ZODIAKIN STRATEGIA

Samankaltaiset tiedostot
TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

PIRKANMAAN TANSSIN KESKUS RY:N VISIO JA STRATEGIA VUOSILLE

K E S K I - P O H J A N M A A N K A M A R I O R K E S T E R I

YHTEENVETO TANSSIN TALON VAIKUTUKSISTA PALVELUITTAIN

TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA

SUOMEN ELOKUVASÄÄTIÖN STRATEGIA

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

PROFESSORILIITON STRATEGIA VUOTEEN 2022

Esittävän taiteen rahoitus ja näkökulmia arkeen

Helsingin osallistavan kulttuurityön malli

Katsaus nykysirkuksen kulttuuripoliittiseen asemaan Suomessa Lotta Vaulo

Kuvataide. Vuosiluokat 7-9

Kulttuurialan eurooppalaista yhteistyötä

TANSSIN TIEDOTUSKESKUKSEN STRATEGIA

EU:n Luova Eurooppa -ohjelma ( ) Kulttuurin alaohjelma. Musiikkitalo Aarne Toivonen CIMOn Kulttuurin yhteyspiste

Taide- ja taiteilijapolitiikan suuntaviivat ja Taiken tehtävät uuden lain näkökulmasta

Taideyliopiston strategia

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

EU:n Luova Eurooppa -ohjelma ( ) Kulttuurin alaohjelma. Pirkanmaan kulttuurifoorumi Riikka Koivula CIMOn Kulttuurin yhteyspiste

Kulttuuri- ja kirjastolautakunta

Opetus- ja kulttuuriministeriön rahoitusmahdollisuuksia. Pori kulttuuriasiainneuvos Kirsi Kaunisharju, Opetus- ja kulttuuriministeriö

Kulttuuriviennin kehittämisohjelma Kulttuuriviennin ja vaihdon starttipäivät Tampere, Vapriikki

KANSAINVÄLISET MESSUT 2018 TANSSIN KENTÄN KV-KAHVIT

Kuntaliiton kaksitoista sanaa tulevaisuuden kulttuuripalveluista

Yhdenvertaiset osallistumismahdollisuudet ja kulttuuripalvelujen saavutettavuus

HESETA RY STRATEGIA

Taide- ja kulttuurilaitosten toiminta-avustukset vuodelle 2014 sekä harkinnanvaraisten avustusten jako

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 6/ (5) Kulttuuri- ja kirjastolautakunta Kupo/Kultj/

VUOSIKERTOMUS 2017 ZODIAK PRESENTS RY

Taide- ja kulttuurilaitokset 2016 KKLK Avustus 2014

Avustus Avustus Haetaan 2016

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa

OKM:n ja TEM:n ohjeistus vuodelle Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 3/2017

AV-arkki ry Strategia

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

HKI 2014 HKI Haetaan Ehdotus Laitos

Taiteen edistämiskeskus Pirkanmaan aluetoimipiste

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Kulttuuri- ja kirjastolautakunta

Tapiolan keskus uudistuu

Megatrendit ja kulttuurialan muutos Työpajan purku

Mediakasvatusseuran strategia

Löydämme tiet huomiseen

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

Festudy: yritys synteesiksi

Frame-säätiön toiminta jakaantuu kolmeen osa-alueeseen: kansainvälinen toiminta, toimialan kehittäminen sekä viestintä ja vaikuttaminen.

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

EU:n Luova Eurooppa -ohjelma ( ) Kulttuurin alaohjelma

Arvoja, asenteita, tietoa ja taitoa kansainvälisen toiminnan kautta

KULTTUURIN YHDISTYSILTA

Opetuksen tavoitteet

Tulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia

Tiedotus & markkinointi,

Hallitus on Leader-ryhmän sydän. Sanna Sihvola Maa- ja metsätalousministeriö p

Rajojen ylittäminen

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

HELSINGIN KULTTUURI- JA KIRJASTOLAUTAKUNNAN AVUSTUKSET 2014 JA 2015

TAITEESTA JA KULTTUURISTA TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA

HAKUOHJEET / CIRKON RESIDENSSIHAKU

TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Materia ry

Taideyliopistoselvityksen tilannekatsaus

Helsingin kasvatus ja koulutus. Toimialan esittely

LISÄARVOA NUORISOTYÖLLE Valtakunnallinen nuorisokeskusverkosto uudisti strategiansa. Alueelliset nuorisotyöpäivät Helena Vuorenmaa 14.8.

Ohjelman aihioita Kepan kevätkokous

AMEO-strategia

EuroSkills 2020 hankkeen mahdollisuudet

Vihreän yrittäjän asialla

2.1. Yhdistyksen vetovoimaisuuden lisääminen - Brändin kirkastaminen ja viestintä

SISÄLLYSLUETTELO VERSIONHALLINTA

Taide ja kulttuuri osana alueiden kehitystä; Näkymä vuoteen 2025

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 5/ (5) Kulttuuri- ja kirjastolautakunta Kupo/Kultj/

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Kasvun ja oppimisen lautakunta liite nro 1 (1/9) KULTTUURIKASVATUSSUUNNITELMA Kulttuurikoski

Tanssin yleinen ja laaja. oppimäärä. Eija Kauppinen, Opetushallitus

KIERTUETOIMINTA VASTAANOTTAVIEN TEATTEREIDEN NÄKÖKULMASTA

Muotoilun korkeakoulutuksen kansallinen strategia

TANSSIN TALO - HANKKEEN TILANNEKATSAUS. Hanna- Mari Peltomäki 10/2011

Kohti Turun konservatorion strategiaa 2020 RTF Report - luotu Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet

Korvat auki ry. Toimintasuunnitelma. Toimintasuunnitelma ja talousarvio kaudelle Yleistä Toiminnan tarkoitus

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

OKM:n ja TEM:n ohjeistus vuodelle Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 3/2016 ja 1/2017

Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020

ERIKOISTUMISOHJELMAT TAIDEYLIOPISTO. Mist Kuva: Wilma Hurskainen

ABS:n ajankohtaiskatsaus. Jukka Pellinen Juuso Leivonen 20/8/2013

Kohti maailman parasta korkeakoululaitosta ammatillinen korkeakoulutus keskeinen osa

Miten valtionosuusjärjestelmää tulisi kehittää -kyselyn tuloksia. Graafeja työskentelyn tueksi ja syksylle 2016 Helena Mustikainen / MG

Sonya Lindfors: Noble Savage. Zodiak Uuden tanssin keskus. Sanna Käsmä

KESTÄVÄÄ KASVUA JA TYÖTÄ SUOMEN RAKENNE- RAHASTO-OHJELMA. Luovaa osaamista. VALTAKUNNALLINEN ESR- HAKU Haku

Taikusydän - Taiteen hyvinvointi-vaikutusten yhteyspiste

Verkostot ammatillisen koulutuksen kansainvälistäjänä. Nov- 10

AMMATTIKORKEAKOULUJEN RAHOITUSMALLIN KESKUSTELUTILAISUUS

Avaimet arviointiin. Museoiden arviointi- ja kehittämismalli. Avaimet arviointiin

Esimerkkejä hyvinvointipalveluista

TUL ry:n strategia

KUNTAYHTYMÄN PERUSSOPIMUS

% Taidetta on neljäntoista pirkanmaalaisen

Helsingin kaupunki Esityslista 2/ (5) Sosiaali- ja terveyslautakunta Sotep/

Viestintä- strategia

KIVININET Rajatonta kasvua Kaakossa

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1/ (7) Kulttuuri- ja kirjastolautakunta Kupo/Kultj/

Transkriptio:

ZODIAKIN STRATEGIA 2018 2022

ZODIAKIN TOIMINTA-AJATUS Zodiak on kokeileva ja uutta luova nykytanssin keskus, jonka toiminnassa korostuvat taiteilijalähtöisyys, yhteisöllisyys ja yleisötyö. Zodiak toimii nykykoreografian ja nykyesityksen keskeisenä tuottajana ja esitysfoorumina Suomessa. Se tukee ja kehittää tanssin vapaan kentän luomisedellytyksiä sekä nykytanssin tunnettuutta, saavutettavuutta ja kansainvälistymistä. Näkemyksellistä yleisötyötä toteutetaan taiteellisia menetelmiä käyttäen. Zodiakin toimintaideologia, tuotantoajatus ja identiteetti tanssin toimijana perustuvat produktiokohtaiseen taiteilijakuntaan, osarahoitteiseen tuotantotapaan, laajaan kantaesitystuotantoon sekä monipuoliseen toimintakokonaisuuteen. Tämä perusolemus tekee yhteistyöstä Zodiakin keskeisen toimintatavan. Zodiak on vapaan tanssikentän merkittävin työllistäjä. ARVOT Taiteellisen ilmaisun vapaus Zodiakin toiminta perustuu taide- ja taiteilijalähtöisyyteen ja taiteellisen ilmaisun vapauteen. Zodiak tukee rohkeaa ja kunnianhimoista taiteen tekemistä tarjoamalla tuotanto-olosuhteet, joissa luottamus ja vuorovaikutus taiteilijoiden kanssa ovat keskiössä. Tasa-arvo Ohjelmiston ja sisällön suunnittelussa Zodiak kunnioittaa taiteellista ja kulttuurista moniarvoisuutta. Se tukee taiteilijoiden työskentelyä heidän eri uravaiheissaan. Ketään ei suosita eikä syrjitä iän, seksuaalisen suuntautumisen, sukupuolen, sukupuolisen identiteetin, etnisen tai yhteiskunnallisen taustan tai kehollisten ominaisuuksien takia. Vuorovaikutus Zodiak osallistuu laajempaan yhteiskunnalliseen keskusteluun perustaen toimintansa monensuuntaiselle vuorovaikutukselle ja yhteistyölle yleisön, tekijöiden ja muiden alan toimijoiden kesken. Erityisesti yleisötyö tarjoaa monenlaisia kohtaamisen ja osallistumisen mahdollisuuksia eri kohderyhmille.

VISIO 2022 Zodiak on nykytanssin kärkitoimija ja uuden aura Suomessa. Se toimii tuotantoyhteisönä, esityskeskuksena ja verkostoijana, joka tarjoaa katsomiskokemuksia, osallistumismahdollisuuksia ja työskentelyedellytyksiä. Zodiakin toiminnalla on syvällistä taiteellista, kulttuuripoliittista ja sosiaalista merkitystä. Sen näkemyksellinen toiminta on tunnustettua kotimaassa ja kansainvälisesti. Zodiak toimii aktiivisessa vuorovaikutuksessa muiden tanssin toimijoiden ja taiteenalojen sekä opetus- ja tutkimuskentän kanssa. Se tunnetaan luotettavana, helposti lähestyttävänä ja tasaveroisena kumppanina. Zodiak asemoi nykytanssikulttuuria uusiin mittasuhteisiin tekemällä tuotantoyhteistyötä kansallisten taidelaitosten ja tunnettujen kansainvälisten toimijoiden kanssa. Kotimaiselle yleisölle ja taiteilijakunnalle Zodiak on kanava kansainvälisyyteen ja kansainvälisille toimijoille kontaktipinta suomalaiseen tanssikenttään. MUUTTUVA TOIMINTAYMPÄRISTÖ Nykytanssin asema ja tuotanto Suomalaisen tanssin ja nykyesitystaiteen määrällinen ja ilmaisullinen kehitys jatkuu voimakkaana. Tanssitaiteilijoiden, kantaesitysten ja yleisöjen määrät ovat kasvussa. Tanssia tekevästä ammatillisesta taiteilijakunnasta yli 60 % keskittyy tulevaisuudessakin Helsinkiin ja pääkaupunkiseudulle. Zodiakin tuotanto-ohjelmistoon hakevien produktioiden määrä on kolminkertaistunut kymmenessä vuodessa ja tämä kehitys tulee edelleen jatkumaan. Aluekeskusrahoitus parantaa Zodiakin mahdollisuuksia tasoittaa kasvavan tuotantotarpeen ja riittämättömän resursoinnin välistä kuilua Helsingissä. Zodiakin ja Tanssin talon yhteistyö Kaapelitehtaalle rakentuva uusi Tanssin talo -kompleksi valmistuu vuonna 2020. Tanssin talon myötä tanssin tekijät saavat lisää kohtuuhintaisia esitys- ja toimintatiloja ja yleisö kansainvälisen tason tanssikeskittymän. Tällöin tanssin esitystarjonta lisääntyy merkittävästi Kaapelitehtaalla, jossa Zodiak on toiminut jo pitkään. Zodiak tulee toimimaan yhtenä Tanssin talon keskeisenä yhteistyökumppanina, mikä edellyttää selkeää työnjakoa, toiminnan keskinäistä koordinointia sekä toimijoiden profilointia. Zodiak keskittyy jatkossakin vapaan kentän ja nykytanssin tuottamiseen ja esittämiseen sekä piirissään toimivien taiteilijoiden moninaiseen tukemiseen.

Globaali taidelaji Kansainvälistyminen on näkyvä piirre tanssitaiteen nykyisyyttä ja kestävää kehitystä eikä sen merkitystä voi ohittaa. Tanssituotannot monikansallistuvat, taiteilijat risteilevät produktiosta, kaupungista ja maasta toiseen ja alan korkeakoulutus ylikansallistuu. Suomalaisella nykytanssilla on paljon omaperäistä menestymispotentiaalia kansainvälisessä viitekehyksessä, vaikka Suomen syrjäinen sijainti asettaakin erityishaasteita. Zodiakin kansainvälisyydelle on olennaista tunnistaa tasavertaiset kumppanit suhteessa kansainväliseen tanssidiskurssiin. Elävä esitystapahtuma ja digitalisaatio Esittävien taiteiden voima on niiden elävässä nykyhetkessä ja yhteisyydessä. Yleisön luova ja aktiivinen rooli on ollut nousemassa nykyesityksen keskiöön jo pitkään. Tanssitaiteen mahdollisuudet kuvitella uusia kehollisia olemisen tapoja, kohtaamisia ja yhdessäolon muotoja pitävät taiteenlajin erityisen relevanttina tulevaisuudessa. Digitaalinen kehitys tarjoaa tanssitaiteelle ja sen kokemiselle uusia mahdollisuuksia. Zodiak tukee uuden teknologian hyödyntämistä osana taiteellista toimintaa. Taiteen rahoitus Rakenteellisesti ja rahoituksellisesti tanssi ansaitsee toiminnallista volyymiaan ja vaikutusvoimaansa vastaavan julkistaloudellisen aseman. Taiteen julkinen rahoitus on kuitenkin vaikeasti ennustettavissa sekä yleisen taloustilanteen että rahoitusrakenteiden uudistusten vuoksi. Muun muassa laadullisia toiminnan arviointiperusteita tuodaan määrällisten, mitattavien kriteerien rinnalle. Myös yksityiset säätiörahoittajat ovat entistä oma-aloitteellisempia ja lisäävät avustusohjaustaan. Näiden rahoitusuudistusten toteutuessa Zodiak ei tule olemaan häviäjien joukossa.

TOIMINTA-ALUEET Zodiakin toiminta-alueet ovat tuotanto- ja esitystoiminta, yleisötyö ja taiteilijapolitiikka. Syksystä 2004 alkaen Zodiak on toiminut Helsingin tanssin aluekeskuksena, osana valtakunnallista tanssin aluekeskusverkostoa. Aluekeskustoiminta lävistää kaikki toiminta-alueet ja monipuolistaa nykytanssin tarjontaa, laajentaa tanssin yleisöpohjaa, lisää taiteilijoiden työskentelymahdollisuuksia sekä kehittää valtakunnallista ja kansainvälistä yhteistyötä. Tuotanto- ja esitystoiminta Zodiakin ydintehtävä on kotimaisten nykytanssiteosten tuottaminen ja esittäminen. Ohjelmisto on taiteellisesti kuratoitu ja se perustuu pääosin avoimeen hakuun. Tavoitteena on tuottaa ilmaisullisesti rohkeaa, monimuotoista ja laadullisesti kunnianhimoista nykytanssia, joka kiinnostaa monenlaisia yleisöjä. Tämä edellyttää entistä parempia tuotanto- ja esitysolosuhteita. Zodiak ylläpitää ja kehittää helposti lähestyttäviä matalan kynnyksen ja kevyen tuotantorakenteen esityskonsepteja. Kantaesitysohjelmiston lisäksi Zodiak järjestää kansainvälisiä ja kotimaisia vierailuja Helsinkiin sekä omien tuotantojen kiertue-esityksiä kotimaahan ja ulkomaille. Kansainvälisiä nykykoreografian virtauksia esittelevä Sivuaskel / Side Step Festival järjestetään vuosittain. Zodiak osallistuu kansainvälisiin yhteistuotantoihin sekä taiteilijavaihto- ja residenssiohjelmiin. Toimintamuodot Kantaesitykset Kansainväliset vierailut Sivuaskel / Side Step Festival Kotimaiset vierailut Kansainvälinen kiertuetoiminta Kotimainen kiertuetoiminta Ilmaistapahtumat Yleisötyö Zodiakin yleisötyössä kehitetään vuorovaikutuksellista ja luovaa yleisösuhdetta, jossa huomioidaan niin taiteilijan, yleisön kuin Zodiakin tarpeet. Yleisötyö tuottaa syventäviä lähestymistapoja nykytanssin vastaanottamiseen, ymmärtämiseen, arvottamiseen ja tekemiseen. Yleisötyö rakentaa Zodiakista haluttavan ja avoimen yhteisön, johon osallistujat voivat kuulua sekä katsojina että taiteen tekijöinä.

Zodiakin yleisötyö on taidelähtöistä. Se viriää Zodiakin omasta ohjelmatoiminnasta, taiteilijayhteisöstä ja osallistujapohjasta. Yleisötyö laajentaa taiteilijoiden työnkuvaa, ammattitaitoa ja taiteellista ajattelua sekä tarjoaa heille työmahdollisuuksia. Yleisötyö jakautuu pääpiirteissään yleisökasvatukseen, yhteisöissä tapahtuvaan hanketyöskentelyyn, taiteellisiin teosprosesseihin ja markkinoinnilliseen lähestymistapaan. Toimintamuodot Yleisökasvatus Yhteisöhankkeet Taiteelliset teosprosessit Toiminnalliset opetusmenetelmät Sisältömarkkinointi Taiteilijapolitiikka Zodiak tunnistaa tanssitaiteilijoiden ja kentän muuttuvia tarpeita, haasteita ja mah - dollisuuksia. Se tarjoaa tukea luovaan työhön, tanssiproduktioiden ja -hankkeiden toteuttamiseen sekä verkostoitumiseen paikallisessa, valtakunnallisessa ja kansainvälisessä viitekehyksessä. Zodiak tukee tanssin ammattilaisten taiteellista kehitystä ja syventää heidän kompetenssiaan järjestämällä koulutusta, mentorointia ja residenssejä. Zodiak parantaa tanssitaiteilijoiden työllisyyttä ja työllistymistä. Toimintamuodot Produktio- ja hankekohtaiset työtilaisuudet Housekoreografi-käytäntö Taiteilijavaihto-ohjelmat ja residenssit Täydentävä ammattilaiskoulutus Taiteellis-tuotannollinen mentorointi ja prosessityöskentely Teosten jälkituotanto ja promootio Esitys- ja harjoitustilojen vuokraus

YHTEISTYÖKUMPPANIT JA VERKOSTOT Zodiak tekee laajaa taiteellista ja tuotannollista yhteistyötä ja toimii monissa paikallisissa, valtakunnallisissa ja kansainvälisissä verkostoissa. Zodiak valitsee yhteistyökumppaneikseen toimijoita, jotka tuottavat, esittävät ja edistävät nykytanssia ja laajentavat sen tunnettuutta, läsnäoloa ja vaikutusta eri ympäristöissä ja yhteisöissä. Zodiak toimii sellaisissa kansainvälisissä verkostoissa, joiden partnerit jakavat samanhenkisen nykytanssin ja nykykoreografian arvopohjan. Verkostot edistävät niin tanssin tuotantoa, teosten liikkuvuutta, taiteilijavaihtoa kuin yleisötyötä. Zodiak osallistuu päättyvien verkosto-ohjelmien evaluointiin ja uusien, Zodiakin toiminnalle lisäarvoa tuovien jatko-ohjelmien ja -verkostojen kehittämiseen. Eri tahoja ja resursseja kokoava yhteistuotantotapa on Zodiakin mielestä suomalaisen nykytanssin kehittymisen paras edellytys ja turva myös tulevaisuudessa. Strategiakaudella Zodiak tekee yhteistyötä muun muassa seuraavien kotimaisten toimijoiden kanssa: Yhteistuotanto ja tapahtumatuotanto: Freelance taiteilijat, -työryhmät ja -kollektiivit, vapaat ryhmät, Helsingin juhlaviikot, Liikkeellä marraskuussa -festivaali, Stoa, Kanneltalo, Baltic Circle -festivaali, UrbanApa-taideyhteisö, Tanssin talo, Kaapelin toimijat, Suomen Kansallisteatteri, Cirko Uuden sirkuksen keskus Kotimainen kiertuetoiminta ja vierailutus: Tanssin aluekeskusverkosto, kotimaiset tanssi- ja teatterifestivaalit, teatterit, museot Yleisötyö ja koulutustoiminta: Helsingin kulttuurikeskus, Kannelmäen alueen lukuisat toimijat ja yhdistykset, Helsingin erilaiset oppijat (HERO), Taideyliopiston Teatterikorkeakoulu, Tanssille ry, Tanssin talo, Kiasma-teatteri, Teatterimuseo, Suomen valokuvataiteen museo, Suomen taiteilijaseura, Humanistinen ammattikorkeakoulu, Kulttuuria kaikille -palvelu, #StopHatredNow-tapahtuma-alusta, peruskoulut, vanhusten hoivakodit ja palvelutalot Kansainvälinen toiminta, esitys- ja taiteilijavaihto: Tanssin tiedotuskeskus, HIAP Helsinki International Artist Programme, tanssin aluekeskusverkosto, Eläintarhan huvila Taidepolitiikka ja edunvalvonta: Suomen teatterit (STEFI), Tanssin tiedotuskeskus, Kiinteistö Oy Kaapelitalo, Tanssin talo, tanssin aluekeskusverkosto

Zodiak toimii muun muassa seuraavissa kansainvälisissä yhteistyö verkostoissa: DNA Departures and Arrivals (EU-hanke 2014 2018, 13 partneria) ADiE Artistic Doctorates in Europe: Third Cycle Provision in Dance and Performance (tutkija taiteilija-koulutushanke 2017 2019, EU ErasmusPlus-rahoitus, 4 yliopistoa ja 4 luovan talouden partneria) Creative Meeting Point: Hong Kong x Finland (residenssi- ja taiteilijavaihtoprojekti 2016 2019, 4 partneria) NB Dance Loop (pohjoismais-balttilainen kiertueverkosto 2016, 11 partneria) TOIMINTAEDELLYTYKSET Rahoitus ja resurssit Zodiakin toiminta rahoitetaan lakisääteisellä valtionosuudella, Helsingin kaupungin toiminta-avustuksella, aluekeskustoimintaan saatavilla valtion ja kaupungin harkinnanvaraisilla avustuksilla, oman toiminnan tuotolla sekä hanke- ja projektiavustuksilla. Tämä monikanavainen rahoitusmalli myötäilee Zodiakin toiminta-alueita, mutta se on hallinnollisesti haastava ja toiminnallisesti haavoittuva. Zodiakin tavoitteena on kasvattaa julkista tukea ja lisätä oman toiminnan tuottoa. Omat tuotot muodostuvat pääosin lipputuloista, kurssituotoista, kiertuemyynnistä ja vuokrauksesta. Zodiak käyttää resurssejaan kestävän kehityksen periaatteella ja hyvää hallintotapaa noudattaen. Tilat ja tekniikka Zodiakilla on käytössään yhteensä 847 m² esitys-, harjoitus-, toimisto- ja varastotilaa Kaapelitehtaalla. Zodiak vuokraa tarpeen mukaan myös muita tiloja esityskäyttöön. Strategiakauden aikana Zodiak hankkii asianmukaiset toimistotilat Kaapelitehtaalla sekä oman harjoitussalin yleisötyön työpajatoiminnalle. Zodiak luo yhdessä Tanssin talon kanssa toimivan ja taloudellisesti kestävän yhteistyömallin ja vuosikellon tulevan talon tilojen käytöstä. Erityisesti saneerattava Pannuhalli säilyy keskeisenä tilana Zodiakin esitystoiminnalle. Zodiak päivittää vuosittain näyttämötekniikkaansa.

Viestintä ja markkinointi Viestinnässä ja markkinoinnissa Zodiak identifioidaan nykytanssin toimijana Kaapelitehtaalla. Zodiakin yhteisökuva on positiivinen, arvostettu ja julkisesti erottuva. Sen brändiä ja ydinviestejä vahvistamalla houkutellaan uutta yleisöä nykytanssin pariin. Pääpaino on sisältömarkkinoinnissa ja digitaalisessa mediassa. Zodiak panostaa räätälöityyn teosviestintään, visuaaliseen näkyvyyteen ja verkkosivustoonsa. Zodiak kehittää viestintäänsä ja markkinointiaan laatimansa yleisötutkimuksen tulosten pohjalta. Kaapelitehtaan toimijat luovat yhdessä selkeän brändiarkkitehtuurin, jossa ne erottuvat omalla profiilillaan ja tekevät yhteismarkkinointia. Markkinoinnin lisäksi synergiaa etsitään muun muassa asiakkuuksien kehittämisessä ja lippukäytännöissä. Hallinto ja henkilöstö Zodiak on toiminut vuodesta 1986 taustayhdistyksensä Zodiak Presentsin puitteissa. Vuodesta 1997 alkaen Zodiak Presents on ylläpitänyt Zodiak Uuden tanssin keskuksen (Zodiak) toimintaa. Zodiak on tasa-arvoinen ja keskusteleva asiantuntijaorganisaatio. Sillä on toimiva ja tarkoituksenmukainen hallinto. Zodiakin hallituksessa on sekä taiteellista että talous-hallinnollista asiantuntemusta. Zodiakilla on osaava, palvelualtis ja motivoitunut vakinainen henkilökunta, jonka ammatillista kehitystä kannustetaan. Zodiakilla on tarve kasvattaa henkilökuntaansa 1 2 henkilön verran. Zodiak kiinnittää tarpeen mukaan määräaikaista ja osa-aikaista henkilökuntaa hankekohtaisiin työtehtäviin. Lisäksi Zodiak tukeutuu säännöllisesti lukuisiin ostopalveluihin. Zodiak työllistää vuosittain yli 200 produktiokohtaista työntekijää taiteilijatehtäviin. STRATEGIAN TOIMEENPANO JA SEURANTA Zodiakin strategia vuosille 2018 2022 on hyväksytty Zodiak Presents ry:n hallituksen kokouksessa 14.9.2017. Strategia ohjaa ja suuntaa Zodiakin toimintaa suhteessa jatkuvasti muuttuvaan toimintaympäristöön. Zodiakin hallitus vastaa strategian jalkauttamisesta toimintasuunnitelman ja vuosikertomuksen avulla.