Tehyn 5 sanaa Miten Tehy vaikuttaa jäsenten parhaaksi? Terveysalan verkosto Kirsi Sillanpää Johtaja, TtM, MBA, esh

Transkriptio

1

2 Tehyn 5 sanaa Miten Tehy vaikuttaa jäsenten parhaaksi? Terveysalan verkosto Kirsi Sillanpää Johtaja, TtM, MBA, esh

3 Tehyn missio Tehy on sosiaali- ja terveysalan ammattijärjestö, joka ajaa jäsentensä taloudellisia, ammatillisia, sosiaalisia ja oikeudellisia etuja. Tehyn visio Tehy on rohkea ja uudistava koko sosiaali- ja terveysalan koulutetun henkilöstön ammattijärjestö ja maan arvostetuin ammattiliitto. Tehyläisten asema työmarkkinoilla ja yhteiskunnassa on vahva. Arvot Jäsenläheisyys Tasa-arvo Vastuullisuus Eettisyys Strategiset tavoitteet Kokoaa yhteiseen järjestöön sosiaali- tai terveysalan ammatillisen tutkinnon suorittaneet ja niihin ammatteihin opiskelevat Toimii jäsentensä ammatillisena etujärjestönä ja edistää heidän yhteenkuuluvuuttaan Valvoo ja parantaa jäsentensä taloudellista asemaa ja palvelussuhteen ehtoja Valvoo ja parantaa jäsentensä ammatillisia, sosiaalisia ja oikeudellisia etuja ja toimii työolosuhteiden kehittämiseksi Osallistuu koulutuksen, ammattitaidon sekä sosiaali- ja terveysalan kehittämiseen

4 Toimintaympäristön muutokset vaikuttavat Globalisaatio Vapaa liikkuvuus Väestön ikääntyminen Heikentynyt huoltosuhde Kurjistuva kuntatalous Kulujen karsinta Taloudellisuus, kustannustehokkuus Pula koulutetusta hoitohenkilöstöstä - kilpailu osaajista Toimintaympäristön muutokset vaikuttavat Sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistaminen (asiakas, henkilöstö, johtaminen, prosessit ja talous) Teknologian ja tiedon hyödyntäminen, digitalisaatio, robotiikka, keinoäly kansalliset tietojärjestelmät jne. Väestöryhmien eriytyminen - terveyserot Palveluiden, markkinoiden keskittyminen Kirsi Sillanpää

5 Kirsi Sillanpää 5

6 Kirsi 6 Sillanpää

7 Kirsi 7 Sillanpää

8 Mitä yhteiskunnallinen vaikuttaminen on? Maailman muuttamista Ryhmän edun ajamista Vaikuttamista Tiedon välittämistä Taustatietojen antamista Näkökulmien tarjoamista KiSi

9 Yhteiskunnallinen vaikuttaminen on aina tavoitteellista! Positiivisen muutoksen edistäminen Negatiivisen muutoksen estäminen Nykytilan säilyttäminen Tai vaihtoehtoisesti: istu kiltisti pöytään, jonka muut kattavat KiSi

10 Etujärjestöllä velvollisuus yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen Erityisesti etujärjestöllä velvollisuus ajaa edustamiensa etuja yleensä sääntöjensä perusteella Jäsenten ja ammattikunnan yhteiskunnallinen asema Jäsenten työmarkkinaedunvalvonta Kollektiivisopimukset Neuvonta ja ohjaus Suositukset ( esim. CPD, LLL, täydennyskoulutus) KiSi

11 Miksi yhteiskunnallinen vaikuttaminen on tärkeää Tehyssä? Sääntöjen mukaisesti annettu jäsenlupaus velvoittaa sopimustoiminnan lisäksi yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen Tiedontulva nyky-yhteiskunnassa valtaisa Yksikään päättäjä ei voi osata tai tietää kaikkea asiaan vaikuttavaa Näkökulmien syöttämisessä meneillään ankara kilpailu KiSi

12 Yhteiskunnallisesta vaikuttamisesta Ole ratkaisu, älä ongelma näin saat viestisi perille Ilman sanomaa, ei voi vaikuttaa! Vaikuttaminen on ratkaisun hakemista Vaikuttaminen on viestintää ja viestintä on vaikuttamista KiSi

13

14 Miksi? Sosiaali- ja terveydenhuollon asiat ovat isoja ja monimutkaisia kokonaisuuksia. Myös niitä koskevia muutoksia voi olla vaikea hahmottaa. Siksi Tehy listaa päättäjille viisi soten avainsanaa päätöksenteon tueksi. Kysymys on resursseista, laadusta, osaamisesta, johtamisesta ja tasa-arvosta.

15 Sote-päätöksentekoon tarvitaan vain viisi suurta sanaa. Tässä ne ovat, ole hyvä!

16 Sosiaali- ja terveydenhuollon koulutetun henkilöstön riittävästä määrästä ei voi tinkiä eihän?

17 Parempia palveluita ja säästöjä haastava yhtälö Mahdoton toteuttaa ilman riittävää määrää osaavia ihmisiä Sote-alalla ei saa alkaa kilpailla alimitoitetuilla henkilöresursseilla Perustuslaki turvaa kaikille yhtäläiset ja riittävät sote-palvelut Yhteiset varat on käytettävä niin, että ne tuottavat mahdollisimman paljon hyvinvointia ja terveyttä Terveysmenojen osuus BKT:stä on Suomessa OECD-maiden keskitasoa. Tahdommeko tippua listalla alaspäin?

18 Palveluiden saatavuutta ei voi lisätä laadun kustannuksella.

19 Sote-palveluiden laatua pitää kehittää, ei heikentää Laadukkaassa hoidossa asiakasta ei pallotella luukulta toiselle, vaan hoidetaan vaiva maaliin asti Sote-päätöksenteon on perustuttava tutkittuun tietoon hoidon vaikuttavuudesta Sote-alan ammattilaisia tulee osallistaa muutoksen toteuttamiseen laajasti Laadukas hoito tuo kustannussäästöjä tehokkaammin kuin huono

20 Sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstön koulutustasoa ja osaamista pitää nostaa ei laskea.

21 Sote-alan kustannuksia ei tule karsia työntekijöiden koulutustasoa laskemalla Sote-alan osaajien ammattitaito monipuolistuu sitä tulisi myös hyödyntää monipuolisemmin Digitalisaation ja robotisaation ansiosta myös hoitoalan ammatit monipuolistuvat ja syntyy uutta osaamistarvetta Kilpailu osaajista tulee kiristymään Sote-alan koulutusta tulee kehittää ja laajentaa vastaamaan kasvaviin tarpeisiin

22 Hoitotyön ymmärryksen pitää näkyä johtamisessa muuten sote-uudistus ei onnistu.

23 Johtaminen on sote-uudistuksen ydinkysymys sen tulee tukea laadukkaan ja vaikuttavan hoidon tuottamista Hoitotyön johtajia ja esimiehiä on viime vuosina vähennetty sote-järjestelmän suuresta murroksesta huolimatta tämä on huolestuttava kehitys Johtamisella vaikutetaan laajasti mm. kustannustehokkuuteen, henkilöstön hyvinvointiin, alalla pysymiseen ja potilasturvallisuuteen Hoitotyön johtajilla tulee olla alan ammattilaisen tausta

24 Niin kauan kun naisvaltaisen sosiaali- ja terveysalan palkkatasoa ei nosteta, palkkatasa-arvo ei etene.

25 Vaikka naisten tasa-arvoa työelämässä on monin paikoin parannettu, silti vielä on tehtävää Naisvaltaisella, korkeasti koulutetulla sote-alalla palkkataso ei ole kohdillaan työn vaativuuteen nähden Huono palkkataso tulee olemaan alalta poistyöntävä voima Milloin on hyvä ajankohta korjata sote-alan palkkataso kuntoon?

26

27