Strategiset tutkimusavaukset Mielihyvätasapaino Pekka Kahri Palvelujohtaja, Tekes Hakuinfo, 10.6.2013
DM xx-2013 Agenda Tilaisuuden avaus, Pekka Kahri, Tekes Ideaa elämäntapamuutokseen, Patrik Borg, Helsingin urheilulääkäriasema Haun eteneminen, Jussi Toivonen, Tekes Keskustelu 15:00 Tilaisuus päättyy
03-2013 Tekesin rahoitus- ja ohjelmatoiminnan asemointi Radikaali Monialainen Sitra Suomen Akatemia Tekesin hankerahoitus Tekesin ohjelmat SHOK Strategiset tutkimusavaukset INKA Yliopistot Inkrementaali Aihepiirikohtainen Verokannuste, ELYjen kehittämistuki Yrityskohtainen kehitys Yritys- ja tutkimusprojektit Yhteisohjelmat Strateginen ja pitkäjänteinen yhteistyö Tutkimusmaailma
Tekesin rahoittama julkinen tutkimus Tekes rahoittaa tutkimusorganisaatioiden teknologian, palveluiden, liiketoiminnan ja työelämän tutkimusta, jolla on merkittävää uutuusarvoa Tavoitteena on tuottaa osaamista ja tietoa, joka ovat laajasti hyödynnettävissä Suomessa toimivassa elinkeinoelämässä synnyttää tutkimuslähtöisiä kasvuyrityksiä ja uutta liiketoimintaa kehittää tärkeiksi ennakoiduille osaamisaloille uutta osaamista ja kyvykkyyksiä, ja näin edesauttaa elinkeinoelämän uusiutumista siirtää osaamista kansainvälisestä tiedeyhteisöstä suomalaisille hyödyntäjille Näkemys tutkimustulosten hyödyntämisestä on mukana jo alusta alkaen
Tekesillä innovaationäkökulma julkisen tutkimuksen rahoitukseen Innovaatiojärjestelmän keskeisiä haasteita ovat tutkimustulosten hyödyntäminen yrittäjyyden edistäminen elinkeinoelämän uusiutumisen kautta tapahtuva talouskasvu (luova tuho) Tekesin julkisen tutkimuksen rahoituksella voidaan vastata näihin haasteisiin hyödyntäen olemassa olevia ja toimivia elinkeinoelämän ja tutkimuksen yhteistyötapoja Tavoitteena rahoituksella on edistää entistä paremmin yrittäjyyttä, elinkeinoelämän uusiutumista ja tutkimustulosten hyödyntämistä
Kolme projektityyppiä, joilla vastaamme eri haasteisiin A. Elinkeinoelämän kanssa verkottunut julkinen tutkimus Ratkaisuja kehittyvän elinkeinoelämän tarpeisiin Tuloksia, jotka hyödynnettävissä yritysprojekteissa (ei kuitenkaan suoraa tuotekehitystä) Mitä edellytämme: Ymmärrystä elinkeinoelämän tarpeista ja intoa yritysyhteistyöverkostojen kehittämiseen. B. Tutkimusideoista uutta tietoa ja liiketoimintaa Uutta liiketoimintaa joko olemassa olevaan tai perustettavaan yritykseen Mitä edellytämme: Tahtoa ja osaamista tutkimuksen kaupallistamiseen. C. Strategiset tutkimusavaukset Uusia rohkeita avauksia tulevaisuuden osaamistarpeisiin ja uuden liiketoiminnan syntymiseen Mitä edellytämme: Visionäärisyyttä, rohkeutta ja monialaisuutta. Lisäksi FiDiPro (Finland Distinguished Professor Programme) - Vierailevien tieteen ja teknologian huippututkijoiden rahoitusohjelma, jossa kaikki projektityypit ovat mahdollisia.
DM 874570 v3 06-2012 Projektityypit: Strategiset tutkimusavaukset Uusia rohkeita avauksia tulevaisuuden osaamistarpeisiin ja uuden liiketoiminnan syntymiseen
Strategiset tutkimusavaukset 1. Pieni kertarahoitteinen avaus Tekesin rahoitus 350 000 / 2vuotta, lähtökoht. Tekesin rahoitustaso 60% Teemoitetut haut 2 krt. Vuodessa 13.5.2013 avattu kaksi hakua: Mielihyvätasapaino ja öljytön kemia Hakuun osallistutaan jättämällä projektisuunnitelma, ehdotus ohjausryhmäksi sekä hakemus Tekesin hakemuspalveluun 13.9.2013 klo 16.15 mennessä. Mielihyvätasapainosta konsultaatiotilaisuus Tekesissä 19.8.2013, josta osallistuneille kirjallinen palaute suunnitelman sopivuudesta hakuun 2. Suuri strateginen avaus Rahoitus myönnetään jaksoittain välitavoitteiden saavuttamisen ja asian kehittymisen perusteella Kohderyhminä ovat kansainvälisellä huipputasolla jo toimivat tutkimusryhmät ja tutkimusryhmät, joilla on uskottava potentiaali kehittyä kansainväliselle huipputasolle
C. Strategiset tutkimusavaukset Uusia rohkeita avauksia tulevaisuuden osaamistarpeisiin ja uuden liiketoiminnan syntymiseen Mitä edellytämme: Visionäärisyyttä, rohkeutta ja monialaisuutta. Projektien sisällöllisiä vaatimuksia Projektin tutkimusaihe on rohkea uusi avaus, ja siinä on asioita sekä osaamisia uudella tavalla ja monipuolisesti yhdistävä näkökulma, ja avaintutkijoilla on visio tulevaisuuden osaamistarpeesta, kehitettävän osaamisen merkityksestä elinkeinoelämän uusiutumiselle sekä kyky kasvattaa uuden osaamisen vaikuttavuutta
Avainsanoja: C. Strategiset tutkimusavaukset Uusia rohkeita avauksia tulevaisuuden osaamistarpeisiin ja uuden liiketoiminnan syntymiseen Mitä edellytämme: Visionäärisyyttä, rohkeutta ja monialaisuutta. Uusi Rohkea Haastava Uusia yhdistelmiä Emme kuitenkaan kehitä tutkimusta tai tieteenalaa -> tähti ELINKEINOELÄMÄSSÄ
C. Strategiset tutkimusavaukset Uusia rohkeita avauksia tulevaisuuden osaamistarpeisiin ja uuden liiketoiminnan syntymiseen Tyypillisesti nämä ovat aiheita, joista elinkeinoelämä ei vielä ole kiinnostunut ottamaan koppia tai edes osakoppia. Mitä edellytämme: Visionäärisyyttä, rohkeutta ja monialaisuutta.
Testaa ajatuksesi - onko tutkimusaiheesi strateginen avaus Jos olet ajatellut jatkaa aiempaa tutkimustasi entiseen tapaan Jos et pysty kuvaamaan, mikä hankeaihiossasi on uutta Jos joudut kovin miettimään mikä hankkeessasi on strategista Jos sinulla on teeman aihealueelle istuva idea, joka toteutuessaan ja onnistuessaan avaisi kokonaan uusia liiketoiminnallisia mahdollisuuksia tai muuttaisi liiketoimintaa muuten merkittävästi..joku toinen Tekesin rahoitusmuoto on todennäköisesti osuvampi valinta... ei se todennäköisesti ole uusi avaus. Aiheen ei tarvitse olla täysin uusi, mutta omaperäinen lähestymistapa ja uusi vahva näkökulma tarvitaan... sillä ei todennäköisesti ole riittävän uudistavaa merkitystä elinkeinoelämälle.... on käsissäsi aihe, jota kannattaa jalostaa eteenpäin!
TEEMA Ohi teeman Relevantti Strategiset tutkimusavaukset Arviointikehikko Teeman alueella, mutta toteutus ja lopputulos ei avaa uusia mahdollisuuksia. Uusia mahdollisuuksia elinkeinoelämälle avaava hanke teeman alueelta! No go Uutta, muttei istu teeman tavoitteisiin Ei strategisen avauksen piirteitä Uutta ja strategisesti merkittävää STRATEGISUUS
DM 03-2013 Mitä arvioimme kaikissa projektityypeissä Kehitettävä innovaatio ja osaaminen sekä tulosten hyödyntäminen Käytettävät voimavarat ja hyödynnettävä yhteistyö Edistettävät yhteiskunnan ja ympäristön hyvinvointitekijät Tekesin rahoituksen vaikutus Pienissä str. avauksissa arvioimme myös: Suunnitelman sopivuus haun teemaan Tutkijoiden visio tulevaisuuden osaamistarpeesta ja kehitettävän osaamisen merkityksestä elinkeinoelämän uusiutumiselle.
DM 03-2013 Mitä Mielihyvätasapaino-haulla haetaan Ihmisen kokonaisvaltaisen hyvinvointikokemuksen ja myönteisen kehittymisen ymmärtäminen luo tulevaisuuden liiketoimintamahdollisuuksia hyvinvoinnin lisäämiseen ja merkittävien terveyshaittojen ehkäisyyn. Haussa käynnistettävät tutkimusprojektit luovat tietoa ihmisen tunteiden, muistin, oppimisen, käyttäytymisen, luovuuden ja riippuvuuksien ymmärtämiselle sekä tuottavat Suomelle pitkän tähtäimen kilpailuetua erityisesti kuluttaja- ja hyvinvointituotteiden kehittämisessä. Mielihyvätasapaino-hakuun voi osallistua uutuusarvoltaan suurella, innovatiivisella ihmisen käyttäytymiseen, motiiveihin tai mieleen liittyvällä tutkimusavauksella. Hakemuksessa tavoitetila voidaan kuvata mm. kehittämisen tiekartalla ja kuvauksella tutkimuksen luomista liiketoimintamahdollisuuksista. Projektisuunnitelmassa tulee kuvata millaista liiketoimintaa luodulla osaamisella on mahdollista tulevaisuudessa synnyttää.
D Elinvoimainen ihminen Perustelut painopistevalinnalle Terveyden edistämisen ja sairauksien ennaltaehkäisyn merkitys kasvaa. Ikääntymiskehitys, huoltosuhteen muutos ja palvelutarpeiden lisääntyminen haastavat uudistamaan sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmää. Kustannustehokkuus on haaste. Työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden samanaikainen kehittäminen luovat perustan yksilön hyvinvoinnille ja Suomen kilpailukyvylle. Suomen vankka työelämän ja -hyvinvoinnin osaaminen, hyvät oppimis- ja koulutusympäristöt sekä ainutlaatuinen yhteistyön ja kehittämisen perinne työelämässä Vapaa-ajan merkitys kasvaa. Elämyksellinen vapaa-aika tukee ihmisten elinvoimaisuutta ja kokonaisvaltaista hyvinvointia.
DM 03-2013 Osallistujat Tuuli Lahti THL Kirsi Pietiläinen Lihavuustutkimusyksikkö, HUS Ilmari Määttänen Helsingin yliopisto Miikka Ermes VTT Johan Plomp VTT Markus Forsberg Itä-Suomen yliopisto Simo Salminen Työterveyslaitos Marketta Niemelä VTT Niilo Saranummi VTT Technical Research Centre of Finland Antti Kylliäinen SyFron Oy Anu Seisto VTT Teuvo Kantanen Itä-Suomen yliopisto, kauppatieteiden laitos Veikko Rahikainen LogOne Ilkka Stauffer Ecoinnovation Group Antero Laitinen VTT Tatu Harviainen VTT Aino Mensonen VTT Helena Viita Tekes/Pohjois-Savon ELY-keskus Simo Järvelä Aalto ECON Jyrki Kaistinen Helsingin yliopisto Asta Bäck VTT Arto Lindholm Humanistinen ammattikorkeakoulu Patrik Borg Helsingin urheilulääkäriasema Pekka Kahri Tekes Jussi Toivonen Tekes
DM 03-2013 Kysy ja kerro rohkeasti - keskustelemme mielellämme lisää Pekka Kahri, palvelujohtaja, 050 5577 684 Jussi Toivonen, rahoituspäällikkö, 050 5577 826 Etunimi.sukunimi@tekes.fi Lisätietoja löydät myös: www.tekes.fi