Liite 8_ Syyskokous_ _KORJATTU TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA Nyyti ry
|
|
- Aune Korpela
- 5 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Liite 8_ Syyskokous_ _KORJATTU TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2017 Nyyti ry
2 VUODEN 2017 TOIMINTA PÄHKINÄNKUORESSA Vuonna 2017 toiminnan kehittäminen ja toteuttaminen perustuvat Nyyti ry:n (jäljempänä pelkkä Nyyti) syksyllä 2016 tarkastettuun ja päivitettyyn strategiaan Keskeisimmät ajankohtaiset haasteet ja tarpeet, joihin pyritään vastaamaan nousevat opiskelijoiden mielenterveyttä ja hyvinvointia käsittävästä tutkimustiedosta, opiskelijoiden, jäsenjärjestöjen ja muiden keskeisten sidosryhmien viesteistä, keskusteluista ja yhteistyöstä sekä omassa toiminnassa toteutetuista kyselyistä ja kertyneestä kokemuksesta. Toimintaympäristössä tapahtuvat muutokset, jotka koskettavat opiskelijoita, opetus- ja koulutusalaa, sosiaali- ja terveysalaa sekä toiminnan rahoittajia, vaikuttavat toiminnan suuntaamiseen ja sen kehittämiseen. Vuonna 2016 toteutettiin isoja muutoksia, joista keskeisimpiä olivat verkkosivujen uudistaminen, brändiuudistus ja uudistettu visuaalinen ilme sekä Nyytin toimiston muutto uusiin toimitiloihin. Erityisesti uudet verkkosivut luovat mahdollisuuden kehittää verkkotoimintaa monipuolisemmaksi, osallistavammaksi ja vuorovaikutteisemmaksi. Toimintavuonna 2017: jatketaan verkkotoiminnan kehittämistä ja lisätään kampanjatyyppistä toimintaa verkossa suunnitellaan ja käynnistetään uusi vertais- ja vapaaehtoistoiminta, joka tarjoaa monipuolisia ja erilaisia mahdollisuuksia osallistua toimintaan viimeistellään opiskelijajärjestöille tarkoitettu kiusaamisen ehkäisyn ja siihen puuttumisen toimintaohje ja levitetään sitä rahoituspäätöksen jälkeen käynnistetään Puhutaan kiusaamisesta! projekti, jossa levitetään tietoa korkeakoulukiusaamisesta sekä kehitetään keinoja sen ehkäisemiseksi jatketaan Elämäntaitokurssi-menetelmän levittämistä ohjaajakoulutuksella ja kouluttajakoulutuksella toisen asteen, korkeakoulujen ja muiden nuorten sekä nuorten aikuisten toimintaympäristöihin kehitetään Opiskelijahyvinvointiverkoston koordinointia ja toimintaa (käynnistyy syksyllä 2016) 1
3 vahvistetaan yhteistyötä toisen asteen opiskeluyhteisöjen ja niissä toimivien ammattilaisten valmiuksien lisäämiseksi opiskelijoiden mielenterveyden ja elämäntaitojen edistämisessä lisätään verkostoitumista järjestöjen, julkisen sektorin ja yritysten kanssa, ja haetaan kumppaneita/toimitaan yhteistyöhankkeisiin/- hankkeissa kehitetään vaikuttamistoimintaa 2
4 SISÄLLYS Vuoden 2017 toiminta pähkinänkuoressa Nyyti ry... 4 Strateginen kehys... 4 Toiminnan kohderyhmät... 5 Rahoitus Toiminnan tavoitteet ja sisältö Opiskelijoiden mielenterveyden ja opiskelukyvyn edistäminen ja tukeminen... 7 Opiskeluyhteisöjen mielenterveyden edistämisen osaamisen vahvistaminen Vaikuttamistyö opiskelijoiden mielenterveyden edistämiseksi Projektit Viestintä Henkilöstö, hallinto ja talous...18 Henkilöstö Hallinto Talous Liite 1 Talousarvio
5 1 NYYTI RY - MIELEN HYVINVOINTIA OPISKELIJOILLE STRATEGINEN KEHYS Nyyti on vuonna 1984 perustettu yleishyödyllinen yhdistys, jonka tehtävänä on edistää ja tukea opiskelijoiden henkistä hyvinvointia ja elämänhallintaa. Missiona on vahvistaa opiskelijoiden mielen hyvinvointia ja opiskelukykyä. Visiona on olla vaikuttava ja verkostoitunut opiskelijoiden mielenterveyden edistäjä. Toiminnan päämääränä on, että: Opiskelijoiden tietoisuus ja valmiudet oman mielenterveyden ja opiskelukyvyn ylläpitämiseen ja edistämiseen kasvavat, ja elämänhallintaan liittyvät vaikeudet vähenevät. Opiskeluyhteisöt edistävät ja tukevat opiskelijoiden mielenterveyttä, opiskelukykyä ja yhteisöön kiinnittymistä, ja sosiaaliseen pahoinvointiin liittyvät kokemukset vähenevät. Yhteiskunnassa opiskelijoiden hyvä mielenterveys ja sosiaalinen osallisuus nähdään keskeisenä tulevaisuuden menestystekijänä, ja mielenterveysasioihin liittyvät ennakkoluulot vähenevät. Nyytin strategiaan perustuen toiminnassa ja sen kehittämisessä pidetään tärkeinä (arvot) opiskelijakeskeisyyttä, avoimuutta ja yhdessä tekemistä. Vuoteen 2020 kestävän strategiakauden aikana kiinnitetään erityistä huomioita sosiaalisen integraation ja osallisuuden edistämiseen, vertaisuuden hyödyntämiseen sekä opiskeluyhteisöjen mielenterveyttä tukevan työn vahvistamiseen. Myös toisen asteen opiskeluyhteisöjä tuetaan opiskelijoiden mielenterveyden ja opiskelukyvyn edistämisessä. Verkkotoiminnassa vahvistetaan ruotsin- ja englanninkielistä sisältöä ja toimintaa. Lisäksi strategiakauden aikana kehitetään toiminnan tulosten osoittamista ja vahvistetaan kumppanuuksia. 4
6 Keskeiset strategiset kehittämislinjaukset: Opiskelijakeskeisen verkkotoiminnan kehittäminen Opiskelijoiden vertais- ja vapaaehtoistoiminnan kehittäminen Opiskeluyhteisöjen kiinnostuksen ja osaamisen vahvistaminen opiskelijoiden mielenterveyden edistämisessä vahvistaminen Opiskelijoiden, opiskeluyhteisöjen ja hyvinvointitoimijoiden välisen yhteistyön edistäminen Yhteiskunnallista vaikuttamisen kehittäminen tutkittuun tietoon, asiantuntijaverkoston näkemyksiin sekä opiskelijoiden kokemuksiin perustuen TOIMINNAN KOHDERYHMÄT Toiminnan kohderyhmiä ovat: 1) Opiskelijat Pääosa suoraan opiskelijoille suunnatusta toiminnasta on sisällöltään erityisesti korkeakouluopiskelijoille ja nuori aikuinen -ikäisille kohdennettua. Opiskelijoille suunnattu toiminta on universaalia mielenterveyden edistämistyötä mm. tiedon tarjoamista verkossa asioista ja keinoista joilla voi vaikuttaa omaan mielen hyvinvointiinsa. Opiskelijoille tarjotaan myös kohdennettua ennaltaehkäisevää toimintaa kuten ryhmächatteja mm. stressiin, uupumukseen, jännittämiseen sekä elämänhallinnan haasteisiin liittyen. Osa toiminnasta soveltuu hyvin myös lukioissa ja ammatillisessa koulutuksessa opiskeleville. Heidän mielenterveys- ja elämäntaitoja pyritään vahvistamaan ensisijaisesti lisäämällä toisen asteen opiskeluyhteisöissä toimivien ammattilaisten osaamista. 2) Opiskeluyhteisöt Opiskelijoiden parissa toimivat organisaatiot (opiskelijajärjestöt, muut järjestöt, oppilaitokset) ja niissä opiskelijoiden hyvinvoinnin edistämisen kysymyksissä työskentelevät ammattilaiset (mm. opettajat, opintopsykologit, kirkon oppilaitostyöntekijät, muut opiskelijahyvinvoinnin toimijat ja opiskeluterveydenhuollon toimijat). 3) Vaikuttajat, joilla tarkoitetaan päättäjiä, asiantuntijoita ja mediaa. 5
7 RAHOITUS Nyytin rahoitus muodostuu lähes yksinomaan Raha automaattiyhdistyksen (RAY) avustuksista. Vuodelle 2017 on RAY:n suosituksen mukaisesti eriytetty aiemmin myönnetty yksi yleisavustus (AY) kohdennetuksi toimintaavustukseksi (AK), joka on tarkoitettu toimintamuotojen toteuttamiseen ja kehittämiseen/ järjestölähtöiseen tukitoimintaan, sekä yleisavustukseksi (AY), joka on tarkoitettu yleishallinnon kulujen kattamiseen. AK- avustusta on haettu euroa ja AY-avustusta haetaan euroa. AK-avustusta haettiin euroa RAY:n ohjeellista avustussuunnitelmaa enemmän vertais- ja vapaaehtoistoiminnan kehittämistä ja käynnistämistä varten. Projektiavustusta (C) on haettu Puhutaan kiusaamisesta! hankkeeseen euroa. 6
8 2 TOIMINNAN TAVOITTEET JA SISÄLTÖ 2017 Toiminnan sisältö muodostuu kohderyhmittäin kolmesta osa-alueesta: 1) Opiskelijoiden mielenterveyden ja opiskelukyvyn edistämisestä ja tukemisesta, 2) Opiskeluyhteisöjen mielenterveyden edistämisen osaamisen vahvistamisesta, ja 3) Vaikuttamistoiminnasta opiskelijoiden mielenterveyden edistämiseksi. OPISKELIJOIDEN MIELENTERVEYDEN JA OPISKELUKYVYN EDISTÄMINEN JA TUKEMINEN Tavoitteet Opiskelijoiden voimavarat mielenterveyden ja opiskelukyvyn ylläpitämiseen vahvistuvat Opiskelijoiden tietoisuus mielenterveyteen ja opiskelukykyyn vaikuttavista tekijöistä vahvistuu Opiskelijat saavat taitoja ja keinoja oman mielenterveyden ja opiskelukyvyn ylläpitämiseen ja edistämiseen Opiskelijat kokevat saavansa ohjausta ja tukea ammattilaisilta, sekä vertaistukea mielenterveyden, elämän- ja arjenhallinnan sekä opiskelukyvyn haasteissa Sisältö Opiskelijoille suoraan suunnatun toiminnan sisältö muodostuu pääosin verkossa tarjottavasta tiedosta ja keinoista oman mielenterveyden ylläpitämiseen, verkossa toteutettavasta ryhmämuotoisesta ja vertaistuellisesta toiminnasta, osallistavista kampanjoista sekä osallistavasta verkkotoiminnasta ja sosiaalisen median toiminnasta. Opiskelijoiden tietoisuutta mielenterveyttä, opiskelukykyä ja elämänhallintaa ylläpitävistä ja edistävistä asioista vahvistetaan tarjoamalla tietoa näistä aiheista verkkosivuilla ja sosiaalisessa mediassa. Tiedon lisäksi tarjotaan keinoja ja menetelmiä mm. Opi elämäntaitoa harjoituksia. Verkossa jaetaan myös muiden toimijoiden tuottamaa tietoa ja itseapu/omahoito ohjelmia esim. Mielenterveystalo.fi, YTHS:n tarjoamat verkko-ohjelmat, Mieli.fi aineistot ja harjoitukset. 7
9 Nettiryhmät ovat tiettyihin teemoihin syventyviä ryhmiä mm. opiskeluuupumus ja opiskeluinto, stressin-, ajan- ja elämänhallinta, kiusaaminen, jännittäminen. Nettiryhmissä keskustelu tapahtuu ryhmän omalla suljetulla foorumilla ja chatissa. Ryhmät toteutetaan yhteistyössä Tukinetin kanssa ja Tukinetin alustalla. Nettiryhmät ovat ohjattuja, tavoitteellisia ja kestoltaan sekä osallistujamäärältään rajattuja vertaistukiryhmiä. Ryhmien tarkoituksena on mahdollistaa vertaistuen saaminen ja jakaminen, uusien näkökulmien ja ratkaisujen löytäminen sekä voimavarojen vahvistuminen. Ryhmächatit tarjoavat paikan reaaliaikaiselle ja vertaistuelliselle keskustelulle. Chatit ovat julkisia, eikä niihin osallistuminen edellytä rekisteröitymistä. Keskustelua käydään opiskelijan mielenterveyteen ja opiskelukykyyn vaikuttavista aiheista kuten stressi ja uupuminen, masennus ja ahdistus, yksinäisyys, kiusaaminen, sosiaalinen jännittäminen. Lisäksi keskustellaan opiskelijan arkeen, opiskeluun ja elämäntilanteeseen liittyvistä kysymyksistä mm. valmistuminen ja työn haku, talouden hallinta, sinkkuus ja parisuhteet. Alustana toimii Ninchat ja ohjaajina toimivat Nyytin työntekijät, asiantuntijavieraat ja vertaiset/vapaaehtoiset. Avoimella ja kaikille julkisella keskustelufoorumilla voi käydä keskustelua erilaisista opiskelijan arkeen ja hyvinvointiin liittyvistä aiheista. Tarkoituksena on tarjota opiskelijoille mahdollisimman matala kynnys keskinäiseen ajatusten ja kokemusten vaihtoon. Foorumilla on mahdollista avata myös ruotsin- ja englanninkielisiä keskusteluja. Kampanjat ovat a) keino osallistaa opiskelijoita sisällön tuotantoon verkossa ja sosiaalisessa mediassa mm. tarinoiden, kuvien ja videoiden kautta sekä b) keino nostaa esille opiskelijoiden mielenterveyteen vaikuttavia asioita ja vaikuttaa asenteisiin. Vertaistoimijat/vapaaehtoiset ovat keskeisessä roolissa kampanjoiden toteuttamisessa. Toimintavuoden 2017 aikana suunnitellaan, käynnistetään ja integroidaan osaksi normaalia toimintaa uudenlainen vertais- ja vapaaehtoistoiminta. Opiskelijoille ja muille järjestön toimintaan osallistumisesta kiinnostuneille tarjotaan monipuolisia ja joustavia mahdollisuuksia osallistua toimintaan. 8
10 Osallistuminen voi olla kertaluontoista sisällön tuotantoa verkkoon tai sosiaaliseen mediaan (tarinat, videot, kuvat), kertaluontoista pop-up tyyppistä toimintaa kampanjoissa ja oppilaitosten hyvinvointitapahtumissa tai pidempi kestoista vertaisohjaajana toimimista verkkotoiminnassa. Vertais- ja vapaaehtoistoiminnan käynnistämisellä pyritään laajentamaan toiminnan tavoittavuutta ja siten myös vaikutuksia ja myös vahvistamaan Nyytin valtakunnallista toimintaa. Osana vertais- ja vapaaehtoistoimintaa kehitetään kasvokkaisen vertaistuen koulutus- ja toimintamalli ( vertaisryhmämentorointi opiskelun ja jaksamisen haasteisiin sekä uupumuksen ehkäisyyn ), jota pilotoidaan vuonna Vertais- ja vapaaehtoistoiminnan käynnistämisessä toimitaan yhteistyössä Nuorten mielenterveysseura Yeesin kanssa. Yhteistyötä tehdään myös Finfami Uusimaan ja Lapinlahden Lähteen Kohtaamo-projektin kanssa. Suomen Mielenterveysseuran kanssa suunnitellaan Mielenterveyden ensiapu -menetelmän hyödyntämistä vertaistoiminnassa. Toimenpiteet ja vuositavoitteet Verkkosivuille tavoitellaan noin vierailua/v, Facebook -sivuille uutta tykkääjää/v kokonaismäärän ollessa noin tykkääjää toimintavuoden lopussa ja Twitter-tilille n. 300 uutta seuraajaa/v kokonaismäärän ollessa noin 1200 seuraajaa. Instagram -tilin odotetaan tavoittavan n. 500 uutta seuraajaa. Pyritään lisäämään ruotsin- ja englanninkielisiä sisältöjä verkkosivuille ja sosiaaliseen mediaan. Tässä hyödynnetään mahdollisuuksien mukaan mm. vapaaehtoistoimijoita ja opiskelutöitä. Toimintavuoden aikana järjestetään 4-5 suljettua nettiryhmää kestoltaan 6-8 viikkoa/ryhmä, joissa on noin 40 osallistujaa/ryhmä, yhteensä osallistujaa/vuosi. Toimintavuoden aikana järjestään noin 30 ryhmächattia, joihin odotetaan noin osallistujaa. Keskustelufoorumin toimintaa kehitetään vuoden 2017 aikana siten, että keskusteluita valvomaan, fasilitoimaan ja ohjaamaan rekrytoidaan vertaisia/vapaaehtoisia. Foorumille tavoitellaan noin 200 kirjoittajaa/vuosi. 9
11 Kampanjoita järjestetään vuoden 2017 aikana 4-5, joista 1-2 yhteistyössä eri sidosryhmien ja yhteistyötahojen kanssa. Kampanjoihin odotetaan osallistuvan yhteensä noin 1000 opiskelijaa ja kokonaistavoittavuuden ollessa useita tuhansia. Kampanjatyyppisen toiminnan jatkamista seuraavina vuosina arvioidaan sen mukaisesti, miten kampanjoille asetetut tavoitteet ovat toteutuneet (mm. kohderyhmän tavoittavuus, osallistumismäärät/-aktiivisuus, arvioitu hyöty ja vaikutus). Suunnitellaan, käynnistetään ja integroidaan osaksi normaalia toimintaa uudenlainen vertais- ja vapaaehtoistoiminta. Vertais- ja vapaaehtoistoiminnassa tavoitellaan noin 50 osallistujaa /osallistumista. Opiskelijoita ja opiskelijajärjestöjä kutsutaan mukaan toiminnan suunnitteluun. Seuranta ja arviointi Tavoitteiden toteutumista seurantaan ja arvioidaan säännöllisesti neljännesvuosittain. Seurannassa käytetään monipuolisesti sekä laadullisia että määrällisiä arviointitiedon hankintamenetelmiä ja mittareita: sähköiset palaute- ja arviointikyselyt (sisältävät arvion koetusta hyödystä ja vaikutuksista) nettiryhmistä, ryhmächateistä, keskustelufoorumista ja kampanjoista osallistujamäärät ja kirjoitettujen viestien määrä nettiryhmissä, ryhmächateisä ja keskustelufoorumilla sekä osallistujien ikä, sukupuoli ja koulutusaste, jolla opiskelee tai työelämästatus, mikäli taustatiedot saatavilla kampanjoihin osallistuneiden määrä ja osallistumisaktiviteettien määrä verkkosivujen vierailumäärä ja viipymisajat, ladatuimmat sivut ja somekanavista seuraajien määrä, katselukertojen määrä, tykkäysten ja uudelleen jakojen määrä verkkotoiminnan (sisältäen tietosisällön) arvioimiseksi ja edelleen kehittämiseksi toteutetaan laaja verkkotoiminnan arviointikysely opiskelijoille ja sidosryhmille vertais- ja vapaaehtoistoiminnan seuranta- ja arviointitiedon keruumenetelmät suunnitellaan ja otetaan käyttöön osana toiminnan kehittämistä ja käynnistämistä 10
12 Arviointitietoa hankitaan kyselyjen ja palautelomakkeiden lisäksi enenevässä määrin osallistavilla menetelmillä kuten opiskelijaraadeilla, joita käytettiin jo vuonna 2015 verkkosivujen arvioinnissa OPISKELUYHTEISÖJEN MIELENTERVEYDEN EDISTÄMISEN OSAAMISEN VAHVISTAMINEN Tavoitteet Opiskeluyhteisöt edistävät ja tukevat opiskelijoiden mielenterveyttä ja opiskelukykyä Opiskeluyhteisöjen, opiskelijoiden kanssa toimivien organisaatioiden ja niissä työskentelevien ammattilaisten tietoisuus ja osaaminen opiskelijoiden mielenterveyttä ja opiskelukykyä edistävästä toiminnasta vahvistuu Opiskeluyhteisöt kehittävät ja ottavat käyttöön mielenterveyttä ja opiskelukykyä edistäviä käytäntöjä Sisältö Opiskeluyhteisöille, opiskelijoiden ja nuorten sekä nuorten aikuisten parissa toimiville ammattilaisille sekä järjestöille suunnatussa toiminnassa jatketaan vuonna 2016 käynnistynyttä korkeakoulukiusaamisen ehkäisyn ja siihen puuttumisen toimintamallin kehittämistä yhteistyössä opiskelijajärjestöjen kanssa. Toimintaohje valmistuu toimintavuoden keväällä ja se jalkautetaan opiskelijajärjestöjen käyttöön pääosin viestinnällisin keinoin. Toimintaohjeen laatimisprosessi on osoittanut, että ilmiön esille tuomiseksi ja erityisesti käytäntöjen kehittämiseksi kiusaamisen ehkäisemiseksi ja siihen puuttumiseksi edellyttävät vahvempia toimia. Siksi RAY:ltä on haettu erillistä projektiavustusta vuosille 2017 ja 2018 tietoisuuden lisäämiseksi korkeakoulukiusaamisesta sekä konkreettisten keinojen ja välineiden kehittämiseksi kiusaamisen ehkäisemiseksi ja niiden levittämiseksi koulutuksellisin keinoin. Nyytin Elämäntaitokurssi -ryhmämenetelmän levittämistä ohjaajakoulutuksella jatketaan. Koulutuksen avulla opiskelijoiden, nuorten ja nuorten aikuisten parissa toimivat ammattilaiset saavat valmiudet ohjata elämän- ja arjenhallinnan sisältöjä ryhmissä. Elämäntaitokurssi soveltuu toteuttavaksi monenlaisissa eri toimintaympäristöissä. Ohjaajakoulutuksia toteutetaan pääosin yhteistyössä eri organisaatioiden kanssa. Toimintavuonna toteutetaan 11
13 myös yksi kouluttajakoulutus, jonka tarkoituksena on antaa osallistujille valmiudet kouluttaa kurssin ohjaajia. Ohjaajien verkostoa koordinoidaan toimittamalla ohjaajille Tähtiuutisia-uutiskirjettä, ylläpitämällä ohjaajien Facebook-yhteisöä sekä järjestämällä verkostopäivä kokemusten vaihtamiseksi ja hyvien käytäntöjen levittämiseksi. Toimintavuoden aikana valmistuu pilotoinnin jälkeen mallinnus Elämäntaitokurssin toteuttamisesta verkkoryhmänä muidenkin toimijoiden hyödynnettäväksi. Opiskelijajärjestöille ja opiskelijoiden ja nuorten sekä nuorten aikuisten parissa toimiville järjestetään myös yhteistyössä eri toimijoiden kanssa koulutuksia ja työpajoja mm. opiskelukykyä, mielen hyvinvointia ja yhteisöllisyyttä koskevista aiheista kuten opiskeluyhteisöön kiinnittymisen ja integroitumisen edistäminen sekä yhteisöllisyyden ja ryhmäytymisen vahvistaminen. Sisältöjä tarjotaan ja viedään opiskelijajärjestöjen kattojärjestöjen koulutuspäiviin opetushenkilöstön valtakunnallisille koulutuspäiville Peda-foorumiin, opiskeluterveyden-huollon valtakunnallisille koulutuspäiville, ja lisäksi osallistutaan muihin koulutustilaisuuksiin (mm. tutorkoulutuksiin), seminaareihin, työryhmiin jne. opiskelijoiden mielenterveyden ja elämänhallinnan edistämisen asiantuntijoina. Osallistutaan asiantuntijana hankeyhteistyöhön mm. Kuntoutussäätiön Vanu (Vaikuttavaa tukea nuorten elämän kohderyhmänä oppimisvaikeuksista kärsivät nuoret ja opiskelijat) hankkeeseen, Finfami Uusimaan ja Lapinlahden Lähteen Kohtaamo-projektiin (matalan kynnyksen vertaistukea mielenterveyden huoliin), Väestöliitto ry:n NGO-Digi, EHYT ry:n nuorten aikuisten lääkkeiden väärinkäytön ehkäisyn sekä Demos Helsingin ja Juha Mikkosen Positiivisen mielenterveyden skenaariot hankeaikomuksiin. Toimintavuonna kehitetään Opiskelijahyvinvointiverkoston koordinointia ja toimintaa (verkosto perustetaan loppuvuodesta vuonna 2016). Verkoston tarkoituksena on jakaa hyviä käytäntöjä opiskelijoiden mielenterveyden, hyvinvoinnin ja opiskelukyvyn edistämisestä sekä välittää ajankohtaista tietoa em. aiheista. Osana asiantuntijatoimintaa seurataan, koostetaan ja levitetään tutkimustietoa aihealueeseen liittyvistä asioista. 12
14 Toimenpiteet ja vuositavoitteet Saatetaan valmiiksi kiusaamisen ehkäisyn toimintaohje ja levitetään se kaikkien opiskelijajärjestöjen käyttöön viestinnällisin keinoin. Toteutetaan 3-4 Elämäntaitokurssin ohjaajakoulutusta yhteistyössä eri organisaatioiden kanssa. Lisäksi järjestetään kaksi avointa koulutusta. Koulutetaan yhteensä ammattilaista ohjaajiksi. Järjestetään yksi Elämäntaitokurssin ohjaajien kouluttajakoulutus, johon tavoitellaan noin 20 osallistujaa. Mallinnetaan Elämäntaito -verkkoryhmä ja tarjotaan sitä muiden toimijoiden toteutettavaksi. Tarjotaan aktiivisesti opiskelijajärjestöille ja muille opiskelijoiden parissa toimiville asiantuntijatukea, osallistutaan koulutustilaisuuksiin, hyvinvointitapahtumiin ja seminaareihin. Asiantuntijatoiminnan piiriin tavoitellaan yhteensä osallistujaa/vuosi. Kehitetään Opiskelijahyvinvointiverkoston toimintaa ja tavoitellaan siihen noin 100 osallistujaa (noin 150 osallistujaa vuoteen 2019 mennessä). Opiskelijoiden mielenhyvinvointi edistämässä Facebook-ryhmään tavoitellaan noin 100 uutta jäsentä toimintavuoden aikana. Tehdään yhteistyöavauksia toisen asteen opiskeluyhteisöjen ja niissä toimivien ammattilaisten valmiuksien lisäämiseksi opiskelijoiden mielenterveyden ja elämäntaitojen edistämisessä. Seuranta ja arviointi Tavoitteiden toteutumista seurantaan ja arvioidaan säännöllisesti neljännesvuosittain. Seurannassa käytetään monipuolisesti sekä laadullisia että määrällisiä arviointitiedon hankintamenetelmiä ja mittareita sidosryhmäkyselyt, haastattelut, sähköiset palaute- ja arviointikyselyt Elämäntaitokurssin ohjaajilta kerätään tietoa heidän järjestämistään kursseista ja kursseille osallistuneista (määrä, sukupuoli, ikä, ohjaajan arvio kurssin hyödyllisyydestä) järjestettyjen koulutusten, työpajojen, seminaarien, yhteistyötapaamisten yms. määrä ja niihin osallistuneiden määrä koulutuksiin osallistuneiden sukupuoli, ikä, työelämästatus 13
15 VAIKUTTAMISTYÖ OPISKELIJOIDEN MIELENTERVEYDEN EDISTÄMISEKSI Tavoitteet Yhteiskunnassa tietoisuus opiskelijoiden mielenterveyden ja opiskelukyvyn merkityksestä sekä niihin vaikuttavista tekijöistä vahvistuu Sisältö Vaikuttamistoiminnassa kehitetään erityisesti vaikuttamisviestintää. Opiskelijoiden mielenterveyden kannalta keskeistä aiheista laaditaan tiedotteita ja kannanottoja, ja medialle tarjotaan juttuaiheita. Osana vaikuttamistyötä osallistutaan opiskelijoiden mielenterveyden edistämisen asiantuntijana erilaisiin työryhmiin ja verkostoihin mm. mielenterveyspooliin. Opiskeluhyvinvointiverkoston koordinointi ja verkoston tilaisuudet ovat osa vaikuttamistoimintaa. Osana verkoston toimintaa järjestetään asiantuntijaseminaareja ja verkostotilaisuuksia. Toimenpiteet ja vuositavoitteet Laaditaan 3-5 tiedotetta tai kannanottoa vuodessa opiskelijoiden mielenterveyden kannalta keskeisistä aiheista Tarjotaan aktiivisesti medialle juttuaiheita ja tavoitellaan mediajuttua opiskelijalehdissä, paikallismedioissa ja valtakunnanmedioissa vuodessa Verkostoidutaan ja osallistutaan työryhmiin, verkostoihin yms. opiskelijoiden mielenterveyden edistämisen asiantuntijana Järjestetään osana Opiskeluhyvinvointiverkoston toimintaa 1-2 asiantuntijaseminaaria/ verkostotilaisuutta. Seuranta ja arviointi Tavoitteiden toteutumista seurantaan ja arvioidaan säännöllisesti neljännesvuosittain. Arviointitiedon hankintamenetelmiä: mediaseuranta, mukaan lukien sosiaalisen median seuranta päätöksenteon seuranta opiskelijoiden mielenterveyttä käsittelevien mediaosumien määrä mediajuttujen määrä, joissa Nyyti mainittu asiantuntijana 14
16 3 PROJEKTIT Keväällä 2016 haettiin RAY:ltä projektiavustusta uuteen kaksivuotiseen projektiin Puhutaan kiusaamisesta! - Kehittämishanke kiusaamisen ehkäisemiseksi korkeakouluissa Hankkeessa on tarkoitus kartoittaa kiusaamisen nykytilaa suomalaisissa korkeakouluissa, levittää tietoa aiheesta korkeakoulujen sisällä sekä kehittää opiskelijayhteisöissä keinoja kiusaamisen tunnistamiseen ja siihen puuttumiseen. Hankkeeseen on tarkoitus rekrytoida yksi kokoaikainen projektipäällikkö. Hakuvaiheen yhteistyötahoja olivat: Opiskelun ja koulutuksen tutkimussäätiö OTUS, Suomen ylioppilaskuntien liitto (SYL) ry, Suomen opiskelijakuntien liitto SAMOK ry, Helsingin yliopiston ylioppilaskunta HYY, Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunta JYY ja Humanistisen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta HUMAKO. Projektiavustusta vuodelle 2017 haettiin euroa ja euroa vuodelle
17 4 VIESTINTÄ Viestintää ja sen kehittämistä ohjaa vuonna 2015 laadittu viestintä- ja vaikuttamisstrategia. Keskeisiä kehittämislinjauksia ovat mm: opiskelijoiden oman äänen lisääminen verkkosivujen ja sosiaalisen median sisällöissä osallistamalla opiskelijoita verkkosivujen ja sosiaalisen median kanavien sisällöntuotantoon uusien sosiaalisen median kanavien käyttöönottaminen pyrkimys lisätä ruotsin- ja englanninkielistä tietosisältöä verkkosivuilla sellaisen mielenterveysviestinnän vahvistaminen, joka lisää opiskelijoiden tietoisuutta ja valmiuksia vahvistaa omaa elämänhallintaa ja mielenterveyttä. Tähän sovelletaan mm. sosiaalisen markkinoinnin keinoja yhteiskunnallisen vaikuttamisen lisääminen osallistumalla, aktivoimalla ja herättämällä keskustelua sekä tarttumalla ajankohtaisiin mahdollisuuksiin viestiä (mahdollisuusviestintä) Viestinnän käytännön toteutusta ohjaa vuosittain laadittava viestinnän lukuvuosisuunnitelma. Pääasiallisina ulkoisen viestinnän viestintäkanavina käytetään verkkosivuja, sosiaalista mediaa, sähköisiä uutiskirjeitä ja sähköpostia. Viestintää ohjaa kohderyhmäajattelu ja viestinnän sisällöt ja tyyli sekä osin kanavat valitaan kohderyhmittäin. Viestintä on suunnitelmallista ja ennakoivaa, ja samalla myös reagoivaa ja ajankohtaisiin aihealueen asioihin nopeasti tarttuvaa. Viestintä käsittää ajankohtaistiedottamisen toiminnasta, tiedotteet, kannanotot, mielipidekirjoitukset sekä substanssiviestinnän. Substanssiviestinnällä tarkoitetaan aihealueeseen liittyvän tiedon koostamista ja välittämistä sekä mielenterveys- ja opiskelukykyaiheisen sisällön tarjoamista opiskelijoille sekä sidosryhmille. Viestintään kuuluu myös brändiviestintää. Nyytin brändiuudistus käynnistettiin keväällä 2016 ja syksyllä lanseerattiin uusi visuaalinen ilme. Vuonna 2017 jatketaan brändin uudistamissuunnitelman mukaisesti uuden brändin jalkauttamista osaksi kaikkea toimintaa. 16
18 Osa ulkoisesta viestinnästä on samalla myös markkinointiviestintää. Markkinointia toteutetaan sähköisten kanavien lisäksi myös erilaisissa oppilaitosten ja opiskelijajärjestöjen tapahtumissa ja tilaisuuksissa (lukuvuoden avajaiset, hyvinvointitapahtumat ym.) sekä ammattilaisille suunnatuissa valtakunnallisissa koulutus- ja messutapahtumissa. Toimintavuonna viestintästrategia tarkastetaan ja päivitetään. Toimintavuonna substanssiviestinnässä ja vaikuttamisessa lisätään kampanjatyylistä toimintaa. Vuosina panostetaan erityisesti vaikuttamisviestinnän kehittämiseen. Tähän pyritään lisäämällä yhteistyötä median kanssa, laatimalla mediatiedotteita sekä tarjoamalla medialle juttuaiheita. 17
19 5 HENKILÖSTÖ, HALLINTO JA TALOUS HENKILÖSTÖ Henkilöstövoimavarojen ohjaamista, osaamisen kehittämistä ja työhyvinvointitoimintaa ohjaa loppusyksystä 2016 valmistuva henkilöstöstrategia. Vuonna 2017 toimintamuotojen toteuttamisen/ järjestölähtöisen tukitoiminnan (AK-avusteinen toiminta) henkilöstötarpeen arvioidaan olevan viisi (5) henkilötyövuotta. Toimintamuotojen toteuttamisessa työskentelee kehittämiskoordinaattori ja suunnittelijoita. Lisäksi tuntitöihin varataan noin 2,5 henkilötyökuukauden työpanos. Yleishallinnon (AY-avusteinen toiminta) henkilöstöä ovat toiminnanjohtaja, ja johdon ja hallinnon assistentti, yhteensä kaksi (2) henkilötyövuotta. Puhutaan kiusaamisesta! -projektin arvioitu henkilöstötarve vuonna 2017 on yksi (1) henkilötyövuosi. Projektiin on suunniteltu rekrytoitavan yksi kokoaikainen projektipäällikkö. Lisäksi mahdollisuuksien mukaan rekrytoidaan korkeakouluharjoittelijoita tai tarjotaan palkatonta harjoittelumahdollisuutta opiskelijoille ja työvoimatoimistosta tai ammatillisesta kuntoutuksesta tuleville työharjoittelijoille ja -kokeilijoille. Myös palkkatuella voidaan tarpeen ja mahdollisuuksien mukaan rekrytoida. HALLINTO Organisaatio Ylintä päätäntävaltaa Nyytissä käyttää yhdistyksen kokous, joka kokoontuu kaksi kertaa vuodessa. Kevätkokouksessa esitetään tilinpäätös, vuosikertomus ja tilintarkastajan lausunto sekä päätetään tilinpäätöksen vahvistamisesta ja vastuuvapauden myöntämisestä hallitukselle ja muille vastuuvelvollisille. Syyskokouksessa hyväksytään seuraavan vuoden toimintasuunnitelma ja talousarvio, valitaan hallituksen puheenjohtaja ja muut jäsenet joka toinen vuosi ja valitaan 1-2 tilintarkastajaa/toiminnantarkastajaa ja varatilintarkastajaa/ varatoiminnan-tarkastaja. 18
20 Yhdistyksen jäsenet ovat yhteisöjä ja jäsenjärjestöjä on vuonna 2016 kahdeksan: Aalto-yliopiston ylioppilaskunta (AYY) Helsingin Tekniikan Opiskelijat - HTO ry Helsingin yliopiston ylioppilaskunta (HYY) Suomen opiskelijakuntien liitto - SAMOK ry Suomen Mielenterveysseura ry Suomen Ylioppilaskuntien liitto (SYL) ry Svenska Handelshögskolans Studentkår r.f. (SHS) Ylioppilaiden terveydenhoitosäätiö (YTHS) Strategisesta johtamisesta vastaa hallitus, joka valitaan kahdeksi vuodeksi kerrallaan. Toimintavuosi on istuvan hallituksen toinen toimivuosi ja syksyllä 2017 yhdistyksen kokous valitsee hallituksen seuraavalle kaksivuotiskaudelle. Hallitus kokoontuu toimintavuonna 5-8 kertaa suunnitelmansa aikataulun mukaan. Hallituksen kokoonpano toimintavuonna on: Puheenjohtaja Varapuheenjohtaja Johanna Kujala Reija Narumo Hallituksen jäsen Heinonen Laura Kari Hanna Luoto Heikki Narumo Reija Nousiainen Noora Toivanen Tero Henkilökohtainen varajäsen Sinisalo Turkka Tossavainen Pauli Riekkinen Anna-Maija Ketola Marika Tuohiniemi Lauri Heino Sini Toiminnanjohtajalla on kokonaisvastuu yhdistyksen operatiivisesta johtamisesta. Toiminnanjohtaja vastaa järjestön toiminnan johtamisesta, kehittämisestä ja valvonnasta sääntöjen ja hallituksen linjausten mukaisesti. Toiminnanjohtaja toimii toimiston henkilöstön lähiesimiehenä. 19
21 Toimitilat Nyyti muutti uusiin toimitiloihin syyskuun alussa 2016, jolloin järjestö teki alivuokrasopimuksen Ylioppilaiden terveydenhoitosäätiön kanssa. Helsingissä Töölönkatu 37 viidennessä kerroksessa sijaitsevat tilat käsittävät 8 kpl työhuoneita ja 4 kpl pieniä varastohuoneita/komeroita. Tilat ovat yhteispintaalaltaan noin 169,5 neliötä. Edellä mainittujen tilojen lisäksi käytössä on yhteiskäyttöisistä tiloista noin 116 neliön osuus (mm. aulatilat, taukotila, yhteiskäyttöiset wc-tilat, porraskäytäväjyvitykset). Taloushallinto Talous- ja palkkahallinto on ulkoistettu tilitoimistolle. Tilitoimisto kilpailutetaan syksyllä IT-palvelut Toimiston IT-palvelut ostetaan Tahto Group Oy:ltä. IT-palvelut kilpailutettiin loppuvuodesta TALOUS Toimintavuoden kaikki kulut on arvioitu olevan yhteensä euroa (liite 1). Kulut sisältävät projektikuluja euroa. Kaikkien tuottojen arvioidaan olevan euroa. Raha-automaattiyhdistykseltä RAY anotaan kohdennettua toiminta-avustusta euroa sisältäen euron määräaikaisen korotuksen vertais- ja vapaaehtoistoiminnan käynnistämistä varten. Yleisavustusta haetaan euroa. Vuosi 2017 on ensimmäinen, jolloin toimintaan haetaan erikseen kohdennettua toiminta-avustusta ja yleisavustusta. Aiemmin järjestö on saanut yleisavustusta sekä varsinaisen toimintansa että yleishallintokulujensa kattamiseen. Tämän muutoksen johdosta talousarvio vuodelle 2017 ei ole vertailukelpoinen aiempien tilivuosien talousarvioiden ja tilinpäätöstietojen suhteen. Jäsenyhteisöjen jäsenmaksujen tuottojen on arvioitu olevan euroa (500 euroa/jäsenyhteisö/vuosi). 20
22 Toiminnan kannalta merkittävimmät riskit liittyvät rahoitukseen ja talouteen: rahoituksen yksikanavaisuuteen ja myönnettävän avustuksen oleelliseen vähenemiseen, jolloin resurssit eivät riitä ylläpitämään toimintaa nykyisessä laajuudessaan ja/tai kehittämään sitä. Riskin pienentämiseksi haetaan aktiivisesti uusia strategisia kumppanuuksia rahoituspohjan laajentamiseksi sekä selvitetään mahdollisuuksia ulkopuolisen projektirahoituksen saamiseksi ja fokusoidaan toimintaa entisestään käytettävissä olevien resurssien mukaisesti. 21
23 TALOUSARVIO 2017 Liite 1 Nyyti ry TALOUSARVIO Mielenterveyden edistäminen Tuotot RAY-avustus Asiakas- tai osallistumismaksut Muut tuotot Tuotot yhteensä Kulut Henkilöstökulut Toimintakulut Muut kulut Kulut yhteensä Yleishallinto Tuotot RAY-avustus Jäsenmaksut Muut tuotot Tuotot yhteensä Kulut Henkilöstökulut Toimintakulut Muut kulut Kulut yhteensä Puhutaan kiusaamisesta! -projekti Tuotot RAY-avustus Tuotot yhteensä Kulut Henkilöstökulut Toimintakulut Muut kulut Kulut yhteensä Tuotot yhteensä Kulut yhteensä Ali-/ylijäämä
TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2018
TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2018 VUODEN 2018 TOIMINTA PÄHKINÄNKUORESSA Vuonna 2018 toiminnan kehittäminen ja toteuttaminen perustuvat Nyyti ry:n (jäljempänä pelkkä Nyyti) strategiaan vuoteen 2020. Keskeisimmät
LisätiedotJohdanto... 2 Yleistä yhdistyksestä... 2 Missio, visio, arvot ja päämäärä... 3 Toiminnan tarve... 4 Toiminnan kohderyhmät... 6 Keskeiset tavoitteet
Johdanto... 2 Yleistä yhdistyksestä... 2 Missio, visio, arvot ja päämäärä... 3 Toiminnan tarve... 4 Toiminnan kohderyhmät... 6 Keskeiset tavoitteet ja strategiset kehittämislinjaukset vuoteen 2020... 7
LisätiedotRATKAISUJA TULEVAISUUDEN TYÖKYKYYN
RATKAISUJA TULEVAISUUDEN TYÖKYKYYN Nuorten ja opiskelijoiden mielenterveyden edistämisen toimenpideohjelma NYYTI RY:N VAIKUTTAMISEN STRATEGIA Nyyti ry on vuonna 1984 perustettu nuorten ja opiskelijoiden
LisätiedotMIELEN HYVINVOINTIA JA MYÖTÄTUNTOA OPISKELIJAYHTEISÖIHIN
MIELEN HYVINVOINTIA JA MYÖTÄTUNTOA OPISKELIJAYHTEISÖIHIN - NYYTI RY:N VAPAAEHTOISTOIMINTA Yksinäisyys Argumenta-hankkeessa -työpaja, 8. 9.5.2017 Leena Tuuttila/ Nyyti ry Nyyti ry perustettiin 22.11.1984
LisätiedotMIELELLÄ ON VÄLIÄ! Nyyti vinkkaa: Mielellä on väliä!
Page 1 of 5 MIELELLÄ ON VÄLIÄ! Meillä jokaisella on mielenterveys. Mielemme hyvinvointi vaihtelee päivittäin. Opiskelun ja arjen kiireissä stressiä saattaa kertyä liialti. Tällöin on tärkeää pysähtyä miettimään
LisätiedotPalveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n
Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry toimintasuunnitelma 2019 2019 Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n toimintasuunnitelma toimintavuodelle 2019 Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry on yleishyödyllinen yhdistys, jonka
LisätiedotOpiskelijoiden yksinäisyys ja keinoja sen helpottamiseksi
Opiskelijoiden yksinäisyys ja keinoja sen helpottamiseksi Suomalaisten yksinäisyys hankkeen työpaja, Seinäjoki, 17. 18.2.2016 Leena Tuuttila ja Päivi Kohta 1 Nyyti ry Perustettiin 22.11.1984 Helsingin
LisätiedotRAY:n avustusstrategia ja rahoitusmahdollisuudet
RAY:n avustusstrategia ja rahoitusmahdollisuudet Museoista hyvinvointia ja terveyttä -ajankohtaisseminaari 28.3.2011 Sari Miettunen, tiimivastaava, RAY Lainsäädäntö Avustusten myöntämisestä on säädetty
LisätiedotYksi elämä -terveystalkoot
Yksi elämä -terveystalkoot Yksi elämä 2012 2017 Yksi elämä -terveystalkoiden tavoitteena on terveempi Suomi! Vuonna 2012 Aivoliitto, Diabetesliitto ja Sydänliitto käynnistivät yhteiset terveystalkoot,
LisätiedotMediakasvatusseuran strategia
Mediakasvatusseuran strategia 2016-2020 Tausta Mediakasvatusseura ry, Sällskapet för Mediefostran rf, on vuonna 2005 perustettu valtakunnallinen, kaksikielinen mediakasvatuksen asiantuntijajärjestö. Seura
LisätiedotSuomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017
Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä
LisätiedotOpiskelijakeskeinen oppiminen opiskelukyvyn edistäjänä
Opiskelijakeskeinen oppiminen opiskelukyvyn edistäjänä Työpaja 36. Peda-Forum -päivät 24.8.2011 Laura Heinonen, Suomen ylioppilaskuntien liitto Johanna Kujala, Suomen ylioppilaskuntien liitto Ann-Marie
LisätiedotToiminta ja taloussuunnitelma
2016 Toiminta ja taloussuunnitelma 10.12.2015 syyskokouksen hyväksymä Sisällys JOHDANTO... 1 1 VERKKOTOIMINTA... 3 1.1 Vuorovaikutteiset verkkopalvelut... 4 1.2 Viestinnälliset verkkopalvelut... 5 2 RYHMÄTOIMINTA,
LisätiedotHALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI 2014-2016
HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI 2014-2016 1. Johdanto Suomen ammattikorkeakouluopiskelijakuntien liitto - SAMOK ry edustaa lähes 140 000 ammattikorkeakouluopiskelijaa. Vuonna 2013 SAMOKilla
LisätiedotToimintasuunnitelma 2018
Toimintasuunnitelma 2018 Sisällys 1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta... 2 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet... 2 3. Yhdistyksen toiminnan painopisteet vuonna
LisätiedotOPISKELIJAKUNTA HUMAKO
Hyväksytty edustajiston syyskokouksessa 5.11.2010 TOIMINTASUUNNITELMA 2011 OPISKELIJAKUNTA HUMAKO 2011 Toimintasuunnitelma HUMAKON TEHTÄVÄ YLEISESTI Humanistisen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta HUMAKO
LisätiedotCrohn ja Colitis ry.
Crohn ja Colitis ry www.ibd.fi Strateginen toimintasuunnitelma 2019-2023 #meidänjärjestö 2 IBD lukuina MAAILMASSA IBD:tä SAIRASTAVIA YLI 10 MILJOONAA SUOMESSA IBD:tä SAIRASTAVIA 50 000 Toimisto Tampereella
LisätiedotSENIORIASUMISEN SEMINAARI, JYVÄSKYLÄ
SENIORIASUMISEN SEMINAARI, JYVÄSKYLÄ 14.10.2016 AVUSTUSOSASTO HILPPA TERVONEN 14.10.2016 2 AVUSTUSMÄÄRÄRAHAN KÄYTTÖ 2016-2019 RAY:N AVUSTUSTOIMINNAN LINJAUSTEN TAVOITEALUEIDEN MUKAISESTI (MILJ. EUROA)
LisätiedotYLEISAVUSTUKSEN TOIMINTASELOSTELOMAKKEEN (RAY3706) TÄYTTÖOHJE
OHJE 1 (7) YLEISAVUSTUKSEN TOIMINTASELOSTELOMAKKEEN (RAY3706) TÄYTTÖOHJE Yleistä... 1 1 Tiedot hakijasta ja haettavasta avustuksesta... 1 2 Haettava avustus... 2 3 Avustusstrategia... 2 4 Toiminnan tarkoitus,
LisätiedotYhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.
Yhteiset Lapsemme ry 19.10.2017 Strategia 2017-2020 Strateginen tavoite Monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytykset toteutuvat Suomessa. Kansainvälisesti tuemme haavoittuvassa asemassa olevien lasten
Lisätiedot2016 TOIMINTASUUNNITELMA
2016 TOIMINTASUUNNITELMA 1 1. Etelä-Savon sosiaali- ja terveysalan järjestöjen tuki ry:n toiminnan tarkoitus ja visio vuodelle 2016 Etelä-Savon sosiaali- ja terveysalan järjestöjen tuki ry, ESTERY, on
LisätiedotTässä alueellisen toiminnan aluejakoa sekä henkilöitä työn takana. Varmasti monet olette jo tehneetkin paljon yhteistyötä
1 2 Tässä alueellisen toiminnan aluejakoa sekä henkilöitä työn takana. Varmasti monet olette jo tehneetkin paljon yhteistyötä 3 Terveys ry siirtää toimintansa uudelle Ehkäisevä päihdetyö EHYT ry:lle Yhdessä
LisätiedotElämäntaitokurssi. OPISKELIJOIDEN TERVEYS JA HYVINVOINTI: MITÄ VOIMME TEHDÄ YHDESSÄ - koulutus- ja tapaamispäivä 5.6.2013 Biomedicum, Helsinki
Elämäntaitokurssi OPISKELIJOIDEN TERVEYS JA HYVINVOINTI: MITÄ VOIMME TEHDÄ YHDESSÄ - koulutus- ja tapaamispäivä 5.6.2013 Biomedicum, Helsinki Helena Partinen toiminnanjohtaja Nyytin perustehtävä ja palvelut
LisätiedotYhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.
Yhteiset Lapsemme ry 25.10.2016 Strategia 2017-2020 Strateginen tavoite Monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytykset toteutuvat Suomessa. Kansainvälisesti tuemme haavoittuvassa asemassa olevien lasten
LisätiedotSovitut toimintatavat
Green Building Council Finland Sovitut toimintatavat 4.4.2013 Toimielimet Vuosikokous Valitsee hallituksen ja sen puheenjohtajan sekä vaalitoimikunnan, sääntömuutokset Hyväksyy vuosittain toimintasuunnitelman
LisätiedotOmaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma 2011-2015 (PTS päivitetty 4.6.2013)
:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma 2011-2015 (PTS päivitetty 4.6.2013) Sisällysluettelo Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry 2 Strategiatyö Omaishoitajat ja Läheiset liitossa Toiminta-ajatus Toimintaa
LisätiedotTiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.
Tiedotussuunnitelma Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 1. Lähtökohdat... 2 2. Tiedottamisen tarpeet... 2 3. Tiedottamisen tavoitteet... 2 4. Sisäinen tiedotus... 3 5. Ulkoinen
LisätiedotFinland Toimintasuunnitelma 2012 1 (6) Toimintasuunnitelma. Finland
Finland Toimintasuunnitelma 2012 1 (6) Toimintasuunnitelma Finland 2012 Finland Toimintasuunnitelma 2012 2 (6) Sisällysluettelo 1 Yhdistyksen tehtävä... 3 1.1 Yhdistyksen tarkoitus... 3 1.2 Yhdistyksen
LisätiedotRAY:n avustusmahdollisuudet työllistymisen edistämisessä
RAY:n avustusmahdollisuudet työllistymisen edistämisessä Muutos 26! Projektien rahoituskanavat ja välityömarkkinat 2014 28.1.2014 Pori 27.1.2014 1 Esityksen rakenne RAY kansalaisjärjestötoiminnan mahdollistajana
LisätiedotSisällys LIITTEET. Liite 1. Talousarviovertailu Liite 2. Selvitys stea:n kohdennetun avustuksen käytöstä vuonna
Toimintakertomus ja tilinpäätös 1.1. 31.12.2017 Sisällys Vuosi 2017 tiivistetysti... 1 Toiminnan strateginen kehys... 2 1 Opiskelijoiden mielenterveyden ja opiskelukyvyn edistäminen... 3 1.1 Tietoa ja
LisätiedotKeski-Suomen vaikuttavat järjestöt ja Järjestöareena
Keski-Suomen vaikuttavat järjestöt ja Järjestöareena KS Järjestöareena 15.9.17 Anne Astikainen & Anu Hätinen Keski-Suomen vaikuttavat järjestöt Tavoitteena järjestöjen roolin, aseman ja osallisuuden vahvistaminen
LisätiedotJyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset
Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.12.2006 Helinä Mäenpää viestintäpäällikkö Jyväskylän kaupungin viestinnän tavoite Viestintä tukee tasapuolista tiedonsaantia,
LisätiedotMielen hyvinvointi projekti 2009 2011. OPH:n verkottumisseminaari 22.9.2010 Ulla Ruuskanen
Mielen hyvinvointi projekti 2009 2011 OPH:n verkottumisseminaari 22.9.2010 Ulla Ruuskanen Miksi mielen hyvinvointia kannattaa edistää? edistää tutkinnon suorittamista edistää työllistymistä tukee nuorten
LisätiedotNykytilan määrittely: SWOT
Strategia 2018-2021 Johdanto Humanistisen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta HUMAKOn strategia on laadittu vuonna 2017 aiemman strategiakauden päättyessä. Strategia on laadittu vuosille 2018-2021. Lähtökohtana
LisätiedotThe Finnish Network For Organisations Supporting Family Caring
The Finnish Network For Organisations Supporting Family Caring Perustettu 2005 Suomen Toimii yhdyselimenä omaishoidon alalla tai siihen läheisesti liittyvällä alueella Suomessa toimivien järjestöjen, säätiöiden
LisätiedotSelkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset
Selkeästi vaikuttava STM-konsernin viestinnän linjaukset 1 1. Viestintä tukee konsernin strategian tavoitteita STM-konsernin viestinnän linjaukset Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) ja koko STM-konsernin
LisätiedotVAIKUTTAMINEN. Yleiskokoukset
ESPOON NUORISOVALTUUSTON TOIMINTASUUNNITELMA KAUDELLE 2017 VAIKUTTAMINEN Espoon nuorisovaltuusto on espoolaisnuorista koostuva edunvalvontaelin ja päätäntävaltaa nuorisovaltuustossa käyttävät valitut nuorisovaltuutetut.
LisätiedotLiikkuva koulu laajenee - yhdessä kohti aktiivisia opiskeluyhteisöjä
Liikkuva koulu laajenee - yhdessä kohti aktiivisia opiskeluyhteisöjä Kärkihankkeen avustusresurssi 21miljoona kolmen vuoden ajan (7 miljoonaa/vuosi) Seuraava haku aukeaa kunnille 23.1-10.3.2017 Antti Blom
LisätiedotNäin luet toimintasuunnitelmaa
Näin luet toimintasuunnitelmaa HELVARYn toimintasuunnitelman tavoitteet on merkitty tähän esitykseen tummennetulla ja merkattu nuolella vuosikokouksessa käsittelyn helpottamiseksi. Toimenpiteitä kuvataan
LisätiedotAvustustoiminta RAY:N AVUSTUSLAJIKOHTAISET PERIAATTEET JA AVUSTUSKRITEERIT
Avustustoiminta RAY:N AVUSTUSLAJIKOHTAISET PERIAATTEET JA AVUSTUSKRITEERIT SISÄLLYSLUETTELO Yleiset edellytykset avustuksen myöntämiselle... 3 Yleisavustus (Ay)... 3 Kohdennettu toiminta-avustus (Ak)...
LisätiedotYleisavustamisen periaatteet ja avustuksen myöntämisen kriteerit perustuvat seuraaviin tekijöihin:
1 (6) RAY:n avustuslajikohtaiset periaatteet ja avustuskriteerit Yleiset edellytykset avustuksen myöntämiselle... 1 Yleisavustus (Ay)... 1 Kohdennettu toiminta-avustus (Ak)... 2 Investointiavustus (B)...
Lisätiedotkorkeakoulut ja yhteisöt Keski-Suomessa
KYTKE korkeakoulut ja yhteisöt Keski-Suomessa KYTKE lyhyesti Toteuttamisaika: 1.8.2015-30.6.2017 Päätavoite: korkeakouluopiskelijoiden työelämävalmiuksien kehittäminen yhdistysyhteistyöllä Muita tavoitteita:
LisätiedotSAKU-strategia
1 (6) SAKU-strategia 2012 2016 Sisältö: 1. TOIMINTA-AJATUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET 3. VISIO 3.1 Visio 2016 3.2 Vision mukaiset päämäärät 3.3 Tavoitteet ja menestystekijät 1. TOIMINTA-AJATUS SAKU ry edistää
LisätiedotJaana Muttonen, HAMK Opettajankoulutusfoorumi
Rahoittaja: #OPEKE OPEKE AMMATILLISEN OPETTAJANKOULUTUKSEN UUDISTAMINEN Jaana Muttonen, HAMK Opettajankoulutusfoorumi 27.9.2017 Mikä OPEKE on? Valtakunnallinen kehittämishanke, jossa kehitetään ja uudistetaan
LisätiedotLiite 7.1 Kevätkokous, Nyyti ry, TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS
Liite 7.1 Kevätkokous, Nyyti ry, 7.5.2019 TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 1.1.-31.12.2018 VUOSI 2018 TIIVISTETYSTI Toimintavuonna jatkettiin Nyyti ry:n (jatkossa Nyyti) toiminnan kehittämistä vuoteen 2020
LisätiedotViestintä vaikuttamisen välineenä Liikkuva koulu -edistämistyössä. Noora Moilanen, viestintäkoordinaattori
Viestintä vaikuttamisen välineenä Liikkuva koulu -edistämistyössä Noora Moilanen, viestintäkoordinaattori Kenelle Liikkuvasta koulusta pitäisi viestiä? Oppilaat Opettajat Rehtori Muu henkilökunta Vanhemmat
LisätiedotRAY:N RAHOITTAMAN TUTKIMUSTOIMINNAN AVUSTAMISEN
Avustustoiminta RAY:N RAHOITTAMAN TUTKIMUSTOIMINNAN AVUSTAMISEN periaatteet tarkentavia ohjeita hakijoille sisällysluettelo RAY:n rahoittaman tutkimustoiminnan avustamisen periaatteet...3 Tunnusmerkkejä
LisätiedotKumppanuus ohjelma. Tampereen kaupungin ja tamperelaisten hyvinvointialan järjestöjen yhteistyön kehittäminen
Kumppanuus 2020 -ohjelma Tampereen kaupungin ja tamperelaisten hyvinvointialan järjestöjen yhteistyön kehittäminen Mikä on Kumppanuus 2020 -ohjelma? Tampereen kaupungin ja Kumppanuustalo Artteli ry:n yhdessä
LisätiedotKohti näkyvää ja vahvaa. järjestöyhteistyötä!
Kohti näkyvää ja vahvaa järjestöyhteistyötä! Sisältö 1. Mikä on Sakke -hanke? 2. Pohjois-Savon Järjestötietopalvelu 3. Työpaja: alustus ja työstäminen 4. Loppukeskustelu Pohjois-Savon järjestöyhteistyön
Lisätiedot1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet
TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Sisällys 1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta... 2 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet... 2 3. Yhdistyksen toiminnan painopisteet vuonna
LisätiedotTulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma
Tulevaisuuden kunta ja Kunnat 2021 -ohjelma Kainuun maakuntatilaisuus 19.4.2016 Jarkko Majava, va kehityspäällikkö Aineisto: www.kunnat.net/maakuntatilaisuudet 4.4.2016 Luonnos Kuntaliiton strategisista
LisätiedotNuorten tieto- ja neuvontatyön lyhyt oppimäärä. Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus
Nuorten tieto- ja neuvontatyön lyhyt oppimäärä Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus 2014 Tieto on väline ja perusta elämänhallintaan Miten voi tietää, jos ei ole tietoa tai kokemusta siitä,
LisätiedotTYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA
TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 Työväen Näyttämöiden Liitto r.y. (TNL) on teatterialan ammattilaisten ja harrastajien järjestö, joka reagoi nopeasti
LisätiedotENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA
ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA 02 04 05 06 08 09 12 Visio, tehtävä ja toiminta-ajatus Palvelulupaukset Strategiset tavoitteet Karvin tuloskortti
LisätiedotAllianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle
Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle 21.4.2016 Allianssin strategia 2021 Allianssi edistää nuorten hyvinvointia Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi
LisätiedotMIELENTERVEYS ON ELÄMÄNTAITOA
MIELENTERVEYS ON ELÄMÄNTAITOA turvaverkon varmistaminen mielen- terveystaitojen oppiminen yhteisöllisen oppilaitoskulttuurin rakentaminen HYVINVOIVA OPPILAITOS voimavarojen tunnistaminen ja vahvistaminen
LisätiedotLiikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille
Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille 2016-2021 Tommi Yläkangas, Toiminnanjohtaja, Soveltava Liikunta SoveLi ry Esityksen rakenne 1. Soveltava Liikunta
LisätiedotVapaaehtois- ja järjestötoiminnan kehittäminen ja tuki
Vapaaehtois- ja järjestötoiminnan kehittäminen ja tuki Aluefoorumi Tornio 3.10.2015 EHYT ry:n strategiasta 2014-2020 Yhdistämme vapaaehtoistoiminnan voiman ja asiantuntijoidemme osaamisen Vapaaehtoistoiminta
LisätiedotTOIMINTA-AVUSTUSTEN MYÖNTÄMISEN ARVIONTIKRITEERIT
1(5) TOIMINTA-AVUSTUSTEN MYÖNTÄMISEN ARVIONTIKRITEERIT Lasten ja nuorten kasvun tukemisen ydinprosessilla on kolme avustuskokonaisuutta, Nuorisotyön ja nuorten harrastustoiminnan edistämisen avustukset,
LisätiedotTampereen kaupungin avustustoiminnan uudistaminen
Tampereen kaupungin avustustoiminnan uudistaminen Toiminta-avustuskokonaisuuksien kriteerit vuonna 2015 (Lasten ja nuorten palvelujen sekä ikäihmisten palvelujen lautakunta) 1 Lautakunnat päättävät tarkemmista
LisätiedotEloisa ikä ohjelman koordinaatio Ohjelman käynnistysseminaari 23.3.2012 Ohjelmapäällikkö Reija Heinola Ohjelmakoordinaattori Katja Helo
Eloisa ikä ohjelman koordinaatio Ohjelman käynnistysseminaari 23.3.2012 Ohjelmapäällikkö Reija Heinola Ohjelmakoordinaattori Katja Helo etunimi.sukunimi@vtkl.fi Esityksen sisältö Koordinaatiossa tapahtunutta
LisätiedotVIESTINTÄSUUNNITELMA 2015
1 (5) VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015 Viestintästrategian tarkoitus on tukea Konsulttinuorten toimintastrategiaa. Viestintästrategia laaditaan kolmeksi (3) vuodeksi kerrallaan. Viestintästrategiassa määritellään
LisätiedotJäsenpalvelut. Suomen opiskelijakuntien liitto SAMOK ry:n palvelut on suunnattu liiton jäsenopiskelijakunnille. Palveluidemme tarkoitus on
Jäsenpalvelut Suomen opiskelijakuntien liitto SAMOK ry:n palvelut on suunnattu liiton jäsenopiskelijakunnille. Palveluidemme tarkoitus on tukea opiskelijakuntatoimijoiden edellytyksiä toimia ammattikorkeakouluopiskelijoiden
LisätiedotVälittämistä ja konkretiaa Nuorten ja ammattilaisten kohtaamisia koulutuksen ja työelämän rajapinnoilla. Laura Halonen & Elina Nurmikari
Välittämistä ja konkretiaa Nuorten ja ammattilaisten kohtaamisia koulutuksen ja työelämän rajapinnoilla Laura Halonen & Elina Nurmikari Nuorisotakuun hankekokonaisuus Millaiseen tarpeeseen hanke syntyi
LisätiedotSTRATEGIA 2013-2016 Hämeen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta
1( 9) 2013-2016 Hämeen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta Hyväksytty edustajiston kokouksessa 05/2012 2( 9) Yleistä Hämeen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta (HAMKO) on lakisääteinen, julkisoikeudellinen
LisätiedotVISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.
VISIO Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla. MISSIO (TOIMINTA-AJATUS) Nuorten Suomi on palvelujärjestö, joka edistää nuorten toimijuutta
LisätiedotViestintä- strategia
Viestintästrategia Viestinnän tehtävä on auttaa yliopiston strategisten linjausten toteutumista tukemalla ja tekemällä näkyväksi tutkimusta, koulutusta, yhteiskunnallista vuorovaikutusta ja johtamista.
LisätiedotTavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.
ntästrategia Vuosikokous 25.11.2014 Kansalaisareenan viestintästrategia tukee järjestöstrategiaa. Toiminnan osa-alueet on käsitelty viestintästrategiassa erikseen. Osa-alueisiin panostetaan toimintasuunnitelman
LisätiedotVapaaehtoisuus, vertaisuus ja kokemusasiantuntijuus järjestöjen voimavara?
Vapaaehtoisuus, vertaisuus ja kokemusasiantuntijuus järjestöjen voimavara? Järjestötyöpaja I, 18.8.2015 Jouni Puumalainen ja Päivi Rissanen, MTKL Puumalainen, Rissanen 2015 1 Osatutkimuksen tavoitteet
LisätiedotJärjestöjen rooli sote-uudistuksessa , Uudenmaan järjestöt ja sote-uudistus -seminaari Erityisasiantuntija Ulla Kiuru, SOSTE
Järjestöjen rooli sote-uudistuksessa 17.4.2018, Uudenmaan järjestöt ja sote-uudistus -seminaari Erityisasiantuntija Ulla Kiuru, SOSTE Esityksen rakenne Sote-järjestöjen toimintaympäristön muutos Järjestöjen
LisätiedotSuomen terveyttä edistävät sairaalat ja organisaatiot ry. Toimintasuunnitelma vuodelle 2019
Suomen terveyttä edistävät sairaalat ja organisaatiot ry. Toimintasuunnitelma vuodelle 2019 Suomen terveyttä edistävät sairaalat ja organisaatiot ry Hälsofrämjande sjukhus och organisationer i Finland
LisätiedotNäin luet toimintasuunnitelmaa
Näin luet toimintasuunnitelmaa HELVARYn toimintasuunnitelman tavoitteet on merkitty tähän esitykseen tummennetulla ja merkattu nuolella. Toimenpiteitä kuvataan tavoitteiden yhteydessä. Tässä esityksessä
LisätiedotInspiraatiota hankeviestintään! Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO
Inspiraatiota hankeviestintään! Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO Sopimukselliset velvoitteet velvoite tiedottaa hankkeesta ja sen saamasta rahoituksesta tarkoituksenmukaisesti, avoimesti ja
LisätiedotMikä on järjestöjen rooli ja tehtävä nuorten hyvinvoinnin edistämisessä?
Mikä on järjestöjen rooli ja tehtävä nuorten hyvinvoinnin edistämisessä? Allianssin strategia Osallisuus Yhdenvertaisuus Nuorisopolitiikasta yleispolitiikkaa Ehkäisevän nuorisotyön painoarvo noussut Allianssi
Lisätiedot1 (7) 16.9.2015/tl. Talousarvio 2016. Talousarvio Talousarvio Tarkennettu alustava 2 015 2016. Varsinainen toiminta. Ay avustus
1 (7) 16.9.2015/tl Talousarvio 2016 Varsinainen toiminta Talousarvio Talousarvio Tarkennettu alustava Ay avustus Ray avustukset 795 000 860 000 Palkat 440 000 479 000 Palkkiot, hallitus 6 000 6 000 Eläkekulut
LisätiedotEloisa ikä. RAY:n avustusohjelma ikäihmisten hyvän arjen puolesta 2012 2017
Eloisa ikä RAY:n avustusohjelma ikäihmisten hyvän arjen puolesta 2012 2017 1 Eloisa ikä ikäihmisten avustusohjelma RAY:n avustusohjelmassa tuetaan yli 60-vuotiaita ikäihmisiä eri elämänvaiheissa ja elämän
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2016
Maakunnallinen kyläyhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Lappilaiset Kylät ry toimii Lapin kylien kattojärjestönä. Yhdistys toimii kylien asukkaiden, kylätoimikuntien, kylä- ja asukasyhdistysten sekä Lapin
LisätiedotAvustustoiminta. Vapaaehtoistoiminnan. tarkentavia ohjeita hakijoille
Avustustoiminta Vapaaehtoistoiminnan avustamisen periaatteet tarkentavia ohjeita hakijoille sisällysluettelo Taustaa...3 Vapaaehtoistoiminnan avustamisesta...3 Esimerkkejä linjausten mukaisista vapaaehtoistoiminnan
LisätiedotViestintästrategia
Hallituksen hyväksymä 1.11.2016 Viestintästrategia 2017 2020 Valtakunnallinen työpajayhdistys ry Sisällys Johdanto... 1 Strategian lähtökohdat... 1 Viestinnän kohderyhmät ja tekijät... 2 Viestinnän toimintaperiaatteet...
LisätiedotPelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille
Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille 2018 2022 TOIMINTASUUNNITELMA 1 Sisällysluettelo LYHYESTI PELASTUSALAN NAISVERKOSTOSTA... 3 NAISVERKOSTON VISIO... 4 TOIMINNAN PAINOPISTEALUEET...
LisätiedotGreen Deal sopimuksen toimintamalli ja roolit Motiva 1
Green Deal sopimuksen toimintamalli ja roolit 7.9.2018 Motiva 1 Toimintamalli 1. ryhmien kokoaminen ja sitouttaminen 8. Viestintä ja vertaistuki 2. Green Deal sopimuksen solmiminen 7. Sopimuskauden aikainen
LisätiedotRattailla. Toimenpideohjelma ympäristötietoisuuden ja vastuun edistämiseksi Uudellamaalla
Rattailla Toimenpideohjelma ympäristötietoisuuden ja vastuun edistämiseksi Uudellamaalla 2018-2021 Taustaa ja tavoitteita Rattailla toimenpiteet uudistettiin keväällä 2018 korvaamaan aiempaa Rattailla
LisätiedotMIELEN HYVINVOINNIN TUKEMINEN JA EHKÄISEVÄ PÄIHDETYÖ NUORISOALALLA - RAJAPINNOILLA. 24.9.2014 Ehkäisevän työn päivät, Lahti
MIELEN HYVINVOINNIN TUKEMINEN JA EHKÄISEVÄ PÄIHDETYÖ NUORISOALALLA - RAJAPINNOILLA 24.9.2014 Ehkäisevän työn päivät, Lahti Preventiimi pähkinänkuoressa OKM:n rahoittama, Humakin hallinnoima, yksi valtakunnallisista
LisätiedotMETKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia
METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia 2015-2019 Visio METKA on Suomen suurin ja vaikuttavin opiskelijakunta niin taloudellisin kuin toiminnallisin mittarein mitattuna.
LisätiedotNeuvokas-projekti 1996-2000 * hallinnoi Lakeuden Mielenterveysseura ry * mukana 23 sosiaali- ja terveysjärjestöä * rahoitti RAY
Neuvokas-projekti 1996-2000 * hallinnoi Lakeuden Mielenterveysseura ry * mukana 23 sosiaali- ja terveysjärjestöä * rahoitti RAY Järjestötalo-hanke 1999-2000 * hallinnoi Lakeuden Mielenterveysseura ry *
LisätiedotSAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry
SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Hyvä hetki ajattelutavan muutokselle ESR-tuen avulla päästiin kehittämään
LisätiedotHankkeen viestintäsuunnitelma
Ydinosaajat Suurhankkeiden osaamisverkosto Pohjois-Suomessa (S20136) 15. elokuuta 2016 / 1 Hankkeen viestintäsuunnitelma 1. Hankkeen kuvaus Ydinosaajat-hankkeessa luodaan malli koulutusorganisaatioiden
LisätiedotVUOSI 2016 TIIVISTETYSTI... 1 LYHYESTI NYYTI RY:STÄ OPISKELIJOIDEN MIELENTERVEYDEN EDISTÄMINEN TIETOA JA TUKEA VERKOSSA
VUOSI 2016 TIIVISTETYSTI... 1 LYHYESTI NYYTI RY:STÄ... 3 1 OPISKELIJOIDEN MIELENTERVEYDEN EDISTÄMINEN... 5 1.1 TIETOA JA TUKEA VERKOSSA... 5 1.1.1 NETTIRYHMÄT... 5 1.1.2 RYHMÄCHATIT... 8 1.1.3 FOORUMI...
LisätiedotJärjestöedustamo ja Kumppanuus ohjelma
Järjestöedustamo ja Kumppanuus 2020- ohjelma Tampereen kaupungin ja järjestöjen välisen yhteistyön kehittäminen Eläkeläisvaltuuston kokous 27.3.2018 1 Kumppanuus 2020-ohjelma Tampereen kaupungin ja Kumppanuustalo
LisätiedotVANVARYN TOIMINTASUUNNITELMA 2017
VANVARYN TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Katsaus vuoteen 2017 Toimintakauden 2017-2018 aikana VANVARYn toimintaan ei suunnitella merkittäviä suunnanmuutoksia, mutta näkyvyyttä ja vaikuttavuutta pyritään lisäämään
LisätiedotToiminnan ja talouden suunnittelu, seuranta ja arviointi
2018 Toiminnan ja talouden suunnittelu, seuranta ja arviointi Toimintasuunnitelma ja talousarvio Sääntöjen mukaan yhdistyksen pitää vuosittain laatia toimintasuunnitelma ja talousarvio. Hallitus vastaa
LisätiedotTavoitteena nykyistä lapsi- ja perhelähtöisemmät, ennaltaehkäisevät ja vaikuttavat palvelut
Tavoitteena nykyistä lapsi- ja perhelähtöisemmät, ennaltaehkäisevät ja vaikuttavat palvelut Hankekokonaisuuden neljä osiota 1. Toimintakulttuurin muutos 2. Perhekeskustoimintamalli 3. Varhaiskasvatus,
LisätiedotAmmatillisen koulutuksen viestintästrategia
Ammatillisen koulutuksen viestintästrategia 11.3.2019 11.3.2019 1 SISÄLLYS Strategian omistajat ja vastuut Viestinnän lähtökohdat Kohderyhmät Linjaukset Arvot Vaikuttavuustavoitteet Tarina Ydinviestit
Lisätiedotsuositukset rahoittajille
EU:n rakennerahastokauden 2007 2013 Paremmat arjentaidot ja opintojen kautta töihin -ohjelman Opetushallituksen rahoittamassa koordinaatiohankkeessa tehtyyn tutkimukseen perustuvat suositukset rahoittajille
LisätiedotWifi-tunnus: royalmeeting salasana: rr-crowne
Wifi-tunnus: royalmeeting salasana: rr-crowne Tavoitteena hyvin toimiva ja johdettu korkeakouluyhteisö Ylijohtaja Tapio Kosunen 5.4.2017, Helsinki Yliopisto- ja ammattikorkeakouluuudistusten vaikutusten
LisätiedotYhdessä koulumatkalle hanke Nakkilan kunnan sivistystoimiala
Yhdessä koulumatkalle hanke Nakkilan kunnan sivistystoimiala 4.10.2018 Hankkeen tausta Valtakunnallisissa perusopetuksen opetussuunnitelman perusteissa korostetaan oppilaan kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin
LisätiedotTavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA
Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA 2012 2016 Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Lähtökohdat ennen: liikunnan kilpailutoimintaa ja kulttuurikisat
LisätiedotOhjaamo osana ESR-toimintaa
Ohjaamo osana ESR-toimintaa Kohti ohjaamoa 23.9.2014 Merja Rossi Ohjelmakausi 2014-2020 yksi ohjelma Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 - Suomen rakennerahasto-ohjelma Sekä Euroopan sosiaalirahaston ESR
LisätiedotJärjestöhautomo. Sosiaalipedagoginen näkökulma
Järjestöhautomo Sosiaalipedagoginen näkökulma Marjo Raivio, 1100247 Metropolia Ammattikorkeakoulu Hyvinvointi ja toimintakyky Sosiaaliala Suullinen, kirjallinen ja verkkoviestintä XXXAC03-2284 Laaja kirjallinen
LisätiedotLAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ
LAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ HYVINVOINTIJOHTAMISELLA ONNISTUMISEN POLUILLE JA HYVÄÄN ARKEEN LAPISSA KOULUTUS 2.4.2014 Sinikka Suorsa Vs.suunnittelija
Lisätiedot