Työhyvinvointia työkaarelle Kaukora Oy Tuotekatu 11, PL 21 21201 Raisio www.kaukora.fi kaukora@kaukora.fi
Kaukora Oy PERUSTETTU vuonna 1976 LIIKEVAIHTO vuonna 2015: 26 milj. VIENTI: 25 % TEHTAAT: RAISIO: Käyttövedenlämmittimet, energiavaraajat TURKU: Keskuslämmityskattilat HENKILÖSTÖ: noin 140 (~20% toimihenkilöitä) Turku Raisio Raisio
Tuotemerkit TUOTEVALIKOIMA: Vedenlämmittimet 15-2000 l, 1-120 kw Keskuslämmityskattilat 3-1800 kw - Öljy - Kaasu - Sähkö - Puu - Pelletti - Hake - Yhdistelmäkattilat Energiavaraajat 270-3000 l Kaukolämmityslaitteet Aurinkolämmityslaitteet Hybridilämmityslaitteet Lämmitystekniset erikoistuotteet TUOTEVALIKOIMA: Lämpöpumput Maalämpöpumput Ilma-vesilämpöpumput Käytössä Ruotsissa Vedenlämmittimet Keskuslämmityskattilat Energiavaraajat
tyypillinen tuote 2006 Vedenlämmitin VLM 300 S Öljykattila Eco 17 Lux
tyypillinen tuote 2016 Jäspi LTo
tyypillinen tuote 2016 Älyvaraaja
Taustaa sairasupoissaoloista Kaukora Oy Kaukora Oy ei ole olemassaolonsa aikana koskaan lomauttanut tai irtisanonut henkilöstöä tuotannollisista syistä. Vuodesta 2007 koko henkilökunnalla on ollut ylimääräinen sairaanhoitovakuutus, joka on voimassa sekä työssä että vapaa-aikana. Yhteistyöosapuolina ovat vakuutusyhtiö Lähi- Taipiola, Lääkäritalo Mehiläinen ja Kaukora Oy. Toistuvia tai raskaita työvaiheita on automatisoitu 80-luvulta lähtien. Työpisteissä on käytössä erilaisia nostimia, keventimiä yms. apulaitteita.
Sairauspoissaolojen kehitys 2006-2010 Vaihe 1. Esimieskoulutus Poissaolojen seuranta
Sairauspoissaolojen kehitys 2006-2013 Vaihe 2. Lääkäritalon vaihto
Tapausten eteneminen vuodet vierivät
Sairauspoissaolojen kehitys 2006-2016 Vaihe 3. HR Partner Nina
2014 HR Partner Oy yhteistyö Miksi tähän lähdettiin Poissaoloprosentti 6,00 % 1 627 työpäivää vuodessa 13,6 työpäivää per työntekijä Poissaolopäivien kokonaiskustannus 651 456 Yhden poissaolopäivän kokonaishinta 400
Eläkeyhtiö, Teknologiateollisuus
Miksi tähän lähdettiin Korkeat sairaspoissaoloprosentit Eläkeyhtiön tarjooman ymmärtäminen ja käyttäminen Työterveyshuollon yhteistyö paremmalle tasolle Esimiestoiminnan yhtenäistäminen Resurssien suunnittelu Henkilöstön jaksamiseen ja työurien pidentämiseen tähtäävään toimintaan haluttiin panostaa Kela Lainsäädäntö/Työsuojelu
Miten Esimiesvalmennukset Varhaisen tuen uudelleenjalkautus Yhteisten pelisääntöjen luominen Työterveyshuolto Pääluottamusmies, työsuojeluvaltuutettu Henkilöstöinfo Esimiesten työkalupakki Lähiesimiesvalmennukset keskustelun tukena
Uusi toimintamalli mitä teemme nyt toisin Raja-arvo, huoli Aikajanaseuranta**** Työterveyshuollon säännölliset kk-palaverit Pääluottamusmiehen kanssa tilannekatsaukset Kutsu keskusteluun Toimenpiteiden seuranta työterveyshuollossa Vastuuhenkilö/asianomistaja Sovitut toimenpiteet kirjallisena Toimenpiteiden seuranta työpaikalla Työkykyongelma: Kahden vuoden aikajana 30-60-90 kuntoutustoimet
Saavutuksia Tuottavuutta työkykyjohtamiseen panostamalla Esimiestyön parantuminen ja uudet työkalut Keskusteluita ei koeta enää negatiivisesti vaan ne ovat osa normaalia esimiestyötä ja joskus myös hyvä väylä muihin keskusteluihin Poissaolojen kääntyminen laskuun Työhyvinvoinnin lisääntyminen Työterveyshuollon toiminnasta saadaan enemmän irti Saadaan aikaan uusi kulttuuri, herätellään myös työntekijöiden omavastuuta Pääluottamusmiehen kanssa vuoropuhelun lisääntyminen => avointa ja rakentavaa keskustelua yhteisten tavoitteiden eteenpäinviemiseksi Omailmoitusmenettely lyhyissä sairauslomissa 2 vuoden aikajana
Työkykyä ylläpitäviä saavutuksia Kaukorassa paluu normaalisti omaan työhön työn muokkaus/ergonomiset ratkaisut korvaavat työtehtävät uudelleensijoitus yrityksen sisällä Muut vaihtoehdot Kelan vaihtoehdot: Osasairauspäiväraha Kuntoutukset Eläkeyhtiön tarjoamat vaihtoehdot: Työkokeilu Työhönvalmennus Uudelleenkoulutus Kuntoutustuet Varhennettu vanhuuseläke Työkyvyttömyyseläke
Nykytilanne Kaukorassa PO % 6%-> 4,5 Hlömäärä Vuonna 2014: 120 Vuonna 2015 : 100 Vuonna 2016: Säästöt vuositasolla 650 000 -> nyt poissaolokulut 400 000 Säästöä 250 000 euroa vuodessa
Q & A Kysyttävää? Vastaamassa: Tekninen johtaja: Rami Aaltonen Henkilöstöasiantuntija: Nina Keränen Pääluottamusmies: Jani Pöllä