STRATEGIA 2019 STRATEGIA 2020

Samankaltaiset tiedostot
TPV 2017 Strategia - Päivitys

Mitä tehdään tehdään kunnolla.

Titaani Juniorit - Jäsenmäärä

Salon Palloilijat ry Visio 2022

Musan Salama. strategia

Stadin paras kasvattajaseura Toimintasuunnitelma vuosille

AC OULUN ARVOT KAIKEN TOIMINNAN YTIMESSÄ

HC NOKIA TOIMINTASUUNNITELMA

M-Teamin strategia

TPV Strategia - Päivitys

Vaasan Sportin Juniorit Pelaajapolku

LEKI Pirkanmaan viihdyttävintä kiekkoa!

HAAPAJÄRVEN PESÄ-KIILAT

Jääkiekkojaoston toimintasuunnitelma vuodelle 2017

KIILAT HOCKEY STRATEGIA

Millainen FC Kangasala olisi jalkapalloseurana parhaimmillaan / unelmana vuoden 2017 lopulla Keskittyminen junioritoimintaan vaihtoehtoisena brändinä

YHTEISTYÖKUMPPANUUDET

Parempaa lätkää w w w. t u t o h o c k e y. f i. T u T o h o c k e y

TPV Strategia. Julkaistu

Haukiputaan Pallo. Harrastus- ja kilpailutoiminnan periaatteet ikäluokittain

TOIMINTASUUNNITELMA 2007

Helsingin NMKY. Kausi B-pojat (s.-02)

Laajasalon palloseura Tarina pienen kyläseuran kasvusta kehityskelpoiseksi keskisuureksi jalkapalloseuraksi

SEURATOIMINTAOPAS NIBACOS KOKKOLA

TOIMINTASUUNNITELMA

Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi , ja Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja

Sopimus. Markkinointi- ja yhteistyösopimus Karkkilan kaupunki ja KaU Koris ry

TOIMINTASUUNNITELMA

Arvot ja visio. KuPS ry Kuopion Palloseura ry

VASTALAUSEPÄÄTÖS

Kaudenaloitusinfo

TOIMINTASUUNNITELMA 2009

Ohjeistus jäsenyyden hakemisesta

Taustaa. Vision taustana on selvittää seuran nykytilanne ja mikä on KemPa:n tulevaisuus ja päämäärät. Keminmaan Pallo ry

FC SCJ Strategia 2019

Luonnos. Markkinointi- ja yhteistyösopimus Karkkilan kaupunki ja KaU Koris ry

TPV:n pelaajan polku. Click to add text

SEURAYHTEISTYÖ OULUN ALUEELLA TAITOVALMENNUS JA PELAAJAPOLKU Jukka Aho

C00-joukkueen välierä- ja finaaliottelujen otteluohjelma ja seurannat: C00 joukkueelle tappio ensimmäisessä finaaliottelussa.

GrIFK Kehittämisprojektin toteutus ja johtaminen : Seuran toimintalinjojen luominen ja jalkauttaminen

MENESTYS kumpuaa hyvistä lähtökohdista. Kasvatustyön tuloksena loistavia KIEKKOTÄHTIÄ

PROJEKTI Polku pelikenttien parhaiksi

MYYNTIESITE

KILPAILUSÄÄNNÖT

Seurastrategian lyhyt suunnittelutyökirja urheiluseuroille. Asiat, jotka vähintään tulee olla mietittynä ja aina ajan tasalla.

Seuratoiminta tulevaisuudessa Lasten urheilun seuratoiminta- ja valmentajaseminaari

Kauden Pelicans D2-07 Lahti Turkoosi vanhempainkokous Taitovalmentajan/Valmennusvastaavan terveiset (Urheilutoiminta) 10.9.

Hockey Club Nokia ry TOIMINTASUUNNITELMA

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Tarinan strategia 2020

B-Juniorit. Pelaajien roolittaminen, voiton tavoittelu Itseohjautuvuus lajitaitojen kehittämiseen

SEURASIIRROT JA EDUSTUSOIKEUDET HUOM!! Seurasiirtoja/seurasiirtopyyntöjä voi tehdä palvelusivuilla alkaen

FC SAARIJÄRVI RY:N TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2014

PELAAJANPOLKU GrIFK jalkapallo 2014

Kaarinan Pojat ry. Miten me viestimme?

PELAAJAPOLKU LAADUKKAASTI OMALLA TASOLLA KOHTI OMAA HUIPPUA

Toiminnan arviointikysely lasten vanhemmille- Ilves, ringette

PELAAJASOPIMUS HAUKIPUTAAN AHMAT

Vanhempaininfo kaudesta

Vanhempaininfo kaudesta

Kysely Kaapo ry:n pelaajien vanhemmille Copy

VIMPELIN VETO STRATEGIA KAUSILLE

PELAAJAKEHITYS MILLAISEN URAN PELAAJA SEURASSAMME SAA?

PELAAJASOPIMUS KAUDELLE

JUNIORI-JUKURIT. Strategia 2016

JUURILLA. Joukkue vahvoilla tamperelaisilla

Seurafoorumi Tampere

Turun Kisa-Veikot Yleiset linjaukset Vihreä-Valkoinen tie ViVa

Pallokerho-35 ry Toimintasuunnitelma

Joukkue jossa lapsi pelaa

Pallokerho-35 ry Toimintasuunnitelma Yksi Yhteinen

JUNIOREIDEN KARSINTASARJAT VALTAKUNNALLISIIN SARJOIHIN

TUNNE, JONKA TIETÄÄ KAUSI 2019

Otteluissa noudatetaan Kisamaailman sääntöjä muutamin muutoksin, joista kerrotaan tarkemmin Säännöt -osiossa.

AC OULU - KAUSI 2017

Naisten kilpailujärjestelmä Ehdotetaan naisten amerikkalaisen jalkapallon sarjat pelattavaksi vuosina seuraavasti:

TOIMINTASUUNNITELMA 2008

AC OULUN ARVOT KAIKEN TOIMINNAN YTIMESSÄ

Suomalaisen jääkiekon strategia

KJT HAUKAT RY Jääurheiluseura Haukat Ry Shakers Juniorit Ry Tuusulan Juniorikiekko Ry TuusKiekko Ry C2 A

Mahdollisimman monelle Mahdollisimman paljon Mahdollisimman pitkään. Strategia

Genuine Hockey Spirit Since Haukat G 2010 Kausi

Nuorten maajoukkueohjelma

Johtokunta PAIMION HAKAN STRATEGIA vuosille

HC NOKIA TOIMINTASUUNNITELMA

PELAAJAPOLKU FORTUNA RY. Fortuna ry

OLS LEIJONALIIGA SÄÄNNÖT

Lausunto Hämeenlinnan hallinto-oikeudelle; Play Team -80 ry:n valitus jäähallien vuorojaosta kaudelle

Woman Volley. Junioritoiminta. Uutiskirje syyskuu Kausimaksut

PK-35 ry Toimintasuunnitelma

Laadukas kasvattajaseura

SEURA. Mihin Sinettiseurassa kiinnitetään huomiota? RYHMÄ YKSILÖ YHTEISÖLLISYYS HARJOITTELEMINEN YKSILÖLLISYYS KILPAILEMINEN OHJAAMINEN VIESTINTÄ

ETELÄ-VANTAAN URHEILIJAT RY 1

Urheilutoiminnan toimintamalli

Suomen Petanque-Liitto r.y., liittohallituksen aloitteet (6 kpl) syysliittokokoukselle

Organisaatio Toimisto Arkisto. Supporterit Nimityskomitea. GBK johtokunta. Edustusjalkapallo jaosto. PR-jaosto.

PAIKALLISTA NÄKYVYYTTÄ 2010

Tule mukaan tukemaan pesäpalloilua Eurajoella!

Sata lasissa. Keskeiset teemat:

ME OLEMME IPK

Transkriptio:

VISIO 2020 TUTO Hockey on yksi Suomen parhaista jääkiekko-organisaatioista. TUTO Hockey on taloudellisesti omavarainen ja urheilullisesti itsenäinen seura, jolla on vahva historiaan pohjautuva identiteetti. Urheilullinen arvomaailma sekä asiakaslähtöinen ja innovatiivinen palveluasenne ovat toiminnan keskiössä. TUTO Hockey palaa korkeimmalle sarjatasolle pelaamaan Suomen mestaruudesta.

ARVOT KEHITTYVÄ KÄRSIVÄLLINEN YHTEISÖLLINEN JA YHDESSÄ TEKEVÄ KILPAILULLINEN ROHKEA

TOIMINTA-AJATUS TUTO Hockey tarjoaa yhteisössään mukana oleville pelaajille, toimihenkilöille, kannattajille, yhteistyökumppaneille ja junioreille perheineen lisäarvoa jääkiekon avulla. TUTO Hockeyn yhteisölleen tuottamia lisäarvoja ovat: ELÄMYKSET JA VIIHDE KASVAMINEN JA KEHITTYMINEN URHEILEMINEN JA KILPAILU YHTEISTYÖVERKOSTOT JA LIIKETOIMINTA

TOIMINNAN KULMAKIVET 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) Talous Asiakaskokemus Kannattajat Yritysverkosto Urheilutoiminta Junioritoiminta Yhteiskuntavastuu Olosuhteet Media ja viestintä

1) TALOUS Talouden tervehdyttäminen on ykkösprioriteetti. Kaikki toiminta toteutetaan talouden ehdoilla. Tavoitteena on taloudellisesti omavarainen yhtiö, joka pystyy kehittämään sekä urheilutoimintaa että ottelutapahtumaa ja palveluja niin, että ne ovat Liigatasoa. Talous saadaan kuntoon panostamalla monipuolisesti myyntiin ja ottelutapahtuman oheismyynteihin (Kupittaan Palvelu) samalla noudattaen tiukkaa suunnitelmallisuutta ja budjettikuria menopuolella.

2) ASIAKASKOKEMUS Ottelutapahtuman osalta tavoite on tarjota Turun talousalueella hinta-laatu -suhteeltaan paras jääkiekkoelämys, joka innostaa tulemaan uudestaan. Asiakaskokemukseen vaikuttaa koko palveluketju lipunhankinnasta aina hallista poistumiseen. Palveluketjun kaikki palvelupisteet tulee toimia moitteettomasti. Asiakastyytyväisyyttä tarkastellaan jatkuvasti erilaisin mittarein ja kehitetään palveluja sekä ottelutapahtumaa palvelemaan paremmin eri asiakasryhmien tarpeita ja toiveita. Pelin tulee olla vauhdikasta ja viihdyttävää. Aina taistellaan voitosta loppuun asti. TUTO Cheerleaders ja äänekäs faniryhmä ovat tärkeitä ottelutapahtuman tunnelman luojia ja vaikuttavat positiiviseen asiakaskokemukseen.

3) KANNATTAJAT Yleisökeskiarvo jo Mestiksessä 2500 katsojaa eli 1 % Turun talousalueen asukkaista. Tavoitteena riittävän laaja sekä ytimeltään tiivis ja aktiviinen kannattajakunta. Itsenäinen ja seuran kanssa tiivistä yhteistyötä tekevä johdettu ja kehittyvä kannatusyhdistys. Äänekäs kannattajakatsomo kotiotteluissa sekä valikoiduissa vierasotteluissa on tärkein yksittäinen tunnelmanluoja otteluissa, mikä osaltaan vaikuttaa myös positiiviseen asiakaskokemukseen.

4) YRITYSVERKOSTO Tavoitteena sitoutunut ja aktiivinen yhteistyökumppaniverkosto, jossa yritykset kokevat saavansa mukana olosta lisäarvoa omaan liiketoimintaan esimerkiksi näkyvyyden, imagon, työhyvinvoinnin muodossa tai tekemällä verkoston muiden yritysten kanssa liiketoimintaa Yritykset jakaantuvat eri tasoihin yhteistyöpanostuksen mukaisesti; pääyhteistyökumppanit, yhteistyökumppanit (kulta-, hopea-, pronssitasot) ja verkostoyritykset/yritysasiakkaat Yrityskumppaneita ja asiakkaita yhteenlaskettuna 500

5) URHEILUTOIMINTA Urheilullinen tavoite on vallata asema Mestiksen ykkösseurana. Joukkue pelaa aina mestaruudesta. Urheilutoiminta on ammattimaista, laadukasta ja menestyksekästä. TUTO Hockey on nuorille pelaajille Mestiksen paras ponnahduslauta uralla eteenpäin kohti Liigaa tai ulkomaisia sarjoja. Pelaajien kehittämisessä noudatetaan suunnitelmallisuutta ja kärsivällisyyttä. TUTO Hockey on paikka, johon eteenpäin pyrkivät lupaavat pelaajat haluavat tulla ja missä seuran omat juniorit haluavat pysyä. Edustusjoukkue toimii esimerkkinä ja kannustimena seuran junioreille (TUTO-brändi). Tavoitteena on lisätä merkittävästi omien juniorien määrää edustusjoukkueessa.

6) JUNIORITOIMINTA Junioritoiminta jakaantuu kilpa- ja harrastetoimintaan. Junioritoiminnan tavoite on tarjota lapselle/nuorelle mahdollisuus omien kykyjensä mukaisesti kehittyä aina luistelukoulusta edustusjoukkueeseen (pelaajapolku) tai vaihtoehtoisesti harrastaa jääkiekkoa seurassa ilman varsinaista aikuisiän uratavoitetta Uusi perustettava TUTO Hockey Akatemia Ry järjestää kilpatoiminnan C1-, C2-, B- ja A-junioreille. Nämä toimivat tiiviissä yhteistyössä edustusjoukkueen kanssa. TuTo Ry järjestää toiminnan luistelukoulusta D-junioreihin asti sekä C1-, C2-, B- ja Ajunioreille harrastejoukkueet. TuTo Ry:n toiminnan painopiste on nuoremmissa junioreissa.

6) JUNIORITOIMINTA C1 C2 B A TUTO Hockey Akatemia Ry LUISTELUKOULU TuTo Ry F, E ja D nuorten juniorijoukkueet TuTo Ry C1 Team C2 Team B Team TuTo Ry - Jääkiekkojaosto EDUSTUS TUTO Hockey Oy A Team AIKUISET, 2.div TuTo Ry ALUMNI Harraste TuTo Ry / Alumni ry TuTo Ry:n painopiste on luistelukoulutoiminnassa ja taitovalmennuksessa nuorimmissa junioreissa. Edustusjoukkueella ja koko TUTO-perheen brändillä sekä katkeamattomalla pelaajapolkuajattelulla varmistetaan potentiaalisten juniorien pysyminen seurassa aina aikuisiälle asti. Akatemia-toiminta rakennetaan portaittain urheilulliseen laatuun panostaen järjestyksessä A-nuoret, C1- ja C2 -nuoret ja B-nuoret.

7) YHTEISKUNTAVASTUU Hinnoittelulla mahdollistetaan kaikkien halukkaiden pääsy otteluihin ja siten aktivoituminen aktiivisiksi TUTO-kannattajiksi ja -junioreiksi. Junioritoimintaan tulee kehittää matalankynnyksen mahdollisuus aloittaa harrastaminen. Erilaisilla yritysyhteistyökuvioilla TUTOn tulee olla säännöllisesti mukana tekemässä alueellisesti hyvää. TUTO Hockeyn yhteiskuntavastuullinen tavoite on palauttaa jääkiekko kaikille turkulaisille ja lähialueilla asuville.

8) OLOSUHTEET Toiminnan kehittyminen edellyttää myös toimintaolosuhteiden kehittämistä hallin osalta. Halliin tulee saada lisää ravintola-alueita, joista voi seurata peliä ja joilla voidaan vastata asiakasyritysten tarpeisiin ja lisääntyneeseen kysyntään. Tavoite on saada siirrettyä TUTO Hockey Akatemia Ry:n joukkueet (A,B, C1 ja C2) Kupittaalle harjoittelemaan ja pelaamaan. Siirto edellyttää näille joukkueille tilojen löytymistä Kupittaalta. Muutto ei myöskään saisi nostaa kustannuksia kohtuuttomasti. Hallin viihtyvyyttä tulee kehittää värityksen, kuvien, logojen ja näyttelyiden avulla niin, että se näyttää TUTO:n kotihallilta.

9) MEDIA JA VIESTINTÄ TUTO Hockey on aktiivinen ja vuorovaikutteinen media, joka tuottaa, jakaa ja kommunikoi yhteisölleen sitä kiinnostavaa sisältöä. Näin toimimalla yhteisölle tuotetaan lisäarvoa, mikä osaltaan sitouttaa olemaan toiminnassa mukana. Mediatoimintaa ja viestintää suunnitellaan, johdetaan ja tuotetaan ammattimaisesti kulloinkin olemassa olevien resurssien puitteissa.

Kaupungin värikkäintä lätkää