Setlementti työnantajana

Samankaltaiset tiedostot
JYVÄLÄ ON ARVOSTETTU YHTEISTYÖKUMPPANI jakautuu 4 osatavoitteeseen

Setlementtien sosiaaliset tulokset Setlementtien sosiaaliset tulokset teemoittain teemoittain 2011, 2011, 2010, 2010, Yhteistyökumppan

Työllistymistä y edistävä toiminta

- Nuorten aamu- ja iltapäivätoiminta

Koskelan aamu- ja iltapäivätoiminta

Setlementti työnantajana

Setlementti työnantajana

Setlementtien sosiaaliset tulokset teemoittain vuodelta 2011

Työllistymistä y edistävä toiminta

SETLEMENTTI TYÖNANTAJANA

Yleishyödyllisyys y yy ja yhteiskunnallisuus

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuonna 2018 VMBaro

- Nuorten aamu- ja iltapäivätoiminta

KOSKELA TARJOAA MAHDOLLISUUDEN ELÄMÄNKESTÄVÄÄN OPPIMISEEN - KANSALAISOPISTOISTO

Seniori- ja vanhustyö - Olohuoneverkosto

Setlementtien sosiaaliset tulokset teemoittain vuodelta 2010

SETLEMENTTI LOUHELAN RINKULAN JA RINGIN VAPAAEHTOISTOIMINTA ON MERKITTÄVÄÄ jakautuu 5 osatavoitteeseen

Arvot, yhteisöllisyys

TOIMINNON ESITTEL

VMBarosta. Lisätietoja:

YHDYSKUNTATEKNISET PALVELUT 2016 Kyselytutkimuksen tulokset 27 kunnassa Kouvola Heikki Miettinen

SETLEMENTTIEN SOSIAALISET TULOKSET TEEMOITTAIN JULKINEN SEKTORI JA TOIMINNAN ASIAKKAAT VUODELTA 2012

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuonna 2016 (VMBaro) Sisältö

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia

Jyvälän Setlementti ry:n sosiaalinen tilinpäätös 2010

Koskelan Setlementti ry:n sosiaalinen tilinpäätös

YHDYSKUNTATEKNISET PALVELUT 2017 Kyselytutkimuksen tulokset 18 kunnassa Kouvola Heikki Miettinen & Jarno Parviainen

Työhyvinvointi ja johtaminen

Klassinen 360 palaute DEMO

Työturvallisuus ja työhyvinvointi ajankohtaista sopimuspalokuntien kannalta

- Nuorten aamu- ja iltapäivätoiminta

Sosiaalisen vaikuttavuuden arviointi välityömarkkinoilla

Varhainen puuttuminen ja välittäminen työhyvinvoinnin edistämisessä ja seurannassa

KUNNISSA PLUSSAA TYÖOLOSUHTEET JA TYÖPAIKKOJEN PYSYVYYS, MIINUSTA HENKILÖSTÖN VAIKUTUS - JA ETENEMISMAHDOLLISUUDET, TYÖN TUOTTAVUUS JA TEHOKKUUS

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

Itsearviointi Osakokonaisuus 1: Raportointi ja ennakkoarviointi (IVA)

Seinäjoen opetustoimi. Koulu työyhteisönä Vastausprosentti 66,3% (222 vastaajaa)

Katsaus valtion henkilöstön työtyytyväisyyteen 2016 VMBaro-henkilöstötutkimus

Virvatuli-itsearviointi ja arviointiaineiston käyttö

Miten jaksamme työelämässä?

Työhyvinvoinnin taloudellinen näkökulma

HENKILÖSTÖSTRATEGIA KAARINA ON TYÖPAIKKA JOSSA JOKAINEN TIETÄÄ TEHTÄVÄNSÄ JA VASTUUNSA JA ON YLPEÄ TYÖSTÄÄN!

vaikeat elämäntilanteet

Seinäjoen koulutoimen kysely syksy Analyysit Kodin ja koulun yhteistyö Edufin, Simo Pokki

Yleishyödyllisyys y yy ja yhteiskunnallisuus

Palvelujen ja prosessien johtaminen olennaisen tiedon avulla

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä

TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA

Työhyvinvointikysely. Oulun seurakuntayhtymä Vuosi 2017

IPT-työpaja # Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille

Kilpailuttaminen, kumppanuus vai oma tuotanto vanhuspalveluissa Taustaa

Julkinen sektori ja toiminnan asiakkaat

Henkinen työsuojelu hyvinvointia rakennetaan yhdessä

Millainen on perheystävällinen työpaikka?

Opiskelijapalaute 2014 (terveys-ja sosiaaliala)

Setlementtien sosiaaliset tulokset teemoittain vuodelta 2011

Merkityksellistä työtä

TOIMINNON ESITTEL

Yleishyödyllisyys y yy ja yhteiskunnallisuus

Työelämässä hankitun osaamisen tunnustaminen Itä-Suomen korkeakouluissa

UKONHATTU ON TUOTTANUT HYÖTYÄ ASIAKKAILLELE

Osaamispääoman johtaminen

Yksilötutka - Työhyvinvoinnin tulokset

Työn ja yksityiselämän tasapaino - ristiriitaa vai energiaa?

Työhyvinvoinnin kohtaamispaikka sähköinen työalusta työhyvinvoinnista vastaaville

Osuva-loppuseminaari

Paras työpaikka tulevaisuuden osaajalle

UUDEN TYÖN MARKKINA Ehdotus edistyksellisemmän työn markkinan luomiseksi Suomeen

HENKILÖKOHTAINEN KEHITYSKESKUSTELU

FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina (ei sisällä yliopistoja)

Aktiivisen tuen toimintatavan itsearviointityökalu

Sitoutumisella monta määritelmää: Sitoutuminen on yksilön tahto tehdä kyseistä työtä ja olla osallistuva, kehittävä osa työyhteisöä.

Osaava esimies 360 DEMO

FINSOTE- TULOKSIA MAAKUNNITTAIN

Transkriptio:

Setlementtien sosiaaliset tulokset teemoittain 2011, 2010, 2009 Setlementti työnantajana Koskelan Setlementti ry

Päätavoite 2. KOSKELA ON VASTUULLINEN TYÖNANTAJA jakautuu 1 osatavoitteeseen 2011 1. Osatavoite: Hyvin toimiva työyhteisö Osatavoitetta on mitattu 3 tavoitemittarilla 1. Tavoitemittari: Työilmapiiri, esimiestoiminta ja organisaatioviestintä on yhtä toimivaa kuin organisaatioissa keskimäärin. Alaindeksin keskiarvo on 32. (työyhteisön toimivuus) Tietoja tuloksen kokoamisesta: Työyhteisöindeksi Tämän alaindeksin keskiarvo oli Koskelassa 38 eli enemmän kuin keskiarvo. 2. Tavoitemittari: Yksilöiden hyvinvointi, sitoutuminen ja työtyytyväisyys on yhtä hyvää kuin organisaatioissa keskimäärin. Alaindeksin keskiarvo on 33. (työyhteisön yksilövoimavarat) Tietoja tuloksen kokoamisesta: Työyhteisöindeksi Tämän alaindeksin keskiarvo on Koskelassa 35. 3. Tavoitemittari: Työyhteisöindeksin kokonaiskeskiarvo on vastaava kuin organisaatioissa keskimäärin eli 65. Tietoja tuloksen kokoamisesta: Työyhteisöindeksi Koskelan työyhteisöindeksin kokonaiskeskiarvo on 73. Vastaajista neljällä jäi tämä arvo alle 65, muilla 14 vastaajalla sen yli.

2. PÄÄTAVOITTEEN ITSEARVIOINTI

Tililuokka 200 00 Tililuokka muodostuu 5 tavoitteesta 2010 KOSKELA ON VASTUULLINEN TYÖNANTAJA Tavoite 201 00 Yhteisesti sovitut ja hyväksytyt arvot toiminnassa Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavalla indikaattorilla: Indikaattori 201 01 Käydyssä arvokeskustelussa henkilöstön kanssa sovitaan ja kirjataan yhteiset arvot toiminnalle. Prosessi kesken. Tavoite 201 01 Arvojen näkyminen toiminnassa Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavalla indikaattorilla: Indikaattori 201 02 Kuvaus kuinka yhteisesti sovitut ja hyväksytyt arvot näkyvät toiminnassa. Arvoprosessi kesken.

Tavoite 202 00 Hyvin toimiva työyhteisö Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavilla indikaattoreilla: Indikaattori 202 01 Työilmapiiri, esimiestoiminta ja organisaatioviestintä on yhtä toimivaa kuin organisaatioissa keskimäärin. Alaindeksin keskiarvo on 32. (työyhteisön toimivuus) Alle 24: tarvitaan kehittämistoimia 24-28: tyydyttävä tilanne 29-35: normaali tilanne 36-39: hyvä tilanne yli 40: erittäin hyvä tilanne Keskiarvo 35. Indikaattori 202 02 Yksilöiden hyvinvointi, sitoutuminen ja työtyytyväisyys on yhtä hyvää kuin organisaatioissa keskimäärin. Keskiarvo 35. Alaindeksin keskiarvo on 33.(työyhteisön yksilövoimavarat) Alle 25: tarvitaan kehittämistoimia 25-29: tyydyttävä tilanne 30-35: normaali tilanne 36-39: hyvä tilanne yli 40: erittäin hyvä tilanne Indikaattori 202 03 Työyhteisöindeksin kokonaiskeskiarvo on vastaava kuin organisaatioissa keskimäärin eli 65. Kokonaiskeskiarvo 70. Alle 50: Tarvitaan kehittämistoimia 51-59: tyydyttävä tilanne 60-70: normaali tilanne 71-79: hyvä tilanne yli 80: erittäin hyvä tilanne

200 00 KOSKELA ON VASTUULLINEN TYÖNANTAJA 2009 201 00 Yhteisesti sovitut ja hyväksytyt arvot toiminnassa 201 01 Käydyssä arvokeskustelussa henkilöstön kanssa sovitaan ja kirjataan yhteiset arvot toiminnalle Prosessi kesken.

202 00 Hyvin toimiva työyhteisö 202 01 Työilmapiiri, esimiestoiminta ja organisaatioviestintä ovat yhtä toimivaa kuin organisaatioissa keskimäärin. Alaindeksin keskiarvo on 32. (työyhteisön toimivuus) Työilmapiiri, esimiestoiminta ja organisaatio-viestintä ovat parempaa kuin organisaatioissa keskimäärin: työyhteisön toimivuus - alaindeksin keskiarvo on 39. 50 40 30 20 10 0 202 02 Yksilöiden hyvinvointi, sitoutuminen ja työtyytyväisyys ovat yhtä hyvää kuin organisaatioissa keskimäärin. Alaindeksin keskiarvo on 33. (työyhteisön yksilövoimavarat) Yksilöiden hyvinvointi, sitoutuminen ja työtyytyväisyys ovat parempaa kuin organisaatioissa keskimäärin: työyhteisön yksilövoimavarat - alaindeksin keskiarvo on 37. 50 40 30 20 10 0 202 03 Työyhteisöindeksin kokonaiskeskiarvo on vastaava kuin organisaatioissa keskimäärin eli 65 Työyhteisöindeksin kokonaiskeskiarvo on parempi kuin organisaatioissa keskimäärin, kokonaiskeskiarvo 77. 100 80 60 40 20 0