Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa Näin kärkihanke toteutetaan!
Ei tehtävämme tulevaisuuden suhteen ole ennustaa, vaan tehdä se mahdolliseksi
STM:n kärkihankkeet Enemmän terveyttä ja hyvinvointia Palvelut asiakaslähtöisiksi Osatyökykyisille tie työelämään Edistetään terveyttä ja hyvinvointia sekä vähennetään eriarvoisuutta Toteutetaan lapsi- ja perhepalvelujen muutosohjelma 130 Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaiken ikäisten omaishoitoa milj. euroa Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa 3
Kärkihanke toteutetaan, koska
Korjaustoimiin on tarvetta Iäkkäiden palvelujärjestelmä on pirstaleinen, sen rakenne ei ole uudistunut kansallisten tavoitteiden mukaiseksi, hyvät käytännöt ovat levinneet hitaasti ja alueelliset erot pysyneet suurina. Omaishoito toteutuu alueellisesti vaihtelevasti ja omaishoitoa tukevia palveluja tarjotaan liian vähän ja ne ovat yksipuolisia.
Suomen väestössä iäkkäiden määrä kasvaa, etenkin iäkkäimmät ikäryhmät Tähän on varauduttava! Iäkkäiden määrän kasvua PALJON olennaisempaa palvelujen tarpeen kannalta on kuitenkin se, missä kunnossa me ikäännymme!
Kustannusten kasvua on mahdollista hillitä a) muuttamalla palvelujen rakennetta; b) kehittämällä kotihoidon sisältöä & c) vahvistamalla omais- & perhehoitoa 7 000 000 000 6 000 000 000 5 000 000 000 4 000 000 000 3 000 000 000 2 000 000 000 1 000 000 000 0 Iäkkäiden säännöllisesti käyttämien palvelujen kustannukset (2013) 1 025 000 000 121 200 000 142 000 000 1 568 000 000 871 600 000 519 000 000 4 246 800 000 6 300 000 000
Näistä lähtökohdista on asetettu kärkihankkeen tavoitteet
Iäkkäille ja omaisille yhdenvertaisemmat, paremmin koordinoidut ja kustannusten kasvua hillitsevät palvelut Lisäämme mahdollisimman terveen & toimintakykyisen ikääntymisen turvaavia palveluja sekä monialaista kuntoutusta Kehitämme iäkkäiden ihmisten kotiin annettavien palvelujen määrää ja sisältöä Juurrutamme omais- ja perhehoitajien jaksamista tukevia käytäntöjä Luomme ja kokeilemme erilaisia toimintamalleja
Näin tehdään
Tiedottaminen Yhdessä IKIOMAA tehden Kohdennettu tiedolla ohjaaminen Muutosagentit Kokeilut & arvioinnit Mallit
Rahoitushaku kokeiluihin Muutosagentit haussa Muutosagentit aloittavat toimintansa Kokeilut käynnistyvät Aluekierrokset Rahoitusratkaisut Touko-elokuu Syyskuu Loka-marraskuu 2016 2016 2016 12 Etunimi Sukunimi
Kärkihankkeen toimintamalli KÄYNNISTÄMISAVUSTUS: Muutosagentti kaikkiin maakuntiin KOKEILUJA yhden tai useamman maakunnan alueella KOKEILUJA yhden tai useamman maakunnan alueella
Kärkihanke rahoitus 1/1 Keskitetty asiakas-/palveluohjaus (KAAPO) yhteensä 5,5 miljoonaa : 1. Pirkanmaa, hakija Tampere: 2 342 416 2. Kymenlaakso, hakija Kotka: 852 058 3. Varsinais-Suomi, hakija Turku: 2 289 994 Toimiva kotihoito yhteensä 5,4 miljoonaa : 1. Pohjois-Karjala, hakija Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalveluiden kuntayhtymä: 1 344 000 2. Lappi, hakija Kolpeneen palvelukeskuksen kuntayhtymä: 1 822 267 3. Keski-Suomi, hakija Jyväskylän kaupunki: 3 585 770 Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa 14
Kärkihanke rahoitus 2/2 Asumisen ja palvelun yhdistäminen yhteensä 658 080 1. Porvoon kaupunki : 658 080 Omaishoidon toimintamallit 2 606 838 1. Etelä-Savo mukana myös Eksote ja Kainuu, hakijana ESSOTE: 2 606 838 Hankerahoitus yhteensä: 14,2 miljoonaa euroa. Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa 15
I&O hankerahoitus maakunnittain = Keskitetty asiakas- ja palvelu ohjaus KAAPO = Toimiva kotihoito = Asumisen ja palvelun yhdistäminen = Omaishoidon toimintamallit
Muutosagentin tehtävät alueellisen iäkkäiden yhteen sovitetun palvelukokonaisuuden rakentaminen ja juurruttaminen muutoksen johtaminen maakunnan toimijoiden muutokseen innostaminen & motivointi tietoon perustuvan muutoksen johtaminen hallitsemalla alueellinen tietoperusta ja ymmärtämällä alueen historiallinen kehitys I&O -kärkihankkeen kokeilujen tuki niillä alueilla, joissa niitä on. Muutosagentin työn tuloksena on kirjallinen ja alueen toimijoiden hyväksymä toimintasuunnitelma iäkkäiden elämisen ja palveluiden yhdistämisestä maakunnassa sisältäen toimintasuunnitelman toteutumisen seurannan (vrt. VaPL 980/2012, 5 ). Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa 17
Muutosagentit I&O 18+1 alueellisen iäkkäiden yhteen sovitetun palvelukokonaisuuden rakentaminen ja juurruttaminen muutoksen johtaminen maakunnan toimijoiden muutokseen innostaminen & motivointi tietoon perustuvan muutoksen johtaminen hallitsemalla alueellinen tietoperusta ja ymmärtämällä alueen historiallinen kehitys I&O -kärkihankkeen kokeilujen tuki niillä alueilla, joissa niitä on. Muutosagentin työn tuloksena on kirjallinen ja alueen toimijoiden hyväksymä toimintasuunnitelma iäkkäiden elämisen ja palveluiden yhdistämisestä maakunnassa sisältäen toimintasuunnitelman toteutumisen seurannan (vrt. VaPL 980/2012, 5 ). Pia Vähäkangas Pirjo Rehula Liisa Ahonen Anneli Saarinen Kirsi Kiviniemi Mari Patro-nen? Liisa Niiranen Rita Oinas Eija Tolonen Päivi Tikkanen Tuula Kiviniemi Tuija Koivisto Irma Ahokas- Kukkonen Ismo Merja Tepponen Rautiainen Tommi Reiman Soili Partanen & Seija Meripaasi (Pks) Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa
Muutosagenttien kokoontumisajot 30.9.2016 Helsingissä
Kun muutoksen tuulet puhaltavat, on parempi rakentaa tuulimyllyjä kuin suojamuureja.
Johtaja Päivi Voutilainen Projektipäällikkö Anja Noro Neuvotteleva virkamies Satu Karppanen Neuvotteleva virkamies Anne-Mari Raassina Ylitarkastaja Tiina Ahtiainen Osastosihteeri Tarja Slant-Storti Ikioma.karkihanke@stm.fi # IKIOMAT http://stm.fi/hankkeet/koti-ja-omaishoito