Ohjelma 16:15 Mitä maakunnan yhteistyöryhmä (MYR) odottaa ja toivoo yritysten kehittämisen johtoryhmältä? Maakunnan yhteistyöryhmän puheenjohtaja Kauko Lehtonen 16.30 Yrityskyselyn tulokset ja ehdotuksia jatkotoimenpiteiksi Yritysten kehittämisen johtoryhmän puheenjohtaja Kyösti Saarimäki ja Y-JoRyn jäsenet 17.00 Hallitusohjelman linjauksia yritysten kehittämiseksi Elinkeinoministeri Jyri Häkämies 17.20 Kommentit ja keskustelua Johdattelijana Vesa Purokuru Humap Oy 18.00 Seminaarin päätös
YRITYSTUKIAPPARAATTI REMONTTIIN 24.8.2011
Keski-Suomen elinkeinojen kehittämishankkeita 2011-2013 12 miljoonaa /vuosi, 100 kehittäjää Keskisuomalaiset yritykset Kehittämisyhtiöt 5 milj euroa/vuosi 50 htv:tä Oske-projekti Uusia teknologioita, tuotteita ja toimintatapoja 1,5 milj/vuosi 6 htv:tä Keski-Suomen teollisuuden kärkiklusterit -projekti Uudet markkinat, uudet tuotteet, valmistettavuuden kehittäminen, valmistusverkostot 900.000/vuosi 6 htv:tä Osaamisen vahvistamishankkeet EAKR/ESR 4,8 milj/vuosi 30 htv:tä Energia OSKE ICT OSKE NANO OSKE Metsä OSKE Uudistuvat koneet ja laitteet (UKL) Kehittyvä asuminen (KAS) Bioenergiasta elinvoimaa (BEV) Yritysten Taitava K-S Liiketoimintaosaaminen Yhteishankintakoulutus Seutuypp Osaamisesta kasvua Osaajia teollisuudelle Tuotteistetut palvelut Matkailu OSKE Yritysten kehittämisen johtoryhmä Maakunnan yhteistyöryhmä (MYR)
Johtoryhmän kokoonpano Yrittäjä, Toimitusjohtaja Kyösti Saarimäki Saarimäki Consulting Oy, puheenjohtaja Yrittäjä, Toimitusjohtaja Kati Rauhaniemi Dot Desing Oy, varapuheenjohtaja Yrittäjä, Toimitusjohtaja Jaakko Kurikka Kurikka Timber Oy Yrittäjä, Toimitusjohtaja Petteri Korpioja Ariterm Oy Hallituksen puheenjohtaja ja maakunnan yhteistyöryhmän jäsen Arto Tiitinen Keski-Suomen kauppakamari Professori, vararehtori Jaakko Pehkonen Jyväskylän yliopisto kauppakorkeakoulu Toimitusjohtaja Ari Hiltunen Jykes Oy Toimitusjohtaja Hannu Weijo Jämsek Oy Pysyvät asiantuntijat: yksikönpäällikkö Jyrki Saarivaara Keski-Suomen ELY keskus kehittämispäällikkö Veli-Pekka Päivänen Keski-Suomen liitto puheenjohtaja Kauko Lehtonen maakunnan yhteistyöryhmä (MYR)
Myrrin antamat tavoitteet Y-JoRy:lle Uusia vientituloja (miljardin euron savotta) Vahvojen teollisuusalojen kilpailukyvyn säilyttäminen Uusia tuotteita ja palveluja yrityksiin Liiketoiminnan kannattavuuden parantaminen Yrityslähtöisempi toimintatapa
Yrityskysely
Missä asiassa julkiset tahot ovat onnistuneet yrityksesi kehittämisessä?
Miten teidän mielestänne julkisen kehittäjän ja yrityksen välistä yhteistyötä olisi kehitettävä?
Jos sinulla olisi diktaattorin valtuudet, niin miten organisoisit julkiset yrityspalvelut? (107 vastausta) Kullekin yritykselle yrityskohtainen yritysneuvoja 48 kpl kullekin yritykselle oma asiamies, jolla on aito tahto viedä yritystä eteenpäin täydellinen remontti, alueellisesti jaetut yhteyshenkilöt, jotka paneutuvat yritysten kehittämiseen Yhden luukun periaate 41 kpl kehittämisorganisaatioiden tulisi istua samalla puolella pöytää eikä vastapuolella yritys ottaa yhteyttä yhteen paikkaan, jonka jälkeen NOPEASTI kehittäjät keskenään päättäisivät miten homma viedään läpi
Jos sinulla olisi diktaattorin valtuudet, niin miten organisoisit julkiset yrityspalvelut? (107 vastausta) Tuet kasvuhaluisille yrityksille sekä uusille tuotteille 35 kpl Painottaisin tuet nykyistä voimakkaammin pitkäjänteisiin yritysten kasvuhankkeisiin Pakottaisin jokaisen yrityksen edes yhteen kehittämistoimeen, vaikka tukemalla Tuet hankkeista yrityksille 30 kpl Monessa julkisessa projektissa tavoitteena on saada vain projektihenkilöstön omat palkkarahat jostain. Yritysten kehittymisestä ei niin väliä Toiminnan mittaaminen 21 kpl ottaisin mallia yritysmaailmasta ja asettaisin bonusjärjestelmän työntekijöille, jotka ovat rahoittaneet/kehittäneet lupaavia yrityksiä saavuttamaan tietyt tavoitteet
Johtoryhmän radikaalit kehittämisehdotukset 1. YRITYSTEN KEHITTÄMISPALVELUIDEN YKSITYISTÄMINEN Kaikki 12 miljoonaa suoraan yrityksille. - Tuetaan vain yksityisiä kehittämispalveluja - Rahoitetaan kasvavia PK-yrityksiä - Lakkautetaan kehittämisyhtiöt, säilytetään aloittavien yritysten neuvonta - Palvelut käynnistetään yritysten kysynnän mukaan
Johtoryhmän radikaalit kehittämisehdotukset 2. UUDELLEENORGANISOINTI 2013 MENNESSÄ Kaikki kehittämisyhtiöt saman sateenvarjon alle - Kehittämisyhtiöissä vain yritysten kehittämiseen liittyvät asiat - Yrityslähtöinen toiminta - Yleiset julkiset kehittämishankkeet ja aluekehittäminen pois kehittämisyhtiöiltä 3. HANKKEIDEN RAHOITUKSEN UUDISTAMINEN - Nyt rahoituspäätös tehdään ennen hankkeen aloittamista ja jatkossa otetaan käyttöön tulospalkkaus: rahoitus tulosten mukaan - Hankkeiden arviointiin pääomasijoittajan kriteerit
Näin remontoidaan: - Julkinen tuki kohdistetaan yritysten kilpailukykyyn ja kansainvälistymiseen. - Kehittämisapparaatti muutetaan yrityslähtöiseksi. Kehittämistoimien pitää hyödyttää yrityksiä, eikä kehittäjiä. - Rahoitusta siirretään hankehallinnosta yrityksille.
12 milj. 100 henkilöä 12 milj. Apparaatti 10 milj. Yrityksille 2 milj. Yrityksille 10 milj. Apparaatti 2 milj.
Näin mitataan: Kilpailukyky - Liikevaihdon kehitys - Oman pääoman kehitys - Tuetut yritykset / muut yritykset ( kehittyvätkö tuetut yritykset paremmin kuin tukemattomat) Kansainvälistyminen - Vienti aloittain Yrityslähtöisyys - Yrityskyselyt ( yritysten tyytyväisyys ) Tehokkuus - Kiinteät kulut vs kehittämiskulut - Kehitettävien yritysten määrä / yritysneuvoja Vertaus suhteessa muuhun Suomeen
Ministeriölle & kehittäjätahoille: 1. Keski-Suomessa otetaan käyttöön uudenlainen niin yksinkertainen kehittämis- ja rahoitusmalli, että koko EU olisi kateellinen. Tällaista rahoitusmallia toivottiin kyselyssäkin. Tämä voisi tapahtua esimerkiksi siten, että kehittämisyhtiöt voisivat myöntää yrityksille ELYkeskusten yritysseteleitä nopeasti pieniin kehittämishankkeisiin (alle 30.000 euroa). Vastuutaho TEM, ELY-keskus. 2. Yritystoiminnan kehittäminen tulisi keskittää seudullisille kehittämisyhtiöille ja ELY - keskukselle. On päästävä kohti oma lääkäri / yhden luukun periaatetta. Vastuutaho ELYkeskus/kehittämisyhtiöt.
Ministeriölle & kehittäjätahoille: 3. Siirretään rahaa 2 miljoona euroa yleisistä kehittämishankkeista suoriin yritystukiin vuoden 2012 rahoituskehyksissä. Vastuutaho maakunnan yhteistyöryhmä. 4. Vaaditaan kaikilta hankkeilta ennen rahoituspäätöksen tekoa aito yritysvaikutusarvio. Siirrytään hankkeissa tulospalkkiomalliin. Vastuutaho ELY-keskuksen hankeryhmä. 5. Keski-Suomi voisi olla esimerkkimaakunta ja panna käytäntöön maan hallituksen linjaukset. Me voisimme vapaaehtoisesti ottaa käyttöön uudenlaisia yritysten kilpailukykyä ja kansainvälistymistä kehittämistä rahoituspalveluja. Vastuutaho Y-jory, TEM, ELY-keskus.
Miten remontti tehdään: 1. IHMISET SAATAVA RAKENTAJIKSI 2. AVAINHENKILÖT JA UUSI JOHTAMISTAPA 3. UUSI TYÖSKENTELYTAPA UUDENLAINEN TOIMISTAMALLI JA -TAPA KESKISUOMESSA YRITYSTEN KEHITTÄMISEN APPARAATTI: - Yhteiset käsitteet & tavoitteet - Yhteiset pelisäännöt - Yhteinen organisoituminen - Yhteinen tapa toimia - Yhteinen ajatus yrityslähtöisestä prosessista - Yhteinen mittarointi - yhteinen asiakaskysely 2010 kevät 2011 syksy 2011 2012 2013 2014 Yritysten kehittämisen TAVOITTEET 20.9.2010 MYR: Y-JoRy:n asettaminen Y-JoRy aloitti 15.3.2011 24.8.2011 Seminaari Y-JoRyn haaste kehittäjille? Klusteriajattelun uudistaminen Yksi rahoitusputki Yrityssetelit käyttöön Hankkeiden ulkopuolinen arviointi Tulospalkkiomalli Yritysvaikutusten arviointi Yksityisen yrityskehittämisen vahvistaminen -pelisäännöt julkisen ja yksityisen välille Humap Oy, www.humap.com