Asunnottomuuden ennaltaehkäisyä monialaisena verkostotyönä

Transkriptio

1 Asunnottomuuden ennaltaehkäisyä monialaisena verkostotyönä Korjaava ja ehkäisevä asumissosiaalinen työ Järvenpää Sanna Keskikylä Hankekoordinaattori Asunnottomuuden ennaltaehkäisyn kuntastrategiat varhainen välittäminen, osallisuus ja asumisen tuki hanke (AKU) ara.fi/aku

2 AKU-hanke Hankkeen tavoitteet: Monialaisen verkoston kokoaminen, asunnottomuuteen johtavien riskiryhmien ja polkujen tunnistaminen, ennaltaehkäisevän toimenpidekokonaisuuden laatiminen ja kokemusasiantuntijuuden hyödyntäminen Odotetut vaikutukset: Asunnottomuuden riskitekijät tunnistetaan paremmin ja kunnissa on olemassa sektorirajat ylittävät toimintamallit, joilla näihin puututaan Syntyy omatoimisuuteen kannustavia työmuotoja, kuten vertaistuki Hankkeessa käynnistyy eri palvelusektorit ja ammatilliset rajat ylittäviä ennaltaehkäiseviä kokonaisuuksia

3 Asunnottomuuden ennaltaehkäisyä suunnitelmallisesti ja yhteistyössä Lahdessa asunnottomuutta ennaltaehkäisyn suunnitelma ja toimenpidekokonaisuus on rakennettu monialaisesti, yhdessä kehittämällä ja kokeilemalla Suunnitelman työstämisessä ja kehittämistyössä ovat olleet mukana: perhe- ja sosiaalipalvelut (sosiaalinen luototus, aikuissosiaalityö, maahanmuuttajien sosiaalinen kuntoutus, sosiaalinen kuntoutus Noste, asumisen tuki ja asunnottomien asumispalvelut, jälkihuolto), nuorisopalvelut (etsivä nuorisotyö, Ohjaamo), Vamos, NAL-palvelut, Lahden seudun nuorisoasunnot ry, Nuorisosäätiö, Lahden Talot, VVO, Y-säätiön M2-kodit, sosiaalipsykiatrinen säätiö, Sininauha, RISE, A-klinikkasäätiö, seurakunta, vanhusten asuntosäätiö, asuntotoimi Asunnottomuuden ennaltaehkäisy on strategista / suunnitelmallista toimintaa Visio, päämäärä ja tavoitteet selkeästi mielessä Mietitään tekemisiä, joilla saadaan aikaan se mitä tavoitellaan Verkoston voimavarojen ja osaamisen hyödyntäminen Ennaltaehkäisy ei ole vain tulevaisuuden suunnittelua, vaan samalla sen muokkaamista On tärkeä pyrkiä tekemään aktiivista kehittämistyötä, jotta löydetään ne toimintamallit, joilla asumiseen ja talouteen liittyviä ongelmia sekä asunnottomaksi joutumista voidaan todellisuudessa ennaltaehkäistä.

4 Asunnottomuuden ennaltaehkäisy monialaisena yhteistyönä ASUMISEN TAITOJEN VAHVISTAMINEN ASUMISEN OHJAAMISEN TAITOJEN VAHVISTAMINEN Toimenpiteet Nuorten asumisen tiedot & taidot kurssin toteuttaminen eri ryhmille Asumiseen ja talouden hallintaan liittyvän osaamisen, työmenetelmien ja ajankohtaisen tiedon jakaminen teemapäivät koulutukset tapahtumat Asumisen tiedot & taidot työpajat työntekijöille TAIDOT 1) Asumisneuvonnan laajentamisen 2) Kestävien rakenteiden aikaansaamisen ennaltaehkäisevälle työlle 3) Palveluviestinnän ja markkinoinnin selkeyttämisen 4) Taloudelliseen velkakierteeseen joutumisen ehkäisemisen 5) Digitaalisuuden hyödyntämisen asunnottomuustyössä Ydinkysymysten ratkaiseminen KOTI KAIKILLA 2025 Taidot, tieto ja tuki jokaiselle! Tavoitteet ASUMISEEN LIITTYVÄN TIEDON JA VIESTNNÄN LISÄÄMINEN PALVELUIHIN LIITTYVÄN TIEDON LISÄÄMINEN VUOKRANANTAJILLE DIGITAALISUUDEN HYÖDYNTÄMINEN ASUMISEEN LIITTYVIEN TIETOJEN JA TAITOJEN VAHVISTAMISESSA Toimenpiteet Asumisen tapahtumien toteuttaminen Omaan kotiin! nuorten asumisen teematapahtumien toteuttaminen kaksi kertaa vuodessa Järjestetään vuokranantajille tilaisuuksia, joissa jaetaan asumisneuvontaan ja palveluihin liittyvää tietoa Nuorten asumisen tiedot & taidot kurssin toteuttaminen suunnitelmallisesti eri ryhmille Asumisen palvelukokonaisuuden näkyväksi tekeminen (palvelukartta) Asumisneuvonnan tiedon tuottaminen kaupungin nettisivuille Asumisen taidot & tiedot nettikurssin työstäminen Asumiseen ja talouteen liittyvien työmenetelmien kokoaminen yhteen TIETO Asumisen verkosto Asumisen työryhmä OIKEIN KOHDENTUVAN MATALAN KYNNYKSEN TUEN KEHITTÄMINEN ASUMISEN TUEN JA ASUMISSOSIAALISEN TYÖN KEHITTÄMINEN Toimenpiteet Kiertävän talous+asumisneuvon toteuttaminen Uusien maahanmuuttajien asumisneuvonnan kehittäminen kokemusohjauksena Ehkäistään asunnottomaksi joutumista & torjutaan asunnottomuuden uusiutumista vahvistamalla asumisen taitoja, lisäämällä tietoa ja kehittämällä asumisen tukea Toimintamallin kehittäminen talousongelmaisten vuokralaisten auttamiseen -hanke (asumis- ja talousneuvonnan palvelun kehittämien kokeilemalla) Kuntouttavan työotteen vahvistaminen, osallisuutta edistävien työmuotojen ja vertaistuen kehittäminen asunnottomien asumispalveluissa Asumisen tuen keinojen kehittämisen sosiaalisessa kuntoutuksessa TUKI Kokemusten ja tiedon jakaminen, yhteistyön vahvistaminen, suunnittelu ja toteuttaminen Maahanmuuttajien asumisen työryhmä Verkostotyön vakiinnuttaminen

5 Monialainen verkostotyö Lahdessa Asumisen työryhmä Kokoukset 4 kertaa vuodessa Työryhmän tehtävänä on asunnottomuuden ennaltaehkäisyn suunnitelman toimenpiteiden työstäminen ja toteuttaminen Koordinoijana AKU-hankkeen jälkeen ASTA-hanke + Maahanmuuttajien asumisen työryhmä, jossa tarkastellaan maahaanmuuttajien asumista ja suunnitellaan asumisneuvonnan kehittämistä ym. Asumisen verkosto Kokoukset 3 kertaa vuodessa Jaetaan ajankohtaista tietoa Tarkastellaan ilmiöitä ja heikkojen signaaleja eri toimijoiden näkökulmasta (strateginen ajattelu ja reagointi) Mietitään kehittämistarpeita ja toimenpiteitä Toiminnan arviointi ja raportointi Koordinoijana AKU-hankkeen jälkeen kapupungin AUNE-vastuutyöntekijä

6 Yhteistyössä toteutettua Nuorten asumisen tiedot & taidot kurssi Vamoksen ryhmälle ja nuorisopalvelujen startti-ryhmälle 2017 ja 2018 Nuorisopalvelut, sosiaalinen luototus, nuorisosäätiö, Lahden nuorisoasunnot ry, koulutuskeskus Salpaus ja Aku-hanke Omaan kotiin! asumisen tapahtuma Ohjaamossa 3 kertaa (toukokuu ja elokuu 2017 ja 2018) LASNA, asumisen tuki, sosiaalinen luototus, sosiaalityö, M2-Kodit, nuorisosäätiö, Alkuasunnot oy, Dilan 1+1 mentoritoiminta, Kela, koulutuskeskus Salpaus, kierrätyskeskus Patina Asumisen info koulutuskeskus Salpauksessa elokuu 2018 Nuori älä jää asunnottomaksi! - Asunnottomien yön varjotempaus Lahden seudun nuorisoasunnot ry, sosiaalityö, Vamos, LAMKin opiskelijat, AKUhanke Asumisneuvokokeilu Katukysely asumisneuvo@lahti.fi Kysy asumisesta! Kevät 2017 Pop up asumisneuvo Mahdollisuuksien Torilla Kiertävä asumis+talousneuvo matalan kynnyksen kohtaamispaikoissa huhtitoukokuussa 2018 Tulossa: Asuminen & talous nettikurssi + materiaali Asuminen & talous infopläjäys lähihoitajaopiskelijoille kevät 2019?

7 Jokainen toimija antaa pienen panoksen yhteiseen tekemiseen Osaamisen tuotteistaminen Nuorten kurssin ja tapahtumien ym. Markkinointi eri toimijoiden tarpeisiin Löytyykö kiinnostusta & innostusta? Kokeillaan, että löytyykö tilausta ja miten saadaan resurssit riittämään Henkilöosaamisen brändäys? Jatko ASTA-hanke jatkaa osaamisen kehittämistä ja verkostotyön vahvistamista

8 Asennetta ja aikaa Toimivat, tarpeisiin vastaavat ja vaikuttavat palvelut ovat parasta ennaltaehkäisyä. Ennaltaehkäisevää työtä on vaikea määrittää tai rajata - varhainen välittäminen voi auttaa tilanteeseen kuin tilanteeseen. Tarpeiden ymmärrystä tarvitaan, jotta niihin osataan vastata! Edellyttää uudenlaista tekemistä, mikä ei kuulu omaan työnkuvaan (uudenajan työ) tai kosketa omia asiakkaita Ennaltaehkäisevä työ vaatii resursseja ja rakenteita perustehtävän ohella tehdään jotakin ekstraa

9 Yhdessä tekemisen kulttuurin vahvistaminen Julkisen sektorin johtaminen byrokraattista ja hallinnollista Tarvitaan dynaamisuutta ja innovatiivisuutta Tarvitaan vallankumousta, jossa kyseenalaistetaan nykyiset toimintatavat, puretaan turhaa byrokratiaa ja yksinkertaistetaan johtamisjärjestelmää. On ymmärrettävä, että tehokkuus ei enää lisäännyt tekemällä enemmän vaan tekemällä uudella tavalla. (Sydänmaanlakka 2015, ) Hiljaisen tiedon valjastaminen voimavaraksi / tietojohtaminen Palvelujen sektoroituminen kehittämisen esteenä Uudenajan julkisen johtamisen ja toiminnan ydin on verkostomaisessa yhdessä tekemisessä Uudenlaisen toimintakulttuurin ja laajan yhteistyön rakentaminen pois siiloista! Tarvitaan rohkeutta ylittää sektorirajat myös kehittämisessä ja etsiä uudenlaisia toimintatapoja yhdessä Yhdessä tekeminen vahvistaa kumppanuutta Verkostotyötä pitää johtaa, tekemistä koordinoida ja arvioida Kuka vastaa ja kenelle työ kuuluu? Yhdessä tekemiseen pitää kannustaa

10 Verkosto muutoksen tekijänä Verkostotyö on tärkeä työmenetelmä sosiaalialalla ja verkostojen yhteistyön tärkeys sekä voima ymmärretään asiakastyössä Verkosto osaamisen ja tiedon jakajana Verkostojen osaaminen ja tieto on tärkeä voimavara ja resurssi mitä osaamista ja tietoa on ja miten sitä voidaan hyödyntää? Verkosto kehittämisen ja innovoinnin alustana Selkeä näkemys yhteisestä agendasta ja tavoitteista Innovoidaan ratkaisuja yhdessä koettuihin haasteisiin Työntekijät osallisena muutoksessa Mukaan kannattaa ottaa myös niitä heikoimpia lenkkejä Verkosto oppimisen paikkana Verkostot mahdollistavat osaamisen ja tiedon jakamisen, hyödyntämisen ja jalostamisen Opitaan toisilta ja tullaan tutuiksi Verkosto tekijänä Tuloksellinen toiminta edellyttää sitä, että toiminta on strategista tavoitteellista ja arvioitua Työskennellään tavoitteellisesti - mitä muutosta PÄIJÄT-HÄMEEN haluamme HYVINVOINTIYHTYMÄ yhdessä tehdä ja miten me sen teemme? Vaikutetaan yhdessä palvelujen kehittymiseen ym.

11 Yhteistyötä ja yhdessä työtä!