OSKEn 2012-2013 Loppukauden linjaukset ja uuden ohjelman valmistelu OSKE-vaikuttajapäivä 15.12.2011 Pirjo Kutinlahti Osaamiskeskusohjelman pääsihteeri Työ- ja elinkeinoministeriö
Sisältö OSKEn strategiset linjaukset 2012-2013 OSKEn tuloksellisuus ja vaikuttavuus Uuden ohjelmavälineen valmistelu
OSKE 2007-2013 Toiminta-ajatuksena on tukea korkeatasoisen osaamisen markkinalähtöistä hyödyntämistä alueellisten vahvuuksien pohjalta. Ohjelma luo lisäarvoa kokoamalla hajallaan olevia kansallisia ja alueellisia voimavaroja sekä auttamalla yrityksiä löytämään uusia liiketoimintamahdollisuuksia verkostojen, innovaatiotoiminnan ja markkinatiedon avulla.
Kansallinen klusteritoiminta KLUSTERIVAIKUTTAVUUS Strategialinjaukset 2012-2013 Alueelliset painopistevalinnat Vetovoimaiset innovaatioympäristöt Uudistuva liiketoiminta Kasvuhakuinen, kansainvälistyvä uusi liiketoiminta Kansainväliset verkostot ja kumppanuudet sekä kansainvälisen markkinakehityksen ennakointi Käyttäjälähtöisyys ja liiketoimintaosaaminen Osaamisalojen ja klustereiden välinen strateginen yhteistyö ALUEVAIKUTTAVUUS
Ohjelmatason määrälliset vaikuttavuustavoitteet 2013 Alueiden välisten hankkeiden rahoituksen osuus klusterissa on vähintään 50 % Kansallisesti kilpaillun rahoituksen osuus kaikista toteutetuista hankkeista on vuonna 2013 vähintään 40 % Osaamiskeskusten käynnistämistä hankkeista kansainvälisesti kilpaillun rahoituksen osuus on vähintään 10 %. Ohjelmaan osallistuu vuosittain vähintään 8 000 yritystä Vuoteen 2013 mennessä myötävaikutetaan vähintään 7 000 uuden osaamisintensiivisen työpaikan ja 700 yrityksen syntymiseen.
OSKEN VAIKUTTAVUUS 2007-2011/Lokakuu Vaikuttavuusmittari 2011/Lokakuu Päättyneet hankkeet, lkm 1214 Käynnissä olevat hankkeet, lkm - Koulutustilaisuudet ja seminaarit, lkm 1 272 Koulutettujen määrä 29 558 Hankerahoitus päätt. hankkeissa 1000 euroa 162,2 milj. Kilpailtu kansallinen rahoitus (yritykset, Tekes, EU) 76 milj. (47%) Osallistuneet yritykset, lkm/v 4000 Uudet työpaikat 2 065 Uudet yritykset 341 Uudet tuotteet, palvelut tai prosessit 1 414
OSKE-toimintaan osallistuneet yritykset, % (2011/10) 14 14 42 1-9 henk 10-49 henk 50-249 henk yli 249 henk 30
Kehittämishankkeiden rahoituksen jakautuminen rahoituslähteen mukaan, toteutunut rahoitus päättyneissä hankkeissa 2007-2011/10 (%; yht. 162 milj. ) Maakunnan liitot 11 % Muu 10 % Valtio 10 % Tavoite 2013: Kansallisesti kilpailtu 40% Kansainvälisesti kilpailtu 10% EU:n rakennerahast ot 10 % Tekes 23 % Kunta 12 % Yritykset 15 % EU:n puiteohjelmat 9 %
Alueiden välisten hankkeiden osuus hankekannan kokonaisvolyymistä 6/2010 (%) 5/2011 (%) 5/2011 (N) Asumisen osaamisklusteri 16 33 7 Digibusiness-osaamisklusteri 62 48 23 Elintarvikekehityksen osaamisklusteri 45 52 38 HealthBio-Terveyden osaamisklusteri 7 30 18 Hyvinvoinnin osaamisklusteri 13 53 32 Jokapaikan tietotekniikan osaamisklusteri 11 41 46 Matkailun ja elämystuotannon osaamisklusteri 45 49 25 Meriosaamisklusteri 33 51 51 Nanoteknologian osaamisklusteri 39 55 45 Tulevaisuuden energiateknologia 44 65 79 Uusiutuva metsäteollisuus osaamisklusteri 28 50 62 Ympäristöteknologian osaamisklusteri 1 31 24 Älykkäät koneet -osaamisklusteri 39 47 30 YHTEENSÄ 28 48 480 *Alueiden välisten hankkeiden osuus vuoteen 2013 mennessä 50 %
OSKE yrityskysely 2011
Osaamiskeskusohjelman vaikuttavuuskysely 2011 Kysely tehtiin verkkokyselynä Kyselykutsu lähetettiin 1688 OSKEssa 2007-2011 mukana olleelle yritykselle Yhteystiedot osaamiskeskuksilta: 30/osaamisala Vastauksia 388 Vastausprosentti 22,9
1. Vastanneiden yritysten koko henkilömäärän perusteella (%, N=376) 12 % 18 % 42 % Mikroyritys (1-9 henkilöä) Pienyritys (10-49 henkilöä) 28 % Keskisuuri yritys (50-249 henkilöä) Suuryritys (yli 250 henkilöä)
2. Vastaajat osaamiskeskuksittain (Kpl, N=371) 0 10 20 30 40 50 Hyvinkää-Riihimäki Häme Jyväskylä Kaakkois-Suomi Kainuu Kokkola Kouvola Kuopio Lahti Lappi Länsi-Suomi Mikkeli Oulu Pohjois-Karjala Raahen seutu Satakunta Savonlinna Seinäjoki Tampere Uusimaa Varkaus Varsinais-Suomi Jokin muu, mikä? 4 5 6 8 8 9 10 12 12 11 11 13 16 18 17 21 24 25 26 26 32 34 44
3. Vastaajat klustereittain (Kpl, N=379) 0 20 40 60 Asuminen Digitaaliset sisällöt 23 26 Elintarvikekehitys 13 Energiateknologia 53 HealthBio 30 Hyvinvointi Jokapaikan tietotekniikka 15 14 Matkailu ja elämystuotanto 24 Meri 8 Nanoteknologia Metsäteollisuus 27 27 Ympäristöteknologia 42 Älykkäät koneet 22 Jokin muu, mikä? 55
6. Mielikuva osaamiskeskuksesta (%, N=379) 0 20 40 60 80 Verkottaja 76 % Tiedon ja osaamisen välittäjä 51,9 % Hankevalmistelija 51,9 % Aktivoija 42,5 % Joustava yhteistyökumppani 26,4 % Rahoituksen hankkija 25,6 % Nopea reagoija 13,2 % Hyvien käytäntöjen siirtäjä 11,1 % Jokin muu, mikä? 8,4 %
Osaamiskeskusten onnistumiset väitesarjan pohjalta Yhteistyö muiden yritysten kanssa on lisääntynyt (avg: 3,43) Olemme saaneet hyödyllistä tietoa yrityksemme potentiaalisista markkinoista tai toimialasta (avg: 3,24) Yrityksemme on kehittänyt uusia tuotteita, prosesseja tai palveluita (avg: 3,19) Yrityksemme on voinut toteuttaa kehittämishankkeita (avg: 3,13)
9. Osaamiskeskuksen vaikutus yrityksen liiketoimintaan (N=383) Täysin samaa mieltä Osittain samaa mieltä Ei samaa eikä eri mieltä Osittain eri mieltä Täysin eri mieltä En osaa sanoa Olemme saaneet hyödyllistä tietoa yrityksemme potentiaalisista markkinoista tai toimialasta (avg: 3,24 sd: 1,27) 43 160 66 37 60 15 Olemme saaneet uusia asiakkaita (avg: 2,69 sd: 1,34) 36 71 101 48 104 17 Yrityksemme on kehittänyt uusia tuotteita, prosesseja tai palveluita (avg: 3,19 sd: 1,35) 57 132 71 34 72 14 Olemme suunnanneet toimintaa uusille liiketoiminta-alueille (avg: 2,78 sd: 1,30) 29 94 99 49 91 16 Yrityksemme on voinut tehdä uusia liiketoiminta-avauksia (avg: 2,77 sd: 1,29) 28 90 99 47 91 16 Yrityksemme liiketoimintaosaaminen on vahvistunut (avg: 2,78 sd: 1,19) 15 96 116 46 79 19
10. Osaamiskeskuksen vaikutus yhteistyöhön ja rahoitukseen (N=383) Täysin samaa mieltä Osittain samaa mieltä Ei samaa eikä eri mieltä Osittain eri mieltä Täysin eri mieltä En osaa sanoa Yhteistyö muiden yritysten kanssa on lisääntynyt (avg: 3,43 sd: 1,21) 59 163 72 30 46 8 Yhteistyö tutkimusorganisaatioiden ja yliopistojen kanssa on lisääntynyt (avg: 3,29 sd: 1,29) 60 128 78 36 55 18 Olemme kyenneet hyödyntämään julkista tutkimusrahoitusta (avg: 2,80 sd: 1,41) 45 89 77 47 103 18 Olemme saaneet yksityistä pääomarahoitusta yrityksellemme (avg: 1,75 sd: 1,03) 512 88 33 216 23 Yrityksemme yhteistyö olemassaolevien asiakkaiden kanssa on lisääntynyt (avg: 2,84 sd: 1,24) 19 108 105 38 83 19
11. Osaamiskeskuksen vaikutus yritysten T&K - toimintaan ja kansainvälistymiseen (N=383) Täysin samaa mieltä Osittain samaa mieltä Ei samaa eikä eri mieltä Osittain eri mieltä Täysin eri mieltä En osaa sanoa Olemme saaneet kaupallisesti hyödynnettäviä tutkimustuloksia käyttöömme (avg: 2,60 sd: 1,32) 28 73 99 48 112 18 Yrityksemme on saanut tukea kansainväliseen toimintaan (avg: 2,57 sd: 1,39) 35 65 92 32 127 21 Yrityksemme on voinut voinut toteuttaa kehittämishankkeita (avg: 3,13 sd: 1,33) 50 126 85 31 73 17 Yrityksemme panostus tutkimus- ja kehitystoimintaan on vahvistunut (avg: 2,75 sd: 1,26) 23 92 111 44 93 15
12. Osaamiskeskuksen vaikutus yrityksen kansainväliseen toimintaan (%, N=252) 0 20 40 60 Olemme saaneet osaamiskeskuksen kautta uusia kansainvälisiä kontakteja 54,8 Olemme saaneet uusia liiketoimintamahdollisuuksia ulkomailta 24,2 Yrityksemme kansainvälinen tutkimus- ja teknologiayhteistyö on kehittynyt 16,7 Yrityksemme on käynnistänyt uutta liiketoimintaa ulkomailla 6,8 Osaamiskeskuksen avulla olemme saaneet kansainvälistä rahoitusta 3,2 Ulkomaisia asiakkaitamme ja kumppaneita on sijoittunut Suomeen 2 Jotain muuta, mitä? 30,6
13. Mihin yritykset tarvitsevat osaamiskeskuksilta jatkossa tukea (%, N=371) 0 20 40 60 80 Verkostoitumiseen 64,4 % Tutkimus ja kehittämistoimintaan Strategisten kumppanuuksien luomiseen Rahoituksen hankintaan Ajantasaisen asiakas- ja markkinatiedon saamiseen Uusien liiketoiminta-avausten toteuttamiseen Asiakkaiden hankintaan Kansainvälistymiseen Liiketoimintaosaamisen vahvistamiseen 44,5 % 39,6 % 38 % 31,5 % 28,3 % 26,7 % 26,7 % 23,5 % Johonki muuhun, mihin? 5,9 % Suomessa pitää tehdä toimivat pilotit ennen kuin puhutaan globaaleista markkinoista. Tähän TEM:in pitää kohdistaa voimavaroja. Viranomaiskanssakäymiseen, kaikki uusi on Suomessa turhan raskasta. Uusien tuotteiden demojen rakentamiseen, ilman niitä ei kauppaa voi tehdä. Yrityksille välttämättömän tiedon lisäämiseen mm. laki- ja ns. regulatory asioissa, sopimusasioissa sekä IPR asioissa. Kv-konsernien kotoutumiseen Suomeen.
Avoin palaute osaamiskeskuksille - Positiivinen palaute (N=63; 39,6%) Ilman OSKE:n apua yritystämme ei todennäköisesti olisi perustettu lainkaan. Lisäksi OSKE on rahoittanut tutkimushankkeita jotka ovat olleet tärkeitä meille. Kaiken kaikkiaan olemme olleet tyytyväisiä OSKE:n rooliin ja tekemiseen. Jos jotain lisäaktivoitumista voisi toivoa, niin aktiivisempi verkottuminen rahoittajiin on ensiarvoisen tärkeä asia jotta yrityslähtöjä saadaan paremmin liikkeelle, tai toisaalta huonot ideat saataisiin nopeasti lopetettua ja käännettyä oikeampaan suuntaan. Hienosti on kaikki toiminut! Mukavia ja ammattitaitoisia ihmisiä. Idearikasta toimintaa, juuri sitä mitä alueemme tarvitsee. Helppo työskennellä heidän kanssaan ja ovat auttaneet yritystämme uusien kontaktien saamiseksi. Yhteyshenkilömme ovat toimineet erittäin asiakaslähtöisesti, joustavasti ja asennoitumisessa on joka suhteessa näkynyt halu ymmärtää yrityksen tarpeita ja tätä ymmärrystä on myös ollut poikkeuksellisen paljon.
Avoin palaute osaamiskeskuksille kehittämisehdotukset (N=49; 30,8%) Osaamiskeskuksien olisi syytä jatkossa kiinnittää merkittävästi paremmin huomiota salassapitoasioihin ja kilpailutettuihin konsultteihin. Salassapito on *elintärkeää* pienille teknologia start upeille. OSKE:n tulisi luoda kiinteämmät suhteet alueen ammattikorkeakouluun ja yliopistoihin.toiminnan tulisi olla avoimempaa. Jatkakaa yritysten tarpeiden kuuntelua. Muutoin käy helposti niin, että puuhastellaan julkisten tahojen mielestä järkevien "hankehankkeiden" kanssa. Yrityksille kynnys osallistua hyödyllisiin, konkreettisiin hankkeisiin on matala, mutta "Pohjois-Savon tunnettuuden lisääminen" ei varmasti saa kannatusta.
Avoin palaute osaamiskeskuksille Negatiivinen palaute (N=33; 20,8%) Melko tuloksetonta toimintaa, joka keskittyy pääosin matkusteluun. Todellinen yritystoiminnan kehittäminen on unohtunut. Henkilöstöllä ei ole riittävää osaamista liiketoiminnan kehittämiseen. Lisäksi osan henkilöstöstä asenne on yritysvastainen eikä ole myöskään halua oppia uusia toimintamalleja. Kyseinen osaamiskeskus organisaationa ja kyseinen henkilö toiminut hyvin ja ammattitaitoisesti. Mutta OSKE-konsepti ei ole sellainen, joka olisi kovin hyödyllinen ja jollain muulla tavalla olisi saatu hyötyä enemmän. OSKE on oma organisoitumisensa ja rahat taitavat mennä liian suurelta osin byrokratiaan?
Uuden 2014+ ohjelmavälineen valmistelu
Uuden 2014+ ohjelmavälineen valmistelun tavoitteena on tunnistaa kehittämistarpeet ja luoda instrumentti, jolla parhaalla mahdollisella tavalla vahvistetaan innovaatiopolitiikan kansallisten ja aluelähtöisten toimien synergiaa
Ohjelmavalmistelun aikataulu ja työvaiheet SYKSY 2012 TOTEUTUS- ja RAHOITUSMALLI KEVAT 2012 OHJELMAN PÄÄLINJAT KEVÄT 2013 HAKUPROSESSI JA VALINNAT SYKSY 2011 KEHITTÄMISTARPEIDEN TUNNISTAMINEN Sidosryhmäkeskustelut TYÖPAJAT
Innovaatiokeskittymän työkalupakki? Kasvusopimukset suurten kaupunkiseutujen ja valtion välillä HO:ssa mainitut osapuolet valtio, korkeakoulut,kaupunkiseudut ja elinkeinojen kehitysyhtiöt Strategiset painopistevalinnat Uudet sisällöt, keskittymissä erilaiset toimintamallit Neuvotteluprosessi Uusi ohjelma 2014+ TEM- konsernin konkreettinen väline keskittymäpolitiikan toteuttamiseksi
Valmistelu tähän asti ja jatkoaskeleet (kehittämistarpeet ja mahdollisuudet) Tapaamiset suurimpien kaupunkiseutujen keskeisten toimijoiden kanssa Tampere, Kuopio, Jyväskylä, Oulu, Turku ja Lahti OSKEn aluetilaisuudet Ydinryhmätyö Asiantuntijatapaaminen (työpaja tammikuussa) Alue-edustajien sidosryhmätapaaminen (työpaja helmikuussa) Erillisselvitykset täydentävinä aineistoina
Erillisselvitykset Alueiden osaamisprofiilit Innovaatiotoimintaa tukevat palvelut alueilla OSKE yrityskysely Innovaatiostrategioiden synkronointi alueilla
Keskusteluissa tunnistettu neljä kokonaisuutta Innovaatiokeskittymien vahvistumista koskevien panostusten kokoaminen: kansallisten rahoittajien, kaupunkiseutujen ja yliopistojen vuoropuhelu painopistevalinnoista Suurinta lisäarvoa tuovien OSKE elementtien jatkon turvaaminen (mm. paikallinen keskeisten toimijoiden yhteistyö, kansainvälistymisen tukeminen, valtio-kunnat yhteisrahoitus) Innovaatiotoimintaa edistävien uusien toimintamallien kokeileminen ja levittäminen Suomessa Lisättävä ohjelmavälineen joustavuutta ja kykyä tarttua uusiin haasteisiin sekä kannustusta uusiin sisältöihin ja avauksiin. Samalla myös kilpailua lisättävä.
Kiitos! OSKE sihteeristö työ- ja elinkeinoministeriössä: Pirjo Kutinlahti, pääsihteeri, yleinen ohjaus ja hallinto, klusterikoordinaatio p. 010 606 3548 Valtteri Vento, ylitarkastaja, alueelliset osaamiskeskukset, p. 010 606 3739 Riikka Pellikka, hankesuunnittelija, viestintä, p. 010 606 2050