Kasvupalvelu-uudistus. EU-rahoitus Keski-Suomessa Ajatuksia yritystukiapparaatin uudistamiseksi Kasvuopen vanhasta uuteen malliin

Transkriptio

1 Kasvupalvelu-uudistus EU-rahoitus Keski-Suomessa Ajatuksia yritystukiapparaatin uudistamiseksi Kasvuopen vanhasta uuteen malliin

2 Keski-Suomen ja koko maan vienti romahti 2009 v viennin määrä oli noin 2,5 mrd eli lähes miljardin vähemmän kuin v Viennin laskun vaikutukset Keski- Suomessa: htv:ta - 32 M kuntaveroja/v. Biotuotetehdas tulee nostamaan vientiä n 0,5 miljardia/vuosi EU-ohjelmakaudet Eu-rahaa 40 milj/v Eu-rahaa 30 milj/v Eu rahaa 20 milj/v Eu rahaa 0-10 milj/v?

3 Yritysten yhteenlaskettu liikevaihto kääntyi Keski- Suomessa nousuun v lopussa ja kasvu on kiihtynyt. Keski-Suomessa ja erityisesti Jyväskylän seudulla kasvu koko maata ripeämpää. Vuonna 2016 kasvua ollut Jyväskylän seudulla 5,2 % Keski-Suomessa 5 % koko maassa 1,5 %

4

5 Keski-Suomen maakuntastrategian tavoitteet: Keski-Suomessa on uutta yksityissektorin työpaikkaa uutta yritystä. Vientitulot ovat kasvaneet 2 miljardilla eurolla Yritysten osuus koko maakunnan T&K-panostuksesta on noussut 60 prosenttiin.

6 YRITYSTUKIAPPARAATTI REMONTTIIN Ministeri Jyri Häkämies Keski-Suomen yritysten kehittämisen johtoryhmä Y-JoRy

7 Myrrin antamat tavoitteet Y-JoRy:lle Uusia vientituloja (miljardin euron savotta) Vahvojen teollisuusalojen kilpailukyvyn säilyttäminen Uusia tuotteita ja palveluja yrityksiin Liiketoiminnan kannattavuuden parantaminen Yrityslähtöisempi toimintatapa Keski-Suomen yritysten kehittämisen johtoryhmä Y-JoRy

8 Johtoryhmän kokoonpano Yrittäjä, Toimitusjohtaja Kyösti Saarimäki Saarimäki Consulting Oy, puheenjohtaja Yrittäjä, Toimitusjohtaja Kati Rauhaniemi Dot Desing Oy, varapuheenjohtaja Yrittäjä, Toimitusjohtaja Jaakko Kurikka Kurikka Timber Oy Yrittäjä, Toimitusjohtaja Petteri Korpioja Ariterm Oy Hallituksen puheenjohtaja ja maakunnan yhteistyöryhmän jäsen Arto Tiitinen Keski-Suomen kauppakamari Professori, vararehtori Jaakko Pehkonen Jyväskylän yliopisto kauppakorkeakoulu Toimitusjohtaja Ari Hiltunen Jykes Oy Toimitusjohtaja Hannu Weijo Jämsek Oy Pysyvät asiantuntijat: yksikönpäällikkö Jyrki Saarivaara Keski-Suomen ELY keskus kehittämispäällikkö Veli-Pekka Päivänen Keski-Suomen liitto puheenjohtaja Kauko Lehtonen maakunnan yhteistyöryhmä (MYR) Keski-Suomen yritysten kehittämisen johtoryhmä Y-JoRy

9 Keski-Suomen elinkeinojen kehittämishankkeita Keskisuomalaiset yritykset Kehittämisyhtiöt 5 milj euroa/vuosi 50 htv:tä Oske-projekti Uusia teknologioita, tuotteita ja toimintatapoja 1,5 milj/vuosi 6 htv:tä Keski-Suomen teollisuuden kärkiklusterit -projekti Uudet markkinat, uudet tuotteet, valmistettavuuden kehittäminen, valmistusverkostot /vuosi 6 htv:tä Osaamisen vahvistamishankkeet EAKR/ESR 4,8 milj/vuosi 30 htv:tä Energia OSKE ICT OSKE NANO OSKE Metsä OSKE Uudistuvat koneet ja laitteet (UKL) Kehittyvä asuminen (KAS) Bioenergiasta elinvoimaa (BEV) Yritysten Taitava K-S Liiketoimintaosaaminen Yhteishankintakoulutus Seutuypp Osaamisesta kasvua Osaajia teollisuudelle Tuotteistetut palvelut Matkailu OSKE Yritysten kehittämisen johtoryhmä Maakunnan yhteistyöryhmä (MYR)

10 Y-joryn esittäminen muutosten eteneminen & sisältö Hankeprosessin uudistus = yritysvaikutusarvio alkaen Yrityssetelit käyttöön = Kake tuki 1.4. alkaen -> tulosten arviointi ja johtopäätökset Asiakasvastaava ASVA = ei ole käytössä 4. Muutoksen viestintä = konkretian kautta 5. MYR/strategiataso = apparaatin ulkoinen arviointi, valmis syksy > klusterit/osket alas -> Vientisavotta, vientianalyysi = htv/v ja 35 milj veroja/v 7. Uusi tehdas yo:n ja jamkin yhteistyö, yritystehdas 8. Uutta riskirahaa kasvun rahoittamiseen = rahastot 9. Tuet kasvaville ja kansainvälistyville yrityksille Hiekkaharju I Y-JoRy Y-JoRy Y-JoRy Y-JoRy 15.2 Y-JoRy Hiekkaharju II Y-JoRy Y-JoRy Y-JoRy 4.2. Y-JoRy Y-JoRyn Jatko? Keski-Suomen yritysten kehittämisen johtoryhmä Y-JoRy

11 Johtoryhmän radikaalit kehittämisehdotukset 1. YRITYSTEN KEHITTÄMISPALVELUIDEN YKSITYISTÄMINEN Kaikki 12 miljoonaa suoraan yrityksille. - Tuetaan vain yksityisiä kehittämispalveluja - Rahoitetaan kasvavia PK-yrityksiä - Lakkautetaan kehittämisyhtiöt, säilytetään aloittavien yritysten neuvonta - Palvelut käynnistetään yritysten kysynnän mukaan Keski-Suomen yritysten kehittämisen johtoryhmä Y-JoRy

12 Johtoryhmän radikaalit kehittämisehdotukset 2. UUDELLEENORGANISOINTI 2013 MENNESSÄ Kaikki kehittämisyhtiöt saman sateenvarjon alle - Kehittämisyhtiöissä vain yritysten kehittämiseen liittyvät asiat - Yrityslähtöinen toiminta - Yleiset julkiset kehittämishankkeet ja aluekehittäminen pois kehittämisyhtiöiltä 3. HANKKEIDEN RAHOITUKSEN UUDISTAMINEN - Nyt rahoituspäätös tehdään ennen hankkeen aloittamista ja jatkossa otetaan käyttöön tulospalkkaus: rahoitus tulosten mukaan - Hankkeiden arviointiin pääomasijoittajan kriteerit Keski-Suomen yritysten kehittämisen johtoryhmä Y-JoRy

13 Näin mitataan: Kilpailukyky - Liikevaihdon kehitys - Oman pääoman kehitys - Tuetut yritykset / muut yritykset ( kehittyvätkö tuetut yritykset paremmin kuin tukemattomat) Kansainvälistyminen - Vienti aloittain Yrityslähtöisyys - Yrityskyselyt ( yritysten tyytyväisyys ) Tehokkuus - Kiinteät kulut vs kehittämiskulut - Kehitettävien yritysten määrä / yritysneuvoja Vertaus suhteessa muuhun Suomeen Keski-Suomen yritysten kehittämisen johtoryhmä Y-JoRy

14 Miten remontti tehdään: 1. IHMISET SAATAVA RAKENTAJIKSI 2. AVAINHENKILÖT JA UUSI JOHTAMISTAPA 3. UUSI TYÖSKENTELYTAPA UUDENLAINEN TOIMISTAMALLI JA -TAPA KESKISUOMESSA YRITYSTEN KEHITTÄMISEN APPARAATTI: - Yhteiset käsitteet & tavoitteet - Yhteiset pelisäännöt - Yhteinen organisoituminen - Yhteinen tapa toimia - Yhteinen ajatus yrityslähtöisestä prosessista - Yhteinen mittarointi - yhteinen asiakaskysely 2010 kevät 2011 syksy Yritysten kehittämisen TAVOITTEET MYR: Y-JoRy:n asettaminen Y-JoRy aloitti Seminaari Y-JoRyn haaste kehittäjille? Klusteriajattelun uudistaminen Yksi rahoitusputki Yrityssetelit käyttöön Hankkeiden ulkopuolinen arviointi Tulospalkkiomalli Yritysvaikutusten arviointi Yksityisen yrityskehittämisen vahvistaminen -pelisäännöt julkisen ja yksityisen välille Humap Oy, Keski-Suomen yritysten kehittämisen johtoryhmä Y-JoRy

15 Mitä voitaisiin oppia kasvupalveluissa Kasvu Openista?

16 Kasvu Open on kumppaneiden mielestä myös Suomen paras ja vaikuttavin ohjelma!

17 Kasvu Open 2017 tavoitteet 17

18 Kasvu Openin ydin M. Porteria vuodelta 1995 mukaillen: Kasvu Openissa taitavat ja kokeneet yksilöt osallistuvat liiketoiminnan kehittämiseen, ennen julkisilla kehittäjillä oli suurempi merkitys. Kasvu Openin toteuttamisesta vastaavat yksityisen sektorin toimintaorganisaatiot, vanhassa mallissa yhteiskunnan ylläpitämät organisaatiot. Kasvu Open korostaa kannattavaa kasvavaa liiketoimintaa, aiemmin korostettiin tuettua liiketoimintaa. Kasvu Openissa yritykset ovat vientiin orientoituneita, ennen yritykset palvelivat paikallisia yhteisöjä ja liiketoimintoja. Kasvu Openin perusta on yksityinen sektori, aiemmin valtion ja kuntien omistamilla organisaatioilla oli iso rooli. Kasvu Open korostaa hyvinvoinnin luomista, ennen korostettiin sen jakamista.