Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma 2012 2018 Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka
Tähtää korkealle Rahoitamme yrityksiä, joilla on halu ja kyky kasvaa.
Intoa ja osaamista Loistava tiimi Omaa rahaa Kansainvälinen kilpailukyky
KOKEILE UUDISTU KASVA KANSAINVÄLISTY Tekes jakaa riskiä
Hyödynnä asiantuntemus ja verkostot
Asiantuntijamme sparraavat eteenpäin
Palvelemme kasvuyrityksiä kansainvälisen liiketoiminnan eri vaiheissa
Selvitä kysyntä, valmistaudu vientiin Kartoita markkina Rakenna osaava tiimi Varmista tuotteesi sopivuus uudelle markkinalle Selvitä asiakastarve Uudistu ja kasva Nopeuta tuotekehitystä Uudista palveluja ja liiketoimintamalleja Kehitä johtamista ja organisaatiota Todenna tuotteesi tai palvelusi toimivuus Vakuuta asiakkaat Kiihdytä kaupallistamista
Liideri-ohjelma: Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa, 2012-2018 Visio: Suomessa on Euroopan parhaat uudistavat ja osallistavasti johdetut yritykset, jotka tarttuvat digitalisaation mahdollisuuksiin ja luovat kansainvälistä kasvua ihmisten avulla
Liideri tähtää, aktivaattori auttaa! Autetaan yrityksiä näkemään mahdollisuuksia ja muutoksen tarve sekä tuodaan parasta osaamista yritysten kasvun johtamisen ja liiketoiminnan uudistamisen tueksi Projektit voivat kytkeytyä kolmeen teemaan: Ihmisten (työntekijät, asiakkaat, sidosryhmät..) osallistuminen liiketoimintamallien, palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen Uudenlaiset työnteon tavat Kasvun johtaminen ja johtamisosaamisen parantaminen Projektit ovat oiva katalysaattori uudistumiselle ja vaihtoehtoisten ratkaisujen löytämiselle - Pysäyttäjä tai nopeuttaja - yhdessä oikeiden asiantuntijoiden ja tekijöiden kanssa DM 03-2013
OptoFidelity: Asiakastyytyväisyys näyttää suunnan Tamperelainen OptoFidelity kasvaa kohisten. Se on onnistunut kehittämään tuotteet, joilla se pystyy vastaamaan suurten kansainvälisten teknologiayritysten kosketusnäyttöjen tuotetestauksen tarpeisiin. Jotta asiakkaan tarpeisiin pystytään vastaamaan myös tulevaisuudessa, yritys haluaa varmistaa oman toiminnan ketteryyden, joustavuuden ja reagointikyvyn. OptoFidelity haluaa pitää kiinni hyvistä puolista myös kasvun myötä. Liideri-ohjelman tuella rakenteilla on yrityksen sisäinen seurantajärjestelmä, jonka avulla pysytään perillä asiakkaan pulssista. Tämä seurantajärjestelmä on kaiken yrityksen tekemisen ohjaaja. Haluatko kuulla lisää? Karoliina Hälli, HR-päällikkö, karoliina.halli@optofidelity.com, 041 5353 276
Asiakastyytyväisyys näyttää suunnan Mitä syntyy, kun yhdistetään innokkuus omaa työtä kohtaan ja poikkeuksellinen kyky hyödyntää omaa erityisosaamista ongelmanratkaisussa? Niin laadukas ja ketterä testiautomaatiojärjestelmä, että maailman johtavat teknologiayritykset käyttävät sitä tuotekehitysprosesseissaan. Tamperelainen OptoFidelity kasvaa kohisten. Se on onnistunut kehittämään tuotteet, joilla se pystyy vastaamaan suurten kansainvälisten teknologiayritysten kosketusnäyttöjen tuotetestauksen tarpeisiin. Vaatimustaso on kova ja projektit toteutetaan uskomattoman nopealla aikataululla. Jotta asiakkaan tarpeisiin pystytään vastaamaan myös tulevaisuudessa, yritys haluaa varmistaa oman toiminnan ketteryyden, joustavuuden ja reagointikyvyn. Teemme liiketoimintaa kapealla fokuksella, joten bisnes on väistämättä kansainvälistä. Kahden vuoden ajan olemme tehneet vakavaa kansainvälistymistä: satsasimme esimerkiksi massiivisesti tuotekehitykseemme. Yrityksemme kasvaa vauhdikkaasti ja haluamme pitää kiinni hyvistä puolistamme myös kasvun myötä. Siksi lähdimme kehittämään toimintatapojamme, kuvaa toimitusjohtaja Pertti Aimonen OptoFidelityn Liideri-projektin lähtökohtia. Nopea kasvu tuo helposti mukanaan kasvukipuja Kun markkinat vetävät, yrityksen on rekrytoitava entistä enemmän osaajia jo valmiiksi. Tänä vuonna OptoFidelity on palkannut 15 uutta työntekijää ja työntekijäluku on melkein 50. Joustavuus, ketteryys ja nopea päätöksenteko ovat olleet OptoFidelityn maailmanvalloituksen salaisuus ja näistä asioista halutaan pitää kiinni, kun yrityksen koko kasvaa. OPTOFIDELITY Tekee kosketusnäytöllisten tuotteiden testausjärjestelmiä Liikevaihto: 5 milj. (v. 2014 ennuste) Henkilöstö: 45 Toimitusjohtaja: Pertti Aimonen Liideri-projekti: 201 Olennaista on, että esimiestyötä, tiimien välistä yhteistyötä ja yrityksen toimintatapoja kehitetään kasvun mukana. Koska OptoFidelity on onnistunut vangitsemaan asiakkaidensa aidot tarpeet koko bisneksensä ajuriksi, myös yrityksen sisäisen kehitystyön lähtökohta on se, mitä asiakas haluaa. Läpi koko organisaation näkyy, mistä asiakas piti Työntekijämme ovat huippuammattilaisia propellipäitä, jotka haluavat vapautta ja vastuuta. Luovuuden ja ketteryyden edellytys on se, että jokaisen pitää voida reagoida ja tehdä päätöksiä, kertoo OptoFidelityn henkilöstöpäällikkö Karoliina Hälli. Kun asiakkaidemme tarpeet ohjaavat kaikkea tekemistä, suunta on liiketoiminnan kannalta oikea. Suuntaa ei tarvitse kyseenalaistaa, kun ohjeistus tulee suoraan asiakkaalta. Nyt rakenteilla on yrityksen sisäinen seurantajärjestelmä, jonka avulla pysytään perillä asiakkaan pulssista. Tämä seurantajärjestelmä ohjaa kaikkea tekemistä. Asiakkaan tilannetta seurataan yhteistyön eri vaiheissa aina myynnistä siihen saakka, kun tuote on jo käytössä. Tämä tieto paketoidaan huipputiimien käyttöön. Asiakkailta saatu tieto ohjaa myös rekrytointia, koska asiakkaan tarpeet määrittelevät työntekijöiden osaamistarpeet. Kehitystyö ei lopu koskaan. Liideri-projektin tavoitteena on se, että sekä asiakkaat että OptoFidelityn työntekijät ovat entistä tyytyväisempiä ja yhteistyötä tehdään pitkäjänteisesti. Haluatko kuulla lisää? Karoliina Hälli, HR-päällikkö, karoliina.halli@optofidelity.com, 041 5353 276
OTA YHTEYTTÄ www.tekes.fi/liideri #liideri Liideri-ohjelman aktivaattori Jaana Saarisilta, @JaanaSaarisilta Tel. 040 838 0417, jaana.saarisilta@jamk.fi #1599704