PALAUTE HENKILÖKOHTAISEN RESILIENSSIN PROFIILISTA
|
|
- Elli Kyllönen
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 PALAUTE HENKILÖKOHTAISEN RESILIENSSIN PROFIILISTA Hyvä vastaaja: Kiitos ajastasi Henkilökohtainen Resilienssi (Personal Resilience) -kyselyyn vastaamiseen. Toivomme sen osoittautuvan hyödylliseksi henkilökohtaisen kehittymisesi kannalta. Lisäksikäytämme antamiasi tietoja hyödyksi meneillään olevassa resilienssitutkimuksessamme. Henkilökohtaiset vastauksesi ja pistemääräsi pidetään luottamuksellisina. Liitteenä ovat tuloksesi. Ensimmäiseltä sivulta löydät Henkilökohtainen Resilienssi -profi ilisi (Personal Resilience Profi le), jossa esitetään pisteet seitsemällä eri osa-alueella, jotka on tunnistettu kriittisiksi kokonaisresilienssin kannalta. Sen jälkeen ohjeistamme sinut tulkitsemaan pisteitäsi ja annamme lisätietoja profi ilissasi esitetyistä aiheista. Henkilökohtainen Resilienssi -profi ilisi (Personal Resilience Profi le) pisteyttää vastauksesi prosentuaalisessa suhteessa muuhun vastaajaan. Vastaajajoukko koostuu yksilöistä, jotka edustavat useita eri maita ja organisaatioita. Kiittäen, Resilience Alliance All rights reserved
2 HENKILÖKOHTAINEN RESILIENSSI -PROFIILISI Prosentuaalinen osuus Positiivinen: Maailma Positiivinen: Itse Keskittynyt Joustava: Ajattelu Joustava: Sosiaalinen Järjestelmällinen Proaktiivinen Ominaisuus 11/1/2016 HENKILÖKOHTAINEN RESILIENSSI -PROFIILISI TULKINTA Käytä seuraavaa ohjeistusta tarkastellessasi profi iliasi: Mitä luvut merkitsevät? Pisteesi näytetään prosenttipisteinä. Niistä näet pisteesi suhteessa muihin kyselyymme vastanneisiin. Jos esimerkiksi saat jostakin ominaisuudesta pistemäärän 65, se tarkoittaa sitä, että noin 65 % kyselyyn vastanneista on saanut alhaisemmat pisteet kuin sinä ja noin 35 % on saanut korkeammat pisteet kuin sinä.. Mistä sait korkeimmat pisteet? Tunnista osa-alueet, joissa sinulla on korkeimmat pisteet, ja mieti miten kyseiset osa-alueet ovat myötävaikuttaneet kykyysi selviytyä ennen kokemattomista ja stressaavista tilanteista. Nämä ovat taitoja, joihin sinulla on tapana turvautua. Ne ovat luultavasti keskeisiä maailman- ja elämänkatsomuksessasi. Lue näiden ominaisuuksien kuvaus seuraavilta sivuilta. Pääset siten selville tiedostetummalla tavalla vahvuuksistasi, joita hyödynnät uusissa tilanteissa. Tiedosta samalla mahdolliset osa-alueet, joilla sinulla on erittäin korkeat pisteet. Vaikka emme ole määrittäneet ehdotonta maksimitasoa, pistemääriä jotka ylittävät muut osa-alueet yli 10 pisteellä voidaan kuitenkin pitää äärimmäisen korkeina. Harkitse, estääkö näiden osaalueiden ylipainotus sinua kehittämästä muiden osa-alueiden vahvoja puolia. All rights reserved
3 Mistä sait alhaisimmat pisteesi? Tunnista, millä osa-alueilla olet saanut muita alhaisemmat pisteet. Nämä ovat luultavasti osa-alueita, joilla taitosi eivät ole yhtä keskeisiä suhtautumisessasi muutokseen. Tämä ei merkitse, että nämä taidot puuttuisivat sinulta. Pikemminkin se merkitsee, että ne eivät ole sinulle luontaisia menettelytapoja uudessa tilanteessa. Ollaksesi mahdollisimman tehokas uusissa tilanteissa, sinun saattaisi olla hyödyllistä harjoitella kyseisiä taitoja ja työstää niitä osaksi muutosvalmiuttasi. Kuinka tasapainoinen profiilisi on? Uskomme luonteenpiirteiden toimivan systemaattisesti pohjana resilienssin luomisessa. Toisin sanoen kullakin ominaisuudella on tärkeä rooli, jolloin yhden ominaisuuden erittäin korkea pistemäärä ei kompensoi täysin jonkin toisen ominaisuuden erittäin alhaista pistemäärää. Kohtalaisen korkea ja tasapainoinen profi ili on siis merkki suuremmasta yleisestä resilienssistä, toisin kuin profi ili, jonka pisteytys vaihtelee merkittävästi osa-alueittain. Tasapainoinen profi ili ei tarkoita, että käytät kaikkia ominaisuuksia yhtäläisesti koko ajan. Pikemminkin se tarkoittaa, että pystyt käyttämään hyväksesi vahvoja puoliasi eri tilanteiden vaatimusten mukaisesti. Tasapainoisen korkea resilienssi-profi ili mahdollistaa muutostilanteiden erilaisiin haasteisiin reagoimisen. Vahvuudet eri osa-alueilla kasvattavat resilienssiäsi muuttuvissa tilanteissa ja erilaisissa ympäristöissä. Henkilöllä, jolla on vähemmän tasapainoinen profi ili, saattaa olla vaikeuksia saada esiin resilienssin osaalueita. Sen sijaan hän luottaa liikaa niihin ominaisuuksiin, jotka ovat hänelle luontaisia. Vaikka tällainen henkilö toimii mahdollisesti hyvin tilanteissa, joissa muutosvaatimukset sopivat hänelle ominaisiin lähestymistapoihin, hän saattaa tuhlata sopeutumisresursseja jättäessään käyttämättä hyväkseen tilanteisiin parhaiten sopivia strategioita Tässä ajatuksia, miten hyödyntää näitä tietoja henkilökohtaisessa kehittymisessä: Pisteesi edustavat sitä, miten kuvasit itseäsi useissa kohdissa. Profi ilisi ei pitäisi erota suuresti siitä, miten itse näet itsesi, mutta se auttaa sinua tunnistamaan omia ajattelu- ja käyttäytymismallejasi, jotka vaikuttavat henkilökohtaisen resilienssisi tasoon. Kaikilla on vahvoja puolia ja kaikilla on mahdollisuus kehittyä. Ota molemmat huomioon! Nämä kaikki resilienssipiirteet ovat kehitettävissä. Mitään näistä ei ole helppo muuttaa. Jos todella haluat kehittää kykyjäsi, sinun on keksittävä, miten voit harjoittaa jatkuvasti uusia taitoja ja ajattelutapoja sekä yhdistettävä ne päivittäiseen elämääsi. Yritä löytää ympäristöstäsi ihmisiä, joilla on vahvoja puolia niillä osa-alueilla, joita haluat parantaa, ja pyydä heitä antamaan ohjausta ja tukea. Ole halukas antamaan ohjausta ja tukea niille, jotka haluavat kehittää itseään osa-alueilla, joissa sinä olet vahvoilla. Loppuhuomautus: tämä kysely on kehitetty tutkimalla ja havainnoimalla yksilöitä kaikkialla maailmassa, mutta etsimme jatkuvasti tapoja, joilla voimme parantaa sitä. Jaa ajatuksesi kanssamme; otamme mielellämme antamasi palautteen huomioon työtä jatkaessamme. All rights reserved
4 RESILIENSSIN OMINAISPIIRTEIDEN KUVAUS Henkilökohtaista resilienssiä koskeva kysely sai alkunsa, kun olimme kiinnostuneita saamaan selville, miten voimme auttaa yksilöitä, organisaatioita ja yhteisöjä hallitsemaan merkittäviä muutoksia menestyksellisesti. Uskomme, että maailmassa tapahtuvien muutosten määrä ja näiden muutosten vaikutus elämäämme kasvaa jatkuvasti. Jos haluamme saavuttaa päämäärät, jotka olemme asettaneet itsellemme yksilöinä, organisaatioina ja yhteisöinä, meidän tarvitsee ymmärtää miten muutos vaikuttaa meihin. Kriittinen osa muutoksen onnistuneessa hallinnassa on resilienssi. Aloimme tutkia resilienttejä yksilöitä; heitä, jotka eivät ainoastaan kykene ponnahtamaan takaisin muutoksista, vaan selviytyvät niistä entistä voimakkaampina ja kykenevämpinä. Halusimme määrittää ominaisuudet, jotka tekevät mahdolliseksi sen, että nämä ihmiset elävät menestyksellisesti muutoksen keskellä. Energian eli resurssien määrä on yksi osa resilienssiä. Energia koostuu osaksi fyysisistä tekijöistä ja osaksi siitä, miten kohtelemme kehoamme, esimerkiksi ruokavaliolla ja aktiviteeteilla. Toinen, mutta yhtä tärkeä osa resilienssiä on miten käytämme henkisiä, emotionaalisia ja fyysisiä resurssejamme päivittäisessä elämässämme. Olemme päättäneet keskittyä siihen, miten ihmiset käyttävät tai hallitsevat resurssejaan muutoshaastetta käsitellessään. Henkilökohtaista resilienssiä koskeva kysely ja profi ili perustuvat tutkimukseemme tällä alalla. Seuraavaksi käsiteltävät viisi ominaisuutta koskevat havaintokyvyn, ajattelun ja käyttäytymisen alueita, joiden uskomme liittyvän resilienssiin. Kustakin näistä esitämme lyhyesti ominaisuuden laadun ja selitämme, kuinka se liittyy muutosta koskeviin menestyksellisiin lähestymistapoihin.. POSITIIVINEN Maailma:. Useimmissa tilanteissa ja useimmilla ihmisillä on sekä positiivisia että negatiivisia puolia. Tutkimus osoittaa, että ihmiset eroavat taipumuksiltaan keskittyä positiivisiin tai negatiivisiin tekijöihin. Positiivisiin asioihin keskittyvät näkevät ympäristönsä monitahoisena ja haastavana. He pystyvät näkemään tilaisuuksia ja mahdollisuuksia tilanteissa, jotka ensi näkemältä saattavat vaikuttaa ongelmilta. Etupäässä negatiivisiin asioihin keskittyvät voivat kärsiä levottomuus- ja masennusjaksoista, jotka estävät heitä näkemästä olosuhteiden arvon ja tilaisuudet. Yleisesti optimistinen näkemys on tärkeä, koska sen avulla voi kääntää negatiiviset tilanteet toisinpäin. Lisäksi ihmiset, joilla on positiivinen asenne ympäristöään kohtaan, pystyvät paremmin luomaan positiivisia tilanteita. Itse: Itsensä näkeminen arvokkaana, kykenevänä henkilönä voi olla erittäin tehokasta. Ihmiset tarvitsevat voimakkaan perustan, jonka pohjalta voi kohdata epävarmuutta ja stressiä maailmassa. Tämä perusta voidaan luoda arvioimalla realistisesti omat kyvyt ja saavuttamalla itsensä hyväksyminen jatkaen samalla oppimista ja kehittymistä. Kun henkilö tuntee olevansa kykenevä saavuttamaan päämääränsä, kyseinen henkilö pystyy toimimaan luottavaisesti ja selviytymään epäonnistumisista omanarvontuntoaan menettämättä. Tähän positiiviseen omakuvaan liittyy uskomus, että ympäristöön ja elämän tapahtumiin voi vaikuttaa itse, sen sijaan, että uskoisi ulkoisten voimien määräävän oman kohtalon. All rights reserved
5 KESKITTYNYT Koska muutokselle ja stressaaville tilanteille elämässä on tunnuksenomaista epäselvyys ja epävarmuus, ei ole yllättävää, että voimakas ymmärrys päämääristä ja prioriteeteista on tärkeää resilienssin kannalta. Yksilölle on eduksi tarkoituksellisuuden ymmärtäminen, koska päämäärien ja prioriteettien ollessa selviä on helpompaa päästä takaisin raiteille merkittävän häiriön sattuessa. Tutkimuksella on saatu viitteitä siitä, että ihmiset, jotka kuvaavat olevansa voimakkaasti sitoutuneita päämääriinsä tai jotka näkevät elämässään merkitystä ja tarkoitusta, pystyvät paremmin hallitsemaan sekaannusta aiheuttavia tilanteita. He erottelevat tärkeät asiat, suhtauttavat vaihtoehtoja ja käyttävät siten henkilökohtaista energiaansa tehokkaammin. Tarkoituksen ja prioriteettien puuttuessa on todennäköistä, että resursseja käytetään tehottomasti, koska jokainen uusi tilanne vaatisi päämäärien ja prioriteettien uudelleen määrittelyä. JOUSTAVA Ajattelu: Selviytyminen muutoksen tuottamasta häiriöstä on kriittinen taito resilienssin kannalta. Tämänkaltaisen selviytymisen tärkeä ominaisuus on henkilön kyky ja halukkuus tarkastella tilanteita monista näkökohdista, lykätä päätöstä vaihtoehtoisia näkökulmia harkitessaan ja hyväksyä paradoksit ja ristiriidat osana elämää ja selviytyä niistä. Kun henkilö etsii ennakkoluulottomasti erilaisia tilanteen tarkastelutapoja, hän ymmärtääkin ongelman laajemmin ja pystyy tekemään luovempia ja tehokkaampia päätöksiä. Joustava ajattelu mahdollistaa näiden luovien, tehokkaiden tapojen löytämisen päämäärien saavuttamiseksi. Sitä vastoin ihmiset, jotka panevat etusijalle välittömät, yksinkertaiset ratkaisut, tekevät johtopäätöksiä niin nopeasti, että heiltä saattaa jäädä huomaamatta oleellista tietoa. Sosiaalinen: Kyky käyttää hyväkseen muiden resursseja lisää myös joustavuutta. Tutkimus on osoittanut, että erittäin resilientit ihmiset tunnistavat riippuvuutensa muista. Heille on tunnusomaista vahvat sosiaaliset siteet, joihin he voivat luottaa tuen saamiseksi vaikeina aikoina. He pystyvät muodostamaan ja ylläpitämään läheisiä suhteita, ovat halukkaita osallistumaan vastavuoroisesti tukea antaviin ystävyyssuhteisiin ja pystyvät tunnistamaan tavat, joilla muiden taidot voivat täydentää heidän omia taitojaan. Jos tällaista tukea ei ole käytettävissä tai sitä ei pyydetä, henkilön kyky selviytyä stressistä tai epävarmuudesta heikkenee. JÄRJESTELMÄLLINEN Kyky nähdä tilanteet monitahoisesti on tärkeä resilienssin kannalta, toinen tärkeä resilienssin perustekijä on järjestelykyky. Järjestys tekee ihmisen kykeneväksi jäsentämään sekasortoa sekä siirtymään ajattelusta toimintaan. Itsekuri, jota tarvitaan käytettävissä olevien tietojen arviointiin, etenemissuunnan valitsemiseen ja etenemiseen tarvittavien vaiheiden suunnittelemiseen, on tärkeää. Tämä vaatii sitä, että henkilö panee sivuun sillä hetkellä hyödyttömät tiedot, keskittyy tärkeisiin perusasioihin ja järjestää ne loogisesti toimivaksi, yksityiskohtaiseksi suunnitelmaksi. Järjestelykyvyn puuttuessa henkilö saattaa tuhlata melkoisesti resursseja yhden jos toisenkin ratkaisun kokeilemiseen ilman todellista edistymistä. All rights reserved
6 PROAKTIIVINEN Viimeinen resilienssiin liittyvä ominaisuus on halukkuus toimia päättäväisesti epävarmuuden keskellä sen sijaan että yksinkertaisesti reagoisi olosuhteisiin. Proaktiivisuus vaatii halukkuutta ottaa riskejä ja epämukavuuden sietokykyä siinä uskossa, että seurauksena on positiivisia tuloksia (kuten kasvua, henkilökohtaista kehittymistä ja tärkeiden päämäärien saavuttamista). Proaktiiviset yksilöt etsivät haasteita niiden välttämisen sijasta ja reagoivat häiriöihin investoimalla energiaa ongelmanratkaisuun perääntymisen sijasta. Sitä vastoin ihmiset, jotka arvostavat suuresti varmuutta, pysyvyyttä ja turvallisuutta, saattavat päästää käsistään arvokkaita tilaisuuksia odottaessaan varman jutun ilmaantumista. All rights reserved
2.4. Oppimistyyleistä
2.4. Oppimistyyleistä 1. Käytännölliset Näin ajattelevilla todellisuus koostuu siitä, mitä he aistivat näkemällä, koskettamalla, kuulemalla, haistamalla ja maistamalla. He huomaavat ja pystyvät palauttamaan
Toimiva työyhteisö DEMO
Toimiva työyhteisö DEMO 7.9.6 MLP Modular Learning Processes Oy www.mlp.fi mittaukset@mlp.fi Toimiva työyhteisö DEMO Sivu / 8 TOIMIVA TYÖYHTEISÖ Toimiva työyhteisö raportti muodostuu kahdesta osa alueesta:
Elämä on 10 % sitä mitä sinulle tapahtuu ja 90 % sitä miten siihen reagoit
MINÄKUVA JA ASENNE Johdanto Elämä on 10 % sitä mitä sinulle tapahtuu ja 90 % sitä miten siihen reagoit O losuhteet vaihtelevat mutta kytkeytyvät meihin siinä, miten me niihin asennoidumme. Tässä jaksossa
Yleiskatsaus: Henkilökohtainen Resilienssi
Yleiskatsaus: Henkilökohtainen Resilienssi Johdanto Muutosnopeuden kiihtyessä globaalisti on keskeytysten hallinnasta tullut yksi elämämme keskeisimmistä haasteista. Mikäli työskentelet jossakin organisaatiossa,
RESILIENSSI l. joustava palautuvuus Resilientit yksilöt ponnahtavat takaisin stressaavasta kokemuksesta nopeasti ja tehokkaasti.
RESILIENSSI l. joustava palautuvuus Resilientit yksilöt ponnahtavat takaisin stressaavasta kokemuksesta nopeasti ja tehokkaasti. Reagoi nykyiseen todellisuuteen, parhaillaan tapahtuvaan, murehtii vähemmän
1. JAKSO - SÄÄNNÖT Tavat, käytös, toisen kunnioittava kohtaaminen, huomaavaisuus, kohteliaisuus.
1. JAKSO - SÄÄNNÖT Tavat, käytös, toisen kunnioittava kohtaaminen, huomaavaisuus, kohteliaisuus. 1. Ympäristö a. Tässä jaksossa ympäristö rakennetaan pedagogiikkaa tukevien periaatteiden mukaisesti ja
SomeBody -mittari lapsen/nuoren läheisille (vanhemmat) ja lapsen/nuoren kanssa toimiville ammattilaisille
SomeBody -mittari lapsen/nuoren läheisille (vanhemmat) ja lapsen/nuoren kanssa toimiville ammattilaisille SomeBody -toiminta on alkamassa. Ennen toiminnan alkua pyydämme sinua lapsen/nuoren kanssa toimivana
Ryhmän kehittyminen. Opintokeskus Kansalaisfoorumi Avaintoimijafoorumi
Ryhmän kehittyminen Opintokeskus Kansalaisfoorumi Avaintoimijafoorumi Ryhmän toiminta Ryhmän toiminnassa on lainalaisuuksia ja kehitysvaiheita, joita kaikki ryhmät joutuvat työskentelynsä aikana käymään
TUNNE ITSESI TYÖNHAKIJANA
TUNNE ITSESI TYÖNHAKIJANA Sisällysluettelo: 1. Johdanto 2. Omien taitojen tunnistaminen 3. Omista taidoista kertominen 4. Työnhaun viidakko 5. Miten ylläpitää motivaatiota? 6. Työntekijöiden terveisiä
Merkityksellisyyden johtamisesta. Merja Fischer, TkT, KTM
Merkityksellisyyden johtamisesta Merja Fischer, TkT, KTM 2.6.2015 Ihmisiä motivoi eniten edistyminen merkityksellisessä työssä Fischer & Vainio 2014 Ihmiset haluavat olla synnyttämässä jotain itseään suurempaa.
PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA
PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA Annamari Mäki-Ullakko, Ilmarinen, 5.11.2015 ESITYKSEN SISÄLTÖ 1. Oma jaksaminen on perusta 2. Työyhteisössä jokainen vaikuttaa ja on vastuussa 3. Ammattitaidon
Global Mindedness kysely. Muuttaako vaihto-opiskelu opiskelijan asenteita? Kv päivät Tampere May- 14
Global Mindedness kysely Muuttaako vaihto-opiskelu opiskelijan asenteita? Kv päivät Tampere 13.5. May- 14 Mistä olikaan kyse? GM mittaa, kuinka vastaajat suhtautuvat erilaisen kohtaamiseen ja muuttuuko
Mikä ihmeen Global Mindedness?
Ulkomaanjakson vaikutukset opiskelijan asenteisiin ja erilaisen kohtaamiseen Global Mindedness kyselyn alustavia tuloksia Irma Garam, CIMO LdV kesäpäivät 4.6.2 Jun- 14 Mikä ihmeen Global Mindedness? Kysely,
Psyykkinen toimintakyky
Psyykkinen toimintakyky Toimintakyky = ihmisen ominaisuuksien ja ympäristön suhde : kun ympäristö vastaa yksilön ominaisuuksia, ihminen kykenee toimimaan jos ihmisellä ei ole fyysisiä tai psykososiaalisia
KYKYVIISARI-keskeiset käsitteet. Mitä on työkyky? Mitä on toimintakyky? Mitä on sosiaalinen osallisuus? Työterveyslaitos SOLMU
KYKYVIISARIkeskeiset käsitteet KYKYVIISARI-keskeiset käsitteet Mitä on työkyky? Mitä on toimintakyky? Mitä on sosiaalinen osallisuus? Työterveyslaitos SOLMU www.ttl.fi 2 Mitä työkyky on? Työkyky rakentuu
SomeBody -mittari. Omien tunteiden tunnistaminen ja ilmaiseminen. Pvm: Nimi:
SomeBody -mittari Pvm: Nimi: Arvioi asteikolla 0-10 taitoasi ja osaamistasi seuraavissa väittämissä. Asteikon toinen ääripää (0) merkitsee, ettet tunnista väittämässä ilmaistua taitoa tai osaamista itsessäsi
Arviointikeskustelut Arviointi Elisa Puoskari
Arviointikeskustelut 29.10.2016 Arviointi Elisa Puoskari Arviointikeskustelu Oppilas on oman oppimisensa, opettaja opettamisen ja huoltaja vanhemmuuden asiantuntija, ja keskustelutilanteessa he jakavat
URAOHJAUKSELLA TUKEA OPISKELIJOIDEN URASUUNNITTELUUN
URAOHJAUKSELLA TUKEA OPISKELIJOIDEN URASUUNNITTELUUN Joensuu 1.9.2017 KT Helena Kasurinen KT Helena Kasurinen SISÄLTÖ Ohjauksen tehtävä Urasuunnittelutaidot ja toimijuus Ura- ja elämänsuunnittelu Ohjaus
Rohkeus. Olet uskaltanut tehdä asioita, vaikka jännittäisi. Olet uskaltanut puolustaa muita ja vastustaa vääryyttä, sekä olla eri mieltä kuin muut.
Rohkeus Olet uskaltanut tehdä asioita, vaikka jännittäisi. Olet uskaltanut puolustaa muita ja vastustaa vääryyttä, sekä olla eri mieltä kuin muut. Innostus Olet suhtautunut innokkaasti ja energisesti uusiin
Oma ääni kuuluviin omat taidot näkyviin
Oma ääni kuuluviin omat taidot näkyviin Hyvää Ikää Kaikille seminaari Seinäjoella 18.9.2014 Marjut Mäki-Torkko Vammaispalvelujen johtaja, KM Mitä ajattelet ja sanot minusta Sitä luulet minusta Sinä olet
- moralistinen - puolustautuva - epävarma - jännittynyt - häiritsevä - väsynyt - syyttävä - vähättelevä - hallitseva
u desta Ajattelutavan muutoksen tukeminen edellyttää että henkilö ulkoistaa puhumalla tai muilla keinoin ajattelutapansa jotta henkilö itse tulisi tietoiseksi ajattelustaan jotta auttaja voisi ymmärtää
ACUMEN O2: Verkostot
ACUMEN O2: Verkostot OHJELMA MODUULI 4 sisältää: Lyhyt johdanto uranhallintataitojen viitekehykseen VERKOSTOT: työkaluja ja taitoja kouluttajille Partnerit: LUMSA, ELN, BEST, INNOV, MeathPartnership, SYNTHESIS,
KEHITYSKESKUSTELUTAITOJEN ITSEARVIO
Karl-Magnus Spiik Ky KK-itsearvio 1 KEHITYSKESKUSTELUTAITOJEN ITSEARVIO KYSYMYKSET Lomakkeessa on 35 kohtaa. Rengasta se vaihtoehto, joka kuvaa toimintatapaasi parhaiten. 1. Tuen avainhenkilöitteni ammatillista
SOTATIETEIDEN PÄIVÄT Upseerielämän valintoja: Ura, perhe vai molemmat? Pro gradu Essi Hoot
SOTATIETEIDEN PÄIVÄT 2018 Upseerielämän valintoja: Ura, perhe vai molemmat? Pro gradu Essi Hoot Nimi Työ Osasto 28.5.2018 1 ESITYKSEN SISÄLTÖ 1 TUTKIMUKSEN VIITEKEHYS JA TUTKIMUSKYSYMYKSET 2 PÄÄTULOKSET
Muutosmuskelit ihmisten johtaminen projekteissa
Muutosmuskelit ihmisten johtaminen projekteissa D.E.Prego Oy Katri Neuvonen 18.5.2016 D.E. Prego Oy 18.5.2016 Prego on johtamisen talo Osaamisalueet Johtaminen ja esimiestyö Kulttuuri ja työyhteisöt Uudistusten
Uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen ja pitchaus: Osa 1. tunnistaminen
2O16-1-DEO2-KA2O2-003277 Uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen ja pitchaus: Osa 1 Uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen Hanke on rahoitettu Euroopan komission tuella. Tästä julkaisusta
Muutos ja minä. TEK/ Urailta Sirpa Etzell. AS3 Finland Oy
Muutos ja minä TEK/ Urailta 7.9.2015 17.00 19.30 Sirpa Etzell AS3 Finland Oy Pohjoismainen valmennusyritys Perustettu 1989 500 työntekijää ja sertifioitua valmentajaa Isoimmissa kaupungeissa paikalliset
PIENI KAMPANJAKOULU. Ohjeita onnistuneen kampanjan toteuttamiseen 1 PIENI KAMPANJAKOULU
PIENI KAMPANJAKOULU Ohjeita onnistuneen kampanjan toteuttamiseen 1 PIENI KAMPANJAKOULU PIENI KAMPANJAKOULU Sana kampanja on peräisin ranskalaisesta sanasta campagne ja tarkoittaa että, pyritään vaikuttamaan
Naturalistinen ihmiskäsitys
IHMISKÄSITYKSET Naturalistinen ihmiskäsitys Ihminen on olento, joka ei poikkea kovin paljon eläimistä: ajattelulle ja toiminnalle on olemassa aina jokin syy, joka voidaan saada selville. Ihminen ei ole
Seuraavat väitteet koskevat keskijohtoa eli tiimien esimiehiä ja päälliköitä tai vastaavia.
KESKIJOHDON OSAAMISTARPEET Vastaajan taustatiedot: Vastaaja on: Vastaajan vastuualue: 1. Tiimin esimies tai vastaava 2. Päällikkö tai vastaava 3. Johtaja 1. Johto ja taloushallinto 2. Tutkimus ja kehitys
Elämän mullistavat muutokset. Keijo Markova 5.12.2013 parisuhdeterapeutti
Elämän mullistavat muutokset Keijo Markova 5.12.2013 parisuhdeterapeutti Miksi haluan puhu muutoksista? Muutos lisää stressiä yksilölle, parille ja perheelle Stressi voi olla niin suuri, ettei meidän opitut
ETSIVÄ OMAISTYÖ MALLI
ETSIVÄ OMAISTYÖ MALLI Huoli puheeksi ikääntyvän omaisasia sanoiksi OPAS AMMATTILAISILLE Sain toivoa tulevaan. Oli helpottavaa, kun sai purkaa pahaa oloa. Vahvistui ajatus, että itsestä täytyy pitää huolta.
TUKIMATERIAALI: Arvosanan kahdeksan alle jäävä osaaminen
1 FYSIIKKA Fysiikan päättöarvioinnin kriteerit arvosanalle 8 ja niitä täydentävä tukimateriaali Opetuksen tavoite Merkitys, arvot ja asenteet T1 kannustaa ja innostaa oppilasta fysiikan opiskeluun T2 ohjata
Lape kysely LAPE-HANKKEEN TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS
Lape kysely 1 2018 LAPE-HANKKEEN TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma kuuluu hallituksen kärkihankkeisiin. Palveluita halutaan kehittää lapsi ja perhelähtöisemmäksi, asiakkaan
Joustava kestävyys ja suojaavat tekijät
Joustava kestävyys ja suojaavat tekijät Jukka Mäkelä, Lastenpsykiatri, lasten psykoterapeutti erityisasiantuntija, Lapset, nuoret ja perheet yksikkö THL LASTA-projektiryhmän puheenjohtaja jukka.makela@thl.fi
Harjoite 2: Oman kilpailuvireen ja kilpailujännityksen tarkastelu
Harjoite 2: Oman kilpailuvireen ja kilpailujännityksen tarkastelu Tavoitteet 30-60 minuuttia, käy kotitehtäväksi Harjoituslomake ja kynä Aiempien valmistautumiseen liittyvien harjoitteiden lomakkeet Harjoitteen
Uusi Sairaala-hanke on mittava muutosprosessi
Uusi Sairaala-hanke on mittava muutosprosessi M I K Ä O N TÄ R K E Ä Ä, KUN TO I M I N N A N M U U TO S V I E DÄ Ä N L Ä P I J O H TA M I S E N J A H E N K I LÖ S TÖ N O S A A M I S E N N Ä KÖ KU L M A
5 asiaa, jotka sinun on hyvä tietää sinun aivoista
5 asiaa, jotka sinun on hyvä tietää sinun aivoista VILMA HEISKANEN 26.11.2014 Lähde: http://powerofpositivity.com/5-things-must-know-mind/ Puhu parin kanssa Lue parin kanssa aivoista Mitä ajattelet? Oletko
UKJ-työpaja. Ari Ahlqvist Kehittämispäällikkö Kirjastoverkkopäivät 23.10.2014. KANSALLISKIRJASTO - Kirjastoverkkopalvelut
UKJ-työpaja Ari Ahlqvist Kehittämispäällikkö Kirjastoverkkopäivät 23.10.2014 Mistä kysymys? Pohditaan viiden eri mahdollisen ominaisuuden tärkeyttä kirjastojärjestelmän kannalta Kaikki ominaisuudet sellaisia,
Urheilijan henkinen kasvu kohti menestystä
Urheilijan henkinen kasvu kohti menestystä Talvilajien nuorten olympialeiri 25.4.2016 Urheilupsykologi (sert.) Hannaleena Ronkainen Miten ajattelemme asioiden etenevän miten asiat tosi elämässä menee.
A lyka s kunta - avoin, luova, virheet tunnistava ja uutta oppiva
A lyka s kunta - avoin, luova, virheet tunnistava ja uutta oppiva Jari Stenvall Professori Johtamiskorkeakoulu/ Tampereen yliopisto Jari.stenvall@uta.fi Sisältö Miltä älykkäiden kuntien kehittämispolitiikka
Työskentely väkivaltaa käyttäneen isän kanssa
Työskentely väkivaltaa käyttäneen isän kanssa Työskentelyn tavoite Turvallisuustyö isän käsittää tässä neljän eri aihealuetta: riskien arviointi, riskien hallinta, vastuu ja yhteistyö Tunteiden tunnistaminen
Pohjoismainen työturvallisuusilmapiirikyselylomake
NOSACQ-FI-08 Pohjoismainen työturvallisuusilmapiirikyselylomake Kyselylomakkeen tarkoitus on kartoittaa sinun käsityksesi työturvallisuudesta tällä työpaikalla. Vastauksiasi käsitellään tietokoneella ja
JOHTAMINEN UUDESSA MAAILMASSA kohti innostavaa ja vastuuttavaa johtamiskulttuuria DAN SOBACK
JOHTAMINEN UUDESSA MAAILMASSA kohti innostavaa ja vastuuttavaa johtamiskulttuuria DAN SOBACK Johtamisen Suuri Murros Käännetään pyramidit JOHTO HENKILÖSTÖ Ohjeistaa ja hallinnoi Mahdollistaa ja tukee Henkilöstö
Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen
Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa Merja Turunen Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisessa Työntekijän oma vastuu Rooli työyhteisössä Työyhteisön voima Tulevaisuuden haasteet Minäminäminäminäminäminäminäminä
LIONIEN PALVELUT LAPSILLE PAIKKAKUNNAN ARVIOINTILOMAKE
LIONIEN PALVELUT LAPSILLE PAIKKAKUNNAN ARVIOINTILOMAKE Uusimmat tilastot kertovat, että uskomattoman monet lapset joka puolella maailmaa kärsivät köyhyydestä, sairauksista, vammoista ja lukutaidottomuudesta
HARJOITTELUN ENNAKKOTEHTÄVÄ
HARJOITTELUN ENNAKKOTEHTÄVÄ --Raporttisi perehtymisestä harjoittelupaikkaasi-- Voit myös kerätä muuta tietoa harjoittelupaikastasi! ENNAKKOTETEHTÄVÄ: 1. Perehtyminen harjoittelupaikkaan 2. Organisaatio,
MITÄ JA MIKSI IHMISET OSTAVAT
MITÄ JA MIKSI IHMISET OSTAVAT Johdanto Mahdollisuus koputtaa harvoin ovellesi. Koputa sen sijaan mahdollisuuden ovea, jos toivot pääseväsi sisään. J okaisen myyjän on hyvä tiedostaa miten ja miksi pitää
VIERELLÄSI. Opas muistisairaan omaisille selkokielellä. Inkeri Vyyryläinen (toim.)
VIERELLÄSI Opas muistisairaan omaisille selkokielellä 2014 Inkeri Vyyryläinen (toim.) Opas muistisairaan omaisille selkokielellä Inkeri Vyyryläinen (toim.) Lähde: Muutosta lähellä opas dementoituneen läheiselle.
Osallisuuden ja kokemuksen prosessointia tehtävän avulla
Osallisuuden ja kokemuksen prosessointia tehtävän avulla POIMU Sosiaalityön käytännönopettajien koulutus Kirsi Nousiainen 13.11.2014 Lahti 13.11.2014 Kirsi Nousiainen 1 Kolme näkökulmaa ohjaukseen 1. Ihminen
Itsensä johtaminen jaksamisen tukena Varhaiskasvatuksen johtajuusfoorumi 2019
Itsensä johtaminen jaksamisen tukena Varhaiskasvatuksen johtajuusfoorumi 2019 Tutkijatohtori Susanna Kultalahti Vaasan yliopisto, johtamisen akateeminen yksikkö Esimiestyö VAATII PALJON Pedagoginen johtajuus,
OIVALLUS. arviointi- ja väittämäkortit.
OIVALLUS arviointi- ja väittämäkortit ARVIOINTIASTEIKKOKORTIT EN KOSKAAN 0 SATUNNAISESTI 1 MELKO USEIN 2 PÄÄSÄÄNTÖISESTI/AINA 3 PERUSTAIDOT A 1.1 Käytöstavat Vastaan kun tervehditään. A 1.2 Käytöstavat
VINKKEJÄ OPISKELUUN. Tampereen teknillinen lukio
VINKKEJÄ OPISKELUUN Tampereen teknillinen lukio ÄIDINKIELENOPISKELUN KULTAISET KONSTIT Asenne. Ei äikästä voi reputtaa., Mitä väliä oikeinkirjoituksella? Kyllä kaikki tajuavat, mitä tarkoitan, vaikka teksti
Oppilas tunnistaa ympäristöopin eri tiedonalat.
Ympäristöoppi 4.lk Arvioinnin tuki Arvioitavat tavoitteet 5 6-7 6=osa toteutuu 7=kaikki toteutuu T1 synnyttää ja ylläpitää oppilaan kiinnostusta ympäristöön ja opiskeluun sekä auttaa oppilasta kokemaan
Lataa Korkeammaksi minäksi muuntuminen & sisäisen lapsen kanssa tehty eheyttäväaikamatka elämäsi halki - Anna Kauppila
Lataa Korkeammaksi minäksi muuntuminen & sisäisen lapsen kanssa tehty eheyttäväaikamatka elämäsi halki - Anna Kauppila Lataa Kirjailija: Anna Kauppila ISBN: 9789526767406 Formaatti: PDF Tiedoston koko:
Projektinhallintapäivä Päivi Kähönen-Anttila
Projektinhallintapäivä 5.6.2019 Päivi Kähönen-Anttila 1.Omistajuus Epäselvät tehtävänannot tai tehtävän osoittaminen useammalle henkilölle aiheuttaa ennen pitkää haasteita ja herättää epäluottamusta tiimin
Tulevaisuuden osaaminen. Ennakointikyselyn alustavia tuloksia
Tulevaisuuden osaaminen Ennakointikyselyn alustavia tuloksia 19.3.2010 Teemat Tulevaisuuden taidot ja osaaminen Tulevaisuuden osaamisen vahvistaminen koulutusjärjestelmässä Tieto- ja viestintätekniikan
verkkomateriaali): Lyhyt johdanto Skotlannin uranhallintataitojen viitekehykseen VAHVUUDET: mahdolliset työkalut ja taidot kouluttajille
ACUMEN O2 Vahvuudet OHJELMA MODUULI 1 kontaktiopetus (MODUULI 2 verkkomateriaali): Lyhyt johdanto Skotlannin uranhallintataitojen viitekehykseen VAHVUUDET: mahdolliset työkalut ja taidot kouluttajille
UUSIX. Työkaluja INWORK hankkeesta
UUSIX Työkaluja INWORK hankkeesta Anna-Maija Nisula Tutkijatohtori, projekti päällikkö Lappeenrannan yliopiston kauppakorkeakoulu Technology Business Research Center (TBRC) anna-maija.nisula@lut.fi INWORK
Reilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely
Reilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely Johdanto Tämä diaesitys ohjaa työyhteisöä lisäämään yhteistä ymmärrystä toimintaan liittyvistä muutoksista ja vähentämään muutoksiin liittyviä pelkoja.
Muutoksen yksilöllinen kokeminen ja voimavaroja muutokseen. Anne-Mari Paakkari, Jani Terho ja Tuukka Hämäläinen
Muutoksen yksilöllinen kokeminen ja voimavaroja muutokseen Anne-Mari Paakkari, Jani Terho ja Tuukka Hämäläinen Mitä muutokseen liittyviä kieli-, mieli- tai vertauskuvia muistat kuulleesi tai käyttäneesi?
Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Merja@posemotions.com Seinäjoki 8.5.2014
Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Merja@posemotions.com Seinäjoki 8.5.2014 Ihmiset haluavat olla synny0ämässä jotain itseään suurempaa. Työelämän arvot vastuu on jokaisella
Kilpailemaan valmentaminen - Huipputaidot Osa 2: Taitava kilpailija. Harjoite 12: Kilpailuanalyysi. Harjoitteiden tavoitteet.
Kilpailemaan valmentaminen - Huipputaidot Osa 2: Taitava kilpailija Harjoite 12: Kilpailuanalyysi Harjoite 12 A: Kilpailun tavoiteanalyysi Harjoite 12 B: Kilpailussa koettujen tunteiden tarkastelu Harjoite
Kykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä
Kykyviisari Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä Kykyviisari sopii kaikille työikäisille Kykyviisari on työ- ja toimintakyvyn arviointimenetelmä kaikille työikäisille,
Kykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä
Kykyviisari Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä Kykyviisari sopii kaikille työikäisille Kykyviisari on työ- ja toimintakyvyn arviointimenetelmä kaikille työikäisille,
Tehtävät. Elämänpolku opettaa. Selviytymistyylejä on monia. 114 ole oman elämäsi tähti
Tehtävät 1 Elämänpolku opettaa A. Miten olet selvinnyt vaikeista hetkistä elämässäsi? Voit palata tarkastelemaan ensimmäisessä luvussa piirtämääsi elämänjanaa ja pohtia tehtävää sen avulla. B. Kirjoita
yksilökeskeisen suunnittelun työvälineitä
yksilökeskeisen suunnittelun työvälineitä Tämä kirjanen yksilökeskeisen ajattelun työvälineistä tarjoaa lukijalle tilaisuuden tukea ihmisiä tavoilla, joilla on heille todellista merkitystä. Opas tarjoaa
Toteemi Hyvinvointi ja tulevaisuususko
Toteemi Hyvinvointi ja tulevaisuususko Miten tunnistat opiskelijan kannalta olennaiset asiat? Miten osaisit tukea hänen ammatillista kasvuaan asiantuntijana kohti työelämää? 22.3.2018 Arto Saloranta 1
KÄYTTÄJÄNÄ OHJAAJAN NÄKÖKULMASTA. Prof. Esa Hyyryläinen Vaasan yliopisto Hallintotieteet / Julkisjohtamisen oppiaine
Kirjastoseminaari KITO2015 Vaasa 24.8.2015 OPISKELIJA KIRJASTOPALVELUIDEN KÄYTTÄJÄNÄ OHJAAJAN NÄKÖKULMASTA Prof. Esa Hyyryläinen Vaasan yliopisto Hallintotieteet / Julkisjohtamisen oppiaine YKSILÖN OPPIMISEN
Ratkaisukeskeinen lähestymistapa elämyspedagogiikassa
Ratkaisukeskeinen lähestymistapa elämyspedagogiikassa Ongelmien varaan ei voi rakentaa, voimavarojen ja onnistumisten varaan voi Yleistä ratkaisukeskeisyydestä Lyhytterapian /psykoterapian muoto, käytetään
Helena Rasku-Puttonen, Jyväskylän yliopisto Miten työllistymisen laatua arvioidaan? yliopistojen maisteriuraseurannan tulosten julkistustilaisuus
Helena Rasku-Puttonen, Jyväskylän yliopisto Miten työllistymisen laatua arvioidaan? yliopistojen maisteriuraseurannan tulosten julkistustilaisuus 3.5.2017 Mihin tarkoitukseen uraseuranta? Korkeakoulujen
Mikä auttaa jaksamaan, miten tukea hyvää työn tekoa? - ja mitä positiivinen psykologia tähän sanoo? Krisse Lipponen
Mikä auttaa jaksamaan, miten tukea hyvää työn tekoa? - ja mitä positiivinen psykologia tähän sanoo? Krisse Lipponen 1.9 2017 www.taitoba.fi Mistä on kyse? 2 Mahdollisuutemme ymmärtää ja edistää hyvää negatiivisen
Henkilöstökyselyn yhteenveto
20.2.2017 Oulunkaaren kuntayhtymä Henkilöstökyselyn yhteenveto Henkilöstö, esimiehet ja johto Yhteenveto 1/2 Työhyvinvointi on pääsääntöisesti pysynyt hyvällä tasolla edellisten toimintavuosien tapaan.
Vastuuhoitajan asiakaspalaute keskustelu asiakkaan osallisuus omien palveluiden kehittämiseen
Vastuuhoitajan asiakaspalaute keskustelu asiakkaan osallisuus omien palveluiden kehittämiseen Sara Haimi-Liikkanen Kehittämiskoordinaattori KASTE / Kotona kokonainen elämä / Etelä-Kymenlaakson osakokonaisuus
Kommenttipuheenvuoro. Tarkastelussa työllistyvyys ja työura kokonaisuutena.
Kommenttipuheenvuoro Tarkastelussa työllistyvyys ja työura kokonaisuutena. Helsinki, toukokuu 2017. Aarresaari-verkoston Uraseurantaraportin julkistamistilaisuus. Visa Tuominen Uraseurannasta, taustaa
Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana
Helka Pirinen Esimies muutoksen johtajana Talentum Helsinki 2014 Copyright 2014 Talentum Media Oy ja Helka Pirinen Kansi: Ea Söderberg, Hapate Design Sisuksen ulkoasu: Sami Piskonen, Suunnittelutoimisto
Opiskelukyky, stressinhallinta ja ajanhallinta
Opiskelukyky, stressinhallinta ja ajanhallinta 7.9. ja 7.10. 2015 Timo Tapola Opintopsykologi Aalto-yliopisto LES Student services Yhteystieto: timo.tapola@aalto.fi Opiskelukyky http://www.opiskelukyky.fi/video-opiskelukyvysta/
Aivokuntoluento. Jaakko Kauramäki, TkT Aivokunto Oy
Aivokuntoluento Jaakko Kauramäki, TkT Aivokunto Oy Itsensä johtaminen muutostilanteessa aivojen näkökulmasta Tieturi / Ruoholahti 23.1.2013 1. Aivot muutostilassa 2. Päätöksenteko, tunteet työelämässä
PRIDE-KOTITEHTÄVÄT. Seuraavat kysymykset auttavat sinua tunnistamaan omia kokemuksiasi ja tiedostamaan niiden vaikutuksia.
Kotitehtävä 4 / Sivu 1 Nimi: PRIDE-kotitehtävä NELJÄS TAPAAMINEN Lapselle mahdollisuus selviytyä menetyksistä PRIDE-valmennuksen neljännessä tapaamisessa puhuimme siitä, miten vaikeat kokemukset voivat
Itsensä johtaminen uudessa työympäristössä uusin työtavoin
Itsensä johtaminen uudessa työympäristössä uusin työtavoin Luento 17.5.2017 VR - Matkakumppanit Jaana Ahtonen-Huuskonen / DIALOGO www.dialogo.fi Luennon aiheita: Itsensä johtaminen Vahvuuksien tunnistaminen
Heidi Härkönen Perhererapeutti Kouluttaja Johdon työnohjaaja
Heidi Härkönen Perhererapeutti Kouluttaja Johdon työnohjaaja Willian Glasser MD kehitti Valinnan teorian kliinisessä työssään. 1965 ensimmäisen kirja Reality Therapy; A New Approach To Psychiatry Käytännön
Yhteisöllisen oppimisen työpaja 9.12.2010 Reflektori 2010 Tulokset
Yhteisöllisen oppimisen työpaja 9.12.2010 Reflektori 2010 Tulokset Fasilitointi: Kati Korhonen-Yrjänheikki, TEK; Dokumentointi työpajassa: Ida Mielityinen, TEK; Fläppien dokumentointi tulosraporttia varten:
The Survey of Health, Ageing and Retirement in Europe 2017
Sarjanumero Vastaajan ID - - Etunimi tai nimikirj. Haastattelupvm.: Haastattelijan ID: - - SHARE - 50+ Euroopassa The Survey of Health, Ageing and Retirement in Europe 2017 Vastaajan itsensä täyttämä kyselylomake
Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn helmi-maaliskuussa 2012. Vastauksia kertyi yhteensä 36 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!
Kevät 2012 ASIAKASTYYTYVÄISYYS Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn helmi-maaliskuussa 2012. Vastauksia kertyi yhteensä 36 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille! Kokosimme tähän dokumenttiin yhteenvedon
YKSINÄISYYS. VTT Hanna Falk, tutkija HelsinkiMissio
YKSINÄISYYS VTT Hanna Falk, tutkija HelsinkiMissio HELSINKIMISSIO HelsinkiMissio on sosiaalialan järjestö, joka toimii seniorityön, nuorten kriisityön, lapsiperheiden ja erityisryhmien parissa. Järjestön
Yllättävän, keskustelun aikana puhkeavan ristiriidan käsittely
Yllättävän, keskustelun aikana puhkeavan ristiriidan käsittely TOIMI NÄIN Pysäytä keskustelu hetkeksi ja sanoita havaitsemasi ristiriita. Kysy osallistujilta, mitä he ajattelevat havainnostasi. Sopikaa
TOIMIVA TYÖYHTEISÖ -MITTAUS 1
TOIMIVA TYÖYHTEISÖ -MITTAUS 1 Kuinka selviä työyhteisöllenne ovat sen tarkoitus, arvot, visio, prosessit ja roolit? Tämä mittaus soveltuu käytettäväksi esimerkiksi pidemmän valmennuskokonaisuuden alku-
WHODAS 2.0 WORLD HEALTH ORGANIZATION DISABILITY ASSESSMENT SCHEDULE 2.0
kysymyksen versio, läheisen tekemä arvio Tällä kyselylomakkeella selvitetään sinun näkemystäsi sinulle läheisen henkilön kokemista terveydentilasta johtuvista vaikeuksista. Voit vastata läheisen henkilön
ONKO YRITYKSILLÄ KYKYÄ SOPEUTUA ENNAKOIMATTOMIIN MUUTOSTILANTEISIIN Valmiusasiamies Jaakko Pekki
ONKO YRITYKSILLÄ KYKYÄ SOPEUTUA ENNAKOIMATTOMIIN MUUTOSTILANTEISIIN 28.11.2018 Valmiusasiamies Jaakko Pekki YRITYSTEN KESKEINEN MENESTYSTEKIJÄ ON KYKY ENNAKOIDA! Yrityksen johdolla tulee olla käsitys siitä,
Asenne, motivaatio ja kompetenssi työnhaussa. Työnhakuveturi Seija Utriainen
Asenne, motivaatio ja kompetenssi työnhaussa Työnhakuveturi 22.3.2017 Seija Utriainen Tänään kanssanne Seija Utriainen Urahallinta-asiantuntija Insinööriliitto IL ry Kyky on se, mitä pystyt tekemään. Motivaatio
IPA Kyselylomake valinnoista ja osallistumisesta jokapäiväisessä elämässä
IPA Kyselylomake valinnoista ja osallistumisesta jokapäiväisessä elämässä Vastaajan nimi: Päivämäärä: Johdanto Tämän lomakkeen kysymykset koskevat päivittäisiä toimintojasi. Pyrimme saamaan käsityksen
Kilpailemaan valmentaminen - Huipputaidot Osa 3: Vireys- ja suoritustilan hallinta. Harjoite 15: Keskittyminen ja sen hallinta
Kilpailemaan valmentaminen - Huipputaidot Osa 3: Vireys- ja suoritustilan hallinta Harjoite 15: Keskittyminen ja sen hallinta Harjoitteen tavoitteet ja hyödyt Harjoitteen tavoitteena on varmistaa, että
TORI-verkkohaastattelu Tiivistelmä tuloksista
TORI-verkkohaastattelu Tiivistelmä tuloksista 14.11.2012 TORI-verkkohaastattelu Tavoitteena oli selvittää tulevan ICT-palvelukeskuksen palvelujen tuottajien ja niiden käyttäjien näkemyksiä palvelukeskuksen
ITSETUNTO JA PÄIHDE. Jukka Oksanen 2014
ITSETUNTO JA PÄIHDE Jukka Oksanen 2014 Mitä päihteestä haetaan? Mukana tekemisen kokemusta. Seurustelun helpottumista. Mielihyväkokemusta. Tajunnan laajentamisen kokemusta. Psyykkisten olojen helpottumista.
Nuoren itsetunnon vahvistaminen
Nuoren itsetunnon vahvistaminen Eväitä vanhemmuuteen 24.10.2013 Tuulevi Larri Psyk.sh, työnohjaaja Kriisi-ja perhetyöntekijä SPR, Nuorten Turvatalo Mitä itsetunto oikein onkaan Pieni katsaus tunnetaitoihin
Lifeplus. Global Training System. Aloittaminen. Nimi: PIN-koodi: Sponsori: Ylempi Diamond-jäsen:
Lifeplus Global Training System Aloittaminen Nimi: PIN-koodi: Sponsori: Ylempi Diamond-jäsen: Koulutuspyörä Tämän yksinkertaisen pyörän pitäisi antaa sinulle käsitys ensimmäisistä askeleista, joita voit
LUONTAISET TAIPUMUKSET. LUONTAISET TAIPUMUKSET Valmentajakysely 2017 Yhteenveto
LUONTAISET TAIPUMUKSET Valmentajakysely 2017 Yhteenveto info@luontaisettaipumukset.fi www.luontaisettaipumukset.fi Valmentajakysely 2017 LUONTAISET TAIPUMUKSET Joka kolmas valmentajalisenssin haltija vastasi
ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET
ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET Oulun kaupungin tavoitteet ja arvot 1. Olemme työyhteisössämme käyneet Oulun kaupunkistrategian läpi ja yhdessä pohtineet sitä, miten
Moduuli 8 Vihreän liiketoiminnan johtaminen
2O16-1-DEO2-KA2O2-003277 Moduuli 8 Vihreän liiketoiminnan johtaminen Osa 2 Johtamistyylit ja -tekniikat Hanke on rahoitettu Euroopan komission tuella. Tästä julkaisusta (tiedotteesta) vastaa ainoastaan