Luovuus, innovatiivisuus ja julkinen sektori. Virpi Einola-Pekkinen VM

Transkriptio

1 Luovuus, innovatiivisuus ja julkinen sektori Virpi Einola-Pekkinen VM

2 Miten luovuus ja innovatiivisuus liittyvät julkiseen sektoriin? Hallituksen tahtotila: Avoin, oikeudenmukainen ja rohkea Suomi Painopistealueet Köyhyyden, eriarvoisuuden ja syrjäytymisen vähentäminen Sukupolvelta toiselle periytyvä köyhyys ja syrjäytyminen on katkaistava Peruspalveluita vahvistetaan ja uudistetaan (ikäihmisille ihmisarvoinen vanhuus, sosiaalisten ja terveydellisten ongelmien ennaltaehkäisy, mielenterveyspalvelut jne. Julkisen talouden vakauttaminen Vain vakaa ja terveellä pohjalla oleva julkinen talous takaa kestävän hyvinvoinnin Julkisen talouden kestävyysvaje johtuu ensisijaisesti ikääntymiskehityksen aiheuttamasta nopeasta huoltosuhteen heikkenemisestä Julkisen talouden kestävyyden kannalta ratkaisevaa on se, että mahdollisimman moni työikäinen on työssä Kestävyysvajetta vähennetään myös lisäämällä tuottavuutta yksityisessä ja julkisessa taloudessa Kestävän talouskasvun, työllisyyden ja kilpailukyvyn vahvistaminen Talouskasvu täytyy olla ekologisesti ja sosiaalisesti kestävää Avainasemassa ovat osaamisen vahvistaminen sekä houkuttelevan ja toimivan ympäristön luominen yrityksille Osasto Luova talous, ja kulttuuri alueiden voimana Virpi Einola-Pekkinen pp.kk.vvvv 2

3 Tapaus Piilaakso Yksilö 1. Riittävä määrä luovia osaajia Systeemi 2. Rakenteet, jotka auttavat muuntamaan ideat käytännön menestyksiksi Yhteisö 3. Luovuuden kulttuuri Lähde: Pekka Himanen / Kukoistuksen käsikirja Osasto Luova talous, ja kulttuuri alueiden voimana Virpi Einola-Pekkinen pp.kk.vvvv 3

4 Innovaatiojohtaminen Erityiset toimet, joilla innovatiivisia hankkeita synnytetään, rahoitetaan ja johdetaan sekä niiden tuloksia otetaan käyttöön Työkulttuurin tietoinen johtamista Kokeilujen johtamista Sosiaalisten suhteiden, verkostojen ja kumppanuuksien johtamista Edellyttää usean samanaikaisen johtamislogiikan hallitsemista, ml. yhtäaikaista pysyvyyden ja muutoksen johtamista Osasto Luova talous, ja kulttuuri alueiden voimana Virpi Einola-Pekkinen pp.kk.vvvv 4

5 Hallinnossa tarvitaan Nykyisen toiminnan ja toimintatapojen voimakasta ravistelua Vanhoista ajattelumalleista ja tavoista luopumista, uusia nykyisestä rohkeasti poikkeavia työn tekemisen malleja ja tapoja (vanhojen hyvien rinnalle ja vanhojen huonojen sijaan) Uutta käsitteistöä ja / tai uutta sisältöä vanhalle käsitteistölle (osin myös vanhojen käsitteiden hylkäämistä) Moniarvoisuutta ja monimuotoisuutta, erilaisuuteen ja toisella tavalla tekemiseen kannustamista Yhteistä tahtotilaa, yhteistyötä ja yhteisöllisyyttä Uusia mittareita, uusia kannustimia ja toisella tavalla tekemisestä palkitsemista Osasto Luova talous, ja kulttuuri alueiden voimana Virpi Einola-Pekkinen pp.kk.vvvv 5

6 Mistä haluamme eroon Siiloutuneista rakenteista ja toimintatavoista ( putkiaivoisuus ) Resurssien omimisesta Tiedon panttaamisesta Turhista hierarkioista Hankehelvetistä ja kokouskarusellista Muutosten hitaudesta Osasto Luova talous, ja kulttuuri alueiden voimana Virpi Einola-Pekkinen pp.kk.vvvv 6

7 Uuden hallintokulttuurin rakennuspalikoita? Tiedon ja osaamisen jakava asiantuntijuus Näkemyksellinen ennakointi Strateginen dialogi Kumppanuusjohtaminen Kyseenalaistamisen kautta tapahtuva uusiutuminen Ideoiden tuottamisen ja innovaatioiksi jalostumisen prosessi ja käytännöt Verkostomainen organisoituminen Osasto Luova talous, ja kulttuuri alueiden voimana Virpi Einola-Pekkinen pp.kk.vvvv 7

8 Miten uusi hallintokulttuuri näkyy käytännössä Turhan byrokratian ja hierarkioiden purkamisena Rohkeutena kokeilla uutta ja luopua vanhasta Protoiluina ja kokeiluina Fail early to learn quickly Yhden totuuden ja joko tai -ajattelun sijaan monta totuutta ja sekä että ajattelua Hallintoalamais -ajattelun tilalla kumppanuus ja yhdessä tekeminen: osallistavaa valmistelua henkilöstön, asiakkaiden / kansalaisten sekä erilaisten sidosryhmien kanssa. Resurssien omimisen kulttuurista kohti kokonaisuuksien johtamista ja resurssien liikkuvuutta Kontrolloivasta ja epäluottamukseen perustuvasta johtamisesta luottamukseen perustuvaan yhteistyön johtamiseen Tiedon panttaamisen kulttuurista on tiedon jakamisen kulttuuriin Osasto Luova talous, ja kulttuuri alueiden voimana Virpi Einola-Pekkinen pp.kk.vvvv 8

9 Miten uusi, luova hallintokulttuuri rakentuu? Uudistamalla toimintatapoja (aletaan tehdä asioita yhdessä) Uudistamalla tavoitteiden asettelua, arviointia ja palkitsemista (tulosohjauksen uudistaminen) Uudistamalla johtamista (johtamissopimukset) Uudistamalla suhdetta asiakkaisiin ja sidosryhmiin Osasto Luova talous, ja kulttuuri alueiden voimana Virpi Einola-Pekkinen pp.kk.vvvv 9