VBE II, vaihe 1:

Samankaltaiset tiedostot
Projektin tavoitteet

VBE II TUT VTT. Osallistuvat yritykset. VBE Kansainvälinen verkosto. Työpajat Seminaarit Esitelmät

Virtual Building Environments - VBE II

VBE2 Työpaketit Jiri Hietanen / TTY

VBE2 -projekti Johtoryhmän kokous #10,

WP3 Decision Support Technologies

VBE2 -projekti Johtoryhmän kokous #3,

VBE2. Loppuraportin yhteenveto. Jarmo Laitinen. Virtual Building Laboratory/Jarmo Laitinen

TIMI TIETOTEKNIIKAN HYÖTYJEN MITTAAMINEN

buildingsmart Finland Infratoimialaryhmä Kehitysryhmä Projektien linkittyminen bsf:n toimintaan

VBE II Tulosseminaari Teknologian valmiusaste. Virtuaalirakentamisen Laboratorio Jiri Hietanen

Arto Kiviniemi Tutkimusprofessori Rakennetun ympäristön tiedonhallinta

Rakentamisen 3D-mallit hyötykäyttöön

Tuotemallipohjaisen toimintaprosessin mallintaminen

Suurten tutkimusprojektien johtoryhmätyöskentely Mika Lautanala

Fimecc - Mahdollisuus metallialalle. Fimecc, CTO Seppo Tikkanen

Suomalainen osaaminen ja tulevaisuuden painopisteet Kiinteistö- ja Rakennusalan tietotekniikassa. Näkemyksiä, kommentteja keskustelun pohjaksi

SHOK-tutkimusohjelmien suunnittelu ja toteutus. RYM Oy Ari Ahonen / Anssi Salonen

buildingsmart Finland Infra toimialaryhmä

INTELLIGENT ENERGY MANAGEMENT seminaari

Projektisalkun kehittäminen - kilpailuetua toimituksiin projektisalkulla. Projektisalkku ohjausvälineenä. Projektisalkun kehittäminen

Teollinen Internet & Digitalisaatio 2015

VUOSI 2015 / YEAR 2015

RAKENNETUN(OMAISUUDEN( DIGITALISAATIO

VBE2. WP3 Päätöksenteon tuki JR Prof. Jarmo Laitinen

Digitalisaation hyödyt teollisuudessa

BUILDINGSMART ON KANSAINVÄLINEN FINLAND

Ohjelman tavoitteena on

Sulautettu tietotekniikka Kimmo Ahola

Tekesin rahoitus julkisille tutkimusorganisaatioille EU:n Horisontti 2020 ohjelman hankkeiden valmisteluun muuttuu

Projektien rahoitus.

Kansalliset tietomallivaatimukset - COBIM Kari Ristolainen - alkup. Juha Valjus / Finnmap /

Integraatio ja yhteistoimintamallit

Projektin suunnittelu

Sopimus Asiakas- ja potilastietojärjestelmästä. Liite N: Kielivaatimukset

PSK BIM ammattilaisseminaari Järvenpää

Tuotemalli ja kiinteistöliiketoiminta VBE2/Tiina Järvinen

PRE /INFRA FIN BIM PILOTTIPÄIVÄ

Tietokiri on alkanut tule mukaan!

Virtual Building Environments II

VR WORKSHOP VR KONSULTOINTIPALVELUT

Kriittinen menestystekijä Tavoite 2015 Mittari Vastuu Aikataulu ja raportointi

Katsaus ohjelmavalmisteluihin. Dr. Anssi Salonen

TEOLLINEN YHTEISTYÖ JA YRITYKSEN STRATEGIA

HITSAUKSEN TUOTTAVUUSRATKAISUT

Suunnittelun ja rakentamisen nykytila

Avoimen ohjelmistotuotteen hallinta julkisella sektorilla. Jukka Kääriäinen VTT Oy , Oskari-verkostopäivä

TietoEnator Pilot. Ari Hirvonen. TietoEnator Oyj. Senior Consultant, Ph. D. (Economics) presentation TietoEnator 2003 Page 1

Indoor Environment

SteelBase. SteelBase. Vera

IoT-tieto virtaamaan ja tehokkaasti hyödyksi

Projektin suunnittelu 71A00300

14:30 Tilaisuuden avaus, Heikki Halttula 16:05 Mallipohjainen integraatio. 16:30 InfraTM hanke ja InfraBIM Liikennevirasto

Tavaraliikenteen telematiikka-arkkitehtuuri Tavaraliikenteen TelemArk

Tietotekniikan hyödyt Rakennustietosäätiö, Rakli, RTK, RTT, SKOL,

MS Project 2016 perusteet projektiarkkitehdeille ja -insinööreille ver Hannu Hirsi 2018

KASSU LIVES Kasarminmäki Living Lab Ohjausryhmän kokous

II Voitto-seminaari Konseptointivaihe

Elektroninen liiketoiminta rakennusteollisuudessa TkT Jarmo Laitinen Solibri, Inc.

Ajankohtaista Erasmuksen keskitetyistä hankkeista. Erasmus-seminaari Hämeenlinna Päivi Pihlaja

ECV EMRS: Electric Commercial Vehicles Electric Mobility Research Society

SUOMALAISET JA EU:N TUTKIMUKSEN SEITSEMÄS PUITEOHJELMA ( )

Σ!3674. Advanced Test Automation for Complex Software-Intensive Systems

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

Hankesuunnitelma. Novus-Hanke. Novus-Hanke. YYL:n tietojärjestelmien kokonaisuudistus HANKESUUNNITELMA. LIITE 1

OHJ-3010 Ohjelmistotuotannon perusteet. Ohjelmistoprojektin hallinta

Älykkäämpi päätelaitteiden hallinta Juha Tujula, CTO, Enfo Oyj IBM Corporation

Onko asiakas meille tärkeä? Yrityksen asiakaskeskeisyyden nykytilan kartoitus

Kohti tuloksellisempaa turvallisuusviestintää Mobiilipelien soveltuvuus alakouluikäisten turvallisuustietoisuuden lisäämiseen

Tietohallinnon liiketoimintalähtöinen toiminnanohjaus IT-ERP

SAMPO HANKKEEN ESITTELY LINKKI MATERIAALEIHIN INNOKYLÄSSÄ

Enterprise Security Architecture, A Business Driven Approach Kappaleet 7 ja 8

Built Environment Process Reengineering (PRE)

MS-E2177 Operaatiotutkimuksen projektityöseminaari 2016

Kokonaisvaltainen mittaaminen ohjelmistokehityksen tukena

Fimecc Tutkimusta yritysten lähtökohdista Miten mukaan? Fimecc, CTO Seppo Tikkanen

Hakeminen käytännössä: osallistujaportaali ja hakemuksen kirjoittaminen Elina Holmberg Infotilaisuus

Ennakointi, tulevaisuusajattelu ja strategiset tiekartat

Esityksen sisältö. Ideasta hankkeeksi. Kulttuurihankkeen suunnittelu Novgorod 2013 Marianne Möller Hankeidea

Santeri Saarinen Korjattu testaustasoja ja tehty tarkennuksia I1-testaukseen

SOA SIG SOA Tuotetoimittajan näkökulma

Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen

Tiedonsiirron pilottihanke: Electronic transmission of chemical occurence data

Työkaluja esimiestyön tehostamiseen

Tietojärjestelmä uusiksi? Toimijaverkostot, niiden haasteet ja ratkaisut

Copernicus, Sentinels, Finland. Erja Ämmälahti Tekes,

Green Growth - Tie kestävään talouteen

ODA = Omahoito ja digitaaliset arvopalvelut

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

Ideasta hankkeeksi Kulttuurihankkeen suunnittelu Novgorod 2013 Marianne Möller

IPBEStyöohjelmaluonnos. Esko Hyvärinen Ympäristöneuvos Kansallinen IPBES-sidosryhmäseminaari Säätytalo

Winshuttle Transactionin käyttökokemuksia SAP Retailissä Tarja Karhapää, Tieto

Finpro Foresight. Toimitusjohtaja Kari Häyrinen Finpro ry

Meriteollisuudelle sopivat aiheet 2016 hauissa. Elina Holmberg, Tekes EU:n Horisontti rahoitusmahdollisuudet meriteollisuudelle 21.8.

7.4 Variability management

RFID-järjestelmän toteuttaminen helposti ja edullisesti Case Euroports

Monitavoitearvioinnin käytännöt ja työkalut ympäristövaikutusten arvioinnin laadun ja vaikuttavuuden parantamisessa

Tekesin FiDiPro Professor -rahoituksen hakuohjeet

RFID-järjestelmän toteuttaminen helposti ja edullisesti Case Euroports

Transkriptio:

VBE II, vaihe 1: 2005-2006 Data yrityksistä ja rakennushankkeista TUT Tekniset ratkaisut RAK (VRLab)+ARK iroom validointi Työpajat Seminaarit Esitelmät Osallistuvat yritykset VBE Kansainvälinen verkosto VTT Käyttöönotto- ja hyötymallit, teknologian siirto, VR-teknologia RTE+TTE Strategiset hyötymallit ja hyötyjen mittaaminen Yrityskohtaiset speksit ja käyttösuunnitelmat Tuotemallien analysointi- ja visualisointiympäristöt 26.09.2005 VBE II projekti 1

Projektin status ja aikataulu Tekes teki rahoituspäätöksen 20.6.2005 Myönnetty rahoitus jossain määrin anottua pienempi, mikä vaati projektisuunnitelman muokkaamista. Ensimmäinen projektiryhmän kokous pidettiin 16.8.2005 Tarkennettu projektisuunnitelma valmistui 1.9.2005 Tehtävien laajuus ja sisältö suhteutettiin myönnettyyn rahoitukseen Ensimmäinen ohjaus/johtoryhmän kokous 26.09.2005 Lopullisen projektisuunnitelman, työpakettien sisällön ja aikataulun määrittely sekä vahvistaminen Projektin tämä vaihe päättyy 31.12.2006 Jatkosuunnitelmat vuosille 2007-2008 tehdään syys-lokakuussa 2006 26.09.2005 VBE II projekti 2

Projektin tavoitteet Osallistuvat kiinteistö- ja rakennusalan yritykset VBE-ratkaisuista selkeää kilpailuetua: Käyttökelpoiset menetelmät hyötypotentiaalin arvioimiseen ja saavutettujen hyötyjen mittaamiseen Teknologian tarjoamien mahdollisuuksien ja ongelmien tiedostaminen sekä käyttöönottostrategia Kehittyneemmät päätöksenteon tuen menetelmät Osallistuvat tutkimuslaitokset Merkittävät tutkimukselliset tulokset ja aluevaltaukset: VBE hyötymallien kehittäminen ja hyötyjen mittaaminen Tiedonsiirron teknologioiden kehittäminen Päätöksenteon tuen kehittäminen ja tehokkuuden mittaaminen Mallipohjaisen kiinteistöliiketoiminnan kehittäminen Koko suomalainen kiinteistö- ja rakennusala VBE-menetelmien hyötyjen selkeä osoittaminen VBE-menetelmiä käyttävien yritysten määrän lisääminen yli kriittisen massan ja siten muutoksen aikaansaaminen koko alan toimintatavoissa. 26.09.2005 VBE II projekti 3

Yritysten osallistuminen Yritysten VBE-ratkaisut, osaamisen, prioriteetit ja soveltaminen auditoidaan Yrityskohtaiset VBE-soveltamisen roadmapit Yrityksen projekteista haetaan niille oleelliset tiedonsiirron käyttötapaukset Ne määritellään ja viedään VBE ympäristöön Saadut tulokset analysoidaan ja suoritetaan mittaus Yritykset saavat kaikista tapauksista tiedot Projektin tämän vaiheen kesto 2 vuotta Suuret yritykset 5 000 /vuosi PKT yritykset ja yhteisöt 2 000 /vuosi Tarkoituksena on jatkaa toiset 2 vuotta (2007-2008) edellyttäen, että tämän vaiheen tulokset tyydyttävät tutkimuksen rahoittajia 26.09.2005 VBE II projekti 4

Ohjausryhmä (Kaikki osallistuvat organisaatiot) Ohjaa Raportoi Tekes Johtoryhmä (5-8 (5-8 jäsentä) Ohjaa Raportoi Raportoi WP7 Projektin johto Arto Kiviniemi Ohjaa Raportoi Ohjaa Raportoi Ohjaa Raportoi Ohjaa Raportoi WP1 Yritysstrategiat ja ja hyödyt Stephen Fox Fox WP2 WP3 Tiedonsiirto-teknologiat Päätöksentekoa tukevan ja jaratkaisut teknologian testaus ja ja validointi Jarmo Laitinen Jarmo Laitinen WP5 Kansainvälinen verkosto Arto Kiviniemi WP6 Strategia ja ja viestintä Arto Kiviniemi WP4 Mallipohjainen kiinteistöliiketoiminta Mauri Laasonen 26.09.2005 VBE II projekti 5

Budjetti ja rahoitus Tämän hetkinen budjetti VTT TUT Total WP1 Company Strategies & Benefits 180 000 28% 0 0% 180 000 19% WP2 Data Transfer Technologies 100 000 15% 85 000 28% 185 000 19% WP3 Decision Support Technologies 100 000 15% 85 000 28% 185 000 19% WP4 Model-based RE/FM processes 40 000 6% 40 000 13% 80 000 8% WP5 International Activities 50 000 8% 20 000 7% 70 000 7% WP6 Strategy & Communication 50 000 8% 0 0% 50 000 5% WP7 Project Management 30 000 5% 0 0% 30 000 3% Travel 30 000 5% 24 000 8% 54 000 6% Seminars and workshops 20 000 3% 4 000 1% 24 000 3% International visitors 20 000 3% 0 0% 20 000 2% Materials (Software licences) 20 000 3% 20 000 7% 40 000 4% Commercial Services (Tech.support) 10 000 2% 22 000 7% 32 000 3% 650 000 300 000 950 000 Myönnetty rahoitus VTT TUT Total Tekes 390 000 60% 300 000 100% 690 000 73% Industry Support Group 140 000 22% 140 000 15% VTT 120 000 18% 120 000 13% Current commitments 116 000 = -24 000 650 000 300 000 950 000 26.09.2005 VBE II projekti 6

Budjetin jakautuma tehtävittäin 32 000 40 000 20 000 24 000 180 000 WP1 Company Strategies & Benefits WP2 Data Transfer Technologies WP3 Decision Support Technologies WP4 Model-based RE/FM processes 54 000 WP5 International Activities 30 000 WP6 Strategy & Communication 50 000 WP7 Project Management Travel 70 000 Seminars and workshops International visitors 80 000 185 000 185 000 Materials (Software licences) Commercial Services (Tech.support) 26.09.2005 VBE II projekti 7

Budjetin jakautuma tehtävittäin 200 000 150 000 100 000 VTT TUT 50 000 0 WP1 Company Strategies & Benefits WP2 Data Transfer Technologies WP3 Decision Support Technologies WP4 Model-based RE/FM processes WP5 International Activities WP6 Strategy & Communication WP7 Project Management 26.09.2005 VBE II projekti 8

Planned VBE II Schedule

WP1: Yritysstrategiat ja hyödyt Vetäjä: Stephen Fox, VTT Ehdotettu budjetti: 180 000, VTT 180 000, TTY 0 WP1.1 Yrityskohtainen VBE-ratkaisujen, osaamisen, prioriteetien ja soveltamisen auditointi, VTT WP1.2 Yrityskohtaiset VBE raportit, VTT WP1.3 VBE-hyötyjen mittaaminen,, menetelmäkehitys yhdessä CIFE:n kanssa, VTT WP1.4 Synteesi yrityksistä saaduista datasta ja kokemuksista, VTT 26.09.2005 VBE II projekti 10

VBE Adoption Strategy 26.09.2005 VBE II projekti 11

WP2 Tiedonsiirtoteknologiat ja ratkaisut Vetäjä: Jarmo Laitinen, TTY Ehdotettu budjetti: 185 000, VTT 100 000, TTY 85 000 WP2.1 Teknologiaselvitys ja VBE-ohjelmistoympäristö (esim. tuotemalliserverit), TTY & VTT WP2.2 Valittujen tiedonsiirron käyttötapausten määrittely ja kuvaus: ArkRak ja ArkMäärälaskenta, TTY WP2.3 Vuorovaikutteisen 3D visualisoinnin käyttäjävaatimusten määrittely, VTT & TTY WP2.4 IFC-mallien rajapinta vuorovaikutteisen 3D visualisoinnin ratkaisuihin, TTY WP2.5 Tekniset ratkaisut rakennusten vuorovaikutteisen 3D visualisoinneille, VTT 26.09.2005 VBE II projekti 12

End-user application A Interface VBE II projects End-user End-user application application B C Interface Interface 3D component Collaboration projects End-user application D Interface End-user application E Interface Technical implementation support (Service from Eurostep Oy) Current SABLE API (Licenced from Eurostep Oy) Extensions (Eurostep Oy) IFC Model Server 1 IFC Model Server 2 IFC Model Server 3 26.09.2005 VBE II projekti 13

WP3 Päätöksentekoa tukevat teknologiat Vetäjä: Jarmo Laitinen Ehdotettu budjetti: 185 000, VTT 100 000, TUT 85 000 WP3.1 Päätöksen tekoa tukevien teknisten ratkaisujen suunnittelu ja kehittäminen, TTY WP3.2 Yrityskohtaisten VBE-pohjaisten päätöksenteon tukiratkaisujen kehittäminen, TTY & VTT WP3.3 Testaukset ja validoinnit yritysten datalla kehitetyssä ohjelmistoympäristössä, TTY & VTT WP3.4 VBE-ympäristön ja siihen liittyvän päätöksenteon tuen kehittäminen, TTY & VTT WP3.5 Vaatimusten hallinta ja kriittiset päätöksentekopisteet, VTT 26.09.2005 VBE II projekti 14

WP4 Mallipohjainen kiinteistöliiketoiminta Vetäjä: Mauri Laasonen Ehdotettu budjetti: 80 000, VTT 40 000, TUT 40 000 WP4.1 Mallipohjaisen kiinteistöliiketoiminnan prosessien dokumentointi, TTY WP4.2 Mallipohjaisen kiinteistöliiketoiminnan prosessien spesifikaatio, TTY & VTT WP4.3 Suunnittelun ja rakentamisen tuotemallitiedot kiinteistön ylläpidossa, TTY 26.09.2005 VBE II projekti 15

WP5 Kansainvälinen verkosto Vetäjä: Arto Kiviniemi, VTT Ehdotettu budjetti: 70 000, VTT 50 000, TUT 20 000 WP5.1 Kansainväliset VBE mittausmenetelmät, VTT WP5.2 Kansainvälinen VBE ohjelmistoympäristö, VTT & TTY WP5.3 Kansainvälinen iroom ohjelmistoympäristö, VTT & TTY WP5.4 Kansainväliset vierailututkijat, VTT & TTY 26.09.2005 VBE II projekti 16

WP6 Strategia ja viestintä Vetäjä: Arto Kiviniemi, VTT Ehdotettu budjetti: 50 000, VTT 50 000, TUT 0 WP6.1 VBE-strategian jatkokehittäminen WP6.2 Workshop-tilaisuudet osallistuville yrityksille WP6.3 Projektin julkiset seminaarit WP6.4 Projektin Internet-sivusto WP6.5 Konferenssi- ja journal-artikkelit WP6.6 Projektin koulutusmateriaali 26.09.2005 VBE II projekti 17

WP7 Projektin hallinta Vetäjä: Arto Kiviniemi, VTT Ehdotettu budjetti: 30 000, VTT 30 000, TUT 0 WP7.1 Lopullisen projektisuunnitelman hyväksyttäminen WP7.2 Tulosten raportointi projektin johtoryhmälle WP7.3 Tulosten ja kustannusten raportointi Tekesille WP7.4 VBE II vaiheen 2 valmistelut vuosille 2007-2008 WP7.5 Projektin tulosten ja loppuraportin hyväksyttäminen 26.09.2005 VBE II projekti 18