Tavoitteena on luoda Hippoksen alueesta kansainvälisesti ja valtakunnallisesti merkittävä monipuolisen liikunnan, liikuntatutkimuksen ja -kehityksen, kilpaurheilun ja hyvinvointipalvelujen keskus, niihin liittyvine tukitoimintoineen
PÄIVÄN OHJELMA 11.00 15.30 Tervetuliaissanat / Jyväskylän kaupunki Esittäytyminen / Kaikki Tavoitteet / GSP Hippos Hybridikonsepti rahoituksen ja toteutuksen mahdollistaminen / GSP *** Lounas *** Alustava konseptisisältö Taloudelliset tavoitteet ja yhtiörakenne / GSP *** Iltapäiväkahvit Keskustelua aiheesta/ Kaikki Yhteenveto & muutama sana jatkosta, tilaisuuden päätös / Jyväskylän kaupunki & GSP ***
GSP Group Oy, perustettu 2003, asiakkaitamme:
Haastattelut Hippoksen alueella 09/2014 248 haastateltua tasaisella ikäjakaumalla (0-65v.) Naisia 99, miehiä 149. Opiskelijoita, työssäkäyviä ja eläkeläisiä. Vastauksissa edustettuna käytännössä kaikki alueella harrastettavat lajit. Yleisimmät kulkutavat: auto (127), pyörä (115) ja kävellen (48). Matka: 0-5km (141), 6-10km (62), 11-12km (27), yli 12km (17, osa pelimatkalla Kuopiosta). Käynnit Hippoksen alueella: yli 3 x vko (122), 1-3 x vko (98), harvemmin (24). Alueen käyttäjiä sponsoroivat mm. yliopisto (liikuntatarralla), oma seura, työpaikka (liikuntaseteleillä), JYP, HoNsU, Happee, Sokos, Bauer, Panda, PV, JYY, Jyväskylän Energia, Elvi. Haastatelluilla oli hyvin maanläheisiä toiveita alueelle: Homeettomuus, lisää harjoittelutilaa, paljon avoimia vuoroja, ympärivuorokautinen käyttö, enemmän ja parempaa pysäköintitilaa, esteettiset tilat ja rakennukset, hyvä sisäilma, alueen laajennus, halpa yöpymismahdollisuus alueelle, pururata, kansainväliset mitat täyttävä koripallokenttä, palveluja, lisää jäävuoroja, selkeät kulkuväylät, ympäristön siistiminen, kauppa, lounasravintola, sorsien läsnäolo, leikkipuisto, hiihtolatu, kolmas jäähalli, urheilijoille sopiva ruokapaikka, tapahtumia ja oheistoimintaa, lukolliset säilytyskaapit, kuntosalilaitteiden lisäys, telinevoimistelulle uudet tilat, odotustila vanhemmille, siistit suihkutilat, kuntouimareille edullisempi hinta uimahalliin jne.
SELVITYSTYÖN TAVOITTEET Määrittää kehitettävälle alueelle parhaiten soveltuvat toiminnot ja kokonaiskonsepti, joista rakentuu tilojen, käyttäjien asiakaskokemuksen, vuokralaisten, sijoittajien ja kaupungin kannattavuuden näkökulmasta paras hybridikokonaisuus Konseptin mukaisen kiinteistökannan investointi- ja kassavirta-analyysit ja yhtiörakenne Alustava sijoittajakontaktointi ja valmistelu investointineuvottelujen käynnistymiselle
HIPPOS SELVITYKSEEN SISÄLTYVÄ ALUE ALUEKAAVIO 1 : 2500
MIKÄ MAHDOLLISTAA RAHOITUKSEN JA SEN MYÖTÄ TOTEUTUKSEN?
HIPPOS - HYBRIDIKONSEPTI KOULUTUS TUTKIMUS HARRASTELIIKUNTA KILPAURHEILU TAPAHTUMAT MAJOITUS HYVINVOINTI LÄÄKÄRI FYSIKAALINEN ASUMINEN PÄIVITTÄISTAVARA
PERINTEINEN KIINTEISTÖ Hajautunut omistajuus Ei yhteistä tavoitetta tilojen käyttäjillä Tilat rakennettu useaan kertaan Ei monistamisen hyötyä Liikunnalla ei kykyä maksaa vuokraa, alhainen käyttöaste Hippos perinteisesti toteutettuna tuottaa noin 24 Meur PO-vuokran ja 250 Meur rakennuskustannuksen TUKITOIMET (pysäköinti, jne) 8% 70 000 m 2 LIIKUNTA 12% 70 000 m 2 Sijoittajan tuottovaatimus LIIKETILAT TOIMISTOT 8% 24 000 m 2
HIPPOS HYBRIDIKIINTEISTÖ SIJOITTAJAN SILMIN Yksi yhtiö, useita omistajia Yhteinen tavoite Tilat monikäyttöisiä, 10-15% vähemmän rakennustarvetta Kokonaisuudella jopa 40% alhaisempi vuokrataso Hippos hybridinä toteutettuna tuottaa noin 15 Meur PO-vuokran ja 360 Meur rakennuskustannuksen KOULUTUS TUTKIMUS ASUMINEN LIIKUNTA KILPAURHEILU 7,5 % TUKITOIMET LIIKETILAT MAJOITUS
HIPPOS HYBRIDIKIINTEISTÖ KÄVIJÄMÄÄRINÄ Esport liikuntakeskus Espoossa kerää vuosittain 2,3 miljoonaa kävijää joista 80 % tulee alle 8 km säteeltä Liiketilojen, PT-kaupan ja hotellien kävijämäärä on 1-2 miljoonaa Tapahtuma-areenan kävijämäärä on 0,4-0,5 miljoonaa KOULUTUS TUTKIMUS ASUMINEN X Milj. LIIKUNTA KILPAURHEILU 2-3 Milj. 3-5 Milj. TUKITOIMET LIIKETILAT MAJOITUS 1-2 Milj.
TOISIN SANOEN HYBRID TARKOITTAA 2014 2020 KÄVIJÄMÄÄRÄT TUOTTOVAATIMUS 1,6 Milj. 10-12% 3-5 Milj. 6,5-7,5 % KÄYTTÄJIEN VUOKRAT 100 % 60 % RAKENNUSKUSTANNUS 100 % 85 % KOKONAISALA 100 % 90 %
LUONNOSTELUA KONSEPTIN SISÄLLÖSTÄ
HIPPOS AREENA Käyttäjälähtöinen monitoimikonsepti jonka palvelut integroidaan tukemaan toisiaan toimivuuden ja käyttöasteen tehostamiseksi hyödyntäen parasta mahdollista palveludesign ajattelua sekä uusimman teknologian luomia mahdollisuuksia. Kansalaisten kampus, ajanvietto- ja kohtaamispaikka, paikallinen, kansainvälinen, edelläkävijä.
HIPPOS AREENA JÄÄKIEKKO- JA PALLOILUHALLI Kisajäähalli ja harjoitushalli Täysimittainen jalkapallokenttä harjoituskäyttöön Keinonurmikenttä, joka on jaettavissa väliverhoilla osiin Sisäpesäpallo ym.
HIPPOS AREENA TAPAHTUMA-AREENA Kaupalliset urheilutapahtumat Konsertit ja yleisötapahtumat
HIPPOS AREENA PALVELUT Lääkärikeskus ja fysikaalinen hoitolaitos Lääkäri- ja urheilulääkäripalvelut sekä kuntoutus Kahvila- ja ravintolatoiminnot Tapahtuma-areenan, hotellin, asukkaiden, kaupunkilaisten, matkailijoiden, opiskelijoiden jne. käyttöön Liiketilat Päivittäistavara R-kioski-Alko-Apteekki Urheilukaupat Muut liiketilat Muut palvelut ja tukitoiminnot
HIPPOS MAJOITUSPALVELUT 2 hotellia, urheilija- ja kongressihotelli Hotellipalvelut Urheilijoille Koululaisille Vapaa-ajan matkailijoille Liikematkailijoille Urheilutapahtumissa ja muissa tilaisuuksissa kävijöille Yliopiston vieraileville opettajille, tutkijoille SPA-palvelut Erilaisia saunoja Erilaisia altaita Fysikaalisia hoitoja Kauneushoitoja
HIPPOSHALLI Toimii nykykäytössään yleisurheilukeskuksena Toteutetaan tarpeen mukaiset peruskorjaukset Harjoitusjäähallit muutetaan liikuntakäyttöön
VANHA JÄÄHALLI- UUSI HIPPOS LIIKUNTAKESKUS Saneerataan liikuntakeskukseksi, vrt. Esport Center Monitoimitalon lajeja siirretään uusiin tiloihin kuten, Palloilu, salibandy, koripallo, futsal Tanssi Voimistelu Kamppailulajit Fitness Kuntosalit
VIVECA-RAKENNUS TUTKIMUS JA KEHITYS Tutkimuksen ja yritysten keskus Mahdollinen laajennus liikuntalaboratoriota ja uusia toimistotiloja varten. (Nykyinen liikuntalaboratorio puretaan)
HIPPOS ASUMINEN Yksilöllinen koti ja monipuolinen asuntotarjonta kaikkiin elämänvaiheisiin turvallinen Hippos. Mahdollisuus jatkaa asumista tutulla alueella, vaikka elämäntilanteen muutos johtaisi asunnon vaihtoon. Opiskelija-asunnot vuokra-asunnot omistusasunnot seniori- ja palveluasunnot.
INVESTOINTILASKELMAT JA KASSAVIRRAT
HIPPOS-HANKKEEN KESKEISET LUVUT Saneerattava pinta-ala 42 000 m 2 Uudisrakentamisen pinta-ala 100 000 m 2 Purettava pinta-ala 11 000 m 2 Pysäköintipaikat 2020 kpl Alueen kokonaisinvestointi 350-380 Meur Arvio rakennusoikeusmaksusta kaupungille xx Meur Sijoittajien vaihtovelkakirjalaina kokonaisuudessaan 140 Meur Pankkilaina liiketila-areenakiinteistöön 110 Meur RS-laina asuntojen toteuttamiseen 80 Meur Asuntojen kokonaismyyntihinta 158 Meur Asuntoja yhteensä (840 kpl) 40 000 h-m 2 Asuntojen osuus Jyväskylä vuosituotannosta 5 v jaksolla 14% Pankkikorko 3% Pääomavuokra-kassavirta valmiissa kohteessa, vuosi 1 15 Meur Sijoittajan tuottovaatimus 6,5-7,5% Rakentamisen hinta keskiarvo, uudis ja saneeraus 1 925 eur / m 2
YHTIÖSTRUKTUURI
NYKYISET OMISTAJAT OMISTUSOSUUS 100%, KIINTEISTÖT APPORTTINA XXX MEUR SIJOITTAJAT OMISTUSOSUUS 0%, VVK-LAINA XX MEUR JYVÄSKYLÄ + NYKYISET OMISTAJAT PANKKI LAINA RAKENTAMISEEN XX MEUR, Vakuutena HIPPOS Kiinteistöt Oy HIPPOS OY APPORTTI XX + VVK XX MEUR VP XX MEUR KEHITYSRAHASTO? ELÄKEVAKUUTUSYHTIÖ? HIPPOS Kiinteistöt Oy XXX XXX m2 HIPPOS Manageeraus Oy HIPPOS Asunnot OY XX XXX m 2 HIPPOS Hotelli HIPPOS Areena HIPPOS Kiinteistöhuolto Oy HIPPOS Hallinnointi Oy HIPPOS AS OY 1 HIPPOS AS OY 2 HIPPOS Liiketilat HIPPOS Toimistot HIPPOS AS OY 3 HIPPOS AS OY 4 Jää sijoittajien omistukseen, tuotto 6,5-7,5% / XX M p.a. / XX M Myydään erillisinä Yhtiöinä X M Myydään yksittäisinä asuntoina ja isompina kokonaisuuksina 158 M
TYÖN ESITTELY OSA 2 MARRASKUUN ALUSSA. KIITOS!
HIPPOS Esittelytilaisuus 5.11.2014 Hippoksen alue on kansainvälisesti ja valtakunnallisesti merkittävä monipuolisen liikunnan, liikuntatutkimuksen ja - kehityksen, kilpaurheilun ja hyvinvointipalvelujen keskus, niihin liittyvine tukitoimintoineen
ESITYKSEN SISÄLTÖ 1. Johdanto Päätösten vaikutus kustannusten sitoutumiseen kiinteistöliiketoiminnassa Hippos kehitystyön lähtötilanne Hippos - selvitykseen sisältyvä alue Tavoite 2. Liiketoimintakonsepti Hippoksen alueelle muodostuva hybridikonsepti Hippos hybridikiinteistö kävijämäärinä Hippos 2020 hybridikonsepti Hippos Monitoimiareena Hippos Areena jääkiekko- ja palloiluhalli Hippos Areena tapahtumapalvelut Hippos Areena kaupalliset palvelut Hippos Areena kaupalliset hyvinvointipalvelut Hippos hyvinvointia kaikille Hippos tutkimuksesta käytäntöön Hippos Areena majoituspalvelut Hipposhalli Vanha jäähalli uusi Hippos liikuntakeskus Viveca tutkimus ja kehitys Hippos asuminen Hybridihankkeen edut erillisinä hankkeina rakennettuun verrattuna Toimintojen osuus kokonaisalasta Vuokrien jakauma toiminnoittain 3. Kiinteistökokonaisuus Tilat ja toiminnot Kehitettävä kiinteistökokonaisuus Tilajakauma Alueen nykyinen kiinteistökanta Hippos halli, uusi käyttö Jäähalli (Synergia-areena), uusi käyttö Viveca, uusi käyttö Uudisrakentaminen Monitoimiareena ja liiketilat Hotellitoiminnot Asuminen Hippos ulkoalueet liikuntapuisto Hippos viheralueet 4. Aluesuunnitelma Aluesuunnitelma sisältäen 30 000 k-m2 asuntorakennusoikeutta Asuminen Hippoksella Autopaikoitus, 2600-3360ap
ESITYKSEN SISÄLTÖ 5. Hankkeen toteuttaminen Perinteinen toteutusmalli, jossa kiinteistökanta ja omistajuus hajautunut Hippos Hybridi, toteutusmalli jossa kiinteistökanta ja omistajuus yhdistetty Aikataulu, vaiheet ja keskeiset tavoitteet Aikataulu, vaiheet, vastuutahot ja kustannukset Investointilaskelmat ja kassavirrat, keskeiset kysymykset 6. Hankkeen merkittävyys Jyväskylän kaupungin rooli Jyväskylän kaupungin investointi Vaikutus Jyväskylän talousalueelle 7. Yhtiöstruktuuri Vaihe 1: Kehitysvaihe, yhtiörakenne Vaihe 2: Rakentamisen vaihe Vaihe 3: Lopputilanne Kiinteistöjen omistajuus, kiinteistöyhtiö ja management yhtiö 8. Liitteet
1. JOHDANTO Jyväskylän kaupunkiseudun kasvusopimuksen 2013-2015 mukaan yhtenä keskeisenä strategisena valintana on liikunnan ja hyvinvoinnin uudet liiketoimintamahdollisuudet
PÄÄTÖSTEN VAIKUTUS KUSTANNUSTEN SITOUTUMISEEN KIINTEISTÖLIIKETOIMINNASSA 100 % 100% Kustannusten määräytyminen 50 % 50% 0 % Kannattavuustutkimus/ Tarveselvitys Suunnittelun valmistelu ja suunnittelun ohjaus Rakentamisen valmistelu ja rakentamisen ohjaus Hankesuunnittelu Käyttöönotto 2-6 kk 4-8 kk 6-8 kk 12-20 kk 1-2 kk
HIPPOS KEHITYSTYÖN LÄHTÖTILANNE Yhteiskunta ei rahoita enää liikuntaa, liikuntatiloja, urheilua, ammattilaisurheilua. Perinteinen toimintamalli jossa kaupunki omistaa kiinteistöt, peruskorjaa ja rakentaa uusia, ei ole enää mahdollista. Rahaa ei yksinkertaisesti ole, kaikesta leikataan. Hippos on tunnettu, monipuolinen liikunnan ja urheilun keskittymä huolimatta siitä että nyt alueen päänäyttämönä ovat autot ja pysäköintialueet, tulevaisuudessa liikunta ja urheilutoiminta. Alueen kiinteistöjen korjausvelka on kasvanut ja osa rakennuksista on jo edullisempi purkaa ja rakentaa uusi, kuin peruskorjata.
HIPPOS SELVITYKSEEN SISÄLTYVÄ ALUE JA TOIMIJAT
TAVOITE NYT TEHDYN SELVITYSTYÖN TAVOITTEENA ON OLLUT MM... Määrittää kehitettävälle alueelle parhaiten soveltuvat toiminnot ja kokonaiskonsepti, joista rakentuu tilojen, käyttäjien asiakaskokemuksen, vuokralaisten, sijoittajien ja kaupungin kannattavuuden näkökulmasta paras hybridikokonaisuus Tuottaa konseptin mukaisen kiinteistökannan investointi- ja kassavirta-analyysit ja yhtiörakenne Luoda alustava kiinnostus hankkeelle sijoittajien keskuudessa varsinaisten investointineuvottelujen käynnistämiselle HIPPOS HANKKEEN KOKONAISTAVOITTEENA ON Kehittää Hippoksen alueesta ensiluokkainen liikunta- ja hyvinvointitoimintojen keskittymä Jyväskylään toimintaa tukevan infrastruktuurin avulla Toteuttaa Suomen kiinnostavin, halutuin ja tunnetuin liikunnan, urheilun- ja ammattilaisurheilun keskittymä Tarjota kokonaisvaltainen liikunnan ja urheilun alusta ja yhteisö Hippoksen alueen toimijoille, käyttäjille ja asukkaille Luoda Jyväskylään työpaikkoja, kilpailukykyä, tunnettuutta, vetovoimaa, viihtyvyyttä, elämäniloa sekä tuloja
2. LIIKETOIMINTAKONSEPTI Kiinteistökokonaisuuden käyttö- ja kehityssuunnitelma, joka mahdollistaa Jyväskylän kaupungille ja tulevalle investorille parhaan mahdollisen pitkän aikavälin kokonaistuoton
HIPPOKSEN ALUEELLE MUODOSTUVA HYBRIDIKONSEPTI MIKÄ ON TARVE, MITEN SE RATKAISTAAN, MINKÄ ARVON SE TUOTTAA? Mitä palveluja käyttäjä Jyväskylältä kaipaa? Mitä palveluja HIPPOS voi nykyisellään tarjota? Mitä palveluja HIPPOS voi uuden kiinteistökonseptin kautta tarjota? Paljonko käyttäjä on niistä valmis maksamaan? Ketkä toimijat voivat haluttuja palveluja tarjota? Millaisia tiloja palveluiden tuottamiseen tarvitaan? Millaista kassavirtaa se palvelun tarjoajalle eli vuokralaiselle tuottaa? Paljonko kassavirrasta voidaan maksaa vuokraa? Kohtaako vuokra kiinteistön rakennuttamisen kustannuksen? Paljonko vuokrakassavirta ja kiinteistön kustannus mahdollistaa sijoittajalle tuottoa? Mikä on kaupungin rooli HIPPOS hankkeessa? Miten kaupunki voi HIPPOSTA hyödyntää kaupungin vetovoimatekijöiden kasvattajana?
HIPPOS HYBRIDIKIINTEISTÖ KÄYNTIKERTOINA Nykyinen 1,6 Miljoonaa käyntikertaa tuplataan viidessä vuodessa (Esport liikuntakeskus Espoossa kerää vuosittain 2,3 miljoonaa kävijää, joista 80 % tulee alle 8 km säteeltä) Liiketilojen, PT-kaupan ja hotellien kävijämäärä on 1-2 miljoonaa KOULUTUS TUTKIMUS ASUMINEN X Milj. LIIKUNTA KILPAURHEILU 3-4 Milj. 4-6 Milj. LIIKETILAT MAJOITUS 2-3 Milj. Tapahtuma-areenan käyntikertoja on 0,4-0,5 miljoonaa TUKITOIMET Pysäköinti jne..
HIPPOS 2020 - HYBRIDIKONSEPTI KOULUTUS TUTKIMUS VALMENNUS HARRASTELIIKUNTA KILPAURHEILU TAPAHTUMAT MAJOITUS HYVINVOINTI LÄÄKÄRI FYSIKAALINEN ASUMINEN PT-KAUPPA Huippu-urheilu, tutkimus- ja valmennustoiminta sekä monipuoliset liikuntapalvelut ja -tapahtumat muodostavat alueen ydintoiminnot, sykkivän sydämen, jota kaupalliset ja hyvinvointipalvelut tukevat.
HIPPOS MONITOIMIAREENA Käyttäjälähtöinen monitoimikonsepti jonka palvelut integroidaan tukemaan toisiaan toimivuuden ja käyttöasteen tehostamiseksi hyödyntäen parasta mahdollista palveludesign ajattelua sekä uusimman teknologian luomia mahdollisuuksia. Kansalaisten kampus, ajanvietto- ja kohtaamispaikka, paikallinen, kansainvälinen, edelläkävijä.
HIPPOS AREENA JÄÄKIEKKO- JA PALLOILUHALLI Kisajäähalli ja harjoitushalli Täysimittainen jalkapallokenttä harjoituskäyttöön Keinonurmikenttä, joka on jaettavissa väliverhoilla osiin Sisäpesäpallo ym.
HIPPOS AREENA TAPAHTUMAPALVELUT Kaupalliset urheilutapahtumat Konsertit ja yleisötapahtumat
HIPPOS AREENA KAUPALLISET PALVELUT Kahvila- ja ravintolatoiminnot Tapahtuma-areenan, hotellin, asukkaiden, kaupunkilaisten, matkailijoiden, opiskelijoiden jne. käyttöön Liiketilat Päivittäistavara R-kioski - Alko - Apteekki Urheilukaupat Muut liiketilat Muut palvelut ja tukitoiminnot
HIPPOS AREENA KAUPALLISET HYVINVOINTIPALVELUT Lääkärikeskus ja fysikaalinen hoitolaitos Lääkäri- ja urheilulääkäripalvelut sekä kuntoutus Liikuntalaboratoriopalvelut Muut High Tech/mittaamiseen liittyvät hyvinvointia tukevat palvelut
HIPPOS HYVINVOINTIA KAIKILLE Hyödyllistä tietoa hyvinvoinnista ja suorituskyvystä asukkaille, kuntoilijoille sekä huippuurheilijoille Ainutlaatuinen hyvinvoinnin ja liikunnan tutkimus-, testaus- ja kehittämisympäristö Kohderyhmänä asukkaat, alueella vierailevat, kuntoliikkujat sekä kilpa- ja huippu-urheilijat Arkiliikkujan sekä huippu-urheilijan tarpeisiin sopivat ratkaisut hyvinvointiteknologian avulla Hipposhallista taidon kehittämiseen soveltuva mittauskeskus Liikuntalaboratorion uusi sijainti Vivecassa Palloilu- sekä monitoimiareenan rakentamisessa otetaan huomioon tutkimuksen ja pelianalyysin tekemisen vaatimukset (esim. kamerajärjestelmät) Liikuntapuisto houkuttelee liikkumaan Köyhälammen alue muodostaa avoimen ja monipuolisen liikuntapuiston Liikuntapuistosta arkiliikkujan omatoiminen kunnon mittausympäristö Smart Park Puiston liikuntalaitteet ja välineet vapaasti kaikkien käytettävissä Kehittämisyhteistyö laite- ja välinetoimittajien kanssa
HIPPOS TUTKIMUKSESTA KÄYTÄNTÖÖN LIKESin tutkimus tuottaa tietoa lasten, nuorten ja nuorten keski-ikäisten liikunnan edistämisen tueksi. Erityisesti kohderyhmänä ovat vähän liikkuvat.tutkimuksissa selvitetään liikuntaaktiivisuuteen vaikuttavia tekijöitä, liikuntainterventioiden vaikutuksia eri ryhmissä ja liikunnan vaikutuksia terveyteen ja hyvinvointiin elämänkulun eri vaiheissa. Näihin liittyen arvioidaan myös eri väestöryhmien fyysisen aktiivisuuden tilaa objektiivisin mittauksin ja selvitetään mittausmenetelmien luotettavuutta KIHU johtaa Suomen Olympiakomitean Huippu-urheiluyksikön Osaamisohjelmaa vastaten suomalaisen huippu-urheilun T&K-toiminnan sekä valmennusosaamisen kehittämisestä ja toteutuksesta urheilijan polulla Keski-Suomen Urheiluakatemia tarjoaa urheilijalle kokonaisvaltaisen palvelun, johon kuuluu huippu-urheilun ja opiskelun yhdistämisen lisäksi hyvät harjoitteluolosuhteet, tukipalvelut sekä valmennus opiskelupaikkakunnalla. Akatemia toimii yhteistyössä sekä alueen oppilaitosten että seurojen ja lajiliittojen kanssa. Akatemia yhdistää oppilaitosten antaman opetuksen ja lajiliittojen ja seurojen tarjoaman valmennuksen tarjoamalla urheilijalle kokonaisvaltaisen ja toimivan ratkaisun yhdistää huppu-urheilu ja opiskelu Keski-Suomen Liikunta ry:n toiminta-ajatuksena on keskisuomalaisten hyvinvoinnin tukeminen liikunnan ja urheilun avulla.toteutamme koulutus- ja kehittämispalveluja urheiluseuroille sekä muille liikuntaa järjestäville tahoille. Tuotamme myös liikuntatapahtumia
HIPPOS AREENA MAJOITUSPALVELUT 1 hotelli, jossa 2 konseptia: Hyvinvointihotelli Budjettihotelli Hotellipalvelut Urheilijoille Koululaisille Vapaa-ajan matkailijoille Liikematkailijoille Urheilutapahtumissa ja muissa tilaisuuksissa kävijöille Yliopiston vieraileville opettajille, tutkijoille SPA-palvelut (Aalto Alvarin yhteyteen) Erilaisia saunoja Erilaisia altaita Fysikaalisia hoitoja Kauneushoitoja
HIPPOSHALLI Toimii nykykäytössään yleisurheilukeskuksena Toteutetaan tarpeen mukaiset peruskorjaukset Harjoitusjäähallit muutetaan liikuntakäyttöön
VANHA JÄÄHALLI - UUSI HIPPOS LIIKUNTAKESKUS Saneerataan liikuntakeskukseksi, vrt. Esport Center Espoo Monitoimitalon lajeja siirretään uusiin tiloihin kuten, Palloilu, salibandy, koripallo, futsal, lentopallo Tanssi Voimistelu Kamppailulajit Fittness Kuntosalit
VIVECA TUTKIMUS JA KEHITYS Toimistotoimintojen keskittäminen Vivecaan Tutkimuksen ja yritysten keskus Mahdollinen laajennus liikuntalaboratoriota ja uusia toimistotiloja varten (Nykyinen liikuntalaboratorio puretaan)
HIPPOS ASUMINEN Yksilöllinen koti ja monipuolinen asuntotarjonta kaikkiin elämänvaiheisiin turvallinen Hippos. Mahdollisuus jatkaa asumista tutulla alueella, vaikka elämäntilanteen muutos johtaisi asunnon vaihtoon. Opiskelija-asunnot vuokra-asunnot omistusasunnot seniori- ja palveluasunnot.
HYBRIDHANKKEEN EDUT ERILLISINÄ HANKKEINA RAKENNETTUUN VERRATTUNA KÄYNTIKERRAT HIPPOKSELLA SIJOITTAJAN TUOTTOVAATIMUS RAKENNUSKUSTANNUS LASKEE KOKONAISPINTA-ALA PIENENEE 1,6 Milj. 4-6 Milj. 10-12% 6,5-7,5 % 100 % 80-90 % 100 % 85-90 %
3. KIINTEISTÖKOKONAISUUS TILAT JA TOIMINNOT
KEHITETTÄVÄ KIINTEISTÖKOKONAISUUS Kiinteistöjen kustannukset, sekä pääomakustannus että käyttökustannus, ovat miltei vakioita käyttömääristä riippumatta. Toisin sanoen, mitä vähemmän käyttöä, sitä suurempaa osaa liiketoiminnan kokonaiskustannuksista kiinteistökustannukset edustavat. Nykyaikaisen ajattelun keskeisin tavoite on monikäyttöisyys ja tehokkuus. Yksinkertainen esimerkki on lasten päiväkoti. Toiminnan päättyessä arkisin klo 17 sekä viikonloppuisin, tila voisi toimia esim. lasten musiikki- tai näytelmäkerhona. Samalla ajattelulla liikuntatilojen, hotellin, monitoimiareenan, harjoitushallin, Hipposhallin, kaupallisten tilojen, yliopiston jne. tiloja voidaan yhdistää palvelemaan useita eri toimintoja, jolloin saadaan aikaan miltei 24/7/365 liiketoimintakonsepti. Kyse on käytännössä kauppakeskusajattelusta. Halusimme tai emme, suurin osa suomalaisista tekee ostoksensa kauppakeskuksista, sekä päivittäistavaran että muut tarpeet. Vapaa-ajan tehostaminen, hyvinvoinnin ja liikunnan palveluiden lisääminen mahdollistaa uuden palvelukokonaisuuden monikäyttäjäryhmille sekä yksittäisille kuluttajille. Kiinteistökokonaisuuden tavoitteena on tuottaa mahdollisimman monikäyttöisiä, korkean käyttöasteen omaavia tiloja.
TILAJAKAUMA ILMAN PYSÄKÖINTIÄ
ALUEEN NYKYINEN KIINTEISTÖKANTA Monitoimihalli, 7 900 k-m2 Yli 80% korjausaste Kiinteistön purkaminen Hipposhalli, 22 000 k-m2 50% korjausaste Liikuntatiloiksi Jäähalli (Synergia-arena), 11 000 k-m2 Hyväkuntoinen, 50% korjausaste käyttötarkoituksen muutoksesta johtuen Liikuntatiloiksi Viveca-rakennus, 7 600 k-m2 Hyväkuntoinen, 10% korjausaste muutostarpeista johtuen Toimisto ja laboratoriotiloiksi Liikuntalaboratorio, 2 600 k-m2 Yli 85% korjausaste Kiinteistön purkaminen Uimahalli, Aalto Alvari, 12 000 k-m2 Käyttö ennallaan, mahdolliset Spa toiminnot
HIPPOSHALLI, UUSI KÄYTTÖ Tilat n. 22 000 k-m2 Yläkerrassa sisäyleisurheilutoiminnot kuten nyt Alakerrassa nykyisten harjoitusjääkaukaloiden tilalla jaettuja harjoittelualueita sisälajeille Toiminnot Yleisurheilulajit Palloilulajit: salibandy, futsal, Kamppailulajit Liikuntalaboratorion testitiloja Uudet lajit, esim. Roller Derby jne.
JÄÄHALLI (SYNERGIA-ARENA), UUSI KÄYTTÖ Tilat Tilat lisääntyvät n.6 000 8 000 k-m2 (yhteensä 17 000-19 000 k-m2) rakennukseen rakennettavan välipohjan ansiosta Yläkerta n. 6m, alakerta n. 3m korkeaa tilaa Jäädyttämisen talotekniikka puretaan Muutetaan liikuntakäyttöön, Esport Center Katsomotilat jää n. 2000-2500 katsojalle (vrt. Nyk. Monitoimitalon palloiluhalli) Toiminnot Koripallo Sulkapallo Squash Voimistelu Lentopallo Kuntosali Ryhmäliikuntatilat Olemassa olevat toimistotilat Uudet kaupalliset liikuntapalvelut ja tilat, lasten aktiviteettipuisto, kiipeilyseinä yms.
VIVECA, UUSI KÄYTTÖ Tilat n. 7 600 k-m2 Toimistotoimintojen keskittäminen Liikuntalaboratorion tilat Uutta toimistotilaa ei rakennettaisi alueelle Toiminnot Alueen toimistotilan käyttäjät, yritykset ja muut toimijat keskitetään Vivecaan Tutkimus- ja koulutustilat Keskitetyt laboratoriotoiminnot Tukitoimintoja
UUDISRAKENTAMINEN MONITOIMIAREENA JA LIIKETILAT Yhteensä n. 40 000-50 000 k-m2 Tilat Jääkiekko/tapahtuma-areena, 7000 katsojaa, 24 500 k-m2 Jalkapalloareena 9 000 k-m2 Harjoituskaukalot, jäälajit 5 000 k-m2 Kauppakeskus/liiketilat, ravintolamaailma 6 000-7 000k-m2 Pt-kauppa 1500k-m2 Toiminnot Jalkapallo Jäälajit: jääkiekko, taitoluistelu ja muu jääurheilu Tapahtumat Ravintolapalvelut Liiketilat
UUDISRAKENTAMINEN HOTELLITOIMINNOT yht. n. 8 000-10 000 k-m2 1 hotelli, 2 eri tasoista majoitusvaihtoehtoa Standard tason hotelli n. 5000 k-m2 Edullisempi, urheilijoiden, seurojen, leirikoulujen majoitus n. 3000 k-m2 ASUMINEN Kovan rahan-, vuokra-, opiskelija- ja palveluasunnot PYSÄKÖINTI n. 2 600 (laajennettavissa 3 300 ap)
HIPPOS ULKOALUEET - LIIKUNTAPUISTO Skeittipuisto Tennis Ulkoilualueet, puistot Leikkipuisto Ulkoliikuntavälineet Ulkoilureitit Tekojääkaukalo Maauimala Jalkapallo Pesäpallo
HIPPOS VIHERALUEET
4. ALUESUUNNITELMA
ALUESUUNNITELMA SISÄLTÄEN ENINTÄÄN 30 000 KM2 ASUNTORAKENNUSOIKEUTTA Asuntorakennus sijoitettu tenniskenttien maa-alueelle sekä monitoimiareenan lounaispäätyyn Viheralue sekä lammen ympäristö jää kokonaisuudessaan puistoksi Lisärakennusoikeudelle varaus pesäpallostadionin paikalla
ASUMINEN HIPPOKSELLA Konsepti toteutuessaan lisää liikunnan, urheilun ja ammattilaisurheilun asuntotarvetta (lyhytaikainen ja pysyvä asuminen) Enintään 30 000 k-m2 asuntotuotanto jaettuna kolmelle vuodelle tarkoittaa n. 10-15% osuutta Jyväskylän nykyisestä vuosituotannosta Alue soveltuu erinomaisen hyvin opiskelija-asuntojen toteutukselle sekä alueella toimivien globaalien yritysten tilapäismajoitustarpeeseen Konseptin tuottamat palvelut mahdollistavat erittäin kiinnostavan senioriasumisen tuotteen Konsepti mahdollistaa yliopisto-opiskelijoiden ammattilaisurheilun ja opiskelun yhdistämisen vrt. Pohjois-Amerikan yliopistosarjat Hippos hankkeena lisää merkittävästi Jyväskylän vetovoimaa kohderyhmiin jotka eivät muutoin kaupungissa/ kaupunkiin muuttaisi Kiinnostavat tapahtumat, kaupalliset palvelut, monipuoliset liikunnan harrastusmahdollisuudet ja alueella sijaitseva koulutus tekevät Hippoksen alueesta erittäin kiinnostavan asuinpaikan
AUTOPAIKOITUS 2600 (3 300 PAIKKAA) Pysäköinti sijoitettu maan alle, maantasoon, kansien päälle Autopaikkoja kokonaisuudessaan maanalainen rakentaminen mukaan lukien yhteensä 2600 ( laajennettavissa 3300 paikkaan) Rakennettavissa vaiheittain Pysäköinti pääsääntöisesti maksullista Arkisin alueen yritykset Vuoropysäköinti Kevyen liikenteen ja julkisen liikenteen aktivointi, merkittävä huomio bussikuljetusten paikoituksille Viheralue sekä lammen ympäristö jää kokonaisuudessaan puistoksi
5. HANKKEEN TOTEUTTAMINEN Mikä mahdollistaa rahoituksen ja sen myötä toteutuksen?
PERINTEINEN TOTEUTUSMALLI, JOSSA KIINTEISTÖKANTA JA OMISTAJUUS HAJAUTUNUT Hajautunut omistajuus Ei yhteistä tavoitetta tilojen käyttäjillä Tilat rakennettu useaan kertaan Ei monistamisen hyötyä Liikunnalla ei kykyä maksaa vuokraa, alhainen käyttöaste LIIKUNTA 12% 70 000 m 2 Sijoittajan tuottovaatimus TUKITOIMET (pysäköinti, jne.) 8% 70 000 m 2 LIIKETILAT TOIMISTOT 8% 24 000 m 2
HIPPOS HYBRIDI, TOTEUTUSMALLI JOSSA KIINTEISTÖKANTA JA OMISTAJUUS YHDISTETTY Yksi yhtiö, useita omistajia Yhteinen tavoite Tilat monikäyttöisiä, 10-15% vähemmän rakennustarvetta Kokonaisuudella jopa 40% alhaisempi vuokrataso verrattuna erillishankkeena toteutetttuun kokonaisuuteen KOULUTUS TUTKIMUS ASUMINEN LIIKUNTA KILPAURHEILU 7,5 % TUKITOIMET LIIKETILAT MAJOITUS
AIKATAULU, VAIHEET JA KESKEISET TAVOITTEET I Esiselvitys 2014 Hankesuunnittelu 2015-2016 Kaavoitus ja suunnittelu 2016-2017 Rakentaminen 2017-2019 Esiselvitysvaiheen aikana selvitetään hankkeen kaavoituksen ja toiminnan reunaehdot Laaditaan kuvaus kokonaiskonseptista ja kumppanuuksista Rakennushankkeen toimintakonseptin, kokonaisalan, taloudellisen näkymän ja aikataulutavoitteiden määritys Hankesuunnitteluvaiheen tavoitteena on solmia kumppanuussopimukset, laatia luonnossuunnitelmat koko alueesta, allekirjoittaa sitovat investointisopimukset sekä tuottaa kaikki tarvittava lähtötietomateriaali suunnittelu- ja kaavoitusvaiheen toteutusta varten Liiketoimintasuunnitelman laatiminen ja operaattorikartoitus, käyttäjäkohtaiset vuokrasopimukset Tavoitteena asemakaavan vahvistaminen Kaavoituksen edistämiseen tarvittavien selvitysten ja suunnittelutehtävien suorittaminen KVRvaiheeseen saakka sekä KVR-urakoitsijan kilpailuttaminen ja valinta Pääinvestointivaiheen liiketoimintasuunnitelman laatiminen ja esisopimukset pääoperaattoreiden kanssa (vähintään 2/3 vuokrakassavirrasta) Rahoitusvastuu siirtyy pääinvestorille/investoreille Suunnittelun ja rakentamisen vastuu siirtyy KVR-urakoitsijalle Muiden operaattorisopimusten laatiminen Hankkeen kaupallistaminen; myynti- ja markkinointityön käynnistys (asunnot RS-kohteena, tapahtuma- ja tilakauppa) Management yhtiön toiminnan käynnistäminen Toiminta 2020- Liiketoimintojen käynnistäminen, vuokrakassavirtojen käynnistäminen Management yhtiön roolin korostuminen Kaupungin jättäytyminen hankkeen passiiviseksi omistajaksi
AIKATAULU, VAIHEET, VASTUUTAHOT JA KUSTANNUKSET Investointi Vaihe / kumul. 0 Esiselvitys 2014 Kaupungin johdolla Tarve -> Ratkaisu -> Arvo 0,1/0,1 M KEHITYSVAIHEEN INVESTOINTI I Hankesuunnittelu 2015-2016 Kaupungin johdolla Kaupungin ja nykyisten alueen käyttäjien rahoituksella 0,5/0,6 M II Kaavoitus ja suunnittelu 2016-2017 Kehitysvaiheen investori mukaan hankkeeseen Rahoitusvastuu 50 / 50 investori / kaupunki 1,5/2,1 M PÄÄINVESTOINTI III Rakentaminen 2017-2019 Lopulliset investorit vastaavat kustannuksista kokonaisuudessaan Kaupunki vähemmistöomistaja 300/302 M IV Toiminta 2020- Management yhtiö vastaa kassavirtatavoitteista ja HIPPOS alueen toiminnasta Investorit ja kaupunki kiinteistöyhtiön toiminnasta 15 M p.a. POvuokra
INVESTOINTILASKELMAT JA KASSAVIRRAT, KESKEISET KYSYMYKSET Alueen rakennusten omistajien kanssa yhteistyön keskeisten ehtojen määrittäminen Paljonko käyttäjä on käyttämistään tiloista valmis maksamaan? Millaista kassavirtaa palvelujen tuottaminen palveluntarjoajalle eli vuokralaiselle tuottaa? Paljonko kassavirrasta voidaan maksaa vuokraa? Kohtaako vuokra rakennuttamisen kustannuksen? Paljonko vuokrakassavirta ja kiinteistön kustannus mahdollistaa sijoittajalle tuottoa?
6. HANKKEEN MERKITTÄVYYS
JYVÄSKYLÄN KAUPUNGIN ROOLI Kaupungin rooli on keskeinen. Ilman kaupungin merkittävää investointia hankkeeseen ja etenkin sen kehitysvaiheeseen, ovat hankkeen etenemismahdollisuudet heikohkot nykyisessä, erittäin haastavassa taloudellisessa tilanteessa. Samanaikaisesti rakentamisen kustannukset ovat edellisestä johtuen alhaiset. Kaupungin tulee kaavoittaa konseptin tavoitteet huomioon ottaen, osallistua kehitys- ja rakennusvaiheeseen sekä jäädä hankkeen vähemmistöosakkaaksi. Kaupungin ei tule olla vetovastuussa hankkeen kehitys- eikä liiketoimintayhtiön toiminnasta. KAUPUNGIN TULEE TUKEA HANKETTA TALOUDELLISESTI VÄHINTÄÄN OMISTAMIENSA KIINTEISTÖJEN KORJAUSVELAN MÄÄRÄN SUURUUDELLA, KOHTUULLISELLA RAKENNUSOIKEUDEN HINNOITTELULLA JA TOIMINNAN AIKAISELLA PALVELUJEN OSTAMISELLA. ILMAN KAUPUNGIN TALOUDELLISESTA INVESTOINTIA HANKE TUSKIN TOTEUTUU.
JYVÄSKYLÄN KAUPUNGIN INVESTOINTI Kaupungin omistamien kiinteistöjen korjausvelka on mittava. Vaihtoehtoina on joko korjata vanhat tai toteuttaa kokonaisuudessaan uusi kokonaiskonsepti. Mikäli vanhat kiinteistöt korjataan kaupungin toimesta, käyttäjämäärät eivät kasva, alue ei kehity ja kustannusvastuut jäävät edelleen kaupungille. Kaupunki lla ei ole enää taloudellista mahdollisuutta vastikkeetta tuottaa liikuntapalveluja. Nykyinen korjausvelka: Monitoimihalli Hipposhalli, yläpohjarakenteet Hipposhalli, sisäpuoliset korj. Pysäköinti, pintarak.korj. Yhteensä 23-25 Meur Hankkeen oman pääoman kokonaistarve on noin 140 Meur (Vieraan pääoman kuten pankin, tms rahoituslaitoksen osuus on noin 50%) Kaupungin osuus omasta pääomasta tulee olla noin 20% eli 25 30 Meur Kaupungin tavoitteena on toteuttaa uusi Hipposkonsepti kutakuinkin korjausvelkaa vastaavalla summalla Kaupunki vastaa Hippoksen alueen kunnallistekniikan ja teiden rakentamisesta kokonaisuudessaan sekä ostaa toiminnan aikaisia palveluja eri käyttötarkoituksiin.
VAIKUTUS JYVÄSKYLÄN TALOUSALUEELLE Taloudellinen toimintaympäristö Hanke luo merkittäviä mahdollisuuksia Jyväskylän alueen kehitykseen usein eri tavoin. Rakentamisen aikaiset vaikutukset Arvio rakentamisvaiheen työllistämisvaikutuksista vuosina 2017-2019 on n. 1940 htv. Verotuloja kunnalle 17,5 Meur ja valtiolle 22 Meur. Toiminnan aikaiset vuosittaiset vaikutukset Kokonaishankkeen valmistuttua arvioidaan alueella olevan n. 630 työpaikkaa, joista n. puolet uusia. Verotuloja kunnalle 6,5 Meur ja valtiolle 12,8 Meur. Laadulliset vaikutukset Hanke tuottaa myös merkittävän määrän laadullisia vaikutuksia. Näitä arvioidaan olevan mm. uusien urheiluun- ja hyvinvointiin kytkeytyvien liiketoimintojen kuten myös muiden kuntalaisia ja lähialueiden asukkaita palvelevien kaupallisten toimintojen houkutteleminen alueelle, lisääntyvät investoinnit, julkisen liikenteen parantuminen sekä kuntalaisten liikunta- ja vapaa-ajanvietto-mahdollisuuksien määrällinen ja laadullinen parantuminen. Lisäksi hanke luo Jyväskylän ja Hippoksen alueelle vetovoimaisuutta, asiakas- ja kassavirtaa myös muualta Suomesta sekä kansainvälisesti.
7. YHTIÖSTRUKTUURI
VAIHE 1: KEHITYSVAIHE, YHTIÖRAKENNE NYKYISET OMISTAJAT OMISTUSOSUUS 100%, KIINTEISTÖT APPORTTINA XXX MEUR SIJOITTAJAT OMISTUSOSUUS 0%, VVK-LAINA XX MEUR JYVÄSKYLÄ + NYKYISET OMISTAJAT HIPPOS OY KEHITYSRAHASTO APPORTTI XX + VVK XX MEUR VP XX MEUR PANKKI LAINA RAKENTAMISEEN XX MEUR, VAKUUTENA HIPPOS KIINTEISTÖT OY
VAIHE 2: RAKENTAMISEN VAIHE NYKYISET OMISTAJAT OMISTUSOSUUS 100%, KIINTEISTÖT APPORTTINA XXX MEUR SIJOITTAJAT OMISTUSOSUUS 0%, VVK-LAINA XX MEUR JYVÄSKYLÄ + NYKYISET OMISTAJAT KEHITYSRAHASTO? PANKKI LAINA RAKENTAMISEEN XX MEUR, VAKUUTENA HIPPOS KIINTEISTÖT OY HIPPOS OY APPORTTI XX + VVK XX MEUR VP XX MEUR ELÄKEVAKUUTUSYHTIÖ? HIPPOS Kiinteistöt Oy XXX XXX m2 HIPPOS Manageeraus Oy HIPPOS Asunnot OY XX XXX m 2 HIPPOS Hotelli HIPPOS Areena HIPPOS Kiinteistöhuolto Oy HIPPOS Hallinnointi Oy HIPPOS AS OY 1 HIPPOS AS OY 2 HIPPOS Liiketilat HIPPOS Toimistot HIPPOS AS OY 3 HIPPOS AS OY 4
VAIHE 3: LOPPUTILANNE Jää sijoittajien omistukseen, tuotto 6,5-7,5% (kaupunki vähemmistöosakas) HIPPOS Kiinteistöt Oy XXX XXX m2 Jää sijoittajien omistukseen, tuotto 10-15% (kaupunki vähemmistöosakas) HIPPOS Manageeraus Oy HIPPOS HIPPOS HIPPOS HIPPOS Hotelli Areena Kiinteistöhuolto Oy Hallinnointi Oy HIPPOS HIPPOS Liiketilat Toimistot Kiinteistöjen käyttäjät vuokralaisina, maksavat vuokran Hippos Hallinnointi Oy:lle, joka maksaa vuokran Hippos Kiinteistöt Oy:lle.
10. LIITTEET
Liite 1. KÄYTTÄJÄHAASTATTELUT
KÄYTTÄJÄHAASTATTELUT HIPPOKSEN ALUEELLA Syyskuussa 2014 haastateltiin 248 henkilöä tasaisella ikäjakaumalla (0-65v.). Naisia 99, miehiä 149. Opiskelijoita, työssäkäyviä ja eläkeläisiä. Vastauksissa edustettuna käytännössä kaikki alueella harrastettavat lajit. Yleisimmät kulkutavat: auto (127), pyörä (115) ja kävellen (48). Matka: 0-5km (141), 6-10km (62), 11-12km (27), yli 12km (17, osa pelimatkalla Kuopiosta). Käynnit Hippoksen alueella: yli 3 x vko (122), 1-3 x vko (98), harvemmin (24). Alueen käyttäjiä sponsoroivat mm. yliopisto (liikuntatarralla), oma seura, työpaikka (liikuntaseteleillä), JYP, HoNsU, Happee, Sokos, Bauer, Panda, PV, JYY, Jyväskylän Energia, Elvi. Haastatelluilla oli hyvin maanläheisiä toiveita alueelle: Homeettomuus, lisää harjoittelutilaa, paljon avoimia vuoroja, ympärivuorokautinen käyttö, enemmän ja parempaa pysäköintitilaa, esteettiset tilat ja rakennukset, hyvä sisäilma, alueen laajennus, halpa yöpymismahdollisuus alueelle, pururata, kansainväliset mitat täyttävä koripallokenttä, palveluja, lisää jäävuoroja, selkeät kulkuväylät, ympäristön siistiminen, kauppa, lounasravintola, sorsien läsnäolo, leikkipuisto, hiihtolatu, kolmas jäähalli, urheilijoille sopiva ruokapaikka, tapahtumia ja oheistoimintaa, lukolliset säilytyskaapit, kuntosalilaitteiden lisäys, telinevoimistelulle uudet tilat, odotustila vanhemmille, siistit suihkutilat, kuntouimareille edullisempi hinta uimahalliin jne.
Liite 2. LIIKUNTAPAIKKASELVITYS
KUNTO- JA VOIMAILUSALIT Kuntosaliharjoittelu Suomen 3. suosituin liikuntamuoto aikuisväestön keskuudessa Jyväskylässä: 10 kunnallista kunto- ja voimailusalia, 9 muiden tahojen omistamaa salia Kunnalliset salit: 3 suurta tai keskisuurta, 7 pientä 6947 asukasta/ kunto- ja voimailusali Arvioita liikuntasuoritteista ja kävijöistä Suomessa: Kunto- ja voimailusaleja Suomessa: Liikuntaa harrastavia kävijöitä/sali/vuosi: Saleja asukkaita kohti koko Suomessa: Keskimääräinen käynnin pituus: 1 149 kpl 15 000 kävijää 4700/asukasta/sali 1,00 h/käynti
LIIKUNTASALIT Liikuntasali Suomen yleisin sisäliikuntapaikkatyyppi Voimistelu 7. suosituin liikuntamuoto aikuisväestön keskuudessa 90 % kunnallisista liikuntasaleista on koulujen liikuntasaleja Jyväskylässä: 49 kunnallista liikuntasalia, 12 muiden tahojen omistaa salia 2 164 asukasta/ liikuntasali Kunnalliset salit: 14 suurta, 11 keskisuurta, 14 pientä Arvioita liikuntasuoritteista ja kävijöistä Suomessa: Liikuntasaleja Suomessa: 3 342 kpl Liikuntaa harrastavia kävijöitä/sali/vuosi: koulujen liikuntasalit: 25 000 kävijää muut liikuntasali: 15 120 kävijää Saleja asukkaita kohti koko Suomessa: 1 616 asukasta/sali Liikuntasalien keskimääräinen käyttöaste: 50 %(kesällä 0-5 %) Keskimääräinen käynnin pituus: 1,25 h
LIIKUNTAHALLIT Yleisimpiä liikuntamuotoja pallopelit ja yleisurheilu Jyväskylässä 7 kunnallista liikuntasalia ja yksi muun tahon omistama Sali 16 499 liikuntasalia/ asukas Kunnalliset salit: 2 suurta, 2 keskisuurta, 3 pientä Arvioita liikuntasuoritteista ja kävijöistä Suomessa: Liikuntahalleja Suomessa: 299 kpl Liikuntaa harrastavia kävijöitä/halli/vuosi: 56 120 kävijää Halleja asukkaita kohti koko Suomessa: 18 062 asukasta/halli Keskimääräinen käyttöaste: 60 % Keskimääräinen käynnin pituus: 1,25 h
JALKAPALLOHALLIT Jalkapallo 12. suosituin liikuntamuoto aikuisväestön keskuudessa Nuorten keskuudessa kaikkein suosituin liikunta muoto Harrastajia yhteensä 357 000 Jyväskylässä yksi jalkapallohalli (kunnallinen, ala 1 100 m2) 120 asukasta/m2 Arvioita liikuntasuoritteista ja kävijöistä Suomessa: Jalkapallohalleja koko Suomessa: 51 kpl Asukkaita neliömetriä kohti: 23 asukasta/m2 Liikuntaa harrastavia kävijöitä/ halli/vuosi: 62 720 kävijää/vuosi Hallien keskimääräinen käyttöaste: 70 % Keskimääräinen vuoron pituus: 1,25 h
SALIBANDYHALLIT Suomen 9. suosituin liikuntamuoto aikuisväestön keskuudessa Harrastajia yhteensä 354 000 Jyväskylässä: yksi salibandyhalli, 4 kenttää (muun tahon omistama) 32 998 asukasta/kenttä Sisä-Suomessa 67 kilpailutoimintaan soveltuvaa salibandyhallia Arvioita liikuntasuoritteista ja kävijöistä Suomessa: Salibandyhalleja koko Suomessa: 14 kpl Kenttiä asukkaita kohti: 42 861 asukasta/ kenttä Hallien keskimääräinen käyttöaste: 60 % Liikuntaa harrastavia kävijöitä/ halli: 43 200 kävijää/vuosi Keskimääräinen vuoron pituus: 1,25 h
JÄÄHALLIT Suosituimmat lajit jääkiekko ja luistelu Jäälajeilla harrastajia yhteensä 452 500 Jyväskylässä: 3 jäähallia: yksi kilpajäähalli ja 2 harjoitusjäähallia 26 399 asukasta/ jäähallirata Varattavissa keskimäärin 4 071 h/vuosi, varausaste 80 % Arvioita liikuntasuoritteista ja kävijöistä Suomessa: Jäähalleja koko Suomessa: 204 kpl Jäähalliratoja asukkaita kohti: 21 179 asukasta/rata Hallien keskimääräinen käyttöaste: 74 % Liikuntaa harrastavia kävijöitä/ halli: 60 000 kävijää/vuosi Keskimääräinen vuoron pituus: 1,25 h
SQUASH-HALLIT Harrastajia yhteensä 16 000 Squash-seuroja 30 kpl Jyväskylässä: Yksi kunnallinen ja 3 muun tahon omistamaa squash-hallia 18 856 asukasta/kenttä Arvioita liikuntasuoritteista ja kävijöistä Suomessa: Squash-halleja koko Suomessa: 106 kpl Kenttiä asukasta kohti: 28 880 asukasta/kenttä Hallien keskimääräinen käyttöaste: 40 % Liikuntaa harrastavia kävijöitä/ halli: 2 880 kävijää/vuosi Keskimääräinen vuoron pituus: 1,00 h
TENNISHALLIT Harrastajia yhteensä 110 500 Tennisseuroissa jäseniä yhteensä 22 000 Jyväskylässä: 2 tennishallia 5 sisäkenttää Asukkaita 26 399/kenttä Arvioita liikuntasuoritteista ja kävijöistä Suomessa: Jäähalleja koko Suomessa: 101 kpl Tennishalleja asukasta kohti: 17 707 asukasta/halli Hallien keskimääräinen käyttöaste: 70 % Liikuntaa harrastavia kävijöitä/ kenttä: 5 040 kävijää/vuosi Keskimääräinen vuoron pituus: 1,5 h
SULKAPALLOHALLIT Sulkapallo Suomen 10. suosituin liikuntamuoto Harrastajia yhteensä 173 000 Jyväskylässä: Yksi sulkapallohalli (muun tahon omistama) 18 sulkapallokenttää Asukkaita 7 333/ kenttä Arvioita liikuntasuoritteista ja kävijöistä Suomessa: Sulkapallohalleja koko Suomessa: 12 kpl Sulkapallon pelaamiseen soveltuvia halleja: n. 100 kpl Sulkapallokenttiä asukasta kohti: 11 948 asukasta/kenttä Kenttien keskimääräinen käyttöaste: 60 % Liikuntaa harrastavia kävijöitä/ halli: 4 320 kävijää/vuosi Keskimääräinen vuoron pituus: 1,25 h
KEILAHALLIT Harrastajia yhteensä 38 500 Keilailuliittoon kuuluvia seuroja 710 kpl, joissa 12 894 jäsentä Jyväskylässä: Kolme keilahallia, 28 keilarataa Asukkaita 4 714/rata Arvioita liikuntasuoritteista ja kävijöistä Suomessa: Keilahalleja koko Suomessa: 123 kpl Keilaratoja koko Suomessa: 1 102 kpl Keilaratoja asukasta kohti: 4 901 asukasta/rata Hallien keskimääräinen käyttöaste: 60% Liikuntaa harrastavia kävijöitä/ rata: 4 800 kävijää/vuosi Keskimääräinen vuoron pituus: 1,25 h
KAMPPAILULAJIEN SALIT Kamppailulajien harrastajia yhteensä 93 500 Jyväskylässä: Kuusi kamppailulajien salia (kunnallisia) 21 999 asukasta/ sali Arvioita liikuntasuoritteista ja kävijöistä Suomessa: Kamppailulajien saleja koko Suomessa: Saleja asukasta kohti: Liikuntaa harrastavia kävijöitä/ halli: Keskimääräinen vuoron pituus: 180 kpl 30 003 asukasta/sali 6 000 kävijää/vuosi 1,25 h
UIMAHALLIT Suomen 6. suosituin liikuntamuoto aikuisväestön keskuudessa Harrastajia yhteensä 833 000 Jyväskylässä: Neljä uimahallia: 2 pientä, yksi keskisuuri, yksi suuri Asukkaita 32 998/ uimahalli Arvioita liikuntasuoritteista ja kävijöistä Suomessa: Uimahalleja koko Suomessa: Uimahalleja asukkaita kohti: Liikuntaa harrastavia kävijöitä/ halli: Keskimääräinen vuoron pituus: 220 kpl 24 548 asukasta/halli 105 600 kävijää/vuosi 1,00 h
KIITOS!
HIPPOS - 2020 Hippoksen alue on kansainvälisesti ja valtakunnallisesti merkittävä monipuolisen perusliikunnan, liikuntatutkimuksen ja - kehityksen, kilpaurheilun ja hyvinvointipalvelujen keskus, niihin liittyvine tukitoimintoineen
PERINTEINEN TOTEUTUSMALLI, JOSSA KIINTEISTÖKANTA JA OMISTAJUUS HAJAUTUNUT Hajautunut omistajuus Ei yhteistä tavoitetta tilojen käyttäjillä Tilat rakennettu useaan kertaan Ei monistamisen hyötyä Liikunnalla ei kykyä maksaa vuokraa, alhainen käyttöaste Hippos perinteisesti toteutettuna tuottaa liian korkean PO-vuokran TUKITOIMET (pysäköinti, jne.) 8% 70 000 m 2 LIIKUNTA 12% 70 000 m 2 Sijoittajan tuottovaatimus LIIKETILAT TOIMISTOT 8% 24 000 m 2
HYBRIDI, TOTEUTUSMALLI JOSSA KIINTEISTÖKANTA JA OMISTAJUUS YHDISTETTY Yksi yhtiö, useita omistajia Yhteinen tavoite Tilat monikäyttöisiä, 10-15% vähemmän rakennustarvetta Kokonaisuudella jopa 40% alhaisempi vuokrataso verrattuna erillishankkeena toteutettuun kokonaisuuteen KOULUTUS TUTKIMUS ASUMINEN LIIKUNTA KILPAURHEILU 7-8 % TUKITOIMET LIIKETILAT MAJOITUS
HELSINKI GARDEN MAJOR REAL ESTATE DEVELOPMENT PROJECT IN THE CITY CENTER OF HELSINKI o Total investment 450 M o o o 140.000 sqm Multipurpose arena, commercial facilities, hotel, spa, residential appartments, underground parking Direct access to subway Helsinki Garden is a huge opportunity to create a major real estate entity in the center of metropolitan in historical olympic environment. Entertainment industry and the growth of tourism need advanced circumstances, facilities and technology. Helsinki Garden will be the home arena for the famous HIFK hockey team.
ACTIVE KUOPIO REAL ESTATE DEVELOPMENT PROJECT IN KUOPIO o Total investment 200 M o o 90.000 sqm (including 30.000 sqm apartments) Football arena, commercial, healthcare and wellbeing facilities, hotel, spa, residential senior appartments Active Kuopio is a major real estate project with label of smart building and green technology. Active people need advanced circumstances, facilities and technology. Active people are more and more often wealthy seniors with increasing need of high-quality services and nature. Active Arena will be the home arena for KuPS football team.
Salibandy Koripallo Futsal Lentopallo
YHTIÖRAKENNE VAIHE 3: LOPPUTILANNE JA TALOUDELLINEN TAVOITE Jää sijoittajien omistukseen, tuotto 7-8 % (kaupunki vähemmistöosakas, max 25%) Jää sijoittajien omistukseen, tuotto 8-10 % (kaupunki vähemmistöosakas max 25%) HIPPOS Kiinteistöt Oy 100 000 m2 HIPPOS Toiminta HIPPOS Manageeraus Oy Käyttäjät: - Yritykset - Yhteisöt - Seurat - Asukkaat
HIPPOS HYBRIDIKIINTEISTÖ KÄYNTIKERTOINA Nykyinen 1,6 Miljoonaa käyntikertaa tuplataan viidessä vuodessa (Esport liikuntakeskus Espoossa kerää vuosittain 2,3 miljoonaa kävijää, joista 80 % tulee alle 8 km säteeltä) Liiketilojen, PT-kaupan ja hotellien kävijämäärä on 1-2 miljoonaa KOULUTUS TUTKIMUS ASUMINEN X Milj. LIIKUNTA KILPAURHEILU 2-3 Milj. 4-6 Milj. LIIKETILAT MAJOITUS 1-2 Milj. Monitoimiareenan käyntikertoja on 0,4-0,5 miljoonaa TUKITOIMET Pysäköinti jne..
HIPPOS 2020 -> 2025 Yksi kolmesta Jyväskylän keskeisistä strategisista toimialoista, liikunta- ja hyvinvointi Suomen suurin liikunnan, urheilun ja ammattilaisurheilun keskittymä Liikunnan, kunto- ja ammattilaisurheilun johtava kehitys- ja tutkimuskeskittymä maailmassa Euroopan johtava urheilun- ja opiskelun yhdistävä ammattikorkea- ja korkeakoulukonsepti ( vrt. Pohjois-Amerikan yliopistosarjat, jääkiekko, koripallo, jalkapallo, yleisurheilu) Liikunnan- ja hyvinvointimatkailun tunnetuin ja suosituin kohde Suomessa Koululaisliikunnan, luokkaretkien ja liikuntaleirien aktiivinen toimintaympäristö Merkittävä työllistäjä ja verotulojen tuottaja Jyväskylän talousalueella
ARVIO HANKKEEN AIKATAULUSTA JA PÄÄOMATARPEESTA Investointi Vaihe / kumul. 0 Esiselvitys 2014 Kaupungin johdolla Tarve -> Ratkaisu -> Arvo 0,1/0,1 M KEHITYSVAIHEEN INVESTOINTI I Hankesuunnittelu ja kaavoitus 2015-2017 Kaupungin johdolla Rahoitusvastuu kaupunki Esisopimukset käyttäjien kanssa 1,5/1,6 M III Suunnittelu ja Rakentaminen 2017-2020 Lopulliset investorit vastaavat kustannuksista kokonaisuudessaan Kaupunki vähemmistöomistaja 300/302 M PÄÄINVESTOINTI IV Toiminta 2020- Management yhtiö vastaa kassavirtatavoitteista ja HIPPOS alueen toiminnasta Investorit ja kaupunki kiinteistöyhtiön toiminnasta 15 M p.a. POvuokra