Muotoilun muutos
Muotoilun Tittelisivu muutos Mervi Hasu Turkka Keinonen Ulla-Maaria Mutanen Aleksi Aaltonen Annaleena Hakatie Esko Kurvinen
Sisällys Johdanto teknologiateollisuuden muuttuviin muotoilukäytäntöihin 11 1.1 Teknologiateollisuuden muotoiluhaasteet 12 1.2 Muotoilun kehityspoluilla 15 1.3 Huomioita muotoilun kehittymisen edellytyksistä teknologiateollisuudessa: tutkittujen tapausesimerkkien yhteenveto 21 4 1.4 Mitä tapausesimerkeistä voidaan oppia muotoilun 5 organisoinnin ja johtamisen kannalta? 30 Lähteet 41 Teoksen osittainenkin kopiointi on tekijänoikeuslain (404/61, siihen myöhemmin tehtyine muutoksineen) mukaisesti kielletty ilman nimenomaista lupaa. Lupia teosten osittaiseen valokopiointiin myöntää tekijöiden ja kustantajien valtuuttamana KOPIOSTO ry. Muuhun käyttöön luvat on kysyttävä suoraan kunkin teoksen oikeudenhaltijoilta. Julkaisija Teknologiateollisuus ry Kustantaja ja myynti Teknologiainfo Teknova Oy Eteläranta 10, 4. krs 00130 HELSINKI puh. (09) 19231/julkaisumyynti www.teknologiainfo.net Graafinen suunnittelu Cleo Bade, Valtteri Bade Painopaikka F.G.Lönnberg, Helsinki, 2004 Teknologiateollisuuden julkaisuja nro 2/2004 Teknologiainfo Teknova Oy ISBN 951-817-838-0 Asiakaslähtöisen tuotekehityksen edellytyksistä rakennustuote teollisuudessa 45 2.1 Johdanto 46 2.2 Rakennustuotteiden muotoilun haasteita 49 2.3 Rautaruukki: terästonnien tuotannosta asiakaslähtöisten metalliratkaisujen tuottajaksi 55 2.4 Esimerkki asiakaslähtöisestä tuotekehityksestä: Itämerentori-projekti Helsingin Ruoholahdessa 65 2.5 Yhteenveto ja johtopäätökset 72 Lähteet 75 Käyttäjänäkökulman muutos tuotekehityksessä 77 3.1 Johdanto 78 3.2 Sähkökojeiden sekatavarakaupasta hissisuunnittelun edelläkävijäksi: Koneen tuotesuunnittelun kehityspolku 81 3.3 Pioneerisuunnittelun aika 82 3.4 Tuotekehityksen laajenemisen ja kansainvälistymisen aika 89 3.5 Projektinhallintaan perustuvan kurinalaisen tuotekehityksen aika 100 3.6 Asiakas- ja käyttäjälähtöisen tuotekehityksen aika? lähikehityksen haasteita 110 3.7 Tuotekehityksen vallitseva osaamisprofiili ja lähikehityksen jännite 114 3.8 Yhteenveto ja johtopäätökset 118 Lähteet 122
Yksi ammatti, tuhat tehtävää 125 4.1 Metso teollisen muotoilun edelläkävijä 126 4.2 Kotimaisista yrityksistä kansainvälisiksi konserneiksi 128 4.3 Projektikohtaisesta konesuunnittelusta mallipohjaiseen tuotesuunnitteluun: insinööri- ja muotoilutaidon yhdistyminen 132 4.4 Modulaarinen tuotesuunnittelu laajenee tuotanto linjojen Esipuhe Alkuperäinen ja ensisijainen panokseni teollisen muotoilun edistämiseen on yli 30 vuoden ura muotoilijana raskaassa metalliteollisuudessa. Tämä työ palkittiin vuonna 2003 arvostamallani Kaj Franck-muotoilupalkinnolla. 6 suunnitteluun: muotoilijayhteisön syntyminen 140 Toinen ja uudempi näkökulmani teollisen muotoilun edistämiseen liittyy 4.5 Tuotantolinjoista elinkaaripalveluihin: muotoilutyön tutkimukseen. Sain lopulta nähdä päivän, jolloin tutkijat 7 muotoilutoiminnan organisointi ja vakiinnuttaminen 146 kiinnostuivat metalliteollisuuden pioneerimuotoilijoiden arkisesta puurtamisesta! 4.6 Yhteenveto ja johtopäätökset 150 Käytännön työ muotoilun hyödyntämiseksi metalliteollisuu- Lähteet 154 dessa tuli tutkimuksen kohteeksi proomussa eli Proaktiivinen muotoilu -tutkimusprojektissa. Minut pyydettiin projektin johtoryhmän puheenjohtajaksi. Muotoilun asema projektikokouksissa 157 5.1 Johdanto 158 Urani aikana ei Suomessa ole ollut riittävän laajaa ja monialaista 5.2 Aineisto: muotoiluprojektin tavoitteet ja kehityskulku 159 mielipiteenvaihtoa teollisesta muotoilusta. Muotoilijat ja muotoilupiirit 5.3 Projektityöskentely ja muotoilukokousten yleinen rakenne 163 ovat kyllä keskustelleet keskenään. Siinä keskinäisessä keskustelussa ei ole 5.4 Muotoilunäkökulma projektityöskentelyssä 165 ollut tarvittavaa puhtia ja näkökulmaa viemään muotoilua yritysjohdon 5.5 Virtuaalimallien ja visualisointien rooli kokouksissa 170 tai julkisten tutkimusrahoittajien tietoisuuteen. Muotoiluprojektien ja esimerkkien tekemisen lisäksi teollisen muotoilun edistäminen ja vahvistami- 5.6 Tavoitteiden toteutuminen, vuorovaikutus ja muotoiluongelmien luonne 172 5.7 Yhteenveto ja johtopäätökset 175 nen tarvitsee julkista keskustelua ja keskustelijoiden piirin laajentumista. 5.8 Lopuksi: muotoilu on ajattelutapa 178 Tekesin vuonna 2002 käynnistämä muoto 2005 -ohjelma toteuttaa tätä Litteraatiomerkinnät 179 tärkeää tehtävää. Se on ponnahduslauta, joka lisää tietoisuutta teollisen Lähteet 180 muotoilun mahdollisuuksista ja voi aloittaa tavoitellun muotoilutyön Kohti kumppanuutta eli kuinka kehittää muotoilun alihankintasuhdetta 183 volyymin ja laadun nousun teollisuudessa. 6.1 Johdanto 184 Käsillä oleva Proomu-projektin julkaisu on konkreettinen esimerkki 6.2 Metso, teknologiateollisuuden muotoiluveturi 187 keskustelun ja keskustelijoiden piirin laajentamisesta. On tärkeää, että 6.3 Kone, kuljetusjärjestelmien teknologiajohtaja 197 kirjoittajat edustavat eri tieteenaloja. Proomu on Helsingin yliopiston ja 6.4 Muotoilun alihankinnan neljä kehityskohdetta 203 Taideteollisen korkeakoulun yhteistyöhanke, uusi rajanylitys molemmille 6.5 Yhteenveto ja johtopäätökset 209 osapuolille. Kirja nostaa polttopisteeseen vähän tunnetun teeman suomalaisessa Lähteet 213 muotoilututkimuksessa: muotoilun organisoinnin ja johtamisen osana tuotekehitystoimintaa. Siinä nostetaan esiin teknisen suunnittelun ja muotoilun läheinen yhteistoiminta, joka on ollut välttämätön edellytys
8 teollisen muotoilun onnistuneelle hyödyntämiselle paperikoneteollisuuden vaativissa tuotekehityshankkeissa. Kaikilla projektissa mukana olevilla yrityksillä on ollut aito ja vahva mielenkiinto Proomussa tehtyyn tutkimukseen. Kirja, tutkimuksen tulos, on tuore ja ajatuksia herättävä avaus muotoilun tutkimuksen kentässä. Itselleni metalliteollisuuden avaaminen teolliselle muotoilulle oli aluksi ehkä henkilökohtainen, hiljainen mahdollisuus. Pitkän uurastuksen jälkeen muoto 2005 -ohjelma ja Proomu ovat kuin lahja. Ne ovat lähteneet edistämään asiaa, joka vuosikymmeniä sitten tuntui olevan harvoille alalla työskenteleville muotoilijoille mahdoton pala. Käsillä oleva julkaisu kirjaa osaltaan ylös vuosien saatossa tehtyä työtä. Tuntuu, että muotoilu on nyt onnellisten tähtien alla. 9 Helsingissä 2.2.2004 Risto Väätänen Muotoilupäällikkö, Metso Paper
1 Johdanto teknologiateollisuuden muuttuviin muotoilukäytäntöihin Mervi Hasu Turkka Keinonen Ulla-Maaria Mutanen 11 43 1.1 Teknologiateollisuuden muotoiluhaasteet 12 1.2 Muotoilun kehityspoluilla 15 1.3 Huomioita muotoilun kehittymisen edellytyksistä teknologiateollisuudessa: tutkittujen tapausesimerkkien yhteenveto _ 21 1.4 Mitä tapausesimerkeistä voidaan oppia muotoilun organisoinnin ja johtamisen kannalta? 30
2 Asiakaslähtöisen tuotekehityksen edellytyksistä rakennustuoteteollisuudessa esimerkkinä Rautaruukin rakentamisen järjestelmät Aleksi Aaltonen 45 75 2.1 Johdanto 46 2.2 Rakennustuotteiden muotoilun haasteita 49 2.3 Rautaruukki: terästonnien tuotannosta asiakaslähtöisten metalliratkaisujen tuottajaksi 55 2.4 Esimerkki asiakaslähtöisestä tuotekehityksestä: Itämerentori-projekti Helsingin Ruoholahdessa 65 2.5 Yhteenveto ja johtopäätökset 72
3 Käyttäjänäkökulman muutos tuotekehityksessä esimerkkinä Koneen hissisuunnittelun kehityspolku Mervi Hasu 77 123 3.1 Johdanto 78 3.2 Sähkökojeiden sekatavarakaupasta hissisuunnittelun edelläkävijäksi: Koneen tuotesuunnittelun kehityspolku 81 3.3 Pioneerisuunnittelun aika 82 3.4 Tuotekehityksen laajenemisen ja kansainvälistymisen aika 89 3.5 Projektinhallintaan perustuvan kurinalaisen tuotekehityksen aika 100 3.6 Asiakas- ja käyttäjälähtöisen tuotekehityksen aika? lähikehityksen haasteita 110 3.7 Tuotekehityksen vallitseva osaamisprofiili ja lähikehityksen jännite 114 3.8 Yhteenveto ja johtopäätökset 118
4 Yksi ammatti, tuhat tehtävää esimerkkinä teollisen muotoilun kehittyminen paperikoneteollisuudessa Ulla-Maaria Mutanen 125 155 4.1 Metso teollisen muotoilun edelläkävijä 126 4.2 Kotimaisista yrityksistä kansainvälisiksi konserneiksi 128 4.3 Projektikohtaisesta konesuunnittelusta mallipohjaiseen tuotesuunnitteluun: insinööri- ja muotoilutaidon yhdistyminen 132 4.4 Modulaarinen tuotesuunnittelu laajenee tuotanto linjojen suunnitteluun: muotoilijayhteisön syntyminen 140 4.5 Tuotantolinjoista elinkaaripalveluihin: muotoilutoiminnan organisointi ja vakiinnuttaminen 146 4.6 Yhteenveto ja johtopäätökset 150
5 Muotoilun asema projektikokouksissa esimerkkinä uuden kivenmurskaimen suunnittelupilotti Esko Kurvinen 157 181 5.1 Johdanto 158 5.2 Aineisto: muotoiluprojektin tavoitteet ja kehityskulku 159 5.3 Projektityöskentely ja muotoilukokousten yleinen rakenne 163 5.4 Muotoilunäkökulma projektityöskentelyssä 165 5.5 Virtuaalimallien ja visualisointien rooli kokouksissa 170 5.6 Tavoitteiden toteutuminen, vuorovaikutus ja muotoiluongelmien luonne 172 5.7 Yhteenveto ja johtopäätökset 175 5.8 Lopuksi: muotoilu on ajattelutapa 178 Litteraatiomerkinnät 179
6 Kohti kumppanuutta eli kuinka kehittää muotoilun alihankintasuhdetta Annaleena Hakatie 183 213 esimerkkinä Koneen ja Metson muotoilun alihankinnan toimintatavat 6.1 Johdanto 184 6.2 Metso, teknologiateollisuuden muotoiluveturi 187 6.3 Kone, kuljetusjärjestelmien teknologiajohtaja 197 6.4 Muotoilun alihankinnan neljä kehityskohdetta 203 6.5 Yhteenveto ja johtopäätökset 209 Lähteet 213