsoypro. Lindberg Repo,Kirsti,EshaMehra,NishantGupta,AprameyDube&VividhaKaul (2009):TitansofBranding,Gummerus. Lindstrom,Martin(2005):BrandSense HowtoBuildPowerfulBrandsthroughTouch, Taste,Smell,SightandSound,KoganPage. Lusensky,Jacob(2010):Soundslikebranding.Hurvarumärkenblevdenyaskivbolagen (ochkonsumentertillfans) Malmelin,Nando&JukkaHakala(2007):RadikaaliBrändi,Talentum. Mooney,Kelly&NitaRollins(2008):TheOpenBrand.Aiga. Parment,Anders(2006):Premium volymellerbudgetmärke? lärkännadittvarumärkes potential,liber. Pitkänen,KatiPauliin(2001):Yrityskuvajamainemenestystekijöinä,Edita.2poäng Rope,Timo&JariMether(2001):Tavoitteenamenestysbrandi onnistu mielikuvamarkkinoilla,wsoy. Sounio,Lisa(2010):Brändikäs. Suokko,Timo(2003):Markkinointiviestinnänlapsuudenloppu,WSOY. Taipale,Jari2007):Brändiliiketoiminnanytimessä erotutaiunohdakokohomma,infor. 2

4 Treffner,Jan&DavidGajland(2001):Varumärketsomvärdeskapare,EkerlidsFörlag. Uggla,Henrik(2001):Varumärkesarkitektur strategi,teoriochkritik,liberekonomi. Uggla,Henrik(2003):Organisationavvarumärken förkapitaliseringoch affärsutveckling,2.uppl.,liberekonomi. Uggla,Henrik(2004):Varumärkesstrategiförsäljare,IHMPublishing. Communication Aaltonen,Mika&TitiHeikkilä(2003):Tarinoidenvoima mitenyrityksethyödyntävät tarinoita,talentum. Aula,Pekka&JouniHeinonen(2002):Maine menestystekijä,wsoy. Dahlén,Micael&FredrikLange(2009):Optimalmarknadskommunikation,Liber,2. upplagan. DePelsmacker,Patrick,MaggieGeuens&JoeriVandenBergh(2007):Marketing Communications.AEuropeanPerspective,3rdEd.,PrenticeHall. Falkheimer,Jesper,MatsHeide&LarsåkeLarsson(2009):Kriskommunikation,Liber. Godin,Seth(2008):Kaikkimarkkinoijaovatvalehtelijoita(obs!påengelska:All MarketersareLiars) Gummesson,Evert(2005):Many to manymarekting,frånone to onetillmany to manyi nätverksekonominsmarknadsföring,bättreledarskap.(obs!påfinska:many to manymarkkinointi,talentum) Heijbel,Matts(2010):Storytellingbefolkarvarumärket.Bluepublishing. HolmgrenCaicedo,Mikael(2009):Retorik,Liber. Jansson,André(2009):Kommunikation,Liber. Juholin,Elisa(2002):Communicare viestintästrategiastakäytäntöön,infoviestintä. Karaszi,Peter(Red.)(2004):StoraPR boken,prime. Malmelin,Nando&JukkaHakala(2005):Yhdessä viestinnänjamarkkinoinnin integraatio,infor. Marconi,Joe(2001):ReputationMarketing BuildingandSustainingyourOrganization s GreatestAsset,McGraw Hill. Mårtensson,Rita(2009):Marknadskommunikation.Kunden,varumärket,lönsamheten, Studentlitteratur. 3

5 Rope,Timo&MannePyykkö(2003):Markkinointipsykologia,Talentum,Jyväskylä. Vuokko,Pirjo(2003):Markkinointiviestintä merkitys,vaikutus,keinot,wsoy. Zaltman,Gerald(2003):HowCustomersThink EssentialInsightsintothemindofthe market,harvardbusinessschoolpress,harvard. Positioning Pulkkinen,Sirpa(2003):Mielipaikkamarkkinoilla,WSOY Ries,Al&JackTrout(2001):Positioning.McGraw Hill. Uggla,Henrik(2006):Positionering:teori,trend&strategi,Liber. Guerillanadeventmarketing Lanner,Patrik&ChristerSöderberg(2006):För50000skojarvitilldetlite.Omkonsten attlyckasochmisslyckasmedeventmarknadsföring,sellin&partner. Levinson,JayConrad(2007):GuerillaMarketing,Piatkus. Muhonen,RiikkaMari&LauraHeikkinen(2003):Kohtaamisiakasvokkain tapahtumamarkkinoinninvoima,talentum. Parantainen,Jari(2005):Sissimarkkinointi,Talentum. Silverman,George(2001):TheSecretsofWord of MouthMarketing.HowtoTrigger ExponentialSalesthrughRunawayWordofMouth,Amacom. Valo,Helena&EijaHäyrinen(2003):Tapahtumaontilaisuus,Tietosanoma. Newtrendswithinmarketing Breakenridge,Deidre(2008):PR2.0 NewMedia,NewTools,NewAudiences,Pearson Education. Dahlén,Micael(2002):Marknadsföringinyamedia marknadsföringikubik,liber. Dahlén,Micael(2009):Marknadsförarensnyaregelbok,Liber. Gladwell,Malcolm(2001):TheTippingPoint,Little&Brown(obs!påfinska: Leimahduspiste). Grant,John(2007):TheGreenMarketingManifesto,JohnWiley&Sons. Mossberg,Lena&ErikNissenJohansen(2006):Storytelling.Marknadsföringi 4

6 upplevelseindustrin,studentlitteratur,lund. Olausson,Victoria(2009):Grönkommunikation.Hurdubyggervärdeförvarumärketoch världen,liber,malmö. Persson,Mats&SuneHemberg(2010):Eco branding.lyftdittvarumärkemedekologisk kraft,liber. Philips,Michael&SalliRasberry(2008):MarketingwithoutAdvertising,Nolo. PineII,JosepthB.&JamesH.Gilmore(1999):TheExperienceEconomy WorkisTheatre &everybusinessastage.hbspress. Rehn,Alf(2010):Farligaidéer.Närdetopassandetänkandetärdinvärdefullasteresurs, Bookhouse. Scott,DavidMeerman(2009):TheNewRulesofMarketingandPR,JohnWIley. Takala,Teemu(2009):Markkinoinninmustakirja totuusseuraavansukupolven markkinoinnista,wsoypro. Digitalmarketing Adamson,AllenP.(2008):BrandDigital,PalgraveMacMillan. Ahola,Helena,TimoKoivumäki&HarriOinas Kukkonen(2002):Markkinointi, liiketoiminta,digitalinenmedia,wsoy. Bergström,Bo,TommieKarlsson&DanielParmenvik(2009):Webbdesign.Budskap, formochteknik.liber,malmö. Bird,Drayton(2007):CommonsenseDirect&DigitalMarketing,KoganPage. Frankel,Anders(2007):MarknadsföringpåInternet,Liber. Juslén,Jari(2009):Nettimullistaamarkkinoinnin hyödynnäuudetmahdollisuudet, Talentum. Levinson,JayConrad,MitchMeyerson&MaryEuleScarborough(2008):Guerilla MarketingontheInternet,EntrepreneurPress. Mattinen,Hannu&SinikkaSierla(2009):Tutkimusmatkalojaliteettimarkkinointiin, Talentum. Merisavo,Marko,JariVesanen,MikaRaulas&VilleVirtanen(2006):Digitaalinen markkinointi,talentum. Socialmedia 5

7 Baird,Todd(2010):100+FacebookTipsandTricksYouMightnotKnowandMuchMore. Evans,Dave(2008):SocialMediaMarketing anhouraday,wiley. Carlsson,Lena(2010):Marknadsföringochkommunikationisocialamedier.Givande dialoger,starkarevarumärke,ökadförsäljning,kreafon. Clapperton,Guy(2009):ThisisSocialMedia,Tweet,Blog,LinkandPostyourWayto BusinessSuccess,Capstone. Comm,Joel(2009):TwitterPower.HowtoDominateYourMarketOneTweetataTime, Wiley. Holzner,Steven(2009):FacebookMarketing.LeverageSocialMediatoGrowyour Business,Que. Howe,Jeff(2008):Crowdsourcing WhythePoweroftheCrowdisDrivingtheFutureof Business,CrownBusiness. Kortesuo,Katleena(2010):Sanosesomeksi,Infor. Otaa,Leenamaija&KaijaPöysti(2008):Wikimaniaa yritys2.0tuottamaan,wsoypro. Pennberg,AdamC.(2009):ViralLoop.FromFacebooktoTwitter,howToday ssmartest BusinessesGrowThemselves,Hyperion. Postman,Joel(2009):SocialCorp.SocialMediagoesCorporate,NewRiders. Safko,Lon&DavidK.Brake(2009):TheSocialMediaBible Tactics,Tools&Strategies forbusinesssuccess,wiley. Salmenkivi,Sami&NikoNyman(2007):Yhteisöllinenmediajamuuttuvamarkkinointi, Talentum. Scoble,Robert&ShelIsrael(2008):Blogitjabisnes yritys2.0,basambooks. Ström,Pär(2010):Socialamedier Gratismarknadsföringochopinionsbildning,Liber, Malmö. Tuten,TracyL.(2008):Advertising2.0 SocialMediaMarketinginaWeb2.0World, Praeger. Customers,consumersandtribes Fisk,Peter(2009):CustomerGenius,Capstone. Gilmore,JamesH.&JosephB.PineII(2007):Authencity WhatConsumersreallywant, HBS. Godin,Seth(2008):Tribes WeNeedYoutoLeadUs,Piatkus. 6

8 Parment,Anders(2008):GenereationY framtidenskonsumenterochmedarbetaregör entré,liber,malmö. Pöllänen,Jouni(1999):Yksilömarkkinointi,Kauppakamari. Quinn,Feargal(1993):Asiakasykköseksi,Kauppiaittenkustannus. Raphel,Murray&NeilRaphel(1995):Asiakasomaksi,Kauppiaittenkustannus. Vuokko,Pirjo(2004):Nonprofit organisaatioidenmarkkinointi,wsoy. Strategy Doz,Yves&MikkoKosonen(2008):Nopeastrategia mitenstrateginenketteryysauttaa pysymäänkilpailunkärjessä,talentum,jyväskylä. Hämäläinen,Virpi&HannaMaula(2003):Strategiaviestintä,Infoviestintä. Leadership Drucker,Peter:Managementchallengesforthe21stCentury Sydänmaanlakka,Pentti:Älykäsjohtajuus Goleman,Daniel:SocialIntelligence Hiltunen,Arto:Johtamisentaito Gardner,Howard:Leadingminds:Ananatomyofleadership Hamel,Gary:Thefutureofmanagement Kouzes,James&Posner,Barry:Theleadershipchallenge Howtokeepgetting extraordinarythingsdoneinorganizations(1995) Palmu,Harri:Osaankokuunnellajajohtaa?(2003) Bennis,Warren&Spreitzer,Gretchen&Cumming,Thomas:Thefutureofleadership (2001) Drucker,Peter:Druckeringparhaat(2002) Drucker,Peter&Maciarello,Joseph:Johtajanajatuksia Teeoikeitaasioita: näkemyksiäjamotivaatiota366päivälle(2006) Kilpinen,Petteri:Liekeissä!Mitenjohtajainspiroiihmisetsyttymäänmuutokselle (2008) Malik,Fredmun:Toimivajohtaminenkäytännössä(2002) Manka:Tiikerinloikkatyöniloonjamenestykseen 7

9 Maxwell,John(2009):Johtajuuden21kiistatontalainalaisuutta Heider,John(1998):JohtamisenTao uudenaikakaudenjohtamisstrategioita Hamel,Gary(2007):Johtamisentulevaisuus Parment,Anders(2008):GenerationY Framtidenskonsumenterochmedarbetaregör entre WilliamIsaacs:Dialogueandtheartofthinkingtogether OrganizingandOrganizations Magretta,Joan(2003):Whatmanagementis howitworksandwhyit severyone s business Schein,Edgar(2001):Yrityskulttuuri Selviytymisopas tietoajaluuloja kulttuurimuutoksesta Kotter,John&Rathgeber,Holger(2008):Jäävuoremmesulaa muutosja menestyminenkaikissaolosuhteissa Morgan,Gareth(1997):Imagesoforganizations Senge,Peter(1999):Thedanceofchange thechallengestosustainingmomentumin learningorganizations Sydänmaanlakka,Terhi(2000):Älykäsorganisaatio tiedon,osaamisenjasuorituksen johtaminen Schein,Edgar(1987):Organisaatiokulttuurijajohtaminen Hock,Dee(2005):Onefrommany visaandtheriseofchaordicorganization Humala,Iris(2007):Johdaverkossa virtuaalijohtamisenmonetulottuvuudet OrganizationsandOrganizationsCulture: Osterwalder,Alexander,PigneusYves:BusinessModelGeneration Hatch,MaryJo:Organisationsteori:moderna,symboliskaochpostmodernaperspektiv Chan,Kim,MauborgneR:BlueOceanStrategy Morgan,Gareth:ImagesofOrganizations Coaching Kvist,Miekkavaara&Poutanen:Valmentajanpolku valmentamallahuippusuorituksiin Venkula,Jaana:Kysymisentaito 8

10 Havunen:Kehitävalmentajantaitojasiesimiestyössä Saarinen,Esa&Lonka,Kirsti:Muodonmuutos SpiritualGrowth Aaltonen,Pajunen&Tuominen Sytyjasytytä Sarasvuo:Sisäinensankari Teamprocesses Skyttä:Tiimiytysjasenläpivienti RaunoKorpi&PerttiTanhua Yhteispelityöelämässä(kehäteoria) Larsen,Rolf Petter(1998):Teamutveckling Teambyggningochteamarbete.Lund: Studentlitteratur. Katzenbach&Smith(2003):Thewisdomofteams Partanen,Johannes(2010):Välähdyksiäyksilönjayhteisönoppimisesta. Myrgård,K.(2006):Effektivaarbetsteam:synliggörandepedagogikiteambuildingoch personligutveckling.stockholm:buenavida. Svedberg,L.(2007):Gruppsykologi:Omgrupper,organisationerochledarskap.Lund: Studentlitteratur. Sjøvold,E.(2008):Teamet:utveckling,effektivitetochförändringigrupper.Stockholm: Liber. LearningOrganization Senge,Peter(2006):Thefifthdiscipline revisedandupdated Marquardt,Michael(2004):Buildingthelearningorganizations Skyttä,Antti(2000):Tiimiytysjasenläpivienti matkallakohtimatalampia organisaatioita ProjectManagement Berkun,Scott(2006):Projektihallinnantaito Karlsson,Åke&Marttala,Anders(2001):Projektikirja onnistuneenprojektin toteuttaminen Ruuska,Kai(2001):Projektihallintaan 9

11 OrganizationandLeadership Fulop,Liz&Linstead,Stephen&LilleySimon(2006):ManagementandOrganization:A CriticalText Hatch,MaryJo(2002):Organisationsteori Innovation Johansson,Frans:Medici ilmiö huippuoivalluksiaalojenvälimaastossa Koski&Tuominen:Kuinkaideatsyntyvät 10

Synnytämme rohkeita tiimiyrittäjiä

Synnytämme rohkeita tiimiyrittäjiä Synnytämme rohkeita tiimiyrittäjiä Teija Välinoro, Team Entrepreneur, Wimma Visions Co-operative Tiia Lehtinen, Team Entrepreneur, Wimma Visions Co-operative Heikki Toivanen, Dr. Tech. Team Coach Team

Lisätiedot

Constructive Alignment in Specialisation Studies in Industrial Pharmacy in Finland

Constructive Alignment in Specialisation Studies in Industrial Pharmacy in Finland Constructive Alignment in Specialisation Studies in Industrial Pharmacy in Finland Anne Mari Juppo, Nina Katajavuori University of Helsinki Faculty of Pharmacy 23.7.2012 1 Background Pedagogic research

Lisätiedot

Tiimivalmentajan roolit ja piirteet

Tiimivalmentajan roolit ja piirteet Tiimivalmentajan roolit ja piirteet Näkökulmia tiimivalmentajuuteen Huhtikuu 2013 Partus Oy, Finland Pedler: The Learning Company Ohjaaja, valmentaja ja mentori Ohjaaja Valmentaja Mentori Tuen kohde Tehtävä

Lisätiedot

Dialogi kuvina. Syyskuu 2013. Partus Oy, Finland

Dialogi kuvina. Syyskuu 2013. Partus Oy, Finland Syyskuu 2013 Partus Oy, Finland Milloin viimeksi olet keskustellut niin innostavasti, että ideat tuntuvat syntyvän kuin itsestään ja kehittyvän omaa kulkuaan keskustelun myötä? Rosenberg: Myötäelämisen

Lisätiedot

PIENET KARDINAALIT. Pienet Tiimiakatemia Kardinaalit kuvina. Helmikuu Tiimiakatemia Global (Partus Oy), Finland

PIENET KARDINAALIT. Pienet Tiimiakatemia Kardinaalit kuvina. Helmikuu Tiimiakatemia Global (Partus Oy), Finland PIENET KARDINAALIT kuvina Helmikuu 2017 2017 Johannes Partanen. PIENET TIIMIAKATEMIA KARDINAALIT Treeni-/ oppimispäiväkirja Y1 Tiimi Y2 Treenit (säännölliset dialogissa) Y2 Oppimissopimus Y1 Dialogi Lukuohjelma,

Lisätiedot

Miten strategiset muutokset saadaan parhaiten aikaan - Tunnista myös kompastuskivet

Miten strategiset muutokset saadaan parhaiten aikaan - Tunnista myös kompastuskivet Miten strategiset muutokset saadaan parhaiten aikaan - Tunnista myös kompastuskivet Maarika Maury Kissconsulting Creative Commons Dreamstime Free Stock Photos KISSCONSULTING Perustettu vuonna 1990 Muutosloikka

Lisätiedot

Please Note! Huomioitavaa!

Please Note! Huomioitavaa! Please Note! This material package includes the contents of The Rocket Model both in English and Finnish. This material package is to be used only for non-commercial purposes in non-modified form. Huomioitavaa!

Lisätiedot

JA CHALLENGE 18.-19.4.2013. Anna-Mari Sopenlehto Central Administration The City Development Group Business Developement and Competence

JA CHALLENGE 18.-19.4.2013. Anna-Mari Sopenlehto Central Administration The City Development Group Business Developement and Competence JA CHALLENGE 18.-19.4.2013 Anna-Mari Sopenlehto Central Administration The City Development Group Business Developement and Competence 12.11.2014 Challenges of the City of Turku What kind of city you would

Lisätiedot

W. Chan Kim Renée Mauborgne SINISEN MEREN STRATEGIA

W. Chan Kim Renée Mauborgne SINISEN MEREN STRATEGIA W. Chan Kim Renée Mauborgne SINISEN MEREN STRATEGIA Talentum Helsinki 2005 Ystävyydelle ja perheillemme, jotka lisäävät mielekkyyttä maailmaamme. The title of the original edition is Blue Ocean Strategy

Lisätiedot

Naisten urat - kokemuksia naisten kompetenssien kehittämisestä KTT Minna Hiillos 4.2.2014

Naisten urat - kokemuksia naisten kompetenssien kehittämisestä KTT Minna Hiillos 4.2.2014 Naisten urat - kokemuksia naisten kompetenssien kehittämisestä KTT Minna Hiillos 4.2.2014 February 11, 2014 Aalto University Executive Education 1 Taustaa: kompetenssien kehittämisestä Kolme henkilökohtaista

Lisätiedot

Voice Over LTE (VoLTE) By Miikka Poikselkä;Harri Holma;Jukka Hongisto

Voice Over LTE (VoLTE) By Miikka Poikselkä;Harri Holma;Jukka Hongisto Voice Over LTE (VoLTE) By Miikka Poikselkä;Harri Holma;Jukka Hongisto If you are searched for a book by Miikka Poikselkä;Harri Holma;Jukka Hongisto Voice over LTE (VoLTE) in pdf form, then you have come

Lisätiedot

Tuotantotalouden tutkinto-ohjelma Korvavuusluettelo, päivitetty

Tuotantotalouden tutkinto-ohjelma Korvavuusluettelo, päivitetty Tuotantotalouden tutkinto-ohjelma Korvavuusluettelo, päivitetty 8.8.2011 1(7) TU-91 STRATEGINEN JOHTAMINEN Korvattava Korvaava Korvaava Korvaava Korvaava TU-91.100C Avoin koodi strategian ja kansainvälisen

Lisätiedot

JOHTAMINEN. Tiimiakatemia Johtamisen Kardinaalit kuvina. Maaliskuu Tiimiakatemia Global (Partus Oy), Finland

JOHTAMINEN. Tiimiakatemia Johtamisen Kardinaalit kuvina. Maaliskuu Tiimiakatemia Global (Partus Oy), Finland JOHTAMINEN kuvina Maaliskuu 2017 2017 Johannes Partanen. TIIMIAKATEMIA JOHTAMISEN KARDINAALIT Johtavien ajatusten synnytys Kaverijohtaminen tiimin sisälle Oppimisalustojen rakentaminen TSK-malli Palaute:

Lisätiedot

Tulevaisuuden johtaminen: Jatkuvan uudistumisen haaste

Tulevaisuuden johtaminen: Jatkuvan uudistumisen haaste Tulevaisuuden johtaminen: Jatkuvan uudistumisen haaste - Toimintaympäristön yhä nopeampi muutos: verkostotalouden viitekehykseen siirtyminen - Hajautunut tieto, osaaminen ja älykkyys - Johtamisen innovaatio:

Lisätiedot

Dialogi kuvina Tiimiakatemia Global (Partus Oy), Finland

Dialogi kuvina Tiimiakatemia Global (Partus Oy), Finland Dialogi kuvina 8.6.2017 Milloin viimeksi olet keskustellut niin innostavasti, että ideat tuntuvat syntyvän kuin itsestään ja kehittyvän omaa kulkuaan keskustelun myötä? Isaacs, William. 2001. Dialogi ja

Lisätiedot

CALL TO ACTION! Jos aamiaistilaisuudessa esillä olleet aiheet kiinnostavat syvemminkin niin klikkaa alta lisää ja pyydä käymään!

CALL TO ACTION! Jos aamiaistilaisuudessa esillä olleet aiheet kiinnostavat syvemminkin niin klikkaa alta lisää ja pyydä käymään! CALL TO ACTION! Jos aamiaistilaisuudessa esillä olleet aiheet kiinnostavat syvemminkin niin klikkaa alta lisää ja pyydä käymään! Monikanavaisen viestinnän mittaaminen: https://www.vapamedia.fi/mittaaminen/

Lisätiedot

LASSE KURKILAHTI JA TOIVO ÄIJÖ. Selviydy. Kriisistä kilpailuetuun suomalaisella johtamismallilla

LASSE KURKILAHTI JA TOIVO ÄIJÖ. Selviydy. Kriisistä kilpailuetuun suomalaisella johtamismallilla LASSE KURKILAHTI JA TOIVO ÄIJÖ Selviydy tai sukella Kriisistä kilpailuetuun suomalaisella johtamismallilla TALENTUM HELSINKI 2011 Copyright 2011 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Kustantaja: Talentum Media

Lisätiedot

Paneelitoiminta osana arviointiprosessia. Tuomo Suortti Strategiset tutkimusavaukset info

Paneelitoiminta osana arviointiprosessia. Tuomo Suortti Strategiset tutkimusavaukset info Paneelitoiminta osana arviointiprosessia Tuomo Suortti Strategiset tutkimusavaukset info 28.1.2014 Paneeliarviointi osana strategisten tutkimusavausehdotusten arviointiprosessia Tekes pyytää suosituksen

Lisätiedot

Avautuvasta ponnahdusvalikosta valitse kohta Always allow Pop-ups from This Site / Salli aina tämän sivun ponnahdusikkunat

Avautuvasta ponnahdusvalikosta valitse kohta Always allow Pop-ups from This Site / Salli aina tämän sivun ponnahdusikkunat 1. JOS SISÄÄNKIRJATUMINEN EI ONNISTU Verkkometsäsuunnitelman jokaisella käyttäjällä on henkilökohtainen tunnus. Jotta tunnus pystytään lukemaan täytyy selaimen sallia tiedon lähettäminen internetissä.

Lisätiedot

MENESTYVÄN VUOROVAIKUTUS !""#$%&'%$'(( )%*(+,-,.+/0,( (!"#$"%&'#()*'*%+%,--."%/-0(#.-)1)%%

MENESTYVÄN VUOROVAIKUTUS !#$%&'%$'(( )%*(+,-,.+/0,( (!#$%&'#()*'*%+%,--.%/-0(#.-)1)%% MENESTYVÄN VUOROVAIKUTUS 10.11.2016!""#$%&'%$'(( )%*(+,-,.+/0,(1231134215(!"#$"%&'#()*'*%+%,--."%/-0(#.-)1)%% ILTAPÄIVÄN OHJELMA 14:10-15:00 Projektipäällikkö vuorovaikutuksen virrassa Varaudu myös itsesi

Lisätiedot

HAHMONTUNNISTUKSEN PERUSTEET

HAHMONTUNNISTUKSEN PERUSTEET HAHMONTUNNISTUKSEN PERUSTEET T-61.3020, 4 op., Kevät 2007 Luennot: Laskuharjoitukset: Harjoitustyö: Erkki Oja Tapani Raiko Matti Aksela TKK, Informaatiotekniikan laboratorio 1 FOREIGN STUDENTS Lectures

Lisätiedot

Ihmisten erilaisuus ja yhteisen ymmärryksen löytäminen

Ihmisten erilaisuus ja yhteisen ymmärryksen löytäminen Heli Pietilä heli.pietila@zoomin.fi +358 50 350 1860 Ihmisten erilaisuus ja yhteisen ymmärryksen löytäminen ZoomIN Oy - toimialana AJATTELUTTAMINEN johtamisvalmennus - muutos- ja kehityskonsultointi coaching

Lisätiedot

EU:n ulkorajayhteistyöohjelmien (ENI CBC) valmistelu ohjelmakaudelle 2014-2020

EU:n ulkorajayhteistyöohjelmien (ENI CBC) valmistelu ohjelmakaudelle 2014-2020 EU:n ulkorajayhteistyöohjelmien (ENI CBC) valmistelu ohjelmakaudelle 2014-2020 6.2.2014 Petri Haapalainen Työ- ja elinkeinoministeriö ENI CBC ohjelmien säädösperusta ENI-asetus: määrittelee CBC:tä koskevat

Lisätiedot

Innovatiivisuuden ja luovuuden johtaminen: Miten rakentaa innovatiivisia tiimejä ja organisaatioita?

Innovatiivisuuden ja luovuuden johtaminen: Miten rakentaa innovatiivisia tiimejä ja organisaatioita? Innovatiivisuuden ja luovuuden johtaminen: Miten rakentaa innovatiivisia tiimejä ja organisaatioita? - Verkostotalouden ja nettisukupolven vaikutukset johtamiseen - Tehokkuuden, uudistumisen ja hyvinvoinnin

Lisätiedot

Tulevaisuuden trendejä. PKKY:n tulevaisuuspäivät Tahko

Tulevaisuuden trendejä. PKKY:n tulevaisuuspäivät Tahko Tulevaisuuden trendejä PKKY:n tulevaisuuspäivät 27. 28.2.2017 Tahko 2 Lähde: Jarno Limnéll, Digitalisaatio ja kyberturvallisuus: Tuottavuuspotentiaalin ja yhteiskunnan häiriöttömyyden ristiriitako? 30.8.2016,

Lisätiedot

Suomen kieli / Finnish language, Финский язык

Suomen kieli / Finnish language, Финский язык KUOPION KANSALAISOPISTO KEVÄT 2016 Suomen kieli / Finnish language, Финский язык UUDET RYHMÄT Suomi aloittelijoille UUSI, Finnish for beginners NEW Puistokartano, C128 Valokuvaus, Puistokatu 20, Elina

Lisätiedot

VALMENTAVA JOHTAMINEN

VALMENTAVA JOHTAMINEN KUTSU ESAVI/103/05.12.01/2017 Etelä-Suomi 11.5.2017 Opetus ja kulttuuritoimi -vastuualue Jakelussa mainituille Tervetuloa Etelä-Suomen aluehallintoviraston järjestämään valmennukseen torstaina 21.9.2017

Lisätiedot

VALMENTAVA JOHTAMINEN

VALMENTAVA JOHTAMINEN KUTSU ESAVI/10961/2016 Etelä-Suomi 8.12.2016 Opetus ja kulttuuritoimi -vastuualue Jakelussa mainituille Tervetuloa Etelä-Suomen aluehallintoviraston järjestämään valmennukseen torstaina 9.3.2017 klo 8.45

Lisätiedot

Esimiehen koutsaus ja valmennus

Esimiehen koutsaus ja valmennus Esimiehen koutsaus ja valmennus Tallinna 20.5.2016 YTM, työnohjaaja, coach Liisa Kallio Esityksen sisältö 1. Oma taustani 2. Mitä Coaching on 3. ICF ydintaidot A. Coaching työskentelyn perusta B. Suhteen

Lisätiedot

Strategiset kyvykkyydet robotiikan aikakaudella

Strategiset kyvykkyydet robotiikan aikakaudella Strategiset kyvykkyydet robotiikan aikakaudella Paula Kilpinen, Toimitusjohtaja, HRM Partners, Tutkijatohtori, Aalto-yliopiston Kauppakorkeakoulu, Johtamisen laitos CEOs top concerns Improving organizational

Lisätiedot

Miten AMK voittaa johtamis- ja muutospelissä? AMK Päivät Lahdessa 2014 Tero J. Kauppinen

Miten AMK voittaa johtamis- ja muutospelissä? AMK Päivät Lahdessa 2014 Tero J. Kauppinen Miten AMK voittaa johtamis- ja muutospelissä? AMK Päivät Lahdessa 2014 Tero J. Kauppinen Ajankohtainen symboli Uskommeko oikeisiin asioihin? Johtamisen uusi symboli Voima vs. ketteryys voittamisesta Voittajia

Lisätiedot

ProQuest Dissertations & Thesis: The Humanities and Social Sciences Collection

ProQuest Dissertations & Thesis: The Humanities and Social Sciences Collection Kuukauden tietokanta tammikuu 2013 ProQuest databases ARTBibliographies Modern (ABM) Modern and contemporary art journal articles and books British Humanities Index (BHI) Humanities - journals, weekly

Lisätiedot

Pahin tietoturvauhka istuu vieressäsi Tietoturvatietoisuuden kehittämisestä vauhtia tietoriskien hallintaan

Pahin tietoturvauhka istuu vieressäsi Tietoturvatietoisuuden kehittämisestä vauhtia tietoriskien hallintaan Pahin tietoturvauhka istuu vieressäsi Tietoturvatietoisuuden kehittämisestä vauhtia tietoriskien hallintaan Hannu Kasanen, Deloitte & Touche Oy Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin tietoturvaseminaari

Lisätiedot

HAHMONTUNNISTUKSEN PERUSTEET

HAHMONTUNNISTUKSEN PERUSTEET HAHMONTUNNISTUKSEN PERUSTEET T-61.3020, 4 op., Kevät 2008 Luennot: Laskuharjoitukset: Harjoitustyö: Erkki Oja Elia Liiitiäinen Elia Liitiäinen TKK, Tietojenkäsittelytieteen laitos 1 FOREIGN STUDENTS Lectures

Lisätiedot

Golfkentän johtaminen 2016

Golfkentän johtaminen 2016 Golfkentän johtaminen 2016 Mitä kierros maksaa? Ainakin tämän verran 250? 40? 100? 27,50 60? 15? Hinnaston mukaan 1 = 1,4 Hinnaston mukaan 1 = 1,4 Hinnaston mukaan Mitä kierroksen pitäisi maksaa? Ainakin

Lisätiedot

Asiakasarvot ja arvon tuottaminen kaupassa

Asiakasarvot ja arvon tuottaminen kaupassa Asiakasarvot ja arvon tuottaminen kaupassa Ohjelmajohtaja Timo Rintamäki, Tampereen yliopiston johtamiskorkeakoulu, Tutkimus- ja koulutuskeskus Synergos 27.9.2016 Aalto-yliopisto, 23C61050 R001U271 Vähittäiskaupan

Lisätiedot

SAMI HYYPIÄ ACADEMY FOOTBALL CAMP 6.-8.6.2015, EERIKKILÄ LEIRIN HARJOITTEET YHTEENVETO: KIMMO KANTOLA

SAMI HYYPIÄ ACADEMY FOOTBALL CAMP 6.-8.6.2015, EERIKKILÄ LEIRIN HARJOITTEET YHTEENVETO: KIMMO KANTOLA SAMI HYYPIÄ ACADEMY FOOTBALL CAMP 6.-8.6.2015, EERIKKILÄ LEIRIN HARJOITTEET YHTEENVETO: KIMMO KANTOLA 1.HARJOITUS LA 6.6 13.30-13.45 (75 ) SISÄLTÖ JA TAVOITTEET: PALLOTTOMAN PELAAJAN SIJOITTUMINEN, LIIKKUMINEN

Lisätiedot

Myötäinnon voima Meillä tämä toimii! Pirjo K Kuusela Yhteiskuntavastuujohtaja Personal Banking Nordea Finland Professional Certified Coach (PCC)

Myötäinnon voima Meillä tämä toimii! Pirjo K Kuusela Yhteiskuntavastuujohtaja Personal Banking Nordea Finland Professional Certified Coach (PCC) Myötäinnon voima Meillä tämä toimii! Pirjo K Kuusela Yhteiskuntavastuujohtaja Personal Banking Nordea Finland Professional Certified Coach (PCC) Palveluyrityksen menestymisen ratkaisee asenne, osaaminen

Lisätiedot

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31) On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31) Juha Kahkonen Click here if your download doesn"t start automatically On instrument costs

Lisätiedot

TIETOHALLINTOJOHDON KOMPETENSSIT

TIETOHALLINTOJOHDON KOMPETENSSIT TIETOHALLINTOJOHDON KOMPETENSSIT ICT Leaders Finland ry 25.8.2015 TURKU SCHOOL OF ECONOMICS TIETOHALLINTOJOHTAJAN TEHTÄVÄT JA OSAAMISALUEET Kori 1: Liiketoiminnan kehittäminen yhdessä liiketoimintajohdon

Lisätiedot

EU:n ulkorajayhteistyöohjelmien (ENI CBC) valmistelu ohjelmakaudelle

EU:n ulkorajayhteistyöohjelmien (ENI CBC) valmistelu ohjelmakaudelle EU:n ulkorajayhteistyöohjelmien (ENI CBC) valmistelu ohjelmakaudelle 2014-2020 16.9.2014 Petri Haapalainen Työ- ja elinkeinoministeriö ENI CBC ohjelmien säädösperusta ENI-asetus: määrittelee CBC:tä koskevat

Lisätiedot

PAREMPAA (ITSENSÄ) JOHTAMISTA = KIRKKAAMPI IDENTITEETTI

PAREMPAA (ITSENSÄ) JOHTAMISTA = KIRKKAAMPI IDENTITEETTI PAREMPAA (ITSENSÄ) JOHTAMISTA = KIRKKAAMPI IDENTITEETTI WIA one Pauliina Airaksinen-Aminoff pauliina@aminoff.fi 3.9.2013 Ensivaikutelma 3.9.2013 WIAone Yrittäjä Toimittaja Uusmedia-ala Coachi Mainostoimistoala

Lisätiedot

VIA Leadership Academy. VIA Senior Leadership in Action -kehitysohjelma

VIA Leadership Academy. VIA Senior Leadership in Action -kehitysohjelma VIA Leadership Academy VIA Senior Leadership in Action -kehitysohjelma Strategy & Leadership kilpailuetua johtamisella Strategia ilman johtamista on pelkkä suunnitteluharjoitus. Strategiaa luotaessa mikään

Lisätiedot

Pedagoginen johtaminen - työpaja

Pedagoginen johtaminen - työpaja Pedagoginen johtaminen - työpaja Oppimisseikkailu 2017 7.3.2017 Anne Nevgi (HYPE) ja Jaanika Blomster (Viikki), Jussi Merenmies (Meilahti), Leila Niemi-Murola (Meilahti) ja Hanna Vehkamäki (Kumpula) Työpajan

Lisätiedot

YAMK-tutkinnon verkostomainen kehittämismalli FUAS GRADUATE SCHOOL. Katri Ojasalo Yliopettaja, Laurea

YAMK-tutkinnon verkostomainen kehittämismalli FUAS GRADUATE SCHOOL. Katri Ojasalo Yliopettaja, Laurea YAMK-tutkinnon verkostomainen kehittämismalli FUAS GRADUATE SCHOOL Katri Ojasalo Yliopettaja, Laurea 2 ESITYKSEN ETENEMINEN Mikä on FUAS-liittoutuma? FUAS:n YAMK-tunnuslukuja Mikä on FUAS Graduate School?

Lisätiedot

Sosiaalisen median seuranta - Kaikki lähtee kuuntelusta

Sosiaalisen median seuranta - Kaikki lähtee kuuntelusta Sosiaalisen median seuranta - Kaikki lähtee kuuntelusta NEWS ENGINE OY Perustettu 2004 Pääkonttori Oulussa ja toimisto Helsingissä Kotimainen, velaton, yksityisesti omistettu Fokusoitunut mediaseurantapalveluiden

Lisätiedot

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31) On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31) Juha Kahkonen Click here if your download doesn"t start automatically On instrument costs

Lisätiedot

Our Purpose. Henkilöstöteko 2013/HENRY ry Sanofi Oy/Sari Ek-Petroff

Our Purpose. Henkilöstöteko 2013/HENRY ry Sanofi Oy/Sari Ek-Petroff Our Purpose Henkilöstöteko 2013/HENRY ry Sanofi Oy/Sari Ek-Petroff SANOFI LYHYESTI Toimintaa 100 maassa Suomessa noin 90 työntekijää Yli 110 000 työntekijää MISTÄ LÄHDIMME LIIKKEELLE JA MIKSI? Engagement

Lisätiedot

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31) On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31) Juha Kahkonen Click here if your download doesn"t start automatically On instrument costs

Lisätiedot

Kilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka. Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy

Kilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka. Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy Kilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy k Agenda Kansallinen kilpailukyky: Tietoalojen kasvu ja kilpailukyky Liiketoiminnan odotukset tietohallinnolle:

Lisätiedot

Porvoolaisten sitoutuminen matkailuun MATKATIETO 2016 EVA HOLMBERG, JARMO RITALAHTI, OLIVIA MIETTINEN & RONJA LEHTINEN

Porvoolaisten sitoutuminen matkailuun MATKATIETO 2016 EVA HOLMBERG, JARMO RITALAHTI, OLIVIA MIETTINEN & RONJA LEHTINEN Porvoolaisten sitoutuminen matkailuun MATKATIETO 2016 EVA HOLMBERG, JARMO RITALAHTI, OLIVIA MIETTINEN & RONJA LEHTINEN Taustaa Matkailijat ovat olleet perinteisesti kiinnostuneita paikallisista kulttuureista,

Lisätiedot

@juhojokinen. fi.linkedin.com/in/juhojokinen juho.jokinen@dingle.fi

@juhojokinen. fi.linkedin.com/in/juhojokinen juho.jokinen@dingle.fi @juhojokinen fi.linkedin.com/in/juhojokinen juho.jokinen@dingle.fi Agenda Maailma muuttuu Uusi tapa johtaa Viestintä Työkalut Kanavat Seurattavat Oma sisältö Päivittäinen prosessi https://www.youtube.com/watch?v=slhqzxv_tzu

Lisätiedot

ti Online Business School 2013

ti Online Business School 2013 Mercuri International ti Online Business School 2013 Mercuri International Oy -Verkkomoduulien Mercuri Online sisällöt puh. 09-681 on rakennettu 681 mercuri@mercuri.fi yhdessä www.mercuri.fi maailman johtavien

Lisätiedot

Kauppatieteiden kandidaatin tutkinnon muutokseen liittyvät siirtymäsäännökset alkaen.

Kauppatieteiden kandidaatin tutkinnon muutokseen liittyvät siirtymäsäännökset alkaen. Kauppatieteiden kandidaatin tutkinnon muutokseen liittyvät siirtymäsäännökset. Kauppatieteiden kandidaatin tutkintorakenne muuttuu 1.8.2016. Opiskelija voi siirtyä suorittamaan KTK-tutkinnon etussuunnitelmien

Lisätiedot

Master s Thesis opinnäytetyön tuki Industrial Management Master s -ohjelmassa. TkT Marjatta Huhta, Metropolia

Master s Thesis opinnäytetyön tuki Industrial Management Master s -ohjelmassa. TkT Marjatta Huhta, Metropolia Master s Thesis opinnäytetyön tuki Industrial Management Master s -ohjelmassa TkT Marjatta Huhta, Metropolia 1 Esityksen sisältö Master s in Industrial Management ohjelman kokonaisuus, tavoitteet ja rakenne

Lisätiedot

HR Partnerin tuki esimiestyölle - haasteet ja onnistumiset

HR Partnerin tuki esimiestyölle - haasteet ja onnistumiset HR Partnerin tuki esimiestyölle - haasteet ja onnistumiset Varma, Opintopolku 13.3.2014 HR Partner Tiina Merikari Nordea HR organisaatio Johtajuus Nordeassa HR Partner tukemassa johtajuutta People Strategy

Lisätiedot

Verkostojen tunnetuksi tekeminen ja hyödyntäminen

Verkostojen tunnetuksi tekeminen ja hyödyntäminen Verkostojen tunnetuksi tekeminen ja hyödyntäminen Kimmo Parhiala Suunnittelija, THL 24.2.2015 1 24.2.2015 Verkostojen tunnetuksi tekeminen ja hyödyntäminen 2 Miksi verkostot ovat tärkeitä sosiaalija terveydenhuollon

Lisätiedot

OSAAMISEN JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN CASE KONE Johanna Saarinen 6.6.2012

OSAAMISEN JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN CASE KONE Johanna Saarinen 6.6.2012 OSAAMISEN JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN CASE KONE Johanna Saarinen 6.6.2012 KONE Suomessa ja maailmalla 2 KONE lyhyesti KONEen liiketoiminta: hissejä, liukuportaita ja automaattiovia monipuolisia ratkaisuja

Lisätiedot

Naisnäkökulma sijoittamiseen. 24.3.2007 Vesa Puttonen

Naisnäkökulma sijoittamiseen. 24.3.2007 Vesa Puttonen Naisnäkökulma sijoittamiseen 24.3.2007 Vesa Puttonen Miten sukupuolella voi olla mitään tekemistä sijoittamisen kanssa??? Naiset elävät (keskimäärin) pidempään kuin miehet Naiset saavat (keskimäärin) vähemmän

Lisätiedot

Hyppy tulevaisuuteen millaista osaamista tarvitaan?

Hyppy tulevaisuuteen millaista osaamista tarvitaan? Hyppy tulevaisuuteen millaista osaamista tarvitaan? Menestyjäksi elinikäisellä oppimisella webinaari 12.12.2011 Johanna Ollila, Tulevaisuuden tutkimuskeskus Turun yliopisto MILTÄ TULEVAISUUS NÄYTTÄÄ? MITEN

Lisätiedot

Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi Tiivistelmä. Lokakuu 2015

Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi Tiivistelmä. Lokakuu 2015 Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi Tiivistelmä Lokakuu 2015 Tiivistelmä (1/2) Iso hanke, kuten Kansi- ja areenahanke, luo merkittäviä työllisyys- ja arvonlisäysvaikutuksia

Lisätiedot

GETS + Assembly/ Kuvernöörikoulutus Tampere 5. 6.9.2015

GETS + Assembly/ Kuvernöörikoulutus Tampere 5. 6.9.2015 GETS + Assembly/ Kuvernöörikoulutus Tampere 5. 6.9.2015 DG Olli Pihlava, 1410 Sisältö 1. Facts of life 2. Henkilökohtainen lähtötilanne 3. Ohjeistuksesta, RI:n tavoitteet 4. TAMPERE GETS 5. - 6.9.2015

Lisätiedot

ProAgria. Opportunities For Success

ProAgria. Opportunities For Success ProAgria Opportunities For Success Association of ProAgria Centres and ProAgria Centres 11 regional Finnish ProAgria Centres offer their members Leadership-, planning-, monitoring-, development- and consulting

Lisätiedot

11.10.2011 Virpi Laukkanen. Savonia-ammattikorkeakoulu

11.10.2011 Virpi Laukkanen. Savonia-ammattikorkeakoulu Hyvä liikeidea? 11.10.2011 Virpi Laukkanen Savonia-ammattikorkeakoulu Mistä hyvä bisnes syntyy? TILANNE TOIMINTA TULOS (hyvä) tyyppi + (onnekas/suotuisa) tilanne = (hyvä) toiminta (hyvä) tulos (Pyykkö,

Lisätiedot

Varmista oma paikkasi tulevaisuuden digitaalisilla markkinoilla. IPR-aamiaisseminaari, Ravintola Pörssi, 22.9.2015

Varmista oma paikkasi tulevaisuuden digitaalisilla markkinoilla. IPR-aamiaisseminaari, Ravintola Pörssi, 22.9.2015 Varmista oma paikkasi tulevaisuuden digitaalisilla markkinoilla IPR-aamiaisseminaari, Ravintola Pörssi, 22.9.2015 Sisältö Teknologiatrendit Patentit teknologiatrendeissä Ohjelmistojen suojaus teknologiatrendeissä

Lisätiedot

Uusi Ajatus Löytyy Luonnosta 4 (käsikirja) (Finnish Edition)

Uusi Ajatus Löytyy Luonnosta 4 (käsikirja) (Finnish Edition) Uusi Ajatus Löytyy Luonnosta 4 (käsikirja) (Finnish Edition) Esko Jalkanen Click here if your download doesn"t start automatically Uusi Ajatus Löytyy Luonnosta 4 (käsikirja) (Finnish Edition) Esko Jalkanen

Lisätiedot

Expression of interest

Expression of interest Expression of interest Avoin hakemus tohtorikoulutettavaksi käytäntö Miksi? Dear Ms. Terhi virkki-hatakka I am writing to introduce myself as a volunteer who have the eagerness to study in your university.

Lisätiedot

Ajatuksia valmentavasta johtamisesta. Pasi Juvonen Aivolinko

Ajatuksia valmentavasta johtamisesta. Pasi Juvonen Aivolinko Ajatuksia valmentavasta johtamisesta Pasi Juvonen Aivolinko Kysymys osallistujille Nimeä jokin mielestäsi keskeinen johtamisen haaste? Kootaan vastaukset osallistujien tarkasteltaviksi (3 minuuttia) Oma

Lisätiedot

Lean Management käytännössä - Arjen kehittäminen ytimessä - tuottavuuden kehittämistilaisuus

Lean Management käytännössä - Arjen kehittäminen ytimessä - tuottavuuden kehittämistilaisuus Lean Management käytännössä - Arjen kehittäminen ytimessä - tuottavuuden kehittämistilaisuus JTO LEAN LEARNING CENTER OY 6.11.2015 klo 11.00 16.00 Finlandia Hotel Airport Oulu Vihiluoto 10, Kempele JTO

Lisätiedot

Mitkä hakukohteet ovat ammattikorkeakoulullanne yhteishaussa ja mitkä ovat niiden valintakoeryhmät? Yhteishaussa:

Mitkä hakukohteet ovat ammattikorkeakoulullanne yhteishaussa ja mitkä ovat niiden valintakoeryhmät? Yhteishaussa: Liiketalouden ala, syksyn 2015 haku AMK-tutkinnot Syksyn haussa mukana: Centria-ammattikorkeakoulu Haaga-Helia ammattikorkeakoulu Kymenlaakson ammattikorkeakoulu Lahden ammattikorkeakoulu Lapin ammattikorkeakoulu

Lisätiedot

Vertaispalaute. Vertaispalaute, /9

Vertaispalaute. Vertaispalaute, /9 Vertaispalaute Vertaispalaute, 18.3.2014 1/9 Mistä on kyse? opiskelijat antavat palautetta toistensa töistä palaute ei vaikuta arvosanaan (palautteen antaminen voi vaikuttaa) opiskelija on työskennellyt

Lisätiedot

@ilkkamakitalo KIELIKESKUS 40

@ilkkamakitalo KIELIKESKUS 40 @ilkkamakitalo KIELIKESKUS 40 Missio Työelämän uudistaminen digitaalisen osallistamisen kautta. Tulevaisuuden tutkimus 1980-luvulla: 6-7 ammattia työuran aikana. Pianonsoitonopettaja Klarinetinsoitonopettaja

Lisätiedot

Security server v6 installation requirements

Security server v6 installation requirements CSC Security server v6 installation requirements Security server version 6.4-0-201505291153 Pekka Muhonen 8/12/2015 Date Version Description 18.12.2014 0.1 Initial version 10.02.2015 0.2 Major changes

Lisätiedot

Tiedon saannin edistäminen kansainvälisenä yhteistyönä Kristiina Hormia-Poutanen OKM Kirjastopäivät

Tiedon saannin edistäminen kansainvälisenä yhteistyönä Kristiina Hormia-Poutanen OKM Kirjastopäivät Tiedon saannin edistäminen kansainvälisenä yhteistyönä Kristiina Hormia-Poutanen OKM Kirjastopäivät 24.11.2016 Sisältö Toimintaympäristö muuttuu Kirjastojärjestöjen yhteistyö ketkä, mitä, miten? LIBER

Lisätiedot

elearning Trends and Case Examples from Finland IT in Education and HRM- Conference 26.11.2013 Ms. Piia Liikka

elearning Trends and Case Examples from Finland IT in Education and HRM- Conference 26.11.2013 Ms. Piia Liikka elearning Trends and Case Examples from Finland IT in Education and HRM- Conference 26.11.2013 Ms. Piia Liikka The Association of Finnish elearning Works as an unbiased, non-profit advocate for elearning

Lisätiedot

anna minun kertoa let me tell you

anna minun kertoa let me tell you anna minun kertoa let me tell you anna minun kertoa I OSA 1. Anna minun kertoa sinulle mitä oli. Tiedän että osaan. Kykenen siihen. Teen nyt niin. Minulla on oikeus. Sanani voivat olla puutteellisia mutta

Lisätiedot

Miten sitouttaa, innostaa ja motivoida taiteen keinoin fasilitoimalla? Kulttuurikeskus Sofia 18.5.2010 / Piritta Kantojärvi / Grape People Finland Oy

Miten sitouttaa, innostaa ja motivoida taiteen keinoin fasilitoimalla? Kulttuurikeskus Sofia 18.5.2010 / Piritta Kantojärvi / Grape People Finland Oy Mitensitouttaa,innostaajamotivoida taiteenkeinoinfasilitoimalla? KulttuurikeskusSofia18.5.2010/PirittaKantojärvi/GrapePeopleFinlandOy PirittaKantojärvi/GrapeArte 2 Miteninnostaa,motivoidajasitouttaa taiteenkeinoinfasilitoimalla?

Lisätiedot

Henkilöstötuottavuusmiten se rakennetaan? Webinaari

Henkilöstötuottavuusmiten se rakennetaan? Webinaari Henkilöstötuottavuusmiten se rakennetaan? Webinaari 21.6.2016 Äänessä tänään Kati Järvinen Johtava konsultti - Hyvinvointi ja tuottavuus Kokenut henkilöstön ja johtamisen kehittäjä Työtään rakastava ammattivalmentaja

Lisätiedot

Smart specialisation for regions and international collaboration Smart Pilots Seminar

Smart specialisation for regions and international collaboration Smart Pilots Seminar Smart specialisation for regions and international collaboration Smart Pilots Seminar 23.5.2017 Krista Taipale Head of Internaltional Affairs Helsinki-Uusimaa Regional Council Internationalisation

Lisätiedot

Älykäs johtaminen muuttuvassa toimintaympäristössä: pk yrityksen johtamisen kehittäminen

Älykäs johtaminen muuttuvassa toimintaympäristössä: pk yrityksen johtamisen kehittäminen Älykäs muuttuvassa toimintaympäristössä: pk yrityksen johtamisen kehittäminen Pohjois-Savon liitto 11.3.2015 Pentti Sydänmaanlakka - Johtamisen suurimmat haasteet - Älykäs vai älytön organisaatio? - Älykäs

Lisätiedot

Sivu 1. Julkaisuluettelo. Kirjavainen (e Viitanen, o.s. Raunio), Paula

Sivu 1. Julkaisuluettelo. Kirjavainen (e Viitanen, o.s. Raunio), Paula Sivu 1 Julkaisuluettelo Kirjavainen (e Viitanen, o.s. Raunio), Paula 2014 Aaltonen, T. Kirjavainen, P. Pitkänen, E. (2014) Kutsumusjohtaja. Talentum Kirjavainen, P. (2014) Yksilöllisyys, yhteisöllisyys,

Lisätiedot

Jatkuva uudistuminen luovuuden ja innovatiivisuuden näkökulmista

Jatkuva uudistuminen luovuuden ja innovatiivisuuden näkökulmista Jatkuva uudistuminen luovuuden ja innovatiivisuuden näkökulmista FT Pentti Sydänmaanlakka 30.8.2011, Kulttuurin Kaukametsä Luova talous ja kulttuuri alueiden voimana Alustuksen teemat: Tulevaisuuden johtamisen

Lisätiedot

DIGITAALISEN. Lost in Digital Transformation MURROKSEN YMMÄRTÄMINEN

DIGITAALISEN. Lost in Digital Transformation MURROKSEN YMMÄRTÄMINEN DIGITAALISEN Lost in Digital Transformation MURROKSEN YMMÄRTÄMINEN VERKOSTOJEN JOHTAMINEN KOHTI DIGIAIKAA Digitalist Network Rome Advisors Terve Media Verkossa Media Darwin -ryhmä PHS -ryhmä Intervisio

Lisätiedot

Lausekielinen ohjelmointi II Ensimmäinen harjoitustyö

Lausekielinen ohjelmointi II Ensimmäinen harjoitustyö Lausekielinen ohjelmointi II Ensimmäinen harjoitustyö Yleistä Tehtävä: Tee Javalla StringStats-ohjelma, joka laskee esikäsittelemästään merkkijonosta joitakin tunnuslukuja. Lausekielinen ohjelmointi II

Lisätiedot

Miksi Suomi on Suomi (Finnish Edition)

Miksi Suomi on Suomi (Finnish Edition) Miksi Suomi on Suomi (Finnish Edition) Tommi Uschanov Click here if your download doesn"t start automatically Miksi Suomi on Suomi (Finnish Edition) Tommi Uschanov Miksi Suomi on Suomi (Finnish Edition)

Lisätiedot

Security server v6 installation requirements

Security server v6 installation requirements CSC Security server v6 installation requirements Security server version 6.x. Version 0.2 Pekka Muhonen 2/10/2015 Date Version Description 18.12.2014 0.1 Initial version 10.02.2015 0.2 Major changes Contents

Lisätiedot

Milloin olen Päällikkö, milloin Mentor, milloin Coach?

Milloin olen Päällikkö, milloin Mentor, milloin Coach? Milloin olen Päällikkö, milloin Mentor, milloin Coach? Teppo Nurminen 1 Johtamisen kokonaiskenttä Miksi? Leadership Coaching Management Miten? Mitä, kuka, milloin? 2 Ohjaavat menetelmät Ohjattavia paljon

Lisätiedot

Pöytäkirja 4/2014, asia 3, liite 1

Pöytäkirja 4/2014, asia 3, liite 1 JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO HAKUKOHTEET JA ALOITUSPAIKKAMÄÄRÄT 2015 Pöytäkirja 4/2014, asia 3, liite 1 HUMANISTINEN TIEDEKUNTA Englannin kieli 20 25 Englannin opettajankoulutus 30 25 Etnologia 15 15 Historia

Lisätiedot

Opiskelusta taidot työelämään Tiedon merkitys työelämässä. Kimmo Vänni TAMK 05.02.2008

Opiskelusta taidot työelämään Tiedon merkitys työelämässä. Kimmo Vänni TAMK 05.02.2008 Opiskelusta taidot työelämään Tiedon merkitys työelämässä Kimmo Vänni TAMK 05.02.2008 Mistä kaikesta tässä tulisi tietää? Keskeiset työtehtävät Toimit teknisenä kouluttajana sekä asiantuntijana. Keskityt

Lisätiedot

Public. Muutosjohtaminen. Minna Lindholm Head of Public,Healthcare, Welfare Business Consulting and Implementation 25.8.

Public. Muutosjohtaminen. Minna Lindholm Head of Public,Healthcare, Welfare Business Consulting and Implementation 25.8. Muutosjohtaminen Minna Lindholm Head of Public,Healthcare, Welfare Business Consulting and Implementation minna.lindholm@tieto.com 25.8.2017 hmiskunta muuttuu tulevan 30 vuoden ikana enemmän kuin viimeisen

Lisätiedot

What can you be with a PhD? Outi Tolonen, PhD, Project Manager Biocenter Oulu

What can you be with a PhD? Outi Tolonen, PhD, Project Manager Biocenter Oulu What can you be with a PhD? Outi Tolonen, PhD, Project Manager Biocenter Oulu Outlines Finnish PhD career survey 2013 Career paths for a PhD Career planning My career (time permitting) PhD Career Survey

Lisätiedot

Haku avoimessa yliopistossa opintoja suorittaneille (tavoitetutkinto kandi) Haku siirtoopiskelijoille

Haku avoimessa yliopistossa opintoja suorittaneille (tavoitetutkinto kandi) Haku siirtoopiskelijoille JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO Esityslista 3/2015, asia 3, liite 1 TIEDEKUNTIEN ESITYKSET HAKUKOHTEIKSI JA ALOITUSPAIKKAMÄÄRIKSI VUONNA 2016 HUMANISTINEN TIEDEKUNTA kohde 2016 2015 siirtoopiskelijoille ja : : Master's

Lisätiedot

Sisällysluettelo Table of contents

Sisällysluettelo Table of contents Sisällysluettelo Table of contents OTC:n Moodlen käyttöohje suomeksi... 1 Kirjautuminen Moodleen... 2 Ensimmäinen kirjautuminen Moodleen... 2 Salasanan vaihto... 2 Oma käyttäjäprofiili... 3 Työskentely

Lisätiedot

Norpe Winning Culture

Norpe Winning Culture Norpe Winning Culture TEKES Ideat vaihtoon 2.4.2014 Mona Hokkanen Smarter retailing Elämykselliset ostokokemukset Yksilölliset myymäläkonseptit Alhaisimmat kokonaiselinkaarikustannukset Seite 2 Miksi?

Lisätiedot

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO HAKUKOHTEET JA ALOITUSPAIKKAMÄÄRÄT 2015 HUMANISTINEN TIEDEKUNTA. Esityslista 4/2014, asia 3, liite 1

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO HAKUKOHTEET JA ALOITUSPAIKKAMÄÄRÄT 2015 HUMANISTINEN TIEDEKUNTA. Esityslista 4/2014, asia 3, liite 1 JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO HAKUKOHTEET JA ALOITUSPAIKKAMÄÄRÄT 2015 Esityslista 4/2014, asia 3, liite 1 HUMANISTINEN TIEDEKUNTA (sis. Englannin kieli 20 25 Englannin opettajankoulutus 30 25 Etnologia 15 15 Historia

Lisätiedot

Viestintään tarvitaan tiedon jakamista tietotyöläisten kesken. 26.10.2006 Ville Hurnonen

Viestintään tarvitaan tiedon jakamista tietotyöläisten kesken. 26.10.2006 Ville Hurnonen Viestintään tarvitaan tiedon jakamista tietotyöläisten kesken 26.10.2006 Ville Hurnonen Enfo Enfo on sopivan kokoinen kumppani Enfo on uusi, riittävän kokoinen palvelutalo Enfo on suomalainen toimija Enfo

Lisätiedot

Ikäjohtaminen TeliaSonerassa

Ikäjohtaminen TeliaSonerassa Ikäjohtaminen TeliaSonerassa Ainokaisa Saarinen Johtamisen kehittämisverkoston johtoryhmä Teemaistunto Kaikenikäisten johtaminen 12.9.2012, Säätytalo, Helsinki 2 Puheenvuoroni sisältö ja oma näkökulmani

Lisätiedot

Persuasive presentation. Lauri Haiko 16.11.2012

Persuasive presentation. Lauri Haiko 16.11.2012 Persuasive presentation Lauri Haiko 16.11.2012 Business Development Manager Tel.+353 40529 3925 Email: lauri.haiko@wirma.fi Lauri Haiko Education: M.Sc. (Econ.) Lappeenranta University of Technology HHJ

Lisätiedot

TIIMIVALMENTAJAN POLKU

TIIMIVALMENTAJAN POLKU TIIMIVALMENTAJAN POLKU Sisällys Maailmanluokan tuloksia yrittäjyyden saralla.... 3 Ota Tiimiakatemia-menetelmät ja valmennustaidot haltuun.... 4 Tiimiakatemia Tiimivalmentajasertifiointi.... 6 Tiimiakatemia

Lisätiedot

Kioskista konserniksi! ALUSTAVA OHJELMARUNKO 16.06.2014 Sissi Silván / Finpro

Kioskista konserniksi! ALUSTAVA OHJELMARUNKO 16.06.2014 Sissi Silván / Finpro Kioskista konserniksi! ALUSTAVA OHJELMARUNKO 16.06.2014 Sissi Silván / Finpro MIKSI Suomalaisten pk-muotiyritysten 3-vuotinen kasvu- ja kansainvälistymisohjelma 1(2) Muotituotteiden kauppa on maailmanlaajuisesti

Lisätiedot