Seuratoiminnan. Tämä on seuroille tarkoitettu työkirja urheiluseuran tulevaisuuden pohtimiseen. Kokoa tiimi omasta seurasta.

Samankaltaiset tiedostot
Tulevaisuuden uimaseura.

Urheiluseurat

10 TAPAA KÄYTTÄÄ IDEASEINÄÄ

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

VOITTAJAT ENNAKOIVAT HÄVIÄJÄT VAIN REAGOIVAT

LAATUOHJELMA. yhteiset kriteerit. luonnos

Taide- ja taiteilijapolitiikan suuntaviivat ja Taiken tehtävät uuden lain näkökulmasta

Hyria. Strategia määrittelee, mitkä tavoitteet ovat Hyriassa tärkeitä ja mikä on se tapa, jolla niitä halutaan toteuttaa.

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Tulevaisuusverstas. Toiminnallinen tehtävä

Urheilun johtaminen hyvässä seurassa Lappeenranta

Seuratoiminnan viestintäkampanja Lajiliitot, Tähtiseurat 3-4/ 2019

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017

Popinniemen Iskun seuraseminaari ja sen tulokset

Valtion henkilöstö ja tulevaisuus. Hallintopolitiikan alivaltiosihteeri Päivi Nerg Valtio Expo

Tulevaisuuden asumisen Koklaamo

Kehitä kokeilemalla. Invalidiliiton järjestöpäivät Lari Karreinen

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Inno-Vointi. Miten onnistua julkisen sektorin uudistamisessa? OPUS-hankkeen kick-off. Inno-Vointi

Kuntaliiton Uskalla kokeilla - ohjelma. Erityisasiantuntija Jaana Halonen, Kuntaliitto

Yhdistykset yhteiskunnan kivijalkana vuonna 2020

TAPAHTUMAN TUOTTAMISEN ABC

Kasva Urheilijaksi aamukahvit Kasva Urheilijaksi kokonaisuus ja kokeilut Versio 1.2 Maria Ulvinen

Lapsen ja nuoren hyvä päivä liikkuen ja urheillen

Reilun Pelin työkalupakki: Suunnittelun välineet

SEURATOIMINTA Olympiakomitean ja jäsenjärjestöjen yhteiset tavoitteet 2020-luvun seuratoiminnalle

L U PA TE HDÄ FIKS UM M IN

Ohjaus tuutorin roolissa

Mikä on MiB Lab? Uusien ideoiden koelaboratorio. MiB haluaa kannustaa jäsenistöänsä tuomaan esiin ja jatkojalostamaan uusia

Eipäs leikitä ruokapöydässä!

STEAn strategian uudistamistyöstä

SUOMEN KARATELIITTO Ry. Kilpaurheiluvaliokunnan strategia

Mikä on MiB Lab? Uusien ideoiden koelaboratorio.

Esiintymisvalmennus, 6h

Tähtiseurakahvit. Huhtikuu

Yhteenveto ryhmätyöskentelystä

Uusien toimintatapojen painopisteet

Suomalaisen jääkiekon strategia

Ennakoiva ja tiedolla johdettu kunta työpajan tulokset. USO 5 Uuden sukupolven organisaatiot

Vetovoimaa ja osaamista Live Delphin yhteenveto

Tulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia

Oppiminen ja oivaltaminen

Viestinnän rooli muutoksen onnistumiselle

Seuratuki urheiluseuratoiminnan kehittämisessä

Poimintoja mietittäväksi. Juha Ristilä

VRK strategia

Miten muutoksia johdetaan Itellassa

Kasva Urheilijaksi - kehitetään kokeillen!

Miten ideoidaan ja kehitetään uusia toimintatapoja? Juha Koivisto, THL

Uusi peruskoulu -visiotyöpaja , Turku

Kokeilukulttuuri - Miten innostua ja mitä jos ei onnistu? Ira Alanko I Kokeileva Suomi, VNK AmmatillisE+n kesäpäivät I

Lapsi ja perhe tilanteensa kuvaajana yhteiskehittämisen osuus

Tehtävät ja tulokset. Tulevaisuustietoisen yhteissuunnittelun työpaja XAMK OSA 1.

Tähtiseura -ohjelma. Toimintasuunnitelma Seurakehittäjät

Esimerkkikysymyksiä: Tulitko pyörällä kouluun? Syötkö lähes päivittäin koulussa välipalan? Käytkö päivittäin välitunnilla ulkona?

SISÄLTÖ TOMI ORAVASAARI 2011

TEHTÄVÄOHJEET ILMASTONMUUTOKSEN SEURAUKSET

Kansallisen vaarallisia kemikaaleja koskevan ohjelman arviointi (KELO-arviointi) Työsuunnitelman esittely Piia Pessala

Osallistamisen käytännöt

Opetuskulttuurin muutoksen läpivieminen

Helsingin kasvatus ja koulutus. Toimialan esittely

KIMPASSA KUMPPANUUTEEN. Verkostotapahtuma Kansalaistoiminnankeskus Matara Jyväskylä

Tulevaisuuden osaamistarpeet työelämässä? Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto Soveltavan liikunnan päivät , Helsinki

Workshop Palveluiden ideointi ja kehittäminen Miia Lammi Muotoilukeskus MUOVA. Ohjelma. Luovuuden ainekset. Odotukset.

YHTEISTYÖPAJA HANASAAREN STRATEGISET TAVOITTEET

Omassa työssä kehittyminen meidän keinot onnistua seurakehitysprosessin juoksutuksessa? Laura Härkönen Seurakehittäjä Keski-Suomen Liikunta

Virtaa vapaaehtoistoimintaan

Suomidigi prosessien uudistamisen tukena

Strategian päivitys 2019

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

Tuntisuunnitelma on sovellettavissa ja tuotekuvia on hyvä muuttaa esimerkiksi oman koulun kioskin tarjontaan sopiviksi.

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA

Miten luodaan kestävän kehityksen hyvinvointia kaikille?

Tuottavuutta ja hyvinvointia finanssialalle

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys

Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen

Urheiluseurojen yhteiskunnallinen tehtävä lasten ja nuorten toimintakenttänä

Esimiehen opas kehityskeskusteluihin. Irma Meretniemi

Kylä yrittäjän ja yrittäjä kylän toiminnan tukena. Yrittäjä Tiina Ekholm Tykköö

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017

2. KESKUSTELUN ALOITTAMINEN

PAJA-HANKE JA MEDIAPAJA

Suunittelujärjestelmän tulevaisuus kommenttipuheenvuoro kaupunkiseutujen roolista

TNO-toiminnan ennakointia ja heikkoja signaaleja. Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto

L U PA T E H D Ä F I K S U M M I N. VM, Valtiokonttori, Senaatti, Valtori #Työ2piste0

Suunnistajaa suoritusta. Tausta 1/2. Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu suunnistajaa suoritusta

KÄYNNISTYSVAIHE. Aiheen valmistelu Ajankohta: syys-lokakuu/helmi-maaliskuu

SOSIAALISEN MEDIAN TYÖKALUPAKKI

Mitä on markkinointiviestintä?

TULEVAISUUSAJATTELU OSANA KEHITTÄMISTÄ. Tulevaisuus. Mustiala Anne Laakso, HAMK

Vastustaja vai kilpakumppani? Ringeten Reilu Peli periaatteet Suomen Ringetteliiton syyskokous

YSILUOKKA. Tasa-arvo yhteiskunnassa ja työelämässä

Tähtiseurakahvit. Tammikuu 2019

Tarkistuslistaa voidaan hyödyntää oppilaitoksen kokonaisvaltaisen ja suunnitelmallisen kehittämisen tukena

Yhteissuunnittelu periaatteista prosessiin

Jatkokehittämisen ideoita nuorten vastavuoroisesta palautteesta Ohjaamoissa

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

LARK alkutilannekartoitus

Transkriptio:

Seuratoiminnan Tulevaisuus Miten meidän urheiluseuramme menestyy muuttuvassa maailmassa? 1 Kokoa tiimi omasta seurasta. Tämä on seuroille tarkoitettu työkirja urheiluseuran tulevaisuuden pohtimiseen. 2 Katsokaa ensin yhdessä seuratoiminnan tulevaisuus video Youtubesta!

MUUTOS ON MAHDOLLISUUS Suomi muuttuu kovaa vauhtia, samalla seuratoiminta ja sen edellytykset muuttuvat. Seuratoiminta on haasteiden ja mahdollisuuksien edessä. Seuroissa tehdään paljon hyvää työtä jo nyt, sitä pitää ja kannattaa arvostaa Mutta 2

Vanhoilla ratkaisuilla ja toimintatavoilla saadaan vanhoja tuloksia, uusilla ratkaisuilla ja toimintatavoilla saadaan uusia tuloksia. On mietittävä huolella mikä seurassa on toimivaa ja mitä pitää uudistaa. Tavoitteena on varmistaa seuran menestyminen muuttuvassa toimintaympäristössä. Seuratoiminnan tietoinen ja uudistaminen on paras tapa kunnioittaa seurojen perinteitä ja niiden arvokasta toimintaa. 3

TOIMINTAYMPÄRISTÖ MUUTTUU Toimintaympäristöstä on tunnistettavissa sellaisia muutoksia, trendejä ja ilmiöitä, joilla voi olla sekä suoria että välillisiä vaikutuksia seuran toimintaan. Ammattimaistuminen: odotukset seuratoiminnan laatua kohtaan kasvavat, minkä seurauksena paine ammattimaiseen toimintaan kasvaa. Uudet sisällöt: urheilu on perinteisesti ollut seuratoiminnan ydintä, nyt seurat voivat löytyy uusia mahdollisuuksia vaikkapa hyvinvointipalvelujen toteuttamista. Digitalisaatio: digitalisaatio muuttaa organisaatioita kuten seuroja suljetusta piiristä avoimen vuorovaikutuksen alustaksi, some on käytännön esimerkki tästä. Kaupungistuminen: väestö keskittyy Etelä-Suomeen ja kasvukeskuksiin, varsinkin kasvukeskuksissa on kysyntää seuratoiminnalle. Oppiminen: seuran menestyksen edellytyksenä on kyky uudistua muuttuvassa toimintaympäristössä nopein oppija voittaa! Toimintavat: uudet sukupolvet odottavat seuroilta osallistamista ja omaehtoisuutta, ne haluavat ja kykenevät tekemään itsensä näköistä toimintaa. Ikääntyminen: väestö ikääntyy ja seura-aktiivien keski-ikä nousee, seuratoimintaan kaivattaisiin nuoria toimijoita, senioreissa on potentiaalia. Ympäristövastuullisuus: ympäristömme kestävyys on koetuksella, seuran toiminnassa kannattaa noudattaa kestävän kehityksen periaatteita ja toteuttaa resurssiviisaita ratkaisuja. Vapaaehtoisuus: pitkäjänteinen sitoutuminen seuratoimintaan vähenee, projektimainen ja kertaluontoinen osallistuminen yleistyy. 4

Muita seuran kannalta olennaisia trendejä: TRENDI: TRENDI: TRENDI: 5

ARVIOI SEURASI TILANNE Miten edellä kuvatut muutokset vaikuttavat seuran toimintaan, mitä uhkia ja mitä mahdollisuuksia ne luovat? TRENDI: VAIKUTUS: TRENDI: VAIKUTUS: TRENDI: VAIKUTUS: 6

Mikä innostaa ihmisiä seuran toimintaan? Mikä on seuran toiminnassa hyvää Vahvista tätä. VAHVISTAMME: Mitä tarpeita seuran toimijoilla on? Määrittele tai kirkasta seuran perustehtävä: mitä tarkoitusta varten seura on olemassa, keitä varten se toimii ja miksi? Mikä on seuran toiminnassa puutteellista Muuta tätä. MUUTAMME: Miten näihin tarpeisiin vastataan? Seuramme perustehtävä on: 7

IDEOI, KOKEILE, UUDISTU Ota ihmiset mukaan ideoimaan, kokoa porukat miettimään edellä esitettyjä kysymyksiä. 8 Verkkokysely: Keskustelurinki: Kerää seuratoimijoilta näkemyksiä ja kokemuksia esimerkiksi toimintaympäristön muutoksista, hyvistä käytännöistä tai ihmisiä innostavista asioista. Kokoa seuratoimijoita yhteen rentoon ja epäviralliseen keskusteluhetkeen. Aiheena voi olla vaikkapa seuran toiminta-ajatus tai tulevaisuuden tavoitetila. Ideointi seinätaulutekniikalla: Anna osallistujille tehtäväksi miettiä vaikkapa uusia ja innostavia toimintatapoja. Kukin osallistuja kirjaa ideansa lapuille, jotka kootaan seinälle. Samaa ideaa kuvaavat laput ryhmitellään yhteen. Keskustelkaa yhdessä johtopäätöksistä ja toimenpiteistä. Ryhmätyöt: Jaa isomman joukon työskentely enintään neljän hengen pienryhmiin. Esitä kysymys johon etsitään vastausta, anna tietty aika työskentelyyn ja kokoa näkemykset yhteen.

Synnytä kokeiluja! Tartu heti lupaavaan ideaa ja kokeile ensinsen toimivuutta käytännössä, rajatusti ja pienimuotoisesti. Jos idea toimii, suunnittele perusteellisemmin sen varsinainen laajempi toteutus. Kokeiluvaiheessa ei tarvitse pelätä epäonnistumisia päinvastoin, niistä oppii eniten. Etsi kumppaneita! Ylitä rajasi, yhteistyö uusien toimijoiden kanssa luo uusia menestymisen edellytyksiä. Etsi toiminnassaan onnistuneista seuroja, kysy miten he onnistuivat ja sovella oppimaasi omassa seurassasi. Toimi niiden kanssa, jotka innostuvat yhteistyöstä ja innostavat yhteistyöhön. 9

PÄÄTÄ JA TOTEUTA Ryhdy toimeen! Aloita sellaisista toimenpiteistä, joista on helpoimmin ja nopeimmin saavutettavissa tuloksia. Jaa tehtäviä ja vastuuta. Toteuta muutos maltilla ja vaiheittain. Kokoa yhteen vastaukset edellä esitettyihin kysymyksiin ja tee näistä olennaiset johtopäätökset seuran muutostarpeista. JOHTOPÄÄTÖS 1 JOHTOPÄÄTÖS 2 JOHTOPÄÄTÖS 3 Pysähdy aika ajoin varmistamaan, että muutoksen suunta on oikea. 10

Päätä 1-3 toimenpidettä, jotka ryhdytte heti toteuttamaan. TOIMENPIDE 1 TOIMENPIDE 2 TOIMENPIDE 3 Ja muista kiittää, kannustaa, palkita ja juhlia yhdessä onnistumisia! 11

HIENOA, ETTÄ PEREHDYIT SEURATOIMINNAN TULEVAISUUS TEEMAAN. Voitko vielä ystävällisesti vastata muutamaan kysymykseen, jotta osaamme kehittää seurapalveluja siihen suuntaan, että ne parhaiten palvelevat seuroja. Tässä linkki kyselyyn https://my.surveypal.com/palaute_seuratoiminnan_ tulevaisuus_tyokalut Kiitos! Vinkkejä seuratoimintaan: www.olympiakomitea.fi/seuratoiminta