Toimintasuunnitelma ja tulo- ja menoarvio 2017 Suupohjan Kehittämisyhdistys ry Teknologiapuisto 1, 61800 Kauhajoki PL 45, 61801 Kauhajoki, Finland Keskuspuistikko 14, 61300 Kurikka Y-tunnus: 1082564-7 Kotipaikka: Isojoki www.leadersuupohja.fi etunimi.sukunimi@leadersuupohja.fi Tel +358 20 7470 205
Sisällysluettelo 1. JOHDANTO 3 2. YHDISTYSTOIMINTA 5 2.1. Toimintaperiaatteet 6 2.1.1. Toiminta-ajatus 6 2.1.2. Visio 6 2.1.3. Arvot 6 2.2. Organisaatio 7 2.2.1. Yhdistyksen kokous 7 2.2.2. Hallitus 7 2.2.3. Työjaosto 8 2.2.4. Toimialaryhmät 8 2.2.5. Toimisto 8 2.3. Jäsenyys 8 2.3.1. Kuntajäsenet 8 2.3.2. Yritys- ja yhteisöjäsenet 8 2.3.3. Henkilöjäsenet 8 2.3.4. Kannatusjäsenet 8 2.4. Tilintarkastajat 9 3. SUUPOHJAN KEHITTÄMISYHDISTYKSEN TOIMINTA VUONNA 2017 9 3.1. Ohjelmallinen seudullinen kehittäminen 10 3.1.1. Leader-toiminta 10 3.1.1.1. Leader-ohjelmakausi 2014 2020 10 3.1.2. Yhdistyksen omat hankkeet vuonna 2017 11 3.1.2.1. Toimintaraha 1 11 3.1.2.2. Elle -viestii 12 3.2. Kansainvälinen hanketoiminta 13 3.3. Kylien kehittäminen 13 3.3.1. Yhdistyksen omat kylien kehittämishankkeet 2017 13 3.3.1.1. Kylille 13 3.3.2. Teemahankkeet 14 3.3.2.1. TUUmasta TEEmaan teemahanke 15 3.4. Nuorten aktivointi ja osallisuus 16 4. MUU TOIMINTA JA YHTEISTYÖTAHOT 16 L e a d e r S u u p o h j a T o i m i n t a s u u n n i t e l m a 2 0 1 7 Sivu 2
1. Johdanto Ohessa on esitetty Leader Suupohjan toimintasuunnitelma ja tulo- ja menoarvio vuodelle 2017. Leader Suupohjan toiminnan pääpaino vuonna 2017 on Leader-ohjelman Uudet Tuulet ja omien hankkeiden toteuttaminen sekä maakuntauudistuksen valmistelutyöhön osallistuminen ja sitä kautta maakunnallinen vaikuttaminen yhdessä Etelä-Pohjanmaan muiden Leader-ryhmien kanssa. Leader Suupohja aloitti meneillään olevan Leader-ohjelman toteuttamisen vuonna 2014 ja ohjelman toteuttaminen tulee jatkumaan ainakin vuoteen 2020 saakka. Toimintavuonna toteutetaan vuonna 2015 alkaneita hankkeita. Leader-hallintoa toteutetaan Toimintaraha 1 hankkeella. Toimintavuoden aikana tiedotetaan aktiivisesti uuden ohjelmakauden rahoitusmahdollisuuksista ja paikallisesta Leader-ohjelmasta. Hankehakijoita aktivoidaan hyödyntämään uuden ohjelmakauden mahdollisuuksia. Kylien kehittäminen jatkuu Kylille-hankkeen avulla. Hanketta toteuttavat Etelä- Pohjanmaan Leader-ryhmät yhdessä. Hankkeelle on haettu rahoitusta Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksesta. Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmien yhteisellä Elle viestii hankkeella luodaan ja vahvistetaan tiedotusta Manner-Suomen maaseutuohjelmasta, sen alueellisesta ulottuvuudesta ja Leader ryhmien toimintatavasta ja Leader-brändistä. Hankkeelle on haettu rahoitusta Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksesta. Hankkeen käynnistäminen ohjelmakauden alussa nostaa maakunnan asukkaiden tietoisuuteen uudet tuki ja rahoitusmahdollisuudet, hyviä esimerkkihankkeita ja sähköisen Hyrrä palvelun tuomat mahdollisuudet. Lisäksi paikallisten kehittämisstrategioiden painopisteitä tuodaan käytännönläheisesti esille. Joulukuussa 2015 polkaistiin käyntiin Leader Suupohjan ohjelmakauden 2014 2020 ensimmäinen teemahanke. TUUmasta TEEmaan -hankkeen alatoimenpiteiden toteutus jatkuu vielä 2017 sisältäen harrastustoimintaan, liikuntaan tai vapaa-aikaan liittyviä yhteisessä käytössä olevia investointeja, kuten kone-, laite- tai välinehankintoja, pienimuotoisten liikunta- ja harrastuspaikkojen rakentamista ja korjaamista tai rakennuksen/rakennelman hankintaa. Toteutettavia alatoimenpiteitä on 18. Vuonna 2017 käynnistetään uusi teemahanke jonka teema valitaan yhdistyksille ja yhteisöille suunnatun kyselyn perusteella. Vuoden 2017 aikana Leader Suupohja jatkaa VIRE-rahan myöntämistä. Rahoituksen tavoitteena on käynnistää kylille tai yhdistyksiin uutta toimintaa ja saada uusia toimijoita mukaan kehittämistyöhön. Tukea voivat hakea alueen yhdistykset ja nuorten ryhmät. Hakijayhdistyksen tai nuorten ryhmän vastuuhenkilön tulee olla Suupohjan Kehittämisyhdistys ry:n jäsen. Vire-rahoitus rahoitetaan yhdistyksen omista varoista. L e a d e r S u u p o h j a T o i m i n t a s u u n n i t e l m a 2 0 1 7 Sivu 3
Toimintavuonna kiinnitetään huomiota myös jäsenistön aktivointiin ja yhdistyksen jäsenmäärän lisäämiseen. Toivomme, että mahdollisimman moni suupohjalainen innostuisi Uudet tuulet -kehittämisstrategiamme tuomista mahdollisuuksista ja lähtisi ennakkoluulottomasti mukaan alueemme kehittämistyöhön. Kehittämistyötä riittää meille kaikille. Leader-tyyppinen kehittäminen on vakiinnuttanut asemansa suupohjalaisen maaseudun kehittämistyössä. Suupohjan Leader-ohjelma tarjoaa kehittämiselle hyvän ja joustavan välineen, oli kyse sitten pienyritystoiminnan, kylien, kulttuurin tai seudullisen elinkeinopolitiikan kehittämistoimista. Kauhajoella 14.3.2017 Hallitus L e a d e r S u u p o h j a T o i m i n t a s u u n n i t e l m a 2 0 1 7 Sivu 4
2. Yhdistystoiminta Leader Suupohja on Isojoen, Karijoen, Kauhajoen, Kurikan ja Teuvan alueella toimiva riippumaton maaseudun kehittämisorganisaatio. Toteutamme alueella EU-osarahoitteista Leader-ohjelmaa. Toimintaamme kuuluu niin paikallisen, seudullisen kuin kansainvälisenkin kehittämistoiminnan hankkeistaminen järjestö-, julkisyhteisö- ja yrityspuolella. Yhdistys on eri tavoin osallisena alueen kehittämistoiminnassa vastaten myös alueen kylien ja yhteisöjen kehittämisestä. Kuva 1. Yhdistyksen toiminta-alue Leader-ohjelmakaudella 2014 2020. Yhdistyksen tarkoituksena on kannustaa toiminta-alueensa asukkaita, yrityksiä, yhteisöjä ja säätiöitä yhteistyöhön alueensa kehittämiseksi ja maaseudun elinvoimaisuuden parantamiseksi sekä lisätä maaseudun kehittämiseen liittyvää osaamista ja kokemustenvaihtoa eri maaseutualueiden välillä kansainvälinen yhteistyö mukaan lukien. Tarkoituksen toteuttamiseksi yhdistys: 1. Osallistuu maaseudun kehittämisohjelmien toteuttamiseen paikallisia voimia ja omatoimisuutta hyödyntäen. 2. Tekee yhteistyötä asukkaiden, yritysten, yhteisöjen, ja muiden organisaatioiden kanssa. 3. Laatii ja toteuttaa kehittämissuunnitelmia. 4. Neuvoo ja opastaa toiminta-alueensa asukkaita, yrityksiä, yhteisöjä ja muita organisaatioita maaseudun kehittämiseen liittyvissä asioissa. 5. Järjestää toiminta-alueellaan koulutus-, neuvonta- ja tiedotustilaisuuksia. 6. Toimii maaseudun kehittämisasioissa jäsentensä yhteistyöelimenä. 7. Tekee aloitteita eri viranomaisille. 8. Harjoittaa tiedotus- ja julkaisutoimintaa. 9. Tekee maaseudun kehittämiseen liittyviä selvityksiä. L e a d e r S u u p o h j a T o i m i n t a s u u n n i t e l m a 2 0 1 7 Sivu 5
2.1. Toimintaperiaatteet 2.1.1. Toiminta-ajatus Yhdistyksen toiminta-ajatuksena on paikallisten palveluiden ja työllisyyden sekä alueen ja sen asukkaiden viihtyvyyden lisääminen osallistumalla seudulliseen kehittämiseen sekä rahoittamalla ja toteuttamalla hankkeita. 2.1.2. Visio Visio on olla vuonna 2020 Suupohjan alueen arvostettu rahoituksen asiantuntijaorganisaatio, joka tiedottaa, neuvoo ja kannustaa alueen asukkaita kehittämään seutukuntaa ja sen palveluita huomioiden uudet toimintatavat ja kestävän kehityksen. 2.1.3. Arvot Arvot kuvastavat toimintaamme ja muistuttavat, mitkä asiat olemme kokeneet yhteisesti tärkeiksi. Yhdistyksen toimintaa ohjaavat seuraavat arvot: paikallisuus asiakaslähtöisyys elinvoimaisuus avoimuus aktiivisuus. Paikallisuus on tärkeä voimavara yhdistyksen toiminnassa. Paikallisuus tarkoittaa, että olemme toimija, joka pyrkii edistämään alueen kehittämistä ja toimii "aidosti lähellä asiakasta". Yhdistys arvostaa paikallisuutta ja alueella tehtävää yhteistyötä. Asiakaslähtöisyys tarkoittaa yhdistyksessämme sitä, että pyrimme toiminnassamme huomioimaan jokaisen asiakkaan yksilölliset tarpeet. Palvelumme ovat monipuolisia ja olemme sekä joustavasti että tasa-arvoisesti asiakkaiden tavoitettavissa ja käytettävissä. Asiakaslähtöisyyttä korostetaan yhdistyksen kaikissa toiminnoissa, sillä asiakas on yhdistyksen toiminnan lähtökohta. Yhdistyksen tavoitteena on elinvoimainen seutukunta. Alueen elinvoimaisuus on tärkeää, ja pyrimme toimintamme kautta vahvistamaan seutukunnan hyvinvointia ja elinkeinotoimintaa. Tarkoituksena on säilyttää Suupohja turvallisena, elinvoimaisena, kehittyvänä ja yritteliäänä seutuna ja asuinpaikkana. Avoimuudella pyrimme varmistamaan toimintamme läpinäkyvyyden. Toimimalla avoimesti vahvistamme asiakkaiden ja muiden sidosryhmien luottamusta meihin. Toiminnastamme tiedottamalla ja vuorovaikutteisella toiminnalla edistämme luottamuksellisen ja kehittävän ilmapiirin luomista. Tiedonvälitys on avointa ja tosiasioihin perustuvaa. Yhdistyksen vahvuutena on työntekijöiden, hallituksen ja muiden luottamushenkilöiden sitoutuneisuus tekemäänsä työhön. Yhdistys tunnetaan seutukunnalla aktiivisena toimijana L e a d e r S u u p o h j a T o i m i n t a s u u n n i t e l m a 2 0 1 7 Sivu 6
ja aktivoijana. Yhdistys on vahvasti sitoutunut edistämään seutukunnan hyvinvointia yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa. 2.2. Organisaatio Jäsenet Vuosikokous Työjaosto Hallitus Puheenjohtaja Toiminnanjohtaja Toimisto Kuva 2. Yhdistyksen organisaatiorakenne. 2.2.1. Yhdistyksen kokous Yhdistyksen ylintä päätösvaltaa käyttää yhdistyksen kokous. Yhdistyksen vuosikokous pidetään vuosittain viimeistään huhtikuun loppuun mennessä. 2.2.2. Hallitus Yhdistyksen toimeenpanevana elimenä on hallitus, johon kuuluu 15 varsinaista jäsentä. Varsinaisille jäsenille valitaan henkilökohtaiset varajäsenet. Varsinaisten jäsenten ja varajäsenten tulee edustaa tasapuolisesti maa- ja metsätalousministeriön kolmikantavaatimuksen mukaisesti paikallista yksityistä sektoria, julkista sektoria sekä yleishyödyllisiä yhteisöjä. Hallituksessa tulee olla vähintään yksi jäsen jokaisesta yhdistyksen toimialueen kunnasta. Hallituksen varsinaisten jäsenten ja varajäsenten yhtäjaksoinen enimmäisaika hallituksessa ei saa olla pidempi kuin kuuden toimikauden mittainen. Hallituksen varsinaisten jäsenten ja varajäsenten toimikausi on vuosi. L e a d e r S u u p o h j a T o i m i n t a s u u n n i t e l m a 2 0 1 7 Sivu 7
2.2.3. Työjaosto Hallitus valitsee keskuudestaan työjaoston, johon kuuluu hallituksen puheenjohtaja ja varapuheenjohtaja sekä 3-5 hallituksen varsinaista jäsentä. Työjaoston puheenjohtajana toimii hallituksen puheenjohtaja ja varapuheenjohtajana hallituksen varapuheenjohtaja. Työjaoston tehtävänä on valmistella hallitukselle esitettävät henkilöstöhallintoon liittyvät asiat sekä toimia toiminnanjohtajan ja toimiston välittömänä työnantajana. 2.2.4. Toimialaryhmät Hallitus voi perustaa tarvittaessa toimialakohtaisia työryhmiä ja muita toimikuntia, joihin kuuluu vähintään yksi hallituksen jäsen. Toimialakohtaisiin ryhmiin voidaan tarvittaessa kutsua myös yhdistyksen ulkopuolisia asiantuntijajäseniä. 2.2.5. Toimisto Hallituksen alaisena toimii yhdistyksen toimisto. Toimiston tehtävänä on toteuttaa yhdistyksen toimintasuunnitelmaa hallituksen ja työjaoston antamien ohjeiden mukaan. Toimiston esimiehenä toimii toiminnanjohtaja. Yhdistyksellä on pysyvä toimisto Teknologiakeskus Logistiassa Kauhajoella ja Yrityspalvelupiste Formussa Kurikassa, jossa toimisto on avoinna tiistaisin tai sopimuksen mukaan. 2.3. Jäsenyys Yhdistyksen varsinaisia jäseniä voivat olla yhdistyksen toiminta-alueella toimivat oikeustoimikelpoiset yhteisöt sekä toiminta-alueen kehittämisestä kiinnostuneet yksityiset henkilöt. Yhdistyksen jäsenrekisterissä oli joulukuussa 2016 yhteensä 188 jäsentä. 2.3.1. Kuntajäsenet Kuntajäsenten lukumäärä 31.12.2016 oli 5; Isojoki, Kurikka, Karijoki, Kauhajoki ja Teuva. Kuntien vuotuinen jäsenmaksu vuonna 2016 oli 170. 2.3.2. Yritys- ja yhteisöjäsenet Yhdistyksellä oli vuoden 2016 lopussa yritys- tai yhteisöjäseniä 95 kappaletta. Yritys- ja yhteisöjäsenten jäsenmaksu vuonna 2016 oli 35 vuodessa. 2.3.3. Henkilöjäsenet Yhdistyksellä oli vuoden 2016 lopussa 88 henkilöjäsentä. Henkilöjäsenten jäsenmaksu vuonna 2016 oli 10 vuodessa. 2.3.4. Kannatusjäsenet Yhdistyksellä voi olla kannatusjäsenenä yksityinen henkilö tai oikeustoimikelpoinen yhteisö. Yhdistyksellä ei toimintavuoden 2016 aikana ollut kannatusjäseniä. L e a d e r S u u p o h j a T o i m i n t a s u u n n i t e l m a 2 0 1 7 Sivu 8
2.4. Tilintarkastajat Yhdistyksen vuosikokous valitsee yhden auktorisoidun tilintarkastajan tai tilintarkastusyhteisön sekä yhden auktorisoidun varatilintarkastajan tai varatilintarkastusyhteisön. Tilintarkastajat valitaan hallituksen toimikaudeksi. 3. Suupohjan Kehittämisyhdistyksen toiminta vuonna 2017 Yhdistyksen sääntöjen mukainen toiminta on jaettu neljään eri toiminta-alueeseen, jotka on ositettu alla olevassa kuvassa. Toiminta-alueet ovat: Ohjelmallinen seudullinen kehittäminen. Toiminta käsittää hankkeiden ja kehittämisohjelmien suunnittelun, koordinoinnin ja toteutuksen. Hankkeet voivat olla joko yhdistyksen omia tai muille tehtäviä toimeksiantoja. Kansainvälisen yhteistyön edistäminen. Toiminta käsittää eurooppalaisen Leader-verkoston ja myös muiden ohjelmien kautta tehtävän yhteistyön. Hankkeet voivat olla joko yhdistyksen omia tai muille tehtäviä toimeksiantoja. Kylien kehittäminen. Kylien ja niiden palveluiden sekä asumismahdollisuuksien kehittäminen eri ohjelmien, kuten kyläohjelman avulla. Nuorten osallisuuden edistäminen. Nuorten aktivointi ja hanketoimintaan tutustuttaminen. Ohjelmallinen kehittäminen, hankeja ohjelmatyö: - Leader - maaseuturahasto - yhteistyö muiden kehittämisohjelmien kanssa Kylien kehittäminen - kylähanke - maaseuturahasto - Leader - Vire-raha Kansainvälisen yhteistyön edistäminen - Leader - kylähanke Nuorten osallisuuden edistäminen - Leader - Vire-raha - kylähanke Kuva 3. Yhdistyksen toiminta-alueet. L e a d e r S u u p o h j a T o i m i n t a s u u n n i t e l m a 2 0 1 7 Sivu 9
3.1. Ohjelmallinen seudullinen kehittäminen 3.1.1. Leader-toiminta Vuonna 2017 Leader Suupohjan merkittävin työ on paikallisen kehittämisstrategian vuosille 2014 2020 toteuttaminen ja hankehakijoiden aktivointi. Seuraavan ohjelmakauden valmistelu on jo myös alkanut ja tarkoitus on osallistua vuoden aikana järjestettävään Leader2030-tulevaisuustyöskentelyyn. Erityisesti maakuntauudistus voi tuoda Leader-ryhmille uusia mahdollisuuksia ja siksi tulevaisuustyö on entistä tärkeämpää. 3.1.1.1. Leader-ohjelmakausi 2014 2020 Maa- ja metsätalousministeriö hyväksyi alustavasti joulukuun 2014 alussa 54 Leaderryhmää uudelle ohjelmakaudelle 2014 2020. Leader Suupohja on yksi valituista ryhmistä. Virallinen päätös valinnasta tuli 21.1.2015. Maa- ja metsätalousministeriö hyväksyi Leader Suupohjan ohjelman suuntaa antavaksi rahoituskehykseksi 12,1 milj.. Julkisen rahoituskehyksen osuus on 7,9 milj., josta Suupohjan alueen kuntien rahoitusosuus on noin 1,6 milj.. Yhdistyksen toimintaryhmänä toimimisesta ja paikallisesta kehittämisstrategiasta saama kokonaisarvio oli huomattavasti keskiarvoa parempi, joten se kasvatti merkittävästi toimintaryhmän saamaa rahoitusta siihen verrattuna, mitä se olisi ollut seudun asukasmäärän perusteella. Euroopan komissio hyväksyi 12.12.2014 Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman 2014 2020. Suomen maaseutuohjelma hyväksyttiin ensimmäisten maaseutuohjelmien joukossa Euroopassa. Paikallisen kehittämisstrategian painotukset Suupohjan paikallisen kehittämisstrategian visio 2020 on seuraava: Suupohja on vuonna 2020 elinvoimainen ja innovatiivinen maaseutualue, joka tarjoaa yrittäville ja yritteliäille asukkailleen ajanmukaiset palvelut viihtyisässä asuinympäristössä. Alueen asukkaat ja kilpailukykyiset yritykset ovat aktiivisesti mukana kestävässä kehitystyössä ja verkottuvat alueelliseen, kansalliseen ja kansainväliseen yhteistyöhön. Omaleimainen, vahva kulttuuritarjonta vahvistaa asukkaiden identiteettiä ja viihtyvyyttä sekä alueen vetovoimaisuutta. Kehittämisstrategian visiossa on painotettu seuraavia asioita: 1. Edistetään yritysten syntymistä ja jo olemassa olevien yritysten kilpailukykyä, kannattavuutta ja kansainvälistymistä. Edistetään yrittäjyyden syntymistä uusille toimialoille ja hyödynnetään alueen vetovoimatekijöitä entistä paremmin myös elinkeinotoiminnassa. 2. Edistetään biotaloutta ja kestävien energiaratkaisujen hyödyntämistä. 3. Tuetaan hyvien verkkoyhteyksien rakentamista ja hyödynnetään nopeaa tietoverkkoa uudenlaisten palveluiden tuottamiseen ja jakamiseen. Kehitetään suupohjalaisten tietoteknistä osaamista. 4. Kehitetään asumista ja ympäristöä alueella. Edistetään uusien toimintamallien ja ratkaisujen kehittämistä palvelujen tuottamiseen. Edistetään lähidemokratiaa ja vahvistetaan yhteisöllisyyttä. 5. Edistetään alueen kulttuuritoimintaa. Vahvistetaan kulttuurin ja yhteistyön avulla asukkaiden paikallista ja alueellista identiteettiä. Alueen asukkaita kannustetaan L e a d e r S u u p o h j a T o i m i n t a s u u n n i t e l m a 2 0 1 7 Sivu 10
omaehtoisesti kehittämään asuinpaikkaansa ja tarjotaan heille tietoa ja koulutusta kehittämistyöhön. Edistetään alueen kansainvälistymistä. Suupohjan paikallisen kehittämisen matriisi 2014 2020 Pienyrittäjyys ja työpaikat Biotalous ja kestävät energiaratkaisut Digitaalinen Suupohja Peruspalvelut ja kylien kehittäminen Aktiivinen asukas (kulttuuri, viestintä ja kehitystyö) LÄPILEIKKAAVAT TEEMAT Ilmastonmuutos Innovaatiot Ympäristö Vähähiilisyys Kestävä kehitys Laajakaistaverkkojen hyödyntäminen Uudet ideat, tuotteet ja palvelut Uudet toimintatavat ja -mallit Luonnonympäristö Kulttuuriympäristö Kestävä kehitys Kuva 5. Suupohjan paikallisen kehittämisen matriisi Leader -ohjelman julkinen rahoituskehys jakaantuu seuraavasti: 42 % Euroopan Unioni 38 % Maa- ja metsätalousministeriö 20 % Suupohjan alueen kunnat. Leader-hankkeiden kuntarahoitusosuus Leader-hankkeille menevä kuntarahoitus tulee ns. könttärahoitus-periaatteella, jolloin alueen kunnat maksavat hankerahat etukäteen kehittämisyhdistyksen tilille, josta yhdistys maksaa ne edelleen hankkeille. Edellä mainittu kuntarahoituksen periaate on Maa- ja metsätalousministeriön edellyttämä malli Leader-ohjelmien rahoituksen saamiseksi. 3.1.2. Yhdistyksen omat hankkeet vuonna 2017 3.1.2.1. Toimintaraha 1 (Toteutusaika 1.1.2015 31.12.2018) Toimintarahalla mahdollistetaan Suupohjan Leader-ohjelman koordinointi sekä lisätään paikallisten toimijoiden aktiivisuutta ja tietämystä Leader-ohjelmasta. Leader Suupohjan Toimintaraha 1 -hankkeen tavoitteena on: L e a d e r S u u p o h j a T o i m i n t a s u u n n i t e l m a 2 0 1 7 Sivu 11
1. Mahdollistaa Suupohjan Leader-ohjelman toteutuminen ylläpitämällä ohjelmaa koordinoivaa Leader-toimistoa Kauhajoella ja Kurikassa sekä ohjelman toteuttamiseen liittyviä toimintoja yhdistyksen toiminta-alueella. 2. Lisätä paikallisten toimijoiden ja asukkaiden aktiivisuutta ja tietämystä Leaderohjelmasta. 3. Opastaa hankehakijoita ja vetäjiä siten, että rahoitetut hankkeet saadaan toteutettua suunnitelmien mukaisesti. 4. Ylläpitää hankkeessa työskentelevien henkilöiden, yhdistyksen hallituksen ja jaostojen jäsenten ammattitaitoa osallistumalla erilaisiin koulutuksiin ja tilaisuuksiin tai järjestämällä niitä itse. Toimintaraha 1 -hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat: 1. Leader-toimiston ylläpitäminen Teknologiakeskus Logistiassa Kauhajoella sekä yrityspalvelupiste Formussa Kauhajoella. 2. Leader-ohjelman koordinointi. Ohjelmaa varten on palkattu toiminnanjohtaja, taloussuunnittelija ja kehittämispäällikkö. Lisäksi yhdistys palkkaa osa-aikaisen tiedottajan määräaikaiseen työsuhteeseen. Myös muut yhdistyksen työntekijät voivat tehdä tarvittaessa työtä hankkeeseen. 3. Leader-ryhmän hallituksen, työjaoston sekä muiden mahdollisten Leadertoimintaan liittyvien työryhmien toiminnan mahdollistaminen. 4. Leader-ohjelmasta tiedottaminen, erilaisten tiedotustilaisuuksien tai -tapahtumien järjestäminen ja tiedotusmateriaalin tekeminen. Uusina tiedotuskanavina otetaan käyttöön sähköinen uutiskirje ja blogi. 5. Hankehakijoiden ja -vetäjien opastaminen ja neuvominen. 6. Leader-ohjelman yhteistyösuhteiden ja verkostosuhteiden hoitaminen. 7. Kansainvälisten yhteistyöhankkeiden valmistelu. 8. Teemahankkeiden valmistelu ja haku. Ohjelmakauden 2014 2020 Toimintaraha 1-hankkeen toteutusaika on 1.1.2015 31.12.2018 ja kustannusarvio 810 000. Koko ohjelmakaudeksi varattu toimintaraha on 1 501 000. 3.1.2.2. Elle -viestii (Toteutusaika 1.9.2015 31.7.2017) Elle viestii -yhteisviestintähankkeen toteuttajakumppaneina toimivat Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmät. Hankkeen hallinnoinnista vastaa Leader Suupohja. Hankkeelle on haettu rahoitusta Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksesta ja se on valittu rahoitettavaksi hankkeeksi. Hankkeen tavoitteet liittyvät Manner-Suomen maaseutuohjelman, sen alueellisen ulottuvuuden ja Leader-ryhmien kehittämisstrategioiden, toimintatavan, brändin ja kehittämistyön tunnetuksi tekemiseen, hyvien hankekäytäntöjen välittämiseen ja yhteistyön syventämiseen. Yhteistyötä tehdään tarvelähtöisesti valtakunnallisesti ja kansainvälisesti yhteisesti sovittujen suuntaviivojen pohjalta. Tavoitteena on myös laadittujen ohjelmien ja kehittämisstrategioiden tunnettuuden ja vaikuttavuuden lisääntyminen alueella. L e a d e r S u u p o h j a T o i m i n t a s u u n n i t e l m a 2 0 1 7 Sivu 12
Hankkeessa tuotetaan Leader-ryhmien yhteisviestintästrategian mukaisesti sähköinen Uhoo uutiskirje kaksi kertaa vuoden aikana. Uutiskirjeiden arkistona toimiva Uhoo.fisivusto muutetaan responsiiviseksi ja sivustolle kehitetään Medialle-osuus. Kaikki ryhmät laativat hankkeen työpajassa omat viestinnän vuosikellot, jotka synkronoidaan Uhoo viestinnän ja Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksen maaseutuohjelmaviestinnän vuosikellojen kanssa kokonaisuuden tehostamiseksi ja päällekkäisyyksien karsimiseksi. Etelä-Pohjanmaan Leader 20-vuotisnäyttelyä kierrätetään Etelä-Pohjanmaan alueella koko vuoden ajan. Näyttelystä tiedotetaan monikanavaisesti ja sen sisältöön liittyen toteutetaan neljä erillistä videota, joissa kerrotaan mitä näyttelyssä esillä oleville kohteille kuuluu tällä hetkellä. Kansainvälisen toiminnan tehostamiseksi tuotetaan englanninkielinen jakomateriaali (vihko), joka toimii myös maakunnan esittelynä. Osallistutaan valtakunnalliseen Farmari maatalousnäyttelyyn Seinäjoella (14.-17.6.) yhteisosastolla Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksen ja verkostoyksikön kanssa. Tapahtumaan tuotetaan esite- ja jakomateriaalia. Hankkeessa toimivat osa-aikaisina tiedottajina Virpi Myllymäki ja Sonja Pitkäjärvi. 3.2. Kansainvälinen hanketoiminta Kansainvälistyminen on yksi yhdistyksen painopistealueista. Kontakteja on luotu ajansaatossa niin Leader-verkoston kuin seudun omien toimijoiden kautta. Yhdistys nähdään luonnollisena KV-toimijana seudulla ja yhdistykseen osataan ottaa yhteyttä, mikäli on tarvetta löytää kumppaneita ulkomailta tai saada apua jonkun muun rahoituksen hakuun. Suupohjan ja Pohjois-Satakunnan alueelle haetaan Unescon Geopark-statusta vuoden 2018 aikana. Geoparkin ympärille tulee kehittää toimivaa palvelutuotantoa ja yrittäjyyttä. Näihin teemoihin liittyen on myös suunnitteilla kansainvälisiä hankkeita, joiden avulla eri toimijoiden edellytyksiä Geoparkin toiminnan tukemiseen kehitetään. Kansainvälistä yhteistyötä jatketaan myös Viron ja Puolan kanssa. 3.3. Kylien kehittäminen Kylien kehittäminen on yksi yhdistyksen päätoiminta-alueista. Yhteistyö kylätoiminnan saralla on vilkasta suupohjalaisten kylätoimijoiden lisäksi muiden eteläpohjalaisten kylätoimijoiden, kyläasiamiesten ja toimintaryhmien kanssa. 3.3.1. Yhdistyksen omat kylien kehittämishankkeet 2017 3.3.1.1. Kylille (Toteutusaika 1.6.2015-31.10.2017) Hanketta toteuttavat Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmät ja hankkeen hallinnoijana toimii Leader Liiveri. Hankkeelle on saatu rahoitus Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksesta. L e a d e r S u u p o h j a T o i m i n t a s u u n n i t e l m a 2 0 1 7 Sivu 13
Hankkeen tavoitteena on kylien yhteisöllisyyden, palveluiden kehittämisen ja viestintäosaamisen vahvistaminen. Hankkeessa edistetään kumppanikyläverkostojen, kylien ja kuntien neuvottelufoorumien muodostumista, kehitetään kylätestejä, joiden avulla kylät pystyvät löytämään omat vahvuutensa ja kehittämistarpeensa sekä edistetään kylien ja yhdistysten roolia turvallisuustoimijoina. Tavoitteena on etsiä erilaisia palvelumalleja kylille ja edistää eri verkostojen luomista ja kylätalojen käyttöä monipalvelupisteinä. Edistetään toimia nuorten saamiseksi mukaan kylätoimintaan ja heidän palkkaamisekseen kesätöihin kyläyhdistyksiin. Tehdään yhteisiä esitteitä, tiedotetaan ja neuvotaan eri rahoitusmahdollisuuksista ja hyvistä käytännöistä. Kannustetaan kyliä ja muita yhdistystoimijoita tiedottamisessa ja markkinoinnissa. Aktivoidaan kyliä hyödyntämään valtakunnalliset teemapäivät ja tuetaan niiden paikallista toteutusta. Vuonna 2017 lanseerataan kylille kylätesti, jonka avulla on helppo nostaa keskusteluun kylän ominaispiirteitä ja palvelutasoa. Testin jälkeen voidaan lähteä suunnittelemaan toimenpiteitä kylän kehittämiseksi kylätyökirjan avulla. Keväällä julkaistaan myös verkossa käytettävä kyläpeli/testi, jonka avulla jokainen voi testata minkälainen kyläläinen on; eräjonttu, kotokaija, aktiiviatte vai etäerkki. Keväällä järjestetään kyläturvallisuuskoulutus ja kevään ja syksyn aikana myös muita yhdistyskoulutuksia. Osallistutaan ja aktivoidaan kyliä osallistumaan valtakunnallisiin teemapäiviin, mm. kesäkuussa Avoimet kylät ja syyskuussa kulttuuriympäristöpäivä, jossa tänä vuonna on teemana Luontoon yhdessä. Vuoden aikana järjestetään viestintäkoulutusta ja aktivoidaan yhteisöjä eri viestintäkanavien käyttöön ja tiedotuksen lisäämiseen. Kylille-uutiskirje lähetetään sähköisenä uutiskirjeenä ja tarvittaessa lisäksi pdf:nä. Vuoden aikana järjestetään opintomatka kyläturvallisuuteen tai lähipalveluihin liittyen. Juhlatalot-palvelu päivitetään base-järjestelmään ja palveluun lisätään myös uusia kohteita. Myös Suupohjan kylät -esite lisätään/päivitetään uuteen järjestelmään. Suunnitellaan kylien kanssa kylien markkinointiesite ja kuvataan siihen kyliä. Edistetään kummi- ja kumppanikylätomintaa järjestämällä kylien välisiä tapaamisia, järjestetään lähiruoka/villiruokatapahtuma, kartoitetaan kylien kiinnostusta kansainväliseen toimintaan, järjestetään aktivointi-iltoja yhdistystoimijoille, annetaan kotisivuopastusta ja mm. yhdistystoiminnan perustaitojen parantamista neuvonnan ja työpajojen avulla. Hankkeen vetäjänä toimii kehittämissuunnittelija Tuija Takamäki. Muut henkilöstövoimavarat tulivat Suupohjan Kehittämisyhdistyksen henkilökunnasta. 3.3.2. Teemahankkeet Teemahanke on Leader-ryhmän hanke, jossa kootaan useiden yhteisöjen toimintoja tai tapahtumia aiheittain kokonaisuudeksi yhteen hankkeeseen ja tuetaan niiden toteuttamista. Teemahanke helpottaa pieniä toimijoita, koska Leader-ryhmä hoitaa hankkeen hallinnoinnin. Leader-ryhmä toteuttaa teemahanketta yhdessä hankkeeseen osallistuvien toimenpiteiden toteuttajien kanssa. L e a d e r S u u p o h j a T o i m i n t a s u u n n i t e l m a 2 0 1 7 Sivu 14
Hanke sisältää myös Leader-ryhmälle hankkeen kokoamisesta, yhteistyöstä ja kokemusten vaihdosta aiheutuvia koordinointikustannuksia. Hankkeen koordinointiosuus sisältää monenlaisia työtehtäviä tukihakemuksen ja hankesuunnitelman valmistelusta kirjallisten menettelyohjeiden ja hakuohjeiden tekemiseen. Koordinointi sisältää myös rahoitusmuodon markkinointia, toimenpiteiden vastaanottoa, tuensiirtosopimusten tekoa, toimenpiteiden hakijoiden avustamista ja seurantaa sekä maksatushakemuksien ja raporttien laadintaa. 3.3.2.1. TUUmasta TEEmaan teemahanke (Toteutusaika 10.12.2015-31.10.2017) TUUmasta TEEmaan -teemahankkeen hakija on Leader Suupohja. Hanke on tarkoitettu Leader Suupohjan toiminta-alueella (Isojoki, Karijoki, Kauhajoki, Kurikka ja Teuva) toimiville julkis- tai yksityisoikeudellisille yhteisöille tai säätiöille. Tuettavan kohteen tulee sijaita Leader Suupohjan toiminta-alueella. Hankemuoto on yleishyödyllinen investointihanke. Toimenpiteiden eli alahankkeiden tulee sisältää harrastustoimintaan, liikuntaan tai vapaaaikaan liittyviä yhteisessä käytössä olevia investointeja, kuten kone-, laite- tai välinehankintoja, pienimuotoisten liikunta- ja harrastuspaikkojen rakentamista ja korjaamista tai rakennuksen/rakennelman hankintaa. Investointien tulee kohdistua yleishyödylliseen toimintaan. Painotus on ensisijaisesti niissä hankkeissa, joilla luodaan uutta toimintaa alueelle ja hankkeilla, jotka ovat liian pieniä toteutettavaksi itsenäisinä investointihankkeina. Teemahankkeella voidaan toteuttaa toimenpiteitä joiden kustannusarviot ovat 1 500-15 000 ja tukiprosentti on 65 %. Toimenpiteiden hakuaika oli 7.1. 15.2.2016 ja toteutusaika hankkeen päätöksestä 31.7.2017 saakka. Toimenpiteiden hakuaikana vastaanotettiin 21 investointitoimenpiteen suunnitelmaa, joista hallitus hyväksyi 17.3.2016 kokouksessaan 19 toimenpidettä. Yksi toimenpiteen hakija peruutti hakemuksensa. Toimenpiteiden kustannusarvio on yhteensä 170 905,52. Rahoitetut toimenpiteet: Hakija: 1. Suupohjan Latu ry 4.227,69 2. Kurikan Ryhti ry 5.989,70 3. Tuiskulan Kyläseura ry 5.089,53 4. Suupohjan Frisbeeurheilijat ry 15.000,00 5. Myrkyn Yksityisratsastajat ry 15.000,00 6. Kokon kyläseura ry 14.922,00 7. Kehittyvä Karijoki ry 4.369,00 8. Kauhajoen evankelisen opiston kannatusyhdistys ry 15.000,00 9. Kurikka Tennis-Club ry 2.913,00 10. Kärjenkosken kyläseura ry 15.000,00 11. Kauhajoen moottorikerho ry 9.785,00 12. Kurikan Punttiklubi KPK ry 7.400,00 13. Norin Nuorisoseura ry 4.809,60 14. Ikkeläjärven Nuorisoseura ry 3.000,00 15. Rasti-Kurikka ry 15.000,00 L e a d e r S u u p o h j a T o i m i n t a s u u n n i t e l m a 2 0 1 7 Sivu 15
16. Kurikan kaupunki 3.400,00 17. Mietaan Nuorisoseura ry 15.000,00 18. Air Pilot ry 15.000,00 YHTEENSÄ: 170.905,52 Teemahankkeen vetäjinä toimivat kehittämissuunnittelija Tuija Takamäki ja taloussuunnittelija Jaana Peltoniemi. Muut henkilöstövoimavarat tulevat Leader Suupohjan henkilökunnasta. Vuonna 2017 käynnistetään uusi teemahanke, jonka teema valitaan yhdistyksille ja yhteisöille suunnatun kyselyn perusteella. 3.4. Nuorten aktivointi ja osallisuus Vuonna 2017 jatketaan VIRE-rahan myöntämistä kehittämisyhdistyksen omista varoista. VIRE-rahan tavoitteena on käynnistää kylille, nuorille ja yhdistyksiin uudenlaista toimintaa ja saada uusia toimijoita mukaan kehittämistyöhön ja hankkeisiin. Tukea voivat hakea sekä yhdistykset että nuorten ryhmät. Hakijayhdistyksen tai nuorten ryhmän vastuuhenkilön tulee olla Suupohjan Kehittämisyhdistys ry:n jäsen. Hankkeeseen voi saada tukea enintään 65 % hankkeen hyväksyttävistä kokonaiskustannuksista, mutta kuitenkin enintään 500. Nuorisotoimintaa aktivoidaan myös kertomalla nuorille ja nuorten parissa toimiville aikuisille Leader-rahoituksen lisäksi myös muista rahoitusmahdollisuuksista. Tarvittaessa avustetaan nuoria tai nuorten kanssa toimivia aikuisia eri rahoituslähteiden käytössä ja hakemusten laatimisessa. 4. Muu toiminta ja yhteistyötahot Yhdistyksen edustajat osallistuvat toimintavuoden aikana myös muuhun seudulliseen, maakunnalliseen, valtakunnalliseen ja kansainväliseen kehittämistyöhön. Alueiden välinen ja kansainvälinen toiminta on näkyvästi mukana kehittämisyhdistyksen toiminnassa myös Leader-hankkeiden ulkopuolella. Yhdistys toimii läheisessä yhteistyössä monien eri tahojen kanssa Vuonna 2017 on suunnitteilla tai meneillään seuraavia toimintoja: - Yhteistyö muiden Etelä-Pohjanmaan toimintaryhmien; Aisapari ry:n, Liiveri ry:n ja Kuudestaan ry:n kanssa tulee olemaan myös vuonna 2017 aktiivista. Toimintaryhmien tapaamisia järjestetään säännöllisesti. Mukana yhteistoiminnassa ovat usein myös Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry, Yhyres ry ja Aktion Pohjanmaa ry. - Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmillä on yksi varsinaisen jäsenen ja varajäsenen paikka maakunnan yhteistyöryhmässä sekä sihteeristössä. Edustus on vaihtuva Leaderryhmien toiminnanjohtajien kesken. - Leader Suupohjalla on edustus myös ELLE-ryhmässä, jossa jäseninä on toimintaryhmien edustajien lisäksi ELY-keskuksen virkamiehiä. Näissä palavereissa käsitellään L e a d e r S u u p o h j a T o i m i n t a s u u n n i t e l m a 2 0 1 7 Sivu 16
muun muassa yhteisiä linjauksia hankkeisiin liittyen ja tiedotettiin ajankohtaisista asioista. - Osallistutaan aktiivisesti maakuntauudistukseen liittyvien työryhmien ja alatyöryhmien työskentelyyn. Etelä-Pohjanmaan Leader-ryhmillä on edustus useassa työryhmässä. - Yhteistyötä tehdään aktiivisesti myös omalla seutukunnalla. Leader-ryhmän edustus on muun muassa Suupohjan viestintätiimissä, Suupohjan uusiutuvan energian teemaryhmässä ja Hyypänjokilaakson neuvottelukunnassa. Suupohjan Kehittämisyhdistyksellä on ollut syksystä 2012 lähtien käytössään laatukäsikirja. Laatukäsikirjaa päivitettiin Leader-ryhmien ja ELY-keskusten yhteisessä laatutyöprojektissa vuoden 2013 aikana. Laatukäsikirjaa päivitetään edelleen suunnitelman mukaisesti ja yhdistyksen toimintaa kehitetään laatukäsikirjassa esitetyllä tavalla. Uuden ohjelmakauden myötä otetaan esimerkiksi käyttöön asiakastyytyväisyyskysely, joka teetetään jokaisella hankehakijalla. L e a d e r S u u p o h j a T o i m i n t a s u u n n i t e l m a 2 0 1 7 Sivu 17
L e a d e r S u u p o h j a T o i m i n t a s u u n n i t e l m a 2 0 1 7 Sivu 18