YHTEISTYÖPAJA HANASAAREN STRATEGISET TAVOITTEET

Samankaltaiset tiedostot
Strategian viimeistelyn askeleet

Perustehtävä ja arvot

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus

VRK strategia

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Kohti seuraavaa sataa

Vastuullisuussuunnitelma 2018

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

SUOMI, SUOMALAISUUS JA SUOMI 100 -ILMIÖ. Antti Maunu Valt. tri, tutkijatohtori Turun yliopisto Tmi Antti Maunu

Digitaalinen transformaatio muuttaa asiakkaidemme liiketoimintaa

ONNISTUVA SUOMI TEHDÄÄN LÄHELLÄ. Strategia valtuustokaudelle

ONNISTUVA SUOMI TEHDÄÄN LÄHELLÄ. Kuntaliiton strategia valtuustokaudelle

Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Uskalla kokeilla ohjelma kokeilukulttuurin edistäjänä. Terttu Pakarinen, ohjelmapäällikkö

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026

Meidän kirkko Osallisuuden yhteisö

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

TIEDOSTA TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA

Uskalla kokeilla ohjelma ja Uskalla kokeilla -kampanja. Terttu Pakarinen, ohjelmapäällikkö Kaija Majoinen, ohjelman omistaja Jari Seppälä, kampanja

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Oulun yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2016

SPEK2020. strategia

SAKU-strategia

RATKAISUJA TULEVAISUUDEN TYÖKYKYYN

Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille

PRH:n strategia vuosille

Annika Lindblom Pääsihteeri Suomen kestävän kehityksen toimikunta

GEOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS STRATEGIA

SUOMEN ELINVOIMAN LÄHTEET -kehitysohjelma

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

Seutuyhteistyön abc Pirkkalan valtuusto

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Ajatuksia muutosjohtamisesta. Opetushallitus Johtamisen oppiva yhteisö Reijo Karhinen, vuorineuvos

Ihmisoikeudet käännekohdassa Suomessa. Kristiina Kumpula

Keliakialiiton strategia

1 Ylöjärven kaupunki

muuttuviin elinkeinoelämän ii Toimitusjohtaja Jorma Turunen PRH:n sidosryhmätilaisuus

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Strategia Suomen YK-Nuoret

Toimintakulttuuri muutoksessa

Maailmantalouden tulevaisuusnäkymät ja Suomen asema maailmassa: markat takas vai miten tästä selvitään? Nuoran seminaari Mikko Kosonen

Erilaisten siltojen rakentaminen

Hintan päiväkodin toimintasuunnitelma

Nyt kokeilemaan! Timo Kietäväinen, varatoimitusjohtaja, Kuntaliitto

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET

Pirkkalan valtuustoryhmien

Valtionhallinnon näkökulmia talouteen ja hallinnon tuleviin palveluratkaisuihin Helena Tarkka Kieku-foorumi

Erikoistumiskoulutusten kehittämisen väliseminaari Tervetuloa ja Arenen ajankohtaiskatsaus

Science with Arctic attitude

VAALIJULISTUS

Loimaan strategia , Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä Tuuli Tarukannel

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Seuratoiminnan. Tämä on seuroille tarkoitettu työkirja urheiluseuran tulevaisuuden pohtimiseen. Kokoa tiimi omasta seurasta.

Tampereen korkeakouluyhteisön koulutusstrategia

Miten muutoksia johdetaan Itellassa

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

Kohti Suomi strategiaa. Pääjohtaja, OTT/Tuomas Pöysti

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Vantaa ja sen tulevaisuus

AMEO-strategia

East African Agricultural Education ry EAAE. Strategia 2025

Yhteenveto ryhmätyöskentelystä

Elinkeino-ohjelman painoalat

Kansainvälisen liikkuvuuden ja yhteistyön keskus CIMO

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Matkalla hyvinvoivaan sivistyskuntaan Ryhmätyöskentely, ryhmä 1. Rokua

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Liite 6: Palvelukuvaus. Enterprise Advantage Program (EAP)

Projektien rahoitus.

Piilotettu osaaminen. tunnistammeko kansainväliset osaajat

Takaisin tulevaisuuteen katse tulevaan

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?

Toimintasuunnitelma. Hämeen Yrittäjät ry.

KOLIN ARVOISESTI. Nyt ja tulevaisuudessa

Tampereen strategian lähtökohdat elinvoiman ja kilpailukyvyn näkökulmasta

Näemmekö tulevaisuuden maitotilan tärkeimmät prinsiipit

Kasvun kikatusta leikin lumoissa

Ruoveden kuntastrategia 2021

TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULU

KOOSTE KAUPUNGINJOHTAJIEN KÖÖPENHAMINAN KONSENSUSLAUSUMASTA

Suomalaisen koulutusjärjestelmän visio Menestys tehdään

MISSÄ ASUN? Katu? Kaupunginosa? Kunta? Kaupunki? Maakunta? Maa?

KOULUTUSJÄRJESTELMÄN TULEVAISUUDEN KEHITTÄMISTARPEET

Tekesin rahoitus mediaalan yrityksille. Minna Suutari ja Anna Alasmaa Median innovaatiotuen info

Kuinka IdM-hanke pidetään raiteillaan

Kokeilutoiminta kannattaa. Kuntakokeilut loppuseminaari Projektipäällikkö Ira Alanko

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Transkriptio:

YHTEISTYÖPAJA HANASAAREN STRATEGISET TAVOITTEET 2017 2020

TOIMINTAYMPÄRISTÖ: POHJOISMAISUUS MUUTOKSESSA Asumme maissa, jotka kuuluvat kaikin tavoin maailman hienoimpiin. Olemme vapaita, onnellisia ja hyvin koulutettuja, olemme turvassa ja voimme hyvin. Meillä on kaunis ja elinvoimainen luonto, vakaa elinkeinoelämä sekä liberaali ja tasa-arvoinen arvopohja. Yhteiskuntarakenteemme ovat vankkoja ja luotettavia, luotamme toisiimme ja tunnemme kuuluvamme yhteen. Kaikki tämä on arkipäivää nyt, mutta ei itsestään selvää tulevaisuudessa. Maailma asettaa POH- JOISMAISUUDELLE odottamattomia ja suuria haasteita ja muutospaineita. Pohjoismaisuus ei myöskään enää ole pohjoismaista eristyksissä, vaan osana maailmanlaajuista kokonaisuutta. Voimakkaat ja ennakoimattomat muuttovirrat, globaalin talouden vahvat syklit, geopolitiikan kasvavat jännitteet, globaalien valtasuhteiden muuttuminen, digitalisaation rajattomuus sekä Euroopan murros ovat vain joitain esimerkkejä haasteista, joita hyvinvointiyhteiskuntamme kohtaavat. Kaikki muutostarpeet eivät kuitenkaan tule ulkopuolelta, osan luomme itse. Meidän on säilytettävä arvopohjamme, vastustettava yhteiskunnan kasvavaa eriarvoistumista sekä yhteiskunnallisen ilmapiirin kovenemista. Meidän on myös löydettävä keinot rahoittaa erinomaista yhteiskuntamalliamme tulevaisuudessa. Näiden edellytysten puitteissa rakennamme hyvinvointiyhteiskuntaa 2.0. Teemme sen parhaiten YHDESSÄ. Kehittämällä johtajuuttamme, tekemällä yhteiskuntainnovaatioita, kehittämällä osallistavaa ja avointa yhteiskuntaa sekä rakentamalla luomallemme hyvälle pohjalle varmistamme, että olemme jatkossakin esikuva muille entistä epävarmemmassa maailmassa. HANASAARI ON MERKITTÄVIN KOHTAUSPAIKKA JA YHTEISTYÖPAJA MAIDEMME HYVÄN TULEVAISUUDEN KANNALTA.

HANASAAREN STRATEGIA TEHTÄVÄ Tehtävämme on edistää Suomen ja Ruotsin välistä yhteistyötä kulttuurin, yhteiskunnan ja elinkeinoelämän aloilla. Yhteistyöpajana tuomme yksilöitä ja yhteisöjä yhteen ja pidämme huolen siitä, että ne pääsevät aina konkreettisin askelin eteenpäin. Tunnistamme tarpeita ja luomme ja uudistamme aktiivisesti Suomen ja Ruotsin välisiä verkostoja. Pidämme huolen siitä, että verkostoja hyödynnetään ja kehitetään. Luomme kokonaiskuvan kahdenvälisestä toiminnasta. Edistämme Suomi-tietämystä Ruotsissa ja Ruotsi-tietämystä Suomessa. Tietämys vahvistaa maidemme yhteistä arvopohjaa ja toimii yhteistyön perustana kautta sukupolvien ja alojen. Tarvittaessa tämä kokonaiskuva tuo Suomen ja Ruotsin osaksi laajempaa kokonaisuutta. Vuosina 2017 2020 keskitymme toiminnassamme seuraaviin osa-alueisiin: Rauha, turvallisuus ja osallisuus Kulttuuri, tietämys ja koulutus Kestävä hyvinvointi

HANASAAREN TYÖTAVAT Yhdistämme AJANKOHTAISEN ja KAUASKANTOISEN MERKITYKSELLISYYDEN tuomalla esiin onnistumisia ja tunnettuja toimijoita ja vaihtamalla näkemyksiä yhteisistä haasteista. Näemme kulttuurin YHTEISENÄ POHJANA, VOIMA- VARANA ja osallistumisen ja ymmärryksen ALUSTANA. Edistämme SEKÄ SUOMEN ETTÄ RUOTSIN kielen käyttöä Suomen ja Ruotsin välisen yhteistyön ja kanssakäymisen vahvistamiseksi. Talomme on toimintamme perusta ja fyysinen keskus, voimavaramme ja lähtökohtamme mobiilissa ja digitaalisessa läsnäolossa molemmissa maissa. Liiketoiminta hyödyntää rakennuksen ja sijainnin luomat mahdollisuudet ja luo resursseja Hanasaaren tehtävän toteuttamiseksi. Teemme TOIMINTAMME JA KAHDENVÄLISEN AGEN- DAN näkyväksi yhteiskunnassa ja yhteiskunnallisessa keskustelussa. Seuraamme aktiivisesti kaikkia toimia varmistaaksemme työmme hyödyt. Painotamme toiminnassamme saavutettavuutta ja monimuotoisuutta. Hanasaaren päämies on Suomalais-ruotsalainen kulttuurirahasto, jonka sihteeristö sijaitsee Hanasaaressa. Sen lisäksi hallinnoimme valtion toimeksiantona Suomalais-tanskalaista kulttuurirahastoa, Suomalais-norjalaista kulttuurirahastoa ja Islantilais-suomalaista kulttuurirahastoa.

STRATEGIAMME MILLOIN OLEMME ONNISTUNEET? OLEMME ONNISTUNEET TEHTÄVÄSSÄMME SILLOIN, KUN... ---------...kahdenvälinen agenda on selvästi näkyvämpi Suomen ja Ruotsin kulttuurissa ja yhteiskunnallisessa keskustelussa ---------...yksilöiden ja organisaatioiden välille on syntynyt uusia verkostoja ja nämä toimijat ovat aktiivisesti mukana toiminnassamme ---------...verkostojen osapuolet ottavat seuraavan askeleen yhteistyössään.

Houkuttelee osaamista ja resursseja, inspiroi, haastaa ja vie asioita eteenpäin. Osallistuu aktiivisesti keskusteluun nyt ja tulevaisuudessa ja edustaa kahdenvälisyyttä mediassa. Ottaa rohkeasti käsittelyyn eri aiheita, myös epämukavia, mutta välttää populismia. Kehittää pohjoismaista hyvinvointiyhteiskuntaa. Tarjoaa laajemman näkökulman. HANASAARI TOIMIJANA Tuo esiin Suomen ja Ruotsin suhteen ainutlaatuisuuden. Toimii kehityksen moottorina ja yhdistää vahvuudet. On kiinnostava kohtauspaikka sekä nuorille että kokeneille. Toimii yhteistyöpajana yhteisille menestystekijöille. Vaalii perinteitä mutta osaa myös uudistua.