Kauppakamarin kysely: Miten Venäjän talousromahdus ja -pakotteet vaikuttavat suomalaisiin yrityksiin? 17.2.2015

Samankaltaiset tiedostot
Kauppakamarin kysely: Miten Venäjä-pakotteet vaikuttavat suomalaisiin yrityksiin?

Kauppakamarin kysely: Miten Venäjä-pakotteet vaikuttavat suomalaisiin yrityksiin?

Kauppakamarien kysely: Miten Venäjä-pakotteet vaikuttavat suomalaisiin yrityksiin?

Venäjän kaupan barometri Syksy Suomalais-Venäläinen kauppakamari Tutkimuksen tekijä:

Venäjän kaupan barometri Kevät Suomalais-Venäläinen kauppakamari Tutkimuksen tekijä:

Kevät 2016 VENÄJÄN KAUPAN BAROMETRI

Venäjän kaupan barometri Syksy Suomalais-Venäläinen kauppakamari Tutkimuksen tekijä:

Kevät #barometri

Venäjän-kaupan Barometri Tammikuu Suomalais-Venäläinen kauppakamari Tutkimuksen tekijä:

Venäjän-kaupan Barometri Kevät Suomalais-Venäläinen kauppakamari Tutkimuksen tekijä:

TALOUSJOHTAJABAROMETRI SYKSY

Kevät Suomalais-Venäläinen kauppakamari Tutkimuksen tekijä:

PK-YRITYSTEN SUHDANNE- JA RAHOITUSTILANNE

Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Syksy Venäjän-kaupan barometri

Katsaus Venäjänkauppaan. Syksyn 2017 barometri Jaana Rekolainen

KESKUSKAUPPAKAMARIN LUOTEIS-VENÄJÄN BUSINESS-BAROMETRI 2011

Keskuskauppakamarin Luoteis-Venäjän Business. barometri 2010

Venäjän kaupan barometri Syksy Suomalais-Venäläinen kauppakamari Tutkimuksen tekijä:

Puutalojen ja rakennuspuusepäntuotteiden valmistus. Helsinki

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuulta Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Uudenmaan PK-yritysten kehittäminen -kysely. Helmikuu 2010

KESKUSKAUPPAKAMARIN LUOTEIS-VENÄJÄN BUSINESS-BAROMETRI 2009

Kansainvälistymiskartoitus. Tampereen kauppakamari Kyselyajankohta:

RAAHEN SEUTUKUNNAN YRITYSBAROMETRI 2012

Venäjän-kaupan barometri

Venäjän-kaupan barometri Syksy Suomalais-Venäläinen kauppakamari

Mainosbarometri 2007 ennakoi mainonnan kasvua

Syksy 2017 Venäjän-kaupan barometri

Venäjän-kaupan Barometri Syksy Suomalais-Venäläinen kauppakamari Tutkimuksen tekijä:

Pirkanmaan yritysbarometri ll/

Asiakaskysely Olemme toimineet FINASin kanssa yhteistyössä. KAIKKI VASTAAJAT Vastaajia yhteensä: 182 (61%) Sähköpostikutsujen määrä: 298

Kevät Venäjän-kaupan barometri

Venäjän-kaupan Barometri Syksy Suomalais-Venäläinen kauppakamari Tutkimuksen tekijä:

Tutkimus on toteutettu kaksi kertaa vuodessa keväällä ja syksyllä, yhteensä 34 kertaa vuoden 2002 keväästä lähtien.


Venäjän kaupan barometri Kevät Suomalais-Venäläinen kauppakamari Tutkimuksen tekijä:

Pirkanmaan yritysbarometri I/2015

Suomen kaupan barometri Kevät Suomalais-Venäläinen kauppakamari Tutkimuksen tekijä:

Venäjän kaupan barometri Syksy Suomalais-Venäläinen kauppakamari Tutkimuksen tekijä:

Kehittämiskysely Tulokset

RAAHEN SEUTUKUNNAN YRITYSBAROMETRI 2013

RAAHEN SEUTUKUNNAN YRITYSBAROMETRI 2014

Syksy Venäjän-kaupan #barometri

Kuljetusbarometri 2/2009

Selvitys lentoliikenteen taloudellisista vaikutuksista Satakunnassa

Venäjän-kaupan uusi normaali

SKAL KULJETUSBAROMETRI 2/2018

SKAL:n Kuljetusbarometri 2/2011

Maailmantalouden tila, suunta ja Suomi

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Säästämmekö itsemme hengiltä?

Talousnäkymät 2015 Helsingin seudun kauppakamarin Luoteis-Uudenmaan kauppakamariyksikkö Timo Hirvonen Ekonomisti

Pirkanmaan yritysbarometri II/2014. Marraskuu 2014

Pk-yritysbarometri kevät 2012 Suomen Yrittäjät Finnvera Oyj Työ- ja elinkeinoministeriö

Teollisuustuotteet. On vientiä Venäjälle. Liike-elämän palvelut. On liiketoimintaa Venäjällä. Kulutustavarat * Vain vientiä (ei liiketoimintaa)

SKAL KULJETUSBAROMETRI 2/2019

Kilpailuetua digitalisaatiosta elintarviketeollisuudessa. Digitalisaatioselvitys, toukokuu 2016

Keski-Suomen Aikajana 1/2016

SKAL KULJETUSBAROMETRI 1/2013

Miten yritykset näkevät Venäjänkaupan

Pirkanmaan yritysbarometri II/2015

SKAL:n Kuljetusbarometri 1/2009

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Kasvun haasteita Venäjällä. strategia, myynti ja johtaminen

Ylä -Sävon Pk-äluebärometri

Teollisoikeudet Venäjällä ja eräissä Euraasian maissa - kokemuksia hyödyntämisestä. Tiivistelmä. Pertti Kiuru

Kauppakeskusbarometri 2013 tulokset

Venäjä metsäalan liiketoimintaympäristönä suomalaisille yrityksille

SKAL:n Kuljetusbarometri 1/2009

SKAL:n Kuljetusbarometri 3/2012

SKAL KULJETUSBAROMETRI 3/2018

Kysely kuntien ja maakuntien Venäjä-yhteistyöstä

Mikä on muuttunut Venäjällä? Sanna Kurronen Toukokuu 2014

INLOOK GROUP OY. Toimintakertomus tilikaudelta

Pohjois-Karjalan kauppakamarin KEVÄTBAROMETRI

SKAL KULJETUSBAROMETRI 2/2016

OSAVUOSI- KATSAUS 1-3/2016

Öljyn hinnan romahdus

EK:n Yrittäjäpaneeli. Tulokset: Rahoituspalvelut ja rahoituksen kysyntä

SKAL KULJETUSBAROMETRI 2/2015

Tutkimus tekstiiliteollisuusalan tilanteesta Pia Vilenius/Tekstiili, muoti ja kiertotalous?

YHTENÄINEN EUROMAKSUALUE. Yrityksien siirtyminen yhtenäiseen euromaksualueeseen

Osavuosikatsaus

SKAL KULJETUSBAROMETRI 1/2016

Kutsuuko Itä?: Liikemahdollisuudet Venäjällä

SKAL KULJETUSBAROMETRI 3/2014

Hallitusohjelma Investointeja tukeva politiikka

PTT-ennuste: Maa- ja elintarviketalous. syksy 2014

Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta. Syyskuu 2014

SKAL KULJETUSBAROMETRI 3/2013

SUOMEN TALOUDEN HAASTEET JA MAHDOLLISUUDET. Suhdanneseminaari / toimitusjohtaja Harri Sailas

AV-Group Russia. Linkki tulokselliseen toimintaan Venäjän markkinoille

Taantuva talous pakottaa valintoihin Arvot ohjaavat valintoja

SKAL KULJETUSBAROMETRI 1/2015

SKAL KULJETUSBAROMETRI 1/2017

Yleinen suhdannenäkemys ja BKT:n muutos

Tutkimuksen tilaaja: Collector Finland Oy. Suuri Yrittäjätutkimus

Talousjohtajabarometri I/2016 Kevät 2016

SKAL KULJETUSBAROMETRI 2/2017

Transkriptio:

Kauppakamarin kysely: Miten Venäjän talousromahdus ja -pakotteet vaikuttavat suomalaisiin yrityksiin? 17.2.2015

Laaja valtakunnallinen otanta Kyselyyn vastasi lähes 1700 kauppakamarien jäsenyritystä eri puolilta Suomea. Kauppakamarien jäsenyritykset edustavat kaiken kokoisia yrityksiä kaikilla toimialoilla ympäri Suomen. Kysely lähetettiin noin 17 000 yrityksen toimitusjohtajalle tai vastaavalle henkilölle. Kyselyn vastausprosentti oli 10 prosenttia. Kysely toteutettiin 6. 11.2. välisenä aikana. 2

Vastaajan kauppakamarialue 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 409 107 99 106 107 79 78 85 80 48 39 41 33 34 37 71 24 Kaikki vastaajat (N=1593) 116 3

Yrityksen koko 80 70 74% Kaikki vastaajat (N=1648) 60 50 % 40 30 20 10 18% 8% 0 Pieni (1-49 työntekijää) Keskisuuri (50-249 työntekijää) Suuri (250+ työntekijää) 4

Toimiala % 35 30 25 20 15 10 5 0 25% 29% 8% 2% 6% 14% Kaikki vastaajat (N=1672) 16% 5

Miten Venäjän talousromahdus ja Venäjäpakotteet vaikuttavat yrityksenne toimintaan? 43% Kaikki vastaajat (N=1672) 30% 28% 1% Eivät vaikuta mitenkään Suora negatiivinen vaikutus Epäsuora negatiivinen vaikutus Positiivinen vaikutus 6

Miten Venäjän talousromahdus ja pakotteet vaikuttavat yrityksenne toimintaan? Avoimia kommentteja Estänyt yritystämme antamasta tiettyjä palveluja tai tuotteita suomalaisille asiakkaillemme, joiden oma asiakas on venäläinen. Eivät juuri vaikuta muutoin kuin yleisellä tasolla. Johdannaisvaikutukset Suomen viennin vaikeuksista Venäjälle. Meillä on vain vähän vientiä Venäjälle, mutta olimme ennen tätä isoa kriisiä juuri alkaneet selvittää markkinoita siellä. Päätimme jatkaa ja olemme aloittaneet uuden asiakassuhteen kriisistä huolimatta. Kriisi varmasti hidastaa kaupankäyntiä, mutta uskomme, että pitkällä tähtäimellä tämä oli oikea ratkaisu. Yhteistyöyrityksen liiketoimintaedellytykset heikentyneet. Venäjällä tilojen vuokralaiset voivat haluta neuvotella vuokrasopimuksensa uusiksi alentuneen maksukyvyn vuoksi. 7 Asiakkaamme ei saa myytyä lopputuotetta Venäjälle. Esim. Helsingin telakan rahoitus vaikeutunut, jolloin liiketoiminta heidän kanssaan hidastuu. Sama joissain muissa projekteissa, jotka päätyvät Venäjälle.

Ovatko negatiiviset vaikutukset 46% Kaikki vastaajat (N=1551) 24% 30% Negatiivisia vaikutuksia ei ole havaittavissa Vähäisiä Merkittäviä 8

Millaisia negatiivisia vaikutuksia pakotteilla on? Avoimia kommentteja Venäläiset asiakkaat kadonneet lähes täysin. Suomalaiset käyneet varovaisemmiksi." Meneillään olevat hankkeet eivät etene. Asiakkaamme eivät saa myytyä projekteja Venäjälle. Ruplan kurssin heikkeneminen ja Venäjän korkotason nousu vaikeuttavat venäläisten kauppakumppaneiden toimintaa. Asiakasyrityksillä maksuvaikeuksia Venäjän tilanteen takia. Omien suorien asiakkaidemme liikennemäärät ovat vähentyneet, muiden meiltä ostamat palvelut samoin vähentyneet. Meidän toimittamamme tuotteet eivät ole pakotelistalla, joten pakotteilla ei ole vaikutusta, mutta talousromahduksella on. Venäläisten ostovoima on heikentynyt ja siksi tuotteiden menekki Venäjällä on laskenut. 9 Venäjän talousromahduksen ja Ukraina-sodan jatkamisen vuoksi investoinnit ovat jäissä.

Miten yrityksenne reagoi Venäjän tilanteeseen? 71% Kaikki vastaajat (N=1584) 1% 3% 13% 11% Seuraamme tilannetta, mutta emme ryhdy tässä vaiheessa toimenpiteisiin Vetäydymme Venäjän markkinoilta Luovumme suunnitelmista laajentua Venäjälle Etsimme markkinoita muualta Jotenkin muuten 10

Miten yrityksenne reagoi Venäjän tilanteeseen? Avoimia kommentteja Pyrimme auttamaan yrityksiä kohdentamaan entistä enemmän mainontaa kotimaisiin kuluttajiin, jotta heidät saataisiin liikkeelle. Supistamalla toimintaa, vähentämällä henkilökuntaa, ajamalla kuluja alas. Varaudumme toimenpiteisiin, ja olemme aloittaneet sopeuttamistoimet, kuitenkin maltillisesti. On löydettävä muita asiakkaita ja keinoja käydä kauppaa, mm. tuonti muista maista. Venäjän kanssa aktivoidutaan taas, kun tilanne selkiytyy, ja suomalaiset yritykset uskovat taas Venäjän markkinoihin. Fokusoimme Venäjällä bisneksiin, joista ei investointeja leikata, niitäkin on. Yritämme tehdä edelleen mahdollisimman paljon siellä, mutta investoinnit suuntaamme muualle. 11 Yleisen toimeliaisuuden laskun yritämme peittää etsimällä markkinoita kauempaa, alhaisemmalla kannattavuudella.

Miten suhtaudut Venäjän vastaisiin pakotteisiin? Kaikki vastaajat (N=1531) 48% 34% 11% 7% En hyväksy pakotteita Nykyiset pakotteet ovat oikein mitoitettuja Pakotteiden tulisi olla lievempiä Tarvitaan voimakkaampia pakotteita 12

Miten suhtaudut Venäjän vastaisiin pakotteisiin? Avoimia kommentteja Ristiriitaisesti: toisaalta hyvä, mutta vaikutukset talouteen todella paha nykyisessä tilanteessa. Talouspakotteet ovat olleet välttämättömiä, niiden käyttötapaa olisi voinut harkita tarkemmin. On aikoja, jolloin arvot ovat tärkeämmät kuin liikevaihdon määrä. Pakotteet ovat kohdallaan, mutta niiden haitat kohdistuvat liikaan yksittäisiin EU-alueen yrityksiin. Tarvitaan pakotteita, joilla on välitön ja syvä vaikutus. Pakotteet vaikuttavat osaan Suomen yrityksistä romahduttamalla niiden toiminnan, onko oikein? Tarvitaan sellaisia pakotteita, joista olisi jotain hyötyä itse kriisin ratkaisemisessa. Jos pakotteita ei olisi, se aiheuttaisi uskottavuusongelman Euroopalle mikä ei pitkällä juoksulla ole hyväksi bisneksellekään. 13

Lisätietoa www.kauppakamari.fi Risto E. J. Penttilä Keskuskauppakamarin toimitusjohtaja p. 050 366 2395 risto.penttila@chamber.fi Timo Vuori Keskuskauppakamarin kansainvälisten asioiden johtaja p. 050 553 5319 timo.vuori@chamber.fi 14