Kirkko Espoossa Espoonlahden seurakunnan tulevaisuusasiakirja

Samankaltaiset tiedostot
Tulevaisuusasiakirja

Tapiolan seurakunnan tulevaisuusasiakirja Taustaa

Meidän kirkko Osallisuuden yhteisö

LIPERIN SEURAKUNTA - KOHTAAMISEN PAIKKA. Seurakunnan strategia

Tulevaisuusasiakirja

KOHTAAMISEN YHTEISÖ Puijon seurakunnan toiminnan suunta vuoteen 2020

Kohtaava ystävyysseurakuntatoiminta. Työversio Turun Kirkkopäivien ystävyysseurakuntaseminaariin palautetta ja jatkokehittelyä varten

KOTISEURAKUNTANI - kiinteistöstrategia. Kontiolahden seurakunnan kiinteistöstrategia

viestintä2020! koulutus vuorovaikutus keskustelu some media sanomamme työyhteisö 2o2o

PIRKKALAN SEURAKUNNAN STRATEGIA. Porukalla Pirkkalassa yhdessä ollaan enemmän

KOTISEURAKUNTA. - yhteinen tehtävämme. Kontiolahden seurakunnan strategia KONTIOLAHDEN SEURAKUNTA

KIRKKO HELSINGISSÄ - strategia vuoteen 2020

Akaan seurakunnan strategia

Kuva: SXC/S. Braswell. Näky

Vantaan seurakuntien strategia 2020 Rohkeasti armon asialla

Puhumme rohkeasti Jumalasta

VUOSAAREN SEURAKUNNAN STRATEGIA Missio, visio ja toiminta-ajatus

KIRKON TULEVAISUUDEN TIENVIITTOJA Kansliapäällikkö Jukka Keskitalo

SEURAKUNTA aarre kaupungissa

Kohtaamisen kirkko tulevaisuuden kynnyksellä. Mikkelin hiippakunnan luottamushenkilöpuheenjohtajien koulutuspäivä

Strategia Kotka-Kymin seurakunnassa

59 Toimintakulttuurin muutoksen ehdotusten valmistelu. Yhteisen kirkkoneuvoston puheenjohtaja Juha Rintamäki

HESETA RY STRATEGIA

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

TOIVON TIEKARTTA SUOMEN LÄHETYSSEURAN STRATEGIA

NÄYTÄMME SUUNTAA KOHTI JUMALAA, KOHTI IHMISTÄ

Perustehtävä ja arvot

SEURAKUNTA - YHTEISVASTUUN YHTEISÖ

Seurakunnan elämän ja toiminnan perusajatus ja arvot

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

SEURAKUNTAOPISTO LAPSI- JA PERHETYÖN PERUSTUTKINTO 1. Tutkintotilaisuus/ Tutkinnon osa: Kristillinen kasvatus AMMATTITAIDON OSOITTAMINEN/ARVIOINTI

Kirkon kansainvälisen työn koulutus kotimaan henkilöstölle. Kirkon koulutuskeskus

PERUSSOPIMUS LÄHETYSTYÖN JÄRJESTÄMISESTÄ SUOMEN EV.-LUT. KIRKON JA LÄHETYSJÄRJESTÖN NN VÄLILLÄ

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Seinäjoen seurakunnan varhaiskasvatuksen kehittämisasiakirja

Mihin hyvään sinä uskot?

95 Toimintakulttuurin muutosehdotusten lähettäminen palautteen antoa varten Helsingin seurakuntayhtymän seurakuntiin ja yksiköihin

Vapaaehtoistoimintaa tukevien verkkokoulutusten ja - palveluiden kehittäminen digitaalisten sovellusten kautta. Vapaaehtoisverkostopäivät 7.11.

Varhaiskasvatussuunnitelman perusteet Johdatus uskonnollis-katsomukselliseen orientaatioon. Uskonnollisia ilmiöitä ihmettelemässä

Löydämme tiet huomiseen

Kuvat: Katri Saarela ja Sirpa Päivinen

Kokkolan seurakuntayhtymän ja sen seurakuntien yhteinen tavoiteohjelma Esitys seurakuntaneuvostoille Yhteiset painopistealueet

Kirkon johtamiskoulutus seurakuntien johtamis- ja esimiestehtävissä. Kirkon koulutuskeskus

Vanhemmuuden tuen reseptikirja. Pohjois-Pohjanmaan LAPE Marjut Parhiala, aluekoordinaattori

Sanoista tekoihin! Kielen, kulttuurin ja katsomusten moninaisuus varhaiskasvatussuunnitelman perusteissa. Kirsi Tarkka

JÄRVENPÄÄN SEURAKUNNAN STRATEGIA

A. TOIMINTAYMPÄRISTÖANALYYSI...2 B. HOLLOLAN SEURAKUNNAN ARVOT..4 C. HOLLOLAN SEURAKUNNAN TOIMINTA-AJATUS JA KESKEISET STRATEGISET LINJAUKSET...

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

KURIKAN SEURAKUNNAN STRATEGIA 2020

KYSYMYKSET JA VASTAUKSET HELSINGIN SEURAKUNTAYHTYMÄN VUODEN 2007 KYSELYYN

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Tervetuloa rakentamaan omaa seurakuntaasi ja Kristuksen kirkkoa!

Olarin seurakunta tulevaisuusasiakirja

Timo Tavast Hiippakuntadekaani Porin seurakuntayhtymän yhteinen kirkkovaltuusto

109 Malmin seurakunnan toiminta- ja taloussuunnitelma ja talousarvio 2016

Saloilan päiväkodin toimintasuunnitelma

Lapsen & perheen kirkkopolku ja perhelähtöinen työote

Vammaisohjelma Turun ja Kaarinan seurakuntayhtymä

STRATEGIA Seurakunta koostuu jäsenistään, me kaikki yhdessä olemme Saarijärven seurakunta.

IHMISET, STRATEGIA JA SEURAKUNTA. ESPOON HIIPPAKUNNAN LUOTTAMUSHENKILÖIDEN NEUVOTTELUPÄIVÄ Kirkkonummi Kai Peltonen

Onko kirkko kiinnostunut hyvinvoinnista tai hyvästä elämästä? Jouni Sirviö Kokkolan suomalainen seurakunta

VAASAN SEURAKUNTAYHTYMÄN TOIMINTASTRATEGIA VUOTEEN 2020

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

TEHTÄVÄMME Kutsumme ihmisiä pyhän ja armollisen Jumalan ja toisten ihmisten yhteyteen.

Kirkkonummen kuntastrategia

Osallistaminen kunnissa. Osallisuustyöryhmä Laura Kelhä

Tavoitesuunnittelun toteutuksen periaatteita

Hyria. Strategia määrittelee, mitkä tavoitteet ovat Hyriassa tärkeitä ja mikä on se tapa, jolla niitä halutaan toteuttaa.

KOKOUKSEN AVAUS, LAILLISUUS JA PÄÄTÖSVALTAISUUDEN TOTEAMINEN. Pöytäkirjan tarkastajiksi valitaan Minna Koutaniemi ja Esa Malkamäki.

Lauttasaaren seurakunta - ihmistä varten, uskon, rakkauden ja ympäristön puolesta. Strategia 2020

Toimintasuunnitelman ja talousarvion esittely kirkolliskokoukselle, kansliapäällikkö Jukka Keskitalo

Papin ydinosaaminen

SOTKAMON KANSALAISOPISTON LAATUKÄSIKIRJA

SEURAKUNTANEUVOSTO ESITYSLISTA 7/2013

keskiviikkona klo 18

HÄMEENKYRÖN SEURAKUNNAN DIAKONIATYÖN PERUSTOIMEN KUVAUS 2012

Puheenjohtajat uudenlaisen toimintakulttuurin edistäjinä! Hiippakuntasihteeri Mirkka Torppa

Lähetys tänään. Leipäsunnuntai Jukka Jämsén. Kirkkohallitus

KOKOUKSEN AVAUS, LAILLISUUS JA PÄÄTÖSVALTAISUUDEN TOTEAMINEN 4 TAPIOLAN KIRKON PERUSKORJAUKSEN TARVESELVITYKSEN LAATIMINEN 3

Vapaaehtoisten antaman kasvokkainen Raha-asiain neuvonta Helsingin ev.lut. seurakunnissa

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

Toimintasuunnitelma. Varhaiskasvatusyksikkö Karhi-Pajamäki

KRISTILLINEN KASVATUS

SISÄLLYSLUETTELO. Tapiolan seurakuntaneuvosto :30 2/2017 ESITYSLISTA

Jokainen meistä. Mielenterveyden keskusliiton strategia

SISÄISESTI YHTENÄISEMMIN ULOS AVAUTUEN. Jyvälän Setlementti ry:n strategia

Realismi ja toivo: seurakunnat muutoksessa arkkihiippakunnan hankkeen avaus

Lähetysnäkymme Lähetystyö raikkaassa Pyhän Hengen johdatuksessa

Maikkulan päiväkodin toimintasuunnitelma

Yhteisötyön erityiskoulutus (YTEK), 30 op

Vaasan seurakuntayhtymän strategia

YHDESSÄ ENEMMÄN - Tulevaisuuden johtaminen ja yhteistoiminta kirkossa. Kirteko-verkostotapaaminen Mikkeli

Näyttö/ Tutkinnon osa: Tukea tarvitsevien lasten ja perheiden kohtaaminen ja ohjaus

Seurakuntavaalit 2018 Vaalikone. Koonti valituiksi tulleiden luottamushenkilöiden (N=3797) vastauksista

T O I M I N T A L I N J A U S

Transkriptio:

Kirkko Espoossa 2017-2021 Espoonlahden seurakunnan tulevaisuusasiakirja 2017-2021

Toimintaympäristömme muuttuu Espoon kaupungin väkiluku jatkaa vahvaa kasvuaan. Uusia asuinalueita rakennetaan, erityisesti metron vaikutuspiiriin (Espoonlahden alueelle). Espoo kansainvälistyy entisestään. Monikulttuurisuus, monikielisyys ja moniarvoisuus lisääntyvät. Kansainväliset yhtiöt pääkonttoreineen ja korkeimman asteen oppilaitokset sekä pakolaiset ja turvapaikan hakijat lisäävät maahanmuuttajien määrää. He tuovat mukanaan kielten ja uskontojen kirjon, joka haastaa seurakuntatyön toimintatavat ja sisällön. Maahanmuutto vaikuttaa suomen- ja ruotsinkielisten sekä muunkielisten asukkaiden suhteellisiin osuuksiin. Kirkkoon kuuluvien suhteellinen osuus väestöstä laskee, mutta seurakuntien yhteenlaskettu jäsenmäärä pysyy suunnilleen nykyisellä tasolla. Muiden kuin evankelisluterilaisen kristittyjen määrä kasvaa. Digitalisaatio muuttaa edelleen toimintatapoja ja tilojen käyttöä. Sosiaalinen media muuttaa viestintäkulttuuria ja laajentaa viestinnän koskemaan kaikkia seurakunnan työntekijöitä ja seurakuntalaisia. Ilmastonmuutos lisää vastuutamme luonnosta ja luonnonvaroista. Kristillisen kotikasvatuksen laimeus, uskonnonopetuksen muutostila sekä kristillisen tiedon ja tapakulttuurin oheneminen haastavat perinteiset seurakuntatyön muodot. Alueellinen ja sosioekonomien eriarvoisuus ja syrjäytyminen lisääntyvät. Väestö ikääntyy ja yksinasuvien ihmisten määrä kasvaa. Diakoniatyön kysyntä lisääntyy.

TOIMINTA-AJATUS: Espoon seurakuntien toiminnan perustana on Jumalan Kristuksessa osoittama rakkaus. Espoon seurakuntien toiminnan tarkoituksena on kutsua ihmisiä Jumalan yhteyteen ja mahdollistaa kristillisen uskon ja lähimmäisenrakkauden toteutuminen

ARVOT: 1) Armo Armon perustana on Jumalan rakkaus, jonka ydin on syntien anteeksi antaminen. Anteeksiantamus ilmenee ihmisten välillä armollisuutena ja mahdollisuutena anteeksisaamiseen. 2) Oikeudenmukaisuus Oikeudenmukaisuuden perustana on Raamatun todistus elämästä, johon kuuluu omastaan jakaminen sekä vastuu lähimmäisestä ja ympäristöstä. 3) Osallisuus Osallisuuden perustana on seurakuntien toiminta uskoa, toivoa ja rakkautta vahvistavana yhteisönä paikallistasolla ja osana maailmanlaajuista kirkkoa.

VISIO: Seurakunta on merkittävä kristillistä uskoa, tulevaisuuden toivoa ja lähimmäisenrakkautta vahvistava yhteisö, joka on läsnä ihmisten arjessa ja juhlassa

ESPOONLAHDEN SEURAKUNNAN TUNNUSLAUSE: Evankeliumin puolesta ihmisen puolella

PUHEEMME JUMALASTA JA TEKOMME OVAT ROHKEITA, MONIPUOLISIA JA YLLÄTTÄVIÄ 1) Toimimme näkyvästi ja jalkaudumme määrätietoisesti sinne, missä ihmiset ovat 2) Suunnittelemme, toimimme ja viestimme jäsentemme kanssa niin, että toimintamme on innostavaa ja vaikuttavaa 3) Olemme luontevasti mukana seurakuntalaisten erilaisissa elämäntilanteissa ja elämänvaiheissa 4) Otamme suunnittelussa ja resursoinnissa huomioon ihmisten erilaiset ajattelu- ja elämäntavat 5) Kehitämme ja kokeilemme uusia kohtaamisen ja auttamisen toimintamalleja ja projekteja, jotka eivät ole riippuvaisia työalojen, seurakuntien, yksikköjen ja seurakuntayhtymien välisistä organisaatiorajoista Strategiset toimenpiteet Espoonlahdessa 2017-2021 1) Tuomme sanoman Kristuksen rakkaudesta näkyviin tinkimättä sen sisällöstä ja selkeydestä. Olemme läsnä päiväkodeissa, kouluissa, työpaikoilla, liikkeissä, kauppakeskuksissa, laitoksissa ja harrastuspaikoissa niin, että meidät tunnistetaan kirkon edustajiksi. 2) Olemme vieraanvarainen ja kaikille avoin seurakunta. Panostamme vapaaehtoistoiminnan koordinointiin. Kokoavaa toimintaamme järjestetään lisääntyvässä määrin niin, että se edellyttää vähemmän palkattuja työntekijäresursseja. 3) Hoidamme hyvin perustehtävämme ja edustamme rohkeasti Kristuksen kirkkoa ja paikallisseurakuntaa. Työntekijämme tunnistetaan seurakunnan edustajiksi (esim. yhtenäinen ulkotakki / työliivi myös niille, joilla ei ole virkapaitaa). 4) Varustamme työntekijämme ja vapaaehtoisemme kohtaamaan rakkaudella ja ystävällisyydellä myös niitä, joille kristinuskon sanoma ja seurakunnan toiminta on jäänyt vieraaksi. 5) Olemme mukana mm. Espoo-päivän tapahtumien kehittämisessä esim. hyödyntämällä ainutlaatuista Suvisaariston luontoa ja vahvistamalla espoolaisten ympäristö- ja luontovastuuta.

KOHTAAMISEMME ON KUUNTELEVAA JA KUNNIOITTAVAA 1) Syvennymme säännöllisesti Raamatun opetuksiin ja kristinuskon totuuksiin. Etsimme aktiivisesti alueellemme tulevia uusia asukkaita, pyrimme vuoropuheluun ja kutsumme kaikkia seurakuntayhteyteen. Etsimme uusia tapoja kohdata vaikuttavammin 20-40-vuotiaat. 2) Panostamme innostavan uskontokasvatuksen kehittämiseen. Kasvatustiimi laatii tämän tueksi paikallisen kasvatusstrategian. Jatkamme rakentavaa ja yhteisöllisyyttä vahvistavaa yhteistyötä päiväkotien ja koulujen kanssa. 3) Koulutamme työntekijöitämme ja vapaaehtoisiamme sosiaalisen median ja sähköisten viestimien käytössä. Hyödynnämme pääkaupunkiseudun uuden yhteisen seurakuntamedian mahdollisuuksia. 1) Vahvistamme kristillistä identiteettiämme ja kohtaamme avoimesti toisella tavalla uskovia ja uskonnottomia 2) Kasvatustyömme on ihmistä arvostavaa ja kristittynä kasvamista monipuolisesti tukevaa 3) Olemme läsnä aktiivisena vaikuttajana sosiaalisessa mediassa ja muissa sähköisissä kohtaamispaikoissa Strategiset toimenpiteet Espoonlahdessa 2017-2021

RAKASTAMME LÄHIMMÄISTÄ 1) Vahvistamme yhteiskuntarauhaa ja keskinäistä ymmärrystä toimimalla sillanrakentajina erilaisten 1) Toimimme eri kumppanien kanssa yhteisen hyvän puolesta 2) Yhdistämme avun tarvitsijat ja avun tarjoajat 3) Puolustamme ihmisarvoa kaikissa tilanteissa 4) Rohkaisemme erilaisuuden hyväksymiseen 5) Kannustamme omasta jakamiseen 6) Panostamme lähetystyöhön ja kansainväliseen diakoniaan Strategiset toimenpiteet Espoonlahdessa 2017-2021 ihmisten ja ajatusten välillä (esim. teema-foorumit). Luomme toimintamalleja ehkäisemään yksinäisyyttä ja syrjäytymistä. Kokeilemme erilaisia Puolusta ihmistä - projekteja. 2) Tutkimme mahdollisuuksia järjestää lasten- ja omaishoitopalveluja yksinhuoltajaperheiden ja omaishoitajien avuksi (lapsi- ja ikäihmisparkki) työntekijöiden ja vapaaehtoisten voimin esim. lauantaisin (1x/kk). 3) Jaamme asiallista tietoa syrjityistä ihmisryhmistä, murramme pelkoja ja rohkaisemme rakentavaan vuorovaikutukseen kaikkien ihmisten kesken. 4) Toteutamme diakonian ja lähetyksen teemapäiviä, esim. vaihtuvia näyttelyitä kirkolla ja kappeleissa. Tutkimme sähköisen lahjoittamisen mahdollisuuksia ja toteutamme kansainvälisen ruokakulttuurin reseptivaihtoa. 5) Vahvistamme tukeamme lähetystyölle ja kv-diakonialle. Monipuolistamme yhteydenpitoa ystävyysseurakuntaamme Lääne-Nigulassa. Rukoilemme säännöllisesti nimikkolähettiemme, -kohteittemme ja ystävyysseurakuntamme puolesta. 6) Tuemme koko kirkon lähetystä ja kaikkia kirkon lähetysjärjestöjä tasapuolisesti.

ARVOSTAMME JÄSENYYTTÄ 1) Kohtaamme jäsenemme aina laadukkaasti 2) Suuntaamme viestintää ja voimavaroja niille, joiden suhde seurakuntaan on etäinen 3) Arvostamme vapaaehtoisia toimijoitamme 4) Kannustamme seurakuntalaisia ideoimaan, kantamaan vastuuta ja toteuttamaan toimintaa, joka sopii seurakuntien perustehtävään ja arvoihin 5) Kehitämme toimintakulttuuria koulutuksen keinoin niin, että työntekijöillä on nykyistä paremmat valmiudet toimia vapaaehtoisten ja seurakuntalaisten kannustajina ja toiminnan mahdollistajina Strategiset toimenpiteet Espoonlahdessa 2017-2021 1) Jätämme myönteisiä muistijälkiä kohtaamisissamme ja säilytämme toimintamme ihmisille merkityksellisenä. Espoonlahdessa kannattaa olla seurakunnan jäsen. 2) Tavoitamme vaikuttavammin 20-40-vuotiaat ja maahanmuuttajat. Kirkkoon liittyjien parempi kohtaaminen yhteistyössä palvelukeskuksen kanssa. 3) Kannustamme vapaaehtoisiamme yhteisöllisyyteen ja rohkaisemme jäseniämme osallistumaan erilaiseen (vertaistuki)toimintaan sekä osoitamme heille arvostusta. 4) Tarjoamme seurakuntalaisillemme mahdollisuuksia kehittää ja toteuttaa toimintaa, johon heillä on intoa ja kykyjä toteuttaa vieraanvaraisuuden periaatetta. Jaamme seurakunnan toimitilojen sähköisiä avaimia vapaaehtoisille niin, että vahtimestaripalvelujen tarve iltaisin vähenee. 5) Motivoimme työntekijöitä osallistumaan sellaisiin koulutuksiin, joissa heitä rohkaistaan löytämään vahvuuksiaan ja varustamaan seurakuntalaisia käyttämään armolahjojaan seurakunnan rakentamiseksi (Efesolaiskirjeen 4:11-16 mukaisesti). Viranhaltijoiden tehtävänkuvauksiin liitämme vapaaehtoisten ohjaamisen ja varustamisen. Rohkaisemme kaikkia menemään epämukavuusalueilleen.

ELÄMME LUONTEVASTI MUUTOKSESSA 1) Elämme luontevasti erilaisten 1) Rekrytoimme erikielisiä ja erilaisista taustoista tulevia kristittyjä niin työntekijöiksi kuin vapaaehtoisiksi. kulttuurien keskellä 2) Hyödynnämme uusia viestintämahdollisuuksia 3) Verkostoidumme ja haemme yhteistyökumppaneita 4) Teemme hyvää yhteistyötä alueen muiden toimijoiden kanssa 5) Tavoitteenamme on toimiva yhteistyö Espoon ja Porvoon hiippakuntien sekä pääkaupunkiseudun seurakuntien ja seurakuntayhtymien kesken 6) Tarjoamme muuttajille ja maahanmuuttajille toimintaa, jonka kautta he voivat liittyä osaksi paikallista yhteisöä ja seurakuntaa 7) Etsimme uusia mahdollisuuksia yhteistyöhön ja tehtävien jakoon seurakuntien välillä 8) Korostamme ekumeenista yhteistyötä entisestään Strategiset toimenpiteet Espoonlahdessa 2017-2021 2) Käytämme rohkeasti uusinta viestintäteknologiaa seurakuntatilaisuuksien mainonnassa ja toteutuksessa seurakunnan toimipisteissä ja mahdollisuuksien mukaan muissa julkisissa tiloissa (esim. Lippulaivassa). 3) Säilytämme toimivat suhteet alueen toimijoihin sekä etsimme aktiivisesti yhteistyömuotoja julkisten paikkojen hyödyntämiseen viestittäessämme sanomaamme. 4) Kutsumme alueen toimijoita yhteisiin tapaamisiin ja tapahtumiin vahvistaen keskinäistä luottamusta ja yhteistyön jatkumista. 5) Otamme henkilöstön koulutuksessa huomioon hiippakuntien tarjoamat mahdollisuudet ja olemme mukana seurakuntien / seurakuntayhtymien kärkihankkeissa. Tutkimme toiminnallisen yhteistyön mahdollisuuksia Olarin ja Kirkkonummen kanssa Länsimetron vaikutusalueella erit. kauppakeskuksissa. 6) Muodostamme toimintamme matalan kynnyksen kohtaamispaikoiksi, monikielisiksi ja -kulttuurisiksi; luomme mahdollisuuksia maahanmuuttajille suomen kielen oppimiseen, ruokakulttuurivaihtoon ja osallisuuden kokemiseen. 7) Olemme valmiita hyödyntämään työntekijävaihtoa ja toimitilojen yhteiskäyttöä. 8) Rakennamme omaa seurakuntaidentiteettiämme osana suurempaa kristillisen kirkon kokonaisuutta.

HENKILÖSTÖ Espoonlahden seurakunnan palveluksessa on osaava ja motivoitunut sekä hyvinvoiva henkilöstö Papisto: Kaksi kappalaista jää eläkkeelle vuosien 2017-2021 aikana -> kaksi kappalaisen virkaa täytetään (vastaavasti kaksi srk-pastorin virkaa jätetään täyttämättä, jos kappalaisen virat voidaan täyttää omilla papeilla, tai taloustilanteen niin salliessa yksi vapautuva papin virka muutetaan strategiakauden lopussa tiedottajan viraksi). Yksi (II:n) seurakuntapastorin virka täytetään. Kirkkomusiikin virat: Säilytetään neljä kanttorin virkaa, jätetään kausikanttorien käyttö pois. Diakonian virat: Yksi diakonian virka jätetään täyttämättä vuosien 2017-2021 aikana, seitsemän virkaa säilytetään.

Lapsi- ja perhetyön virat ja työsuhteet: HENKILÖSTÖ Musiikkileikkikoulun opettajan työsuhde täytetään, neljä lastenohjaajaa jää eläkkeelle, työsuhteiden jatkoa pohditaan päivä- ja perhekerhotarpeen sekä muun perhetyön tarpeiden mukaan (erit. leiritoiminta). Nuorisotyön virat: Yksi erityisnuorisotyön virka jätetään täyttämättä, seitsemän virkaa säilytetään, lisäksi pidetään mahdollisuus oppisopimusopiskelijan käyttämiseen toiminnan apuna. Kirkonpalveluskunta: Kaksi vahtimestaria kahdeksasta ja mahdollisesti yksi siivoja jää eläkkeelle 2017-2021, yksi vahtimestarin työsuhde ja siivoojan työsuhde jätetään täyttämättä, käytetään lisäksi tuntivahtimestareita ja vapaaehtoisille annetaan harkinnan varaisesti kulkuoikeuksia tilaisuus- ja toimintakohtaisesti; kaksi emäntää tarvitaan jatkossakin: toinen kirkolle ja toinen kappelille. Hallinto- ja toimistotyöntekijät: Hallinnon rakennetta tarkastellaan muuttuvien tarpeiden ja toiminnallisuuden mukaisesti; työsuhteita ei lakkauteta, mutta tehtävänkuvauksia voidaan muuttaa.

Henkilöstön eläköityminen vuosina 2017-2021 Työntekijäryhmä 2017 / 63v. 2018 / 63v. 2019 / 63v. 2020 / 63v. 2021/63 v. papit 1 - - 1 1 kanttorit - - - - - diakoniatyöntekijät - - 1 - - Nuorisotyönohj. - - - - - lapsi- ja perhetyöntekijät 2 - - 3 - toimistotyöntekijät - - - 1 1 kirkon palveluskunta - 1 - - 2

TOIMITILAT Espoonlahden kirkko: Peruskorjauksen jälkeen toiminnot keskitetään kirkolle; alakerta on toiminnallinen keskus, yläkerta jää toimistotarpeisiin; tarve toiminnan keskittämiseen kirkolle kasvaa Länsimetron valmistumisen myötä. Soukan kappeli: Toinen toiminnallinen keskus kirkon ohella; messu-, diakonia- ja vapaaehtoistoiminnan tarpeisiin välttämätön; alueella asuvien maahanmuuttajien vuoksi erikielisten ja vaihtoehtoisten messujen keskuspaikka. Sode / nuorisotila: Länsimetron vaikutuspiirissä oleva nuorisotila on välttämätön alueen nuorten kristillisen identiteetin herättäjänä ja vahvistajana; jatkossa sen sijainti voi siirtyä Soukasta Espoonlahden alueelle.

TOIMITILAT Iivisniemen / Kaitaan / Finnoon alue: Länsimetron myötä menetetään nykyinen Iivisniemen seurakuntakoti; sen tilalle tulee saada toimivat vuokratilat kasvavan alueen lapsi- ja perhetyön toiminnan sekä messuelämän toteuttamisen tarpeisiin (yhteistyö tässä Olarin seurakunnan kanssa lienee hyödyllinen) Latokasken alue: Väliaikaiseksi rakennettu Kaskikappeli on osoittautunut sekä sijainniltaan että toimintaprofiililtaan Latokasken alueen toiminnalliseksi ydinalueeksi Saunalahden alue: Saunalahden kasvun myötä alueelle on saatava toimivat vuokratilat lapsi- ja perhetyön sekä diakoniatyön tarpeisiin; vuokrasuhde ja yhteistyön jatkuminen Espoon kaupungin kanssa Saunalahden koululla on hyödyllinen myös jatkossa. Nöykkiön alue: Mäntykappeli sijaitsee toiminnallisesti epäedullisessa paikassa; partioja kerhotoiminnan sekä erit. kastetoimitusten kannalta hyödyllinen; jatkossa siitä luopumista voidaan harkita

1) Toiminta: EHDOTUS TOIMENPITEIKSI Pidetään kiinni julistuksen ja toiminnan Kristus-keskeisyydestä, vahvistetaan seurakunnan hengellistä identiteettiä vieraanvaraisena jumalanpalvelusyhteisönä ja pidetään huolta lasten ja nuorten hengellisestä ja sosiaalisesta hyvinvoinnista sekä kehitetään kauppakeskuspastori-toimintaa yhteistyössä Lippulaivan kanssa. Yhteiskunnan eriarvoistumisen myötä vahvistetaan yhteisvastuullisuutta ja seurakunnan diakonista näkyvyyttä (ei vain diakoniatyöntekijöiden vastuulla). Taloudelliset realiteetit luovat osaltaan nykyiselle toiminnalle kehykset. Näihin kaikki seurakunnat Espoossa ovat julkisyhteisönä sidottuja; varustaudutaan 2020- luvulle tultaessa kirkon julkisyhteisöllisen aseman muutoksiin: pohditaan ajoissa jäsenmaksupohjaista sitoutumista seurakunnan jäsenyyteen ja seurakuntien aluerajoista riippumatonta jäsenyyttä (henkilöseurakuntamalli, kuten sisarkirkoissa). Monikulttuurisuus hyödynnetään voimavarana: maahanmuuttajia valmennetaan ja koulutetaan nykyistä enemmän seurakunnan työntekijöiksi ja vapaaehtoisiksi toimijoiksi tavoittamaan niitä, jotka eivät vielä ole seurakunnan jäseniä. Viestinnässä ollaan ajan hermolla, koulutetaan viestinnän osaajia (mahdollisuus työntekijävaihtoon) ja hyödynnetään monipuolistuvan sosiaalisen median mahdollisuuksia vaikuttaa kansalaiskeskusteluun ja saada seurakunnan omin ääni esille herättämään ja syventämään uskoa, toivoa ja rakkautta.

2) Henkilöstö: EHDOTUS TOIMENPITEIKSI Talouden tasapainottamisen vuoksi tehtäviä henkilöstövähennyksiä ei arvioida vain eri ammattiryhmien näkökulmasta, vaan seurakunnan alue- ja väestörakenteen muutoksista johtuvien toiminnallisten painopisteiden näkökulmasta (esim. eläkeikäisten lisääntyessä painotetaan henkilöstön sijoittamista diakoniatyöhön ja ikääntyvien seurakuntalaisten yksinäisyyden kohtaamiseen, maahanmuuttajien määrän kasvaessa valmennetaan työntekijöitä erikielisten ja muun kulttuuristen ihmisten kohtaamiseen). Palkatun henkilöstön määrän lisäämisen sijaan valmennetaan seurakuntalaisia toimimaan seurakunnan edustajina (osana työyhteisöä) myös toiminnan ideoinnissa ja toteutuksessa nykyistä suuremmilla valtuuksilla (mm. oikeus päästä seurakunnan sähköisiin järjestelmiin ja oikeus saada kulkuoikeuksia seurakunnan tiloihin). 3) Toimitilat: Suurin osa uusista tarvittavista toimitiloista voidaan toteuttaa vuokratiloina (lapsi- ja perhetyön sekä diakoniatyön tarpeisiin). Nykyisten luovutettavien toimitilojen (Soukan seurakuntakoti eli YKK1, Sode ja Iivisniemen seurakuntakoti) tilalle pyritään löytämään korvaavat tilat vahvimmin kasvaville alueille (Espoonlahti, Saunalahti, Iivisniemi-Kaitaa, Finnoo). Vähintään yksi sakraalitila (kappeli / kirkko) tarvitaan Länsimetron vaikutusalueelle, seurakunnan alueen itäpäähän 2020-luvulla (Finnoo-Kaitaa alueelle). Tämä voidaan toteuttaa Finnoon alueella yhteistyössä Olarin seurakunnan kanssa. Myös Saunalahden alueelle etsitään sopivia vuokratiloja