Uudistava elinkeinopolitiikka. Ritva Alatalo toimitusjohtaja 17.5.2011



Samankaltaiset tiedostot
Painopiste 1: Huipputason koulutuksen ja osaamisen vahvistaminen

Kasvua Kainuuseen - alustava hanke-esittely

Metropolialueen kilpailukykystrategia

Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille

Asukasilta Juhani Paajanen kaupunginjohtaja

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

Painopisteet ja kehittämislinjaukset

Vantaan matkailun kuulumisia. Matkailun rahoitus-yritystilaisuus Vantaalla Suomen Ilmailumuseo elinkeinojohtaja José Valanta

Sipoon kunnan SOSTER osastostrategia 2025

KESTÄVÄN KASVUN VAUHDITTAJA ISKO LAPPALAINEN

Yrityksille suunnatut palvelut Vantaalla. Kimmo Viljamaa Vantaan kaupunki

Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI, JOSSA KAIKKIEN ON HYVÄ OLLA KERAVA ON METROPOLIALUEEN YRITYSYSTÄVÄLLISIN KUNTA

Tuottavuutta henkilöstöä, osaamista ja työhyvinvointia kehittämällä - Työelämä 2020 aamukahvitilaisuus pk-yrityksille

Elinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen

Elinkeino-ohjelman yrityskysely. Niina Immonen, Johtaja, yrittäjyysympäristö

Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien

Rajaton seutu työpaja Synteesi- ja ohjelmointipaja

Elinkeinopoliittinen ohjelma

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma

Helsinki Espoo Vantaa Kauniainen Pääkaupunkiseudun koordinaatioryhmä. Pääkaupunkiseudun. hallitusohjelmatavoitteet

BUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE

Hyvät eväät ETEENPÄIN

Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

LAHDEN ALUEEN KEHITTÄMISYHTIÖ OY. LAKES Lahden alueen kilpailukykyelinkeinostrategia

Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka

LTK:n es. TA 2018 TS 2019 TS Selite TA 2017 Raami 2018

Museotoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

Hyvinvointialan yritystoiminnan kehittäminen Satakunnassa - strategioista toimenpiteisiin

Näkymiä KUUMA-alueen kehittämiseen. Kimmo Behm

W E B I N A A R I T W A L L O F T A L E N T S P Y Ö R E Ä P Ö Y T Ä

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Maapolitiikan pääperiaatteet ja -linjat sekä kaavavarantotietojen ylläpito

Kunnan elinvoimapolitiikan mahdollisuudet. Kuntaliitosverkoston ja kehitysjohtajaverkoston yhteisseminaari Jarkko Huovinen

KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos

Mäntsälän kunnan elinkeino-ohjelma

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

TYÖHYVINVOINTI VERKOSTO TEM ja työelämän laatu. Antti Närhinen

ELY -keskusten yritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut v TEM Yritys- ja alueosasto Yrityspalvelut ja alueohjaus-ryhmä

Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen

Tuloksellinen kunta on kaikkien etu. Kunta-alan tuloksellisuuskampanja

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Jykes tulevaisuuden tekijä! Ari Hiltunen, toimitusjohtaja

Julkisen ja yksityisen yhteistyö maankäytössä. Rakennuttajan kokemuksia

Kehittämiskysely Tulokset

SKOL, toimintasuunnitelma Esitys hallitukselle

Keski-Uudenmaan suurkaupunki hyötyä vai haittaa yrityksille? Arvioita, tekijöitä ja näkemyksiä. Varatoimitusjohtaja Anssi Kujala, Suomen Yrittäjät

Rauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.

Palvelustrategioilla vauhtia hyvinvointialan elinkeinopoliittiseen kehittämiseen

Kaupunginvaltuusto

KUNTASTRATEGIA

Tekesin mahdollisuudet tukea kehittämistä Nuppu Rouhiainen

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

Yrityskehityksen ja elinkeinotoiminnan organisoitumisen vaihtoehdot. Selonteko valtuustolle Muutosjohtaja Risto Kortelainen

Inkoo

Elinkeino-ohjelma

Innovaatiot ja kilpailukyky. Johtaja Timo Kekkonen Elinkeinoelämän keskusliitto, EK

KANKAANPÄÄN KAUPUNGIN STRATEGIA

Tekninen ja ympäristötoimi

Team Finland yritysten kansainvälistymisen tukena

Elinvoiman ja kilpailukyvyn toimiala. Elinvoimajohtaja Erkki Välimäki

Jyväskylän kaupunkiseutu 1. kuntajakoselvityksen aikataulu 2. Tavoitteet ja toimenpiteet. Selvitysryhmän kokous

Kaupunkistrategiasta ja elinkeinopolitiikasta. Kari Kankaala

Palvelustrategia Helsingissä

JUUAN KUNTA KUNTASTRATEGIA

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

OPISKELIJAMETROPOLI-HANKE: opiskelija-asumisen asiantuntijatapaaminen

Uuden Jyväskylän tavoitteet vuonna 2012 Versio 6 Strategian valmistelu työvaliokunta

Keski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia

Kuntien elinvoimapolitiikka. Varkaus Jarkko Huovinen

YHTEISELLÄ TAHDOLLA TULEVAISUUTEEN

Elinkeinojen edistämistä kunnassa vai kehittämisyhtiössä?

Mikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat

6LSRR± 6XRPHQKDOXWXLQ 6LSRRVWUDWHJLD

Sipoo Valtuuston hyväksymä

ROHKEASTI KASVUUN YRITYSTEN KEHITTÄMISPALVELVELUT APUNA? TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen

Miten Tampere on muuttunut ja muuttumassa

Taitajakilpailutoiminta. ammatillisessa koulutuksessa

Pääkaupunkiseudun yhteistyö

KÄYTTÖTALOUSOSA Talousarvio 2017 ja taloussuunnitelma Palvelualueen perustiedot Palvelualue ja vastuuhenkilö

VTT:n arviointi Esitys julkistustilaisuudessa

Oma Häme. Tehtävä: Elinkeinoelämän ja innovaatioympäristöjen kehittäminen ja rahoittaminen. Minna Takala / / versio 0.9

Forssan kaupungin ja kaupungin henkilöstöjärjestöjen välinen HENKILÖSTÖSOPIMUS

Team Finland kansainvälisen kasvun tukena

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Parempaa työelämää Ulkoisen arvioinnin tuloksia. SoteNavi-hankkeen loppuseminaari

Kirkkonummen kuntastrategia

Elinkeinopoliittinen ohjelma

Teolliset symbioosit. Haminassa Matti Filppu Kaupunkikehitysjohtaja

TE-toimistouudistuksen tilanne SeutuYp koordinaattoreiden työkokous

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

POHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA 2040 JA MAAKUNTAOHJELMA : MAAKUNTAOHJELMAN KYSELYTUNTI

Elinkeino-ohjelman painoalat

KIINTEISTÖ- JA TURVALLISUUSALAN ENNAKOINTIKAMARI

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

Vientikaupan ensiaskeleet Tea Laitimo 3/19/2014

Pääkaupunkiseudun yhteistyöhön liittyvät esitykset tilannekatsaus

Pohjois-Karjalan tuotannollisten alojen UUSIUTUMISOHJELMA. Itä-Suomen Rakennerahastopäivät

Yritys-Suomi nousuun. Innoforum Tampere. Jarmo Palm Työ- ja elinkeinoministeriö

Transkriptio:

Uudistava elinkeinopolitiikka Ritva Alatalo toimitusjohtaja

MATOjory 13.10.2010 Rakenteet ja prosessit Toimiva ja ja kestävä kaupunki onnistutaan asuntotuotannossa pääpaino Kehäradan asemanseutujen kehittämisessä parannetaan kilpailukykyä eheytetään kaupunkirakennetta parannetaan kaupunkiympäristöä kehitetään luontoalueita kehitetään keskustoja Strategiset tavoitteet 2011-2014 Kilpailukykystrategia: Osaaminen ja ja kumppanuus hyödynnetään ja kehitetään kumppanuuksia tehdään kansainvälistä yhteistyötä aktivoidaan uusi yrityspalveluverkosto Yhteiskunnallinen vaikuttavuus ja asiakasvaikuttavuus Marja- Vantaa suunnitellaan ja rakennetaan metropolialueen merkittävin uusi kaupan ja asumisen alue suunnitellaan kansallinen ekologinen mallialue kehitetään asumista ja palveluja tasapainossa käynnistetään laadukkaan Keimolanmäen toteuttaminen järjestetään asuntomessut vuonna 2015 Vastuu ympäristöstä Ympäristöjohtamisen osaamista kehitetään maankäytön ympäristövaikutusten arviointi ympäristönäkohdat huomioon kaikissa hankinnoissa Uudistava maa- ja ja elinkeinopolitiikka houkutellaan kansainvälisiä investointeja harjoitetaan aktiivista maapolitiikkaa harjoitetaan tuloksekasta elinkeinopolitiikka Tuottavuuden parantaminen asetetaan tuottavuudelle tavoitetasot terävöitetään palveluprosessia harjoitetaan tuloksellista kiinteistökehittämistä Palvelustrategia: Palvelutason ylläpito sopeutetaan palvelut rajallisiin resursseihin kehitetään pkyrityspalveluja kehitetään matkailuneuvontaa ja -markkinointia Seutuyhteistyö parannetaan joukkoliikennejärjestelmää kehitetään pääkaupunkiseutua tehostetaan yhteistyöllä resurssien käyttöä hyödynnetään Ympäristöpalvelut-kuntayhtymää Uudistuminen ja henkilöstön työhyvinvointi Taloudelliset resurssit ja mahdollisuudet Tuloksellinen johtaminen onnistutaan henkilöstösuunnittelussa ympäristöjohtaminen on osa toimintaa ympäristötavoitteet osaksi palkitsemista edunvalvonta Tuloksellinen tehostetaan kaupunkimarkkinointia tehostetaan edunvalvontaa : liikennejärjestelyt Kehä III ja Kehärata Sipoonkorpi Osaava henkilöstö panostetaan osaamisen johtamiseen ylläpidetään kilpailukykyä työnantajana Tasapainoinen talous toteutetaan Vantaan talousohjelmaa turvataan joustavat maanhankintavarat ja riittävä myyntivoitto

Lähtökohdat Vantaan vetovoimaan elinkeinopolitiikan näkökulmasta - Vuoteen 1995 Vantaan kehittymistä ohjattiin maapoliittisen ohjelman kautta. - 1990-luvun toimintaympäristön muutosten johdosta laadittiin Vantaan elinkeinopoliittinen ohjelma vuonna 1995. - Ohjelman toteuttamiseksi sekä uudensisältöisen yhteistyön aikaansaamiseksi kaupungin ja työpaikkojen syntyyn vaikuttavien eri tahojen välillä, perustettiin Vantaalle yrityspalvelut, syntyi ns. Ypabrändi. - Elinkeinostrategia osana kilpailukykyä, v. 2001 - Aviapolis-markkinointiprojekti käynnistyi vuonna 2002 - Vantaan Hitech-ohjelma 2003 2008 - Yrityspalvelukeskus Leija perustettiin vuonna 2004 - Vantaan kilpailukykyohjelma 2009 2012 - Vantaan Innovaatioinstituutti 2009 Vantaan kaupunki, RKo 3

Vantaa konsepti Sisältö Vantaan Vantaan Innovaatioinstituutti Innovaatioinstituutti -Innovatiiviset -Innovatiiviset klusteriohjelmat klusteriohjelmat -Seudullinen -Seudullinen logistiikan logistiikan kehittämisohjelma kehittämisohjelma -Hyvinvointialan -Hyvinvointialan kehittäminen kehittäminen -Ympäristöalan -Ympäristöalan kehittäminen kehittäminen -Finnish-Chinese -Finnish-Chinese Co-operation Co-operation Center Center Yritysneuvonta Yritysneuvonta Yritysten Yritysten palveleminen palveleminen -työvoimahallinnon -työvoimahallinnon palvelut palvelut -kaupungin -kaupungin neuvontapalvelut neuvontapalvelut -yrittäjäjärjestöjen -yrittäjäjärjestöjen antama antama neuvonta neuvonta Vantaa Vantaa on on kansainvälinen kansainvälinen liiketoiminnan, liiketoiminnan, logistiikan logistiikan ja ja osaamisen osaamisen keskus keskus Seudulliset Seudulliset kehittämisohjelmat kehittämisohjelmat Seudullinen Seudullinen elinkeinopolitiikka elinkeinopolitiikka Seutumarkkinointi Seutumarkkinointi Markkinointi Markkinointi Aviapolis Aviapolis Vantaan Vantaan Akseli Akseli Yrityspalvelut Yrityspalvelut ja Koivukylän Koivukylän yritysalue ja sen sen verkosto verkosto yritysalue Kaupungin Kaupungin palvelut palvelut yhdeltä yhdeltä luukulta luukulta maankäyttö maankäyttö asuntotuotanto asuntotuotanto koulutus koulutus Vantaan kaupunki, RKo 4

Vantaan kilpailukykyohjelma suhteessa metropolialueen kilpailukykystrategiaan 1. Huipputason osaamisen ja koulutuksen vahvistaminen - kaupunkiympäristö - koulutus ja osaaminen 2. Hyvän elämänlaadun sekä viihtyisän ja turvallisen elinympäristön rakentaminen - kaupunkiympäristö - laadukkaat kuntalaispalvelut - monikulttuurisuus - yrityspalvelut Vantaan kaupunki, RKo 5

Vantaan kilpailukykyohjelma suhteessa metropolialueen kilpailukykystrategiaan 3. Käyttäjälähtöisten innovaatioympäristöjen vahvistaminen ja julkisten hankintojen kehittäminen - kaupunkiympäristö - yrityspalvelut 4. Metropolialueen kansainvälistyminen ja kytkeytyminen kansainvälisiin verkostoihin - kaupunkimaine - monikulttuurisuus Vantaan kaupunki, RKo 6

Kaupunki markkinointikumppanina -Markkinoinnin tavoitteena on yleensä alueen tunnettuuden ja kiinnostavuuden parantaminen sekä uusien työpaikkojen syntyminen alueelle. -Vantaalla ensimmäinen konseptin mukainen markkinoinnin kumppanuushanke käynnistettiin vuonna 2002, Aviapolis, joka oli silloin ainutlaatuinen markkinointihanke Suomessa. -Samalla konseptilla toimii nykyisin myös Vantaan Akseli. Vantaan kaupunki, RKo 7

Leija yrityspalvelukeskus Leija tarjoaa palveluja koko yrityksen elinkaaren alueelta arvioidaan kohderyhmän kehittämistarve sovitaan markkinoinnista tehdään suunnitelma toteutetaan yhteishanke seurantaraportti Vantaan kaupunki, RKo 8 A.Yrittäjyyden edistäminen -tapahtumat ja tilaisuudet koululaisille ja opiskelijoille B. Perustamispalvelut -teemapäivät, yritysklinikat, yritys ja liikeideoiden arviointi,starttirahalausunnot ja päätökset, rahoitus, vakuutus ja toimitilaasiat C. Kehittämispalvelut - liikeidean kehittämispalvelut, innovaatiot, yrityspolvenvaihdos, viennin edistäminen ja kansainvälistyminen, koulutus ja rekrytointi D. Asiantuntijapalvelut - Kauppakamarin ja yrittäjien palvelut jäsenille,verotus, yrityspalveluyritykset E. Verkottuminen - Yritys-Suomi, Pks:n yritysneuvontapisteet, Hki-Vantaa kansainvälinen keskus, Green Net Finland ry jne.

Tarjoamme palvelut yhdestä paikasta - Kaavoitus (hankekaavat yritysten tarpeista lähtien) - Maankäyttö (myynti ja osto) - Kunnallistekniikan sopimukset - Rakennuslupa - Räätälöidyt koulutukset yritysten tarpeisiin - Asuminen (ns. ypa-asunnot) - Innovatiiviset kehittämisohjelmat (Vantaan Innovaatioinstituutti) Yrityspalveluiden toiminta perustuu verkostoyhteistyöhön yrittäjien palvelemiseksi parhaalla mahdollisella tavalla. Vantaan kilpailukyvyn varmistamiseksi verkostotoimintaa tullaan edelleen tehostamaan. Vantaan kaupunki, RKo 9

Saavutukset - Aviapolis-alueesta on kehittynyt yksi pääkaupunkiseudun kiinnostavimmista alueista, jonne syntyy noin 70 % Vantaan uusista työpaikoista. - Vantaan Akselin alueella Porttipuiston liikekeskus on kokonaisuudessaan kasvattanut vetovoimaisuuttaan ja muun muassa Kesko laajentaa toimintojaan alueella. - Aviapolis ja Akseli on palkittu onnistuneesta markkinoinnista Kuntamarkkinoinnin SM-kilpailuissa. Vantaan kaupunki, RKo 10

Elinkeinopolitiikan menestys Vantaa sijoittui suurista kaupungeista parhaiten yritysilmastotutkimuksessa, jossa Vantaa sai erityisesti kehuja pääkaupunkiseudulla ylivoimaisesta elinkeinopolitiikasta ja sen osaamisesta. (EK 2010) Helsingin seudun kauppakamari tutki yritysten näkemyksiä alueen kuntien elinkeinopolitiikasta ja kuntaliitoksista. Arviot kuntien yleisestä elinkeinoilmastosta olivat kouluarvosanojen mukaan noin 7,5. Vantaa jäi kolmannelle sijalle, edelle menivät Espoo ja Helsinki. (Kauppakamari 2010) Suomen yrittäjien elinkeinopoliittisessa kyselyssä Vantaa on vuosina 2008 ja 2010 ollut suurten kaupunkien joukossa valtakunnan ykkönen yrittäjälähestyttävällä organisaatiollaan sekä hyvällä ja nopealla politiikallaan elinkeinoasioiden valmistelussa sekä hoidossa. (SY 2010) Aviapolis nousi vetovoimaisimpana yritysalueena suosikkialueiden kärkijoukkoon ohi Helsingin ydinkeskustan (KTI 2010) Vantaan kaupunki, RKo 11

alueella työssäkäyvät Vantaalla työssäkäyvät (työpaikat) Tilastokeskuksen työssäkäyntitilaston (vuodet 1995-2008) ja työvoimatutkimuksen (liukuva vuosikeskiarvo 1995-) mukaan 120 000 110 000 100 000 90 000 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 1995 4 1996 3 1997 2 1998 1 1998 4 1999 3 2000 2 2001 1 2001 4 2002 3 2003 2 2004 1 2004 4 2005 3 2006 2 2007 1 2007 4 2008 3 2009 2 2010 1 Työpaikat vuoden lopussa (TK) Työvoimatutkimus (liukuva vuosikeskiarvo) Vantaan kaupunki, RKo 12

Kilpailukyvyn elementit Kaupungin organisaation toimintatavan elementit Avoimuus Luovuus Tuloksellisuus Joustavuus Verkottuneisuus Nopea reagointi Kuntalaisten tarpeista lähtevä toiminta Monikulttuurisuus Yrityspalvelut YPA-verkosto rooli? Ympäristö, tila ja infra Oikeudenmukaisuus Kaupunkimaine Vantaan kilpailukyky Laadukkaat kuntalaispalvelut Koulutus ja osaaminen Taloussuunnitelmassa linjatut tavoitteet Aktiivinen elinkeinopolitiikka Asuminen Dynaaminen kaupunkikehitys Innovatiivisuus Kansainvälistyminen Kumppanit ja verkostot Palvelujen laatu Tuottavuuden kasvattaminen Ympäristö-johtaminen ja ilmastonmuutos Vantaan kaupunki, RKo 13

Kilpailukykyohjelma - yrityspalvelut - Kaupunkiorganisaation sisäinen verkottunut toiminta - Kumppanuushankkeilla ja muulla yhteistyöllä kumppaneiden kanssa varmistetaan palveluiden sujuvuus ja rakentamisen jatkuvuus - Kaupungin ja kumppaneiden maanomistus strategisilla alueilla - Kestävän kehityksen tukeminen asunto-ohjelman toteuttamisella - Innovaatioinstituutin perustaminen jatkamaan klusteripohjaista ohjelmakehitystä yhteistyössä yritysten, yliopistojen ja korkeakoulujen sekä tutkimuslaitosten kanssa Vantaan kaupunki, RKo 14

Yrityspalveluverkoston toiminnan tehostaminen Sisäinen verkottunut toiminta Vantaan strategiset tavoitteet TS 2011-2014: TS-kauden tavoite Uusi yrityspalveluverkosto on kattavasti toiminnassa kaikilla toimialoilla. MATOn strategiset tavoitteet 2011-2014: Yrityspalveluverkoston toiminnan tehostaminen. Vantaan kilpailukykyohjelman Yrityspalveluiden 1.toimenpide: Kaupunkiorganisaation sisäinen verkottunut toiminta. Strategisena haasteena on Vantaan kilpailukyvyn säilyminen ja kehittyminen. toiminnan tulee taata laatu, ripeys ja joustavuus yrittäjien palvelemisessa YPA-verkoston tulee uudistua koko kaupungin tasolla Eri tulosyksikköjen välisen yhteistyön tulee toimia saumattomasti samaa päämäärää tavoitellen Vantaan kaupunki, RKo 15

Kiitos! Kiitos! 16 Lisätietoja: Leea Markkula-Heilamo yrityspalvelujohtaja Vantaan kaupunki, RKo 16 leea.markkula-heilamo@vantaa.fi (09) 83922681, 0400 580648