Dataperusteinen liiketoimintamalli Kiraflow.fi Lars Albäck /28.9.2016
Kansana tienhaarassa Jakamistalous Kierrätystalous Alustatalous Virtaustalous Kasvu Luottamus Lego Rohkeus Innostuminen Panttaamistalous Hävikkitalous Siilotalous Nakkitalous Kituminen Sääntely Ego Pelko Lannistuminen 2
Unelma? Kira alan Dataperusteinen Liiketoimintamalli luo yhteisen tieto- ja palvelualustan, Kiraflow.fi, koko elinkaarta varten Kiraflow.fi varmistaa tiedon virtauksen kaikkien osapuolten välillä ja mahdollistaa ns. identtisen kaksosen luomista esim. kiinteistöstä tietopilvessä. Mallista voisi tulla kansainvälinen esimerkki ja kanava suomalaisille yrityksille kansainvälistyä sekä tuoda kansainvälisiä innovaatioita suomeen. Kaikilla alan toimijoilla vapautuu aikaa ja rahaa keskittyä kasvun, lisäarvon ja palveluiden luontiin eri perus IT ja ohjaus -asioiden varmistamiseen. 3
Mistä Kiraflow.fi rakennetaan? 1. Alan yhteisestä tahtotilasta 2. Yhteisesti sovituista tietomalleista 3. Yhteisestä alan hallinnoimasta tietoväylästä 4. Tiedonvirtauksen hallintapalvelusta 5. Tehokkaasta kokonaiskatttavasta rajapintakirjastosta 6. Palvelutarjoajien yhteisestä playstoresta 7. Liiketoimintaverkostosta ja -yhteisöstä jossa voi luoda yhteisiä uusia palveluita 8. Kansainvälisistä tieto- ja palvelukanavista 9. Tukipalveluista kaikille sidosryhmille 10.Hyviä stooreja ;-) 4
Terveyspalvelut Tukipalvelut Asukas- / sijoittajapalvelut Verkosto- ja yhteisöpalvelut Laatupalvelut Rahoitus- ja vakuutustoiminta Raksa palvelut Kiinteistöhallinta - palvelut Kiraflow.fi KiRa-toimialan digitaalinen ekosysteemi Analytiikkapalvelut Viranomais - palvelut Hallintapalvelut Käyttäjälähtöiset palvelut Innovatiiviset liiketoimintamallit Kiinteistöjen koko elinkaarenaikainen data Laitteiden ja koneiden ohjaus, sekä mittaus- ja sensorointidatan hyödyntäminen Playstore -palvelut Tietopalvelut Sosiaaliset verkostot Esineiden internet KiRa-toimijoiden tietojärjestelmät Playstorepalveluiden tarjoajat Vakuutusyhtiöt, pankit ja rahoitus Kauppa ja logistiikka Rekisterija tietopalvelu t Kiinteistöjen elinkaarenaikaise t tiedot Palveluväylät (KAPA, Taltio, DIPA,...)
Mikä muuttuu? (1/2) Avautuu uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja malleja Alueelliset On demand&push palvelut (Ruoka-, life style ja muut) Asukkaan terveys- ja ilmanlaatupalvelut IoT perusteisia itsesäätö- ja ohjauspalveluita Uusia yhteisöpalveluita (jakamistalous) Yhteisöohjattua asumista ja liikkumista Logistiset lisäarvopalvelut Uudenlaiset ja olosuhdeohjautuvat turvallisuuspalvelut Kotiperusteiset mutta verkkopohjaiset liikuntapalvelut Uudenlaisia tilanneperusteisia kodin kommunikaatio- ja ohjauskeskuksia Talous- ja omaisuuden hallintapalvelut 6
Mikä muuttuu? (2/2) Kiraflow.fi tukee koko elinkaarta kun kaikki tieto virtaa pilveen Käynnistysvaiheen tiedot Suunnitteluvaiheen tiedot Rakennusvaiheen tiedot Käyttötiedot ja ylläpidolliset muutokset Asukkaan omat muutokset Korjausrakentaminen Voidaan luoda ennakoivia malleja Laadun varmistaminen pitkäjänteisesti Kiinteistön korjausvaatimuksia Teknisiä laitteita Sääolosuhteista johtuvia muutostarpeita 7
Onnistumisen edellytykset TOP 10 1. Luodaan avoimen yhteistyön ja luottamuksen ilmapiiri 2. Sitoudutaan jakamis- ja alustatalouden periaatteisiin 3. Aloitetaan aina projektien vaikuttavuusarvioinnista 4. Uskalletaan kokeilla hieman hullujakin ideoita 5. Koordinoidaan hankeet jottei tehdä päällekkäistä 6. Luodaan onnistumisista hyviä tarinoita 7. Hyväksytään eri hankkeiden epäonnistumisia 8. Konkretisoidaan ja viestitään vaikutukset eri hahmojen kautta 9. Haastetaan lainsäätäjiä jotta turhat esteet poistetaan 10. Tehdään rajoja rikkovaa yhteistyötä sekä kansallisesti että kansainvälisesti 8
Kansainvälinen näkökulma Vientimahdollisuudet Uuden toimintamallin kehityksessä voisi syntyä vientimahdollisuuksia suomalaisille yrityksille Innovatiivisilla kokeiluilla ja yhteistyöverkostoilla voi syntyä uusia palveluita ja yhteisiä liiketoimintamalleja Dataperusteinen liiketoiminta avaa uudet ulottuvuudet tehdä palveluita kodeille ja yhteisöille Kansainvälisten palveluväylien yhteistyön kautta avautuu mahdollisuuksia teknologiavientiin Tuonti- ja yhteistyömahdollisuudet Uusi malli huokuttelee innovatiivisia toimijoita suomeen Mahdollisuuksia luoda oppimismahdollisuuksia ja tiedonvaihtoa kansainvälisten yhteistyöfoorumien kautta 9
Miksi voisi onnistua Liiketoimintamahdollisuudet ovat mahtavia Teknologia on olemassa Yhteisöpalvelun kautta säästöt ovat huikeita Kaikki osapuolet voittavat Hyödyt loppuasiakkaille ovat todella selkeitä Suomesta voisi tulla koko maailman edellläkävijä Asenteet alkavat muuttua ja yhteistyö löytymään Perusinfra on alan omistuksessa eikä kansainvälisen tietojätin hallussa 10
Ässä hihassa?! Hahmostoorit Anni/Antti Asukas Iiro/Inkeri Isännöitsijä Reijo/Riina Raksaduunari Aarne/Armi Arkkitehti Heidi/Heikki Hankesuunnittelija Pekka/Päivi Projektipäälikkö Taina/Teuvo Tilaaja Kerttu/Kalevi Kuntapäättäjä Tytti/Tapio Tilitoimistolainen Kyllikki/Kyösti Kiinteistövälittäjä Pirkka/Pirkko Pankki Veikko/Venla Vakuuttaja Niko/Ninni Nörtti Katja/Kalle Konsultti 11
Kira-alan tahdonilmaisu 2019?! Vuoden 2019 alusta seuraavat prosessit ovat alusta loppuun sähköisiä: 1. Allekirjoitukset, hyväksynnät ja dokumenttien arkistointi 2. Laskutus 3. Vakuus- ja vakuutukset 4. Referenssit 5. Tietojen kerääminen ja synkronointi koko elinkaaren aikana 6. Viranomaisraportointi 7. Työllistyminen 8. Pätevyyksien saaminen ja todentaminen 9. Laadun varmistaminen 10. Työn ohjaus 12
Grazie! Lars Albäck Suomen Tilaajavastuu 28.92016