Esa Saarinen Filosofia ja systeemiajattelu luento VI / 24.3.2010 Yhteydet Aalto-yliopisto Teknillinen korkeakoulu kevät 2010
Filosofia ja systeemiajattelu (3 op, L) Mat-2.1197/TU-53.1150 3.2. Noste 17.2. Mindset 24.2. Kasvu. Vieraana rehtori Tuula Teeri 3.3. Unelmat. Vieraana yrittäjäneuvos Kirsti Paakkanen 17.3. Kokonaisuus 24.3. Yhteydet 31.3. Rakkaus Kurssi on aiempien luentojen itsenäistä jatkoa. Luentosarjat täydentävät toisiaan ja voidaan suorittaa itsenäisinä osina.
Kun kokonaisuudet ovat käynnissä ja me haluamme saada jotain kunnollista aikaan
Yhteydet-luennon merkitysavaruus Vaikuttavuus Systeemiajattelu ja -äly Symbolit Majakkamielikuvat Oma kasvu
Tule kanssamme sivupöytään
Chris Anderson: The Long Tail, Wired 2004 http://www.wired.com/wired/archive/12.10/tail.html Ks. myös Kalevi Kilkki: A Practical Model for Analysing Long Tails (First Monday, 7 May 2007): http://firstmonday.org/htbin/cgiwrap/bin/ojs/index.php/fm/article/view/1832/1716
Abstraktin ajattelun perusongelma Menetät kontekstin
Konstekstissa kuhisee E. Cassirer: instead of defining man as an animal rationale we should define him as an animal symbolicum http://www.blackwellreference.com/public/tocnode?id=g9781405106795_chunk_g97814051067952_ss1-147
Symbolia ja todellisuutta ei ole helppo erottaa toisistaan Colin Renfrew: Prehistory. The Making of the Human Mind, 2008
Naiivi realismi vs Käsitteet työvälineinä
1. Ei kiusaannu 2. Välitön toiminta 007 filosofia 3. Itsekunnioitus pilkkeellä silmäkulmassa 4. Tyyli osana toiminnan tehoa 5. Salainen ase 6. Nykyisen tehtävän todellinen merkitys selviää vasta myöhemmin Bahamalla 7. Toimii Hänen Majesteettinsa salaisessa palvelussa
Vanhan riihen ansiot
Late game brilliance
Laatumääreet ja viitepisteet, joilla mietit kokonaisuutta, yhteyksiä ja systeemisyyksiä Ylärekisterin ajattelusta mallinnosten kautta ihmisten keskelle
Eleetön mestaruus
Systeemiajattelu on oppia kokonaisuuksien hahmottamisesta. Kyseessä on viitekehys, joka tarkastelee keskinäisiä yhteyksiä erillisten asioiden sijasta ja muutoksen kaavoja (pattern) pysäytyskuvien sijasta Senge: The Fifth Discipline, jakso Seeing the World Anew
Jakamalla norsu kahtia ei synny kahta norsua Peter Senge: The Fifth Discipline 1990
Intrumentaalinen järki Lähikäsitteinään positivismi, skientismi, teknokratia, rationalismi, ilmentäen arvoja kuten absoluuttinen totuus, ideaalisten sosiaalijärjestysten rationaalinen suunnittelu, tiedon ja tuotannon standartointi (David Harvey, The Condition of Postmodernity)
Tiedolla teeskentely Järisyttävä teksti: F.A. Hayek: The Pretence of Knowledge. Nobel Speech 1974 http://nobelprize.org/nobel_prizes/economics/laureates/1974/hayek-lecture.html
Totalisoivan ajattelun uhka Eli miksi yksittäistapaukset, vaihtoehtoiset viitekehykset, kuunteleminen ja dynaaminen nöyryys kannattaa ottaa vakavasti
Albert Speerin muistelmat Tämän sodan katastrofi, kirjoitin sellissäni 1947, on todistanut, miten haavoittuva on modernin sivilisaation järjestelmä. Nyt tiedämme, ettemme elä takuuvarmassa rakenteessa. Kielteisten sysäysten ylösrakentuminen, toisiaan vahvistaen, voi lopullisesti hajottaa palasiksi modernin maailman monimutkaisen koneiston. Tätä prosessia ei voi pysäyttää vain tahdolla. Vaara on siinä, että, että edistyksen automatiikka riisuu ihmisyyden askel askeleelta ja vähitellen poistaa henkilökohtaisen vastuun. Huumaantuneena teknologian mahdollisuuksista omistin ratkaisevat vuodet elämästäni palvellakseni sitä. Mutta nyt olen hyvin epäilevä. A. Speer: Inside the Third Reich 1970.
Senge: Oppivan organisaation viisi pääkohtaa 1. Henkilökohtainen mestaruus 2. Mentaalimallit 3. Yhteinen näkemys (shared vision) 4. Yhdessä oppiminen (team learning) 5. Systeemiajattelu Peter Senge: The Fifth Discipline 1990 Linkki avainideoihin ja Senge-haastatteluun: http://www.solonline.org/organizational_overview/
Whatever the context, the systems concept highlights the importance of inclusive and collaborative approaches to understanding ourselves in relation to the social, ecological, and technological dimensions of our lives. Debora Hammond: The Science of Synthesis 2003
Systeemilähestymistapa alkaa, kun katsoo maailmaa toisen silmillä C. West Churchman
Systeemiäly Älykästä elämää systeemien keskellä, sisällä ja kanssa E. Saarinen & R.P. Hämäläinen 2005 MIT Workshop slides: http://www.systemsintelligence.hut.fi/siatmit.pdf
Complexity Well known parts unknown interactions control/ intervention output/ observation The interdependence of subsystems is unknown A minor intervention can trigger unexpected, chaotic or bifurcating responses in the system The most essential part of the system may be one that nobody has ever built into it E. Saarinen & R.P. Hämäläinen: Systems Intelligence: http://www.systemsintelligence.hut.fi/sislides.pdf
Systeemiajattelussa korostetaan että 1. rakenne synnyttää käyttäytymistä 2. monimutkaisuus voi syntyä yksinkertaisista rakenteista 3. intuitiivisesti toimivat heuristiikat voivat 3. intuitiivisesti toimivat heuristiikat voivat vesittyä, koska systeemi on dynaamisesti monimutkainen
Mutta samalla Emergenssin (positiivinen) mahdollisuus Systeemi-interventiot Yllätyssuuret vaikuttavuudet systeemin kätkemien vipuvoimien kautta
Pidä erityisesti silmällä Välivarastoja, joihin valuu jotain pikku hiljaa Takaisinkytkentöjä ja vuorovaikutteisten kytkentöjen kautta syntyvää vaikuttavuutta (kertautuva supervaikuttavuus) Yhteyksiä joita ei ole avattu tai jotka ovat unohtuneet
Systeemiherkkyydet Systeemidiktatuuri Systeemirohkeus Systeemi-interventio Systeemin kätketyt mahdollisuudet
Sydämen ääni, herkkyys, spontaanisuus, luovuus, oma valinta
Luentolinkit Wired 12.10: The Long Tail: http://www.wired.com/wired/archive/12.10/tail.html Kalevi Kilkki: A Practical Model for Analysing Long Tails, First Monday, 7 May 2007: http://firstmonday.org/htbin/cgiwrap/bin/ojs/index.php/fm/article/view/1832/1716 Animal symbolicum - The Blackwell Dictionary of Western Philosophy: http://www.blackwellreference.com/public/tocnode?id=g9781405106795_chunk_g97814051067952_ss1-147 Friedrich August von Hayek - Prize Lecture: http://nobelprize.org/nobel_prizes/economics/laureates/1974/hayek-lecture.html The Five Disciplines of Organizational Learning - Society for Organizational Learning: http://www.solonline.org/organizational_overview/ E. Saarinen & R.P. Hämäläinen 2005 MIT Workshop slides - SIatMIT.pdf: http://www.systemsintelligence.tkk.fi/siatmit.pdf E. Saarinen & R.P. Hämäläinen: Systems Intelligence - SIslides.pdf: http://www.systemsintelligence.tkk.fi/sislides.pdf