TKI-toiminto uudessa maakunnassa suuntaviivoja ja avoimia kysymyksiä Pirkanmaalla

Transkriptio

1 TKI-toiminto uudessa maakunnassa suuntaviivoja ja avoimia kysymyksiä Pirkanmaalla Pohjois-Savon TKI työpaja & vauhdittamo Petri Räsänen Innovaatio- ja tulevaisuusjohtaja TKI projektipäällikkö ja vastuuvalmistelija

2 Pirkanmaan maakuntaohjelma Yhä rohkeempi ja sopii sulle edelleen! Välkky Ehyt Kestävä Saavutettava

3 Uudistuksen periaatteet Asukas ytimessä Selkeä viestintä Sujuvat palvelut ja palvelukanavat Rohkeus Avoimuus Luottamus Haluttu työyhteisö Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle! Vaikuttavat palvelut kumppanuudella ja kilpailulla Aktiivinen toimija ja verkostojen rakentaja

4 Pirkanmaan uudistuksen tavoitteet Nykyaikaistaa ja uudistaa palveluja Ennaltaehkäisevä ote yhdessä kuntien kanssa Palvelut integroidaan asiakaslähtöisesti ihmisten tarpeiden mukaan Optimoidaan palveluverkko Otetaan käyttöön digitaalisia asiakas- ja asiantuntijalähipalveluja Asiakas- ja ohjaustietoa käytetään systemaattisesti palveluiden parantamiseen Otetaan palvelujen käyttäjät mukaan palvelujen kehittämiseen Parantaa julkisen talouden kestävyysvajetta Aikaansaada vähintään 300 M :n kustannusten taittuminen nykytrendiin nähden etupainotteisesti vuoteen 2029 mennessä

5 Uudistuksen valmistelun vaiheet Esivalmisteluvaihe I Esivalmisteluvaihe II Väliaikaishallinto Maakuntahallinto Toiminta alkaa 9/16 7/17 7/18 1/19 1/20 Selvitykset Monialainen kehitystyö Laaja-alaiset teemaryhmät Ratkaisukeskeisyys Projektimaisuus YT-foorumi Toimeenpano nykyisten organisaatioiden toimesta Toimeenpano VATE- valtuuksin Vaalit Maakuntahallintovalmistelu Maakunnan hallinnollinen järjestäytyminen Tuotannon organisoitumispäätökset Järjestämisvastuu siirtyy nykyisistä organisaatioista

6 Pirkanmaan valmistelun organisoituminen esivalmistelun II vaiheessa Maakuntauudistuksen poliittinen ohjausryhmä Maakuntauudistuksen johtoryhmä Työryhmät A) Palvelut 1. Pelastustoimi ja varautuminen 2. Alueen kehittäminen 3. Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen 4. Sote-liikelaitospalvelut 5. Sote-keskuspalvelut 6. Lasten ja perheiden palvelut 7. Ikäihmisten ja vammaisten palvelut 8. Päihde- ja mielenterveysasiakkaiden palvelut sekä työikäisten sosiaalipalvelut B) Järjestäjätoiminnot 1. Taloussuunnittelu ja tiedolla johtaminen 2. Osallistuminen 3. Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta 4. Yhteistyöalueasiat 5. Viranomaisohjaus ja valvonta 6. Strateginen hankinta ja valinnanvapauden mallit 7. Palveluverkko, kiinteistöt ja tilat 8. Asiakas- ja palveluohjaus 9. Maakunnan, kunnan ja muiden toimijoiden yhteistyö C) Strategiset konsernipalvelut 1. ICMT ja digitalisaatio 2. Henkilöstöasiat ja henkilöstön osallistuminen 3. Konsernirakenne ja johtaminen 4. Tukipalvelujen ohjaus 5. Hallinto ja laki 6. Viestintä ja verkkopalvelut

7 Matka jatkuu vuoden 2020 jälkeenkin Lähde: Riku Siren

8 TKI-valmistelun askelmerkit 2018 ja sisältöteemat TKI-tieto ja indikaattorit selvitys SOTE-TKI-nykytila-analyysi Uudet innovointi ja kehittämismallit Innovatiiviset hankinnat Alustava TKI-palvelukartta Osallistuminen strategiaprosessiin ja järjestäjäorganisaation (KA) suunnitteluun Projektihallinnan vaatimusmäärittely Järjestäjä liikelaitos-muut tuottajat roolitus Tiedon ja portfolion hallinnan suunnittelu Ohjaus -ja rahoitusmallin suunnittelu Yhteistyöalueen sopimuksen valmistelu Sopimusten ja projektiportfolion hallinta Aineettomien oikeuksien (IPR) hallinta Ryhmän kokoonpano Aikataulutus ja tehtävät, yhteys muihin ryhmiin, alatyöryhmät 1. Ryhmän 3. Verkostoyhteydet organisoituminen ja profilointi 5. Strateginen TKI-suunnitelma 4. TKI:n muodot, rooli ja 6. TKIjohtamisjärjestelmän 2. Tilannekuvatyöskentely paikka organisaatiossa suunnittelu 11/2017 ESIVALMISTELUN II VAIHE Maakunnan innovaatioprofiili tehtäväalueillaan Kärkihankkeiden ja kokeilujen muotoilu ja käynnistys Kansallinen yhteistyö Kärkiteemat ja niiden kehittämissuunnitelmat TKI-rakenteiden ja kyvykkyyksien keh. suunnitelmat 7/2018 VÄLIAIKAISHALLINTO ALOITTAA TKI-osana strategiaa TKI:n organisoiminen järjestäjätoiminnon osana 7. Maakuntavaltuusto käsittelee strategiaa, 4/2019 1/2019 MAAKUNTAHALLINTO ALOITTAA 8. TKI- Johtamisjärjestelmän toimeenpano 1/2020 JÄRJESTÄMISVASTUU MAAKUNNALLE Noudatetaan Pirkanmaa2019- toimintatapoja ja varmistetaan uudistusvalmistelun päämäärien toteutuminen: Haluttu työnantaja Aktiivinen toimija ja verkostojen rakentaja Petri Räsänen Vaikuttavat palvelut kumppanuudella ja kilpailulla Selkeä viestintä Asukas ytimessä Sujuvat palvelut ja palvelukanavat Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle!

9 TKI-sparrausryhmä Ryhmän tehtävä on tukeva maakunnan TKI-valmistelua tarjoamalla maakuntaa ja sen tehtäväaloja laajempaa näkemystä TKI-toiminnan ja sen johtamisen globaaleista kehityssuunnista isoissa organisaatioissa Ryhmä kokoontuu 2-3 kertaa vuodessa kommentoimaan ja ruokkimaan ajankohtaisia, valikoituja valmistelun osaalueita Ryhmän jäsenet (pyydetyt ja suostumuksensa antaneet) Matti Sommarberg, industry professor, Tampereen teknillinen yliopisto Pekka Puustinen, CCO, Ilmarinen Jukka Saarinen, Technology Expert, Media Technologies Research, Nokia Technologies Oy Marjo Lampila, Director, Project Delivery, Idean/Gapgemini Saku Mäkinen, professori, Tampereen teknillinen yliopisto Harri Kulmala, toimitusjohtaja, Dimecc Oy

10 TKI-valmistelun avainkysymykset Mikä on TKI:n sisältö ja rooli uudessa maakuntaorganisaatiossa ja sen kokonaisarkkitehtuurissa? Miten TKI:stä linjataan 1. maakuntastrategiassa? Miten TKI-toiminta otetaan huomioon maakunnan tietojohtamisen ja tietojärjestelmien kehittämisessä? Miten kootaan/rakennetaan tarvittavat kyvykkyydet maakuntaorganisaatioon muutoksen pyörteissä? Millainen kumppanuus maakunnan, uuden Tamperen yliopiston ja muiden yliopistojen välillä Maakunnan rooli Suomen innovaatiovision toimeenpanossa? Miten Suomen maakunnat kytkeytyvät EU:n TKI-toimintaan?

11 Maakunnan TKI-toiminnan alustavat mallit Petri Räsänen, TKI-projektipäällikkö TKI-työryhmä

12 Innovaation geneerinen virtamalli INPUT INTERACTION FIELDS OUTPUT Knowledge creation Education / Human resources Jobs and companies Human networks Wealth creation Networks of funds and investors Commercialization Basic research Proof of concept Regional clusters University business collaboration Open Innovation Proof of relevance New products & services New markets Solutions to social challenges Translational research

13 Innovaation virtamalli ja science push -politiikka INPUT INTERACTION FIELDS OUTPUT Knowledge creation Toimiala 1 Education / Human resources Human networks Jobs Wealth creation Networks of funds Commercialization Basic research Proof of concept Toimiala 2 Regional clusters University business collaboration IP strategies Proof of relevance New products & services New markets Companies Translational research Toimiala

14 Innovaation virtamalli ja challenge pull -politiikka INPUT INTERACTION FIELDS OUTPUT Knowledge creation Basic research Proof of concept Capabilities Communities of practise Open Platform Open Platform Networks of funds Proof of Open innovation, IP sharing relevance Open Platform Open Platform Co-creation processes Jobs Wealth creation Solutions to social challenges Commercialization New products & services New markets Companies Translational research

15 Asiakaskeskeinen TKI Tutkimus Kehittäminen Parannus Innovaatio Idea idea idea idea Strategia Osaaminen Tieto

16 TKI-toiminnon laajuus? Tutkimus Kehittäminen Parannus Innovaatio Idea Idea Idea Strategia Osaaminen Tieto

17 Maakunnan mahdolliset "TKI-moodit" Moodi 1 Moodi 2 Moodi 3 Kehittymistavoite Tutkimusperusteinen kehittyminen Osaamisperusteinen kehittyminen Systeeminen kehittyminen Ajuri Tieteen, tiedon ja tutkimusalojen kehitys Osaajien, ammatillisuuden ja palvelujen kehitys Strategia, asiakkuuksien ja palvelujärjestelmän kehitys Mekanismi Tutkimusyhteistyö ja verkottuminen, täydennyskoulutus Palvelumuotoilu, yhteiskehittäminen ja jatkuva parantaminen Kyvykkyyksien luominen ja kokeilujen systemaattinen orkestrointi, markkinoiden luominen Johtamisen työkalut Tutkimusrahoitus, tutkimuksen laatu, portfolion hallinta, profilaatio Kehittämisrahoitus, menetelmäkoulutus, fasilitointi, käytäntöjen siirto Tarjoaman muutosohjelmat, ekosysteemihankkeet ja kehitysalustat, tilannekuva, innovatiiviset hankinnat

18 TKI-valmistelun avainkysymykset Mikä on TKI:n sisältö ja rooli uudessa maakuntaorganisaatiossa ja sen kokonaisarkkitehtuurissa? Miten TKI:stä linjataan 1. maakuntastrategiassa? Miten TKI-toiminta otetaan huomioon maakunnan tietojohtamisen ja tietojärjestelmien kehittämisessä? Miten kootaan/rakennetaan tarvittavat kyvykkyydet maakuntaorganisaatioon muutoksen pyörteissä? Millainen kumppanuus maakunnan, uuden Tamperen yliopiston ja muiden yliopistojen välillä Mikä on maakuntien rooli Suomen innovaatiovision 2030 toimeenpanossa? Miten Suomen maakunnat kytkeytyvät EU:n TKI-toimintaan?

19

20 Kiitos!