Kansainvälisen liiketoiminnan rakentamisen PERIAATTEET
|
|
- Miina Mäkinen
- 4 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Kansainvälisen liiketoiminnan rakentamisen PERIAATTEET
2 Amwayn ARVOT Kumppanuus Rehellisyys Henkilökohtainen arvo Saavutukset Henkilökohtainen vastuullisuus Vapaa liiketoiminnan harjoittaminen 1
3 Keskeisiin arvoihimme kuuluva rehellisyys on tärkeää liiketoimintamme menestykselle. Meidän on tärkeää toimia oikein, ei millä tahansa toimivalla tavalla. Amwayn menestystä ei mitata vain taloudellisesti, vaan myös ansaitsemamme kunnioituksen, luottamuksen ja uskottavuuden kautta. 2
4 Amwayn ARVOT KUMPPANUUS Amwayn liiketoiminta rakentuu kumppanuudelle, joka sai alkunsa perustajien välisestä kumppanuudesta. Tärkein pääomamme on perustajaperheiden, työntekijöiden ja Amwayn Liikkeenharjoittajien (ALH) välinen kumppanuus. Pyrimme aina toimimaan tavalla, joka on pitkällä aikavälillä kumppaniemme parhaaksi ja rakentaa kestävyyttä ja luottamusta. Amwayn menestyksestä palkitaan kaikkia menestyksen rakentajia. REHELLISYYS Rehellisyys on liiketoimintamme menestyksen perusta. Meidän on tärkeää toimia oikein, eikä vain mennä mistä aita on matalin. Amwayn menestystä ei mitata vain taloudellisesti, vaan myös ansaitsemamme kunnioituksen, luottamuksen ja uskottavuuden kautta. HENKILÖKOHTAINEN ARVO Me tunnustamme jokaisen yksilön ainutlaatuisuuden. Jokainen henkilö ansaitsee kunnioitusta, reilua kohtelua ja mahdollisuuden menestyä oman täyden potentiaalinsa mukaisesti. REHELLISYYS ON LIIKE- TOIMINTAMME MENESTYKSEN PERUSTA. 3
5 SAAVUTUKSET Me olemme rakentajia ja kannustajia. Me pyrimme erinomaisuuteen kaikessa toiminnassamme. Me keskitymme jatkuvaan kehittymiseen, edistymiseen sekä henkilökohtaisten ja ryhmän tavoitteiden saavuttamiseen. Me ennakoimme muutosta, vastaamme siihen viipymättä, teemme työt valmiiksi ja ammennamme oppia kokemuksistamme. Me vaalimme luovuutta ja innovaatioita. HENKILÖKOHTAINEN VASTUULLISUUS Jokainen yksilö huolehtii ja vastaa henkilökohtaisten tavoitteittensa saavuttamisesta mutta myös täysipainoisesta tuesta yrityksen ja tiimin tavoitteitten saavuttamisessa. Kun autamme ihmisiä auttamaan itseään, rakennamme henkilökohtaista ja yhteistä menestystä. Meidän tulee kaikkien toimia vastuullisesti asuinja työyhteisöissämme. VAPAA LIIKETOIMINNAN HARJOITTAMINEN Olemme ylpeitä vaaliessamme vapautta ja vapaan liiketoiminnan harjoittamista. Vapaa markkinatalous on todistetusti suotuisin kasvupohja henkilökohtaiselle taloudelliselle menestykselle. 4
6 Kaikenkattavat OHJAAVAT PERIAATTEET KOHTELE AINA SPONSORILINJAA ARVOSTAVASTI, KUNNIOITTAVASTI JA SUOJELEVASTI. 1. KULTAINEN SÄÄNTÖ Noudata aina kultaista sääntöä liiketoimintasi harjoittamisen ohjenuorana: Kohtele muita niin kuin haluaisit, että sinua kohdellaan. 2. HENKILÖKOHTAINEN TINKIMÄTTÖMYYS Noudata aina omassa toiminnassasi rehellisyyden ja tinkimättömyyden periaatteita, koska sinun toimintasi vaikuttaa myös laaja-alaisemmin kyseessä ei ole vain sinun ja ryhmäsi liiketoiminta, vaan myös Amway-liiketoiminnan hyvä maine. 3. SPONSORILINJAN (LOS) KOSKEMATTOMUUS Kohtele aina sponsorilinjaa arvostavasti, kunnioittavasti ja suojelevasti. Eräs Amwayliiketoiminnan ydinarvoista on sponsorilinjan koskemattomuuden ylläpitäminen ja vaaliminen, mikä on keskeistä Amwayn Liikkeenharjoittajien ja Amwayn menestymisen ja kestävän kasvun kannalta. 5
7 4. SPONSORIEN JA PLATINOIDEN VASTUUALUEET Sponsorin ja Platinan tehtävät tulee hoitaa Amwayn liiketoimintaperiaatteiden ja sääntöjen mukaisesti, mukaan lukien sponsorilinjan ALH:ien opastaminen, koulutus ja tukeminen. 5. TASAPAINOINEN LIIKETOIMINTA Tasapainoisen liiketoiminnan rakentaminen tasapaino syvyys- ja leveyssuunnassa, myynnissä ja sponsoroinnissa, henkilökohtaisessa tuotteiden käytössä ja alalinjojen ja asiakkaiden palvelussa, paikallisessa ja kansainvälisessä liiketoiminnassa on ALH:ien parhaan edun mukaista liiketoiminnan kannattavuuden ja vakauden kannalta. 6
8 Kansainvälisen LIIKETOIMINNAN RAKENTAMISEN periaatteet I. Kansainvälinen sponsorointi 1. Kansainvälisen sponsoroinnin avulla tietyllä Amwayn markkinaalueella toimiva ALH voi esitellä Amway-liiketoimintaa toisen Amwayn markkina-alueen kelpoisuusehdot täyttäville mahdollisille tuleville liikkeenharjoittajille, tarjota heille jatkuvaa palvelua ja tukea ulkomailta ja saavuttaa näin Amwayn myynti- ja markkinointisuunnitelman mukaisia etuja. Kansainvälinen sponsorointi on ensisijainen sponsorointilinja. 2. Uuden ALH:n kansainvälisen sponsorin tulee tuntea uusi ALH henkilökohtaisesti ja esitellä liiketoiminta hänelle. Uuden ALH:n tulee myös nimetä tämä kansainvälinen sponsori rekisteröityessään Amwayn liikkeenharjoittajaksi. Kaikki keinotekoiset, mielivaltaiset tai manipuloivat sponsorointitavat, joko omalla markkina-alueella (esim. sääntöjenvastainen syvyyden rakennus) tai sääntöjenvastainen kansainvälinen sponsorointi, ovat loukkaus tätä periaatetta ja Amwayn myynti- ja markkinointisuunnitelman reiluuden ja rehellisyyden periaatteita vastaan. Amway valvoo ja tarkkailee rekisteröitymisiä varmistaakseen kansainvälisten sponsorointisuhteiden vaatimustenmukaisuuden. 7
9 3. Jokaisella mahdollisella tulevalla liikkeenharjoittajalla tulee olla sponsori omalla markkina-alueellaan, mutta jokaisella heistä ei tarvitse olla kansainvälistä sponsoria. Vain niissä tapauksissa, joissa toisen markkinaalueen ALH esittelee liiketoiminnan mahdolliselle tulevalle liikkeenharjoittajalle, ALH tulee nimetä ALH-hakemuksessa kansainväliseksi sponsoriksi. Näissä tapauksissa oman markkina-alueen sponsoria kutsutaan kummisponsoriksi. 4. Kummisponsorin tehtävänä on tarjota jatkuvaa oman markkina-alueen ohjausta, motivointia, koulutusta ja tukea ALH:lle hänen kotimarkkinoillaan kansainvälisen sponsorin tuen lisäksi. Kansainvälisen sponsorin tehtävänä on tarjota kansainvälistä tukea, rohkaista uutta ALH:aa, pitää säännöllisesti yhteyttä uuteen ALH:aan ja osaltaan varmistaa, että uusi ALH rakentaa vahvaa Amway-liiketoimintaa. (Katso lisätietoja julkaisusta Kansainvälisen liiketoiminnan rakentamisen roolit ja vastuunjako) 5. Amway kunnioittaa sponsorilinjoja, jotka on perustettu juridisesti sitovilla, allekirjoitetuilla hakemuslomakkeilla. Sponsorointiin osallistuvien vastuulla on auttaa mahdollista tulevaa liikkeenharjoittajaa ymmärtämään sponsoroinnin sisältö ja Amwayn myynti- ja markkinointisuunnitelman mukaiset edut sponsorille, kummisponsorille ja kansainväliselle sponsorille ja varmistaa täytettyjen sponsoritietojen oikeellisuus ennen hakemuslomakkeen allekirjoittamista. Kun hakemuslomake on allekirjoitettu ja toimitettu, Amway tunnustaa syntyneen sopimussuhteen, kunnioittaa sitä ja pyrkii välttämään sopimussuhteen muutoksia. 8
10 II. Kansainvälinen liiketoiminta toisella Amwayn markkina-alueella tammikuuta 2015 alkaen voidakseen perustaa liiketoiminnan toisella markkinaalueella ALH:n on oltava pätevöitynyt vähintään Platinaksi jollakin Amwayn markkina-alueella. Kotimarkkinoidensa ulkopuolella asuva ALH voidaan vapauttaa Platinaksi pätevöitymisen vaatimuksesta, jos ALH esittää todistuksen asuinpaikastaan ja/tai jos hänellä on lähisukulainen kohdemarkkinoilla ja hän täyttää Amway-liiketoiminnan omistamisen ja harjoittamisen kelpoisuusehdot kyseisellä kansainvälisellä markkinaalueella. 1. kesäkuuta 2016 alkaen ei enää vaadita kansainvälisen liiketoiminnan sertifikaattitestiä, mutta kansainvälisen liiketoiminnan koulutus on erittäin suositeltava. (Katso lisätietoja kansainvälisestä sponsorointikäytännöstä.) 2. Soveltuvissa tapauksissa ALH:t voivat toimia myös kansainvälisenä sponsorina kansainvälisille liiketoiminnoilleen (joita kutsutaan myös nimellä toinen liiketoiminta). Kansainvälisessä liiketoiminnassa kelpoisuusehdot täyttävä ALH rekisteröi ulkomaiselle Amwayn markkina-alueelle Amway-liiketoiminnan, jonka hän yhdistää kansainvälisen sponsoroinnin kautta johonkin olemassa olevista Amway-liiketoiminnoistaan. Kansainvälisen liiketoiminnan omistajana ALH:n tulee ulkomaista markkina-aluetta koskevaa hakemusta allekirjoittaessaan ja toimittaessaan täyttää kaikki Amwayn liiketoiminnan harjoittamista koskevat vaatimukset sekä noudattaa lainsäädäntöä ja Amwayn sääntöjä ja periaatteita kyseisellä alueella. ALH:n tulee myös täyttää ALH:n ja sponsorin tehtävänsä ja vastuunsa, mukaan lukien päivittäinen tuki, koulutus ja motivointi sekä asiakkaiden ja alalinjaryhmien palvelu kohdemarkkinoilla syyskuuta 2017 alkaen, kun ALH aloittaa kansainvälisen liiketoiminnan Amway-markkinalla, ALH voi sponsoroida kansainvälisesti vain uusia ALH:ita, jotka ovat kyseisen kansainvälisen liiketoiminnan alalinjassa. Tämä ei vaikuta mihinkään ennen 1. syyskuuta 2017 aloitettuun kansainväliseen sponsorointiin.
11 4. Vaikka ALH täyttäisi rekisteröitymisen kelpoisuusehdot, kansainvälisen liiketoiminnan rekisteröinti ulkomaisella markkina-alueella ei välttämättä ole ALH:n parhaan edun mukaista, etenkin jos kyseessä on uusi ALH. Kansainvälisen liiketoiminnan perustaminen ja harjoittaminen on usein kalliimpaa, haasteellisempaa sekä kielellisesti ja kulttuurisesti haastavampaa kuin Amway-liiketoiminnan harjoittaminen kotimarkkinoilla. Panostus kansainvälisen liiketoiminnan harjoittamiseen tuottaa usein vähemmän tulosta kuin vastaava panostus kotimarkkinoilla. Lisäksi Amwayn Myynti- ja markkinointisuunnitelma tarjoaa enemmän palkintoja ja palkkioita kotimarkkinoilla tapahtuvalle Amway-liiketoiminnan rakentamiselle, jotta ALH:t keskittyisivät ensisijaisesti kotimarkkinoihinsa. ALH:t voivat maksimoida myynti- ja markkinointisuunnitelman mukaiset etunsa kansainvälisestä liiketoiminnasta rakentamalla kotimarkkinoiden liiketoimintansa ensin vähintään Smaragdibonustuottajan (EBR) tasolle. 5. Kun ALH harjoittaa kansainvälistä liiketoimintaa, hänen ei ole suositeltavaa toimia kummisponsorina ja kansainvälisenä sponsorina uudelle ALH:lle ulkomaisella markkina-alueella. 6. Koska Amway ei salli sponsorilinjojen kahdentamista kaikilla markkina-alueilla, ennen kansainvälisen liiketoiminnan aloittamista ALH:n tulee selvittää ylälinjaltaan sponsorilinjan toiminta kohdemaassa (markkina-alue/maa, jossa ALH on aloittamassa uutta Amwayliiketoimintaa). Jos toimintaa on, ALH:ien on syytä seurata kotimarkkinoidensa alkuperäistä sponsorilinjaa mahdollisimman paljon. Tämä huolehtii sponsorilinjan tasapainosta ja tarjoaa ALH:lle ohjausta ja apua liiketoiminnan aloittamiseen ulkomaisella markkina-alueella. 7. Yleisesti yksi ALH voi omistaa, olla mukana, olla nimenkirjoitusoikeutettu tai olla merkitty edunsaajaksi vain yhdessä jälleenmyyntiyrityksessä kullakin markkina-alueella. VAALI SPONSORI- LINJOJEN TASAPAINOA 10
12 III. Linjojen välinen sponsorointi toisilla markkina-alueilla Linjojen välistä sponsorointia koskevien sääntöjen mukaan ALH:ien ei ole sallittua kehottaa muiden ALH:ien alalinjoja rekisteröitymään heille muilla markkina-alueilla. Tämä katsotaan rikkomukseksi Amwayn sääntöjä vastaan ja on kielletty. Vaikka ALH:ien ei edellytetä liittyvän samaan sponsorilinjaan kaikilla markkinoilla, sponsorilinjan tasapainon ja liiketoiminnan rakentamisen yhdenmukaisuuden vuoksi, ulkomailla toimivien ALH:ien toivotaan toimivan mahdollisimman paljon alkuperäisen, kotimarkkinoiden sponsorilinjansa mukaisesti.
Kansainvälisen liiketoiminnan rakentamisen ROOLIT JA VASTUUNJAKO
Kansainvälisen liiketoiminnan rakentamisen ROOLIT JA VASTUUNJAKO KANSAINVÄLINEN SPONSORI Määritelmä: Kansainvälinen sponsori on Amwayn Liikkeenharjoittaja (ALH), joka esittelee Amway-liiketoimintamahdollisuuden
LisätiedotKansainväliset sponsorointiperiaatteet
Kansainväliset sponsorointiperiaatteet 1. huhtikuuta 2015 Amway Kansainväliset sponsorointiperiaatteet Nämä periaatteet koskevat kaikkia Euroopan markkina-alueita (Alankomaat, Belgia, Bulgaria, Espanja,
LisätiedotEUROOPAN ALH-SIVUSTOJEN TOIMINTAPERIAATE
EUROOPAN ALH-SIVUSTOJEN TOIMINTAPERIAATE 1 Euroopan ALH-sivustojen toimintaperiaate Lisätäkseen Amwayn, Amwayn tuotteiden ja Amwayn liiketoimintamahdollisuuden tunnettavuutta sekä ALH:ien tukemiseksi liiketoiminnan
LisätiedotPOHJOISMAIDEN TOIMINTAPERIAATTEET
POHJOISMAIDEN TOIMINTAPERIAATTEET POHJOISMAIDEN TOIMINTAPERIAATTEET 1 Sisältö toimintaperiaate 1: ALH-LIIKETOIMINNAN UUDELLEEN KÄYTTÖÖNOTTO TAI TOISEEN SPONSORILINJAAN SIIRTÄMINEN 3 toimintaperiaate 2:
LisätiedotAMWAYN KAUPALLISET PERIAATTEET
NUTRITION HOME B E A U T Y YOUR BUSINESS YOUR BUSINESS HOME B E A U T Y NUTRITION YOUR BUSINESS HOME B E A U T Y AMWAYN KAUPALLISET PERIAATTEET NUTRITION Sisältö 1. KAPPALE Johdanto 4 2. KAPPALE Sanasto
LisätiedotAmwayn liiketoimintaohjeet
Liiketoimintaohjeet Amwayn liiketoimintaohjeet Sisältö 1. Näin tulot lasketaan sivu 3 Tässä luvussa kerrotaan yleisesti Amwayn myynti- ja markkinointisuunnitelmasta sekä sen palkkioista ja tunnustuksista.
LisätiedotCode Eettiset of ohjeemme. It s all about values
Code Eettiset of ohjeemme Conduct It s all about values JOHDANTO Eettisten ohjeidemme perustana ovat Nordzuckerin arvot, jotka ovat yrityskulttuurimme kulmakivi. Arvot ohjaavat toimintaamme pulmatilanteissa,
LisätiedotOhjenuora työntekijöillemme
Geberit kompassi Ohjenuora työntekijöillemme Tehtävä Arvot Toimintaperiaatteet Menestystekijät Mitä me teemme Mikä meitä johdattaa Miten työskentelemme yhdessä Mikä on menestyksemme takana Hyvät työntekijät
LisätiedotPidetään selkä suorana
Eettinen pelikirja Pidetään selkä suorana Mitä on oikea ja väärä Enveralla? Envera haluaa olla esimerkillinen yritys, jossa työntekijän on hyvä olla ja joka kohtaa asiakkaat ja muut sidosryhmät suoraselkäisesti.
LisätiedotPOHJOISMAIDEN TOIMINTAPERIAATTEET
POHJOISMAIDEN TOIMINTAPERIAATTEET 1 Sisältö TOIMINTAPERIAATE 1: ALH-LIIKETOIMINNAN UUDELLEEN KÄYTTÖÖNOTTO TAI TOISEEN SPONSORILINJAAN SIIRTÄMINEN 3 TOIMINTAPERIAATE 2: ALH-LIIKETOIMINNAN SIIRTÄMINEN TAI
LisätiedotAMWAYN KAUPALLISET PERIAATTEET
AMWAYN KAUPALLISET PERIAATTEET AMWAYN KAUPALLISET PERIAATTEET 1 Sisältö: KAPPALE 1: JOHDANTO 3 KAPPALE 2: SANASTO 3-5 KAPPALE 3: ALH:KSI RYHTYMINEN 5-7 KAPPALE 4: ALH:N YLEISET VELVOLLISUUDET 7-10 KAPPALE
LisätiedotTEHDÄÄN YHDESSÄ HYVÄÄ TYÖTÄ!
TEHDÄÄN YHDESSÄ HYVÄÄ TYÖTÄ! VMP PÄHKINÄNKUORESSA Mikä VMP Group on? Olemme yksi Suomen suurimmista työnantajista ja rekrytoijista. Toimimme Suomen lisäksi Virossa, Ruotsissa, Espanjassa ja Romaniassa.
LisätiedotLGT ja yhteiskuntavastuu
LGT ja yhteiskuntavastuu Voit luottaa siihen, että kannamme vastuumme Kaikki, mitä kuljettajana, toimittajana, työnantajana, yrityksenä, ostajana ja yrityskansalaisena teemme, vaikuttaa ympäröivään maailmaan.
LisätiedotTUL:n Seurapäivät 26.-27.11.2011 Turku
TUL:n Seurapäivät 26.-27.11.2011 Turku Riitta Hämäläinen-Bister Dirikka Oy Gsm. 050 336 4056 riitta.hamalainen-bister@dirikka.fi Dirikka Oy 1 Ryhmätöiden pelisäännöt: Lennokkaat ja villit näkemykset ovat
LisätiedotAMWAYN KAUPALLISET PERIAATTEET
AMWAYN KAUPALLISET PERIAATTEET AMWAYN KAUPALLISET PERIAATTEET 1 Sisältö: KAPPALE 1: JOHDANTO 3 KAPPALE 2: SANASTO 3-5 KAPPALE 3: ALH:KSI RYHTYMINEN 5-7 KAPPALE 4: ALH:N YLEISET VELVOLLISUUDET 7-11 KAPPALE
LisätiedotAMWAYN KAUPALLISET PERIAATTEET
NUTRITION HOME BEAUTY YOUR BUSINESS YOUR BUSINESS HOME BEAUTY NUTRITION YOUR BUSINESS HOME BEAUTY AMWAYN KAUPALLISET PERIAATTEET NUTRITION Sisältö 1. KAPPALE Johdanto 4 2. KAPPALE Sanasto 4 3. KAPPALE
LisätiedotDACHSER KÄYTÄNNESÄÄNNÖT LIIKEKUMPPANEILLE. Dachserin yrityskomplianssi huolinnan rehellisyys
DACHSER KÄYTÄNNESÄÄNNÖT LIIKEKUMPPANEILLE Dachserin yrityskomplianssi huolinnan rehellisyys DACHSER-käytännesäännöt liikekumppaneille 1. Johdanto Mottonaan logistiikan rehellisyys ( Integrity in Logistics
LisätiedotAMWAYN KAUPALLISET PERIAATTEET
NUTRITION HOME B E A U T Y YOUR BUSINESS YOUR BUSINESS HOME B E A U T Y NUTRITION YOUR BUSINESS HOME B E A U T Y AMWAYN KAUPALLISET PERIAATTEET NUTRITION Sisältö 1. KAPPALE Johdanto 4 2. KAPPALE Sanasto
LisätiedotSUOMEN LÄHI- JA PERUSHOITAJALIITTO SUPER. Työtä lähellä ihmistä
SUOMEN LÄHI- JA PERUSHOITAJALIITTO SUPER Työtä lähellä ihmistä SuPer Lähi- ja perushoitajan oma liitto Suomen lähi- ja perushoitajaliitto SuPer on Suomen suurin sosiaali- ja terveysalan sekä kasvatusalan
LisätiedotAlma Media Oyj Code of Conduct eettinen ohjeistus
Alma Media Oyj 2011 Code of Conduct eettinen ohjeistus Alma Median Code of Conduct -- eettinen ohjeistus Tämä eettinen ohjeistus koskee kaikkia Alma Median ja sen tytäryhtiöiden työntekijöitä organisaatiotasosta
LisätiedotAMWAYN KAUPALLISET PERIAATTEET
AMWAYN KAUPALLISET PERIAATTEET AMWAYN KAUPALLISET PERIAATTEET 1 Sisältö: KAPPALE 1: Johdanto 3 KAPPALE 2: Sanasto 3-5 KAPPALE 3: ALH:ksi ryhtyminen 5-7 KAPPALE 4: ALH:n yleiset velvollisuudet 7-11 KAPPALE
LisätiedotNUTRITION HOME HOME YO U R B U S I N E S S EUROOPAN KOULUTUSJA PEREHDYTYSMATERIAALIA HOME KOSKEVA TOIMINTAPERIAATE
NUTRITION HOME BEAUTY YO U R B U S I N E S S YO U R B U S I N E S S BEAUTY HOME NUTRITION YO U R B U S I N E S S BEAUTY HOME EUROOPAN KOULUTUSJA PEREHDYTYSMATERIAALIA KOSKEVA TOIMINTAPERIAATE NUTRITION
LisätiedotElämäsi. mahdollisuus!
Elämäsi mahdollisuus! MIKSI partylite PartyLite auttaa sinua aloittamaan sinun elämäntyylisi sopivan liiketoiminnan, jolla voit saavuttaa unelmasi. Miksi PartyLite? Kodin tuoksut ovat kasvava liiketoiminnan
LisätiedotEUROOPAN PARLAMENTTI Kansainvälisen kaupan valiokunta
EUROOPAN PARLAMENTTI 2014-2019 Kansainvälisen kaupan valiokunta 9.10.2014 2014/2816(INI) TARKISTUKSET 1-21 Olli Rehn (PE537.396v01-00) Euroopan unionin ja Georgian välisen assosiaatiosopimuksen tekemisestä
LisätiedotMääräykset ja ohjeet 3/2014
Määräykset ja ohjeet 3/2014 Toimiluvat, rekisteröinnit ja ilmoitukset Dnro FIVA 2/01.00/2013 Antopäivä 6.3.2014 Voimaantulopäivä 15.4.2014 FINANSSIVALVONTA puh. 010 831 51 faksi 010 831 5328 etunimi.sukunimi@finanssivalvonta.fi
Lisätiedot22.09.11 1 IIVARI MONONEN OY. Yritysoston kautta kansainvälistä kasvua Ari Mononen 22.9.2011
22.09.11 1 IIVARI MONONEN OY Yritysoston kautta kansainvälistä kasvua Ari Mononen 22.9.2011 22.04.09 2 LIIKEIDEA Iivari Mononen -konserni valmistaa ja myy infrastruktuurin rakentamisessa tarvittavia korkean
LisätiedotNUTRITION HOME HOME NUTRITION YOUR BUSINESS HOME EUROOPAN ALH-SIVUSTOJEN NUTRITION TOIMINTAPERIAATE
NUTRITION HOME B E A U T Y YOUR BUSINESS YOUR BUSINESS HOME B E A U T Y NUTRITION YOUR BUSINESS HOME B E A U T Y EUROOPAN ALH-SIVUSTOJEN NUTRITION TOIMINTAPERIAATE Euroopan ALH-sivustojen toimintaperiaate
LisätiedotCode of Conduct - Toimintaohjeistus Toimittajille. Huhtikuu 2011
Code of Conduct - Toimintaohjeistus Toimittajille Huhtikuu 2011 JOHDANTO Sodexon periaatteisiin liiketoiminnassa kuuluu korkeat eettiset standardit. Tämän vuoksi olemme laatineet Code of Conduct, toimintaohjeistuksen
LisätiedotHelsingissä 6. päivänä syyskuuta 2007.
HAKEMUS PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUKSELLE Pyydämme, että Patentti- ja rekisterihallitus myöntäisi luvan NNsäätiö nimisen säätiön perustamiseen ja vahvistaisi säätiön säännöt. Helsingissä 6. päivänä syyskuuta
LisätiedotVastuullisesti tuotettua, aina tasalaatuista sahatavaraa liiketoimintasi tueksi UPM TIMBER
Vastuullisesti tuotettua, aina tasalaatuista sahatavaraa liiketoimintasi tueksi UPM TIMBER UPM TIMBER Sinun ykkösvalintasi Nykyaikaiset ja tehokkaat sahamme sekä ammattitaitoinen henkilöstömme ovat avainasemassa,
LisätiedotAsiakirja on tallennettu Venäjän Consultant Plus-asiakirjajärjestelmään. www.consultant.ru
Venäjän federaation hallituksen asetus nro 927, päivätty 14. syyskuuta 2012. Todistusten myöntämisestä Venäjän federaation alueelle tuotavien tavaroiden käytöstä rajat ylittävän yhteistyön (yhdessä asiakirjan
Lisätiedot1. Sosiaali- ja terveysalan toimijat kunnioittavat asiakkaidensa ja potilaidensa ihmisarvoa ja perusoikeuksia
1. Sosiaali- ja terveysalan toimijat kunnioittavat asiakkaidensa ja potilaidensa ihmisarvoa ja perusoikeuksia Ihmisarvon kunnioittaminen ja siihen liittyen yhdenvertaisuus, syrjimättömyys ja yksityisyyden
LisätiedotMääräys luottolaitosten ulkomailla olevista sivukonttoreista ja palvelujen tarjoamisesta ulkomailla
lukien toistaiseksi 1 (6) Luottolaitoksille Määräys luottolaitosten ulkomailla olevista sivukonttoreista ja palvelujen tarjoamisesta ulkomailla Rahoitustarkastus antaa rahoitustarkastuslain 4 :n 2 kohdan
LisätiedotHyvän työelämän eväät - Johtamisella vaikutetaan jaksamiseen
Hyvän työelämän eväät - Johtamisella vaikutetaan jaksamiseen Juha Sipilä Hyvinvointia työelämään -seminaari 12.10.2013 Kaikki alkaa ajatuksesta Luomisen prosessi koostuu kolmesta osatekijästä: 1) Kaikki
LisätiedotTeknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010
Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010 Teknologiateollisuus ry Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010 Tutkimuksella selvitettiin syyskuussa 2010 Teknologiateollisuuden
LisätiedotAsiakasrajapinnasta kasvu - ja kehitysvoimaa. Antti Karjula Tulevaisuuden Kasvupolut Oy 27.3.2012 Oma Yritys 2012
Asiakasrajapinnasta kasvu - ja kehitysvoimaa Antti Karjula Tulevaisuuden Kasvupolut Oy 27.3.2012 Oma Yritys 2012 Omat kokemukset reilun 15 vuoden ajalta Olen toiminut käytännön myyntityön parissa ja hoitanut
LisätiedotHyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi
Hyvinvointia työstä Työterveyslaitos www.ttl.fi Ihmisten innostava johtaminen Jalmari Heikkonen, johtava asiantuntija 3.6.2014 Jalmari Heikkonen Työterveyslaitos www.ttl.fi Oikeudenmukaisuus Jaon oikeudenmukaisuus
LisätiedotMYCHALLENGE Työkalu tavoitteidesi saavuttamiseen Scandinavian Challengessa
MYCHALLENGE Työkalu tavoitteidesi saavuttamiseen Scandinavian Challengessa Kerromme, miten......löytää oma miksi...asetat tavoitteesi...suunnittelet haasteesi...jaat tavoitteen osatavoitteiksi...seuraat
LisätiedotOSALLISUUS. Opetussuunnitelma 2016 Yksi tavoitteista on oppilaiden ja huoltajien osallisuuden vahvistaminen
OSALLISUUS Opetussuunnitelma 2016 Yksi tavoitteista on oppilaiden ja huoltajien osallisuuden vahvistaminen Monipuoliset yhteistyökokemukset Oppilaiden osallistuminen suunnitteluun Oppilaskunta yhteistyön
LisätiedotKOLIN ARVOISESTI. Nyt ja tulevaisuudessa
KOLIN ARVOISESTI Nyt ja tulevaisuudessa Kolin arvo-ohjeet 2014 1 HUOLEHDI PARHAASTA LAADUSTA Asetamme riman entistäkin korkeammalle! YRITTÄJÄ Ota omat arvosi näkyväksi osaksi toimintaasi. Kerro ne nettisivuillasi
LisätiedotKEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA.
KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA. 2 Talous, työelämä ja markkinat muuttuvat nopeammin kuin koskaan. Pääoma ja teknologia
Lisätiedot30M * 300+ *Ennuste. Perustettu. Ihmistä. Liikevaihto. Onnistunutta projektia. Ruban d Honneur 2011 EUROPEAN BUSINESS AWARDS
VINCIT 2007 Perustettu 250 Ihmistä 18 13,5 9 30M * 300+ 4,5 Liikevaihto Onnistunutta projektia 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Workforce 2015 Game Changer HUMAN CAPITAL MEDIA (HCM) Best
LisätiedotYpsomed-konsernin toimintaohjeet
Ypsomed-konsernin toimintaohjeet Hyvät kollegat Ypsomed-konsernin (jäljempänä Ypsomed ) menestys ja maine ovat suoraan riippuvaisia siitä, miten toimimme asiakkaitamme, liikekumppaneitamme ja osakkaitamme
LisätiedotORGANO GOLDIN PALKKIOJÄRJESTELMÄ
ORGANO GOLDIN PALKKIOJÄRJESTELMÄ Yksinkertaista, helppoa kahvia. Finland Voimassa 18.4.2015 alkaen. SISÄLTÖ Yleiskatsaus... 1 Palkkiojärjestelmä... 2 Määritelmät... 3 7 tapaa ansaita... 4 Pätevöitymisvaatimukset..
LisätiedotTekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan
Tekes lyhyesti Mitä Tekes tekee? Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan Tekes hyväksyy korkeampia riskejä kuin yksityiset rahoittajat rahoittaa
Lisätiedotkansainväliseen liiketoimintaan 16.8.2013 #1027684
Kasvuväylä Vauhtia kansainväliseen liiketoimintaan 16.8.2013 #1027684 Kasvuväylä Kotimarkkinoilta kansainväliseen kasvuun Kasvuun ja kansainvälistymiseen parhaiten sopivat julkiset palvelut ja rahoitus
LisätiedotKurjenpesän päiväkodin TOISTA KUNNIOITTAVAN KÄYTÖKSEN SUUNNITELMA toimintakaudeksi
Kurjenpesän päiväkodin TOISTA KUNNIOITTAVAN KÄYTÖKSEN SUUNNITELMA toimintakaudeksi 2016-2017 12.10.2016 Kiusaaminen on Kielteisten tekojen kohdistamista toiseen Loukkaavaa käytöstä kiusattua kohtaan Ratkaisevaa
LisätiedotLARK 9.5.2012 Tekijä Aika Arkisto
LARK 9.5.2012 Tekijä Aika Arkisto Kirjoita Master sivulle 18.3.2013 Kirjoita Master-sivulle Visio 2016 Perho on Euroopan johtavia hotelli- ja ravintola-alan oppilaitoksia Ravintolakoulu Perho on johtava
Lisätiedot1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?
Kestävä kehitys Kelassa 2012 Sisältö 1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä? 3 Painopisteenä kestävyys 3 Ohjelman perusta ja tavoite 3 Yhteinen globaali haaste 3 Kestävyys on monien asioiden summa 4 2
LisätiedotUudistuva Kesko. Mikko Helander
Uudistuva Kesko Mikko Helander 10.2.2017 K-ryhmä tänään K-ryhmän myynti* 13,2 mrd Henkilöstö noin 45 000 Toimintaa yhdeksässä maassa Pohjois-Euroopan kolmanneksi suurin vähittäiskauppa K-kauppiasyrittäjiä
LisätiedotMonimuotoisuutta tukeva johtaminen
Monimuotoisuutta tukeva johtaminen Yhdenvertaisuus työelämässä seminaari 30.11.2017 Vates Aulikki Sippola, KTT, monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija, FIBS FIBS auttaa yhteistyö tekemään ja parempaa vaikuttaminen
LisätiedotLähi- ja perushoitajien ammattiliitto SuPer
Lähi- ja perushoitajien ammattiliitto SuPer SuPer on Suomen suurin sosiaali- ja terveysalan sekä kasvatusalan toisen asteen tutkinnon suorittaneiden ja aloille opiskelevien ammattiliitto. Me teemme lähihoitajille
Lisätiedot1 MIKÄ ON SÄÄTIÖ? 1.1 Peruskäsitteitä
1 MIKÄ ON SÄÄTIÖ? Säätiö on perustajansa asettama erillisvarallisuus, jota hoitaa erillinen hallinto ja jolla toteutetaan perustajan määräämää hyödyllistä tarkoitusta. Säätiön perustaja laatii säätiön
LisätiedotMaailmalle! Kari Häyrinen Toimitusjohtaja Finpro Mikkeli
Maailmalle! Kari Häyrinen Toimitusjohtaja Finpro Mikkeli 3.11.2010 Luotettava kumppani kansainvälistymisessä Kilpailukykyä ennakoinnilla Maailmanlaajuinen verkosto Konsultointipalvelut kansainväliseen
LisätiedotTÄYDENNYSKOULUTUKSELLA / OSAAMISEN KEHITTÄMISELLÄ HALTUUN. Kehittämiskonsultti Mia Koskinen Sosv/Hake/Kehi/Koulutusyksikkö
TÄYDENNYSKOULUTUKSELLA / OSAAMISEN KEHITTÄMISELLÄ HALTUUN Kehittämiskonsultti Mia Koskinen Sosv/Hake/Kehi/Koulutusyksikkö LUONNOS Vavan osaamisen kehittämisen ja täydennyskoulutuksen suunnittelun vuosiprosessi
LisätiedotYKSITYISYYS JA OMAISUUDEN SUOJA STANDARDI
YKSITYISYYS JA OMAISUUDEN SUOJA STANDARDI Asukkaat voivat olla vapaassa vuorovaikutuksessa toisten ihmisten kanssa ja käyttää vapaasti kommunikaatiovälineitä. Asukkaat voivat luottaa siihen, että heidän
LisätiedotHENKILÖSTÖVUOKRAUKSEN AUKTORISOINTISÄÄNNÖT
HENKILÖSTÖVUOKRAUKSEN AUKTORISOINTISÄÄNNÖT T y ö n t e k i j ä l l e Henkilöstövuokrauksen auktorisointi Henkilöstöpalveluyritysten auktorisoinnilla varmistetaan, että henkilöstövuokraus on aina reilua
LisätiedotVinkkejä tehokkaaseen osallistumiseen
Vinkkejä tehokkaaseen osallistumiseen Tässä sitä nyt ollaan: kansallinen komitea tai joku muu IEC:n kanssa yhteistyötä tekevä organisaatio on valinnut sinut osallistumaan IEC:n työhön. Ja vaikka saattaakin
LisätiedotSuunnitellusti alkuun Onnistuneen yritystoiminnan käynnistäminen
Suunnitellusti alkuun Onnistuneen yritystoiminnan käynnistäminen 13.-14.9.2013 Palvelujohtaja Jari-Pekka Niemi jari-pekka.niemi@prizz.fi Yritysneuvoja Tero Patoranta tero.patoranta@prizz.fi Esityksen sisältö
LisätiedotHomCare FINLAND SIISTIÄ! SIISTIÄ! Yhdessä tekemistä ja yrittäjyyttä
Yhdessä tekemistä ja yrittäjyyttä Parempi elämä helposti! Toteuta itseäsi ja unelmiasi HomCare- jälleenmyyjänä. Tervetuloa! HomCare Finland Oy HomCare Finland Oy on 30 vuoden ajan parantanut suomalaisten
LisätiedotTerhi Maijala HUOLELLISUUSVELVOLLISUUS SÄÄTIÖSSÄ
Terhi Maijala HUOLELLISUUSVELVOLLISUUS SÄÄTIÖSSÄ Alma Talent Helsinki 2019 Copyright Alma Talent Oy ja Terhi Maijala Yhteistyössä Lakimiesliiton Kustannus ISBN 978-952-14-3900-1 (painettu kirja) ISBN 978-952-14-3901-8
LisätiedotBUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE 2018
BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE 2018 #1916549 KASVUUN TÄHTÄÄVILLE YRITYKSILLE STARTUP Alle 5-vuotiaat yritykset, jotka tähtäävät kansainvälisille markkinoille PK-YRITYS Pienet ja keskisuuret
LisätiedotAsumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita
Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita 19.1.2010 Johanna Kosonen-Karvo Tekes Miltä näyttää asuminen tulevaisuudessa? Käyttäjälähtöisyys ohjaa kaikkea tekemistä
LisätiedotPrizztech Oy Yhteispalvelupiste Enter
Minustako yrittäjä? Prizztech Oy Yhteispalvelupiste Enter Alkavan yrittäjän neuvonta Luottamuksellista ja maksutonta Yhteistyö Satakunnan TE-toimiston & Lounais-Suomen verotoimiston kanssa Tavoite: Mahdollisimman
LisätiedotArvot ja visio. KuPS ry Kuopion Palloseura ry
Arvot ja visio KuPS ry Kuopion Palloseura ry 1 Sisällys ARVOT... 2 Suvaitsevaisuus... 2 Urheilullisuus ja terveet elämäntavat... 2 Tavoitteellisuus... 2 VISIO... 2 KUPS RY:N KYMMENEN KELTAISTA LUPAUSTA...
LisätiedotEnnakoiva esimiestyö - avain yrityksen menestymiseen ja ihmisten hyvinvointiin
Ennakoiva esimiestyö - avain yrityksen menestymiseen ja ihmisten hyvinvointiin Työkykyjohtamisen kehityspäällikkö Johanna Ahonen Työkykyjohtamisen kehityspäällikkö Mari Keränen Varmasti esimiehenä 6.6.2017
LisätiedotFIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!
FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto Yritysvastuuverkosto FIBS tarjoaa ajankohtaista tietoa yritysvastuun parhaista käytännöistä, trendeistä ja työkaluista, tukea vastuullisuustoiminnan kehittämiseen,
LisätiedotMitä apua arvoketjuajattelusta
Missä arvoketjuissa puu voi menestyä tulevaisuudessa? Taru Peltola taru.peltola@joensuu.fi 1 Mitä apua arvoketjuajattelusta? 2 Tulevaisuusfoorumin arvoketjuselvitys 3 Konkreettisia esimerkkejä ja tuloksia
LisätiedotOur Purpose. Henkilöstöteko 2013/HENRY ry Sanofi Oy/Sari Ek-Petroff
Our Purpose Henkilöstöteko 2013/HENRY ry Sanofi Oy/Sari Ek-Petroff SANOFI LYHYESTI Toimintaa 100 maassa Suomessa noin 90 työntekijää Yli 110 000 työntekijää MISTÄ LÄHDIMME LIIKKEELLE JA MIKSI? Engagement
LisätiedotUudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa
Uudistamme rohkeasti Uudistaminen on sitä, että reagoimme muuttuvaan toimintaympäristöön aiempaa herkemmin. Kehitämme ammattitaitoamme, kokeilemme rohkeasti uusia toimintatapoja ja opimme yhdessä luottaen
LisätiedotSUOMEN LÄHI- JA PERUSHOITAJALIITTO SUPER. Työtä lähellä ihmistä
SUOMEN LÄHI- JA PERUSHOITAJALIITTO SUPER Työtä lähellä ihmistä SuPer Lähi- ja perushoitajan oma liitto Suomen lähi- ja perushoitajaliitto SuPer on Suomen suurin sosiaali- ja terveydenhuoltoalan toisen
LisätiedotMetsähallituksen uusi toimintamalli
Metsähallituksen uusi toimintamalli 17.2.2011 Juha Ojala maa- ja metsätalousministeriö, metsäosasto Liikelaitos METSÄHALLITUS -KONSERNI nykyisellään PÄÄJOHTAJA Metsähallituksen yhteiset konserniyksiköt
LisätiedotTekesin rahoitus yrityksille
DM xx-2013 How to do business with drones? 26.8.2015 Tekesin rahoitus yrityksille Sampsa Nissinen Palvelujohtaja, Nuoret teollisuustuoteyritykset Tekes Yrityksille joilla on Halu ja kyky kasvaa Intoa ja
LisätiedotVihreää kasvua ja menestystä maalle
3 -ohjelma linjaa MTK-järjestön yhteiskunnallista vaikuttamista, markkinavaikuttamista ja järjestön kehittämistä. Ohjelma hyväksyttiin Savonlinnan liittokokouksessa 28.-29.6.2012. Ohjelma on valmisteltu
LisätiedotLiiketoimintamallin muutoksella kohti uusia markkinoita Isto Vanhamäki
Liiketoimintamallin muutoksella kohti uusia markkinoita Isto Vanhamäki 19.11.2015 Liiketoimintamallin muutoksella kohti uusia markkinoita Hankkeen toimenpiteet MIKSI?: Päijät-Hämeen maakuntaohjelmassa
LisätiedotMenestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia
Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia 2017 2021 SISÄLTÖ 4 Arvot 6 Slogan 8 Strategiakartta Missio Visio Strategia 10 Kärkiteemat Laukaassa 14 Tavoitteet, seuranta & mittaaminen
LisätiedotKEHITTÄJÄ RATKAISIJA REKRYTOIJA
KEHITTÄJÄ RATKAISIJA REKRYTOIJA SUORITUKSEN JOHTAMINEN JA PALKITSEMINEN Uusi Osaaja 2 Kick off seminaari 17.11.2011 Anne Haggrén, Virvo Oy 16.11.2011 www.virvo.fi 2 MENESTYS YMPÄRISTÖ YRITYS, ORGANISAATIO
Lisätiedothaltu..mobile.web.embedded
haltu..mobile.web.embedded TTY 10.3.2011 Taustaa Osaaminen Palvelut Innovatiivisuus Referenssit Opittua Oma Verkosto Yrityksen perustaminen Yhteystiedot Keskustelua, kysymyksiä jne. hashtag: #haltut Perustietoa
LisätiedotJokaisesta talletetusta Smk. 1,500: maksetaan. vana syistä, joiden yhtiö katsoo olevan hänen mää« Jokainen henkilö, joka on täyttänyt 21 vuotta
>Ai,i4éfow f Vaikka yhtiö koettaa estää petoksia, ei se pidä itseään vastuunalaisena, jos maksu tapahtuu henkilöille, jotka esittävät tämän sopimuksen, vaikka eivät olekaan valtuutettuja siihen, ellei
LisätiedotNu Skinin ohjeet sosiaalisen median käyttöön
Nu Skinin ohjeet sosiaalisen median käyttöön 1 SUORAMYYNTI: ALKUPERÄINEN SOSIAALINEN VERKOSTO Liiketoimintamallimme perustuu kahdenkeskeisiin myyntitapahtumiin ja se hyödyntää suullisesti leviävää tietoa.
LisätiedotEUROOPAN PARLAMENTTI
EUROOPAN PARLAMENTTI 1999 Vetoomusvaliokunta 2004 13. syyskuuta 2001 LAUSUNTO vetoomusvaliokunnalta kansalaisvapauksien ja -oikeuksien sekä oikeus- ja sisäasioiden valiokunnalle Ehdotus neuvoston direktiiviksi
LisätiedotLöydämme tiet huomiseen
Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan
LisätiedotKokemuksia osaamisperustaisuudesta
Kokemuksia osaamisperustaisuudesta Opintojaksot: Tuotteistan palveluni Minä esimiehenä Palveluliiketoiminnan koulutus Tuija Heikkilä ja Tuija Ylä-Viteli Valmennussuunnitelma Vuositeemat 1. vuoden teema:
LisätiedotSUOMEN LÄHI- JA PERUSHOITAJALIITTO SUPER. Työtä lähellä ihmistä
SUOMEN LÄHI- JA PERUSHOITAJALIITTO SUPER Työtä lähellä ihmistä SuPer Lähi- ja perushoitajan oma liitto Suomen lähi- ja perushoitajaliitto SuPer on Suomen suurin sosiaali- ja terveysalan sekä kasvatusalan
LisätiedotOpitusta avuttomuudesta opittuun avuliaisuuteen
Opitusta avuttomuudesta opittuun avuliaisuuteen kommenttipuheenvuoro Marja-Liisa Manka professori M. Seligman Työhyvinvointi Huoli nuorista? noin 8 prosenttia työssä käyvistä 18 29-vuotiaista nuorista
LisätiedotJokainen alle 18-vuotias on lapsi.
Jokainen alle 18-vuotias on lapsi. Lapsen oikeudet kuuluvat jokaiselle lapselle. Ketään lasta ei saa syrjiä hänen tai hänen vanhempiensa ominaisuuksien, mielipiteiden tai alkuperän vuoksi. Lapsia koskevia
LisätiedotBerner-konsernin toimittajia koskevat eettiset toimintaohjeet
1/5 Berner-konsernin toimittajia koskevat eettiset toimintaohjeet Berner-konsernin yhteistyökumppaneiden ja toimittajien (tästä eteenpäin Toimittaja ) on noudatettava kaikkea soveltuvaa lainsäädäntöä,
Lisätiedotmarkkinointistrategia
Menestyksen markkinointistrategia kaava - Selkeät tavoitteet + Markkinointistrategia + Markkinointisuunnitelma + Tehokas toiminta = Menestys 1. markkinat Käytä alkuun aikaa kaivaaksesi tietoa olemassa
LisätiedotArvojen voima yrityksen kasvun eri vaiheissa. Jukka-Pekka Kuokkanen Dextra Oy / Pihlajalinna -konserni
Arvojen voima yrityksen kasvun eri vaiheissa Jukka-Pekka Kuokkanen Dextra Oy / Pihlajalinna -konserni 1 Aamun juoni Alussa oli yksi mies ja laukku tänään työntekijöitä on Dextra/Pihlajalinna - konsernissa
LisätiedotKolsterin IPR-palvelupaketit kansainvälisen kasvun vauhdittamiseksi. Mikro- ja pk-yritysten INNOVAATIOSETELI
Kolsterin IPR-palvelupaketit kansainvälisen kasvun vauhdittamiseksi Mikro- ja pk-yritysten INNOVAATIOSETELI Teknologiayrityksen TUTKIMUSPAKETTI - Kun harkitset innovaatiosi patentoimista - Kun haluat tietää
Lisätiedot-miksi lause 'ensimmäisenä aloittaneet tienaavat kaiken rahan' ei pidä paikkaansa?
Mitä on MLM! Monitasomarkkinoinnin perusasioita: -Historia -Mistä raha tulee? -mitä on 'vivuttaminen'? -miksi siitä puhutaan?(6 kk esimerkki) -organisaatimalli *binäärinen organisaatiomalli *ylivuoto -palkkiojärjestelmä
LisätiedotPOLVIJÄRVEN KUNNAN NUORTEN KESÄTYÖPAIKAT
POLVIJÄRVEN KUNNAN NUORTEN KESÄTYÖPAIKAT Kesätöihin otetaan: v. 1994-1997 syntyneitä polvijärveläisiä koululaisia ja opiskelijoita, jotka jatkavat opintojaan syksyllä 2013 ja jotka eivät ole saaneet muuta
LisätiedotJA TUOTEVÄYLÄ PALVELU
KEKSINTÖSÄÄTIÖ JA TUOTEVÄYLÄ PALVELU 18.1.2011 / Avainklubi Pekka Rantala, Kusti Alasalmi Riitta Ahola, Timo Kilpinen, Antti Niemi, Pauliina Sievänen Maailma tarvitsee keksintöäsi Keksijätutkintoa sjä
LisätiedotTeknologiateollisuus ry:n Team Finland-kyselyn tulokset. Markku Ihonen,
Teknologiateollisuus ry:n Team Finland-kyselyn tulokset Markku Ihonen, 23.3.16 Team Finland-kyselyn tausta Tammikuussa 16 Teknologiateollisuuden 16 jäsenyrityksen toimitusjohtajalle, saatu 1 vastausta
LisätiedotTampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Tampereen kaupunki
Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet 1 Taustaa Kaupungin toimintamallin arvioinnin ja henkilöstön kanssa käsiteltyjen Kunta10 - työhyvinvointikyselyn tulosten pohjalta kaupungissa on havaittu
LisätiedotVASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET
VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET 4.2.2016 TAUSTAA Haluamme avoimesti viestiä millaisia periaatteita ja linjauksia noudatamme sijoituspäätöksiä tehdessämme Vastuullisen sijoittamisen periaatteiden
LisätiedotItsemääräämisoikeuden edistäminen ja ennakolliset toimet rajoitustoimien käytön ehkäisemiseksi
Itsemääräämisoikeuden edistäminen ja ennakolliset toimet rajoitustoimien käytön ehkäisemiseksi Itsemääräämisoikeus ja asiakirjat THL 18.11.2016 Liisa Murto Ihmisoikeuslakimies Kynnys ry/vike Itsemääräämisoikeus
LisätiedotEettinen toimintaohje
Eettinen toimintaohje Me Tokmannilla haluamme toimia vastuullisesti ja odotamme sitä myös yhteistyökumppaneiltamme. Sisällysluettelo 1. Toimitusjohtajan terveiset 4 2. Ihmisten reilu ja kunnioittava kohtelu
LisätiedotAUGUST LUDVIG HARTWALLIN SÄÄTIÖN SÄÄNNÖT. Säätion nimi ja kotipaikka
AUGUST LUDVIG HARTWALLIN SÄÄTIÖN SÄÄNNÖT 1 Säätion nimi ja kotipaikka Säätiön nimi on August Ludvig Hartwalls stiftelse, suomeksi August Ludvig Hartwallin säätiö ja englanniksi The Foundation of August
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja Teollisuustontin vuokraaminen Juvanmalmilta Oy Andersson Ab:lle, kortteli tontti 12
03.06.2013 Sivu 1 / 1 2513/02.07.00/2013 64 Teollisuustontin vuokraaminen Juvanmalmilta Oy Andersson Ab:lle, kortteli 85128 tontti 12 Valmistelijat / lisätiedot: Juha Pulkkinen, puh. (09) 816 25911 etunimi.sukunimi@espoo.fi
Lisätiedot