PRO SOS - Uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa
Pro SOS hanke Euroopan sosiaalirahaston rahoittama toimintalinja (TL) 5 : sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta hanke Myös kuntaliitto ja osallistuvat kunnat toimivat rahoittajina Hanke on syntynyt sosiaalialan osaamiskeskusten verkoston yhteistyössä ja sen toiminta on järjestäytynyt näiden osaamiskeskusten alle 2
Hankkeen toimijat Päätoteuttaja: Sonet Botnia/SeAMK Osahankkeet: Keski-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus KOSKE Pääkaupunkiseudun sosiaalialan osaamiskeskus Socca Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy, Socom Varsinais-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy, Vasso Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä, sosiaalialan osaamiskeskus Verso-liikelaitos Kanta-Hämeen, Pirkanmaan ja Satakunnan alueen sosiaalialan osaamiskeskus Oy, Pikassos Pohjanmaan maakuntien sosiaalialan osaamiskeskus Sonet Botnia 3
Hankkeen tausta ja tavoitteet Taustalla uudistuvat rakenteet ja toimeenpanojärjestelmät; Perustoimeentulotuen siirto Kelalle toimeentulotukikeskeisestä sosiaalityöstä kohti UUTTA? SOTEMAKU-rakennemuutokset Sosiaalityön tulevaisuus rakenteissa Tavoitteena on varmistaa asiakaslähtöinen ja vaikuttava sosiaalityö uudistuvissa rakenteissa Uudet toimintamallit ja käytännöt sosiaalityössä Asiakasosallisuuden vahvistaminen 4
Iso Kuva asiakasosallisuuden vahvistaminen Asiakasohjautuvuuden varmistaminen Palvelutarpeen arviointi Sosiaalityön työmenetelmät Uudistuva toimintaympäristö; rakenteet ja toimeenpano 5
Hanke toimii Asiakkaiden osallisuus ja asiakaslähtöisyys (sosiaalityön ja huollon) palveluiden kehittämisessä Asiakasohjautuvuus: Yhteistyörakenteet Kelan ja sosiaalihuollon välille (perustt-tuki siirron vaikutukset, asiakasohjautuvuus toimijoiden välillä) Yhteistyörakenteet Terveydenhuolto ja Te-palvelut Palvelutarpeen arvioinnin jäsentäminen ja systemaattinen kehitystyö sosiaalityön työkaluksi Sosiaalityön työmenetelmät ja palvelut, jäsennyksiä ja suhteita esim. kuntoutukseen. 6
Hanketyöstä Osahankkeilla on erilaisia painopistealueita ison kuvan sisällä Yhdessä huolehdittava synergiasta ja ison kuvan kokoamisesta Tärkeää hankkeiden keskinäinen vuorovaikutus ja avoimuus, jolloin hyvät ja toimivat käytänteet voidaan löytää ja jakaa valtakunnallisen vaikuttavuuden saavuttamiseksi 7
Hankkeen eteneminen Vaihe 1: paikallinen vaihe ( 31.12.2016) Osahankkeiden eriaikainen aloitus; paikallinen eteneminen Vaihe 2: kokoonjuoksu (kevät 2017) Hankkeen tavoitteiden ja toimenpiteiden täsmennys Viestintä, arviointi Alkukartoitus Vaihe 3: jäsentynyttä työskentelyä (2017-2018) Vaihe 4: hankkeen päättäminen (9-12/2018) Tarkentuu 8
Päijät-Hämeen PRO SOS: Hankkeen tavoitteena on Auttaa kaikkein heikoimmassa asemassa olevia henkilöitä pääsemään ja pysymään kuntoutumisen polulla ja etenemään kohti koulutusta ja työllistymistä. (hankkeen päätavoite) Määritellä ja kuvata sosiaalisen kuntoutuksen sisältö ja asiakasprosessi ja asiakkaan osallisuus prosessissa. Pilotoida, arvioida ja kuvata kokemusohjaaja -toiminta siten, että toiminta voidaan ottaa käyttöön myös hankkeen toiminta-alueen ulkopuolella. 9
Päijät-Hämeen PRO SOS /Hankkeen tuloksena: On syntynyt malli ja rakenne sosiaalisen kuntoutuksen tarpeen tunnistamiseen, on löydetty erilaisia keinoja vastata sosiaalisen kuntoutuksen tarpeeseen sekä toiminnan vaikutusten arviointiin. Em. tehtävissä myös tehtävärakenne on selkeytynyt. Kokemusohjauksesta on muodostunut yksi työkalu, jonka avulla voidaan tukea erityistä tukea tarvitsevien päihde- ja mielenterveyskuntoutujien arjen sujumista. Näiden edellä mainittujen tulosten johdosta, haavoittuvimmassa asemassa olevat asiakkaat saavat palveluja varhaisemmassa vaiheessa, suunnitelmallisemmin ja voivat halutessaan saada tukea myös vertaisiltaan 10
Päijät-Hämeen PRO SOS resurssit Budjetti yht. 170 000 2017-2018 1 työntekijä 62 500 / koko vuosi kokemusohjaajatoimintaan varataan osatyökykyisten (n. 4 henkilön) työllistämiseen ostopalveluin sekä ulkopuolisen työnohjaajan palkkioihin n. 10 000 / vuosi. 11