1924 SFS perustettiin jo vuonna 1924. Edistämme standardisointia ja huolehdimme siitä, että suomalaisilla on kaikki standardit saatavilla. sivu2 Pekka Järvinen, toimitusjohtaja, SFS ry Globaalia toimintaa Metsossa standardit auttavat pysymään linjassa toimintatapojen suhteen. Eri puolilla maailmaa sijaitseviin yksikköihin välitetään tietoa standardien avulla. sivu3 standardi Kaiken takana on Ei mikään tavallinen roskapönttö Molok Oy:n syväkeräysjärjestelmän vienti vetää. Yritys osallistuu aktiivisesti standardisoimistyöhön. Kuva: Matti Immonen Sähköä suonissa Sähköauto Doris hyrrää tyytyväisenä, kun lataus toimii tehokkaasti ja turvallisesti. Porvoolainen Ensto Oy kehittää tekniikkaa ja osallistuu innolla alan standardisoimistyöhön. sivu4 Julkaistaan Kauppalehden ilmoitusliitteenä 14.10.2011. sivut6&7 Lasten leikeissä vain mielikuvitus on rajana. Standardisointi mahdollistaa turvallisen hauskanpidon. Johanna Ikäheimo, Lappset Oy sivu5 Kuva: Lappset Kuva: Tomi Leporinne
Intelligent kommunikation sedan 1984. Intelligent kommunikation sedan 1984. Intelligent kommunikation sedan 1984. Suomen Standardisoimisliitto SFS ry:n ilmoitusliite Tiesitkö että... Standardeista Tuki ja turva Teksti: Jaana Rantalainen Kuva: Soile Kallo SFS huolehtii siitä, että suomalaisilla on kaikki standardit saatavilla. Lisäksi edistämme standardisointia. Sähköpostiosoitteissa käytettävän @-merkin nimeksi on standardisoitu ät. Viikkojen numerointi on standardisoitu. Viikko 1 on se viikko, johon kuuluu vuoden ensimmäinen torstai. 58 Eurokoodia Eurooppalaisen rakennusteollisuuden kilpailukyvyn parantamiseksi sekä unionin alueella että globaalisti on kehitetty yhteensä 58 kantavien rakenteiden suunnittelustandardia. Kuva: Colourbox.com Paperikoot on standardisoitu. Koko A4 on 21 cm leveä ja 29,7 cm korkea. Seuraava koko saadaan aina edellisen koon puolittamisella tai kaksinkertaistamisella. Suurin koko on A0. Se on 84,1 cm leveä ja 118,9 cm korkea. A0 on neliömetrin kokoinen. SFS julkaisee omaa lehteä SFS-tiedotus. Se ilmestyy viisi kertaa vuodessa. Tilaa omasi numerosta puh. 03 4246 5301. Aktiivisella osallistumisella standardisointityöhön yritykset voivat vaikuttaa oman toimintaympäristönsä kehitykseen, Pekka Järvinen toteaa. Panostus standardisointiin KANNATTAA Standardisoinnista hyötyvät niin elinkeinoelämä, julkishallinto kuin yksilötkin. S tandardisointi on yhteisten toimintatapojen laatimista, ja se on luotu helpottamaan elinkeinoelämän, viranomaisten ja kuluttajien jokapäiväistä toimintaa. Standardi on tietyn alan toimijoille yhteinen sopimus siitä, miten jokin asia tehdään. Tähän liittyy yhteisymmärryksen löytyminen ja se, ettei toimintatavoista ole oleellisesti eriäviä kantoja, määrittelee Suomen Standardisoimisliitto SFS ry:n toimitusjohtaja Pekka Järvinen. Keino vastata odotuksiin Standardisointityö ja standardien hyväksikäyttö tuovat hyötyjä kaikille osallistujatahoille ja käyttäjille. Toisaalta ne vaativat kaikilta myös panostuksia: standardit eivät synny ilman työtä eikä niiden implementointi oman organisaation toimintaan myöskään ole ilmaista. Haasteena onkin saada suomalainen elinkeinoelämä ja julkisen sektorin edustajat osallistumaan standardisointityöhön, hyödyntämään standardeja ja miettimään niiden käytön tarpeellisuutta omassa toiminnassaan. Standardisointi on vapaaehtoista toimintaa, josta hyötyvät julkishallinto, elinkeinoelämä ja viime kädessä yksilöt. Kuluttajia standardisointi hyödyttää parantamalla muun muassa tuotteiden laatua, turvallisuutta ja yhteensopivuutta. Elinkeinoelämälle standardit ovat keino vastata viranomaisten ja asiakkaiden odotuksiin. Ne myös luovat kansainväliselle kaupalle yhteisen kielen, jolloin globaalisti voidaan puhua samoista asioista. Standardeilla yritykset saavat menestystä liiketoimintaan: yritysten kilpailukyky paranee muun muassa kustannustehokkuuden ja ennakoinnin myötä, yritysten toiminta tehostuu ja markkinoille pääsy helpottuu. Lisäksi yritysten toimintaympäristön hallittavuus kasvaa sekä tuotteiden ja palvelujen vaatimustenmukaisuus varmistuu, Järvinen luettelee. Standardeilla myös luodaan perusta uusille tuotteille ja markkinoille. Monipuolista hyötyä Julkishallinnossa standardeilla lisätään kansallista hyvinvointia parantamalla kansainvälistä kilpailukykyä, kun muun muassa yhtenäiset tuotevaatimukset toteutuvat ja innovaatioiden kaupallistaminen nopeutuu. Lisäksi lainsäädäntötyö kevenee ja ylläpito helpottuu: standardit tukevat lainsäädäntöä, ja siinä voidaan suoraan viitata standardeihin. Myös yhteiskunnan infrastruktuuri kehittyy ja kansalaisten elinympäristö paranee, koska standardit tuovat hyötyjä esimerkiksi turvallisuus-, terveysja ympäristöasioihin, Järvinen toteaa. SFS tiedottaa standardisoinnista Suomen Standardisoimisliitto SFS on standardisoinnin keskusjärjestö maassamme. Liitolla on monia tehtäviä, joista tärkeimpiä ovat suomalaisen standardisoimisjärjestelmän ylläpito ja linkkinä toimiminen eurooppalaisiin ja kansainvälisiin standardisoimisjärjestöihin. Huolehdimme myös siitä, että suomalaisilla ovat kaikki standardit saatavilla. Lisäksi tehtävänämme on standardisoinnin edistäminen, ja tässä yksi keino on tiedottaminen, Järvinen kertoo. SFS Vuonna 1924 perustetussa SFS:ssä on jäseninä elinkeinoelämän järjestöjä ja Suomen valtio. Lisätietoja toiminnasta: Suomen Standardisoimisliitto SFS 09 149 9331 tiedotus@sfs.fi www.sfs.fi Älykästä tiedonvälitystä jo vuodesta 1984. www.inpress.fi InPress on Conny Unéusin vuonna 1984 perustama kansainvälinen mediatalo, joka toteuttaa asiakkaidensa toimeksiannosta sanoma- ja asiakaslehtiä sekä sähköistä viestintää.. Projektipäällikkö: Vera Schoultz. Editointi: Nystig Oy. Graafinen ulkoasu: Karin Söderström Paino: Alma Manu Oy, Tampere 2011. Lisätietoja erikoisliitteistä Kauppalehdessä: Vera Schoultz, p. 050 363 9373, vera.schoultz@inpress.fi 2 Kaiken takana on standardi
Globaali toimija Teksti: Jaana Rantalainen Kuva: Metso Paper Suomen Standardisoimisliitto SFS ry:n ilmoitusliite Standardit ovat keino välittää yhtenäistä tietoa kaikille yksiköille ympäri maailman. Petri Valjus, tuotepäällikkö, Metso Standardit muodostavat pelisäännöt Metsossa standardien hyödyntäminen on arkipäivää ja kuuluu oleellisena osana muun muassa paperi- ja kartonkikoneiden suunnitteluvaiheeseen. M etson Jyväskylän tehtaan standardisointi-insinööri ja paperikoneiden hoitosiltojen tuotepäällikkö Petri Valjus on päivittäin tekemisissä standardisointiin liittyvien asioiden kanssa. Metso on johtavia paperikonevalmistajia maailmassa. Meidän tulee tietää, miten teemme turvallisia koneita ja miten voimme hyödyntää koneturvallisuuden standardeja, jotta konedirektiivin hengen mukaiset turvallisuusvaatimukset täyttyvät, Valjus kertoo. Valjus kuuluu paperikoneiden suunnitteluorganisaatioon. Standardisointi-insinöörinä hänen tehtävänään on hakea tietoa paperikoneiden suunnitteluun ja valmistukseen liittyvistä standardeista sekä ylläpitää sisäisiä suunnitteluohjeita. Teemme suunnitteluohjeet kansainvälisten tai kansallisten standardien pohjalta, mutta kuitenkin niin, että sovellamme standardeja kokonaisuuden huomioiden. Usein myös asiakas haluaa käyttää omia tehdasstandardeja. Tuotepäällikön roolissa Valjuksen eteen tulee kysymyksiä siitä, miten paperikoneiden hoitosillat voidaan rakentaa käyttäjille mahdollisimman turvallisiksi koneiden käytettävyyttä kuitenkaan unohtamatta. Tässä avuksi tulevat standardit, jotka määrittelevät muun muassa sen, minkä korkuisia ja millaisia turvakaiteiden tulee olla. Standardit luovat yhteisen kielen Valjuksen mukaan yrityksien kannattaa ehdottomasti hyödyntää standardeja, koska tällöin asiantuntijat ovat jo miettineet valmiiksi, miten tietyt asiat tehdään esimerkiksi turvallisesti. Näin yritykset pystyvät keskittymään omaan osaamiseensa. Järjestäytyneessä yhteiskunnassa pitää olla tietyt pelisäännöt ja yritysmaailmassa standardit muodostavat osaltaan nämä pelisäännöt. Standardit ovat myös oivallinen väline kustannusten hallintaan, ja niiden käyttö on välttämätöntä, jotta tuotteesta saadaan kustannustehokas. Tämä puolestaan yhtenä tekijänä siivittää yrityksiä menestykseen, Valjus sanoo. Metso on globaali yritys, jolla on muun muassa paperikoneiden valmistusyksiköitä eri puolilla maailmaa. Standardien myötä kaikille yksiköille tulee yhteinen kieli siitä, miten esimerkiksi hitsausliitos tehdään. Standardit ovat keino välittää yhtenäistä tietoa kaikille yksiköille: dokumentit ovat saatavissa ja luettavissa yhtä lailla eri puolilla maailmaa. Samojen standardien käyttäminen moniyksikköorganisaatiossa on oleellinen osa suunnittelun koordinointia. Näin pysymme linjassa toimintatapojen suhteen, Petri Valjus toteaa ja lisää, että standardit ovat yksi erittäin hyvä tapa johtaa toimintaa. MIKES Kun tarkkuus ratkaisee Katsoit juuri kelloa, tankkaat kohta auton, punnitset pian vihanneksia kaupassa. Jokainen meistä on kaiken aikaa tekemisissä mittaustieteen eli metrologian sovellusten kanssa. www.mikes.fi Arkipäivän metrologian lisäksi tieteenhaara koskettaa meitä kaikkia myös välillisesti, sillä esimerkiksi kaupankäynti ja teollisuus perustuvat pitkälti mittaamiseen ja mittayksiköihin. Teollisuuden toiminta olisi käytännössä mahdotonta ilman metrologian sovelluksia. Useimmat tuotantomenetelmät vaativat erittäin suurta tarkkuutta ja erityisesti luotettavia mittaustuloksia, erikoistutkija Sari Saxholm Mittatekniikan keskuksesta sanoo. MIKES on metrologian tutkimuslaitos, joka toteuttaa SI-järjestelmän mittayksiköt Suomessa, tekee metrologista huippututkimusta ja kehittää erilaisia mittaussovelluksia teollisuuden kanssa. MIKES haluaa edistää myös standardeissa esiintyvän metrologian tasoa eli jäljitettävyys- luotettavuusnäkökulman saamista mukaan jo standardien laadintavaiheessa. Teollisuuden näkökulmasta tarpeen mukaiset ja luotettavat mittaukset lisäävät tuotannon tehokkuutta ja kilpailukykyä. Oleellista mittaamisessa on, että mitataan toiminnan kannalta oleellisia asioita tarvittavalla tarkkuudella. Ja koska mittaustuloksia käytetään päätöksenteon pohjana, lähtökohtana pitää myös aina olla mittauksen tarkoituksen ymmärtäminen. Ilman asiantuntevaa analyysia siitä, mitä tietoa mittauksilla voidaan saada ja mihin tarkoitukseen tätä tietoa käytetään, tehdään todennäköisesti myös huonoja päätöksiä, Sari Saxholm sanoo. MIKES tarjoaa mittaustekniikan alan tuotteista jäljitettävyys-, tuotekehitys-, tutkimus- ja koulutuspalveluita. SGS SA 2010. ALL RIGHTS RESERVED. YOU WHAT SETS APART FROM ALL THE REST? RATKAISU, SOLUTIONS JOKA THAT PARANTAA IMPROVE PROSESSEJA, PROCESSES, JÄRJESTELMÄÄ SYSTEMS AND JA IHMISTÄ PEOPLE Prosessien ja järjestelmien ylivertaisuus tuo tarvittavan kilpailuedun kun kilpai- In a world where competing products and services begin to look the same, it s the processes and systems behind them that make the real difference and deliver competitive advantage. Partnering with the world s leading certification, inspection, testing and verification levat company tuotteet opens the door ja to palvelut better performing näyttävät processes, samanlaisilta. increasingly skilful talent, Kun consistent valitset and SGS:n compliant yhteistyökumppaniksi more sustainable customer löydät relationships oikeat delivering ratkaisut profitable johtamisjärjestelmän competitive advantage. Work with kehittämiseen the global leader and kohti take your supply chains and commitment to the next level, contact us at certification@sgs.com or visit www.sgs.com/difference. markkinoiden vaatimaa kilpailuetua. Aloita yhteistyö johtavan kumppanin kanssa tänään, SGS IS THE WORLD S ota yhteyttä LEADING INSPECTION, meihin. VERIFICATION, TESTING AND CERTIFICATION COMPANY SGS ON MAAILMAN JOHTAVA TARKASTUS-, VERIFIOINTI,- TESTAUS- JA SERTIFIOINTIYRITYS SGS Finland Särkiniementie 3 00210 Helsinki E-mail: fi.ssc@sgs.com www.fi.sgs.com Kaiken takana on standardi 3
Turvallisesti tehokas Teksti: Antti J Lagus Kuva: Matti Immonen Standardisointialoite ja käynnistyvä standardisointityö kannattaa nähdä arvokkaana tuloksena tutkimus- ja kehitystyöstä. Matti Lanu, VTT Expert Services Sähköauton lataustolpan standardeja on kehitetty kansainvälisessä yhteistyössä. Standardisointi helpottaa innovointia Dorikseksi ristitty sähköauto on kiinnitetty lataustolppaan Ensto Oy:n pihassa Porvoossa. Jotta sähköautoilu yleistyisi nykyisestä, tarvitaan varsinaisen auton lisäksi myös hyvin toimiva latausinfrastruktuuri. S tandardisointi on ollut tärkeässä osassa, kun Ensto on kehittänyt sähköauton lataustolppaa. Uuden standardin mukaisesta tolpasta saadaan tarvittaessa vaihtosähkölataukseen 22 kilowattia. Suurempitehoinen lataus lataa auton nopeammin. Tavallisella seinäpistokkeella Enston Doris-auton lataus kestää 6 8 tuntia. Standardin mukaiset turvallisuus- ja tehonrajoitustoiminnot on otettu käyttöön uudessa lataustuotteessa. Tolpassa käytettävä liitintekniikka mahdollistaa kaksisuuntaisen sähkönsyötön, joka on yksi älykkäämpien sähköverkkojen ajateltu toiminto, Enston uusista teknologioista vastaava johtaja Matti Rae sanoo. Tutkimusten mukaan autot ovat pysäköitynä lähes 23 tuntia vuorokaudessa. Tänä aikana niiden akkuja voitaisiin kaksisuuntaisessa verkossa käyttää tasaamaan kulutuspiikkejä. Lataustolpissa on mukana kilowattituntimittaus. Standardisointi olennainen osa liiketoimintaa Olemme mukana myös älykodin standardisointityössä ja tulemme liittymään älykkään sähköverkon standardisointityöhön. Meidän kannaltamme standardisointityö on olennainen osa liiketoimintaa. Se on perusta sähköturvallisuudelle ja yhteensopivuudelle kansainvälisillä markkinoilla ja, lisäksi se helpottaa innovoinnin suuntaamista, Rae sanoo. Etenkin standardisoidun alustan päälle tai rajapintoihin liittyen voidaan helpommin rakentaa uusia ominaisuuksia. Toinen puoli innovoinnista on se, että standardit muovautuessaan myös avaavat liiketoimintamahdollisuuksia. Mitä aikaisemmin ollaan mukana määrittelemässä standardeja, sitä paremmat ovat mahdollisuudet asioiden toteuttamiseen. Standardisointiprosessiin kuuluu, että lopulliseen standarditekstiin päätyvät kohdat ovat monien asiantuntijoiden arvioimia. Tämä tarkoittaa, että ihan mikä tahansa asia ei mene läpi, kuten ei pidäkään. Standardisointityö toimii kaupallisten ehtojen ristipaineessa. Työ vaatiikin Rakeen mukaan neuvottelu- ja kompromissihalukkuutta, mutta taustalla on kuitenkin turvallisuuden parantaminen. Standardisointiin vaikuttaminen aikaisessa vaiheessa auttaa ajattelua oikeaan suuntaan, Matti Rae sanoo. Innovaatiostrategian peruselementti Tavaroita olisi hankalaa myydä, jos maailmassa ei olisi standardeja, jotka varmistavat tuotteiden yhteensopivuuden. Standardisointi on nähty EU:ssa tärkeänä asiana. Sen avulla voidaan parantaa kilpailukykyä ja työllisyyttä. Standardisointi on myös yhtenä peruselementtinä kansallisessa innovaatiostrategiassa. Standardisointi on, kuten patentointikin, tietolähde. Siinä kerrotaan kaikille muille, mikä on teknologian taso. Tämän pohjalta voidaan innovoida. Muita standardisoinnin tarkoituksia ovat turvallisuus, laatu ja ympäristö. Standardisointi lisääkin tuotteiden luotettavuutta, teollinen neuvos Antti Eskola työ- ja elinkeinoministeriöstä sanoo. Vaikka standardisointia joskus tunnutaan pidettävän tuotekehityksen esteenä, asia on kyllä toisinpäin. Pikemminkin on kyse siitä, että tutkimuksessa voidaan hyödyntää standardeja lähtötietojen kuvaamisessa, VTT Expert Services Oy:n tekninen johtaja Matti Lanu sanoo. Lanun mielestä standardisointialoite ja käynnistyvä standardisointityö kannattaa nähdä yhtenä arvokkaana tuloksena tutkimus- ja kehitystyöstä. Kun yritykset osallistuvat standardien laatimiseen, ne pääsevät samalla tulevan kehityksen sisäpiiriin. Tämä auttaa Eskolan mukaan yritysten omaa tuotekehitystä. Työ- ja elinkeinoministeriö tukee standardisointityötä vuosittain vajaalla kahdella miljoonalla eurolla. Gallup Näin meillä Teksti: Maiju Kolisoja Kuva: Taloustutkimus Juha Aalto, toimitusjohtaja, Taloustutkimus Oy Miten markkinatutkimusliiton jäsenet hyötyvät alan ISOstandardista 20252? Standardit yhdessä alan kansainvälisen ESOMAR-säännöstön kanssa auttavat rajaamaan epätervettä kilpailua. Ne määrittelevät tarkemmin erot esimerkiksi telemarkkinoinnin ja markkinointitutkimuksen välillä. Kuva: SPEK Matti Orrainen, johtaja, Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö SPEK Miten tulitöiden paloturvallisuusstandardi SFS 5900 on vaikuttanut maamme paloturvallisuuteen? Ennen tulityökoulutusta ja siihen liittyvää ohjeistusta sekä standardeja tulityöt aiheuttivat lähes 40 % suurpalovahingoista, kun nyt luku on vain muutaman prosentin. Kuva: Konecranes Hannu Rantala, Suunnittelupäällikkö, Konecranes Oyj Miksi Konecranes osallistuu standardien laadintaan kansainvälisesti? Kansainväliset standardit pyrkivät harmonisoimaan alan toimintaa ja yhdenmukaistavat tuotteiden turvallisuustasoja. Nämä tavoitteet ovat koko alan, ja myös kansainvälisesti toimivan Konecranes-konsernin etu. Kuva: Rautaruukki Peter Sandvik, tuotekehitysjohtaja, Rautaruukki Mikä on standardien merkitys Rautaruukille? Standardit ovat oikeastaan Rautaruukin liiketoiminnan perusta, sillä ne vaikuttavat olennaisesti valmistettavan teräksen seokseen ja tekomenetelmään. Niiden ansiosta toimintamme helpottuu, ja voimme taata, että asiakas saa aina juuri sitä, mitä tilaakin. 4 Kaiken takana on standardi
Yritysvastuuta Kuva: Lappset Oy Turvastandardin vaatimukset täyttävät leikkipaikkavälineet tarjoavat eri-ikäisille lapsille ikään sopivia haasteita sekä mahdollisuuksia kokeilla uusia asioita, oppia ja kehittää motorisia taitoja. Turvallisuus on osa laatua Lasten leikeissä vain mielikuvitus on rajana. Standardisointi mahdollistaa hauskanpidon. Lasten leikkipaikkavälineiden suunnittelussa, muotoilussa, valmistuksessa ja asennuksessa eurooppalainen EN 1176 -turvastandardi toimii ohjenuorana, jota noudattaen valmistetut leikkipaikkavälineet mahdollistavat lasten leikit turvanormien vaatimukset täyttävissä välineissä. EN 1176 -turvastandardi pyrkii minimoimaan leikkipaikkavälineiden käyttöön liittyvää riskiä, muttei yksistään pysty poistamaan kaikkia leikin tiimellyksessä sattuvia vahinkoja. Turvastandardin perimmäinen tarkoitus onkin ennaltaehkäistä vakavien onnettomuustilanteiden syntymistä ja luoda perusturvallinen leikkiympäristö. Turvastandardi ei siis estä hauskanpitoa eikä luovia ja mielikuvituksellisia leikkejä, vaan nimenomaan mahdollistaa ne. Lisäksi turvanormien noudattaminen toimii lasten vanhemmille, huoltajille, ohjaajille tai opettajille luotettavuuden ja uskottavuuden varmistajana. Yritysvastuunsa vakavasti ottavilla valmistajilla turvastandardin ja lainsäädännön noudattaminen on keskeinen osa kokonaislaatua. ISO 9001 -laatujärjestelmän avulla puolestaan voidaan osoittaa, että toimintoja kehitetään ja että tuotteiden sekä palveluiden laatu on hyvällä tasolla, jolloin asiakas voi varmistua laatulupauksen pitävyydestä. Yleisesti hyväksytty ISO 9001 -laatujärjestelmä edesauttaa yritystä todentamaan laadunvarmistuksen asiakkaille, loppukäyttäjille ja yhteistyökumppaneille. Eurooppalaisen turvastandardin tulkinta on kuitenkin haasteellista eikä standardia tulkita läheskään yhtenäisellä tavalla edes Euroopan unionin sisällä, Euroopan ulkopuolisista maista puhumattakaan. Mahdollisimman yhtenäinen näkemys standardin asettamista vaatimuksista olisi kuitenkin suotavaa ja siihen tulisi pyrkiä. Tulkinnoissakin tulisi tosin järjen käyttö olla sallittua. EU:n puolesta tehdään jatkuvasti aktiivista työtä sen eteen, että leikkipaikkavälineitä koskeva eurooppalainen turvanormisto otettaisiin mahdollisimman laajasti käyttöön. Jopa niin, että siitä muodostuisi maailmanlaajuinen ohjeistus. Tähän on toki vielä matkaa. Johanna Ikäheimo Lappset Group Oy:n hallituksen puheenjohtaja Kuva: Lappset Oy SFS-VERKKOKAUPPA standardit kätevästi internetistä SFS-verkkokaupasta löydät tiedot standardeista, SFS-käsikirjoista ja monista muista tuotteista voit tilata julkaisuja kellon ympäri joka päivä useimmat standardit ovat myös ladattavissa omalle tietokoneelle. Tutustu SFS-verkkokauppaan osoitteessa http://sales.sfs.fi SUOMEN STANDARDISOIMISLIITTO SFS RY Malminkatu 34, PL 130, 00101 Helsinki Puh. 09 1499 3353, faksi 09 146 4914 Internet www.sfs.fi, sähköposti sales@sfs.fi Kaiken takana on standardi 5
Kilpailuetua Teksti: Minna Nurro Kuva: Tomi Leporinne / Molok Oy Toimitusjohtaja Jukka Blomilla on syytä hymyyn. Syväkeräyssäiliöille on kysyntää maailmalla. Standardisoimistyö tasoitti Molokin tietä Jätteiden syväkeräysjärjestelmiä valmistava nokialainen Molok Oy lähti mukaan toimialan standardisoimistyöhön 2000-luvun alkupuolella. Se on vahvistanut yrityksen kilpailukykyä etenkin vientimarkkinoilla. S yväkeräyksen keksijä, teollisuusmies Veikko Salli katseli eräänä päivänä ikkunasta ulos. Pihalla nököttävät roskalaatikot pistivät ikävästi silmään, ja hän tuumi, että näkymä olisi paljon miellyttävämpi, jos säiliön voisi upottaa maan sisään. Tuumasta toimeen. Salli perusti Molok Oy:n vuonna 1991, ja on yhä perheyrityksen hallituksen jäsen. Tänä päivänä Molok on kansainvälinen vientiyritys ja alansa markkinajohtaja Euroopassa. Suomessa sen tuotteet ovat jo niin tunnettuja, että yrityksen nimestä on lähes tullut syväkeräyksen synonyymi. Mukana vaikuttamassa Molokin toimitusjohtaja Jukka Blom nimeää yrityksen kilpailueduiksi korkean laadun ja tehokkaan jälkimarkkinoinnin, mutta pitää tärkeänä osatekijänä myös yrityksen osallistumista alan kansainvälisen standardisoimistyöryhmä CEN/TC 183 WG1:n työskentelyyn. Ilman sitä tuskin olisimme nyt niin vahva tekijä Euroopassa. Työryhmään meitä haastoi saksalaisen kilpailijamme tytäryhtiön silloinen toimitusjohtaja. Työryhmä on merkittävä edunvalvonta- ja näköalapaikka yrityksellemme, Blom arvioi. Hän konkretisoi väitettään esimerkillä: kun työryhmässä standardisoitiin syväkeräyssäiliöiden korkeutta maanpinnasta säiliön ylälaitaan, Molok luonnollisesti lobbasi omien säiliöidensä 900 millimetrin puolesta. Se kirjattiin standardiin, ja samalla yritys säästyi uusien kalliiden muottien valmistukselta. Lupaus laadusta Molokin tuotteet ovat EN-standardien mukaiset. Tiettyjen fyysisten mittojen lisäksi standardisointi normittaa tuotteiden kestävyyttä, joka saavutetaan normitestien kautta. Standardi on siten vahva takuu sovitusta laadusta. Kansainvälisissä tarjouskilpailuissa ei pärjää, jos tuote ei ole standardinmukainen. Esimerkiksi julkishallinto edellyttää aina standardisoituja tuotteita, Blom huomauttaa. Kilpailu kiristyy Syväkeräysjärjestelmien markkina maailmalla kasvaa ripeästi, mikä houkuttelee alalle yhä uusia yrityksiä. Blom pitää selvänä, että kilpailu kiristyy markkinoiden kehittyessä, mutta luottaa Molokin tulevaisuuteen. On realistista olettaa, että jokin jäljittelijä nousee merkittäväksi tekijäksi alalla. Uskon silti, että tuotekehitykseen satsaava Molok on yhä kymmenen vuoden päästäkin vahva tekijä jätteiden syväkeräyksessä. 6 Kaiken takana on standardi
Uskon, että tuotekehitykseen satsaava Molok on yhä kymmenen vuoden päästäkin vahva tekijä jätteiden syväkeräyksessä. Jukka Blom, toimitusjohtaja Standardit saa SFS:stä Suomen Standardisoimisliitosta voi ostaa SFS-standardeja, EN-standardeja ja ISOstandardeja sekä SFS-käsikirjoja. Lisäksi SFS:n kautta voi hankkia eri maiden kansallisia standardeja ja muita julkaisuja. Julkaisuja voi tilata SFS:n myynnistä sähköpostitse (sales@sfs.fi), puhelimitse (09 1499 3353) tai faksilla (09 146 4914). SFS:n verkkokauppa sales.sfs.fi on käytössä kellon ympäri. Tietopalvelu auttaa oikean tiedon lähteille, ja kirjasto on avoinna kaikille arkisin kello 8-16, osoite: Malminkatu 34, Helsinki. Standardeista on hyötyä myös pk-yrityksissä. Pk-yritykset muodostavat 99 % kaikista yrityksistä Euroopassa ja ovat siten keskeisessä roolissa Euroopan taloudessa. Standardien avulla yritykset voivat tehostaa toimintaa, nopeuttaa innovaatioiden kaupallistamista ja parantaa kilpailukykyään. Hallintajärjestelmästandardit Perheyritys Molok Oy perustettiin vuonna 1991 Nokialla. Nykyään kokoonpanopisteitä on jo kymmenessä maassa. maailmalle Faktaa Molok Oy Päätoimipaikka Nokialla. Työllistää 50 henkeä. liikevaihto Suomessa 15 milj. euroa, josta 70 % tulee viennistä Vientiä 34 maahan. Kaksi tuotelinjaa: Molok Classic (rotaatiovalettu) ja Molok Domino (kuitubetoni). lisenssivalmistusta Tanskassa, Espanjassa, Kanadassa ja Brasiliassa, ensi vuonna myös Venäjällä. Tunnetuin hallintajärjestelmästandardi on laadunhallintaa käsittelevä ISO 9001. Yli miljoonalla organisaatiolla maailmassa on sertifikaatti siitä, että toiminta täyttää standardin ISO 9001 vaatimukset. Standardia voidaan käyttää toiminnan kehittämisessä myös hankkimatta sertifikaattia. Standardin ISO 9001 toimintamallista kehitettiin edelleen ympäristöasioiden hallintaa käsittelevä ISO 14001. Sittemmin on laadittu myös muita hallintajärjestelmästandardeja. Tietoturvallisuutta käsittelee standardi ISO/IEC 27001, elintarviketurvallisuutta ISO 22000, energianhallintaa ISO 50001 sekä työterveys- ja työturvallisuusjohtamisjärjestelmiä OHSAS 18001. Parhaillaan luodaan kolmiosaista ISO 55000 -standardisarjaa omaisuuden hallinnalle. SFS järjestää seminaariin Laatu itsestäänselvyys vai nykyjohdon avainase 1. joulukuuta 2011 Helsingissä. Siinä kuullaan, miten menestyvät pk-yritykset varmistavat tällä hetkellä jatkuvan liiketoiminnan kehittämisen. Lisätiedot www.sfs.fi Syväkeräyssäiliössä maaperän viileys hidastaa bakteeritoimintaa ja minimoi epämiellyttävät hajut. Perinteisiin pinta-astioihin verrattuna Molok-säiliöön mahtuu jopa viisi kertaa enemmän jätettä. Standardisointi Suomessa Tilaa esittely! Suomen Standardisoimisliitto SFS ry vastaa maassamme standardisoinnista yhteistyössä toimialayhteisöjensä kanssa. Kukin toimialayhteisö vastaa oman alansa standardisoinnista Suomessa ja osallistumisesta eurooppalaiseen ja maailmanlaajuiseen standardisointiin. Toimialayhteisön tehtäviin kuuluu standardisointialoitteiden käsittely, standardiehdotusten valmistelu sekä lausuntokierrosten ja äänestysten hoitaminen. Pääosa SFS-standardeista perustuu kansainvälisiin tai eurooppalaisiin standardeihin. Toimialayhteisöt päättävät oman toimialansa standardien julkaisutavasta ja mahdollisesta kääntämisestä suomen kielelle. SFS:n vastuulla on laajoja toimialojen rajat ylittäviä standardisointialueita, esim. laatujärjestelmien standardisointi ja yhteiskuntavastuu. 020 7 444 500 Kaiken takana on standardi 7
Sertifiointi auttaa tunnistamaan riskit ja mahdollisuudet Riskit ja niiden hallinta, kestävän kehityksen mukainen toiminta sekä energiatehokkuus ovat nousseet menestyvien yritysten strategioissa kärkipäähän. Yrityksien toimintaan liittyy taloudellisten riskien lisäksi myös teknisten, ekologisten ja yhteiskunnallisten riskien kokonaisuus. Näiden strategisten haasteiden ymmärtäminen sekä tehokas arviointi ja niiden ratkaiseminen auttaa yritystä tunnistamaan ja vähentämään liiketoimintaan liittyvä riskejä. Keskittyminen tavoitteiden ja prosessien väliseen suhteeseen parantaa kykyä saavuttaa asetetut liiketoiminnan tavoitteet, DNV:n markkinointi- ja myyntijohtaja Seija Meriluoto sanoo. Riskien tunnistamisen sekä resurssien ja prosessien yhdistämisen kannalta kriittisten alueiden arvioiminen vaatii yrityksen tarpeisiin mukautuvaa lähestymistapaa. Jokaisella yrityksellä on omat prioriteettinsa. Keskittymällä liiketoiminnan kannalta oleellisiin tekijöihin päästään myös sertifioinneissa parhaisiin tuloksiin, sanoo liiketoiminnan tuen esimies Anniina Jaakkonen. Kestäviä menestystekijöitä Kestävän kehityksen mukainen toiminta on organisaatioille merkittävä menestystekijä. Kestävää kehitystä edistettäessä pyritään parantamaan omaa toimintaa sekä ekologisesta, taloudellisesta että sosiaalisesta näkökulmasta. Organisaatio, joka haluaa näin toimia, tarvitsee toimintansa kehittämiseksi ja arvioimiseksi luotettavat työkalut. Lisäksi tavoitteista ja niiden saavuttamisesta pitää pystyä viestimään uskottavasti. Oman toiminnan kehittäminen ja arvioiminen ei aina riitä, sillä yritykset ovat sidosryhmien ja asiakkaiden silmissä vastuussa myös alihankintaketjun toiminnasta. Standardisoidut mittarit mahdollistavat konkreettiset ja kustannustehokkaat tavat arvioida koko ketjun toimintaa. DNV tarjoaa sertifiointipalvelujen lisäksi niihin liittyviä mielenkiintoisia ja mielekkäitä koulutuksia, koulutuspäällikkö Tarja Myller (vas.), Seija Meriluoto ja Anniina Jaakkonen sanovat. Uusi energiastandardi Sitoutuminen energiatehokkuuteen ja päästöjen vähentämiseen on osoittautunut toimivaksi keinoksi laskea kustannuksia ja parantaa organisaation ympäristövastuuta. Yrityksen toiminnan kannalta tehokas energianhallinta edellyttää runsaasti tietämystä mm. omasta energiankäytöstä, mahdollisuuksista säästää energiaa ja kuinka energiatehokkuus otetaan huomioon toimintatavoissa. DNV Certifikation Oy/Ab:n palveluita Risk Based Certification on yritysten strategisten haasteiden ymmärtämiseen ja niiden ratkaisemiseen kehitetty sertifiointimenetelmä. ProSustain-standardi mittaa ja edistää yrityksen kestävän kehityksen periaatteiden mukaista toimintaa sekä parantaa viestintää saavutetuista tuloksista. Energian hallintajärjestelmäpalvelut, mm. SFS EN 16001, ISO 50001 -standardien käyttöönotto. Uudet EN 16001 sekä ISO 50001 energiajärjestelmästandardit antavat mallit energiakulutuksen tarkkailuun ja vähentämiseen. Se sopii kaikille organisaatioille alaan, kokoon tai sijaintiin katsomatta ja kattaa kaikki energianlähteet sekä käyttötavat, Seija Meriluoto sanoo. www.dnvba.com Luotettavuutta sertifioinnista Kuva: istockphoto Sertifioida vai ei sertifioida? Siinäpä kysymys. Eikä edes kovin vaikea, mikäli suorittaa pienen ajatusleikin: kumman kanssa tekisit mieluummin yhteistyötä, Yritys Yyn vai Yritys Xn kanssa? Näistä kahdesta Yritys X vakuuttaa olevansa alansa ylivoimainen ykkönen. Yritys Yyllä on lisäksi sertifikaatti, jonka mukaan heidän toimintansa, tuotteensa ja palvelunsa laatu on ulkopuolisen tahon arvioima ja hyväksi havaitsema. Sertifiointi on ulkopuolisen, riippumattoman osapuolen antama tunnustus. Se on lupaus vaatimustenmukaisuudesta ja laadusta, Inspecta Sertifiointi Oy:n toimitusjohtaja Anne Qvintus sanoo. Toiminta- ja laatujärjestelmän tai henkilöstön sertifiointi toimii yrityksen oman toiminnan kehittämisessä välineenä ja luo läpinäkyvyyttä johtamiseen. Samalla yritys viestii sidosryhmilleen kunnianhimostaan ja pyrkimyksestään turvallisuuteen, kestävän kehityksen periaatteiden mukaiseen toimintaan sekä toiminta- ja toimitusvarmuuteen. Kehitystoimenpiteiden oikea ja tehokas kohdistaminen auttaa myös vähentämään virheitä ja tuo näin kustannustehokkuutta. Esimerkiksi terveydenhuoltoalalla kysymys on usein ihmishengestä, joten poikkeamat prosesseissa, palvelussa tai laitteissa voivat pahimmillaan olla kohtalokkaita. Anne Qvintus Sertifikaatti perustuu standardeihin Sertifiointi perustuu tiettyihin kansainvälisiin ja kansallisiin standardeihin, joiden avulla varmistetaan, että arviointi toteutetaan samalla lailla eri tilanteissa. Standardin avulla varmistetaan, että arviointi toteutetaan samalla lailla eri tilanteissa. Standardi tarjoaa raamit, joiden sisällä yrityksen omat tarpeet ja tavoitteet otetaan huomioon. Näin yritys saa arvokasta palautetta nimenomaan omasta näkökulmastaan. Sertifiointi on tarjouskilpailuun osallistuville melkoinen valtti. Erityisesti sosiaali- ja terveydenhuollon ja julkishallinnon palvelujen kilpailutuksissa sertifiointi tuo joissakin tapauksissa huomattavia etuja laatupisteiden muodossa. Alan yritykset ovat selvästi aktivoituneet hakemaan sertifiointeja, eli sertifikaatin merkitys tarjouskilpailuissa on ymmärretty. Inspecta Sertifiointi Oy palvelut kattavat mm. laadun (mm. ISO 9001), ympäristön ja kestävän kehityksen (mm. ISO 14001, EN 16001), työ- ja tietoturvallisuuden (mm. OHSAS 18001, ISO/IEC 27001), IT-palvelujen (mm. ISO/IEC 20000) ja elintarviketurvallisuuden (mm. ISO 22000) sertifioinnit. kaikilla Inspectan asiantuntijoilla on pitkä ja monipuolinen kokemus, jolla toimialaosaaminen varmistetaan hitsaajien, hitsauskoordinaattoreiden ja monien alojen tarkastajien ja toimijoiden sertifioinnit. tuotesertifionnit ja tuotannon laadun varmistuksen (CE-merkki, muut tuotteita koskevat viranomaisvaatimukset). Tietoturva keskeinen osa laatua Inspectan palveluvalikoimaan kuuluu myös harvinaisempia alueita, kuten tietoturvaalan sertifiointi. Esimerkiksi monissa julkishallinon toiminnoissa sekä sosiaali- ja terveydenhuoltoalalla tietoturva on yhä olennaisempi osa järjestelmien laatua. Sähköisten potilasrekisterien sisältämien tietojen päätyminen vääriin käsiin olisi erittäin kiusallista ja jopa vahingollista. Olemmekin panostaneet voimakkaasti osaamiseemme tietoturvajärjestelmien arvioinneissa, Anne Qvintus sanoo. Sertifiointipalveluiden lisäksi Inspecta tukee asiakkaita myös muilla laatua, luotettavuutta ja turvallisuutta lisäävillä testaus- ja tarkastuspalveluilla. Esimerkiksi terveydenhuoltoalalla kysymys on usein ihmishengestä, joten poikkeamat prosesseissa, palvelussa tai laitteissa voivat pahimmillaan olla kohtalokkaita. Siksi kokonaisuus ratkaisee. www.inspecta.fi 8 Kaiken takana on standardi