Toimintasuunnitelma Provincia Bothniensis

Samankaltaiset tiedostot
Resurssit ja johtaminen

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

KAUPUNKISTRATEGIA

Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja

1. HYTE: 2. Matkailu: 3. Teollisuus 4. Kasvupalvelut:

KUNTASTRATEGIA

Euregio Karelia ja Toiminnan pääsuunnat Euregio Karelia seminaari Joensuu

KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

ELINKEINOJEN KEHITTÄMISSOPIMUS VUODELLE 2018 TORNION KAUPUNGIN JA TEAM BOTNIA OY:N VÄLILLÄ

Pertunmaan kunnan strategia

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

Elinkeinopoliittinen ohjelma

Visio 2020 RAJATONTA OSAAMISTA ELÄMYKSELLINEN OSTOS- JA LOGISTINEN KESKUS. Barentsin kansainvälinen keskus DYNAAMISTA YRITTÄJYYTTÄ

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Tulevaisuuden Kaukovainio. Asuinalueiden kehittämisohjelma

KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO

Yhteinen tulevaisuus maaseudulla -hanke

Tornion kaupunkistrategia

Nuorten kuuleminen ja osallisuus. Siiloista kokonaisuuteen Pori Sivistysjohtaja Eija Mattila Huittisten kaupunki

ITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA

Turun ja Varsinais-Suomen Eurooppa-toimisto. Pk-yritysten EU-rahoitusinfo, Salo Saara Nuotio-Coulon

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Kansainvälinen yhteistyö Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmassa. Leena Anttila Maa- ja metsätalousministeriö

Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Jyväskylän koulutuskuntayhtymän ja Jyväskylän yliopiston yhteinen yrittäjyysstrategia. Yhteinen yrittäjyysstrategia

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

TORNION KAUPUNGIN TALOUSARVIOTIEDOTE 2014/

Pohjois-Savon kulttuuriympäristöohjelman

OSTOPALVELUSOPIMUS TORNION KAUPUNGIN ELINKEINOJEN KEHITTÄMISESTÄ

KUNTASTRATEGIA

Vaasan alkukartoitustilaisuus

Järjestöjen toiminnan arviointi ja JÄRVI-hankkeen kehittämät välineet

Rautjärvi rajalla, sillä Simpele Järjestöfoorumi

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

MATKAILUN TEEMARYHMÄN ROADSHOW Seinäjoella

Tuusulan kunnan elinkeino-ohjelma

Strategia Päivitetty

KUNTASTRATEGIAN TOIMEENPANOSUUNNITELMA

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos

Oulun Matkailun Yhteismarkkinointi

STRATEGIA Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutti

Keski-Pohjanmaan toisen asteen. yhteistyöstrategia

STRATEGIAPROSESSI LIEKSAN KAUPUNKI Kuvausta on täydennetty johtoryhmässä syksyn 2015 aikana sekä alkuvuodesta 2016.

Inkoo

TOIMENPIDEOHJELMA PÄHKINÄN KUORESSA

HYVÄN ELÄMISEN EVVÄÄTelinkeinostrategia

PÄIJÄT-HÄMEEN TERVEYSLIIKUNTASTRATEGIA

TORNION KAUPUNGIN TALOUSARVIOTIEDOTE

KELPO- muutosta kaivataan

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma Johtoryhmän esitys vuosikokoukselle

Tavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely,

PORIN SEUDUN RAKENNEMALLI

Biokaasua liikenteeseen. Hankesuunnitelma tiedonvälityshankkeelle

ITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA

AJANKOHTAISTA KULTTUURI TEA HANKKEESTA. Kuntien kulttuuritoiminnasta annetun lain infotilaisuus 1

Hyvinvointikertomukset ja -strategiat elämään

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

Perusopetus ja nuorisopalvelut. Lautakuntien seminaari Ruuhijärvellä

METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

STRATEGIA, TAVOITTESIIN JA TOSUUN Green Energy Green Energy Show

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

LUOVASTI LAPPILAINEN, AIDOSTI KANSAINVÄLINEN ON MONIPUOLISTEN PALVELUJEN JA RAJATTOMIEN MAHDOLLISUUKSIEN KASVAVA KESKUS

Valtakunnallinen liikennejärjestelmäsuunnitelma. Parl. työryhmän raportti

Kuntaliitto InnoSI Impact partnerina Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja Suomen Kuntaliitto

Kyläsuunnitelma Siikamäki-Peiposjärvi Valtakunnallinen vuoden kylä 2008

Kieliohjelman päivityksen valmistuminen Kielikylpyopetuksen kehittämissuunnitelma Monipuolinen ja vetovoimainen kulttuuri- ja koulutuskeskus

KUNTASTRATEGIA Hyväksytty valtuustossa / 65

Henkilöstökyselyn tulokset

Turun kaupunginorkesterin operatiivinen sopimus 2015

Arjen turvaa kunnissa

Toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Hyvinvointi osana kunnan suunnittelua ja päätöksentekoa

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2016

Oma Häme. Tehtävä: Maakunnan tehtäviin liittyvät kansainväliset asiat ja yhteydet. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus.

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Kulttuuriympäristö. jokaisen oma ja kaikkien yhteinen

Talousarvio 2019 ja suunnitelma Kaupunginjohtajan esitys

Painopiste 1: Huipputason koulutuksen ja osaamisen vahvistaminen

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

ELINKEINO-OHJELMA

Kiteen kaupunkistrategia Strategiatyöryhmä Strategian taustamateriaali

Kuntalaisten tarpeiden arviointi

Valtakunnallisen liikennejärjestelmäsuunnitelman. laatiminen. Hanna Perälä

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

KUNTASTRATEGIA Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä.

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

Tampereen strategian lähtökohdat kaupunkiympäristön näkökulmasta

VETOVOIMAA ORTODOKSISESTA KULTTUURISTA INVESTOINTIHANKE

MISSÄ MENNÄÄN OHJAAMOISSA

Sivistyspalvelut tuottavat laadukkaita ja asiakaslähtöisiä palveluita, jotka lisäävät kuntalaisten hyvinvointia.

Ohittamaton Keminmaa elinvoimaa ja luonnetta

Transkriptio:

Toimintasuunnitelma Provincia Bothniensis 2016-2018 Toimisto Strateginen tavoite Tavoite Toimenpide Mittarit A. Strategiseen suunnittelun perustuva aidosti verkostona toimiva rajayhteistyö 1) Parantunut strateginen suunnittelu 2) Kehittämisryhmien kohentunut operatiivinen toiminta 1.1 TornioHaparanda yleisstrategian/ Visio 2030:n suunnittelun käynnistäminen 1.2 Dialogi palvelualueiden päälliköiden kanssa sekä TOHA-johdon säännölliset tapaamiset 1.3 Kolmen vuoden toimintasuunnitelman vuosittainen tarkastaminen 2.1 Palvelualueiden päälliköt sitouttavat kehittämisryhmiensä jäsenet Provinssityöhön 2.2. Tiedonkulku kehittämisryhmistä Provinssin johdolle on toimivaa Säännölliset tapaamiset TOHA-johdon kesken (johtoryhmän kokousten määrä ja kunnanjohdon tapaamisten määrä). Provinssin kehittämisryhmät toteuttavat uutta pääsopimusta ja sen johtosääntöä. Tiedonkulku kehittämisryhmistä palvelualueiden päälliköiden kautta Provinssin johtoryhmään ja toimistoon toimii ja strategian (vision) uudistustyö aloitettu. B) Verkosto-, ohjelma-, ja tapahtumayhteistyö 1) Kansainvälisten ja kansallisten yhteistyöverkostojen ja rahoitusohjelmien hyödyntäminen Provinssin eri hallinnonalojen toimintaedellytysten kehittämiseksi 2) TornioHaparanda - tavaramerkkiä profiloivien ja visiota toteuttavien tapahtumien kehittäminen 1.1 Osallistuminen verkostoihin (mm. Pohjoismaiset rajayhteistyötoimijat, INTERREG, Eurooppalaiset kaksoiskaupungit, Barentsyhteistyö) Provinssissa tapahtuvan toiminnan kehittämiseksi sekä edunvalvonta. 2.1 Barents Reunion 2016 -tapahtuman järjestäminen ja jatkosuunnittelu. 2.2 Pohjoismaisen ministerikokouksen järjestäminen joulukuussa 2016 yhdessä Suomen UM:n kanssa. Selvitykset ja hankkeet, uudet yhteistyömallit. Hoidettu yhteistyössä edunvalvontaa ja järjestetty tapahtumia.

Kunnalliset peruspalvelut Strateginen tavoite TA Tavoite TA Toimenpide Mittarit C) Kustannustehokas ja kattava yhteinen TOHApalveluverkko 1) Yhteisen infrastruktuurin kehittäminen ja uuden yhteistoiminnan edellytysten selvittäminen 1.1 Uimahallin remontoiminen ja yhteiskäyttö 1.2 Energiayhteistyö Selvitetään uimahalliyhteiskäytön mahdollisuuksia ja energiayhteistyötä (kaukolämpö). D) Laaja ja vuorovaikutteinen opetuspuolen yhteistyö 1) Tornion ja Haaparannan koulujen välisen yhteistyön uudelleenaktivointi ja syventäminen kaikkiin oppilaitoksiin. 2) Kielikoulun tilakysymyksen ja konseptin tarkastelu. 3) Yhteinen erityiskoulu - selvitys. Yhteinen erityiskoulu toisi säästöjä; se mahdollistaisi tilojen yhteiskäytön ja oppilaat saisivat tarvitsemansa erityispalvelun. 4) Tiivis hanke- ja oppilaitosyhteistyö Lapin AMK:n, Svefin, Lappian ja lähialueen yliopistojen kanssa 1.1 Koulujen yhdyshenkilöt (keväällä 2016) sopivat yhteisistä teemoista, joita aletaan soveltaa myös perusopetuksessa (ei ainoastaan lukioissa). Esimerkkinä yrittäjyyskasvatus. 2.1 Kielikoulun tilakysymystä selvitetään kehittämisryhmässä ja koulun konseptia mahdollisesti tarkastellaan. Sopivat tilat nostaisivat koulun statusta ja takaisivat jatkuvuuden. 3.1 Yhteinen erityiskoulu - selvitys. 4.1 Hankeyhteistyöesimerkkejä: Tornionlaakson Kesäsiika (Lapin AMK) 4.2 Nuorisohanke (SVEFI) Koulujen yhdysopettajien tapaamiset. Uusia, pysyviä, eihenkilösidonnaisia kontakteja koulujen välillä, yrittäjävierailuja kouluihin rajan yli. Kielikoulun konsepti uudistettu ja tilakysymys ratkaistu.

E) Nuorten tulevaisuus molemmilla puolilla valtakunnanrajaa 1) Nuorisotoimen parantunut strateginen suunnittelu ja nuoret osallistuvat suunnittelutyöhön. 2) Nuorten yhteisten tilojen suunnittelu ja tiedotuksen parantaminen. 3) Erityispanostus kouluttamattomiin ja työttömiin nuoriin: luomalla kohtaamispaikkoja sekä järjestämällä teemapäiviä ja työpajoja. 1.1 Päätetään nuorisopoliittiset tavoitteet ja vähintään kolme kärkihanketta. Laaditaan yhteinen nuorisopoliittinen toimintasuunnitelma. 1.2 Nuorisoneuvostot ovat olemassa molemmin puolin rajaa. Järjestetään yhteiset nuorisokäräjät kaksi kertaa vuodessa nuorisoneuvostoille ja luottamushenkilöille. Nuorten osallistuminen alueen päätöksentekoon vaikuttaa alueen vetovoimaisuuteen ja parantaa nuorten hyvinvoinnin edellytyksiä. Nuoret on saatu käyttämään rajanylisiä palveluita, koulutusta, kursseja. Nuorisopoliittinen toimintasuunnitelma on poliittisesti vahvistettu Vähintään kahdet nuorisokäräjät järjestetään vuosittain. Ehdotus nuorille soveltuvasta yhteistilasta. 2.1 Nuorisotila ja/tai nuorisotiedotuspiste Barents Centeriin sekä virtuaalinen nuorisoportaali tiedotukseen. Yhteinen tila tukee nuorten asennekasvatusta ja ajatusta yhteisestä kaupungista, tiedotus tapahtumista ja harrastusmahdollisuuksista auttaa nuoria löytämään tekemistä ja ystäviä yli rajan. 3.1 Svefin Interreg-hanke, jossa nuorisotoimet ovat mukana. Kohderyhmänä ovat nuoret aikuiset ja erityisesti kouluttamattomat ja työttömät nuoret. F) KPkehittämisryhmän sisäisen organisaation muodostaminen ja yhtäläiset maksukäytännöt 1) Kehittämisessä tarvittavan verkoston luominen 2) Yhteiskäytössä olevien tilojen yhtäläiset maksukäytännöt 1.1 Tornion ja Haaparannan viranhaltijat tapaavat toisensa säännöllisesti. 2.1 Ehdotukset yhtäläisistä asiakasmaksuista ja sovellettavista vuokrista. Aktiivinen ja toimiva verkosto. Yhteisesti sovitut maksut ovat yhtä suuria Torniossa ja Haaparannalla.

Vetovoimainen TornioHaparanda Strateginen tavoite Tavoite Toimenpide Mittarit G) Elävä ja yhteinen TOHA- kaupunkikeskusta 1) Rajalla-hankkeen loppuunsaattaminen 1.1 Kaupunkiympäristön viihtyisyyttä ja vetovoimaisuutta lisäävien hankkeiden mahdollistaminen (Rajalla-alue, EU-puisto, Kaupunginlahti/Näränperän pato - suunnitteluhanke). Rahoituksen saaminen Kaupunginlahti/Näränperän pato - suunnitteluhankkeelle ja EU-puistolle, jotta hankkeita päästään toteuttamaan vuonna 2017. EU-puistohankkeen toteuttamissuunnitelman selventäminen. Varmistettu ulkopuolinen rahoitus keskeisille hankkeille, jotta näitä päästä toteuttamaan viimeistään 2017. Poliittinen päätös molemmissa kaupungeissa siitä, että EU-puistohanke toteutetaan vaiheittain myös ulkopuolisen rahoituksen puuttuessa. H) Logistisen aseman vahvistaminen ja liikenteen edunvalvontatoimenpiteet 1) Joukkoliikenteen kehittäminen ja edunvalvontayhteistyö näihin liittyen (KT-lentoasema, Raideliikenne, Kaupunkilinja). 2) Yhteiset logistiikkahankkeet 1.1 Suomen valtion sitouttaminen raideliikenteen ja lentoliikenteen kehittämiseen alueellamme. 1.2 Kaupunkilinjavertailuselvitys eurooppalaisiin kaksoiskaupunkeihin 2.1 Provinssin logistiikkahankkeiden (mm. Kyläjoen logistiikkakeskus, raideliikennelogistiikka jne.) nykytilan raportointi Toteutuneet selvitykset, osallistuminen edunvalvontayhteistyöhön (esim. Haaparanta KTlentokentän ja raideliikenteen osalta), lausunnot, raportit Ehdotus uudesta Kaupunkilinjamallista.

I) Uusien investointien ja sijoittumisten houkutteleminen sekä TornioHaparanda - tavaramerkin esilletuominen 1) Korkeatasoiset julkiset yrityspalvelut Team Botnian ja Tillväxtenhetenin (TVE) yhteistyötä syventämällä 2) Kuntalaisten ja ulkopuolisten toimijoiden tietoisuus TornioHaparanda -tavaramerkistä lisääntyy. 1.1 Tillväxtenheten ja Team Botnia sitoutuvat rajayhteistyöhön ja verkostoituvat toimijoiden kanssa rajan molemmin puolin 1.2 Sijoittumistiedon kokoaminen yhteen paikkaan (Bothnian Business portaali) ja yhteisen markkinointimateriaalin päivittäminen Vuoden aikana katsotaan mahdollisuuksia aloittaa viestintä- ja markkinointihankkeita joko omalla tai ulkoisella hankerahoituksella. Julkisten elinkeinopalveluiden yhteistyötä voidaan jälleen syventää TVE:n uudelleen resursoinnin kautta. 1.3 Sijoittumisstrategian laatiminen 1.4 Bothnian Business House yhteistyöselvitys 2.1 Yhteisviestinnän ja markkinoinnin suunnittelu J) Matkailullisesti kiinnostava vierailukohde TornioHaparanda 1) Matkailuviipymän pidentäminen (erityishuomiossa lapsiperheet). 2) Tapahtumien kaupallistaminen ja toteutuksen ammattimaistaminen. Rajataan vastuualueet ja asetetaan yhtäläiset taloudelliset resurssit (esim. uusivuosi, KJB). 1.1 Matkailustrategian laatiminen ja oman kehittämistoiminnan uudelleenkäynnistys toimien yhteistyössä Meri-Lapin matkailun ja Heart of Laplandin kanssa. 1.2 Yhteisen PBtapahtumaorganisaation selvitystyö ja mahdollinen hankkeistaminen Yhteinen matkailustrategia on vahvistettu molemmissa kaupungeissa. Päätös yhteisestä tapahtumaorganisaatiosta. Uusia matkailutuotteita on kehitetty. Yhteiset kulttuuritapahtumat tukevat matkailuelinkeinoa.

K) Hyvinvointia edistävät ja vetovoimaiset kulttuuri- ja vapaa-aika palvelut 1) Kulttuuri- ja vapaa-ajan palveluiden näkyvyyden, saavutettavuuden, tarjonnan ja tiedottamisen/markkinoinnin lisääminen yli rajan käyttäjämäärän maksimoimiseksi 1.1 TOHA -palveluiden esittäminen yhtenä kokonaisuutena (esim. talviliikunta): molempien kaupunkien kotisivuilta sama tieto kaksikielisinä versioina. Kulttuuri- ja vapaa-ajan palveluista saatavilla oleva tieto saavuttaa sekä suomenkielisen että ruotsinkielisen väestön riippumatta siitä kummalla puolella rajaa palvelu on. 2) Uudet yhteistoimintahankkeet 1.2) Paikallisen profiilin omaavien kulttuuritapahtumien säännönmukainen markkinointi molemmin puolin rajaa. 1.3) Tornionlaakson maakuntamuseon tehostetut markkinointitoimenpiteet 1.4) Yhteinen tapahtumakalenteri Yhteiset ja erillään tuotettavat kulttuuritapahtumat ovat yhtä tunnettuja sekä Torniossa että Haaparannalla, sekä lähialueella molemmissa maissa. Interregin kautta rahoitettavia yhteishankkeita toteutetaan ja hanketapahtumissa käy paljon ihmisiä. 2.1) Maailmankaupungit Tornio-Haaparanta Interreghanke 2.2 Yhteistä kulttuuriperintöä vaaliva Tornionlaakson kesäsiikahanke 2.3 Kukkolankosken silta - esiselvityshanke L) Turvallinen elinympäristö valtakunnanrajalla 1) Turvallinen asuin- ja elinympäristö rajan molemmin puolin sijaitsevia alueita yhteisesti kehittämällä 1.1 Tornionjoensuun veneväylän merkitseminen ruoppaushankkeen jäljiltä Veneväylä on merkitty kustannustehokkaasti. 1.2 Näränperän pato - suunnitteluhankkeen rahoituksen selvitys (hanke yhdistetään Kaupunginlahtisuunnitteluhankkeeseen) Kaupunginlahti/Näränperän pato suunnitteluhanke voidaan käynnistää vuonna 2017.