Ikäihmisen kotona asumista tukevien palvelujen kehittäminen
|
|
- Hannes Saaristo
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Ikäihmisen kotona asumista tukevien palvelujen kehittäminen GeroMetro Vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla Työsuunnitelma
2 SISÄLLYS 1. LÄHTÖKOHDAT Pääkaupunkiseudun vanhustyön kehittämis- ja koulutusrakenne GeroMetro Kehittämisteema: Ikäihmisen kotona asumista tukevien palvelujen kehittäminen Kehittämisyksiköt ja kehittämistyön tavoitteet TOIMINTAKÄYTÄNNÖT Kehittämisverkoston työskentelyn organisointi Toiminnan ohjaus Koulutus Tutkimus Resurssitarpeet
3 1. LÄHTÖKOHDAT Vanhustyön johtajat ovat olleet aloitteellisia siinä, että vanhuspalveluihin saataisiin samankaltaisella rakenteella organisoitua systemaattista kehittämistyötä kuin mitä varhaiskasvatuksessa on (VKK- Metro 1 ). Asia on ollut esillä pääkaupunkiseudun vanhustyön johdon tapaamisissa ja suunnittelua varten on nimetty työryhmä kuntien vanhustyön johdosta. Alkuvuodesta 2014 pyritään hyväksymään yhteinen työsuunnitelma, jotta päästäisiin aloittamaan yhteisesti sovitulla kehittämisteemalla eri yksiköissä kussakin neljässä pääkaupunkiseudun kunnassa. Yleisenä teemana on ikäihmisten kotona asumista tukevien palvelujen kehittäminen. Tavoitteena on yhdistää monialaisesti erilaista osaamista, kehittämistä ja tutkimusta sosiaali- ja terveydenhuollon alalla. 1.1 Pääkaupunkiseudun vanhustyön kehittämis- ja koulutusrakenne GeroMetro Tarkoituksena on luoda pääkaupunkiseudun kuntien (Helsinki, Espoo, Vantaa, Kauniainen) yhteinen vanhustyön kehittämisrakenne GeroMetro. Pysyvän kehittämisrakenteen luomisella tähdätään koordinoituun ja jäsentyneeseen kehittämistyöhön, jotta laaja-alainen pääkaupunkiseudulla tehtävä vanhustyön kehittäminen saadaan entistä paremmin hyödynnettyä ja osaaminen jaettua. Erillisten kehittämishankkeiden sijaan pysyvä rakenne tarjoaa mahdollisuuden uuden tiedon ja kehittämistulosten tuottamisen laajaan käyttöön. Hyötynä on se, ettei aina keksitä pyörää uudelleen eri paikoissa. GeroMetron yhteiskehittämisen rakenteella voidaan saavuttaa järkevä työnjako ja usean eri kehittämishankkeen systemaattinen läpivienti samanaikaisesti on mahdollista. Kehittämisrakenteen alla voidaan keskittyä toiminnan kannalta keskeisiin aihealueisiin ja hyödyntää tuloksia välittömästi, jolloin myös nopeat toiminnan muutokset ovat mahdollisia. Keskeistä työskentelyssä on se, että toiminta kiinnittyy kuntien omaan kehittämistoimintaan ja on osa kuntien täydennyskoulutusta. Lähtökohtana on, että henkilöstön jatkuvan kehittämisen ja työssä oppimisen ote vahvistuu. 1 VKK-Metro on pääkaupunkiseudun varhaiskasvatuksen kehittämis- ja koulutusyhteistyörakenne, jonka toiminnassa on mukana kaikki pääkaupunkiseudun kunnat, ammattikorkeakoulut, yliopisto ja Socca. Kehittämistyön ytimenä on kahden vuoden välein vaihtuva 21 tutkimuspäiväkodin muodostama kehittämistyön verkosto. Toiminta kiinnittyy kuntien omaan kehittämistoimintaan ja on osa kuntien täydennyskoulutusta. Kehittämisteemat lähtevät kuntien omista kehittämistarpeista. Yhteiset teemat ovat olleet laajoja kokonaisuuksia, joiden sisällä tutkimuspäiväkodit ovat voineet täsmentää omat tarkemmat kehittämisteemat. Lisätietoja 1
4 Kehittämistyö toteutetaan kehittämisyksikkörakenteessa. On sovittu, että kunnat valitsevat kehittämisyksikkönsä alkuvuonna Yleisenä kehittämisteemana Ikäihmisen kotona asumista tukevien palvelujen kehittäminen suuntaa työskentelyä, mutta jokainen kehittämisyksikkö valitsee ja tarkentaa oman konkreettisen kehittämis- ja tutkimustehtävänsä tarpeidensa mukaisesti. Kehittämiskauden kesto on aina kaksi vuotta kerrallaan, jonka jälkeen kehittämisteema ja kehittämisyksiköt vaihtuvat. Kehittämistyötä koordinoi Soccan erikoissuunnittelija, joka työskentelee tiiviissä yhteistyössä kuntien kehittämisyksiköiden kanssa. Tässä vaiheessa Helsinki on sijoittamassa yhden henkilön työpanoksen Helsingin kehittämistyöhön. Parhaillaan kartoitetaan myös muiden kuntien käytössä olevat henkilöstöresurssit ja panostukset työskentelyyn. 1.2 Kehittämisteema: Ikäihmisen kotona asumista tukevien palvelujen kehittäminen Kehittämisteemaksi on valittu ikäihmisen kotona asumista tukevien palvelujen kehittäminen. Ikäihmisten palvelujen laatusuositusten mukaisesti hoidon painopistettä siirretään entistä voimakkaammin kotihoitoon. Ikäihmisten määrän lisääntyminen ja entistä vanhemmaksi eläminen vaikuttavat siihen, että kotona asuvien ikääntyvien ihmisten tarpeet, elämäntilanteet ja olosuhteet ovat hyvin vaihtelevia. Lähtökohtana on hyvä, turvallinen ja aktiivinen elämä kotona. Ikäihminen nähdään osana omaa elinympäristöään (lähipalvelut, harrastukset, virkistysmahdollisuudet, vapaaehtoistyö, saumaton hoitoketju). Kotona asumista tukevien palvelujen kehittäminen ymmärretään tässä yhteydessä laajasti, joten sillä tarkoitetaan muutakin kuin pelkästään kotihoidon työtä. Myös ennaltaehkäisevä näkökulma huomioidaan ja teeman alle mahtuu monipuolisesti ikäihmisen toimintakykyä ja hyvinvointia edistävää toimintaa. Ikäihmisen toimintakyvyn nähdään rakentuvan psyykkiselle ja sosiaaliselle hyvinvoinnille, fyysiseen suoriutumiskykyyn ja päivittäisistä toimista suoriutumiseen. GeroMetron työskentelyssä lähdetään siitä, että ikäihmisten kotona asumista ja hyvinvointia tukevia palveluja voidaan parantaa ainoastaan sosiaali- ja terveyspalvelujen eri ammattiryhmien yhteiskehittämisen prosesseilla. Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että kehittämistyötä tehdään yhdessä ja kaikki ammattiryhmät osallistuvat tasavertaisina työskentelyyn valitun tavoitteen mukaisesti.
5 Laajan kehittämisteeman sateenvarjon alle kukin kehittämisyksikkö valitsee erilaisia näkökulmia ja tätä kautta hahmottaa oman kehittämistehtävänsä. Kehittämistehtävän rajaamista ja täsmentämistä ohjaa asiakaslähtöisyys, joka on valjastettu kehittämistyön kriteereiksi: kehittämistyössä on mukana useampia ammattiryhmiä kehittämistyössä on mukana sekä sosiaali- että terveysalan ammattilaisia kehittämistyötä suuntaavat ikäihmisen tarpeet kehittämistyötä laajennetaan ammattiryhmäkohtaisesta ammatti- ja työkäytäntöjen kehittämisestä monialaiseen ja -ammatilliseen työskentelyyn ikäihmisen tukemiseksi kehittämistehtävä kussakin yksikössä pyritään rajaamaan riittävän hyvin, jotta työskentelyä voidaan myös arvioida: tavoitteena on päästä seuraamaan tutkimuksellisesti asiakashyötyjä kehittämistyöhön pyritään saamaan mukaan ikäihmisten kokemuksia palvelunkäyttäjinä 1.3 Kehittämisyksiköt ja kehittämistyön tavoitteet Kehittämisyksiköt voivat olla eri kunnissa erilaisia, mutta yhteinen kattoteema ja tavoite suuntavat työskentelyä. Yleistä ikäihmisen kotona asumista tukevien palvelujen kehittämisen teemaa on rajattu niin, että se tarkoittaa mm. kotihoidon ja muiden toimijoiden yhteistyön kehittämistä riippumatta rakenteista. Näin halutaan mahdollistaa erilaisten kehittämisyksiköiden ja kehittämisryhmien mukaan ottaminen työskentelyyn. Eri kunnissa vanhuspalvelut on organisoitu eri tavoin ja työnjaot voivat poiketa toisistaan, joten ei ole olennaista päätyä joka kunnassa samanlaisen kehittämisympäristön ja -yksikön valintaan, vaan pikemminkin rajata ja suunnata työskentelyä sisällöllisesti yhteisen kattoteeman ja sitä tarkentavien kriteerien kautta. Tässä vaiheessa kehittämistyöhön ovat valikoituneet seuraavat vanhustyön yksiköt: Helsinki: Eteläinen palvelualue: Kinaporin monipuolinen palvelukeskus, Kivelän monipuolinen palvelukeskus, Femkanten3 (ruotsinkielinen kotihoidon yksikkö) Itäinen palvelualue: Kontulan monipuolinen palvelukeskus, Roihuvuoren monipuolinen palvelukeskus, Laajasalon kotihoito Läntinen palvelualue: Riistavuoren monipuolinen palvelukeskus, Mariankoti Aluesosiaalityö ja arviointisosiaalityö Vantaa: Myyrmäen päivätoimintakeskus
6 Simonkylän päivätoimintakeskus Hakunilan päivätoimintakeskus Koivukylän päivätoimintakeskus Myyrmäen vanhustenkeskuksen lyhytaikaishoidon osasto Simonkylän vanhustenkeskuksen lyhytaikaishoidon osasto Katriinan päiväsairaala Kauniainen: Kotihoito Villa Bredan palvelukeskus Kehittämisyksiköiden nimeämisen jälkeen päästään muotoilemaan yksiköiden toimijoiden kanssa heidän asiakastarpeistaan lähtevää rajattua kehittämistehtävää. Soccan erikoissuunnittelija on käytettävissä yksiköiden kehittämisryhmien kehittämistehtävän hahmottamisessa ja tarkentamisessa sekä työskentelyn suunnittelemisessa. Huhtikuussa 2014 järjestettiin koulutustilaisuus kehittämisyksiköille, jossa virittäydytään yhteiseen kehittämistyöhön sekä vertaistyöskentelyyn. Tällöin yksiköt pääsevät myös pohtimaan oman kehittämistehtävänsä valintaa ja rajaamista. Yksiköiden tuleekin määritellä riittävän konkreettiset kehittämistehtävät, jotta kehittämisessä voidaan edetä pienin askelin ja sitä voidaan arvioida. GeroMetron kehittämisyksiköissä kokeillaan ja tutkitaan (myös pienimuotoisesti) erilaisia toiminta- ja palvelumalleja liittyen ikäihmisen kotona asumisen tukemiseen. Keskustelua on käyty myös siitä, voisiko toimintamallien kehittelyn kautta päästä jopa palvelurakenteiden muuttamiseen, mikäli se näyttää tarpeelliselta. Kokeillaan esimerkiksi jotakin uutta moniammatillista mallia ja jos siitä syntyy jotakin, ollaan valmiita vaikka perustamaan lähipalveluyksiköitä. Ei siis tyydytä vain henkilöstön osaamista parantamalla uudistamaan palveluja, vaan tavoitellaan myös uusia palvelurakennekonsepteja. Kehittämistyössä tuotettua tietoa dokumentoidaan systemaattisesti ja siihen on tarkoitus organisoida myös monialaista tutkimusta. Työskentelyn edetessä ja asiakastyöstä syntyvän tiedon jäsentyessä voidaan uutta tietoa käyttää myös laajemman täydennyskoulutuksen pohjana. Jokaisessa kunnassa on menossa monia vanhustyöhön liittyviä kehittämisprosesseja ja kehittämishankkeita, joten on tärkeää nähdä pääkaupunkiseudullinen yhteiskehittämisen rakenne GeroMetro
7 suhteessa jo olemassa olevaan kehittämistyöhön. Perimmäisenä tarkoituksena on saada synergiaa kaikkeen kehittämistyöhön ja työn tulokset näkymään ikäihmisen hyvinvoinnin lisääntymisenä arjen tasolla. Tämän rakenteen hyödyt saavutetaan parhaiten vertaisoppimisen ja -kehittämisen kautta käytännön työssä. Eli opitaan toisilta ja kootaan pysyvän kehittämisrakenteen ympärille laajasti kehittämis- ja tutkimustoimintaa. Rakenne mahdollistaa kehittämistyön systemaattisuuden, ja verkostoon voi liittyä erilaisia ulkopuolisiakin hankkeita.
8 2. TOIMINTAKÄYTÄNNÖT Kehittämistyön tarkemmista toimintakäytännöistä tullaan sopimaan yhdessä pääkaupunkiseudun vanhustyön johdon kanssa sekä valittavien kehittämisyksiköiden kehittämisryhmien kanssa. Kehittämisryhmien kokoonpano voi vaihdella, ja olennaista on valita kehittämisryhmän kokoonpano oman tarkennetun kehittämistehtävän mukaisesti. 2.1 Kehittämisverkoston työskentelyn organisointi Kehittämisverkoston työskentelyn organisoinnissa on tärkeää saada nimettyä yksiköille ohjaajat kunnan vanhuspalvelujen hallinnosta tai kunnan omasta kehittämisyksiköstä. Ohjaajien tehtävänä on toimia valittujen yksiköiden kehittämistoiminnan tukena. Myös yksiköiden esimiehillä on keskeinen rooli kehittämistyön johtamisessa. 2.2 Toiminnan ohjaus Toimintaa ohjaa pääkaupunkiseudun kuntien vanhustyön johdosta koostuva ohjausryhmä. Tämä työryhmä toimii valmistelevana ja kehittämistyön käytännön toteutusta seuraavana ja tukevana ryhmänä. Ohjausryhmän työskentelyn pääpainona ovat kehittämistyön toiminnan ja sisältöjen suunnittelu ja kehittämistyön etenemisestä vastaaminen. Ohjausryhmän tehtävät ovat: - valmistelee toimintasuunnitelman, talousarvion, arviointisuunnitelman ja tiedotussuunnitelman - valmistelee tutkimuksen hankinnan - seuraa, ohjaa ja koordinoi projektin etenemistä ja suunnitelmien toteutusta - toimii työntekijöiden tukena toimintasuunnitelman käytännön toteutuksessa - projektiryhmän jäsenet toimivat koordinoivana linkkinä edustamansa taustayhteisön muihin toimijoihin. - seuraa ja ohjaa opiskelijayhteistyötä pääkaupunkiseudun eri oppilaitosten kanssa Tämän ryhmän taustalla toimii pääkaupunkiseudun vanhustyön ylimmän johdon verkosto, jolla on säännöllinen kokoontumisaikataulu vuosittain. PKS- vanhustyön johdon kokouksiin valmistellaan
9 GeroMetron toimintaa koskevat asiat ja ryhmä toimii ylimpänä linjaavana ryhmänä eli tässä mielessä vastaa kehittämisrakenteen toiminnan edellytyksistä ja työskentelyn etenemisestä. Myös resursointia koskevat kysymykset nostetaan pks-johtoryhmän päätäntään. Ryhmä hyväksyy kehittämissuunnitelman ja siihen tulevat muutokset sekä talousarvion ja seuraa ja vastaa budjetin toteutumisesta. Se hyväksyy tutkimussuunnitelman ja siihen tulevat muutokset sekä päättää tutkimuksen hankkimisesta ja mahdollisesta kilpailuttamisesta. 2.3 Koulutus GeroMetron ensimmäisen kehittämiskauden on tarkoitus käynnistyä koulutusperiodilla, jolloin järjestetään koulutusta valituille vanhustyön kehittämisyksiköille, mm. vertaisryhmätyöskentelyä kehittämiskauden teemasta ja kehittämisosaamisesta. Koulutusperiodin aikana yksiköitä ohjataan myös tunnistamaan ja rajaamaan teemaan liittyvää omaa kehittämistarvetta ja -tehtävää. Teemas ta (ikäihmisen kotona asumisen tukeminen) pyritään järjestämään myös laajempaa koulutusta, johon kaikkien pääkaupunkiseudun vanhuspalvelujen henkilökunnan olisi mahdollista osallistua. Toiminta kiinnittyy kuntien omaan kehittämistoimintaan ja on osa kuntien täydennyskoulutusta. Lähtökohtana on, että henkilöstön jatkuvan kehittämisen ja työssä oppimisen ote vahvistuu. Kuntien omalla rahoituksella on tarkoitus kattaa mm. koulutuskustannuksia. Mikäli Helsinki panostaa yhden työntekijän GeroMetron yhteiseen kehittämistyöhön, voisivat muut kunnat osallistua omilla prosenttiosuuksillaan samassa suhteessa yhteisiin koulutuskustannuksiin. Koulutusta on tarkoitus vaiheistaa: - Käynnistämisvaiheessa: Järjestetään koulutusta valittaville kehittämisyksiköille, mm. työpajoja aiheesta sekä kehittämisosaamiskoulutusta. Myös kehittämisteemaa koskevaa sisällöllistä koulutusta on tarkoitus järjestää (esim. ulkopuoliset kouluttajat) ainakin kehittämisyksiköille ja mahdollisuuksien mukaan kehittämisteemasta pyritään järjestämään myös laajempaa koulutusta, johon kaikkien pääkaupunkiseudun vanhuspalvelujen henkilökunnan olisi mahdollista osallistua. - Kehittämistyön aikana: Koulutusta tarjotaan tukemaan kehittämisyksiköiden prosessia ja omaa työtä. Vertaisoppimista organisoidaan eri tavoin osaksi työskentelyä. - Kehittämistyön edetessä: Systemaattisen kehittämistyön myötä alkaa kertyä sekä käytäntöjä koskevaa tietoa että tutkimuksellista tietoa, jota koulutetaan laajemmin koko vanhuspalvelujen henkilöstölle.
10 2.4 Tutkimus Kun kehittämisyksiköt on valittu ja niiden kehittämistehtävät ovat täsmentyneet, pohditaan millaista tietoa kehittämistyön tueksi tarvitaan. Perusajatus on, että tutkimusta organisoidaan kehittämisen tueksi. GeroMetron kehittämistyön päästyä käyntiin tehdään suunnitelma siitä, millaisia tutkimus- ja tietotarpeita kehittämiskokonaisuuteen liittyy. Tutkimusta on tarkoitus tuottaa monialaisesti. Socca ja perusterveydenhuollon yksikkö toimivat yhteistyössä sosiaali- ja terveyspalvelujen liittymäpinnoilla tutkimuksen suunnittelun ja organisoinnin osalta. Kunnat ovat ilmaisseet halunsa siihen, että vanhustyötä kehitetään koordinoidusti Soccan ja Perusterveydenhuollon yksikön yhteistyönä. Kun kehittämisyksiköt ja niissä tapahtuvat kokeilut on saatu sovittua, niin aletaan suunnitella tutkimusta sen mukaisesti. Tutkimusasetelmat ja seuranta täytyy rakentaa kiinteäksi osaksi perustyötä ja yksiköiden kehittämistehtävää. Soccan on mahdollista hakea evo-rahoitusta vuosille , mutta se vaatisi hakemuksen valmistelua toukokuuhun 2014 mennessä. Tutkimus sekä tukisi kehittämistyötä että tuottaisi koulutusaineistoa. Kehittämistyön käynnistyttyä neuvotellaan yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen mahdollisuuksista tulla mukaan. Opiskelijayhteistyö yliopiston ja ammattikorkeakoulujen kanssa on tärkeä osa Gero Metron toimintaa. Alustavia keskusteluja on jo käyty oppilaitosten kanssa ja mm. ammattikorkeakoulu Metropolian kanssa on pohdittu yhteisen tekemisen mahdollisuuksia. Yliopiston ja ammattikorkeakoulujen opiskelijat voivat suorittaa harjoitteluja ja tehdä oppimistehtäviä ja opinnäytetöitä kehittämisyksiköissä. 2.5 Resurssitarpeet GeroMetron tarkoituksena on hyödyntää olemassa olevia kehittämisresursseja parhaalla mahdollisella tavalla synergian saavuttamiseksi. Kehittämisresursseiksi tarvitaan tässä vaiheessa ainakin kuntien työntekijöiden ja esimiesten työpanosta, projektiryhmän työpanosta sekä Soccan erikoissuunnittelijan työpanosta. Jatkossa kuntien omaa rahoitusta tarvitaan vanhustyön kehittämisasiantuntijan palkkaamiseksi kehittämisyksiköiden työskentelyn avuksi sekä koulutuskustannuksiin. Erityisesti alkuvaiheessa tarvitaan panostusta yhteisen kehittämisrakenteen luomiseen, jotta yhteiset kehittämistavoitteet kirkastuvat ja kehittämisyksiköiden työskentely pääsee vauhtiin. Oh-
11 jausryhmällä on keskeinen rooli kehittämisyksiköiden valinnassa ja yksiköiden orientoitumisessa kehittämistyöhön. Socca sijoittaa GeroMetroon erikoissuunnittelijan työpanosta kehittämisrakenteen luomiseen ja jatkuvaan suunnittelutyöhön, työskentelyn koordinointiin, kehittämisyksiköiden työskentelyn fasilitointiin sekä tutkimuksen ja koulutuksen organisoimiseen kehittämistyön tueksi. Kehittämisen tapa on sellainen, että se tukee perustyön tekemistä ja tapahtuu osana asiakastyötä. Kuntien kehittämisyksiköiden työntekijöiden työpanosta tarvitaan, mutta samalla ajatellaan, että kehittämisen on oltava riittävän kevyttä ja normaali osa arjen työtä. Työntekijät kehittävät joka tapauksessa omaa työtään ja tässä rakenteessa heille tarjotaan erityistä tukea ja koulutusta työnsä tueksi. Kehittämisrakenteen ajatus on, että kuntien pienellä lisärahalla ja -panostuksella, esimerkiksi ulkopuolisen koulutuksen järjestämiseen, saadaan aikaan suurempia hyötyjä mm. laajempien täydennyskoulutusten tarjoamisen kautta. Suurimmat hyödyt panostuksista kehittämistyöhön on nähtävä asiakastyön laadun parantumisessa ja asiakkaiden hyvinvoinnin lisääntymisessä sujuvampien palveluprosessien ansiosta.
GeroMetro Vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla
Vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla 4.4.2014 Arja Peiponen VTL, THM, emba Palvelualuejohtaja Helsingin kaupunki, Sote, SHK, Etelän palvelualue Idea pääkaupunkiseudun yhteisestä kehittämisverkostosta
LisätiedotIkäihmisen kotona asumista tukevien palvelujen kehittäminen GeroMetro Vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla
Ikäihmisen kotona asumista tukevien palvelujen kehittäminen GeroMetro Vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla Työsuunnitelma kaudelle 2014-2016 17.9.2014 SISÄLLYS 1 LÄHTÖKOHDAT... 1 1.1 Pääkaupunkiseudun
LisätiedotVKK-Metro Pääkaupunkiseudun kuntien varhaiskasvatuksen kehittämisja koulutusyhteistyö
Helsingin kaupungin aineistopankki /Comma Image Oy VKK-Metro Pääkaupunkiseudun kuntien varhaiskasvatuksen kehittämisja koulutusyhteistyö Saila Nevanen, 1 Pääkaupunkiseudun varhaiskasvatuksen yhteinen kehittäminen
LisätiedotGeroMetro Vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla
GeroMetro Vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla Ensimmäisen kehittämiskauden tuloksia 2014-2016 1 Unelma hyvinvoivasta ikäihmisestä 2 Yhdessä jakaen ikäihmisen hyväksi! 3 Mikä on GeroMetro?
LisätiedotGeroMetro vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla Koulutusta, kehittämistä ja tutkimusta
GeroMetro vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla Koulutusta, kehittämistä ja tutkimusta 1 Unelma hyvinvoivasta ikäihmisestä Yhdessä jakaen ikäihmisen hyväksi! 2 Yhdessä jakaen ikäihmisen hyväksi!
LisätiedotKehittämishanke vanhuspalvelujen strategisen johtamisen tukena
Kehittämishanke vanhuspalvelujen strategisen johtamisen tukena Case: Muutosvoimaa vanhustyön osaamiseen/ Vantaa Matti Lyytikäinen Vanhus- ja vammaispalvelujen johtaja, Vantaa 16.3.2011 Hankkeen lähtökohdat
LisätiedotKehittämistoiminnan rakenteet muutoksessa?
Kehittämistoiminnan rakenteet muutoksessa? Varhiksen alueellinen kehittäjäverkosto Poske 22.4.2008 Arja Honkakoski Esityksen sisältö 1 Miten kehittämistoiminnan rakenteet ja sisältö ovat muotoutuneet 2000
LisätiedotSenioriKaste. Johtajat
SenioriKaste Johtajat 2.11.2015 Hanketyöskentely Hanke tukee kuntien omaa kehittämistyötä Järjestämällä mm. kaikille yhteisiä työkokouksia (vertaistuki ja hyvien käytäntöjen jakaminen), seminaareja, koulutuksia
LisätiedotYhteisesti sovitut asiakaslähtöiset toimintamallit ja yhteistyökäytänteet arkeen
GeroMetro 2014-2016 Miten onnistumme yhdessä - asiakaslähtöisten toimintamallien ja yhteistyökäytäntöjen kehittäminen Kivelän monipuolisen palvelukeskuksen ja Eteläisen kotihoidon välillä ikäihmisten kotona-asumisen
LisätiedotGeroMetro vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla Koulutusta, kehittämistä ja tutkimusta
GeroMetro vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla Koulutusta, kehittämistä ja tutkimusta 1 Unelma hyvinvoivasta ikäihmisestä Yhdessä jakaen ikäihmisen hyväksi! 2 Mikä on GeroMetro? Pääkaupunkiseudun
LisätiedotGeroMetron katsaus Laurea Tikkurila. Tiina Autio ja Meri Pekkanen. Socca 1
GeroMetron katsaus 13.12.2017 Laurea Tikkurila Tiina Autio ja Meri Pekkanen 1 GeroMetro vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla Koulutusta, kehittämistä ja tutkimusta 2 Mikä on GeroMetro? Pääkaupunkiseudun
LisätiedotLastensuojelun ja perhesosiaalityön yhteiskehittämö Esityksen nimi / Tekijä
Päivi Petrelius, paivi.petrelius@thl.fi Lastensuojelun ja perhesosiaalityön yhteiskehittämö 2.4.2019 Esityksen nimi / Tekijä 1 Yhteiskehittämö kansallinen kehittämisrakenne LAPE-ohjelman osana rakennettiin
LisätiedotYHTEISTYÖLLÄ TUKEA KOTONA ASUMISEEN
YHTEISTYÖLLÄ TUKEA KOTONA ASUMISEEN - kotihoidon asiakkaan aktivoinnin suunnitelma Susanna Sovio, Kanta-Hämeen POLKKA -hanke 2009 2011 Oppaan kirjoittaja: Kuvittaja: Tekstintoimittaja: Susanna Sovio Tuula
LisätiedotSenioriKasteen loppuarviointi 08/2016
Keski-Pohjanmaa / Kainuu / Oulunkaari / Lappi SenioriKasteen loppuarviointi 08/2016 Ohjausryhmä 20.9.2016 Liisa Ahonen Arviointiprosessi arviointisuunnitelma 12.1.2015 Hankkeen työntekijät Toiminnalliset
LisätiedotMainiemen päihdetyön kehittämisyksikkö. Kehittämisyksikön toiminta Lahti
Mainiemen päihdetyön kehittämisyksikkö Kehittämisyksikön toiminta 18.3.2008 Lahti Kehittämisyksikön tehtävät asiakastyötä tekevä, pitkäjänteisesti kehittävä, tutkiva ja oppiva yhteisö kehittää uusia ja
LisätiedotHYVINVOIVA KASVUYHTEISÖ. Tuomo Lukkari
HYVINVOIVA KASVUYHTEISÖ Tuomo Lukkari 8.5.2019 HYVINVOIVA KASVUYHTEISÖ KEHITTÄMISEN PERUSAJATUS Hyvinvointia voidaan vaikuttavimmin tukea siellä missä lapset ja perheet elävät arkeaan. Sen vuoksi kasvuympäristöissä
LisätiedotKehittämistoiminnan organisointi
Kehittämistoiminnan organisointi Tutkimus-, opetus- ja kehittämisteema työryhmän työskentelyä varten tehty esitys Elise Kosunen ja Kristiina Laiho 1 10.4.2017 Esityksen pohjana on Väli-Suomen kehittäjäryhmän
LisätiedotMuistisairaiden ikäihmisten kotona asumisen tukeminen
Gero-Metron kehittämistehtävät Muistisairaiden ikäihmisten kotona asumisen tukeminen Kehittämistehtävä Tarkempi kuvaus Osallistuvat yksiköt, tiimit ja yhteistyökumppanit Helsinki Eteläinen palvelualue
LisätiedotMuistisairaiden ikäihmisten kotona asumisen tukeminen
Gero-Metron kehittämistehtävät Muistisairaiden ikäihmisten kotona asumisen tukeminen Kehittämistehtävä Tarkempi kuvaus Osallistuvat yksiköt, tiimit ja yhteistyökumppanit Helsinki Eteläinen palvelualue
LisätiedotPakaste 2 - hanke, vanhustyön koorinaattori Inga Mukku
23.1.2014 1 Pitkäjänteisesti Lapin eri kunnissa, kuntien, oppilaitosten, yhdistysten yksittäin hakemilla rahoituksilla Systemaattista hyvien käytäntöjen jakamista ei ole ollut Aikaisemmin kehittämistoiminta
LisätiedotEhdotus Keski-Suomen sote kehittämistoiminnan uudesta rakenteesta Raili Haaki K-S sosiaalialan osaamiskeskus
Ehdotus Keski-Suomen sote kehittämistoiminnan uudesta rakenteesta Raili Haaki K-S sosiaalialan osaamiskeskus 30.10.2015 SO + TE kehittämisrakenteen lähtökohtia Myös kehittämistoiminta on tarkoituksenmukaista
LisätiedotSosiaalialan kehittämisyksikkö on alansa kehittämisasiantuntija alueellaan.
1 Sosiaalialan kehittämisyksikkö - kriteerien konkretisointi Sosiaalialan seudullisten kehittämisyksiköiden perustamisvaiheen kriteeristössä ei erikseen nimetä hyvän hanke- ja kehittämistyön yleisiä piirteitä,
LisätiedotMitä teemme vuonna 2015?
Pääkaupunkiseudun sosiaalialan osaamiskeskus Mitä teemme vuonna 2015? 1 2 Tärkeimmät tehtävämme 2015 1.) Vuonna 2015 voimaan tuleva uusi lainsäädäntö tuo suuret muutospaineet sosiaali- ja terveydenhuollon
LisätiedotSenioriKasteen väliarviointi 06/ koonti ja esittely Ohjausryhmä
Keski-Pohjanmaa / Kainuu / Oulunkaari / Lappi SenioriKasteen väliarviointi 06/2015 - koonti ja esittely Ohjausryhmä 4.11.2015 Liisa Ahonen Arviointiprosessi arviointisuunnitelma 12.1.2015 Hankkeen työntekijät
LisätiedotKuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia
Liite 2 Kuntayhtymä Kaksineuvoinen Strategia 2010-2015 MISSIO / TOIMINTA-AJATUS Hyvinvoiva ja toimintakykyinen kuntalainen Missio = organisaation toiminta-ajatus, sen olemassaolon syy. Kuvaa sitä, mitä
LisätiedotProjektipäällikkö Leila Mukkala Muistikoordinaattori Saara Bitter Kuntoutuksen kehittäjätyöntekijä Anitta Mikkola
19.2.2015 Projektipäällikkö Leila Mukkala Muistikoordinaattori Saara Bitter Kuntoutuksen kehittäjätyöntekijä Anitta Mikkola Kehittäjäsosiaalityöntekijä Tuula Anunti Toimintalinja 1. Kotona asumisen tukeminen
LisätiedotTAKUULLA RAKENTEISIIN!
TAKUULLA RAKENTEISIIN! TAKUULLA RAKENTEISIIN! TAVOITE 1. VOIMALA-yhteistyömalli, toiminta rakenteisiin 2. Vanhusten fyysisen ja psyykkisen hyvinvoinnin tukeminen kehittämällä luovuutta ja kulttuurisia
LisätiedotIka ihmisten kotihoidon kehitta minen - matkalla kohti tulevaa
Ika ihmisten kotihoidon kehitta minen - matkalla kohti tulevaa Työhyvinvointi ja johtaminen kotihoidossa seminaari 7.10.2014 Etelä-Suomen ikäihmisten palvelujen kehittämisohjelma Hankejohtaja Katariina
LisätiedotLeikin ja leikillisten oppimisympäristöjen kehittäminen pääkaupunkiseudun varhaiskasvatuksessa
Leikin ja leikillisten oppimisympäristöjen kehittäminen pääkaupunkiseudun varhaiskasvatuksessa VKK-Metro Pääkaupunkiseudun kehittämis- ja koulutusyhteistyö 2014-2016 Helsingin kaupungin aineistopankki
LisätiedotVaativa erityinen tuki - VIP-verkostotyö. Pirjo Koivula Opetushallitus Espoo
Vaativa erityinen tuki - VIP-verkostotyö Pirjo Koivula Opetushallitus Espoo 28.11.2018 Konsultaatiopalvelu Opetushallitus - Valteri Opetushallitus ja Oppimis- ja ohjauskeskus Valteri ovat yhteistyössä
LisätiedotSosiaalihuollon tutkimuksen ja kehittämisen rakenteet uudistuvassa Sotessa - Sosiaalialan osaamiskeskusten tulevaisuus ja rooli maakunnissa
Sosiaalihuollon tutkimuksen ja kehittämisen rakenteet uudistuvassa Sotessa - Sosiaalialan osaamiskeskusten tulevaisuus ja rooli maakunnissa Selvityshenkilö Anu Muuri 8.2.2019 1 Selvityksen lähtökohtana
LisätiedotEhdotus Keski-Suomen sote kehittämistoiminnan uudesta rakenteesta. Raili Haaki Keski-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus, KOSKE
Ehdotus Keski-Suomen sote kehittämistoiminnan uudesta rakenteesta Raili Haaki Keski-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus, KOSKE 17.11.2015 SO + TE kehittämisrakenteen lähtökohtia Myös kehittämistoiminta on
LisätiedotGeroMetro Vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla. Socca
GeroMetro Vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla 1 Yhdessä jakaen ikäihmisen hyväksi! 2 Mikä on GeroMetro? Pääkaupunkiseudun kuntien (Helsinki, Espoo, Vantaa, Kauniainen) yhteinen kehittämis-,
LisätiedotIKÄPALO- hanke Lahden kaupunki Heinolan kaupunki Hämeenlinnan kaupunki Vantaan kaupunki
IKÄPALO- hanke Lahden kaupunki Heinolan kaupunki Hämeenlinnan kaupunki Vantaan kaupunki Jäbät creaa huikeit idiksii NHG ja PALMU Hankkeen tavoite Ikäpalo- hankkeessa vastataan vanhuspalvelulain tavoitteisiin
LisätiedotToimintasuunnitelma. Socom
Toimintasuunnitelma 2011 Kaakkois-Suomen sosiaalialan 1 osaamiskeskus Oy Socom 1 YLEISTÄ Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Socom Oy toimii Kymenlaakson ja Etelä- Karjalan maakunnissa. Socomin
LisätiedotCASE PRAKSIS opetuksen, tutkimuksen, kehittämisen ja käytännön kohtaaminen
Eväitä työelämän ja koulutuksen kohtaamiseen 9.2.2012 CASE PRAKSIS opetuksen, tutkimuksen, kehittämisen ja käytännön kohtaaminen Kehrä tutkijasosiaalityöntekijä Tiina Muukkonen www.socca.fi/lastensuojelu
LisätiedotPohjanmaan palveluohjaus kuntoon agenttityön tulokset Pohjanmaan maakunta I&O muutosagentti Pia Vähäkangas
Pohjanmaan palveluohjaus kuntoon agenttityön tulokset 23.10.2018 Pohjanmaan maakunta I&O muutosagentti Pia Vähäkangas 1.11.2016-31.12.2018 POHJANMAAN PALVELUOHJAUS KUNTOON - perustiedot Hanke kuuluu kansalliseen
LisätiedotPIRKKALAN KUNTA. TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma
PIRKKALAN KUNTA TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma VALTUUSTON HYVÄKSYMÄ 20.2.2011 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Kuntastrategiaa toteuttava hanke... 4
LisätiedotGERONTOLOGINEN PALVELUOHJAUS
GERONTOLOGINEN PALVELUOHJAUS GERONOMIN PALVELUOHJAUS- JA NEUVONTAOSAAMINEN IKÄÄNTYNEIDEN PALVELUOHJAUKSESSA PÄIVI TORVINEN-SANDHOLM SUOMEN SOSIAALI- JA TERVEYSMINISTERIÖN (STM 2017) LAATUSUOSITUSTEN MUKAAN
LisätiedotSosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus (YAKJAI15A3)
Hämeen Ammattikorkeakoulu Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus (YAKJAI15A3) code name 1 2 3 sum YAKJA15APROFILOIVA-1000 PROFILOIVA 90 YAKJA15AYKJ01-1000 Toimintaympäristön muutos
LisätiedotAjankohtaista Palvelujen uudistaminen Muuta Kotisairaala. ylilääkäri Paula Poukka Helsingin kaupungin kotisairaala
Ajankohtaista Palvelujen uudistaminen Muuta Kotisairaala ylilääkäri Paula Poukka Helsingin kaupungin kotisairaala Ajankohtaista palvelujen uudistamisessa Ydinprosessien kehittämisverkostot ovat aloittaneet
LisätiedotPäivähoito ja neuvola lapsen hyvinvointia tukemassa ja hyvinvointitietoa tuottamassa. Saila Nevanen
Socca Pääkaupunkiseudun sosiaalialan osaamiskeskus Päivähoito ja neuvola lapsen hyvinvointia tukemassa ja hyvinvointitietoa tuottamassa Saila Nevanen Socca Socca 6.5.2014 1 Katse lapseen -hanke Kaste rahotteinen
LisätiedotKotona tapahtuva kuntoutus
GeroMetro vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla Koulutusta, kehittämistä ja tutkimusta Kotona tapahtuva kuntoutus 2016-2018 1 Mikä on GeroMetro? Pääkaupunkiseudun kuntien (Helsinki, Espoo,
LisätiedotRAI-tietojen hyödyntäminen kulttuurisen vanhustyön tukena
RAI-tietojen hyödyntäminen kulttuurisen vanhustyön tukena Kehittämishankkeen yhteenveto AILI-verkoston selvitys 2018 Silva Siponkoski 1 Kehittämishanke lyhyesti Kehittämishankkeen RAI-järjestelmästä on
LisätiedotKOKO Kainuun hyvinvoinnin työpajat - yhteenveto
KOKO Kainuun hyvinvoinnin työpajat - yhteenveto Sari Salmela, Welliving-hanke Anitta Juntunen, Kajaanin ammattikorkeakoulu 9.6.2010 Työpajojen idea KOKO Kainuun tavoitteina 1) Parantaa hyvinvointialan
LisätiedotLAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ
LAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ HYVINVOINTIJOHTAMISELLA ONNISTUMISEN POLUILLE JA HYVÄÄN ARKEEN LAPISSA KOULUTUS 2.4.2014 Sinikka Suorsa Vs.suunnittelija
LisätiedotKartta johtaa kotiin - kodin hyvinvointipalvelut ikäihmisille
Kartta johtaa kotiin - kodin hyvinvointipalvelut ikäihmisille Anu Vuorinen Kehitysjohtaja, KTM, ped.pät. Oulunkaaren kuntayhtymä 7.10.2014 Oulunkaari - Hyvinvointia ihmistä lähellä Viisi kuntaa yhteistyössä
LisätiedotIKÄIHMINEN TOIMIJANA vanhuspalvelulain toimeenpanoa Pohjois-Suomessa Kehittäjätyöntekijöiden perehdyttäminen
IKÄIHMINEN TOIMIJANA vanhuspalvelulain toimeenpanoa Pohjois-Suomessa 2013-2014 Kehittäjätyöntekijöiden perehdyttäminen Asta Niskala 3.10.2013 Poske Lapin toimintayksikkö Pohjois-Pohjanmaan toimintayksikkö
Lisätiedotvahvistamisen kehittämisryhmän kokous klo 9 12 Nummelassa
Poikkisektorisen rakenteen vahvistamisen kehittämisryhmän kokous 10.11.2008 klo 9 12 Nummelassa LÄNSI- JA KESKI-UUDENMAAN LAPSUUDEN HYVINVOINNIN KEHITTÄMISYKSIKKÖ-HANKKEEN 2007-2009 TAVOITTEIDEN TÄSMENTYMINEN
LisätiedotTyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot. tunnistaa laajasti eriikäisten
Kasvun tukeminen ja ohjaus Sivu 1(13) Arvioinnin kohde Arviointikriteerit 1. Työprosessin hallinta Suunnitelmallinen työskentely Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot Tutkinnon suorittaja:
LisätiedotKULTTUURI - JA TAIDETOIMINTA HYVINVOINNIN EDISTÄJÄNÄ
Hämeen Ammattikorkeakoulu KULTTUURI - JA TAIDETOIMINTA HYVINVOINNIN EDISTÄJÄNÄ Sijoittuminen työelämään Koulutus on tarkoitettu henkilöille jotka toimivat kulttuuri- ja taidetoiminnan asiantuntija - ja
LisätiedotPÄÄKAUPUNKISEUDUN OPPILASHUOLLON KEHITTÄMISVERKOSTO
PÄÄKAUPUNKISEUDUN OPPILASHUOLLON KEHITTÄMISVERKOSTO Kehittämishankkeeseen osallistuvat Helsingin, Espoon ja Vantaan koulupsykologit ja koulukuraattorit. Koordinoiva kaupunki on Vantaa. Ohjausryhmä: Vantaa
LisätiedotVarsinais-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman päivitys vuosille
Raision kaupunki Pöytäkirja 1 (1) Asianro 628/00.04.01/2019 87 Varsinais-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman päivitys vuosille 2019-2020 Sosiaali- ja terveysjohtaja Juha Sandberg
LisätiedotIkäihmisten elämänhallinnan ja
Ikäihmisten elämänhallinnan ja hyvinvoinnin tukeminen (IKÄEHYT) 1.3.2011 31.8.2013 Hyvinvoinnin Lappi http://some.lappia.fi/blogs/ikaehyt/ Esitys päivitetty 30.1.2012 Hankkeen tausta Väestön ikääntyminen
LisätiedotPalvelutarpeen arviointi - työpaja 2.4.2014
Palvelutarpeen arviointi - työpaja 2.4.2014 Arja Kumpu, Ikääntyneiden palvelujen johtaja 3.4.2014 Kirjoita tähän nimi dian perustyyli -tilassa 2 Risto- hankkeen ja Kotona kokonainen elämä hankkeiden tavoitteet
LisätiedotMONITOIMIJAISEN PERHETYÖN PILOTOINTI
MONITOIMIJAISEN PERHETYÖN PILOTOINTI Pohjois-Savon LAPE yhteiskehittämispäivä 18.4.2018 Laura Nyyssönen, Kuopion kaupunki Päivi Malinen, ISO MISTÄ ON KYSE? Osana maakunnan Lape-muutosohjelmaa ja lastensuojelun
LisätiedotPääkaupunkiseudun Praksis. Jenika Heinonen Koulutussuunnittelija, YTM, KM Socca/ Heikki Waris -instituutti
Pääkaupunkiseudun Jenika Heinonen Koulutussuunnittelija, YTM, KM Socca/ Heikki Waris -instituutti Praksiksen toimintaidea on asiakastyön käytäntöjä käytäntötutkimuksen ja opetuksen avulla kehittävä verkosto.
LisätiedotKAAKKOIS-SUOMEN LASTENSUOJELUN KEHITTÄMISYKSIKKÖHANKKEEN TAVOITTEISTA TUOTOKSIIN Eija Vikman ja Paula Ylönen Hankkeen loppuseminaari 9.10.
KAAKKOIS-SUOMEN LASTENSUOJELUN KEHITTÄMISYKSIKKÖHANKKEEN TAVOITTEISTA TUOTOKSIIN Eija Vikman ja Paula Ylönen Hankkeen loppuseminaari 9.10.2009 Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy Socom Hankkeen
LisätiedotKoulutusmateriaali haastaviin kasvatuskumppanuus kohtaamisiin
Koulutusmateriaali haastaviin kasvatuskumppanuus kohtaamisiin Korostetaan yhteisöllisiä ja yhteiskunnallisia näkökohtia kasvatuksessa ja ihmisen kehityksessä Painopiste yksilön kiinnittymisessä yhteiskuntaan
LisätiedotIkäystävällinen Kuopio - ohjelma vuosille
Ikäystävällinen Kuopio - ohjelma vuosille 2009-2030 Tavoitteena hyvinvoinnin tasa-arvo Jokaiselle on turvattava oikeus hyvään vanhuuteen Valtakunnallinen Ikäihmisten palvelujen laatusuositus 2008 Hyvinvoinnin
LisätiedotMalleja valinnanvapauden lisäämiseksi
Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi VAHVAT VANHUSNEUVOSTO ääni kuuluviin ja osaaminen näkyväksi Tampere projektijohtaja Mari Patronen Tampereen hankkeet 1. Asiakas- ja palveluohjaus 2. Henkilökohtainen
LisätiedotLastensuojelun kesäpäivät Kemi
Lastensuojelun kesäpäivät Kemi 4.-5.6.2019 Erikoissuunnittelija Anne Kantoluoto Pääkaupunkiseudun sosiaalialan osaamiskeskus Socca Socca 1 PÄÄKAUPUNKISEUDUN SYSTEEMISEN TOIMINTAMALLIN KEHITTÄMINEN LAPE-
LisätiedotHanketoiminnan ohjaus ja vaikuttavuus
AMMATILLISEN PERUS- JA LISÄKOULUTUKSEN VALTIONAVUSTUSHANKKEIDEN 2014 ALOITUSTILAISUUS 11.9.2014 Hanketoiminnan ohjaus ja vaikuttavuus Opetusneuvos Vaikuttavuus Ei ole vain yhtä määritelmää siitä, mitä
LisätiedotMUSIIKKI KUULUU KAIKILLE
MUSIIKKI KUULUU KAIKILLE - musiikki työvälineenä vanhustyössä Sanna Lahtinen ja Liisa Äijö, Kanta-Hämeen POLKKA -hanke 2009 2011 Oppaan kirjoittaja: Kuvittaja: Tekstintoimittaja: Sanna Lahtinen ja Liisa
LisätiedotKuntayhtymä Kaksineuvoisen alueen Ikäpoliittinen ohjelma vuosille 2011-2015
Kuntayhtymä Kaksineuvoisen alueen Ikäpoliittinen ohjelma vuosille 2011-2015 Evijärvi, Kauhava, Lappajärvi Ikääntyminen voimavarana seminaari SYO, Kauhava 3.5.2011 Ikäpoliittinen ohjelma v. 2011-2015 Visio:
LisätiedotOsaamisen strateginen johtaminen on noussut esille eri tutkimuksissa 1990- luvulla
Osaamisen strateginen johtaminen on noussut esille eri tutkimuksissa 1990- luvulla Käsitteellisesti osaamisen johtaminen määritellään organisaation strategiaan perustuvaksi osaamisen kehittämiseksi, joka
LisätiedotTKI-valmistelun organisointi esivalmisteluryhmän pj Pirjo Marjamäki
TKI-valmistelun organisointi 2017-19 14.9.2017 esivalmisteluryhmän pj Pirjo Marjamäki TKIO-työryhmä 2017-19 Työryhmä koostuisi alla oleviin kuuteen tehtävää nimetyistä vastuullisista henkilöistä tai työpareista:
LisätiedotOsaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista. Tietoisku 10.1.2014
Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista Tietoisku 10.1.2014 Osaamisen uudistaminen ja työn vaatimukset Koulutuksella ja osaamisella on työkykyä ylläpitävä ja rakentava vaikutus, joka osaltaan
Lisätiedotkasvatuskumppanuuden kehittämisryhmän kokoontuminen klo HYVINKÄÄ
Osallisuuden ja kasvatuskumppanuuden kehittämisryhmän kokoontuminen 4.11.2008 klo 13 15.30 HYVINKÄÄ LÄNSI- JA KESKI-UUDENMAAN LAPSUUDEN HYVINVOINNIN KEHITTÄMISYKSIKKÖ-HANKKEEN 2007-2009 TAVOITTEIDEN TÄSMENTYMINEN
LisätiedotASIAKASLÄHTÖISYYS YHTEISEN SOTE- KEHITTÄMISEN LÄHTÖKOHTANA
ASIAKASLÄHTÖISYYS YHTEISEN SOTE- KEHITTÄMISEN LÄHTÖKOHTANA Tulevaisuuden sosiaali- ja terveydenhuollon kehittäminen Etelä-Suomen kehittäjäverkostojen yhteistyölle uutta suuntaa Helsinki 9.2.2015 Tapani
LisätiedotVAASAN SEUDUN SOSIAALIALAN OPETUS- JA TUTKIMUSKLINIKKA
VAASAN SEUDUN SOSIAALIALAN OPETUS- JA TUTKIMUSKLINIKKA Harjoittelujaksot Vaasan ammattikorkeakoulun sosiaalialan koulutusohjelmassa lukuvuonna 2014 2015 Kompetenssit koulutuksen eri vaiheissa Harjoittelut
LisätiedotTukevasti kotona - myös muistisairaana Yhteinen vastuu ikääntyneistä Tulit juuri oikeaan paikkaan
Tukevasti kotona - myös muistisairaana Yhteinen vastuu ikääntyneistä Tulit juuri oikeaan paikkaan Juha Jolkkonen geriatrian erikoislääkäri, EMBA osastopäällikkö sairaala-, kuntoutus- ja hoivapalvelut 21.9.2015
LisätiedotHOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019. Työryhmä
ETELÄ-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019 Työryhmä Eeva Häkkinen, Mikkelin seudun sosiaali- ja terveystoimi, Kangasniemen pty Senja Kuiri, Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Aino Mäkitalo,
LisätiedotLAPIN KORKEAKOULUKONSERNI. oppisopimustyyppinen koulutus. Ikääntyvien mielenterveys- ja päihdetyön osaaja (30 op) www.luc.fi
LAPIN KORKEAKOULUKONSERNI oppisopimustyyppinen koulutus Ikääntyvien mielenterveys- ja päihdetyön osaaja (30 op) DIAKONIA-AMMATTIKORKEAKOULU KEMI-TORNION AMMATTIKORKEAKOULU ROVANIEMEN AMMATTIKORKEAKOULU
LisätiedotEhdotus Keski-Suomen sote kehittämistoiminnan uudesta rakenteesta (Valmistunut 10/2015)
Ehdotus Keski-Suomen sote kehittämistoiminnan uudesta rakenteesta (Valmistunut 10/2015) 6.6.2016 Raili Haaki Keski-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus, KOSKE 8.6.2016 SO + TE kehittämisrakenteen lähtökohtia
LisätiedotYHTEISTYÖLLÄ ENEMMÄN HYVINVOINTIA
YHTEISTYÖLLÄ ENEMMÄN HYVINVOINTIA - ikääntyvien hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Hattulassa ja Janakkalassa Minna Heikkilä, Kanta-Hämeen POLKKA -hanke 2009 2011 Oppaan kirjoittaja: Kuvittaja: Tekstintoimittaja:
LisätiedotSuunnitelma Itä-Uudenmaan sote-palvelutuotannon käynnistämiseksi
Suunnitelma Itä-Uudenmaan sote-palvelutuotannon käynnistämiseksi Itä-Uudenmaan sote-palvelutuotannon valmistelu Itä-Uudenmaan valmistelutyö tehdään osana koko Uudenmaan sote-alueen ja valtakunnallisen
LisätiedotIäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa
Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa Satu Karppanen TAVOITTEET Palvelut sovitetaan asukkaiden tarpeen mukaisiksi kokonaisuuksiksi Asukkaille sujuvia palveluja yhdenvertaisesti järkevin kustannuksin
LisätiedotAlueiden ja kuntien yhteistyö sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnassa, tilanne
www.kunnat.net/akusti Alueiden ja kuntien yhteistyö sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnassa, tilanne Sairaanhoitopiirien ja sosiaali- ja terveysjohdon tapaaminen Kuntatalo 5.5.2015 Minna Saario
LisätiedotLeila Mukkala Ranuan kunta
Leila Mukkala Ranuan kunta Kotihoidossa aluksi care-ohjelma ja kannettavat tietokoneet käytössä 2000-luvun alkupuolella l ll ja tk:ssa Mediatri i potilastietojärjestelmä Ohjelmat eivät kommunikoineet i
LisätiedotSyTy -kokonaisuus. Projektipäällikkö Nanna Miettunen /SyTy-hanke
SyTy -kokonaisuus Projektipäällikkö Nanna Miettunen /SyTy-hanke 16.4.2019 SyTy-hanke: Lastensuojelun systeemisen toimintamallin levittäminen ja juurruttaminen Koordinaattorit THL/SyTytiimi Työpajat Projektiryhmät
LisätiedotLapin sairaanhoitopiirin asiakasprosessiryhmien työskentelyn tilanne Lapin tuotantoalueen ohjausryhmän linjausten mukaisesti
Lapin sairaanhoitopiirin asiakasprosessiryhmien työskentelyn tilanne 25.04.2016 Lapin tuotantoalueen ohjausryhmän 20.1.2015 linjausten mukaisesti TYÖRYHMÄTYÖSKENTELYN TAVOITEET Tavoitteena on nykyisen
LisätiedotLausuntopyyntö STM 2015
Lausuntopyyntö STM 2015 1. Vastaajatahon virallinen nimi Nimi - Arene ry 2. Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Nimi - Riitta Rissanen 3. Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot Nimi Asema organisaatiossa
LisätiedotALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0
1 ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0 HYVÄKSYTTY OHJAUSRYHMÄSSÄ 9.12.2014 teemu.japisson@valo.fi www.sport.fi Lähtökohdat eli miksi tarvitaan muutosta 2 kentän toimijat (seuratoimijat, urheilijat, liikkujat,
LisätiedotElämänote - ikäihmisten elämänhallinnan tukemisen avustusohjelma
Elämänote - ikäihmisten elämänhallinnan tukemisen avustusohjelma 1 Elämänote peruslähtökohdat Elämänote-avustusohjelman tarkoituksena on tukea ikäihmisten kotona asumista ja lisätä heidän osallisuuttaan
LisätiedotMUISTIO klo Aluetiimin palaveri Sodankylässä
MUISTIO 18.1.2008 klo.9.30-11.30 Aluetiimin palaveri Sodankylässä Läsnä: Puheenjohtaja: Maarit Kairala Inga Mukku Raija Pöyliö Arja Ojuva Sinikka Savukoski Tarja Niittymäki Riitta Nordberg Pirkko Maranen
LisätiedotMuutosagenttitoiminnan tulokset - Kainuu
Muutosagenttitoiminnan tulokset - Kainuu 1 13.3.2019 Hankkeen/kokeilun perustiedot Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa, Muutosagentin tehtävä Tehtävän kesto 10/2016
LisätiedotKumppanuus ohjelma. Tampereen kaupungin ja tamperelaisten hyvinvointialan järjestöjen yhteistyön kehittäminen
Kumppanuus 2020 -ohjelma Tampereen kaupungin ja tamperelaisten hyvinvointialan järjestöjen yhteistyön kehittäminen Mikä on Kumppanuus 2020 -ohjelma? Tampereen kaupungin ja Kumppanuustalo Artteli ry:n yhdessä
LisätiedotOikeat palvelut oikeaan aikaan
Kotipalvelut kuntoon Olemme Suomessa onnistuneet yhteisessä tavoitteessamme, mahdollisuudesta nauttia terveistä ja laadukkaista elinvuosista yhä pidempään. Toisaalta olemme Euroopan nopeimmin ikääntyvä
LisätiedotPäämäärä. Muistisairaan ihmisen terveyttä, hyvinvointia ja turvallisuutta edistävä kotona asuminen. Jos tai silloin kun kotona paras..
Päämäärä Muistisairaan ihmisen terveyttä, hyvinvointia ja turvallisuutta edistävä kotona asuminen. Jos tai silloin kun kotona paras.. Miksi Muistisairaiden ihmisten määrä nousee Suomessa yli 120 000 muistisairasta,
LisätiedotMiten I&O muutosagentti mukana Keski-Suomen sotevalmistelussa
Miten I&O muutosagentti mukana Keski-Suomen sotevalmistelussa 1 20.03.2017 Iäkkäille ja omaisille yhdenvertaisemmat, paremmin koordinoidut ja kustannusten kasvua hillitsevät palvelut Lisäämme mahdollisimman
LisätiedotTAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULU
TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULU Sosiaalialan AMK-osaamisen kompetenssit 2010 Sosiaalialan eettinen on sisäistänyt sosiaalialan arvot ja ammattieettiset periaatteet ja sitoutuu toimimaan niiden mukaisesti
LisätiedotSocca strategia 1. Socca. Strategiamme Pääkaupunkiseudun sosiaalialan osaamiskeskus
Socca strategia 1 Strategiamme 2012...2015 Socca Pääkaupunkiseudun sosiaalialan osaamiskeskus 2 Socca strategia Socca strategia 3 Erilaisia asiakastyön kehittäjäryhmiä 21 tutkimuspäiväkotia Espoo Kauniainen
LisätiedotMonialainen yhteistyö kotona asumisen tukena
Monialainen yhteistyö kotona asumisen tukena Anna Haverinen Vanhustyön johtaja, Oulun kaupungin hyvinvointipalvelut 29.9.2014 Ikäihmisten palvelujen tavoitteita Ikäihmiset ovat tyytyväisiä elämäänsä, kokevat
LisätiedotPOHJOIS-SUOMEN MONIALAISET SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUT Kehittämisrakenne ja toimintamalli ( ) Levi
POHJOIS-SUOMEN MONIALAISET SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUT Kehittämisrakenne ja toimintamalli (1.3.2009 31.10.2011) Levi 24.3.09 I-VAIHEEN Lapin osuus: perusterveydenhuoltoa, terveyden edistämistä ja sosiaalipalveluita
LisätiedotIkäneuvo hanke: Tilannekatsaus
Ikäneuvo hanke: Tilannekatsaus 24.3.2017 1 Ikäneuvon neuvonnan ja asiakasohjauksen rautalankamalli Asiakas tai omainen visualisoituna Maakunnallinen neuvontanumero neuvonnalle, ohjaukselle ja alustavalle
LisätiedotStandardien 2 ja 3 käytäntöön soveltaminen - Alkoholi mini-intervention käyttöönotto
Standardien 2 ja 3 käytäntöön soveltaminen - Alkoholi mini-intervention käyttöönotto Heli Hätönen, TtM Ennaltaehkäisevän mielenterveys- ja päihdetyön koordinaattori Imatran kaupunki Perustelut Imatralla
LisätiedotTilauksen ja tuottamisen läpinäkyvyys Mitä Maisema-malli toi esiin Tampereella?
Tilauksen ja tuottamisen läpinäkyvyys Mitä Maisema-malli toi esiin Tampereella? Maisema-seminaari 23.04.2009 Helsinki Tilaajapäällikkö Eeva Päivärinta Ikäihmisten palvelujen ydinprosessi Tampereen kaupunki
LisätiedotKuntoutusjärjestelmän kokonaisuudistus
Kuntoutusjärjestelmän kokonaisuudistus SARI M I ET T I NEN PÄÄSIHTEER I, KUNTOUTUKSEN UUDISTA M I SKOMITEA Työn lähtökohdat /komitean asettamispäätös * Kuntoutusjärjestelmä on hajanainen ja kuntoutuksen
LisätiedotSote-näkökulma aluekehittämiseen. Mari Niemi
Sote-näkökulma aluekehittämiseen Mari Niemi 30.11.2017 TKI ja maakuntauudistus Maakunnan ja sen yhteistyötahojen TKItoiminnalla on merkittävä rooli maakunnan elinvoimaisuuden edistämisessä. Tehtävä vaatii
Lisätiedot