Kimmoisa yhteiskunta, kestävä hyvinvoinnin kasvu



Samankaltaiset tiedostot
PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

Luovuus, innovatiivisuus ja julkinen sektori. Virpi Einola-Pekkinen VM

Suomalaisen koulutusjärjestelmän visio Menestys tehdään

Älykkäitä tekoja Suomelle

Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: haasteita, linjauksia ja olennaisuuksia

Torstai Mikkeli

Suomen työelämästä Euroopan paras. Suomi ja työtulevaisuus II Margita Klemetti Hankejohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö

Osaamisen Aika. Jatkuva oppiminen ja rahoitus. Projektijohtaja Helena Mustikainen Sitra

Tampereen korkeakouluyhteisön koulutusstrategia

Lähivuosien keskeinen haaste

Tervetuloa Halkokarin koulun vanhempainiltaan

OPS Turvallisuus opetussuunnitelmauudistuksessa

Ohjaamo osana ESR-toimintaa

Turvallisempi huominen

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt

Asumispalveluiden visio. Asumispalveluiden johtoryhmä

Työpaja Osaamisen kehittäminen vertaisverkostossa

Miten Tampere on muuttunut ja muuttumassa

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Hyria. Strategia määrittelee, mitkä tavoitteet ovat Hyriassa tärkeitä ja mikä on se tapa, jolla niitä halutaan toteuttaa.

Tietopolitiikan valmistelun tilanne O-P Rissanen JUHTA

GLOBAALIN VAIKUTTAMISEN HAASTEET

Kuntajohdon seminaari

Hallinto mahdollisuutena avoimuuteen

Taiteellinen toiminta ja nuorten sekä mielenterveyskuntoutujien hyvinvointi

Miten kestävää hyvinvointia voidaan edistää hyvinvointitalouden avulla? Timo Hämäläinen, Ph.D., Dos., johtava asiantuntija

Innovaatiot ja kilpailukyky. Johtaja Timo Kekkonen Elinkeinoelämän keskusliitto, EK

Fysiikan opetuksen tavoitteet vuosiluokilla 7-9. Laaja-alainen osaaminen. Opetuksen tavoitteet. Merkitys, arvot ja asenteet

Liisa Hakala Johtaja TTO /TY

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA

TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI

Mielenterveys voimavarana. Psykologi, psykoterapeutti YET Tiina Röning TAYS/ EVA

MATKALLA TÖIHIN TYÖELÄMÄVALMIUDET. & iida. saara

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Lähipalvelut seminaari

Opetussuunnitelmat. uudistuvat Tarja Ruohonen

Mielen hyvinvointi projekti OPH:n verkottumisseminaari Ulla Ruuskanen

Kinnula, Pihtipudas ja Viitasaari elinvoimapaja

Lappeenrannan lukiokoulutuksen strateginen kehittämissuunnitelma Suomen paras lukiokoulutus 2022

KYKYVIISARI-keskeiset käsitteet. Mitä on työkyky? Mitä on toimintakyky? Mitä on sosiaalinen osallisuus? Työterveyslaitos SOLMU

Työelämä hanke. Hyvää huomenta Hyvää huomista Workshop Margita Klemetti hankejohtaja

LAPSISTA JA NUORISTA ELINVOIMAA KUNTIIN HYVINVOINTIARJEN EDISTÄMINEN KUNNAN PERUSPALVELUISSA

Euroopan unionin rakennerahastokauden jälkiä Pirkanmaalta

MARTTAJÄRJESTÖN STRATEGIA Marttaliiton vuosikokous

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level

Click to edit Master title style

Espoon Avoimen osallisuuden malli

POLIITTINEN OSALLISTUMINEN ( ) Maria Bäck, tutkijatohtori, VTT Tampereen yliopisto

Uuden tietoyhteiskunnan teesit. #uusitietoyhteiskunta

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

FINNSIGHT 2016 TULEVAISUUDEN OSAAVA JA SIVISTYNYT SUOMI Seminaari

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

UUDEN TYÖN MARKKINA Ehdotus edistyksellisemmän työn markkinan luomiseksi Suomeen

Vantaa ja sen tulevaisuus

Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma

Uusi opetussuunnitelma oppiva yhteisö Etelä- Suomen aluehallintovirasto Karkkila. Ulla Rasimus PRO koulutus ja konsultointi

Jyväskylän kaupungin kasvun ja oppimisen toimintaperiaatteet ja kehittämisen tavoitteet vuosille

Katse asiakaskokemuksen tulevaisuuteen. Demos Helsinki Satu Korhonen

Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020

Yritysten menestys, Tulevaisuuden tekeminen, Vahva osaaminen, Hyvä työyhteisö.

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Julkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen

Tuloksellisuutta ja vaikuttavuutta valtionhallintoon. Tieto talouden ja innovaatioiden moottorina valtiosihteeri Tuire Santamäki-Vuori

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

TAKUULLA RAKENTEISIIN!

INNOVAATIOEKOSYSTEEMIT ELINKEINOELÄMÄN JA TUTKIMUKSEN YHTEISTYÖN VAHVISTAJINA

Digitaalisen maailman mahdollisuudet OKM:n kirjastopäivät Minna Karvonen

Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Seinäjoki

Megatrendit. Paula Laine Johtaja, Ennakointi ja strategia, Sitra

Maa- ja metsätalousministeriön STRATEGIA 2030

Tästäkin selvitään. Sumussa ajelehtiminen ei ole ratkaisu:

Erityisasiantuntija Panu Artemjeff Oikeusministeriö. Yhdenvertaisuus ja osallisuus perus- ja ihmisoikeusnäkökulmasta tarkasteltuna

Kuinka turvaat työllisyytesi?

Vaikuttavuutta ja tuloksellisuutta laajapohjaisella yhteistyöllä

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Click to edit Master title style

Strategisen tutkimuksen infotilaisuus Kansallismuseo

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen

Tasa-arvoa terveyteen

ONNISTUVA SUOMI TEHDÄÄN LÄHELLÄ. Strategia valtuustokaudelle

ONNISTUVA SUOMI TEHDÄÄN LÄHELLÄ. Kuntaliiton strategia valtuustokaudelle

Vaalan kuntastrategia 2030

Solidaarisuus kansalaisyhteiskunnassa

Valtioneuvoston tulevaisuusselonteko työn murroksesta. 11/2018 Kaisa Oksanen VNK

Hankasalmi, Konnevesi, Äänekoski elinvoimapaja

Yksi elämä -terveystalkoot

Kohti seuraavaa sataa

OSALLISUUS LUO HYVINVOINTIA. Maarita Mannelin

Nuorten Akatemia. Työpaja, Nuorten Suomi

Kestävä hyvinvointi ja sen edistäminen

Luovuudella kuntalaisten hyvinvointia laadukkaasti ja tuloksellisesti Timo Kietäväinen varatoimitusjohtaja. Lähipalvelufoorumi 25.3.

Aktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä Tuomo Melin & Eeva Päivärinta, Sitra

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

Aikuisten TNO -toiminnan ennakointi. Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Yhteiskunnalliset yritykset alueiden kehittämisessä

Mitkä asiat haastavat hyvinvointia? Havaintoja sosiaalisesti kestävät kaupungit projektista ja Kuntoutussäätiön Ak 6 -toiminnasta (alueverkostotyö)

Strategiat, rakenteet, ja johtaminen uudistuvat miten ja millä keinoin?

Siksi nyt on tärkeää. On mahdollista että: TYÖN JA TOIMEENTULON ARVOITUS. Työ muuttuu mutta sitä on runsaasti ja palkkatyötä riittää kaikille.

Vetovoimaa ja osaamista Learning Cafe yhteenveto

Transkriptio:

Kimmoisa yhteiskunta, kestävä hyvinvoinnin kasvu Maailman muutosnopeus on kasvanut. Muutokset eivät noudata totuttuja rajoja; ilmastonmuutos vaikuttaa koko maapalloon, globalisaatio kaikkiin kansantalouksiin, teknologian kehitys kaikkiin toimialoihin. Osaa muutoksista emme pysty ennakoimaan, toiset ovat trendinomaisia. Yksi länsimaiden kilpailukyvyn kannalta tärkeimmistä ilmiöistä on talouskasvun painopisteen siirtyminen kehittyviin maihin. Globaali keskiluokan kasvu lisää yksilöiden voimaa, jonka tuloksena syntyvät yhteisölliset toimintamallit muuttavat valtarakenteita. Kansainvälisyys on pienelle kansakunnalle kaikkein tärkein menestystekijä, ja sisäänpäin käpertyminen suurin riski. Pienuus on Suomen voimavara, koska se mahdollistaa uusien asioiden kokeilun, nopean toiminnan ja päätöksenteon. Nopeassa muutoksessa tärkeintä on sopeutumiskyky ja resilienssi eli kimmoisuus. Yhteiskunnan pitää pystyä kestämään sekä hetkellisiä shokkeja että pidempiä murroksia. Vuoden 2030 Suomi on kimmoisan kestävä. Menestys syntyy työstä, tuottavuudesta ja tasa arvosta. Kimmoisuus perustuu kansalaisten tuntemaan luottamukseen ja yhteisvastuuseen. Luottamus syntyy toimivien sosiaalisten suhteiden ja luottamusverkostojen kautta. Tulevaisuuden yhteiskunta tarvitsee kaikkien kansalaisten osallistumista ja pientäkin työpanosta. Lähtökohtana on, että mikään ihmisiin, ympäristöön tai yhteiskuntaan liittyvä asia ei ole jätettä. Kunnioittava vuorovaikutus ja kansalaisten oikeudenmukainen kohtelu on tärkeää. Kukaan ei saa joutua työelämän tai koulutuksen valtavirran reunoille tai kokonaan syrjään sysätyiksi. Kansalaisen kannalta ratkaisevia asioita ovat oman toimintakyvyn säilyminen sekä mahdollisuus käyttää osaamistaan täysipainoisesti. Ihmisillä pitää olla tunne elämän hallitsemisesta: omalla toiminnalla on merkitystä ja omilla valinnoilla voi vaikuttaa. Myönteiset tulevaisuudenodotukset ja koettu voimavarojen ylijäämä ovat elämäntyytyväisyydelle ratkaisevia. Toimintakyvyn tärkein osa on terveys. Kaikki palvelut järjestetään hyvinvointilähtöisesti. Terveyden ylläpito ja ennaltaehkäisy nähdään investointina, ja siihen

panostetaan. Fyysisen, psyykkisen ja sosiaalisen terveyden edistämiselle rakennettu kannustinjärjestelmä tukee sekä ihmisten että yhteisöjen valintoja. Osaamisen hyödyntämisessä käytetään uusia toimintamalleja. Joustava koulutuksen ja työnteon yhdistäminen mahdollistaa kaikkien nuorten pääsyn työelämään, modulaarinen opiskelu alan vaihdon tarvittaessa myöhemmälläkin iällä. Osatyökykyisten panos otetaan käyttöön. Osaavat eläkeläiset ovat tärkeä voimavara. Yhteisöissä kannustetaan myös vaihdantaan perustuvaan työntekoon. Vapaaehtoistoiminnalla ja vertaistuella voidaan rakentaa merkityksellistä elämää pitkäaikaissairaille. Verotus ja tukijärjestelmä on kannustava työn tekeminen on aina paras vaihtoehto. Verkottuneessa yhteiskunnassa käytetään osallisuutta tukevia ja niihin perustuvia palveluita. Ihmisillä on monia tapoja olla mukana päätöksenteossa ja palvelutuotannossa. Yhteisöllinen, horisontaali tehokkuus lisää merkittävästi tuottavuutta. Julkinen sektori vauhdittaa uusien ratkaisujen syntymistä avaamalla tietonsa ja palvelurajapintansa yritysten ja yhteisöjen hyödynnettäväksi. Suomalainen luottamusyhteiskunta on erinomainen kehitysalusta yhteisöllisyyteen perustuville uusille ratkaisuille. Maailmassa riittää kysyntää hyvinvointia lisääville sosiaalisille innovaatioille. Näiden synnyttämiseen Suomessa tarvitaan kokeilemista tukevaa ja epäonnistumisen sallivaa asennetta. Kaikilla pitää olla mahdollisuus yrittää uudestaan. Osaamiset ja edellytykset Tulevaisuuskuvan toteutumiseen tarvitaan kykyä käynnistää innostusta ja osallistumista. Hallinnan ja osallisuuden kokemukset lisääntyvät, jos kansalaiset tuntevat voivansa vaikuttaa asioihin. Johtajuuteen tarvitaan visionääristä ja vastuuntuntoista otetta, ketteryyttä muuttua ja herkkyyttä tarttua uusiin innovaatioihin. Tehokkuudelle olennaista on totuttujen siilojen purkaminen. Uudet innovaatiot ja tuottavuuspyrähdykset tapahtuvat toimialojen välisillä rajapinnoilla hallinnon, yritysten ja yhteisöjen yhteistyöllä. Tätä varten tarvitaan monialaisia osaajia. Käyttäjälähtöisyys on kaiken perusta. Rakenteita ja toimintatapoja kehitetään

nopeiden kokeilujen avulla, todellisissa käyttötilanteissa ihmisten arjessa. Julkisten palvelujen hankinnat edistävät innovaatioiden syntymistä. Uusi hyvinvointiyhteiskunta on vuorovaikutteinen. Digitalisoituminen ja sosiaalinen media edistävät kansalaisten omaehtoisuutta ja aktiivisuutta. Tekeminen on demokratiaa. Kehitys edellyttää hallinnon keventämistä, lähidemokratiaa, poikkihallinnollisuutta ja sujuvia prosesseja. Tiedon ja prosessien avaaminen luo innovaatioita, lisää hallinnon tehokkuutta ja parantaa läpinäkyvyyttä. Toiset alat tarvitsevat integroitua ohjaamista, toisaalla taas orgaaniset ja horisontaalit rakenteet toimivat parhaiten. Esimerkiksi IT ratkaisuissa tehokkuutta lisäävät avoimet ratkaisut ja yhteentoimivuus. Tulevaisuuskuvan toteutuminen edellyttää myös asenteiden uudistumista. Ihmisissä piilevät kyvyt pitää tunnistaa iästä ja taustasta riippumatta. Ihmisen elämänkaaren ymmärrys ja kriisitilanteiden tunnistaminen ovat tässä ratkaisevia. Päämääränä on yksilön toimintakunnon säilyminen sekä työuran aikana että sen jälkeen. Terveyden ylläpitoon tulee kiinnittää erityinen huomio. Työn tarkoituksen löytäminen ja tekemisen arvostus ovat tärkeimpiä asioita työmotivaation ja työurien pituuden kannalta. Globalisaation ja digitalisoitumisen vauhdittama työelämän muutos vaatii uuden oppimista läpi elämän. Opiskelu ja työelämä limittyvät ja monet ihmiset tekevät eri tehtäviä elämän aikana. Osaamista on voitava täydentää tarvittaessa. Yhteiskunta tarvitsee tiedon soveltajia, seulojia ja välittäjiä, jotta eri alojen osaamisen yhdistely onnistuu. Toisaalta tarvitaan syvällistä asiantuntijuutta, yhtä lailla rakentamisessa kuin hoiva aloilla. Tulevaisuuden kasvumarkkinat ovat Euroopan ulkopuolella. Hyvinvointiyhteiskunnan ratkaisut voivat olla vientituote. Kansainvälistyminen vaatii eri kulttuurien ymmärtämistä ja globaalia tajua. Tuottavuuden säilyttämiseksi tarvitsemme myös aktiivista työvoiman tuontia. Vakaa yhteiskunta, turvallinen elinympäristö ja hyvät peruspalvelut mahdollistavat menestyksen globaalissa kilpailussa parhaista osaajista, mutta homogeeninen yhteiskuntamme on varsin tottumaton muualta tuleviin. Asenteita pitää pystyä muuttamaan niin, että suomalaisuus ei ole kiinni ihonväristä. Vahvuudet Jo nyt on paljon hyviä malleja ja toimintatapoja, joita voi levittää

Epävarmuuden sietokykyä on jo opittu paljon esimerkiksi pätkätöistä Eloisuus ja moniarvoisuus luovat innostusta, muuttavat kulttuurista ajattelutapaa ja ohjaavat pois syrjäyttävistä rakenteista Tarpeellinen ja hyvä pitää säilyttää, esimerkiksi suomalainen peruskoulu on pääosin toimiva Kansakunnan edun ja globaalin edun voi yhdistää Kansalaistoiminta ja yhdessä tekeminen ovat jo luoneet paikallista yhteisöllisyyttä ja ylpeyttä saavutuksista Suomalaisilla on oikeudenmukaisuuden ja rehellisyyden tarve Heikkoudet Huomio yhteiskunnassa on kääntynyt liiaksi sisäänpäin; miten rakennetaan globaalia vaikuttavuutta? Suomalaisilla on huono erimielisyyden sietokyky Nykyiset jäykät rakenteet ja usko auktoriteetteihin Sokeus uusille riskeille; esimerkiksi yksinäisyys, mielenterveysongelmat Rohkeuden puute vaivaa, ollaan liian realisteja; uudistaminen jää pinnalliseksi. Suunnitelmien pitää muuttua konkretiaksi. Yhteiskunnassa ollaan liiaksi vaativina asiakkaina, ei vastuullisina kansalaisina Mahdollisuudet Suomi voi olla hyvin voivan yhteiskunnan esimerkki ja vientituote Hukkapotentiaalista voi syntyä rohkeita innovaatioita Kunnioittava vuorovaikutus, sinnikkyys ja yhteisvastuu voivat palauttaa keskinäisen luottamuksen yhteiskuntaan Identiteetistä voi tulla ehjempi, kun se syntyy monipuolisesti, ei vain työstä Eläkeläisistä tulee yhä aktiivisempia, varakkaampia, koulutetumpia, paljon osaamista ja toimintakykyä yhteiskunnan käytössä Yhä useampi työskentelee joskus ulkomailla, hyvin hoidettu maahanmuuttajien ja paluumuuttajien integrointi vahvistaa kansainvälisyyttä Digitaalisuus ja sosiaalinen media tuovat yhteiskuntaan vääntövoimaa, uusi toiminta voi käynnistyä nopeasti ja saada laajan yleisön Avoin data ja verkkodemokratia tuovat kansalaisten tietoa ja kokemuksia päätösten valmisteluun, nuorten aloitteellisuus politiikassa voi kasvaa

Uhat Rohkeus ja persoonallisuus ja kriittinen ajattelu voivat saada aikaan nopeita muutoksia, jos ajatuksilla on kaikupohjaa Pienen ja ketterän sijaan olemme pieni ja jähmeä sulkeutuminen näivettää kehityksen Yllättävät häiriöt ja kriisit esimerkiksi ympäristössä tai finanssijärjestelmässä Muutosten määrä ja arvaamattomuus synnyttävät turvattomuuden tunnetta Syntyy superdemokratia, jossa nopeat, nokkelat ja verkottuneet pärjäävät, muut syrjäytyvät Hyvinvointierot kasvavat, osallisuutta kokevat vain hyväosaiset Rakenteiden muuttaminen on liian vaikeaa, puuttuu poliittista tahtoa Identiteetin puute, ja liika yksilökeskeisyys Nopea yhteiskunta voi viedä keskittymiskyvyn