Palokuntalaisen jaksaminen. Länsi-Suomen pelastusalan liitto päällystön ja hallinnon opintopäivät Järjestöpäällikkö / SSPL Jaakko Linko

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Palokuntalaisen jaksaminen. Länsi-Suomen pelastusalan liitto päällystön ja hallinnon opintopäivät Järjestöpäällikkö / SSPL Jaakko Linko"

Jarmo Heikkilä
6 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Palokuntalaisen jaksaminen Länsi-Suomen pelastusalan liitto päällystön ja hallinnon opintopäivät Järjestöpäällikkö / SSPL Jaakko Linko

Jaakko Linko Järjestöpäällikkö / Suomen Sopimuspalokuntien Liitto ry Yksikönjohtaja / E-P:n pelastuslaitos, asema 21 (Ylihärmä) Pelastuspappi, psyykkisen ensiavun ja henkisen tuen kouluttaja

2 Jaakko Linko Järjestöpäällikkö / Suomen Sopimuspalokuntien Liitto ry Yksikönjohtaja / E-P:n pelastuslaitos, asema 21 (Ylihärmä) Pelastuspappi, psyykkisen ensiavun ja henkisen tuen kouluttaja Työnohjaaja, mm. ensihoidossa Pitkä historia pappina valtakunnallisen järjestön nuorisotyössä, seurakunnissa, kriisipäivystäjänä, kirkon HeHu-toiminnan kehittäjänä, sotilaspappina TM (HY 2005) SPK40 (PeO 2016) Kirkon työnohjaajakoulutus (2018) 2

3 SOPIMUSPALOKUNTALAISEN IDENTITEETTI jaksamisen pohja Kuka tai mikä on sopimuspalokuntalainen? Miten ymmärtää itse itsensä? Miten muut ymmärtävät hänet? Miten juuri sinä ymmärrät käsitteet sopimuspalokunta ja sopimuspalokuntalainen? Minkälaisia mielikuvia ne tuovat mieleesi?

Identiteetti ja käsitteet Viestinnän lähtökohtana on itseymmärrys Palokuntatoiminnan käsitteet: SOPIMUSPALOKUNTATOIMINTA Hälytysosasto, operatiivinen toiminta Osa pelastustoimen organisaatiota

4 Identiteetti ja käsitteet Viestinnän lähtökohtana on itseymmärrys Palokuntatoiminnan käsitteet: SOPIMUSPALOKUNTATOIMINTA Hälytysosasto, operatiivinen toiminta Osa pelastustoimen organisaatiota (pelastuslaitosten sopimuspalokunnat ja sopimushenkilöstö) PELASTUSTOIMEN VAPAAEHTOISTOIMINTA Yhdistystoiminta palokunnassa Nuorisotyö Naisosastot, veteraani- ja tukiosastot jne. Pelastustoimen vapaaehtoistoiminta tukee sopimuspalokuntatoimintaa! (SSPL toimii sopimuspalokuntien JA pelastustoimen vapaaehtoistoiminnan puolesta...)

5 Motivaatio Sopimuspalokuntalaisia motivoivat eniten (Sopimuspalokuntabarometri 2017): Hyvä henki ja yhteisöllisyys Halu auttaa onnettomuustehtävissä Hälytystehtävät Mikä motivoi SINUA? => Millä motivoit muita? Millä kutsut ja kannustat mukaan? Mitä haluamme viestiä palokunnan ulkopuolelle?

6 Viestintä SSPL on lähettänyt palokuntiin uusia esitteitä PALOKUNTALAISTEN REKRYTOINTIIN ja SOPIMUSPALOKUNTATOIMINNAN ESITTELEMISEEN. KÄYTTÄKÄÄ ROHKEASTI, niin käsitteetkin ovat oikein. Käsitteet ovat ENEMMÄN kuin terminologiaa ne luovat itseymmärrystämme ja auttavat muita ymmärtämään, mistä on kysymys! Olennaisinta on miettiä, mitä haluamme viestiä, minkälaisen mielikuvan haluamme luoda palokuntatoiminnasta!!! VIESTINTÄ LUO TODELLISUUTTA, MIELIKUVAT OVAT TÄRKEÄMPIÄ KUIN USKOMMEKAAN!!!

7 Mistä näkee, että ihminen voi hyvin?

8 Hyvinvointi palokunnassa? Anna omalle hyvinvoinnillesi palokunnassa arvosana 4-10 Kerro vieressäsi olevalle miksi annoit tämän arvosanan.

9 Hyvinvointi palokunnassa? Jos tilanne olisi seuraavan 6 kk aikana muuttunut arvosanan (tai puolikin) paremmaksi, mikä olisi muuttunut?

10 INHIMILLINEN ihminen Ihminen on arvokas ja loppujen lopuksi salaisuus (Wybe Zijlstra) Inhimillinen tarvehierarkia (Abraham Maslow) Biologiset, fyysiset tarpeet (ruoka, juoma, uni, asunto ) Varmuuden ja turvallisuuden psyykkinen tarve Rakkauden saamisen ja antamisen psyykkinen tarve Hyväksytyksi ja kunnioitetuksi tulemisen, toisten kunnioittamisen psyykkinen tarve Pelastusala on inhimillisyyden välittämistä ihmisille hädässä. Mitä on inhimillisyytemme sopimuspalokuntatoiminnassa ja pelastustoimen vapaaehtoistoiminnassa? Kotona, perheessä, parisuhteessa...? Olemmeko pelastajia vai uskallammeko tarvita ja olla heikkoja?

Olemme tasapuolisia sekä toisiamme kohtaan että pelastustehtävissä Arvostamme moniarvoisuutta, erilaisia yksilöitä ja

11 Pelastustoimintaa INHMILLISESTI Näin se määriteltiin vuonna 2008: TOIMINTA LÄHTEE IHMISEN ARVOSTAMISESTA Toimimme kaikissa tilanteissa ihmisarvoa kunnioittavasti. Kaveria ei jätetä. Olemme tasapuolisia sekä toisiamme kohtaan että pelastustehtävissä Arvostamme moniarvoisuutta, erilaisia yksilöitä ja kulttuureita Otamme vastuun ympäristöstä toisaalta INHIMILLISYYS ON JOTAIN VIELÄ ENEMMÄN ILMAN INHIMILLISYYTTÄ PELASTUSTOIMESSA OLLAAN HUKASSA JA VAILLA MERKITYSTÄ, MEIDÄT VOI KORVATA KONEELLA

vuorovaikutuksen, autettavien kohtaamisen, johtamisen pohjana Huomataan oma inhimillisyys, tarve huolehtia pelastushenkilöstön

12 INHIMILLISYYS - jotta osaamme ja jaksamme auttaa Ymmärretään hädässä olevan ihmisen perustarpeet Pelastustoimen ydintehtävä on palauttaa ja ylläpitää perusturvallisuuden kokemusta -> tämän tulee ohjata kaikkea toimintaa Itsetuntemus inhimillisen vuorovaikutuksen, autettavien kohtaamisen, johtamisen pohjana Huomataan oma inhimillisyys, tarve huolehtia pelastushenkilöstön kokonaisvaltaisesta hyvinvoinnista Traumaattisten tilanteiden jälkihoito Johtamisosaaminen, inhimillinen arvotietoinen johtajuus -> laadukkaampaa pelastustoimintaa

13 INHIMILLINEN toimintakyky NELJÄ OSA-ALUETTA Sotilasjohtaminen (Toiskallio) Pysytään IHMISINÄ! BEING HAVING LOVING EETTISYYS

14 INHIMILLINEN jälkihoito ja traumat (demobilisaatio ->) DEFUSING/ensipurku ( -> debriefing) Uusi herätys pelastusalalla Ammattipalokuntien etuoikeudesta myös sopimuspalokuntien rutiiniksi Defusing /ensipurku välittömästi! Käsketty toiminto Esimiehen vastuu OPITTAVA VIELÄ, ETTÄ PALAUTEPALAVERI JA TOIMINNAN ARVOSTELU* EI OLE HENKISTÄ HUOLTOA *Virheitähän saa perinteisesti palokunnassa tehdä, kunhan syyllinen löydetään ja siitä opitaan VÄÄRIN SAMMUTETTU!

YHTEISÖ jaksamisen tukena Millainen yhteisö on palokunta? Riittävän hyvä (työ)yhteisö Sovittaa yhteen yksilön kyvyt ja työn vaatimukset. Iloitsee, kun työssä onnistutaan tukee kun on vaikeuksia.

15 YHTEISÖ jaksamisen tukena Millainen yhteisö on palokunta? Riittävän hyvä (työ)yhteisö Sovittaa yhteen yksilön kyvyt ja työn vaatimukset. Iloitsee, kun työssä onnistutaan tukee kun on vaikeuksia. Kunnioittaa erilaista osaamista ja erilaisia vahvuuksia. Antaa kaksisuuntaista ja rehellistä palautetta, joka perustuu tosiasioihin. Antaa mahdollisuuden tehdä työn niin hyvin kuin osaa ja kehittyä siinä. Pystyy käsittelemään ristiriitoja ei halvaannu pienistä kahakoista. Antaa tilaa yhdessä olemiselle ja jakamiselle työn lomassa. Tunnustaa ihmisen rajallisuuden hyväksyy, ettei kukaan ole aina hyvässä terässä. On turvallinen.

Miten PALOKUNTA osoittaa arvostusta palokuntalaisten lähiyhteisöiden tuelle?

16 Perheiden ja lähiyhteisöjen liittyminen palokuntayhteisöön Miten huomioidaan paremmin palokunnissa lähiyhteisönäkökulma? Tulisiko perheiden olla tiiviimmin mukana? Miten? Miten PALOKUNTA osoittaa arvostusta palokuntalaisten lähiyhteisöiden tuelle? Ottamalla kaiken irti heistäkin vai jotenkin muuten? Lapset ja palokunta? Pienet paikkakunnat, yhteisöllisyys, monet päällekkäiset yhteisöt, kaikki tuntevat kaikki jne. Haasteesta voimavaraksi? KESKUSTELUA, IDEOITA, HYVÄT TOIMINTAMALLIT JAKOON!

17 Iso kiitos, yhdessä eteenpäin! Tuetaan toisiamme olemaan ihmisiä ihmisille olemalla ihmisiä toinen toisillemme! Viestitään hyvää, kehitetään hyvääi! INHIMILLISYYDEN JA JAKSAMISEN PERUSTA ON TURVALLISISSA LÄHISUHTEISSAMME NIIN HAASTAVAA KUIN SE USEIN ONKIN. USKALTAMALLA VOIDA PAHOIN VOI MYÖS VOIDA HYVIN. PITÄKÄÄ HYVÄSTÄ KIINNI!

Samankaltaiset tiedostot

Pelastustoimen henkinen huolto Etelä-Pohjanmaalla. Pelastusalan henkisen työsuojelun seminaari Yksikönjohtaja, pelastuspappi Jaakko Linko

Pelastustoimen henkinen huolto Etelä-Pohjanmaalla Pelastusalan henkisen työsuojelun seminaari 10.5.2017 Yksikönjohtaja, pelastuspappi Jaakko Linko Jaakko Linko Yksikönjohtaja / E-P:n pelastuslaitos, asema