Tekes riskirahoittajana - rahoitusmahdollisuudet Oulu 26.2.2010
Tekes mukana kehittämässä TUTKIMUKSELLISESSA OSIOSSA T&K:SSA TUOTTEIS- TUKSESSA PALVELUJEN KEHITÄMISESSÄ LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISESSÄ Lähtökohtana kokonaisuuksien huomioon ottaminen kerralla Hankkeen sisältö asiakkaan tarpeiden mukaan Rahoitus räätälöidään asiakkaan tarpeiden ja sisällön mukaan
Liiketoimintaosaamisen kehittämisen osa-alueita Asiakkaat ja markkinat Tunne asiakkaasi tarpeet ja markkinat Liiketoimintamalli ja strategia Suunnittele kasvun strategia Tuotteet, palvelut ja tuotanto Johtaminen ja henkilöstö Kasvun vaiheet Kehitä kilpailukykyinen ratkaisu Kasvata kyvykäs organisaatio Suunnittelu Aloittaminen Kasvupolun kesto n. 2-10 vuotta Laajentaminen
Tekesin tarjoama: Kehittyminen kotimarkkinoilla Mihin palvelut on tarkoitettu? Asiakkaat ja markkinat Asiakkaiden ja markkinoiden analyysi Markkinointi ja asiakkuusjohtaminen Liiketoimintamalli ja strategia Liiketoimintamallin ja strategian Kumppanuudet ja verkostot Rahoituslähteiden kartoittaminen Tuotteet, palvelut ja tuotanto Konseptointi Tuotteiden ja palveluiden T&K Tuotanto- tai palveluprosessien Johtaminen ja henkilöstö Osaamisen Prosessien ja organisaation Miten Tekes palvelee? Rahoitus Asiantuntijapalvelut (mm. ohjelmissa) Tekesin ja SHOK:n ohjelmat Kansainvälinen yhteistyö Julkaisut, tapahtumat, uutiset
Tekesin tarjoama: Kansainvälistyminen Mihin palvelut on tarkoitettu? Asiakkaat ja markkinat Asiakkaiden ja markkinoiden analyysi Markkinointi ja asiakkuusjohtaminen Liiketoimintamalli ja strategia Liiketoimintamallin ja strategian Kumppanuudet ja verkostot Rahoituslähteiden kartoittaminen Tuotteet, palvelut ja tuotanto Konseptointi Tuotteiden ja palveluiden T&K Tuotanto- tai palveluprosessien Johtaminen ja henkilöstö Osaamisen Prosessien ja organisaation Räätälöidyt tarjoamat Kasvuyrityspalvelu Nuoret innovatiiviset yritykset Miten Tekes palvelee? Rahoitus Asiantuntijapalvelut (mm. ohjelmissa) Tekesin ja SHOK:n ohjelmat Kansainvälinen yhteistyö Julkaisut, tapahtumat, uutiset
Kokonaisuuden hahmottaminen tärkeää Liikeidea Yrityksen markkinatuntemus Liiketoimintamalli ja ansaintalogiikka Kilpailustrategia Yrityksen management ja osaaminen Yrityksen kumppanuus- ja kehitysverkostot Hankkeen omarahoitus ja yrityksen kokonaisrahoitus Ja sitten tietenkin taustalla oleva teknologia tai innovaatio
Tarve ja kehitettävä innovaatio Mikä tarve on tunnistettu asiakkaissa tai markkinoilla Miksi tarve vaatii innovaatiota Ketkä hyötyvät innovaatiosta Ketkä ovat potentiaalisia asiakkaita Miten suuri on potentiaali Minkä haasteen innovaatio ratkaisee Innovaation sisältö Mikä on innovaation uutuusarvo Innovaation liittyvän tutkimuksen ja kehittämisen haasteellisuus Miten innovaatio täyttää asiakas- tai markkinatarpeen Innovaation merkittävyys hakijan kannalta
Innovaation hyöty ja kilpailuasetelma Mikä on innovaation tuoma hyöty hakijalle, asiakkaalle, verkostolle, loppukäyttäjälle Miten tärkeä tai kriittinen innovaatio on asiakkaille tai markkinoille Ansaintamalli Markkinat ja niiden koko sekä oletettavissa oleva kasvu Millainen kilpailu kyseisellä markkinalla on Mitkä ovat vaihtoehtoisia tai kilpailevia ratkaisuja Ketkä ovat markkinoiden suurimmat toimijat Mistä tulee kilpailuetu hakijalle tällä innovaatiolla Asemointi ja toiminta arvoketjussa
Kehitysprojektin alustava suunnittelu Kirkasta tavoite Arvioi liiketoiminnallista potentiaalia Mieti liiketoimintamallia Hahmottele osatehtävät ja osakokonaisuudet Arvioi oma osaaminen ja omat resurssit eri osatehtäviin Arvioi mitä ulkopuolista osaamista tarvitaan eli keitä tarvitaan mukaan Hahmottele hankkeelle aikataulu: osatehtävät ja niiden järjestys Arvioi osatehtävien kustannukset ja hankkeen kokonaiskustannukset Pohdi tarvittavaa rahoitusta: Tekes rahoitus ja omarahoitus Ota yhteys Tekesin asiantuntijaan alustavan hahmottelun jälkeen